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對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 19:45:40 頁碼:13
對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法(七篇)
2022-12-27 19:45:40    小編:ZTFB

心中有不少心得體會(huì)時(shí),不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法一

今年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢(shì),對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn),為更好圍繞中心工作,服務(wù)科學(xué)發(fā)展,我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo),在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下,不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高工作能力,提升服務(wù)品質(zhì),彰顯統(tǒng)計(jì)影響,全市統(tǒng)計(jì)工作取得新的成績(jī)。

一、統(tǒng)計(jì)改革在克難求進(jìn)中得到進(jìn)一步深入

今年是統(tǒng)計(jì)發(fā)展史上的改革之年,以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕,城鄉(xiāng)住戶一體化進(jìn)入正式實(shí)施階段,服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不斷強(qiáng)化,在推行統(tǒng)計(jì)系列改革工作的進(jìn)程中,我們以一以貫之的決心,攻堅(jiān)克難的精神,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,克服重重困難,化解種.種矛盾,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進(jìn)。為順利推動(dòng)進(jìn)程,我們組織召開了全市實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革推進(jìn)會(huì)議,及時(shí)成立了以常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,主動(dòng)與戚區(qū)、丹陽等試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重,經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備、制度試行、正式運(yùn)行、總結(jié)改進(jìn)等階段,我市“企業(yè)一套表”改革運(yùn)行日益走向深入和成熟。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)逐步加強(qiáng)。今年,市統(tǒng)計(jì)局把加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)列為年度兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,制訂下發(fā)了較為完整的其他重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度,為落實(shí)工作要求,不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比,我們組織對(duì)200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實(shí)施了全面清查,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措,初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),國(guó)家統(tǒng)計(jì)局將從今年12月開始,推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革,該項(xiàng)工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動(dòng)員會(huì)議,進(jìn)行安排部署,下半年來,我們?cè)鷮?shí)做好前期工作準(zhǔn)備,通過認(rèn)真研究第六次人口普查資料,加強(qiáng)與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措,全市城鄉(xiāng)一體化改革各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二、統(tǒng)計(jì)服務(wù)在主動(dòng)作為中得到進(jìn)一步優(yōu)化

一是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠前服務(wù)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì),為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手,我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)改革,建立“三上”企業(yè)“一進(jìn)三促”聯(lián)絡(luò)員制度,先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研;以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì)議制度為依托,圍繞全年目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和調(diào)查研究;圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,認(rèn)真進(jìn)行縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較分析研究,完成了《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報(bào)告。截止11月份,已完成《統(tǒng)計(jì)政務(wù)信息》134條,撰寫《統(tǒng)計(jì)分析》29篇、《統(tǒng)計(jì)內(nèi)部專報(bào)》12篇,其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示,信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的領(lǐng)先位置,今年將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個(gè)率先履責(zé)盡職。我市第十二屆三次全委會(huì)提出要確保到20__年與大市同步基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,圍繞這一目標(biāo),我們及時(shí)建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測(cè)工作體系,定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析,認(rèn)真撰寫監(jiān)測(cè)分析報(bào)告,多次就“兩個(gè)率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點(diǎn)、措施對(duì)策向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,其中:《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測(cè)有效推動(dòng)現(xiàn)代化進(jìn)程》等調(diào)研報(bào)告,得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示,為推進(jìn)全市現(xiàn)代化進(jìn)程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動(dòng)主動(dòng)作為。為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,我市開展了“經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動(dòng)。我局在活動(dòng)開展過程中,立足部門職能,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真制定活動(dòng)方案,積極投身活動(dòng)開展,所撰寫活動(dòng)信息受到了《活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》和《今日》報(bào)刊的采用,在“我為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展建言獻(xiàn)策”階段,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展獻(xiàn)計(jì)三策,經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研,完成了《關(guān)于實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的思考》調(diào)研報(bào)告。

三、統(tǒng)計(jì)建設(shè)在固本強(qiáng)基中得到進(jìn)一步加強(qiáng)

一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)。省和市相繼出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見》,這兩個(gè)文件的出臺(tái),從政府層面對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)我市統(tǒng)計(jì)工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強(qiáng)大的行政推動(dòng)力,我們以此為契機(jī),不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐,在去年有3個(gè)鎮(zhèn)通過驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)迎檢全覆蓋,全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計(jì)人員,基層統(tǒng)計(jì)力量得到了新加強(qiáng)。二是縣(區(qū))規(guī)范化建設(shè)不斷深入。按照省局對(duì)縣(市、區(qū))規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,圍繞強(qiáng)化自身建設(shè)目標(biāo),深入謀劃研究,全面安排部署,通過明確責(zé)任、明確分工、明確時(shí)間、明確標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真抓好每個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)強(qiáng)化落實(shí)成效,11月21日,省統(tǒng)計(jì)局驗(yàn)收組對(duì)我市統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)和肯定。三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實(shí)施方案為總攬,認(rèn)真組織開展統(tǒng)計(jì)“六五”普法宣傳工作,大力開展統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),積極組織人員參加20__年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識(shí)培訓(xùn),按照上級(jí)關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)法制工作的要求,對(duì)指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實(shí)施了統(tǒng)計(jì)督查,工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。

