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公司發(fā)展新定位心得體會 工作體會新的定位(六篇)

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公司發(fā)展新定位心得體會 工作體會新的定位(六篇)
2022-12-27 09:51:20    小編:ZTFB

當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才恰當呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

主題公司發(fā)展新定位心得體會一

結(jié)合文件精神,我公司積極組織學(xué)習(xí)了三個代表”的重要思想,堅決圍繞科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚民主精神,充分發(fā)揮黨員、群眾的和情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán),不斷拓展黨員參與黨內(nèi)業(yè)務(wù)的渠道,充分發(fā)揮黨員在黨內(nèi)生活的主體作用,調(diào)動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,不斷完善公開制度,實施落實責任到人,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制,強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng),推進干部監(jiān)督管理,嚴格施行民主推薦、考察。

結(jié)合我公司的具體工作,結(jié)合企業(yè)自身特點,積極尋訪民意,組織群眾會議,了解群眾意見,加強民主意見,爭取做到“群眾想知道什么,我們就公開什么”,廣泛收集整理公開信息,總結(jié)出從黨組織決議、決定及執(zhí)行情況、黨的思想建設(shè)情況、黨的組織管理情況、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建情況、聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及其他應(yīng)當公開的事項和特色工作情況等方面進行公開。

通過網(wǎng)絡(luò)平臺、板報宣傳、文件資料等多元化、多樣化公開形式進行公開,同時,本著公開時限與公開內(nèi)容相結(jié)合,將固定性內(nèi)容長期公開、常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐步公開、臨時性工作隨時公開、重點性工作適時公開,不斷加大公開范圍。

我公司在推進黨務(wù)公開工作中雖做了一些工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:個別黨員對黨務(wù)公開工作認識不到位,只注重常規(guī)性工作的公開,對群眾關(guān)心的熱點、難點問題公開不夠全面,信息更新不及時,公開規(guī)范化、科學(xué)化、經(jīng)?;€有待加強。

總之,通過近階段的工作實踐、自查,我們切實感到,黨務(wù)公開對我公司促進黨內(nèi)民主建設(shè),加強黨內(nèi)監(jiān)督,提升黨建水平,促進中心工作具有十分重要的意義。我們閔工市政建設(shè)養(yǎng)護有限公司黨支部將采取不斷拓展公開的內(nèi)容,創(chuàng)新公開的形式,規(guī)范公開的程序,健全和完善黨務(wù)公開的各項工作機制等措施,把黨務(wù)公開工作認真努力的貫徹下去,使職工群眾切身感受到民主的公開、透明。

主題公司發(fā)展新定位心得體會二

大一一年我基本上沒有干過幾件象樣的事情,完成應(yīng)該完成的任務(wù)就更是差遠了,按邏輯推理,我就已經(jīng)失敗了一半。可是我又不甘心,因為嚴格說來,我的大學(xué)生活還剩下四分之三,失敗一半對我來說也太不公平。如果說世界上真的沒有后悔藥,那么能帶給我最大安慰的莫過于現(xiàn)在流行的選秀節(jié)目中的“復(fù)活”一詞。把自己將來要做的每一件事當做一次“選秀”對待,“死了”還有“復(fù)活”的機會。

特此,我從三個方面對接下來三年的大學(xué)生涯進行了規(guī)劃?!坝袎粝刖陀邢M保也桓冶WC我的職業(yè)規(guī)劃完完全全的切實可行,但至少它代表了我現(xiàn)階段最大的理想,也是近期最應(yīng)該付諸時間實踐的,它的實施與否主宰著我的后半生的成功與失敗。

