加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短(實用14篇)

通過寫心得體會，我們可以對自己的思維方式進行反思和調(diào)整，使自己更加成熟和理智。寫總結(jié)應(yīng)遵循邏輯思維，合理組織內(nèi)容，使讀者能夠理解和接受。下面是一些心得體會的實例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇一

摘要：廣西水資源量豐沛，具有良好的水資源稟賦與水生態(tài)條件，建設(shè)水生態(tài)文明是建設(shè)“美麗廣西”的客觀要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的重要部署，以水生態(tài)文明理念為引領(lǐng)，以實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用與水生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)為目標(biāo)，結(jié)合實際工作經(jīng)驗，努力實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)美、人水和諧。對此提出思考意見，為廣西各級水行政主管部門參考。

關(guān)鍵詞：廣西;水生態(tài)文明;水資源管理制度。

黨的十八大把生態(tài)文明建設(shè)納入中國特色社會主義建設(shè)總體布局，把“美麗中國”作為生態(tài)文明建設(shè)的宏偉目標(biāo)。水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基，是生態(tài)環(huán)境的控制性要素。我區(qū)水資源量較為豐沛，具有良好的水資源稟賦和水生態(tài)條件，水生態(tài)文明是我區(qū)生態(tài)文明建設(shè)的重要組成和基礎(chǔ)保障，是建設(shè)“美麗廣西”的客觀要求。由于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低、經(jīng)濟發(fā)展方式較為粗放，在發(fā)展中付出了較大的資源環(huán)境代價，目前存在著水污染事件頻發(fā)、水生態(tài)退化、城市內(nèi)河污染嚴重等問題，嚴重影響人民群眾飲用水安全，制約經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。推進水生態(tài)文明建設(shè)，將為我區(qū)實現(xiàn)富民強桂新跨越、全面建設(shè)小康社會和努力建設(shè)富裕文明和諧新廣西發(fā)揮重要的支撐保障作用。為認真貫徹落實《水利部關(guān)于加快推進水生態(tài)文明建設(shè)工作的意見》和自治區(qū)黨委、自治區(qū)《關(guān)于推進生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)的決定》要求，全面推進我區(qū)水生態(tài)文明建設(shè)，促進水資源可持續(xù)利用和水生態(tài)環(huán)境不斷改善，結(jié)合本人幾年來工作的經(jīng)驗，提出思考意見如下，供廣西各級水行政主管部門參考。

1總體要求。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的`重要部署，圍繞建設(shè)“美麗廣西”的工作大局，以水生態(tài)文明理念為引領(lǐng)，以實現(xiàn)水資源可持續(xù)利用與水生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)為目標(biāo)，以水生態(tài)文明城市建設(shè)為載體，堅持節(jié)約保護優(yōu)先和水污染防治與水生態(tài)保護并重，通過優(yōu)化水資源配置、建設(shè)水生態(tài)保護工程、落實最嚴格水資源管理制度等措施，努力實現(xiàn)碧水暢流、河湖健康、生態(tài)優(yōu)美、人水和諧的目標(biāo)，為推進“生態(tài)廣西”建設(shè)奠定堅實的水生態(tài)基礎(chǔ)。

2基本原則。

堅持人水和諧，科學(xué)發(fā)展。尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，充分發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)的自我修復(fù)能力，降低人類活動的負面影響，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展與水資源和水環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào)。堅持保護為主，防治結(jié)合。規(guī)范各類涉水生產(chǎn)建設(shè)活動，落實各項監(jiān)管措施，實現(xiàn)從事后治理向事前保護轉(zhuǎn)變。推進生態(tài)脆弱河流和地區(qū)的水生態(tài)修復(fù)，適度建設(shè)水景觀。堅持統(tǒng)籌兼顧，合理安排。科學(xué)謀劃水生態(tài)文明建設(shè)布局，統(tǒng)籌考慮水的資源功能、環(huán)境功能、生態(tài)功能，合理安排生活、生產(chǎn)和生態(tài)用水，協(xié)調(diào)好上下游、左右岸、干支流、地表水和地下水關(guān)系，重點解決影響水生態(tài)健康的問題，實現(xiàn)水資源優(yōu)化配置、高效利用和有效保護。堅持彰顯特色，示范引領(lǐng)。立足全國一流目標(biāo)，注重體現(xiàn)廣西特色，積極探索創(chuàng)新，選擇條件相對成熟、積極性較高的城市開展試點示范，探索水生態(tài)文明建設(shè)經(jīng)驗，努力形成具有廣西特色的水生態(tài)文明建設(shè)模式。

3建設(shè)目標(biāo)。

總體目標(biāo)：最嚴格水資源管理制度有效落實，“三條紅線”和“四項制度”全面建立;節(jié)水型社會基本建成，用水總量得到有效控制，用水效率和效益顯著提高;科學(xué)合理的水資源配置格局基本形成，防洪保安能力、供水保障能力、水資源承載能力顯著增強;水資源保護和河湖健康保障體系基本建成，水功能區(qū)和城鎮(zhèn)供水水源地水質(zhì)全面達標(biāo)，生態(tài)脆弱河流和地區(qū)生態(tài)得到有效修復(fù);水資源管理和保護體制基本理順，水生態(tài)文明理念深入人心。到20xx年，形成廣西水生態(tài)文明建設(shè)管理制度和評價指標(biāo)體系，建成一批國家級和自治區(qū)級水生態(tài)文明試點城市;最嚴格水資源管理制度體系建立，全區(qū)用水總量控制在306億m3以內(nèi)，用水效率明顯提升;水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率達到88%以上，水生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)和保障功能逐漸增強;城鄉(xiāng)供水保障水平得到提高，縣城以上集中式飲用水源地全部達標(biāo);人民群眾對水生態(tài)環(huán)境的滿意度明顯提高。到20xx年，建成有廣西特色的水生態(tài)文明制度體系，50%以上的市、縣（市）建成水生態(tài)文明城市，實現(xiàn)水生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)。最嚴格水資源管理制度全面落實，全區(qū)用水總量控制在309億m3以內(nèi)，萬元工業(yè)增加值下降到80m3以下，農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0．55以上;城鄉(xiāng)水資源配置格局得到完善，城鄉(xiāng)供水得到有效保障;水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率達到90%以上，主要江河湖泊水生態(tài)系統(tǒng)得到有效修復(fù)，水生態(tài)狀況明顯改善;廣西壯鄉(xiāng)特色的水文化體系全面形成，建成全國水生態(tài)文明示范省區(qū)。

4重點任務(wù)。

（1）全面落實最嚴格水資源管理制度。落實用水總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”，建立完善配套的水資源管理制度，明確自治區(qū)、市、縣、重點取用水戶的水資源管理控制指標(biāo)。嚴格水資源論證、取水許可、水資源有償使用、入河排污口管理制度;推進規(guī)劃水資源論證，促進經(jīng)濟社會發(fā)展布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與水資源條件和水環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào);強化用水定額管理和總量控制，落實建設(shè)項目節(jié)水設(shè)施與主體工程“三同時”制度、取水工程和設(shè)施驗收制度、取水延續(xù)評估等制度。建立和完善水功能區(qū)分類管理制度，健全水功能區(qū)限制納污總量控制指標(biāo)體系，嚴格入河排污口設(shè)置審批，強化水功能區(qū)管理。建立健全最嚴格水資源管理考核制度，完善考核評價體系，建立目標(biāo)考核、干部問責(zé)和監(jiān)督檢查機制。

（2）優(yōu)化水資源配置。嚴格實行用水總量控制，制定主要江河水量分配和調(diào)度方案，強化水資源統(tǒng)一調(diào)度。堅持高效可持續(xù)利用的原則和節(jié)水、治污、減排的要求，多渠道開源，合理調(diào)配水資源，發(fā)揮水資源的多種功能，圍繞北部灣經(jīng)濟區(qū)、桂西資源富集區(qū)、西江經(jīng)濟帶和重點缺水地區(qū)，構(gòu)建我區(qū)水資源宏觀配置格局。在保護生態(tài)前提下，建設(shè)一批骨干水源工程和河湖水系連通工程，加快形成布局合理、生態(tài)良好，引排得當(dāng)、循環(huán)通暢，蓄泄兼籌、豐枯調(diào)劑，多源互補、調(diào)控自如的江河湖庫水系連通體系，提高防洪保安能力、供水保障能力、水資源與水環(huán)境承載能力。

（3）大力推進節(jié)水型社會建設(shè)。把節(jié)約用水貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展全過程，進一步優(yōu)化用水結(jié)構(gòu)，切實轉(zhuǎn)變用水方式，提升水資源利用效率和效益，建設(shè)節(jié)水型社會。建立健全市、縣兩級節(jié)水管理機構(gòu)，強化節(jié)約用水統(tǒng)一管理。大力推進農(nóng)業(yè)節(jié)水，加快大中型灌區(qū)節(jié)水改造，推廣噴灌、滴灌和微灌等高效節(jié)水灌溉技術(shù)，創(chuàng)建節(jié)水型灌區(qū)。深入開展節(jié)水型城市、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、賓館等各類節(jié)水載體創(chuàng)建，實現(xiàn)節(jié)水載體建設(shè)全覆蓋。大力推廣節(jié)水產(chǎn)品和技術(shù)，降低供水管網(wǎng)漏損率。出臺鼓勵再生水生產(chǎn)和使用的優(yōu)惠政策，工業(yè)生產(chǎn)、園林綠化、道路保潔、車輛沖洗等積極推廣使用再生水和雨水等非常規(guī)水源;鼓勵沿海地區(qū)開發(fā)利用海水資源。落實水權(quán)交易制度，對取水總量達到或超過用水總量控制指標(biāo)的地區(qū)，開展水權(quán)轉(zhuǎn)讓交易，促進水資源優(yōu)化配置和高效節(jié)約利用。

（4）嚴格水資源保護。編制水資源保護規(guī)劃，做好水資源保護頂層設(shè)計。嚴格水功能區(qū)管理，推進水功能區(qū)達標(biāo)建設(shè)，建立動態(tài)監(jiān)測和評價考核機制，開展跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)達標(biāo)率考核。加強水功能區(qū)水質(zhì)動態(tài)監(jiān)測和評價，定期核定各市、縣（市、區(qū)）主要水功能區(qū)限制排污總量，并分配到各主要入河排污口，提出各水功能區(qū)限制排污總量控制方案。嚴格入河排污口審批管理，對排污量超過水功能區(qū)限制排污總量的地區(qū)，限制審批新增取水和入河湖排污口。建立飲用水水源地核準和安全評估制度，定期公布和更新集中式飲用水源地名錄。加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水力度，實施農(nóng)村人飲安全工程，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水同水源、同管網(wǎng)、同水質(zhì)。深入開展飲用水水源地安全保障達標(biāo)建設(shè)，因地制宜開展第二水源和應(yīng)急備用水源建設(shè)，完善供水應(yīng)急預(yù)案和飲用水安全監(jiān)控體系。結(jié)合“美麗廣西、清潔鄉(xiāng)村”活動，加大縣鄉(xiāng)河道和村莊河塘疏浚整治，落實長效管護措施，不斷改善農(nóng)村水生態(tài)環(huán)境。加強地下水資源管理，完成地下水超采區(qū)復(fù)核，劃定地下水禁采、限采范圍和地下水位控制紅線。加強北海市區(qū)、賓陽縣黎塘鎮(zhèn)等區(qū)域地下水的限采壓采、水源替代等力度，逐步實現(xiàn)地下水采補平衡。