四、統(tǒng)計(jì)調(diào)查在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中得到進(jìn)一步提升

一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市2020__年報(bào)及20__年定報(bào)制度,落實(shí)各統(tǒng)計(jì)專業(yè)調(diào)查要求,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動(dòng)工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報(bào)工作有序開展,通過實(shí)行專業(yè)會(huì)審、聯(lián)審等舉措,使統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查。伴隨著統(tǒng)計(jì)改革的不斷深入及面臨形勢(shì)的不斷變化,基本單位統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要,為了開展此項(xiàng)調(diào)查,一方面加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門,本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的交流溝通,及時(shí)掌握有關(guān)資料,了解第一手信息,另一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位的做好基本單位申報(bào)工作,定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計(jì)站開展會(huì)審,及時(shí)準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增、變更和注銷,為開展各統(tǒng)計(jì)調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,轉(zhuǎn)型升級(jí)深入推進(jìn),現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近,這對(duì)實(shí)施節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們?cè)谡J(rèn)真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的同時(shí),不斷加強(qiáng)與能耗管理部門、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò),深入分析全市能耗現(xiàn)狀,及時(shí)向市委、政府提供節(jié)能降耗進(jìn)展情況,為促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力。

五、隊(duì)伍建設(shè)在提能強(qiáng)質(zhì)中得到進(jìn)一步強(qiáng)化

一是統(tǒng)計(jì)教育工作成效顯著。今年來,圍繞隊(duì)伍建設(shè)要求,我們始終把統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好,通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓(xùn)等措施,全市統(tǒng)計(jì)教育工作質(zhì)量和水平實(shí)現(xiàn)大幅提高,全市統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)達(dá)到263人,超額完成目標(biāo)任務(wù)8.3%,創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名人數(shù)的新高,考試通過率達(dá)到92.4%。二是“我一流”活動(dòng)深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,提供一流統(tǒng)計(jì)服務(wù),打造一流統(tǒng)計(jì)品牌”的目標(biāo),結(jié)合部門實(shí)際和職能要求,以“局長(zhǎng)找局長(zhǎng)、科長(zhǎng)找科長(zhǎng)、科員找科員”的模式,要求全局黨員干部在統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿、確立榜樣,制定追趕方案和計(jì)劃,通過目標(biāo)引導(dǎo)、機(jī)制推動(dòng)和考核保障,有效提升統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)。三是“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計(jì)改革,為推進(jìn)“兩個(gè)率先”提供有力統(tǒng)計(jì)保障,我局開展了以四項(xiàng)工程為主體,包括11項(xiàng)專題內(nèi)容的“統(tǒng)計(jì)能力突破年”活動(dòng),通過系列活動(dòng)開展,改進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風(fēng)、工作效能等方面存在的不足,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu)。

對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法二

時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。x年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計(jì)工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、工作計(jì)劃

努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。 積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

x年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,x年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過去的成績(jī)只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會(huì)更加輝煌!

最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法三

在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫忙下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,工作潛力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將2006年的工作狀況總結(jié)如下:

(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

一是做好日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,一是一方面加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺(tái),對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析,及時(shí)完成對(duì)各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn),為經(jīng)營(yíng)決策帶給強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅(jiān)持內(nèi)控制度日常化,出色完成總部?jī)?nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級(jí)公司的溝通,多交流,多探討,發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理;其次注意和省外兄弟公司的交流,多吸取寶貴經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自身不足;第三采取以會(huì)代培的方式,對(duì)全省統(tǒng)計(jì)人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn),逐一分析統(tǒng)計(jì)流程的資料,逐一落實(shí)各個(gè)控制點(diǎn)的執(zhí)行狀況;最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)市分公司的內(nèi)控執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計(jì)人員的共同努力,在2007年8月份總部?jī)?nèi)空檢查中,按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,統(tǒng)計(jì)工作流程再一次以控制點(diǎn)100分的成績(jī)完成了今年內(nèi)控檢查工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績(jī)。

三是完成統(tǒng)計(jì)技術(shù)比武任務(wù)。2007年,銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計(jì)分析管理崗位技術(shù)比武活動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事的密切配合下,我和全省統(tǒng)計(jì)人員一齊刻苦學(xué)習(xí),抓緊訓(xùn)練,用心應(yīng)戰(zhàn),在全國(guó)27個(gè)參賽隊(duì)伍中取得團(tuán)體第九名和個(gè)人銅獎(jiǎng)的好成績(jī)。

