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品牌傳播新策略心得體會總結 品牌傳播新策略心得體會總結怎么寫(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 22:10:48 頁碼:14
品牌傳播新策略心得體會總結 品牌傳播新策略心得體會總結怎么寫(七篇)
2022-12-27 22:10:48    小編:ZTFB

學習中的快樂,產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,只是學習的方法和內容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

關于品牌傳播新策略心得體會總結一

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,圍繞“項目攻堅年”建設,以促進工作、推動發(fā)展為落腳點,以開拓創(chuàng)新、服務大局為基本原則,把項目制管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時期提升黨建科學化水平的有效載體,著力推進黨的基層組織建設,打造工作精品,展示良好形象。強化會員企業(yè)黨員的服務理念,積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,進一步激發(fā)企業(yè)黨組織的生機與活力,努力開創(chuàng)非公經濟組織黨建工作新局面。

緊緊圍繞“規(guī)范、精細、透明、高效”的要求,樹立“黨建和生產經營一盤棋”新理念,繼續(xù)深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在非公企業(yè)中大興學習之風,大興爭先之風。積極發(fā)揮工商聯(lián)橋梁紐帶作用,依托“兩中心、四基地”培訓載體,積極抓好黨員和黨務工作者隊伍建設,發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才,為黨組織輸送新鮮血液。以“三學三爭”為主要內容,即:學理論、學管理、學技術;爭當生產模范、爭當技術標兵、爭當管理能手,創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作機制,擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面,以完善和規(guī)范企業(yè)黨建工作,促進區(qū)內民營企業(yè)發(fā)展。

(一)品牌認定階段(2月—3月)

按照區(qū)委組織部和區(qū)直機關工委的要求,開展黨建品牌創(chuàng)建大討論,集思廣益,科學制定創(chuàng)建實施方案,把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強黨員干部服務意識的過程。認真總結去年我會黨建工作的經驗做法,圍繞加強組織建設、助推企業(yè)發(fā)展、服務社會和諧,確認以開展“三學三爭”活動促進非公企業(yè)發(fā)展為主要內容的創(chuàng)建目標,并向區(qū)委組織部和區(qū)直機關工委提出品牌認定申請。

(二)宣傳發(fā)動階段(4月)

按照確定的黨建品牌,召開主席(會長)擴大會、執(zhí)委會作動員部署,明確目的意義、工作任務和標準要求,充分調動會員企業(yè)參與的積極性和主動性,形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。采取多種形式,制作印發(fā)宣傳資料和創(chuàng)建標準、規(guī)范,在非公企業(yè)中大力營造共建共創(chuàng)的良好氛圍,發(fā)動黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。建立非公企業(yè)黨建信息上報工作制度,及時向區(qū)委組織部、區(qū)直機關工委匯報品牌創(chuàng)建工作開展情況。

(三)培育發(fā)展階段(5—11月)

針對當前區(qū)內非公企業(yè)在轉型發(fā)展中面臨自身競爭力不強、融資渠道不暢通、助推區(qū)域經濟發(fā)展作用發(fā)揮不明顯等問題,引導廣大企業(yè)主深入領會黨的精神和區(qū)委“產業(yè)強區(qū)、生態(tài)優(yōu)城、開發(fā)富民、文化聚心”發(fā)展戰(zhàn)略及“欣一、新二、興三”產業(yè)發(fā)展思路,自覺加強對黨的認識和歸屬感,自覺將加強黨的組織建設和促進生產經營發(fā)展有效的結合起來,將企業(yè)發(fā)展與溫江經濟發(fā)展結合起來。深入了解會員企業(yè)組織建設、黨員結構及生產經營現(xiàn)狀,全面掌握非公企業(yè)在轉型升級中面臨的困難,搭建平臺,建立機制,開展以“學理論、學管理、學技術;爭當生產模范、爭當技術標兵、爭當管理能手”為主要內容的“三學三爭”黨建品牌創(chuàng)建活動,幫助非公企業(yè)內強素質、外樹形象,全力助推非公企業(yè)快速發(fā)展。著力抓好示范企業(yè)創(chuàng)建活動,以示范帶動整體,推星樹典,激發(fā)活力,切實發(fā)揮“品牌”的示范、引導、激勵效應,使創(chuàng)建黨建品牌活動成為服務基層建設、助推企業(yè)發(fā)展的“民心工程”。

(四)總結提升階段(12月)

認真研究黨建品牌創(chuàng)建工作中存在的問題、成效和經驗,及時歸納總結,形成書面匯總材料上報區(qū)委組織部和區(qū)直機關工委,以創(chuàng)建黨建品牌促進機關行政效能提升,促進服務非公企業(yè)發(fā)展能力提升,促進企業(yè)核心競爭力提升。