（5）全面加強河湖水域管理。建立健全主要河道管理與保護的“河長制”，落實管理機構(gòu)、職責(zé)和經(jīng)費，積極推行河道保潔社會化管理，建立長效管護機制。加強水利建設(shè)中的生態(tài)保護，在前期工作、建設(shè)實施、運行調(diào)度等各個環(huán)節(jié)，要重視對生態(tài)環(huán)境的保護，降低水利工程對水生態(tài)環(huán)境的不利影響，維護河湖健康。河湖岸線開發(fā)利用應(yīng)統(tǒng)籌考慮水生態(tài)、水景觀要求，留出一定范圍的生態(tài)隔離帶，建設(shè)生態(tài)廊道。加大對非法侵占水域、采砂取土及排污等破壞河湖生態(tài)環(huán)境行為的打擊力度，確保水域面積不減少、河湖生態(tài)功能不衰減。

（6）大力實施水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復(fù)。確定并維持河流合理流量和地下水的合理水位，保障生態(tài)用水基本需求。組織開展重點河湖健康評估工作，定期向社會公布河湖健康狀況。以河湖及水利工程為依托，興建一批國家級和自治區(qū)級水利風(fēng)景區(qū)，建成一批水文化宣傳教育示范基地。大力實施河湖水系連通工程建設(shè)，提高城鄉(xiāng)水系連通性，增強水資源配置調(diào)控能力。建設(shè)城市活水清水工程，通過控源、清淤、調(diào)水、岸線治理等綜合措施改善水環(huán)境，推進城市內(nèi)河整治，確保達到水功能區(qū)水質(zhì)目標(biāo)。深入推進水土保持生態(tài)建設(shè)，積極開展小流域生態(tài)治理，加快實施小流域綜合治理，減少水土流失。大力開展生態(tài)健康河流、水庫、小流域和水環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村建設(shè)，豐富水生態(tài)文明建設(shè)內(nèi)容。加大濕地保護力度，大力建設(shè)濕地公園，逐步修復(fù)退化濕地，擴大濕地保護面積，充分發(fā)揮濕地凈化水質(zhì)和改善水生態(tài)環(huán)境的作用。會同有關(guān)部門制定水生態(tài)補償辦法，在九洲江、桂江、南流江等重點流域推行水生態(tài)補償試點，開展多種形式的水生態(tài)補償探索。

（7）加強水生態(tài)文明能力建設(shè)。提升水資源支撐和保障能力，推進水資源管理現(xiàn)代化建設(shè)。積極開展水資源和水生態(tài)等指標(biāo)監(jiān)測，建立健全水生態(tài)監(jiān)測評價相關(guān)技術(shù)標(biāo)準體系。加快全區(qū)水資源監(jiān)控能力建設(shè)，建立水資源管理“三條紅線”的控制監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和評價指標(biāo)體系。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準的要求，整合各類監(jiān)測資源，積極建設(shè)水資源、水生態(tài)和水環(huán)境共享平臺。充分利用先進技術(shù)，對水域變化和水生態(tài)狀況進行監(jiān)測評估。大力開展水生態(tài)方面的專業(yè)培訓(xùn)，提升水資源管理人員專業(yè)技術(shù)水平。

（8）積極開展水生態(tài)文明城市創(chuàng)建。充分吸收節(jié)水型社會建設(shè)試點、最嚴格水資源管理制度試點、水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復(fù)試點等工作經(jīng)驗，選擇一批基礎(chǔ)條件好、代表性和典型性強、地方積極性高的地區(qū)，開展國家級和自治區(qū)級兩個層次的試點，探索不同經(jīng)濟發(fā)展水平、不同水資源特點和水生態(tài)條件的水生態(tài)文明建設(shè)模式，發(fā)揮典型示范作用。制訂水生態(tài)文明城市評價標(biāo)準和指標(biāo)體系，出臺管理制度和辦法，指導(dǎo)市、縣（市、區(qū)）開展水生態(tài)文明城市創(chuàng)建工作。水利廳會同有關(guān)部門定期組織評審驗收，對達到標(biāo)準的自治區(qū)級試點命名為水生態(tài)文明城市。

5進度安排。

（1）20xx年6－12月，完成南寧市水生態(tài)文明城市建設(shè)試點實施方案的報批;完成桂林市、玉林市水生態(tài)文明城市建設(shè)試點實施方案的編制和審查;成立水利廳水生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，部署開展水生態(tài)文明建設(shè)和水生態(tài)文明城市創(chuàng)建。啟動自治區(qū)級水生態(tài)文明城市試點建設(shè)申報工作，確定3～5個自治區(qū)級試點城市，組織開展實施方案編制工作。

（2）20xx年1－12月，完成南寧市水生態(tài)文明城市建設(shè)試點工作，做好試點總結(jié)和驗收準備;實施桂林市、玉林市水生態(tài)文明建設(shè)試點項目，完成年度工作任務(wù);上半年完成自治區(qū)級水生態(tài)文明建設(shè)試點實施方案的編制、審查和批復(fù)，啟動試點建設(shè)工作。制定廣西水生態(tài)文明城市評價指標(biāo)體系。

（3）20xx年1－12月，配合水利部、珠江委完成南寧市水生態(tài)文明城市建設(shè)試點驗收;完成桂林市、玉林市水生態(tài)文明城市建設(shè)試點年度工作任務(wù);開展自治區(qū)級水生態(tài)文明試點建設(shè)工作，完成年度工作任務(wù)。

（4）20xx年1－12月，完成桂林市、玉林市水生態(tài)文明城市試點建設(shè)和驗收;繼續(xù)開展自治區(qū)級水生態(tài)文明試點建設(shè)，完成年度工作任務(wù)。

（5）20xx年1－12月，完成自治區(qū)級水生態(tài)文明城市試點建設(shè)和驗收;總結(jié)試點經(jīng)驗，在全區(qū)全面推進水生態(tài)文明建設(shè)。（6）20xx年1－20xx年12月，全區(qū)一半以上的市、縣（市）建成水生態(tài)文明城市，努力建成全國水生態(tài)文明示范省區(qū)，實現(xiàn)水生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)。

6保障措施。

（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。水利廳成立水生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究推進全區(qū)水生態(tài)文明建設(shè)，組織指導(dǎo)水生態(tài)文明建設(shè)試點和創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)有關(guān)重大問題，審定水生態(tài)建設(shè)方面的重要成果。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在水利廳水資源處，負責(zé)水生態(tài)文明建設(shè)的日常工作。各市、縣成立水生態(tài)文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu)，強化水生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)一管理，完善水資源管理體制，對城鄉(xiāng)供水、水資源綜合利用、河湖生態(tài)保護和防洪排澇等實行統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合治理，完成水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)。

（2）加強科技支撐。加強水生態(tài)領(lǐng)域的科學(xué)研究，組織開展與水生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)理論、宏觀戰(zhàn)略、關(guān)鍵技術(shù)研究，重點加強水資源保護、水生態(tài)修復(fù)、水生態(tài)補償?shù)确矫娴目茖W(xué)研究。充分發(fā)揮高校、科研機構(gòu)、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會等各方力量的作用，加強產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新。大力推廣先進適用技術(shù)，加快科研成果轉(zhuǎn)化。加大水生態(tài)保護方面的科技投入，自治區(qū)優(yōu)先支持水生態(tài)文明建設(shè)的相關(guān)研究工作，各級加大對水生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)研究的投入。

（3）落實經(jīng)費保障。各地要將水生態(tài)文明建設(shè)經(jīng)費列為水利項目經(jīng)費支出的重點，加大對水生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)工程的資金投入。各級財政的專項資金和經(jīng)費要加大對水生態(tài)文明工程建設(shè)的支持力度，對水生態(tài)文明試點創(chuàng)建、水生態(tài)保護工程、節(jié)水技術(shù)改造、地下水超采區(qū)治理、飲用水水源地保護、非常規(guī)水源利用、水生態(tài)監(jiān)測能力建設(shè)等給予重點支持。自治區(qū)水利建設(shè)投資切塊專項用于水生態(tài)文明相關(guān)工程建設(shè)，自治區(qū)征收的水資源費重點支持水生態(tài)文明城市創(chuàng)建的相關(guān)工作。積極推進政府引導(dǎo)、市場推動、多元化投入的水生態(tài)文明投融資機制，充分運用市場調(diào)節(jié)和經(jīng)濟手段促進水生態(tài)保護。水資源嚴重短缺的市、縣（市、區(qū)），每年從城市建設(shè)維護稅中安排不少于15%的資金，專項用于水源工程和備用水源建設(shè)。

（4）強化監(jiān)督考核。建立健全水生態(tài)文明建設(shè)考核體系，將水生態(tài)文明建設(shè)機制保障、評價指標(biāo)達標(biāo)和重點工程實施等情況和指標(biāo)納入自治區(qū)對設(shè)區(qū)市最嚴格水資源管理制度考核體系，細化目標(biāo)責(zé)任考核辦法，健全自治區(qū)、市、縣三級考核機制。各市、縣政府要將水生態(tài)文明建設(shè)納入年度重點工作和地方經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，每年要向上級政府報告水生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況，向水利廳通報水生態(tài)文明建設(shè)進展情況。

（5）引導(dǎo)公眾參與。大力開展水生態(tài)文明宣傳教育，開展多層次、多形式的水生態(tài)知識宣傳，廣泛深入開展基本水情教育，提升公眾對水生態(tài)文明的認可和認知，倡導(dǎo)先進的水生態(tài)倫理觀和適應(yīng)水生態(tài)文明要求的生產(chǎn)生活方式。充分聽取廣大人民群眾對水生態(tài)文明建設(shè)的意見和建議，完善公眾參與機制，發(fā)揮公眾的監(jiān)督作用。大力開展水文化建設(shè)，采取人民群眾喜聞樂見、容易接受的形式宣傳水文化、傳播水文化，建立一批水生態(tài)文明示范教育基地，創(chuàng)作一批水生態(tài)文化作品。充分發(fā)揮基層黨組織、工會、共青團、婦聯(lián)和其他團體的作用，動員廣大群眾積極參與水生態(tài)文明建設(shè)活動。

參考文獻：

［3］宗合．廣西確定今后水資源保護目標(biāo)［j］．中國水利，

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇二

鎮(zhèn)位于滑縣東北部，國道和鄭吳公路在此交匯，是連接冀、魯、豫三省的交通要塞。全鎮(zhèn)轄個行政村，萬畝耕地，萬口人，鎮(zhèn)域面積平方公里，其中鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積平方公里，建成區(qū)面積平方公里，常住人口萬人。截止××年底，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達億元，其中工業(yè)總產(chǎn)值億元，財政收入萬元，農(nóng)民人均純收入元，其中鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)人均純收入元。