四是在工作上堅(jiān)持“事事持續(xù)用心主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自我的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從**到****部,思想上沒有預(yù)備、時(shí)光上沒有過渡,一到崗立刻投入緊張工作中,雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)光松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題,但在自我的努力下,順利克服。由于以前在**崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉,此刻我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析、調(diào)整工作。

五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營(yíng)分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合2007年元月1日bw系統(tǒng)上線,按照銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報(bào)表測(cè)試,及時(shí)開展系統(tǒng)培訓(xùn),保證bw按時(shí)上線,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡(jiǎn)易erp,再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌,提升bw綜合分析功能。

六是完成統(tǒng)計(jì)工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)控制度《12。3生五是產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程》每年對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查任務(wù),2008年上半年采取抽查走訪的方式先后對(duì)鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理,從統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總,從統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),從統(tǒng)計(jì)資料的整理保管到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對(duì)基層統(tǒng)計(jì)工作的了解,而且及時(shí)彌補(bǔ)了日常工作的不足。

七是落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,修訂統(tǒng)計(jì)規(guī)范化管理流六是程。為了落實(shí)08年新版內(nèi)控制度,提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,使統(tǒng)計(jì)報(bào)表能全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存狀況,今年上半年,結(jié)合上半年的統(tǒng)計(jì)工作檢查,對(duì)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員設(shè)置狀況、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)制和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進(jìn)行了完善和修訂。同時(shí),落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,及時(shí)做好自查工作。

(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作潛力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),自接管統(tǒng)計(jì)工作以來,我時(shí)刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,注重理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。多次參加同級(jí)培訓(xùn)和統(tǒng)計(jì)分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),而且開拓了視野,使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)管理和統(tǒng)計(jì)分析工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快思考成立縣級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)潛力,確?;鶎痈黜?xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是推薦上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接,杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題,主動(dòng)搞好服務(wù),及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。用心拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。在開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),除要滿足必須的數(shù)量要求的同時(shí),更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的資料要充實(shí)。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,認(rèn)真選題,做到分析問題透徹,提出的推薦切合實(shí)際,有針對(duì)性,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè),由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變,改變過去單純反映狀況、帶給信息的做法,在深入研究問題、帶給實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。

回顧這一年多來的工作,我始終堅(jiān)持以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,用心學(xué)習(xí),工作主動(dòng),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在工作中我還存在一些不足,一是不夠注重細(xì)節(jié),思考問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務(wù)不夠到位,有時(shí)會(huì)忽略一些東西,對(duì)狀況變化不夠敏感,沒能完全領(lǐng)會(huì)有些工作的要領(lǐng);三是需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)、提高專業(yè)技能,從而更好地促進(jìn)本職工作的開展統(tǒng)計(jì)工作個(gè)人總結(jié)。今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,認(rèn)真改正缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自我、完善自我,使工作水平得以有質(zhì)的提高,為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法四

根據(jù)總行農(nóng)發(fā)銀計(jì)【20xx】22號(hào)《關(guān)于開展中國(guó)xx銀行20xx年統(tǒng)計(jì)檢查的通知》《中國(guó)人民銀行關(guān)于開展20xx年金融統(tǒng)計(jì)檢查的通知》(銀發(fā)【87】號(hào))的要求,為嚴(yán)格執(zhí)行金融統(tǒng)計(jì)制度,提升金融統(tǒng)計(jì)水平,我行立即成立統(tǒng)計(jì)工作檢查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照統(tǒng)計(jì)檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

為認(rèn)真開展好此項(xiàng)自查工作,我行高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專題會(huì)議,組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)人民銀行關(guān)于開展全國(guó)金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》、《中國(guó)xx銀行統(tǒng)計(jì)工作管理制度》、《中國(guó)xx銀行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表管理暫行辦法》等文件辦法內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了員工的思想認(rèn)識(shí),提高了對(duì)開展統(tǒng)計(jì)檢查和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了檢查的目的、內(nèi)容、重點(diǎn),確定了檢查人員,落實(shí)檢查人員責(zé)任,提出了具體要求,從而保證了自查效果。

20xx年金融執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)問題的情況我行對(duì)照去年人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、總行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了有針對(duì)性的復(fù)查。圍繞整改中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了逐一檢查,未發(fā)現(xiàn)重復(fù)問題,杜絕一切統(tǒng)計(jì)工作中的違規(guī)、違法行為,更好地保障了金融統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

1、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》《金融統(tǒng)計(jì)管理規(guī)、定》《現(xiàn)金收支統(tǒng)計(jì)操作規(guī)程》等法律、法規(guī),以及相關(guān)的法律、法規(guī)。

2、貫徹執(zhí)行中國(guó)人民銀行制定的金融統(tǒng)計(jì)制度及有關(guān)管理辦法,并接受人民銀行的監(jiān)督、檢查。

3、我行依法執(zhí)行涉農(nóng)貸款統(tǒng)計(jì)和銀行承兌匯票及其他統(tǒng)計(jì)制度,所報(bào)境內(nèi)大中小企業(yè)貸款、銀行承兌匯票情況統(tǒng)計(jì)表等各類報(bào)表均能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報(bào)送。