(一)提高認識,落實責任。成立黨建品牌工作領導小組,并落實分管領導和具體工作人員。創(chuàng)建黨建品牌工作是加強基層黨組織建設的一項重要措施,是黨的組織建設的基礎性工作。要充分認識開展創(chuàng)建活動的重要性和必要性,明確職責任務,上下聯(lián)動,確保創(chuàng)建活動扎實有效開展。

(二)分類指導,注重實效。創(chuàng)建黨建品牌活動的過程是工商聯(lián)黨組和企業(yè)黨組織自身建設不斷完善的過程,全體黨員干部要認真領會品牌的內涵,并結合自身工作任務,扎扎實實地開展“創(chuàng)建”活動,促進整體水平和實際效果提高。

(三)統(tǒng)籌安排,搞好結合。要緊緊圍繞區(qū)委中心工作,以經濟建設為中心,以項目建設為重點,緊密結合工商聯(lián)工作實際,把完成各項工作任務與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動融合起來,通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動各項工作的開展,使創(chuàng)建工作更具有工商聯(lián)特色和創(chuàng)建實效性。

關于品牌傳播新策略心得體會總結二

策劃目的:

搞旺開業(yè)人氣,迅速提高__火鍋店的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊,吸引消費者來參加開業(yè)活動。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。策劃思路:

策劃吸引消費者的活動,讓開業(yè)時,__火鍋店就充滿人氣。

提煉訴求賣點,在宣傳中突出賣點來吸引消費者產生購買欲望。設計有誘因的促銷方案,讓消費者重復購買,提高市場競爭力,提高銷售額。具體思路如下:

一、經營手法:

1.文化營銷策劃,包括藝術營銷,演藝娛樂,廣告宣傳,企業(yè)文化,菜品文化,餐飲文化,環(huán)境文化,歷史文化。

2.系統(tǒng)營銷方案,包括聯(lián)系促銷,攻擊型營銷網(wǎng)絡,數(shù)據(jù)庫營銷,公共關系營銷,禮品促銷等。

3.品牌系統(tǒng)整合,包括品牌特性,品牌結構,品牌符號。

策劃方案:

提煉訴求(宣傳)賣點:

打造市區(qū)理想火鍋店

價格實惠、服務好、質量過硬

足不出戶也可以享受到真正的實惠

設計推廣方案:

方案:1

在飯店周邊五百米或一千米以內的報亭外做外觀包裝廣告,一個月給報亭老板100~200元廣告租金,還可在報亭放一疊飯店宣傳單,任憑顧客領取。包裝廣告上可印上飯店名,理念,指向標,和距離等。

方案:如果有舞臺,可聯(lián)系晚間駐唱歌手,100元/小時,增加顧客在就餐時的娛樂性,加深對飯店印象,(例:呼和浩特金宇文化商業(yè)街,新疆紅柳莊園,此店,在晚間八點,有獨具民族特色的新疆舞蹈表演,而眾多顧客就是因此而慕名前去,表演期間,營業(yè)額增長為25%左右)

細節(jié)為王

營業(yè)時,服務員應隨時保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節(jié),稱呼禮節(jié),儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié),強化記憶培訓,記住熟客的用餐習慣和常用菜品,使其感到至高無上的尊重,給足其在朋友前的面子,加深對酒店的滿意程度。拉緊回頭客。

方案:3

設備酒店會員模式,消費滿二百元,為酒店會員,發(fā)放會員卡一張,憑此卡,以后消費九折優(yōu)惠,并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案,進行管理,入庫(為以后的宣傳活動做鋪墊)

方案:4

由于之前已留存會員聯(lián)系方式等,開通移動短信群發(fā)功能(包月費用為五十元人民幣左右)每周向會員發(fā)送一條特惠菜品推薦,憑短信與會員卡就餐,此菜五折方案:申請會員資料受理,會員卡辦理,每次刷卡計算,會員活動籌劃,會員管理,各種會員折扣計算,酒店活動信息發(fā)布,活動贈品收集,活動獎品分配計劃,在對每位會員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或菜品,并對過生日的顧客,提前一周內通知顧客幾月幾號到本店領取生日禮物。在此之外,本店要定期收集會員的建議,去更改本店的服務職責,做到超越顧客期待的目標。

方案5

開業(yè)演出及開業(yè)儀式

利用演出來吸引消費者

全天演出

方案6

向消費者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”

突出“理想”也就是質量、服務

用報紙向社會公告

用巨幅向社會公告

在進門處,向消費者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強烈感覺

方案7

開業(yè)有禮,紅包多多

以10元的代金券設計成紅包的形式

開業(yè)期間,見人發(fā)一張

目的是引誘消費者產生購買行為

方案8

每天推出特價茶飲品×款

可以長期推行

要推銷售額大的,影響才會大

累計消費達_×元,贈禮

贈送實用的生活用品或者消費品

開業(yè)一個月后,可考慮送其它低價高質的產品

方案9

每天限時開展6折打折活動(與其他火鍋店比)