近年來，鎮(zhèn)在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨的十六大精神與“三個代表”重要思想的要求，進一步解放思想，更新觀念，開拓創(chuàng)新，與時俱進，增強了“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”意識，牢固樹立了“抓小城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展”的觀念，努力把建設(shè)小城鎮(zhèn)作為拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。深挖市場內(nèi)涵，突出工商貿(mào)特色，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到極大改觀，鎮(zhèn)村經(jīng)濟日趨繁榮。先后被國家和省市列為糧食生產(chǎn)百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、林果億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、畜牧業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年月被省政府列為改革、發(fā)展、建設(shè)綜合試點鎮(zhèn)。年被河南省評定為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作示范區(qū)”，被安陽市確定為小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)。

一、小城鎮(zhèn)建設(shè)的進展情況和主要做法。

（一）加強了對小城鎮(zhèn)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

自我鎮(zhèn)被安陽市確定為小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)黨委、政府立足實際，科學(xué)規(guī)劃，大力宣傳，積極行動，成立了以黨委書記為政委、鎮(zhèn)長為指揮長的小城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部，下設(shè)小城鎮(zhèn)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，具體負責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，編制了《滑縣鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃說明書》、制定了《鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)實施意見》、《關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的意見》和《市政管理辦法》等。同時利用會議、宣傳車、廣播、放電影、書寫標(biāo)語等多種形式進行宣傳發(fā)動，書寫固定標(biāo)語余條，散發(fā)傳單余份，召開各種形式的黨員、干部群眾會余次，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾充分認識到小城鎮(zhèn)建設(shè)的重要意義，克服了畏難情緒和無所作為思想，提高了認識，營造了小城鎮(zhèn)建設(shè)的濃厚氛圍。

（二）、按照“因地制宜、突出特色”的原則，制定了小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。

鎮(zhèn)黨委、政府在聽取各方面意見、建議的基礎(chǔ)上，委托河南省地球物理工程勘察院對鎮(zhèn)區(qū)平方公里進行了地形測繪，同時聘請河南省豫建規(guī)劃設(shè)計院高起點、高標(biāo)準對鎮(zhèn)區(qū)平方公里進行規(guī)劃設(shè)計。

按照“工業(yè)興鎮(zhèn)、商業(yè)旺鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工商貿(mào)興鎮(zhèn)”的總體發(fā)展思路，把鎮(zhèn)的發(fā)展特色定位于工商貿(mào)型：一是在鎮(zhèn)區(qū)東北部規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，推進工業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，重點發(fā)展電線電纜、農(nóng)藥化工等，使之盡快成為支柱產(chǎn)業(yè)；二是在鎮(zhèn)區(qū)南部以棉花加工為重點，積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、木器加工等，以帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；三是以原鎮(zhèn)區(qū)為中心，重點發(fā)展商貿(mào)業(yè)，形成以工商貿(mào)帶動全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展的良好格局和具有地域特色的發(fā)展模式。

（三）加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入，盡快完善城鎮(zhèn)載體功能。

我們按照“邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊管理”的原則，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。目前，鎮(zhèn)區(qū)道路方面；投資萬元正在對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行拓寬改造，投資萬元整修了順南街南段道路，投資萬元整修了鎮(zhèn)東順京路，投資萬元完成了鎮(zhèn)區(qū)大南街下水道建設(shè)工程；在通信方面：投資萬元地埋電信電纜公里，完成了鎮(zhèn)區(qū)通信電纜入地工程，投資萬元建成了郵政大樓，使全鎮(zhèn)電話裝機突破門，電話入戶達到以上，移動通信，因特網(wǎng)用戶與日俱增；在工業(yè)商貿(mào)方面：投資萬元擴建了瑞可信電纜有限公司，投資萬元擴建了金星電線電纜有限公司，投資萬元建成了占地面積平方米容納個攤位的工貿(mào)商場，投資萬元建成了占地面積公頌的加油站；在教育衛(wèi)生方面：投資萬元新建了第一職高教學(xué)樓，投資萬元新建了第一初中實驗樓，投資萬元建成了鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院石佛分院。除此之外，投資萬元建成了居住面積平方米的敬老院?，F(xiàn)已做好規(guī)劃，近期建設(shè)的項目還有改造鎮(zhèn)區(qū)大街街道，硬化大北街東段道路，商貿(mào)一條街、農(nóng)機市場、畜牧交易市場、衛(wèi)生院病房大樓、自來水廠、汽車站、體育娛樂中心和居民住宅小區(qū)等。通過努力，我鎮(zhèn)的交通、通信、供燃、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和教育衛(wèi)生、文化娛樂、商貿(mào)服務(wù)等綜合配套設(shè)施將日益健全，城鎮(zhèn)載體功能日臻完善。

（四）狠抓了發(fā)展工業(yè)企業(yè)，打牢小城鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)。

工業(yè)是小城鎮(zhèn)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐。經(jīng)過幾年的努力，我鎮(zhèn)的工業(yè)企業(yè)已形成了電線電纜、農(nóng)藥化工、棉花加工等支柱產(chǎn)業(yè)，他們?yōu)槿?zhèn)增長經(jīng)濟總量，增加財政收入，擴大就業(yè)范圍，拉大鎮(zhèn)區(qū)規(guī)模、繁榮集貿(mào)市場等方面做出了應(yīng)有的貢獻。為了加快工業(yè)發(fā)展步伐，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是組建了電線電纜協(xié)會，為把企業(yè)推向市場，實現(xiàn)政企分開邁開了可喜的一步，今后還將按行業(yè)分類組建企業(yè)協(xié)會，使企業(yè)真正成為市場的主體。二是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使傳統(tǒng)的企業(yè)再次成為新的經(jīng)濟增長點。如安陽市豫北線材總廠投資萬元新上了交聯(lián)生產(chǎn)線，天津鋁線廠河京分廠投資萬元擴建、新建溫交聯(lián)生產(chǎn)線，天津線纜廠華中分廠投資萬元新上高壓電纜生產(chǎn)線。三是發(fā)展高新科技產(chǎn)業(yè)。如安陽市紅旗藥業(yè)公司投資萬元新上了年產(chǎn)噸噻菌靈原藥生產(chǎn)線，今年月已正式投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達萬元，在國際上處于領(lǐng)先地位；還投資萬元新上了“”消毒液生產(chǎn)線，產(chǎn)品已投放市場。四是狠抓產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代。如石佛共青棉紡廠投資萬元擴建新上了紡紗生產(chǎn)線，投資萬元新上了錠紡紗設(shè)備；振華棉紡廠設(shè)備投資萬元，購置清化機生產(chǎn)能力萬元錠和細紗機生產(chǎn)錠。五是發(fā)展塊狀經(jīng)濟。如發(fā)展木器加工業(yè)，已形成以王河京為中心帶動全鎮(zhèn)木器加工個體企業(yè)余家。六是狠抓招商引資。兩年以來共引進項目個，引資額達到萬元，有力地推動了全鎮(zhèn)東西合作的進程。

（五）強化鎮(zhèn)區(qū)管理，提高城鎮(zhèn)品位。

為強化鎮(zhèn)區(qū)管理，開展了以治理臟、亂、差為主要內(nèi)容的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治活動。一是加大清障工作力度，對鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃道路兩側(cè)的所有違障建筑、構(gòu)筑物、樹木、堆積物、垃圾等進行清除，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)垃圾的定線、定位、定時清掃，以切實提高保潔率和管理水平。二是規(guī)范集市貿(mào)易市場。使攤位實現(xiàn)定點擺放、分類經(jīng)營、取締馬路經(jīng)營和沿街叫賣。三是實行責(zé)任制，鎮(zhèn)政府與各單位和工商戶、居民簽定門前“五包”責(zé)任書，即包衛(wèi)生整潔，包綠化美化，包停車整齊，包無亂攤點，包治安秩序。四是對戶外廣告、標(biāo)牌、招牌進行全面清理整頓。對損壞嚴重、用字不規(guī)范、有不良文化現(xiàn)象的廣告，進行折除和刷新制作。五是整頓交通秩序。使車輛做到定點停放，有序運營。六是加強城鎮(zhèn)管理。把城鎮(zhèn)管理工作納入正規(guī)化、法制化軌道。使廣大群眾能夠自覺維護鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生和經(jīng)營環(huán)境，保持小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展的良好秩序，提高了小城鎮(zhèn)品味。

二、正確把握機遇，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)步伐。

黨的十六大明確了“全面建設(shè)小康社會，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐”的總體戰(zhàn)略部署，如何正確把握機遇，分析有利因素，正視存在問題，加快發(fā)展步伐，這是擺在各級領(lǐng)導(dǎo)面前的一個重要課題。我認為，鎮(zhèn)在建設(shè)小城鎮(zhèn)方面做了一些工作，城鎮(zhèn)化進程明顯加快。但是，在建設(shè)小城鎮(zhèn)的進程中還存在許多問題：一是思想觀念不夠解放。由于人們受傳統(tǒng)思想影響較深，小農(nóng)經(jīng)濟意識很強，“小富既安”的思想依然存在。一些私營企業(yè)的廠長經(jīng)理，只想著不賠能賺就行，缺乏做大做強的膽識和謀略；二是經(jīng)濟構(gòu)成不盡合理。我鎮(zhèn)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中，農(nóng)業(yè)占，工業(yè)占，第三產(chǎn)業(yè)。二、三產(chǎn)業(yè)比重小是影響城鎮(zhèn)化進程的主要制約因素；三是產(chǎn)業(yè)人員比例較低。全鎮(zhèn)從事工業(yè)生產(chǎn)有人，占勞動力總數(shù)的，從事三產(chǎn)的人，占勞動力總數(shù)的，絕大部分勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這種狀況大大影響了城鎮(zhèn)化的進程；四是產(chǎn)品質(zhì)量偏低。比如電線電纜，曾是我鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量還是八、九十年代的水平，科技含量低的產(chǎn)品怎能適應(yīng)市場飛速發(fā)展的要求；五是三產(chǎn)整體不夠規(guī)范。主要是交通運輸、郵電通訊、餐飲服務(wù)等行業(yè)的管理上沒有形成有效的`管理機制，從業(yè)人員素質(zhì)低，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高，衛(wèi)生條件較差，服務(wù)用語不規(guī)范等；六是乏經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念和管理經(jīng)驗，突出表現(xiàn)在對土地的經(jīng)營管理上不到位，同時作為鎮(zhèn)一級政府又缺乏相應(yīng)的權(quán)力；七是經(jīng)濟管理還不上水平。以上這些凸顯著城鎮(zhèn)化管理水平低，城鎮(zhèn)規(guī)劃落實不到位，城鎮(zhèn)機制不健全，資金投入不足，城鎮(zhèn)的臟、亂、差等現(xiàn)象依然存在。