4、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時(shí)整理并歸檔保存,不存在虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成人民銀行布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國(guó)xx銀行非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表管理暫行辦法》,依法向上級(jí)行及轄區(qū)人民銀行報(bào)送非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表。

2、認(rèn)真開展非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作,設(shè)置統(tǒng)計(jì)管理員和操作員,互相監(jiān)督、檢查,確保非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作保質(zhì)保量,及時(shí)完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

3、通過對(duì)歷年非現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的自我檢查,認(rèn)為上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)完整,未利用常規(guī)的業(yè)務(wù)操作虛增、虛減原始統(tǒng)計(jì)記錄,未虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表數(shù)據(jù),能夠做到報(bào)送報(bào)表數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

我行統(tǒng)計(jì)集中管理系統(tǒng)配有省分行下發(fā)的專用計(jì)算機(jī),專機(jī)專用,內(nèi)外網(wǎng)隔離,使用合理,系統(tǒng)運(yùn)行正常,做到專人負(fù)責(zé)使用。統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)規(guī)范,操作熟練,各司其職,能按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、撰寫統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)崗位責(zé)任制度健全并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。通過檢查,我行加強(qiáng)了對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)人員執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)的自覺性有了一定提高。

檢查發(fā)現(xiàn),統(tǒng)計(jì)資料整理歸檔工作不夠規(guī)范;統(tǒng)計(jì)分析水平尚需提高,目前只做一些簡(jiǎn)單的分析,不能對(duì)全行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展提出合理的建議,沒有較好的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)效性。

根據(jù)存在的問題,我行提出了整改措施。一是進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí),特別是對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計(jì)水平和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。二是嚴(yán)格按照人民銀行和上級(jí)行的要求,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行雙備份,做到異地存放,保證備份數(shù)據(jù)完好無損。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的整理歸檔,確保統(tǒng)計(jì)資料的完整。四是努力提高統(tǒng)計(jì)分析水平,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。

對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法五

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

一、思想政治表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,通過每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

除此以外,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,創(chuàng)開新篇章!

四、存在的不足

一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長(zhǎng)大!

還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法六

按照市局轉(zhuǎn)發(fā)省局《關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》(*糧文?20xx?74號(hào))要求,我局及時(shí)安排、認(rèn)真組織,開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有納入統(tǒng)計(jì)日常管理的涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查。現(xiàn)就檢查有關(guān)情況報(bào)告如下:

截至目前,我縣申請(qǐng)取得糧食收購(gòu)資格的涉糧經(jīng)營(yíng)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共20家,其中:國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)1家,民營(yíng)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)3家,飼料轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)1家,其他企業(yè)15家(其中,由原各基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)14家、由原國(guó)有的縣種子公司改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家)。以上企業(yè)全部納入了我局統(tǒng)計(jì)日常管理。

我局設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員,歸屬在局監(jiān)督檢查股。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等的要求開展全社會(huì)統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查等工作。

為了順利開展好檢查工作,我局成立了由主抓副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂下發(fā)了《關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》(*糧字[20xx]20號(hào)),重點(diǎn)就各單位如何開展好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作作了明確安排,并要求各單位要以此次檢查為契機(jī),認(rèn)真夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)、提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。

在各單位開展自查的同時(shí),我局組織人員對(duì)*糧公司、**公司等5家重點(diǎn)單位開展了檢查(復(fù)查)。檢查中,我們從統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員是否有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格,

統(tǒng)計(jì)原始單據(jù)是否整理規(guī)范、保存完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是否建立、記載是否完整,統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)是否及時(shí)、保存是否完整,原始單據(jù)、臺(tái)賬、報(bào)表之間數(shù)據(jù)是否一致等方面開展了認(rèn)真的檢查、核實(shí)。

從整體檢查情況來看,在統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行和統(tǒng)計(jì)管理工作中,我局領(lǐng)導(dǎo)重視,明確有主抓領(lǐng)導(dǎo),有專門的工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,工作責(zé)任制度明確具體。工作開展中,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展對(duì)社會(huì)各類涉糧企業(yè)的法規(guī)政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查,全社會(huì)統(tǒng)計(jì)覆蓋面逐步提高。

從各單位自查和我局抽查情況來看,經(jīng)過幾年來我局糧食流通統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)工作的開展,我縣涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策意識(shí)和統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作有了較大提升,絕大部分單位統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員都持有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證和《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》學(xué)習(xí)證,統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)工作逐步扎實(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。

一是個(gè)別企業(yè)(指**公司)人員流動(dòng)性較大,統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定。新上崗人員無統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證、業(yè)務(wù)生疏;甚至因業(yè)務(wù)手續(xù)交接不嚴(yán)格,造成統(tǒng)計(jì)檔案資料缺失、不完整,業(yè)務(wù)銜接不上。