第一、 學(xué)業(yè)方面

學(xué)習(xí)不僅是為了今后的工作,最重要的是它能讓你終身受益,所謂的“活到老學(xué)到老”大概就是這樣一個意思吧。無論怎樣,學(xué)生最首要的任務(wù)就是學(xué)習(xí),拋開了學(xué)習(xí)一切都無從談起。作為學(xué)會計的學(xué)子,社會對我們的期望值普遍要偏高,我們不僅要有扎實的專業(yè)知識,還要懂得如何與他人交往、洽談。而且我的目標是成為一名會計師,將來能有一份穩(wěn)定的工作,能夠有一份穩(wěn)定的收入,在工作的過程中,我還要努力學(xué)習(xí),試著考注冊會計師。總之,我的目標就是成為一名優(yōu)秀的會計師,能夠讓自己的美夢成真。歷史上的出名的會計師沒有一個不是博才多學(xué),厚積而勃發(fā)已是一個不變的規(guī)律。這就意味著我必須博覽群書,為今后步入社會后能獨擋一面作好充分的準備。此外,英語四級雖然和學(xué)位證無關(guān),但是和我意向的工作單位掛鉤,將來說不定還要在外資企業(yè)工作,英語的需求量也是相當大的,所以一定要在大一時搞好英語,為大二的四級準備。還有,在這個數(shù)字化、信息化的時代,對計算機基礎(chǔ)知識的掌握尤為必要。所以,我對自己的的大學(xué)生涯作出了簡短的設(shè)計。

大二:

一、要把會計資格證、初級會計師證考過,這是自己在會計這一行業(yè)中混的最低限度了。一定要先把這些東西給考過,拿了證就算是本事了。

二、認真學(xué)好專業(yè)知識和其他基礎(chǔ)學(xué)科,堅信基礎(chǔ)的東西一定是最重要的。大一的時侯

英語考砸了,影響了整體成績跟獎學(xué)金還有一點距離,要加倍努力,爭取獲得獎學(xué)金。不要再像大一那般貪玩,整天沒課就無所事事,多看一本書,可以多學(xué)一個道理(概數(shù))。

三、拼了命也要把英語四級過了,爭取一次性通過。這學(xué)期實在過不了,下學(xué)期再給最多一次機會,當然這不絕對不優(yōu)先考慮。

四、嘗試著考計算機二級。一級證書有了,但那是將來地球大學(xué)生都會有的證書,擺出來會讓人笑掉大牙的,它基本上沒什么用處可言?!拔镆韵橘F”,考計算機二級是形勢所迫、勢在必行,即使過不了也要考。據(jù)前人(學(xué)長學(xué)姐)所述,沒考和沒過并不能劃等號,沒報名參加考試就有了不去學(xué)習(xí)的借口,讓自己變得懶惰、無所事事,處于零成功階段,而參加考了沒過效果是不一樣的,雖然不能把夢想中的證書握在手中,但在用心去學(xué)習(xí)的過程中自己的能力已經(jīng)得到很大的提高。證書和能力如果我不能兼得,那么我認為自己會選擇后者,因為它具有長遠的利益??加嬎銠C二級,我的原則是重在參與。

五、認真在學(xué)習(xí)和工作中工作不斷地鍛煉和提高自己,寒暑期間到一些小公司去參加社會實踐,鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,從別的實際工作人員身上可以學(xué)到很多應(yīng)對社會的道理。教授們常跟我們說,“學(xué)新聞的如果不結(jié)合實踐,那么課堂上學(xué)得再好,你也只學(xué)到了一半甚至還沒有”,遇上問題才知道老師說的話也能成為真理。所以,必須要求自己學(xué)以至用。

大三:

一、英語六級參與。自己的基礎(chǔ)不夠扎實,為了讓現(xiàn)實和理想之間不要有太大的落差,對六級,我的宗旨是—只求有勇氣嘗試,不過也原諒自己,奇跡當然是我夢寐以求的,或許六級并沒有我想象中那么難。

二、證書大攻破。到那個時候已經(jīng)沒有太多課程了,可以準備考一些相關(guān)的證書,但是千萬杜絕盲目考證,要積極咨詢就業(yè)方面較有經(jīng)驗的專家、老師,獲取對自己最有效的信息,然后對癥下藥。自己應(yīng)該嘗試考中級甚至高級會計師證了。當然,教師資格證也該備用,以便不時之需,“關(guān)鍵時刻”用來當護身符,也許那些山區(qū)的校園在我最無助的時候會收留我,雖然我一直認為自己偶爾會變得很爆的脾氣不太適合當老師,不過那種爆通常是對付很爆的人才時候才用的。

大四:

一、前期進入實習(xí)階段,選擇自己意向的公司先去嘗試參加社會實踐(除對工作氣氛要求較高外,其他條件不要差得讓大眾都接受不了就行)。認真做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),記好每一筆賬,把自己最真誠、最敬業(yè)的心挖給會計,把最優(yōu)秀的自己展示給會計,最好讓媒體感受到自己的重要性,最終接納自己。這樣我的努力就算達到了目的,也為畢業(yè)后四處奔波找工作省下心。

二、后期,準備畢業(yè)論文,參加畢業(yè)論文答辯,最終能順利畢業(yè)。

三、參加工作后月薪不能太低,至少要能養(yǎng)活自己,因為畢業(yè)后,那個原本很荒涼的家庭就不可能在經(jīng)濟上給與自己過多的支持了,相反的,應(yīng)該是角度對換的時候,一切重擔得自己來扛。還有國家在這幾年里供自己完成學(xué)業(yè)的助學(xué)貸款是要堅決一分不少地按時償還。

第二、為人處世方面

一、改掉自己偶爾性情急躁的壞毛病,千萬不和同學(xué)發(fā)生沖突。

二、尊重身邊的每一個人,不管他(她)有著什么樣的性格,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人,感化惡搞的人,用一顆真誠的心去對待他們,不去爭名利,不計較利益,做一位合格的中國公民,為和諧社會的構(gòu)建做自己力所能及的。

三、抓住每一個鍛煉自己的機會,這樣的機會不是每個人都有。全力以赴地完成在班級和學(xué)院的本職工作,為集體做一些力所能及的事,為勞累了多年的老師們哪怕減輕一點點負擔也好。干出一點成績,不一定非要得到他人的肯定,重要是給自己找一個相信自己的理由。

第三、生活方面

大學(xué)是真正屬于自己的天地,在人的一生中這種日子不會長久,如果在這里我都不能很好的生活,那么估計我以后就別想好好生活。所以除了學(xué)習(xí)和工作之外,我必須給自己一個快樂的生活方式,珍惜現(xiàn)在擁有的。愚一直以為,讓我干一件我不喜歡的事比殺了我還恐怖,在大學(xué)里要擯棄曾經(jīng)的陳舊觀念,無論如何也不逼自己,只做值得自己做的事,好好地為自己活一次!

一、籃球是我的好伙伴,那些和我一起打籃球的伙伴更是我的好伙伴,我喜歡他們的大氣,喜歡和他們呆在一起的感覺。所以,每周至少打一次籃球,這是必須的,勞逸結(jié)合,和籃球好友們聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情,調(diào)節(jié)身心健康。

二、多和家人和同學(xué)聯(lián)絡(luò),告訴他們我的快樂和不安,一路走來是他們支撐著我克服了重重困難。尤其是上了年紀的父母,他們操勞一輩子也許最想要的只是我的一個消息一個平安而已,所以我絕對不能讓他們失望,他們幸福了我才能真正的心安理得。

最后,祝愿自己能把曾經(jīng)失去的補回來,最終如愿以償!

主題公司發(fā)展新定位心得體會三

作為一個剛進入公司的新人,我對陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ),開拓一個和諧的人文環(huán)境,更有幸者,能遇到知己,成為人生路上的伙伴。

懷著這樣那樣的憧憬,我為自已制定了一個短期的發(fā)展計劃。

我的責任如下:

1、負責網(wǎng)站的日常更新工作。每天網(wǎng)站更新文章xx篇。每篇文章盡量帶上以上關(guān)鍵詞。文章盡量原創(chuàng)和偽原創(chuàng)。

2、負責策劃、制作、維護網(wǎng)站的相關(guān)專題。

3、負責網(wǎng)站相關(guān)的活動策劃和推廣。每月創(chuàng)作原創(chuàng)文章xx篇以上。

4、負責新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作。

5、根據(jù)網(wǎng)站發(fā)展的總體方向,策劃、建設(shè)所負責的欄目。

6、每月制定發(fā)展計劃。做好總結(jié)工作。

這些職責既有用到我以前工作的經(jīng)驗,也有新的學(xué)習(xí)方向的努力,比如:策劃和創(chuàng)作。我會汲汲地學(xué)習(xí),盡我所能,把網(wǎng)站管理好。