開業(yè)1個月后推行

與其他餐廳價比的6折

方案10

在餐廳外設一塊長3米、寬2.5米的活動宣傳板,列出每日更新的菜品和特價套餐。

方案11

設計一本酒店宣傳小冊,長10厘米,寬10厘米,正方形,便于存放于包中攜帶,小冊中印刷酒店精品菜品,及宣傳方案等,發(fā)放顧客(質感要好,印刷質量應為三百克光面銅板紙,印刷頁數(shù)應為二十頁至三十頁)以高質量印刷、精心編排,使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,效果倍增。

方案12

餐廳吉祥物廣告宣傳

宣傳點選擇人群多的地方,比如門店前路口、曙光路一線、選擇人流量大的時候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,

要有10人以上才有氣勢,才有宣傳效果。

方案13

每天一臺戲(連續(xù)10天)

開支控制在平均每天500—1000元以內

以炒熱場地為目的

新聞炒作:(建議暫不執(zhí)行,放在未來)

五、廣告宣傳:

宣傳賣點:

“首家__火鍋店落戶_____市”

____火鍋店_月_日全新開業(yè)

媒體選擇與宣傳內容:

墻體巨幅廣告(____火鍋店外墻)

打造本市最理想火鍋店

宣傳單廣告

一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)

另一份以特價品種和促銷內容為主(夾報發(fā)放)

費用預算

墻體巨幅廣告

面積:

預算:

宣傳單廣告

第一份印制:單頁雙面單色10000份(1000元)

第二份印制:四色雙頁雙面20000份(3600元),夾報(1200元)其它宣傳。

開業(yè)彩旗開業(yè)氣球開業(yè)條幅開業(yè)室外燈光開業(yè)音響開業(yè)軍樂隊或秧歌隊。

品牌策劃方案范文2

一、調查目的

1、是為了給華為公司技術申報提供科學、客觀數(shù)據(jù)。

2、通過客觀深入的市場調查和分析,充分了解消費者一號通業(yè)務的需求和價格定義水平。

3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。

4、根據(jù)調查研究分析來確定產品的定位、市場前景,做出市場潛力測評。

5、項目的研發(fā)、技術實現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風險。

二、調查對象

1、學校附近的人群(通過抽樣調查選出適合的調查對象,以個體為單位)

2、上班人群

三、調查內容

1、產品自身情況調查

2、需求市場調查

消費者偏好

購買決策

購買行為

④價格支付能力

⑤購買人群

3、競爭市場調查

①主要競爭對手

②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢

4、一號通業(yè)務市場調查的重要性

四、搜集信息

1、消費者的購買意向

2、不同領域消費者的需求

3、了解各個類似業(yè)務的競爭狀況

4、消費者對產品的要求

五、制定抽樣計劃

1、實施分層抽樣

a、以所屬領域特點為分層標準

b、按比例抽取一個樣本量為500的樣本

2、樣本要求

a、家庭成員中沒有人在通訊業(yè)務公司或經銷崗位工作

b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查

c、被調查者經常使用手機、固話等通訊工具

六、設計問卷

通過對“一號通業(yè)務”市場的了解,對消費者資料的調查,總結分析,進行問卷設計。

七、調查進度

第一階段:初步市場調查1天

第二階段:制定計劃2天

審定計劃半天

確定修正計劃半天

第三階段:問卷設計1天

問卷修改確認半天

第四階段:實施計劃2天

第五階段:研究分析2天

調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。

八、信息整理分析

1、通過對調查目的和搜集信息的整理,對問卷的設計并進行整理分析。

2、根據(jù)問卷調查情況繪制數(shù)據(jù)表格

九、調查預算(略)

品牌策劃方案范文3

一、背景淺析

企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產品品牌知名度還不高。行業(yè)內同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。

市場前期銷售網(wǎng)絡不完善,營建通路成本太高。與商家誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)資源不利于在短時間內發(fā)現(xiàn)。

二、目標群體

企業(yè)或組織團購:主要目標群體個人:輔助目標群體

三、消費趨勢分析

四、產品優(yōu)勢

(功能、賣點、利益點)

五、產品定位與價格戰(zhàn)略

六、營銷導向下產品質量與創(chuàng)新使命

市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己市場,而不斷追求質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產品才有可能占有更大市場。

在營銷導向下產品,首先,產品主要功能要與目標群用需求相對應,滿足目標群使用;其次,產品宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客心理需求相對應;再次,增加產品附加值,附和顧客潛在感情需求,如服務、文化等;