二是部分企業(yè)(主要指由原各基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的14家企業(yè))因故未能正常開展經(jīng)營(yíng),雖有企業(yè)之名、但無經(jīng)營(yíng)之實(shí),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)空白,所以,未能正常報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)(月)報(bào)表。

三是非國(guó)有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。限于企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理決策意識(shí)、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及其他一些原因,相對(duì)來說非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是部分單位有關(guān)糧食收購(gòu)、銷售等碼單制作不科學(xué)、填寫不規(guī)范、傳遞不合理、歸集整理不及時(shí)、不完整,或因其他人為原因,造成查對(duì)核實(shí)困難。其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性無法核定;二是對(duì)有關(guān)企業(yè)從糧食交易市場(chǎng)競(jìng)買的臨儲(chǔ)小麥或不完善粒超標(biāo)小麥等政策

性糧食,《交易細(xì)則》中雖有諸多明確的監(jiān)管要求,但實(shí)無有效的監(jiān)管手段;何況有關(guān)的競(jìng)價(jià)交易信息不能及時(shí)準(zhǔn)確全面地通報(bào)給基層糧食行政管理部門,掌握不到企業(yè)的“底細(xì)”,這部分糧食究竟有多少真正落實(shí)了政策要求很難下結(jié)論。

四是由于糧食流通環(huán)節(jié)多,難免出現(xiàn)諸如甲從農(nóng)戶收購(gòu)了糧食已作了(從生產(chǎn)者直接收購(gòu))統(tǒng)計(jì)上報(bào),爾后銷給了某糧食經(jīng)營(yíng)或加工企業(yè)乙,乙再作(從生產(chǎn)者直接收購(gòu))統(tǒng)計(jì)上報(bào)這樣的重復(fù)統(tǒng)計(jì)等問題。

五是目前沿用的最低收購(gòu)價(jià)糧食(數(shù)量包干)管理制度過于死板,有關(guān)損耗不能正常核銷,出現(xiàn)了事實(shí)上的“賬實(shí)不符”。

對(duì)以上個(gè)別企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)人員無職業(yè)資格(指**公司、**公司)的問題,已責(zé)成企業(yè)限期送學(xué)取證;對(duì)部分單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬記載中出現(xiàn)的不規(guī)范等問題,當(dāng)場(chǎng)作了指導(dǎo)糾正;對(duì)因搬遷不慎(指**公司)、業(yè)務(wù)交接不嚴(yán)格(指**公司)等導(dǎo)致檔案資料丟失不全的,要求企業(yè)加強(qiáng)管理,避免類似事件的再次發(fā)生。同時(shí),要求所有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員要積極加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及電腦應(yīng)用等知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高統(tǒng)計(jì)工作水平。

對(duì)于統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)心得體會(huì)和方法七

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分,與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)。特別是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性變的更加嚴(yán)峻復(fù)雜,國(guó)家提出依靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策的實(shí)施,使貿(mào)易統(tǒng)計(jì)越來越成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)。這給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)提出了新的、更高的要求,同時(shí)也為貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但是,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,流通領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)對(duì)象及內(nèi)部構(gòu)成發(fā)生了很大變化,加之私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶變動(dòng)頻繁,給貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作帶來了較大的困難。尤其是基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)量大面寬范圍廣,程序數(shù)據(jù)處理多而雜,致使工作量成幾倍、幾十倍的增加,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作難度日益增多,市縣兩級(jí)政府部門統(tǒng)計(jì)人員為報(bào)表而整天疲于奔命,但因部分調(diào)查數(shù)據(jù)填報(bào)不夠真實(shí),往往導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)結(jié)果仍不能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。因此,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革必須適應(yīng)流通領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)對(duì)象的具體變化,從實(shí)際出發(fā),建立和完善能夠反映社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制特征的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。如何進(jìn)一步加強(qiáng)和完善貿(mào)易統(tǒng)計(jì)?結(jié)合我縣貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐,對(duì)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)中的難點(diǎn)及解決辦法談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)

貿(mào)易統(tǒng)計(jì)反映的是批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、住宿餐飲業(yè)商品經(jīng)營(yíng)情況。按行業(yè)看主要包括批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)。按統(tǒng)計(jì)對(duì)象規(guī)模分包括限額以上企業(yè)、限額以下企業(yè)和個(gè)體工商戶。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置主要包括批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)基本情況、商品流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)狀況、能源消費(fèi)情況、信息化指標(biāo)情況,社會(huì)消費(fèi)品零售總額,億元商品交易市場(chǎng),批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)情況以及消費(fèi)品市場(chǎng)交易情況等。目前從統(tǒng)計(jì)方法制度上看,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作主要包含兩方面的內(nèi)容:一方面是對(duì)限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行全面的定期報(bào)表,另一方面對(duì)限額以下企業(yè)和個(gè)體戶實(shí)行月度抽樣調(diào)查。