結(jié)實新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結(jié)識人,認識人,相依相知,有個和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎(chǔ)上,大家多些關(guān)心,多些了解,多些溝通,可以進一步成為朋友,建立起友誼。在公,我們在工作上可以互相幫助。在私,業(yè)余生活可以更加美好而充實。

工作的目的,說低了,是為了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什么來生活,沒有經(jīng)濟來源,你會食不果腹,衣不蔽體,病了無錢醫(yī)治,餓了無飯糊口,根本養(yǎng)不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,我們才能談獨立、自立和自主。但工作不能僅僅為錢,高層建筑的設(shè)施更是你精神的食糧。我需要安穩(wěn),安穩(wěn)的工作,安穩(wěn)的生活。我討厭有太多的空閑時間,這會讓人漸漸消磨了斗志,變得消沉。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛煉的機會,能認識人,接觸事,見世面,長見識。

我相信,但凡是有一丁點志氣的人,都想做好,哪怕是唯一的,僅有的一件事。無論任何目的,任何企圖,任何動機,無論志氣的長和短,大或小,那都值得贊揚的,鼓勵的,發(fā)展的。我想成為一個職業(yè)編輯人,有豐富的編輯經(jīng)驗,通曉網(wǎng)編的工作流程,工作內(nèi)容,也能掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向。只為掌握更多的經(jīng)驗,不斷地充實自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責任編輯、主編邁進。

業(yè)余時間和工作無關(guān)嗎?錯了!業(yè)余時間是工作的充電時間。拳頭縮回去了,才能更有力地打回來。業(yè)余時間休息好了,既放松了身心,緩沖了壓力,也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘,娛樂和工作兩不誤,做得勞逸結(jié)合。我一向認為,做什么事都要全身心的投入,一心一意想著你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂,休息的時候盡量放松,享受娛樂的快感。

主題公司發(fā)展新定位心得體會四

甲方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:乙方:住址:法定代表人:聯(lián)系電話:傳真:風(fēng)險提示:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。 甲、乙雙方本著精誠合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就相關(guān)教育輔導(dǎo)合作發(fā)展事宜,達成如下約定,雙方共同遵守:

第一條:合作內(nèi)容

1、合作事項茲_________________(以下簡稱甲方)收取_____________(以下簡稱乙方)人民幣_________元,并竭誠為________________提供___________________________課程教育輔導(dǎo)服務(wù)。

2、合作期限:________年____月____日至________年____月____日。

3、費用支付按月支付。

第二條:雙方權(quán)利與義務(wù)風(fēng)險提示:

應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實際情況進行擬定。 甲方:

1、負責提供教育活動場所及必要活動協(xié)助、確保每日教學(xué)活動順利開展。

2、在每日授課時間段內(nèi)確保學(xué)員的人身及財務(wù)安全(學(xué)員個人身體原因除外)。

3、在規(guī)定時間內(nèi)完成教學(xué)任務(wù)并保證教學(xué)效果,如因特殊事件,可對教學(xué)時間及內(nèi)容安排做適度調(diào)整。

4、如教學(xué)所需,可尋求學(xué)員家長的協(xié)助并邀請學(xué)員家長配合教學(xué)活動的開展。乙方:

1、可參與并監(jiān)督甲方教學(xué)活動并提出寶貴建議。

2、確保學(xué)員上學(xué)路途的人身及財產(chǎn)安全。

3、按甲方收費標準在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)算甲方勞動報酬。

4、如教學(xué)所需,需盡量接受甲方的合理建議,配合甲方的教學(xué)活動。

5、一經(jīng)簽訂協(xié)議,不得中途改變意愿。

第三條:違約責任風(fēng)險提示:

合同的約定雖然細致,但無法保證合作方不違約。因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

1、甲方如未能完成教學(xué)活動,須無條件返還乙方所付費用。

2、乙方如違背協(xié)議,甲方可拒絕返還乙方所付費用。

第四條:其他

1、本協(xié)議一式___________份,甲乙雙方各執(zhí)___________份,均具有同等法律效力。

2、本協(xié)議中未盡事宜,雙方協(xié)商解決,并另行簽訂補充協(xié)議。

3、本協(xié)議自簽訂之日起生效。

4、本協(xié)議最終解釋權(quán)歸甲方所有。甲方:法定代表人簽字:簽約時間:________年____月____日乙方:法定代表人簽字:簽約時間:________年____月____日