七、推廣辦法

(一)平臺推廣

1、新聞發(fā)布會

在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。

2、產品展示會

制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司產品,但在愛展出產品同時,應以當前流行產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端研發(fā)潛力印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。

3、大型展會

首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們產品列入工業(yè)博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做目可以提高我公司知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(商家)展位推廣

屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費可能不只是那說不出50%廣告費,而且費用過高,新成立企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近商場,無非也就找到了最大消費資源,一個新生企業(yè)和消費者還相對陌生商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。

與商家合作最好一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站費用。

(二)信息推廣資源庫營銷

可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%利潤通常來自于20%客戶,我們可以對大客戶進行詳細調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品一些可取評價和要求,我們可以再提供更完善信息,滿足對客戶要求。

另外,我們成立專門電話營銷中心(當然要有好管理與詳細劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。

開拓我們新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細資料,加大力度推銷我們產品,詢問對方一些要求。

(三)通路推廣

1、零售終端

可以在一類、二類城市成立自己辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。

2、網(wǎng)絡推廣與銷售

利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目。在網(wǎng)絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟時候一舉拿下。

名不見經傳商品如何在一個陌生市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路靈活性,如給經銷商更高折扣或鼓勵措施,增加他利潤,給他更多尊重與支持,想切入立即可以形成流通通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅?!惫簦皇瞧渲幸患记?。一個新生企業(yè),新生產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己“藍?!?,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。

(四)有效捆綁

1、與大品牌捆綁

在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產品直觀而直接推該消費者。

2、相近行業(yè)關聯(lián)捆綁

如裝飾專柜或與之相配套產品,可在消費者購買同時,引發(fā)關聯(lián),方便消費者關聯(lián)購買?;蛞l(fā)消費者購買欲,引發(fā)關聯(lián)購買。七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務

這我們企業(yè)是最重要一點,完善售后服務,只有誠信好,以后才有更多合作機會,對于客戶反饋意見不足,我們要進行改正,不滿意地方雙方可以進行交涉,如果對方要求合理我公司盡量滿足。

八、通路營建與推力實效

(可行性運轉銷售模式)企業(yè)開創(chuàng)期

營建銷售網(wǎng)絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力銷售基礎。

企業(yè)發(fā)展期

打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)戰(zhàn)略調整下是企業(yè)利益最大化,市場堅定與市場成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品利潤,對市場進一步深耕。

精神文明期

企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯(lián)產品開發(fā),擴大經營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。

同時產品品種豐富,通路利潤逐步降低,企業(yè)同時面臨被新入企業(yè)沖擊危險,或承受大幅度大范圍風險打擊。

企業(yè)長期生存與發(fā)展離不開對通路長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)阻力t開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經營、特許經營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。

品牌策劃方案范文4

一、品牌概述

“小藍鯨”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念,產品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設計緊抓時尚資訊,色彩強調流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向?!靶∷{鯨”童裝在發(fā)展過程中,大力實施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,注重產品品位的提升和品牌整體形象的提高。

二、品牌定位

小藍鯨目標顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:有愛,就有未來。

“小藍鯨”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,融合到兒童成長的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位。“小藍鯨”品牌與孩子們同行,以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質融入到簡雅的藝術情調中,集時尚和潮流于一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。

三、品牌資產提升

1、品牌認知

品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。

2、品牌形象

品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過定價策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。

3、品牌聯(lián)想

品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象。

4、品牌忠誠

有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,這就是對某一個品牌的忠誠,企業(yè)應該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價值。

5、附著在品牌上的其他資產

生態(tài)紡織品技術是附著在小藍鯨品牌上的其他資產。

四、品牌要素設計

1、品牌名稱:

小藍鯨

2、品牌廣告語:

小藍鯨給您精心呵護

3、品牌標志設計:

4、品牌人物:

采用普通演員代言人

五、品牌戰(zhàn)略組合

采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產品統(tǒng)一都是采用“小藍鯨”這一個品牌。

六、品牌傳播推廣策略選擇

品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。

廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時也贊助一些少兒節(jié)目。促銷:采用贈送贈品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈品。人員推銷:專業(yè)的推銷人員進行推銷。

七、品牌維護和危機處理

在競爭激烈的市場中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,在競爭中企業(yè)采用的策略有:低成本擴張策略、薄利多銷、服務延伸、技術革新、把握消費者心理等策略,我們小藍鯨童裝公司,主要采用把我消費者心理這一策略應對競爭。

對于品牌危機管理,主要是樹立危機管理意識、做出快速反應、轉化危機。

在品牌維護時,企業(yè)要有自己獨特的品牌設計,不易于被模仿,適度做些宣傳,運用法律武器保護自己的品牌;在控制品牌的機密方面,要有時時保密的意識,謝絕技術參觀和考察,同時還要申請專利保護。