二、現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度存在的問題

1、貿(mào)易批發(fā)和零售性質(zhì)難界定。

批發(fā)與零售是按消費(fèi)者的使用方向劃分的,即用作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)的計(jì)入批發(fā),用作生活消費(fèi)的計(jì)入零售,這也是確定其是否計(jì)算為社會(huì)消費(fèi)品零售額的關(guān)鍵?,F(xiàn)在,大部分企業(yè)(個(gè)體)批零兼營(yíng),個(gè)體戶根本就劃分不清批零。貿(mào)易統(tǒng)計(jì)執(zhí)行的是賣方統(tǒng)計(jì),而不是買方統(tǒng)計(jì),按消費(fèi)者的使用方向區(qū)分批發(fā)和零售的作法是不可行的。如石油制品的銷售在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,主要是通過加油站對(duì)外銷售,而加油站的工作人員不可能對(duì)每位消費(fèi)者的使用方向逐一詢問登記,而只能按照加油站在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中屬零售行業(yè)將其銷售統(tǒng)計(jì)為零售,從而放大了社會(huì)消費(fèi)品零售額的總量。

2、限上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革按法人在地原則統(tǒng)計(jì),加大了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集難度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,與大市場(chǎng)跨地區(qū)發(fā)展的趨勢(shì)背道而馳。

由于各種新型業(yè)態(tài)的相繼登場(chǎng),形成了業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)多元化局面,伴隨著經(jīng)營(yíng)方式的多元化,各類超級(jí)市場(chǎng)、連鎖店、專賣店等業(yè)態(tài)迅速成長(zhǎng)壯大,且跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量處在不斷變化之中,消費(fèi)市場(chǎng)靠自然發(fā)展,單靠法人單位所在

地的統(tǒng)計(jì)部門無法得知各類市場(chǎng),網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的規(guī)模、數(shù)量等情況,加之貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標(biāo),且限上單位上報(bào)時(shí)間緊,銷售類值分類多,企業(yè)在思想上又存有戒備心理,擔(dān)心填報(bào)數(shù)據(jù)成為納稅、處罰的依據(jù),因此數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性比過去按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)有所下降,同時(shí)也加大了法人單位所在地的統(tǒng)計(jì)部門在檢查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作中的工作量和難度。

3、批零住餐企業(yè)的統(tǒng)計(jì)限額標(biāo)準(zhǔn)偏高。制度中限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在縣一級(jí)存在門坎過高,限下比重大,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性降低,影響貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。工作作風(fēng)存在的問題由于縣級(jí)企業(yè)多是由過去國(guó)營(yíng)、集體改制而來,絕大多數(shù)為小型私營(yíng)企業(yè)。隨著私營(yíng)資本的積累,私營(yíng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張需要一個(gè)漸進(jìn)過程,目前,私營(yíng)企業(yè)規(guī)模還不是很大,基本上還是處于資本的原始積累時(shí)期。就現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)而言,限上企業(yè)個(gè)數(shù)僅占全部批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)的12%左右,所實(shí)現(xiàn)的銷售額占全行業(yè)銷售額的60%,而零售額占全行業(yè)零售額的30%。

因此,針對(duì)貿(mào)易核心指標(biāo)社會(huì)消費(fèi)品零售總額,限上企業(yè)比重過低是目前普遍存在的問題。從而形成了與其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)“抓大放小”截然相反的結(jié)果,貿(mào)易統(tǒng)計(jì)必須“抓小放大”。因?yàn)橄揞~以下企業(yè)和個(gè)體戶的商品零售額所占比重達(dá)70%左右,受多種因素的影響,限額以下企業(yè)和個(gè)體戶又難于抓住和抓好,影響市場(chǎng)的趨勢(shì),也是目前貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量下降的重要因素。

4、限下抽樣調(diào)查樣本單位代表性差,數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確,經(jīng)營(yíng)又不穩(wěn)定性,導(dǎo)致推斷總體數(shù)據(jù)難以掌握或失真。

按照現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定,限下抽樣調(diào)查是在總體庫中以經(jīng)銷商的行業(yè)大類為基礎(chǔ),分批零住餐四大行業(yè)和企業(yè)、個(gè)體戶兩大域隨機(jī)各抽取6戶樣本單位,每縣共計(jì)48戶,由于總體涉及行業(yè)多、經(jīng)營(yíng)的多元化,導(dǎo)致銷售差異大,變動(dòng)幅度難確定,而且小型批零住餐企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,隨時(shí)都有轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方向的可能,關(guān)、停、轉(zhuǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成抽中的樣本單位經(jīng)營(yíng)范圍不穩(wěn)定,搜集的數(shù)據(jù)可比性差,樣本代表性不盡人意。尤其是抽樣調(diào)查中涉及的變動(dòng)系數(shù)問題,抽樣調(diào)查系統(tǒng)只默認(rèn)銷售額變動(dòng)系數(shù)在0.7-1.3之間。而有的企業(yè)或個(gè)體戶,它的銷售額的多少是有季節(jié)性的,有的季節(jié)可能銷售額就為0,而下一個(gè)月可能就很大,實(shí)際的系數(shù)肯定小于0.7或者大于1.3,這樣采用系統(tǒng)默認(rèn)系數(shù)來推算總體,就會(huì)影響該行業(yè)的銷售額和零售額的總數(shù)。