事物的發(fā)展往往是機遇與挑戰(zhàn)同在，優(yōu)勢與困難并存，雖然我鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面存在一些困難和問題，但也面臨著許多方面的機遇和優(yōu)勢：一是發(fā)展機遇和政策優(yōu)勢。黨的十六大已經(jīng)繪制了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的宏偉藍圖，并把它作為全面建設(shè)小康社會的重要目標(biāo)之一，這是歷史上一次非常難得的機遇。同時，我縣被列為國家扶貧開發(fā)重點縣，上級及時制訂了一些優(yōu)惠政策和激勵經(jīng)濟發(fā)展的措施，我鎮(zhèn)又被列為東西合作示范區(qū)和市級小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)，這些都將為今后我鎮(zhèn)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)提供良好的發(fā)展機遇和政策支持；二是優(yōu)越的交通和區(qū)位優(yōu)勢。鎮(zhèn)位于縣城東北邊境黃河故道的古金堤之畔，距縣城公里，東望濮陽、北接內(nèi)黃、西向浚縣，國道和新范公路在此交匯，是連接山東、河北和我省的交通要塞。三是歷史名鎮(zhèn)優(yōu)勢。鎮(zhèn)系我縣歷史悠久的較大集市之一，故有“一丁（丁欒）、二白、三留固”之說。該集鎮(zhèn)街道繁華，商業(yè)繁榮，是濮陽、內(nèi)黃、浚縣、長垣和我縣著名的農(nóng)副產(chǎn)品集散地，已形成該地區(qū)商流、物流和信息交流中心?，F(xiàn)有五金百貨、農(nóng)產(chǎn)品交易、畜產(chǎn)品交易、服裝、農(nóng)機具等專業(yè)市場個和個超市已初具規(guī)模；四是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。我鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步早，發(fā)展快，已具有一定的工業(yè)基礎(chǔ)。××年，全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展到個，從業(yè)人員人，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值萬元，其中，工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占，實現(xiàn)利潤萬元，實交稅金萬元固定資產(chǎn)原值萬元支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢日益明顯；五是城建優(yōu)勢。改革開放以來尤其是近幾年來隨著工農(nóng)業(yè)的飛速發(fā)展不斷加大城建投入力度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展較快城鎮(zhèn)載體功能日臻完善。鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)已形成“三縱三橫”的街道網(wǎng)絡(luò)，已完成通信電纜地埋工程和下水道建設(shè)工程，供水供電等高標(biāo)準的基礎(chǔ)設(shè)施和教育衛(wèi)生、文化娛樂、商業(yè)服務(wù)等綜合配套設(shè)施基本俱全。鎮(zhèn)域內(nèi)全部完成農(nóng)電網(wǎng)絡(luò)改造和實現(xiàn)村村通油路；六是政治優(yōu)勢。經(jīng)過深入貫徹黨的十六大精神，“三個代表”重要思想深入人心，廣大干部群眾人心思進、人心思變觀念提升，社會大局穩(wěn)定，農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，這種良好的政治優(yōu)勢是發(fā)展小城鎮(zhèn)的最根本原動力，只要堅持解放思想，與時俱進，抓住機遇，充分發(fā)揮有利因素，科學(xué)運用有利條件，就能夠克服不利因素，戰(zhàn)勝暫時困難，加快發(fā)展小城鎮(zhèn)的步伐，早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化的目標(biāo)。

三、當(dāng)前抓好的幾項工作。

為把“發(fā)展小城鎮(zhèn)，實施大戰(zhàn)略”的舉措落到實處，我們要借助省、市把鎮(zhèn)確定為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)東西合作示范區(qū)”和“市級小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)”的東風(fēng)，堅持與時俱進，繼續(xù)解放思想，搶抓有利機遇充分發(fā)揮優(yōu)勢，牢牢把握小城鎮(zhèn)建設(shè)這個總開關(guān)，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟的大發(fā)展。

（一）深入貫徹十六大精神，放開手腳建設(shè)小城鎮(zhèn)。

解放思想，更新觀念是發(fā)展小城鎮(zhèn)的前提。作為鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、建設(shè)小城鎮(zhèn)，雖然起步較早，但是，目前廣大干部和群眾思想還不夠解放，不能正確分析和處理當(dāng)前利益與長遠利益的關(guān)系，以及建設(shè)城鎮(zhèn)與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系。要堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以省、市、縣確定小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略為契機，從上到下，從干部到群眾，廣泛開展加快發(fā)展小城鎮(zhèn)的宣傳教育和思想討論，著重解決好糊涂認識，樹立四種思想觀念。即：一是解決好城鎮(zhèn)建設(shè)投資大，見效慢、財力不足的畏難情緒，樹立建設(shè)城鎮(zhèn)就是發(fā)展經(jīng)濟的觀念；二是解決好經(jīng)營企業(yè)只求不賠能賺的守攤子思想，樹立敢整敢干、做大做強企業(yè)的膽識和謀略；三是解決好農(nóng)民“小富即安”，不思進取，守土固本，只顧眼前的小農(nóng)意識，樹立農(nóng)民是建設(shè)城鎮(zhèn)的主體的思想，引領(lǐng)農(nóng)民敢于闖市場；四是解決好低標(biāo)準建設(shè)、重復(fù)投資、資源浪費的得過且過思想，樹立服從統(tǒng)一規(guī)劃，堅持高標(biāo)準建設(shè)的長遠意識和大局觀念。通過宣傳教育，把廣大干部和農(nóng)民群眾蘊藏著的巨大創(chuàng)造力釋放出來，統(tǒng)一到加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，拉動全鎮(zhèn)經(jīng)濟大發(fā)展的工作目標(biāo)上來。

（二）堅定不移地推動農(nóng)村工業(yè)化的進程，打牢小城鎮(zhèn)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐體系。

沒有工業(yè)、商業(yè)做產(chǎn)業(yè)支撐，這座城鎮(zhèn)就是空城。只有推動農(nóng)村工業(yè)化，才能促進城鎮(zhèn)化，才能從根本上解決“三農(nóng)”問題。我們要把推動農(nóng)村工業(yè)化作為建設(shè)城鎮(zhèn)和發(fā)展經(jīng)濟的突破口來抓，并把發(fā)展農(nóng)村工業(yè)與建設(shè)城鎮(zhèn)有機結(jié)合起來。當(dāng)前，要集中精力規(guī)劃化、建設(shè)好電線電纜、民寨農(nóng)藥化工、石佛棉紡加工三大工業(yè)園區(qū)，按照“加快提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強新興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，堅持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為動力，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速增長。

（三）放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟，促進城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。

建設(shè)小城鎮(zhèn)的目的，就是通過發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。對于我們糧食主產(chǎn)區(qū)來說，發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟的重點就應(yīng)該發(fā)展非公有制經(jīng)濟。從某種意義上來說，非公有制經(jīng)濟的發(fā)展直接關(guān)系到農(nóng)民收入和生活水平的提高，沒有非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，就沒有農(nóng)村的全面小康。我鎮(zhèn)已制訂了發(fā)展非公有制經(jīng)濟的規(guī)劃和意見，下發(fā)了《關(guān)于進一步促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的決定》。現(xiàn)在需要的是各級都要狠抓落實，真抓實干，并給廣大農(nóng)民以有效的政策支持、資金扶持和服務(wù)到位，拓展非公有制經(jīng)濟發(fā)展空間。

（四）充分發(fā)揮優(yōu)勢，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

發(fā)展小城鎮(zhèn)應(yīng)該堅持“以產(chǎn)業(yè)做支撐，因地制宜，因業(yè)興鎮(zhèn)”的原則，必須從實際出發(fā)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，科學(xué)選擇產(chǎn)業(yè)，合理確定布局，切記不可盲目移植和照搬。我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)模式選擇工商貿(mào)型，就是按照比較優(yōu)勢，經(jīng)過科學(xué)論證來選擇產(chǎn)業(yè)和確定布局的。我鎮(zhèn)的優(yōu)勢在于區(qū)位優(yōu)越，交通便利，工業(yè)較發(fā)達，集鎮(zhèn)古老繁華，商業(yè)比較發(fā)達，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)好。工業(yè)方面，電線電纜行業(yè)起步早、發(fā)展快，這是優(yōu)勢，但產(chǎn)品已逐漸落后，經(jīng)營分散，資源分散，下一步要組建集團，盡快完成電線電纜工業(yè)園區(qū)建設(shè)，整合資源，優(yōu)勢互補，加大科技投入，促進產(chǎn)品升級換代，形成拳頭產(chǎn)品，以提高競爭力和市場占有率；農(nóng)藥化工也要盡快運作工業(yè)園區(qū)，發(fā)展象“塞菌靈”科技含量高、市場空間大、附加值高的產(chǎn)品；要充分利我縣產(chǎn)棉大縣這一優(yōu)勢，做好棉花加工這一新興產(chǎn)業(yè)，上一些比較先進的生產(chǎn)項目，如純棉服裝加工等。商業(yè)方面，要做好商業(yè)區(qū)建設(shè)，加強管理，逐步規(guī)范市場，建立建好專業(yè)市場，并逐步引導(dǎo)具有優(yōu)勢的行業(yè)如服裝、農(nóng)貿(mào)等向集團化經(jīng)營方向發(fā)展，以形成規(guī)模，發(fā)勢比較優(yōu)勢。同時大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高三產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的比重，形成以工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)相互促進、相互帶動、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好格局。

（五）轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)造經(jīng)營城鎮(zhèn)的良好環(huán)境。

我們要按照經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念，切實轉(zhuǎn)變政府職能和工作作風(fēng)，正確處理好服務(wù)與發(fā)展的關(guān)系。一是搞好政府職能定位。根據(jù)市場經(jīng)濟的規(guī)律，政府職能要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，即：從單純行政管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，從管理城鎮(zhèn)向經(jīng)營城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變，從人為治理向依法治理轉(zhuǎn)變；二是必須切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。我們各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部必須時刻牢記群眾利益無小事，一定要把廣大人民群眾的利益放在首位。想問題、辦事情，都要尊重廣大人民群眾的利益和要求，真正體現(xiàn)人民的意愿；三是樹立經(jīng)營城鎮(zhèn)的理念。一方面，要用足用活現(xiàn)有發(fā)展小城鎮(zhèn)的政策，另一方面，要學(xué)會經(jīng)營土地，把土地作為一種商品來經(jīng)營，抓緊建立土地流轉(zhuǎn)機制，盤活土地資源，走以地生財之路；四是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展城鎮(zhèn)的環(huán)境，要繼續(xù)堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針。認真糾正部門和行業(yè)的不正之風(fēng)，依法治理企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，嚴厲查處“四亂”行為，進一步規(guī)范市場秩序，抓好安全工作，千方百計為企業(yè)和農(nóng)民提供實實在在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立鎮(zhèn)的新形象。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇三

管理，強調(diào)了科室民主決策、會議經(jīng)費、出國境和請銷假的管理，嚴格遵守《市一醫(yī)院科主任行為準則》；二是加強行風(fēng)建設(shè)，杜絕“紅包、回扣”問題發(fā)生，遵守采購招投標(biāo)工作紀律；三是加強優(yōu)秀年輕干部后備隊伍建設(shè)；四是黨員干部要發(fā)揮正向作用，引領(lǐng)積極、健康的醫(yī)院文化。通過此次廉政建設(shè)大會精神，我們又一次受到了深刻的教育，提高了思想認識，再次敲響了警鐘，增強了更自覺地貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的信心和決心?，F(xiàn)就從反腐倡廉，加強黨風(fēng)廉正建設(shè)方面，談?wù)勛约旱男牡皿w會：