關于品牌傳播新策略心得體會總結三

甲方(需方):

乙方(供方):京xx廠

簽定合同地點:

甲、乙雙方關于職工食堂廚房設備采購及安裝調試項目經協(xié)商一致,達成設備購銷合同。

一、產品名稱:廚房設備

二、生產廠家:天津市京xx廠

三、 設備工程總價:人民幣(大寫)捌萬捌仟叁百元整

人民幣(小寫)¥88300

四、設備質量要求及供方對質量負責條件及期限:

1、產品具體數(shù)量、規(guī)格、型號、詳見附件(天津市京豐櫥 具設備廠供貨明細)

2、乙方提供的產品(包括零部件)必須是全新的,產品必須符合國家及行業(yè)標準。乙方承諾所供產品與確定產品完全一致,如工程進度發(fā)展變化或自然災害,必須雙方以書面形式達成一致。

3、乙方對所供的廚房設備提供一年的保修期,(人為造成除外)并責任終身維修。保修期內因甲方的人為因素而出現(xiàn)的質量問題,由甲方負責(如需乙方維修乙方只收材料費,不加收人工費)。

五、交貨設備數(shù)量:

按照《天津市京豐廚具設備長提供明細》上的貨物數(shù)量、品牌、規(guī)格為準。

六、交貨時間、地點、方式:

合同簽定交付予付款之日起,乙方將在5日內將所提供貨物在甲方指定地點交貨,并對廚房設備負責安裝,調試工作,所供產品運輸及安裝費用由乙方負責。

七、安裝、調試及驗收:

1、乙方必須在供貨日期內完成全部工程的安裝調試工作(因甲方工程進度延誤除外)。

2、乙方安裝、調試完畢后,應立即書面通知甲方對設備進行驗收,甲方應在收到乙方書面通知三個工作日內進行驗收。設備未經驗收,甲方不得使用乙方設備,否則視為自動驗收合格。

3、產品進行驗收,應按照明細上的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量及國家及行業(yè)標準驗收。

八、貨款付款方式:

1、本合同以人民幣進行計算。

2、付款方式:貨到甲方場地驗收后付給乙方總貨款的50 %即人民幣(大寫):肆萬肆仟壹佰伍拾元整 (¥44150);安裝調試完付給乙方總貨款的 45 %即人民幣(大寫):叁萬玖仟柒佰叁拾伍元整 (¥39735);質保金5%即人民幣(大寫):肆仟肆佰壹拾伍元整 (¥4415),xx年6月8日甲方認定設備無問題一次付清。

九、違約責任:

1、乙方所交的產品品種、型號、規(guī)格、不符合合同規(guī)定標準的,乙方將承擔一切責任,并承擔甲方的經濟損失。

2、甲方無正當理由無權拒收設備及逾期支付貨款,否則出 現(xiàn)后果由甲方負責。

3、因設備的本身質量問題,所造成的一切后果由乙方負責。

4、乙方積極配合甲方的要求,甲方必須將廚房水源、電源,灶具氣源連接到乙方指定位置。

十、在合同履行過程中出現(xiàn)爭議問題,由甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,將向天津市人民法院提起訴訟。

十一、本合同一式兩份,甲方執(zhí)一份,乙方執(zhí)一份,簽字蓋章之日起生效。

十二、本合同后附廚房平面設計圖、水電圖、售后服務承諾書及《天津京豐櫥具設備廠供貨明細》與合同具有同等的法律效力。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

地址: 地址:

法定代表人: 法定代表人:

關于品牌傳播新策略心得體會總結四

買方: 合同編號:

簽訂地點:

賣方 簽訂時間:月 日

提示:本合同適用于化肥(農藥)生產商與銷售商之間,或經銷商與種植戶之間進行的大額交易。

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法規(guī)的規(guī)定,為明確雙方的權利義務,經雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

一、 標的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間

品種名稱

商標或品牌

規(guī)格

生產廠家

(產地)

計量單位

數(shù)量

(噸)

有效成份

(含量)

單價

(元/噸)

金額

(元)

合計人民幣金額(大寫): 萬 仟 佰 拾 元 角 分

二、 質量標準:□國家標準 □行業(yè)標準 □企業(yè)標準

三、賣方應出示的相關證件:《營業(yè)執(zhí)照》復印件、《肥料(農藥)登記證》復印件、《生產許可證》或批準文件復印件、《代理銷售授權書》復印件、《備案登記號》、《經營許可證》復印件。

四、交(提)貨時間、地點:交(提)貨時間為年月日,交貨地點為

五、發(fā)運方式、運費負擔:用運輸,運費由方負擔。

六、付款方式及期限:買方應在年月日前以((匯款或匯票、現(xiàn)金)向賣方支付(□定金/□預付款)元,剩余價款應在年月日前付清。

七、 驗收:買方應在賣方交貨后 日內進行驗收。產品包裝和標簽內容應符合產品標準和國家有關規(guī)定。

八、違約責任:

1、化肥(農藥)經驗收不符合第一條或第七條要求的,買方有權要求補足、換貨或退貨。

2、化肥(農藥)不符合第二條質量標準的,買方有權要求退貨,并要求賣方賠償損失。

3、一方遲延交貨或遲延支付價款的,應每日按照遲延部分價款 %的標準向對方支付違約金。

九、合同爭議的解決方式:

本合同在履行中發(fā)生糾紛,由當事人協(xié)商解決;協(xié)商不成的, 按下列第 條方式解決:

1、提交 仲裁委員會仲裁:

2、依法向人民法院起訴。

十、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

十一、其他約定:

本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份;合同副本一份,送 備案。

買方:(簽章) 賣方:(簽章)

法定代表人: 法定代表人:

委托代理人: 委托代理人:

住所: 住所:

郵政編碼 : 郵政編碼:

電話: 電話:

開戶行: 開戶行:

帳號: 帳號:

關于品牌傳播新策略心得體會總結五

商標權轉讓方: (甲方)

商標權受讓方: (乙方)

甲、乙雙方經協(xié)商一致,因為傅方思,個人原因致使 國際集團無法按期推進產品,并且無力提供相應的賠償,做出對 商標權的轉讓達成如下協(xié)議:

一、合同內容

1、轉讓的商標名稱:

2、商標圖樣(貼商標圖樣,并由轉讓方蓋騎縫章)

3、商標注冊號:

4、該商標取得注冊所包括的商品或服務的類別及商品或

二、服務的具體名稱:

1、商標權轉讓方保證是上述商標的注冊所有人。在本合 同簽訂之前,該商標曾與簽訂過非獨占(或獨占)的 商標使用許可合同。本商標轉讓合同生效之日起全部解除

2、商標權轉讓后,受讓方的權限:

a.可以使用該商標的商品種類(或服務的類別及名稱):

b.可以使用該商標的地域范圍:

3、商標轉讓合同生效后的變更手續(xù):

由甲方(或乙方)在商標權轉讓合同生效后,辦理變 更注冊人的手續(xù),變更注冊人所需費用由方 承擔。

三、商標權轉讓的性質(可在下列項目中作出選擇):

1.永久性的商標權轉讓 ( );

2.非永久性的商標權轉讓( )。

四、商標權轉讓的時間:

在本合同生效之日起,或辦妥商標轉讓變更注冊手續(xù)后,該商標權正式轉歸受讓方。

五、商品質量的保證:

1、商標權轉讓方要求受讓方保證該商標所標示的產品治 療不低于轉讓方原有水平,轉讓方應向受讓方提供商 品的樣品,提供制造該類商品的技術指導或技術訣竅(可外簽訂技術轉讓合同);還可提供商品說明書、 商品包裝法、商品維修法,在必要時還應提供經常購 買該商品的客戶名單。屬非永久性轉讓的,轉讓方可以監(jiān)督受讓方的生產,并有權檢查受讓方生產情況和 產品質量。

2、轉讓方應保證被轉讓的商標為有效商標,并保證沒有 第三方擁有該商標所有權。

3、轉讓方保證在合同有效期內,不在該商標的注冊有效 地域內經營帶有相同或相似商標的商品,也不得從事 其他與該商品的產、銷相競爭的活動。

八、其他條款或雙方上頂?shù)钠渌马棧?/p>

1、合同糾紛的解決方式:協(xié)商,協(xié)商不成雙方一致同意 由太原仲裁委員會仲裁

2、本合同自簽訂之日起生效,該品牌擁有權屬于 國際集團。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

關于品牌傳播新策略心得體會總結六

甲方:布藝采購者

乙方:_______________

根據(jù)平等互利原則,甲乙雙方同意就________代理的多種品牌布藝的集體采購事宜達成如下協(xié)議:

一、甲方的權利和義務

1.甲方參加乙方產品的集體采購,嚴格遵守采購流程,并嚴格對價格等敏感問題進行保密。

2.甲方必須申請集采號碼,憑集采號碼享受優(yōu)惠價格。

3.甲方應嚴格按照乙方制定的付款方式按期完成付款。

4.甲方配合乙方到現(xiàn)場丈量尺寸。

5.甲方選定布號,校對尺寸,并予以書面確定或簽字蓋章。

二、乙方的權利和義務

1.乙方自愿為甲方組織的集體采購提供優(yōu)質的產品以及相關配套服務,并為集體采購提供最優(yōu)惠的價格。

2.乙方自愿保證做到在甲方組織集體采購期間保證對門市的零售價必須高于本次集體采購的_______%-_______%。否則,甲方發(fā)現(xiàn)后乙方將賠償甲方繳納定金成員____元人民幣。