三、基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作面臨的困境

1、新增限上企業(yè)難

隨著貿(mào)易業(yè)的迅速發(fā)展,國(guó)有集體商業(yè)的比重越來越小,形成了國(guó)有、集體、個(gè)體私營(yíng)和股份制等多種經(jīng)濟(jì)成份并存的局面,舊的體制格局被打破,新的統(tǒng)計(jì)調(diào)查模式和格局正在建立。在這種情況下,新增限上企業(yè)面臨著前所未有的困難。這些困難具體表現(xiàn)如下幾個(gè)方面:(1)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象復(fù)雜,基層報(bào)表單位配合程度差。由于批零住餐統(tǒng)計(jì)的核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,是企業(yè)最敏感的指標(biāo),老板難免存有種.種顧忌,往往配合程度較低,所報(bào)數(shù)據(jù)偏小,普遍存在瞞報(bào)現(xiàn)象。(2)統(tǒng)計(jì)力量薄弱,基層報(bào)表搜集難度大。縣區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員只有一人,面對(duì)成千上萬的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)對(duì)象,要及時(shí)掌握限上

企業(yè)和個(gè)體戶的情況,確保制度允許的情況下及時(shí)納入,可謂心有余而力不足。即使近幾年,長(zhǎng)治借助國(guó)稅、地稅部門的有關(guān)資料,能了解到一些接近限上規(guī)模的企業(yè)情況,僅對(duì)這些接近限上規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行一次清查摸底,通常也需要一個(gè)季度的排查。因此,單憑基層統(tǒng)計(jì)部門和人員根本無法做到對(duì)限上企業(yè)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),更何況那些大個(gè)體戶。

2、限下抽樣調(diào)查樣本單位配合程度低,數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保障

自20xx年實(shí)行新的抽樣調(diào)查方法以來,縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的工作量成倍增長(zhǎng),而貿(mào)易統(tǒng)計(jì)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)“銷售額”和“營(yíng)業(yè)收入”,是調(diào)查戶最敏感又不想公開的指標(biāo),再加上限下企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)差,沒有健全的商品進(jìn)銷和財(cái)務(wù)臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)人員兼職居多且變動(dòng)頻繁,面對(duì)無補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)工作,無論是限下企業(yè)還是個(gè)體戶,對(duì)每月一次的調(diào)查,普遍表現(xiàn)不配合,抵觸情緒大,數(shù)據(jù)質(zhì)量無法保證。

四、改進(jìn)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的措施及建議

(一)加大貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度的改革力度

一是建議由商品銷售額代替社會(huì)消費(fèi)品零售總額這個(gè)核心指標(biāo)。

二是恢復(fù)限上單位按產(chǎn)業(yè)在地原則統(tǒng)計(jì)。

三是建議國(guó)家制定制度時(shí)充分考慮基層企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表周期,統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間不宜太早,以進(jìn)一步提高企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(二)扎實(shí)做好基層貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作

一是加快推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)工作,不斷提高企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的比重,減少縣區(qū)轉(zhuǎn)報(bào)環(huán)節(jié),避免層層加碼提前上報(bào)時(shí)間,給企業(yè)充足的時(shí)間采集和上報(bào)數(shù)據(jù)。同時(shí)在完善網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)的同時(shí),建立應(yīng)急措施,避免由于程序網(wǎng)絡(luò)問題使企業(yè)無法上報(bào)的情況,特別是在報(bào)表報(bào)送期間,要確保報(bào)表正常保送。同時(shí)加大對(duì)網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)報(bào)表的審核力度,并針對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常變動(dòng)、業(yè)務(wù)不熟等情況,在數(shù)據(jù)錄入界面增加指標(biāo)解釋,以便企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員在真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法后,按照指標(biāo)填報(bào)要求,準(zhǔn)確上報(bào)數(shù)據(jù)。另外,加大計(jì)算機(jī)的審核功能,對(duì)判斷數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的指引,方便企業(yè)在網(wǎng)上改錯(cuò),要求重新審核后方能上報(bào),不能給予強(qiáng)行通過,以確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