在與時俱進的今日，我支部也相應(yīng)采取了一系列反腐倡廉的警示教育，通過講座、報紙、參觀、宣傳欄等多種多樣的形式開展警示教育。要堅持政治理論學(xué)習(xí)，筑牢理想信念。首先要用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，一時一刻都不能放松對世界觀、人生觀、價值觀的改造。其次要經(jīng)常學(xué)習(xí)廉政規(guī)定，通過學(xué)習(xí)，明白什么能做，什么不能做，腦子里始終要有明確的界限，自覺地以黨紀政紀約束自己，遵守廉潔自律的各項規(guī)定。并不斷用反面典型警醒自己，那些以身試法的人的問題出在缺乏自律意識上，正是由于少了自我學(xué)習(xí)，自我教育，最后走向犯罪。通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件法規(guī)的學(xué)習(xí)，使我們認識到，任何腐化行為都有一個演變的過程，學(xué)習(xí)教育是最有效的預(yù)防。

二、堅定信念，以身作則。

市場經(jīng)濟的趨利性逐步滲透到社會生活各方面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想。作為一名醫(yī)院的財務(wù)人員，在日常工作中時刻以法律和廉政準則為鏡，鑒照自己的做法，始終把組織和群眾的信任和重托，傾注在本職工作中。而黨組織和群眾的監(jiān)督是一面鏡子，經(jīng)常地照一照，檢查一下自己的缺點和不足，及時加以改正和糾正。經(jīng)常聽點逆耳之言，可以使頭腦保持清醒。作為黨員帶頭弘揚社會主義道德風(fēng)尚，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種不正之風(fēng)現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

三、干凈履責(zé)，從我做起。

作為財務(wù)工作人員，我們每一個人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點出發(fā)，徹底轉(zhuǎn)變“我們小職工不存在也不需要反腐倡廉”的錯誤想法，積極主動地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)。在工作中，嚴格遵守單位制定的各項規(guī)章制度，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，認真履職。從思想意識和高度上要求自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念。

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系著我黨的命運，關(guān)系著我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，作為一名黨員要從廉潔自律做起，緊密團結(jié)在以習(xí)近平為核心的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，以優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員為標(biāo)桿，爭做廉潔的共產(chǎn)黨員，銳意進取，實踐創(chuàng)新，為全面實現(xiàn)我國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉目標(biāo)貢獻力量。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇四

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)是執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分，是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的必然要求。作為紀檢監(jiān)察部門應(yīng)根據(jù)自身特點，找準切入點，從教育、制度、監(jiān)督等幾個方面來發(fā)揮自身職能作用，為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)服務(wù)。

一、加強教育，提高機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)。

轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變、把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證。通過學(xué)習(xí)，提高思想認識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想。

開展干部作風(fēng)教育，一要在內(nèi)容和形式上進行創(chuàng)新，教育內(nèi)容和形式要切實貼近干部的思想和工作實際。二要堅持正面教育為主，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，堅持理想信念、從政道德和社會主義榮辱觀教育，不斷夯實廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)，深入開展遵守黨章、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強黨性修養(yǎng)。三要找準問題進行教育。針對目前工作中存在的突出問題，采取個別談話、集體談話、誡勉談話、限期整改等形式，加強干部廉潔從政、執(zhí)政為民教育。著力強化宗旨觀念、提高行政效率、培育實干精神、塑樹良好形象。

二、加強制度建設(shè)，為轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)提供制度保障。

開展作風(fēng)建設(shè)年活動，目的是推動各單位工作人員改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)能力，提高辦事效率，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，就必須有相應(yīng)的制度作保障。必須加強制度體系建設(shè)和創(chuàng)新，真正做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人。

進一步建立健全首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，進一步建立健全和抓好崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制、效能投訴制、績效考評制以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等責(zé)任制度的落實，努力實現(xiàn)提高全員思想素質(zhì)，增強公仆意識、大局意識、服務(wù)意識和務(wù)實意識。著力解決一些干部中存在的形式主義、做表面文章,因循守舊、不思進取,急功近利、作風(fēng)飄浮,效率低下、標(biāo)準不高,落實不力、缺乏韌勁等問題。

三、強化監(jiān)督監(jiān)察手段，加大問責(zé)力度。

通過明察暗訪、受理群眾_舉報等形式和途徑,對干部工作作風(fēng)進行監(jiān)督監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)正反兩方面的典型,公開通報,切實加強對干部作風(fēng)建設(shè)的全方位監(jiān)督。

把加強干部作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化、制度化、常態(tài)化的軌道。

總之，通過干部作風(fēng)建設(shè)年活動，我們要進一步提高素質(zhì)，認真落實“四個統(tǒng)一”和“四化建設(shè)”要求、以履行職能有“為”，服務(wù)經(jīng)濟有“位”的積極姿態(tài)，著力更新思想觀念，把我們的隊伍鍛造成一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇五

煤礦企業(yè)安全文化是社會文化與企業(yè)安全生產(chǎn)長期結(jié)合形成的一種特有的文化產(chǎn)物，是在煤礦企業(yè)生產(chǎn)實踐過程中形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規(guī)范的綜合反映，是以全體煤礦職工為對象，運用科學(xué)的理念、方法等手段，對職工的思想和行為加以影響和規(guī)范，最大限度地提高職工安全素質(zhì)，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。資料顯示==%以上事故是人的不良習(xí)慣、不規(guī)范行為、不正確的作業(yè)方式即“三違”所造成的。因此，開展和加強煤礦安全文化建設(shè)，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，將人的行為可靠性提高到安全文化的高度上來認識，增強人的自我保護意識的能力，強化職工的安全意識，營造安全文化氛圍，對實現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)具有重要的現(xiàn)實意義。目前形勢下，加強煤礦安全文化建設(shè)對于進一步提升職工在安全生產(chǎn)中作用，切實促進安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效果，無疑是一條捷徑和一種務(wù)實有效的方法。

煤礦企業(yè)安全文化的主體是職工，職工的安全文化素質(zhì)、安全觀念、安全行為等都離不開人的因素。以人為本，構(gòu)建安全文化主體的目的就是為了全面提高全體職工的安全文化素質(zhì)，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，制定詳細的實施計劃，提出明確的要求，使企業(yè)安全文化建設(shè)有組織、有計劃地開展，并作為確定安全文化建設(shè)目標(biāo)的中心環(huán)節(jié)，精心安排各項活動，構(gòu)建以人為本的安全文化主體。在此基礎(chǔ)上，還要建立激勵機制，嚴格考核，特別要把過去安全管理方面的一些好做法和經(jīng)驗上升到文化理論高度來認識，以人為核心，突出員工的安全意識、思維、哲學(xué)和價值觀，增加職工全員培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準化、安全生產(chǎn)等活動經(jīng)費，做到全員激勵與重點激勵相結(jié)合。針對安全事故“血的教訓(xùn)”采用“反彈琵琶”的形式教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，抓住“訪、談、辦”的形式，使安全生產(chǎn)深入人心，“訪”就是深入職工家庭、崗位、宿舍、醫(yī)院，把企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上，使“一人安全、全家幸?！背蔀槊總€職工的共識；“談”就是對“三違”人員談心交友，摸清思想脈搏，用“潤物細無聲”的思想政治工作，做好“三違”人員的轉(zhuǎn)化工作；“辦”就是為職工辦實事、辦好事，解決實際困難，調(diào)動職工管安全、保安全的積極性和創(chuàng)造性，使之在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。

二、圍繞安全生產(chǎn)實際，營造濃郁的安全文化氛圍。

安全教育是提高人的安全素質(zhì)的重要手段之一，系統(tǒng)的安全教育包括安全知識、安全技能和安全態(tài)度三部分，缺一不可。安全知識教育的目的.在于“知”，安全技能的目的在于“會”，安全態(tài)度的目的在于“行”，三者的有機統(tǒng)一是圍繞安全生產(chǎn)實際，營造濃郁安全文化氛圍的關(guān)鍵，對于能否實現(xiàn)安全教育的最大效果，建立橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一要充分運用各種宣傳工具，大張旗鼓地宣傳推廣安全生產(chǎn)先進典型和工作經(jīng)驗，做到家喻戶曉、人人皆知，使職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范。二要發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員和協(xié)管員的作用，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育，筑牢安全生產(chǎn)防線。三要經(jīng)常性地開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動和競賽活動，不斷提高職工的安全意識，鼓勵職工爭當(dāng)“安全文化標(biāo)兵”，班組爭創(chuàng)“安全示范崗”，增強職工自?；ケＤ芰?。努力在實踐中形成“六員八網(wǎng)”的安全文化氛圍，即：抓黨員，發(fā)揮黨組織的保證作用；抓團員，發(fā)揮突擊隊作用；抓崗員，發(fā)揮骨干作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮監(jiān)督作用；抓安檢員，發(fā)揮對現(xiàn)場事故的控制作用；抓協(xié)管員，發(fā)揮宣傳和規(guī)勸作用。以各種媒體為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng)；以安全展室為中心的陣地教育網(wǎng)；以職工群眾廣泛參與安全活動為中心的寓教于樂網(wǎng)；以區(qū)隊（車間）和班組為中心的安全知識學(xué)習(xí)網(wǎng)；以強化領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變抓安全工作作風(fēng)為中心的公開透明監(jiān)督網(wǎng)；以各單位工業(yè)廣場為中心的安全環(huán)境氛圍網(wǎng)；以職工之家活動室為中心的滲透網(wǎng)；以職工家屬和青少年學(xué)生為中心的吹風(fēng)勸心網(wǎng)。

三、遵循環(huán)境效應(yīng)規(guī)律，優(yōu)化安全文化環(huán)境。

“樹木擇地而繁榮，名花適土而獨秀”。共同的生活群體能產(chǎn)生一種共同的心理追求，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，有利于強化安全生產(chǎn)，提高安全水平。一是強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，消除隱患，優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”。生產(chǎn)現(xiàn)場既是干部職工的勞動作業(yè)場所，也是容易出事故的地方，實行現(xiàn)場管理的標(biāo)準化，加大資金投入，改善作業(yè)環(huán)境，增大安全系數(shù)，提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量。既可以通過創(chuàng)建文明生產(chǎn)，創(chuàng)造整潔文明的勞動環(huán)境，使職工產(chǎn)生舒適感，保持良好的勞動情緒，提高作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù)，又可以通過加強作業(yè)環(huán)境的巡查和督察，并與考核獎懲結(jié)合起來，及時消除現(xiàn)場安全隱患，來保障安全生產(chǎn)。二是強化安全意識教育，優(yōu)化安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”。安全生產(chǎn)執(zhí)行不力、落實不下去，一個重要的原因就是少部分職工不講文明生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，工作中耍大膽，使重復(fù)性違章屢見不鮮。因此，解決好嚴得起來、落實下去，必須優(yōu)化軟環(huán)境，努力實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。第一，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用，運用人格的力量感召職工講安全，嚴格遵守安全生產(chǎn)指令，不違章指揮，不違章作業(yè)。第二，加大安全教育力度，做到安全生產(chǎn)時時事事敲警鐘，繃緊生產(chǎn)這根弦，增強安全意識教育不斷線。第三，要建立互相監(jiān)督與約束機制，職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn)，及時制止職工違章作業(yè)，形成互相關(guān)心、互相愛護、互相幫助的和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。三是正確處理好安全生產(chǎn)與職工收入的利益關(guān)系，優(yōu)化職工內(nèi)心的“小環(huán)境”，使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展。實踐表明，物質(zhì)利益的誘惑也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因之一，正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。鑒于煤礦職工收入與承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任存在著一定的差距，安全罰款與安全獎勵差距失衡等，都不利于安全生產(chǎn)系數(shù)的提高。因此，要把收入與安全生產(chǎn)嚴格依人、依事掛鉤，處罰的力度要達到警醒的目的，獎勵的幅度要達到令人心動的目的，確保職工內(nèi)心“小環(huán)境”的平衡。