3.甲方確定貨號后,乙方需在____個工作日內通知甲方是否有貨,并確定到貨時間。

4.乙方為甲方集體采購用戶五環(huán)內免費送貨,五環(huán)外加收____-____元不等。

三、本次集采優(yōu)惠政策

買以下品牌的起定量為____以上均可達到以下折扣:

1.西班牙布藝的從優(yōu)折扣為____折起。

2.德國布藝的從優(yōu)折扣為____折起。

3.法國布藝的從優(yōu)折扣為____折起。

4.美國布藝的從優(yōu)折扣為____折起。

購買國產布藝價格從____元起。

國產布藝品種繁多,價格極具優(yōu)勢,適合工程用布。

凡定購____以上的客戶送價值____元飾品一份。

凡定購____以上的客戶送價值____元飾品一份。

凡定購____以上的客戶送價值____元飾品一份。

凡定購____以上的客戶送價值____元飾品一份。

特價____元的布藝不送禮品。

四、付款方式

.甲.乙雙方簽定合同之日起二日內交付總貨款的____%,合同自首付款到帳后生效。

2.方在所訂貨品全部到貨并安裝完畢當日付清全款。

3.數(shù)額達到____萬元以上者,首付款為____%。

4.特價貨品須一次付清。

5.貨品訂單作為合同的附件使用。

五、保修

窗簾軌道及窗簾桿保修____年,維修____年。

六、其他

有本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決;如不能協(xié)商解決,交由有關部門仲裁解決。

甲方:乙方:

聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:

日期:日期:

關于品牌傳播新策略心得體會總結七

合同編號:___________

甲方:

_____市_____服裝有限公司

乙方:

________________________

簽約地點:____________________

為提升品牌的信譽和消費者的合法權益。

本著雙方互利互惠、共同協(xié)作的原則,遵循我國《? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 》商標專利等有關法律、法規(guī)及_____市_____服裝公司經營管理模式,現(xiàn)就授權委托“_____”代理事宜,依法訂立本協(xié)議。

第一條代理許可內容、區(qū)域、方式

(一)代理許可內容:乙方在協(xié)議簽訂區(qū)域內經營“_____”。

(二)代理許可經營區(qū)域范圍

甲方授權乙方在_____代理“_____”,其銷售區(qū)域范圍包括本省內的_____區(qū)域經銷,允許在該區(qū)域經營專賣店、專廳、專柜。乙方必須擁有辦公區(qū)域、訂貨區(qū)域、物流倉儲和35平方以上的形象店。

(三)所有銷售網(wǎng)點必須保持統(tǒng)一形象,統(tǒng)一貨柜、統(tǒng)一配套設備。

(四)乙方不得同時經營與本品牌同類的品牌產品,不得用其它廠商的商品換上甲方的商標或包裝進行銷售;不得生產仿冒甲方的產品。

如有以上行為,一經發(fā)現(xiàn)視情節(jié)嚴重狀況罰款,直至追究乙方的法律責任。

(五)代理方式:乙方保證在協(xié)議指定區(qū)域銷售,不得跨越區(qū)域供貨、竄貨,如發(fā)現(xiàn)越區(qū)供貨、竄貨現(xiàn)象,處罰如下:

a.首次甲方給予乙方書面警告,乙方向甲方做出書面保證,停止越區(qū)供貨、竄貨、沒收所有竄貨產品并罰款人民幣_____元,用于賠償被越區(qū)方的代理商損失。

b.第二次發(fā)現(xiàn)乙方跨越區(qū)域供貨、竄貨現(xiàn)象,甲方有權停止供貨給乙方,乙方應無條件賠償造成被竄貨區(qū)方的所有經濟損失并罰款人民幣_____元,情節(jié)嚴重的甲方無條件取消乙方代理資格。

c.第三次發(fā)現(xiàn)乙方跨越區(qū)域供貨、竄貨現(xiàn)象,甲方將無條件的取消乙方的代理商資格,并責令乙方7日內清還公司的所有債務,同時停止使用與有關_____服飾的一切商標及形象規(guī)范。