二是改進(jìn)管理手段,從強(qiáng)化管理入手,變各部門單獨(dú)管理模式為聯(lián)合管理模式,建議在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢和統(tǒng)計(jì)部門實(shí)施統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)年審(年報(bào))中部門間的相互認(rèn)證功能。通過相互溝通、相互協(xié)調(diào)、相互制約,實(shí)現(xiàn)資料共享的管理模式。在工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一采用計(jì)算機(jī)登記實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理方式的基礎(chǔ)上,對(duì)接各部門的行政登記記錄,特別是工商部門的企業(yè)登記注冊(cè)情況表以及稅務(wù)部門的企業(yè)稅收申報(bào)表,在資料共享的基礎(chǔ)上使政府職能部門數(shù)據(jù)統(tǒng)一,有利于提高政府工作的整體形象。

三是強(qiáng)化法律管理力度。依據(jù)統(tǒng)計(jì)法、稅法和工商管理?xiàng)l例,明確管理方式,強(qiáng)化法律效力。統(tǒng)計(jì)、工商、稅務(wù)部門在獨(dú)立執(zhí)法的基礎(chǔ)上,可采取定期或不定期的聯(lián)合執(zhí)法方式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的管理力度,特別是要加大對(duì)市場(chǎng)的管理力度,推進(jìn)市場(chǎng)走向法制化管理的進(jìn)程,以有利于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

四是加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),保證企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員真正理解并掌握統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法,另一方面加強(qiáng)對(duì)市縣統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),特別是抽樣調(diào)查知識(shí)和調(diào)查技巧的培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。

統(tǒng)計(jì)局“三到位”確保貿(mào)易專業(yè)一套表順利實(shí)施

201x年以來,臨汾市統(tǒng)計(jì)局堅(jiān)持通過“三個(gè)到位”確保了貿(mào)易專業(yè)一套表的順利實(shí)施。近日,貿(mào)易專業(yè)順利完成201x年各月度企業(yè)一套表驗(yàn)收上報(bào)工作,數(shù)據(jù)銜接較好。

一是思想認(rèn)識(shí)到位。及時(shí)召開全市貿(mào)易統(tǒng)計(jì)人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)“企業(yè)一套表”會(huì)議精神及相關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)全局工作人員做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

二是保證數(shù)據(jù)街接和填表質(zhì)量,及時(shí)跟蹤到位。各縣市區(qū)均建立了貿(mào)易企業(yè)暢通聯(lián)絡(luò)制度,迅速便捷的將報(bào)表時(shí)間及注意事項(xiàng)通過手機(jī)短信、電話等方式告知企業(yè)。做到“隨報(bào)隨審”,貿(mào)易專業(yè)人員隨時(shí)登錄一套表軟件進(jìn)行“錄入進(jìn)度監(jiān)測(cè)”。市局建立貿(mào)易專業(yè)qq群,運(yùn)用現(xiàn)代化通訊手段,及時(shí)了解企業(yè)上報(bào)情況,協(xié)調(diào)解決上報(bào)中存在問題,大大提高了工作效率。

三是做到數(shù)據(jù)審核監(jiān)控到位。上報(bào)期間,堅(jiān)持每天匯總“企業(yè)一套表”進(jìn)展情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有差錯(cuò),填表不規(guī)范的企業(yè),隨時(shí)反饋到企業(yè)進(jìn)行修改,確保了企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

左權(quán):全面貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議精神

2月3日下午,左權(quán)縣統(tǒng)計(jì)局組織全體人員傳達(dá)了省局各位領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)一套表暨年報(bào)視頻會(huì)議中的講話,并就貫徹落實(shí)視頻會(huì)議精神作了迅速的安排部署。大家針對(duì)本縣企業(yè)一套表暨年報(bào)工作各抒己見,暢談看法,提出了許多寶貴的建議和措施。何局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)視頻會(huì)議精神,要與做好當(dāng)前工作和謀劃好全年工作結(jié)合起來。一是宏觀把握,細(xì)節(jié)著手。著眼全年,立足當(dāng)前,邁好步,開好頭,一步一個(gè)腳印,從新年伊始就把工作做實(shí),把數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)。二是想方設(shè)法克服困難,做好企業(yè)一套表和年報(bào)工作,做好無匯總條件下對(duì)單個(gè)企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的審核,把握好每個(gè)企業(yè)每張報(bào)表,做好比較、審核及培訓(xùn)、溝通。制定應(yīng)急預(yù)案,制定報(bào)表程序和要求,指導(dǎo)企業(yè)順利完成直報(bào)工作。三是充分利用《統(tǒng)計(jì)法》武器,做好告知書的發(fā)放和使用,狠抓統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,狠抓典型案例,懲處一個(gè),教育一片,保障數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護(hù)統(tǒng)計(jì)公信力。四是注重?cái)?shù)據(jù)的解讀和運(yùn)用。將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計(jì)分析,限度地開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。要通過抓學(xué)習(xí)、抓調(diào)研等方式提高分析水平,與公眾分享統(tǒng)計(jì)的成果和快樂。

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