安全方面的法律法規(guī)既是煤礦企業(yè)安全文化的重要組成部分，又是加強法律法規(guī)建設(shè)，使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性，保持安全文化建設(shè)健康發(fā)展的武器。一方面，要根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理的需要，重點組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》，夯實依法抓好安全工作的基礎(chǔ)，使廣大職工充分認識到崗位的法律責(zé)任、行為準則和工作標(biāo)準，把自身的個人行為變?yōu)樯鐣姆韶?zé)任行為，求效益、求進尺、求產(chǎn)量、求省時都只能在合法的前提下進行。另一方面，要經(jīng)常組織“違章”就是“違法”、“安全與法”知識競賽或討論等活動，讓職工在活動中受到浸染，得到釋疑解惑，掌握有關(guān)法律法規(guī)知識，明確“章”與“法”的內(nèi)在聯(lián)系，尤其要結(jié)合在安全方面的正反事例進行分析，弄清違章與違法的關(guān)系，樹立法制觀念，提高遵章守法的自覺性。第三，要對各類事故一查到底，進行嚴肅處理，不手軟、不姑息、不遷就，并將處理結(jié)果廣而告之，做到懲戒前人，警示后人，使職工深刻懂得依法搞好安全生產(chǎn)、自覺守法來不得半點馬虎。

總之，煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預(yù)防機制的客觀要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的重要途徑，是引導(dǎo)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程，需要長期抓、反復(fù)抓，必須作為企業(yè)加強和改進精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容來認識、來抓好，就能有力促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個新臺階。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇六

摘要：企業(yè)要長遠發(fā)展，保持競爭力，就必須注重企業(yè)干部隊伍建設(shè)。企業(yè)干部是企業(yè)的中堅力量，他們的能力和水平，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，是一個企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵要素。

企業(yè)干部隊伍建設(shè)關(guān)鍵在教育，企業(yè)必須把干部隊伍建設(shè)作為一項長期的經(jīng)常性的工作抓緊抓好。讓企業(yè)管理干部真正在企業(yè)中能發(fā)揮作用，是企業(yè)持久發(fā)展的一個重要課題。

一、怎樣做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)。

怎樣理解“領(lǐng)導(dǎo)”兩個字，談點個人的認識。“領(lǐng)”就是帶領(lǐng)大家干，帶領(lǐng)大家做正確的事情?！邦I(lǐng)”也是引領(lǐng)的意思，就是說干什么事情要走在前面，做出表率?！皩?dǎo)”是引導(dǎo)、指導(dǎo)的意思，也是導(dǎo)向的意思。就是說，一個企業(yè)要有人指引、有人帶領(lǐng)，把大家導(dǎo)向正確的方向。從字面上講，領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”字，上半部分是繁體字道路的“道”，中國人對這個“道”字情有獨鐘，道路、道德，道可道，非常道。道就是法則，就是規(guī)律，作為領(lǐng)導(dǎo)，要懂規(guī)律，遵循規(guī)律。領(lǐng)導(dǎo)的“導(dǎo)”下面是個“寸”字，寸當(dāng)“方寸”講，方寸就是“心”。一個領(lǐng)導(dǎo)要做有心人，遇到任何事情，方寸不能亂，就是說心不能亂，還要拿出解決問題的辦法。“寸”也當(dāng)分寸講，領(lǐng)導(dǎo)心里要有一把尺子，在帶領(lǐng)大家開展工作，解決工作中的矛盾的時候，這把尺子很重要，它是以分寸來計量的，差一分達不到目的，多一分事情就做過頭了。可見，當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)不容易，需要相應(yīng)的知識、學(xué)識、經(jīng)驗和修養(yǎng)。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，要重視自身的修養(yǎng)，這樣才能不斷提高水平。

二、怎樣抓好管理。

現(xiàn)在的許多管理理論都是從西方引進的。西方管理是以事為中心，而我們的管理都是以人為中心。西方是對事不對人，我們是既對事又對人。我們的管理之道實際就是修己安人，筆者有三點體會。

一是要懂得安人之道。管理就是安人，從管人到安人是管理的提升。安人要安心，把人的心安住，管理基本就到位了。一個人，人在那里，心不一定在那里；一個人，心在哪里，人一定在哪里。把人心安下來，管理就會成功。所以，管理要懂得安人之道。安人之道講的就是一個“情”字，叫“以人為本”。

二是要懂得經(jīng)權(quán)之道。所謂經(jīng)權(quán)之道就是要懂得變與不變的道理。大到一個企業(yè)，小到一個單位在管理思路上不能總是變來變?nèi)?。今天一個想法，明天一個主意，這樣員工跟著受累，久了就會不買你的賬的。抓管理，要善于持經(jīng)達變。經(jīng)權(quán)之道講的是一個“理”字，叫做“與時俱進”。

三是要懂得?e矩之道。?e矩之道最難把握的是分寸問題，在處理任何問題的時候，最難以做到的就是尺度。但是只要管理者將心比心，能夠站在被管理者的角度思考問題，就能夠比較正確的認識自己，擺正位置。運用好挈拒之道，管理者要懂法、守法，用好法。?e矩之道講的是一個“法”字，叫做“創(chuàng)造和諧”。

上面講了情、理、法。在管人上，三者都不能偏廢，必須做到合情合理，合理合法。

三、怎樣對待下屬。

有很多人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，凳子還沒有坐熱就飄飄然了。對同事、對下屬也變了心思，變了態(tài)度。官話多了，套話多了，本事沒有長多少，卻學(xué)會了頤指氣使。怎么樣對待下屬，這也是管理干部應(yīng)當(dāng)注意的問題。

一是要讓下屬做事情，就要相信他。這是最基本的道理，不要這也不放心，那也不放心，搞得下屬無所適從。人都是有自尊的，大家都是想把工作做好，這一點不會有什么問題，要相信他們。換位思考一下，這個道理就清楚了。

二是要幫助下屬解決工作中的難題。在安排下屬工作后，作為領(lǐng)導(dǎo)不能就坐在辦公室里，要為他們解難題、出主意，因為你的下屬掌握的資源是有限的，要設(shè)身處地的為他們著想，這樣才能共同把工作做好。

三是要勇于承擔(dān)責(zé)任。工作是大家干的，工作難免不出現(xiàn)錯誤，這個錯誤也許是下屬犯的，但作為領(lǐng)導(dǎo)要敢于為下屬承擔(dān)責(zé)任，因為你是領(lǐng)導(dǎo)，工作是你指導(dǎo)大家開展的。筆者認為，絕大多數(shù)犯錯誤的人都是好人，多找找自身的原因有好處。

四是要懂得尊重下屬。作為領(lǐng)導(dǎo)不要一下子把下屬看扁了，人都是在發(fā)展的，都是在進步的，不要因為某個問題沒有做好，就給人輕易下結(jié)論，這樣最容易挫傷一個人的積極性。對待下屬，要尊重他的工作，尊重他的人格，尊重他人也就是尊重自己。我敬你一尺，你敬我一丈就是這個道理。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸開闊，要有容人之量。

四、善于解決工作中的矛盾。

在企業(yè)的各項管理中，矛盾大量存在，舊的矛盾解決了，新的矛盾又出現(xiàn)了，這是客觀存在的現(xiàn)實。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者，要敢于面對矛盾，要善于解決矛盾。

一是要承認矛盾無時不在。矛盾不但不可怕，而且是事物發(fā)展的內(nèi)在動力。不要一提到矛盾就心有余悸，好像天要塌下來一樣，特別是現(xiàn)在講和諧社會，和諧企業(yè)，許多人就不敢講矛盾了。

二是怎樣面對矛盾。矛盾是必然的，因為每一個人的思維不同，想法不同，意?和辦法也可能不一樣。其實，這應(yīng)當(dāng)是好事，因為他給領(lǐng)導(dǎo)提供了多種選擇的機會。人與人之間意見不一致、觀點不一致就可能產(chǎn)生矛盾，解決矛盾，要采取求大同存小異的方式。

三是要善于解決矛盾。作為一名管理者，解決生產(chǎn)過程中、隊伍建設(shè)中的矛盾，是我們一個經(jīng)常性的工作。解決矛盾要按照事物的客觀規(guī)律辦事，順應(yīng)事物發(fā)展的要求，促進事物向著正確的方向前進。駕馭矛盾的能力和水平，就是一個領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的能力和水平。

四是避免矛盾沖突。管理的目的除了有效地分配各種資源外，還有一個重要的內(nèi)容，就是緩解及調(diào)和人與人、部門與部門之間的矛盾。避免正面沖突，就是避免矛盾的激化，給雙方都留有余地，給繼續(xù)合作留下空間。管理干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要有前瞻性，有預(yù)見性。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇七

隨著加強機關(guān)效能建設(shè)這項活動扎實穩(wěn)步地開展，通過這段時間的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)會到加強機關(guān)效能建設(shè)，是高舉鄧**理論和"三個代表"重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)的重大舉措;是堅持"立黨為公、執(zhí)政為民"的必然要求;是鞏固和發(fā)展先進性教育成果的重要舉措;是建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機關(guān)管理體系的重要保證，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

無論從黨的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢要求看，機關(guān)效能建設(shè)都具有十分重要的意義。開展機關(guān)效能建設(shè)是實現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑，是鞏固機構(gòu)改革成果的重要措施，有利于"三個代表"重要思想的落實，進一步增強為人民服務(wù)的意識;開展機關(guān)效能建設(shè)是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質(zhì)量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動，是落實中央關(guān)于建立高效行政管理體系和建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍的重要措施，是改變當(dāng)前機關(guān)管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要;開展機關(guān)效能建設(shè)是.廉政的重要舉措，有利于從源頭上治理和預(yù)防*行為，是標(biāo)本兼治、加強廉政建設(shè)的一項綜合性措施。

加強效能建設(shè)，提高工作效能，最終是依靠人來實現(xiàn)的，作為一名地稅人，我應(yīng)該按照效能建設(shè)的具體要求，為地稅事業(yè)的輝煌、為滁州經(jīng)濟“東向戰(zhàn)略”的大發(fā)展，立足本職崗位，做好以下四個方面工作：

二是要愛崗敬業(yè)。我們肩負著聚財為國的重任，地方經(jīng)濟的發(fā)展，需要有強大的財力支持，同時，企業(yè)的發(fā)展也需要我們扶持。所以，我們要熱愛地稅事業(yè)，熱愛本職工作，踏踏實實，勤勤懇懇，盡職盡責(zé)，利用黨和人民賦予我們的權(quán)利，好好地服務(wù)人民群眾，服務(wù)地方經(jīng)濟。