第二條代理許可的期限

甲方授權乙方的代理許可期限為_____年(自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止)。

協(xié)議期滿乙方在同等條件下有繼續(xù)合作的優(yōu)先權。

第三條代理許可條件

乙方一次性交納品牌保證金_____萬元人民幣,且款項以收據(jù)或匯款單為準。

乙方首批備貨不得低于_____萬元。當雙方終止合同,乙方若無違約行為甲方,于一個月內如數(shù)退還乙方保證金。

第四條代理商所承擔的費用及結算

(一)乙方所代理甲方的產品,甲方按統(tǒng)一折扣價供應,甲方執(zhí)行“款到發(fā)貨原則”,乙方先將貨款匯入甲方指定賬戶,甲方才給予供貨。

(二)貨物運輸費以及專賣店配套用品的運輸費由乙方承擔(包括一切貨品保險,裝卸費用,退貨運輸費)。甲方負責為乙方代辦承運手續(xù)。

(三)對帳:甲乙雙方保留發(fā)貨清單、票據(jù)及憑證進行賬目核對。

要求雙方財務每月底對帳一次,并在傳真單上簽名確認,傳回甲方財務部。

第五條雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1.甲方授權乙方在規(guī)定的銷售區(qū)域經銷“_____”品牌專賣、專廳、專柜的產品。

2.甲方有權對乙方的銷售區(qū)域進行嚴格管理和不定期檢查,若發(fā)現(xiàn)乙方跨區(qū)域供貨、竄貨,或有損品牌形象等行為,甲方有權對乙方做出相應的處罰。

3.甲方有權終止協(xié)議并追究原因產生的一切后果。

4.甲方有權對乙方銷售的“_____”產品的真?zhèn)巍?yōu)劣進行檢查。

5.甲方擁有“_____”品牌商標專利權,有權在協(xié)議期限內及核準店鋪特定范圍內賦予乙方商標許可使用權。

6.甲方有提供品質優(yōu)良,品種齊全的“_____”產品義務,并能不斷更新產品款式,以滿足乙方銷售需要。

7.甲方有幫助乙方有效拓展業(yè)務網(wǎng)絡之義務,并提供最新貨品信息,提供成套的宣傳資料的促銷信息。

8.甲方提供的貨品如有質量問題,準予全部退換,但乙方應保證貨品原包裝不被損壞,在遵守產品換貨相關制度后甲方予以退換。

9.為了嚴格貫徹“_____”專賣店的營銷文化與機制,在乙方開業(yè)前,甲方負責培訓乙方管理人員及指導員工開店時商品陳列,店面裝修,全力協(xié)助乙方建立全面優(yōu)質的管理及服務。

并不定期或定期對乙方店鋪進行技術性監(jiān)督性考查;為乙方提供有效服務知識和廣告宣傳資料等,特許專賣牌、產品畫冊、專賣店裝修設計資料及開業(yè)指導培訓手冊等。

10.甲方在授權乙方特許期間,保證在同一區(qū)域不授權第三方,乙方也無權轉讓授權第三者。

(二)乙方的權利和義務

1.乙方有義務對假冒“_____”商標和侵犯“_____”商標權的行為向甲方舉報,并有義務配合甲方進行處理。

2.乙方有權根據(jù)所在區(qū)域策劃、組織和落實各項促銷活動。

3.乙方有權在自己的區(qū)域內為本品牌開展廣告活動(例如:媒體、車身、燈箱、報紙、廣播等)但須報甲方審批后方可執(zhí)行(有關費用承擔另行達成協(xié)議作為附加協(xié)議)。

4.乙方店鋪內的員工應按規(guī)定穿著統(tǒng)一制服,制服成本由乙方承擔。

5.乙方應負責經營場地的一切裝修及費用,裝修設計圖及道具制作圖由甲方提供以確保視覺效果符合統(tǒng)一標準。

(有關費用承擔另行達成協(xié)議作為附加協(xié)議)。

6.乙方有權視產品質量問題提出異議,需傳真退換貨申請單,報甲方確認。

7.原則上執(zhí)行地區(qū)市、縣開設一家獨立零售商,潛力大、經銷能力強的市場,可開多家專賣店,但必須在公司規(guī)定的區(qū)域內銷售,所開設的專賣店,應嚴格按甲方營運程序執(zhí)行。

8.在協(xié)議期限內,乙方必須完成人民幣_____萬元銷售任務(按公司的回款額計)。

9.在實行網(wǎng)絡化管理未完善前,每天必須向公司傳真銷售日報,每月25日向甲方提供進銷存報表及反饋市場信息,并配合甲方做好市場調查。

10.乙方有義務向甲方提供市場銷售好的服裝款樣,并寄回甲方(費用由甲方承擔,憑發(fā)票報銷)。

對于乙方提供信息,如確具有很好的參考價值,甲方投產并產生效益的,按獎勵措施給予獎勵。

11.乙方在經營中所發(fā)生的一切工商,稅收等各種費用均由乙方承擔,乙方和外界發(fā)生一切業(yè)務均屬于乙方自己的民事行為,在任何情況下,無權代表甲方做出任何承諾。

第六條違約責任

(一)乙方有下列行為時,甲方有權解除協(xié)議并追究違約責任。

1.乙方失去其法津認可的法人資格或店鋪經營權。

2.乙方未達到甲方指定的銷售額。

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