三是要規(guī)范執(zhí)法，在提高服務(wù)效率上下功夫。堅持依法治稅，依法執(zhí)行和貫徹落實各項稅收政策，依率計征，應(yīng)收盡收，嚴格減免稅管理，認真執(zhí)行好各項稅收優(yōu)惠政策，扶持下崗再就業(yè)工程。防止和糾正稅收不當(dāng)行為，切實改進工作作風(fēng)和部門行風(fēng)。我作為分局業(yè)務(wù)科的一名工作人員，要立足本單位、本崗位的工作特點，積極作好對內(nèi)、對外兩方面的服務(wù)。首先要把提高工作效率和質(zhì)量作為當(dāng)前工作的頭等大事來做，正確處理好效率和質(zhì)量的關(guān)系。加快辦事速度，現(xiàn)在就辦、馬上就辦，速辦速決，當(dāng)日事當(dāng)日畢，不讓工作在自己的崗位環(huán)節(jié)上被耽擱。

四是要以"強素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)滿意"為目標(biāo)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效能。堅持依法行政，嚴格按制度辦事，按程序操作，堅決抵制以權(quán)謀私、以稅謀私、做事不公的情況。端正服務(wù)態(tài)度，做到熱情主動，徹底杜絕"門難進、臉難看、話難聽、事難辦"的現(xiàn)象，真心誠意為納稅人做好服務(wù)。堅持高標(biāo)準、嚴要求，模范遵守各項法律法規(guī)和機關(guān)管理制度，深入落實"3456"服務(wù)要求，在廉潔、勤政、務(wù)實、高效的基礎(chǔ)上，把納稅人是否滿意作為考核自己工作的標(biāo)準。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇八

現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)不僅是一個組織的發(fā)展問題，更是一個綜合實力問題。在全球化競爭日益激烈的背景下，企業(yè)面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)，包括市場競爭、管理團隊建設(shè)、人才吸引及留住等。針對這些挑戰(zhàn)，加強企業(yè)建設(shè)是關(guān)鍵。在過去的經(jīng)驗中，我們總結(jié)出了一些有效的心得體會，通過各個方面的努力，讓企業(yè)的建設(shè)更加穩(wěn)健和可持續(xù)。

第二段：加強公司內(nèi)部流程和規(guī)范管理。

一個成功的企業(yè)需要有有序的內(nèi)部流程和規(guī)范的管理體系。首先，制定明確的崗位職責(zé)和工作流程，確保各部門之間的協(xié)作和配合。其次，建立科學(xué)的績效考核制度，讓員工明確目標(biāo)和評價標(biāo)準，形成內(nèi)外部競爭激勵機制。最后，加強信息化建設(shè)，通過先進的管理軟件和系統(tǒng)提升工作效率和質(zhì)量，避免重復(fù)勞動和信息丟失。

第三段：培養(yǎng)和吸引優(yōu)秀的人才。

一個企業(yè)的成敗取決于其人才隊伍的質(zhì)量。因此，建設(shè)激勵機制和培育人才成為加強企業(yè)建設(shè)的重要方面。首先，制定科學(xué)的崗位要求和招聘流程，確保招聘到適合崗位的人才。其次，加強員工培訓(xùn)和發(fā)展，提升員工的專業(yè)和管理能力。最后，注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供發(fā)展機會和晉升渠道，激勵員工成為企業(yè)發(fā)展的積極參與者和推動力量。

第四段：科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)的重要性。

現(xiàn)代企業(yè)離不開科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)。通過科技創(chuàng)新，企業(yè)可以不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場競爭力；通過信息化建設(shè)，企業(yè)可以提升管理效率和響應(yīng)速度。在科技創(chuàng)新方面，企業(yè)需要關(guān)注市場需求和消費者體驗，以及與其他企業(yè)的合作和交流；在信息化建設(shè)方面，企業(yè)需要建立合理的信息系統(tǒng)，加強信息安全管理，并充分利用大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)來優(yōu)化決策和運營。

第五段：樹立企業(yè)文化和社會責(zé)任觀念。

企業(yè)文化和社會責(zé)任意識是企業(yè)建設(shè)不可或缺的一部分。通過樹立積極向上的企業(yè)文化，可以凝聚員工的價值觀念和精神力量，增強員工的歸屬感和責(zé)任感；通過履行社會責(zé)任，企業(yè)可以獲得公眾的尊重和支持，建立良好的品牌形象。因此，在企業(yè)建設(shè)過程中，企業(yè)需要制定合理的企業(yè)價值觀和文化宣傳計劃，并積極參與公益活動和社會責(zé)任事務(wù)。

結(jié)論：加強企業(yè)建設(shè)是一個復(fù)雜而重要的過程，它涉及到內(nèi)部流程和管理、人才吸引和培育、科技創(chuàng)新和信息化建設(shè)以及企業(yè)文化和社會責(zé)任等多個方面。通過加強這些方面的努力，企業(yè)可以提升自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇九

將以創(chuàng)省級文化先進區(qū)為抓手以項目為城鄉(xiāng)一體的公共文化服務(wù)體系保障城鄉(xiāng)的文化權(quán)益文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化軟實力文化的大發(fā)展大繁榮為此主要工作作工作計劃如下：

(一)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)筑公共文化服務(wù)體系。

農(nóng)村文化陣地建設(shè)，健全長效管理機制。三級公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，制定公共文化服務(wù)體系實施意見，各級基層文化陣地使用率和服務(wù)，公共文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的保障機制和長效管理機制。

“戶戶通”工程，廣播電視公共服務(wù)體系建設(shè)。在20試點的基礎(chǔ)上，力爭年農(nóng)村有線電視入戶率達50%，并以有線電視用戶網(wǎng)為載體，建設(shè)覆蓋農(nóng)尋址數(shù)字廣播應(yīng)急系統(tǒng)、農(nóng)民網(wǎng)校、電子圖書館、遠程教育服務(wù)平臺、農(nóng)村數(shù)字影院等，搭建以廣電網(wǎng)絡(luò)為核心的數(shù)字化信息服務(wù)平臺。

(二)挖掘溫江文化資源，獨特人文氣息的西部新城。

塑造魚鳧王都、光祈故里、花卉之鄉(xiāng)等文化品牌，魚鳧城遺址保護項目策劃工作，以屆“非遺節(jié)”、光祈音樂節(jié)為依托，舉辦全省、全國的主題文化活動。歡樂溫江文化。引入國內(nèi)、國際知名的'中介機構(gòu)和演出公司，培育溫江商業(yè)演出市場，力爭2013年引進1-2場力的大型商業(yè)性文化演出，引進1到2家大型娛樂場所。，正在與新加坡演藝公司銜接，擬于4月合作舉辦亞洲音樂節(jié)。

(三)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化繁榮。

區(qū)委區(qū)“快手抓項目、重拳抓投入、保增長”的工作要求，實施重大文化產(chǎn)業(yè)項目戰(zhàn)略，文化產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)整體。規(guī)劃編制工作。文化基礎(chǔ)設(shè)施布點規(guī)劃編制工作，文化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制工作，制定文化產(chǎn)業(yè)投資目錄，出臺鼓勵支持影視動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策意見。以項目為支撐，文化創(chuàng)意、文化旅游、文化藝術(shù)、文化培訓(xùn)等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2013年，四川文化產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，力爭于5月份動工建設(shè);與東湖sbi項目合作，在科技園片區(qū)規(guī)劃建設(shè)影視動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，動漫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地和衍生產(chǎn)品開發(fā)總部基地正與國內(nèi)龍頭動漫企業(yè)明日科技銜接，該公司落戶溫江;198片區(qū)建設(shè)，規(guī)劃建設(shè)原創(chuàng)音樂基地;依托北部新城片區(qū)建設(shè)和陳家桅桿文物資源，引進民間藝術(shù)館、博物館和收藏館等，民間博物館群;四川藝術(shù)職業(yè)學(xué)院項目建設(shè)，并以此為依托，吸引和聚集專業(yè)藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)、中介機構(gòu)、演藝團體等，藝術(shù)培訓(xùn)市場發(fā)展。

歡迎大家繼續(xù)欣賞更多的工作計劃：

質(zhì)量管理員的個人工作計劃。

車間主任的2013年工作計劃。

急診科護理的個人工作計劃。

大學(xué)生藝術(shù)節(jié)的工作計劃。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇十

企業(yè)文化是在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)包括精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化。服務(wù)文化是企業(yè)文化不可分割的重要組成部分。

將企業(yè)文化中每個層面有關(guān)服務(wù)的內(nèi)容整合在一起思考和建設(shè)，就是服務(wù)文化。服務(wù)理念、服務(wù)制度、服務(wù)行為、服務(wù)硬件等是服務(wù)文化體系的骨架。服務(wù)文化包含的各個要素及相互關(guān)系見下圖：

服務(wù)品牌是指在經(jīng)濟活動中，企業(yè)通過商品或勞務(wù)的服務(wù)過程來滿足消費者的心理需求的一種特殊的品牌形式。當(dāng)今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨特的服務(wù)品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通過其服務(wù)理念、服務(wù)要求、服務(wù)目標(biāo)等要素提煉而成的。值得注意的是，打造服務(wù)品牌已經(jīng)不再是金融、電信、郵政、零售等服務(wù)領(lǐng)域企業(yè)的專利，許多生產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)也越來越注重確立服務(wù)品牌，擴大市場影響，滿足客戶需求，提升核心競爭力。

服務(wù)品牌是企業(yè)在長期服務(wù)實踐的基礎(chǔ)上，對服務(wù)宗旨、目標(biāo)、流程、規(guī)范、技巧等方面內(nèi)涵的不斷總結(jié)和深化提升的產(chǎn)物，是企業(yè)服務(wù)工作的形象符號，也是服務(wù)文化的核心要素。

服務(wù)品牌直接體現(xiàn)了企業(yè)對服務(wù)工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的滿足客戶需求，縮小企業(yè)與客戶之間的心理距離，對于維護企業(yè)良好聲譽、提高客戶忠誠度、傳播企業(yè)價值觀等具有極大的促進作用。

近年來，各級煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設(shè)自身服務(wù)品牌，通過服務(wù)品牌的建設(shè)，擴大企業(yè)知名度，提升服務(wù)質(zhì)量，為服務(wù)上水平打下堅實的基礎(chǔ)。比如：重慶的“三誠”、吉林的“同舟”、上海的“海煙”、保山的“永子”等。今年6月份，張保振副局長又在上海組織召開了關(guān)于推進煙草工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)的研討會，對這方面工作做了專題研究和部署?？梢?，工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)工作同樣引起國家局的高度重視。

服務(wù)品牌是服務(wù)文化的最集中體現(xiàn)，是服務(wù)文化建設(shè)工作的重中之重。品牌的建立，將極大地豐富文化的內(nèi)涵，激發(fā)文化的競爭力、影響力和滲透力，提升文化層次，實現(xiàn)文化的二次躍升。

三、服務(wù)文化與服務(wù)行為。

服務(wù)行為決定服務(wù)文化的成效。行為是文化落地的關(guān)鍵。行為是文化最有效展示手段。沒有行為的`提升，文化再時髦、再動人都將是一句空話或者說空中閣樓。因此，服務(wù)文化的設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)、評估的過程，一定要堅持將行為作為檢驗文化成效的第一標(biāo)準。文化的培育、宣貫、推廣、塑造，也始終不能離開對行為的指導(dǎo)和要求。

四、服務(wù)文化與服務(wù)經(jīng)濟。

據(jù)中國社會科學(xué)院研究分析，我國將在“十二五”末期進入服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)經(jīng)濟是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)經(jīng)濟的興起、發(fā)展和繁榮昭示著服務(wù)在所有經(jīng)濟活動中作用越來越大，服務(wù)不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，更重要的是，服務(wù)變成了一種新型的經(jīng)濟增長模式。與傳統(tǒng)經(jīng)濟形式相比較，服務(wù)經(jīng)濟更具競爭優(yōu)勢，更符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。服務(wù)經(jīng)濟對于促進整個經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展都具有舉足輕重的作用。

從服務(wù)經(jīng)濟的另一表象看，全球制造業(yè)的逐步服務(wù)化也是一大趨勢。當(dāng)下，制造業(yè)對服務(wù)的熱情空前高漲，服務(wù)正成為一個至關(guān)重要的價值手段和提供現(xiàn)成巨大價值優(yōu)勢的關(guān)鍵潛力。

因此，煙草行業(yè)無論是商業(yè)還是工業(yè)，都應(yīng)該未雨綢繆，及早布局，從未來的視角審視今天，大力倡導(dǎo)和積極建設(shè)服務(wù)文化，引導(dǎo)員工樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，努力打造有影響、有實效、有價值的服務(wù)品牌，用服務(wù)的實踐應(yīng)對挑戰(zhàn)，用服務(wù)的力量占領(lǐng)市場，用服務(wù)的效用滿足需求，進一步強化服務(wù)工作和服務(wù)文化建設(shè)，為企業(yè)的基業(yè)長青打下堅實的基礎(chǔ)。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇十一

企業(yè)的建設(shè)是一個長期且復(fù)雜的過程，它需要全體員工的共同努力和積極參與。經(jīng)過多年的實踐，我深刻認識到，只有加強企業(yè)建設(shè)，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這個過程中，我總結(jié)了一些經(jīng)驗和心得，希望與大家分享。

首先，加強企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它反映著企業(yè)的核心價值觀和共同理念。一個有強大凝聚力和向心力的企業(yè)文化，能夠有效地激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。因此，企業(yè)要注重文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和歸屬感。例如，我們公司鼓勵員工主動參與各類文化活動，組織員工參加志愿者活動，通過這些活動加強員工之間的交流與合作，形成團結(jié)的企業(yè)文化。

其次，加強員工培訓(xùn)是企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。員工是企業(yè)最寶貴的財富，他們的專業(yè)素質(zhì)和工作能力直接影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，我們要重視員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提供良好的學(xué)習(xí)平臺和機會。我們公司建立了完善的培訓(xùn)體系，不定期組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，包括技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等。通過培訓(xùn)，我們提升了員工的綜合素質(zhì)和能力，使他們適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

再次，加強內(nèi)部溝通和團隊合作是企業(yè)建設(shè)的重要方式。一個良好的內(nèi)部溝通和合作氛圍，能夠促進信息的流動和反饋，加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們公司非常重視內(nèi)部溝通，在企業(yè)內(nèi)部建立了多種溝通渠道和機制。例如，我們定期召開員工大會、中層管理者會議，及時發(fā)布企業(yè)動態(tài)和政策。同時，我們鼓勵員工提出建議和意見，并積極采納他們的反饋。這樣的做法有助于員工之間的合作，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。

最后，加強企業(yè)建設(shè)需要不斷改進和創(chuàng)新。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭和挑戰(zhàn)也在不斷增加。因此，企業(yè)要勇于創(chuàng)新，不斷改進管理方式和工作流程。我們公司積極引入新技術(shù)和新理念，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率。同時，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法，并設(shè)立了創(chuàng)新團隊，專門負責(zé)推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。通過這些努力，我們不斷提升企業(yè)的競爭力和市場地位。

綜上所述，加強企業(yè)建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。通過加強企業(yè)文化建設(shè)，培訓(xùn)員工，加強內(nèi)部溝通和團隊合作，以及不斷改進和創(chuàng)新，我們能夠建立一個向上向善的企業(yè)，實現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。我相信，只要我們每個員工都能夠積極參與和努力奮斗，我們的企業(yè)一定會充滿希望和活力。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇十二

通過支部組織的作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)活動，我認為作風(fēng)建設(shè)活動應(yīng)該是一個常態(tài)化、長期性的活動，應(yīng)放入和質(zhì)量、安全檢查同一高度對待，持之以恒，方見成效。具體到自身工作中，我認為作為工程施工單位，項目部是最前沿的現(xiàn)場管理部門，自身的工作職責(zé)就是負責(zé)執(zhí)行集團、公司相關(guān)制度管理好項目工程，確保工程質(zhì)量、安全、進度、成本按照項目實施前的既定目標(biāo)順利完成。通過此次作風(fēng)建設(shè)自身檢視問題發(fā)現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)，項目部大部分管理人員存在完成既定任務(wù)有拖延，完成任務(wù)無創(chuàng)新、面對矛盾無擔(dān)當(dāng)、無創(chuàng)新的類似問題，以及工作時間久了或多或少的存在出了問題推卸責(zé)任的情況，把問題的原因歸于客觀原因、施工隊伍的原因，很少有人檢視自身認為是管理的原因。對此結(jié)合此次作風(fēng)建設(shè)，我要求項目部全體管理人員包括我自己在內(nèi)結(jié)合自身工作，多找自身客觀原因，從四方面檢視自身的問題，逐條審視自身問題，落實整改清單，到目前為止還是取得了一定的成效。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇十三

現(xiàn)在企業(yè)都面臨巨大的競爭，產(chǎn)品日新月異，尤其體現(xiàn)在敢為天下先的美容行業(yè)。其新p奇p特p的速度更是只有想不到?jīng)]有做不到。在經(jīng)銷商對各種手段見怪不怪的今天，建設(shè)品牌路線是制關(guān)重要。

公司再漂亮，消費者不會在買產(chǎn)品之前先去參觀你的公司，理念再好，經(jīng)銷商也不會去驗證你理念的真假度，模式說的再好，經(jīng)銷商也是習(xí)以為常。經(jīng)銷商同樣也是根據(jù)對公司和產(chǎn)品的“品牌”知名度為衡量及評斷一個品牌的前提依據(jù)。所以只有建立獨一無二的品牌才能掌握市場的主動權(quán)。

1品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是決定一個品牌能走多遠的前提元素，更是實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與保證。先做對的事情，再把事情做對。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃正是做對事，具體怎么把事情做對，就需要有品牌的規(guī)劃步驟和執(zhí)行細則。很多的企業(yè)并未重視品牌規(guī)劃，走一步算一步。每年推出新產(chǎn)品，這意味著前面的“品牌”就成了老產(chǎn)品，推廣的力度就會減少，這無疑是對資源的極大浪費。

2品牌個性塑造。

個性這個詞原本用于對人描述，比如有沉默的p有高傲的p有自卑的……總之每個人都有著不同的個性。這里指的品牌個性也是要聯(lián)想到高貴，自信，活潑等。就比如奔馳，大家聯(lián)想到的就是高貴p沉穩(wěn)p成熟p而保時婕聯(lián)想到的就是時尚p熱情p活力p富貴。所以化妝品也應(yīng)該多研究品牌的個性，看是否能吻合品牌理念及目標(biāo)消費者的個性。

3品牌定位決定地位。

定位越準確就越具有競爭力。品牌定位主要包括三方面：

另一方面是核心買點定位，就比如湘菜館，同湘會等酒店突出就是湖南的特色風(fēng)味。

第三方面是渠道定位，沒有100%適合所有市場顧客的產(chǎn)品，定位越是不清晰，市場占有率就會越小。大多企業(yè)都認為自己企業(yè)的產(chǎn)品的顧客是100%，高中低通吃，其實這是一個不清晰的概念。

4品牌核心價值的定位。

人的形象可以改變，性格也可能會改變，然而他的基因是不會改變的。就象一個品牌，包裝可能會換，宣傳方式可能會調(diào)整，然而品牌的核心價值不能變。比如大寶換新包裝可核心價值還是沒變，像國美，它的核心價值還是物廉價美。

5品牌識別元素。

品牌的名稱識別就像一個人取名字一樣，差別的是人的名字可以重復(fù)，而品牌注冊是不能重復(fù)的，品牌識別包括品牌vi和品牌名稱的logo的設(shè)計。能夠讓消費者視名識物和視圖知名。就比如大家看到m這個標(biāo)志就想到麥當(dāng)勞一樣。

6品牌知名度打造。

一個產(chǎn)品要形成品牌效益這需要一個時間的積累，當(dāng)然這從中也需要些傳播的元素和傳播的平臺。就好比很多明顯常用的事件行銷，和眾多產(chǎn)品請名星代言的名人行銷。這從中也應(yīng)多借助媒體的平臺進行有效的傳播。

7品牌美譽度提升。

美譽度體現(xiàn)在消費者使用產(chǎn)品后的認知和印象，這跟產(chǎn)品的質(zhì)量及售后服務(wù)有最直接的關(guān)系。所以一個好的品牌知名度一定是要有好的產(chǎn)品品質(zhì)。如果產(chǎn)品投入市場后再對品質(zhì)的成分進行調(diào)整，那樣就很容易在顧客心中留下不好的烙印。因為顧客不會給第二次機會來聽你解釋第一次的失誤。

8品牌忠誠度培育。

忠誠度指顧客使用產(chǎn)品滿意的程度，從而持續(xù)使用的過程，當(dāng)消費者對某個品牌產(chǎn)生忠誠度的時候就很容易接受它后續(xù)的產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，80%的利潤來源于忠誠顧客，就好比美容院開發(fā)新顧客的成本是維護老顧客成本的五倍。

加強企業(yè)安全建設(shè)心得體會簡短篇十四

20__年_月_日，我院對全院職工進行開工第一課安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，大力宣揚“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解，學(xué)員認真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實我院年度安全會議精神，廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視，專門在早會上強調(diào)了各部門責(zé)任，并制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃，并與院各部門進行了協(xié)商溝通，同時要求院各部門、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開，督促各部門及全體職工參加培訓(xùn)，責(zé)任到人，培訓(xùn)過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求，授課人認真編寫了相關(guān)教案，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時半天，共有38名員工參加，基本實現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達到98%。

二、培訓(xùn)內(nèi)容實在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及醫(yī)療實際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對工院實際情況，突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材，對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用圖片，通過生動的畫面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

三、嚴格考核，獎懲分明培訓(xùn)過程中，安全生產(chǎn)和[理小組對職工進行了嚴格地考勤，這次培訓(xùn)進行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束時再點名，防止與會人員半途退場。這次培訓(xùn)和員工的績效掛鉤，并對出勤率的學(xué)員給予了加分獎勵。這次培訓(xùn)到會的參加率達到98%，未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。

四、深入調(diào)查，收集意見在培訓(xùn)過程中，及時就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓(xùn)人員中進行了現(xiàn)場提問，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對意見和建議進行了歸納總結(jié)。

通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步，通過活動的開展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

五、存在的問題和建議。

本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作，取得了許多進步，但離我院的目標(biāo)還有差距?？偨Y(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中，主要存在的問題如下：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短，院部各科室班組長、職員及參與熱情不高，內(nèi)容形式還有待充實。

3、個別員工對培訓(xùn)的意義認識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強對員工實際操作能力的培養(yǎng)，增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性，強化培訓(xùn)紀律要求。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作，使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺階。