主題公司發(fā)展新定位心得體會五

針對目前我市民營經(jīng)濟發(fā)展中的突出問題,從政府行為、企業(yè)作為、社會各界三方面提出幾點建議。

(一)政府引導(dǎo),職能轉(zhuǎn)變,著力搭建推動民營經(jīng)濟發(fā)展的新平臺

1.更新觀念,以超常思維謀劃民營經(jīng)濟發(fā)展。各級政府要從思想認識上把民營經(jīng)濟提高到擴內(nèi)需、拉增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的戰(zhàn)略位置,作為“第一政績”來抓。既要抓“頂天立地”的大項目,培育壯大龍頭企業(yè),又要抓“鋪天蓋地”的小項目,逐步形成以大帶小,以小促大,大中小梯度發(fā)展的新格局。要充分利用轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)、中原經(jīng)濟區(qū)、中部崛起三個國家戰(zhàn)略交匯疊加的有利因素,先行先試、快行快試,在更大的空間、更深的層次去策劃、設(shè)計、推進民營企業(yè)的發(fā)展。只要是涉及就業(yè)、民生的環(huán)保項目、有科技含量的項目、有發(fā)展前景的項目,在規(guī)劃建設(shè)上,向民營經(jīng)濟傾斜;在政策的制定落實上,站在民營經(jīng)濟的角度考慮問題;在資金、土地、財稅等涉及民營經(jīng)濟生存發(fā)展的問題上,為民營經(jīng)濟提供更多的優(yōu)惠,總之,要引入全新理念,激發(fā)各種活力采取多種措施,運用多種手段,助推民營經(jīng)濟的健康成長壯大。

2.轉(zhuǎn)變職能,加快建設(shè)服務(wù)型政府。市場經(jīng)濟條件下,政府主要任務(wù)是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、做好基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)、創(chuàng)造公平公正的市場競爭環(huán)境。首先,對現(xiàn)有企業(yè)政府不要過多干預(yù)。嚴格落實好治亂減負等政策,杜絕亂檢查、亂評比、亂收費等行為;其次,要維護市場公平競爭秩序,為民營企業(yè)進入各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。放寬民營企業(yè)準入領(lǐng)域,凡符合國家法律法規(guī)、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),切實做到非禁即入。使得各類企業(yè)公平競爭、優(yōu)勝劣汰,同時要保護產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益;第三,要培育和壯大新主體、新企業(yè),使一切愿意或有能力創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的行為主體都能夠自由的進入市場。第四,要打破民營經(jīng)濟壁壘。本著應(yīng)減必減、該放就放的原則全面提質(zhì)提速提效行政審批。大力精簡下放審批事項、再造審批流程、規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè),努力營造“審批環(huán)節(jié)最少、程序最簡、辦理最快、費用最低、服務(wù)最優(yōu)”的政務(wù)環(huán)境。同時還要優(yōu)化公共服務(wù)平臺與法治環(huán)境。為民營企業(yè)提供全方位、多層次、低成本的專業(yè)化服務(wù)和全方位的信息服務(wù),努力為民營企業(yè)營造公平競爭的市場環(huán)境和寬松的發(fā)展環(huán)境。

3.深化改革,進一步提高政策、制度的執(zhí)行力。為鼓勵民營經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展,從中央到地方,各級政府制定出臺了一系列優(yōu)惠政策,如國發(fā)非公經(jīng)濟36條和新36條、29條,中發(fā)(20xx)16號文件等,省、市根據(jù)政策精神制定了一系列文件、實施意見、措施,這些文件、實施意見特別在市場準入、稅費減免、技術(shù)創(chuàng)新、土地供給、財稅支持等方面有詳細的規(guī)定,關(guān)鍵的問題在于政策制度的具體執(zhí)行,即落實政策考驗著政府的執(zhí)行力和公信力。各相關(guān)單位,要健全完善組織機構(gòu),切實履行各自的職責;要組織相關(guān)部門,定期監(jiān)督、督促工商、土地、稅務(wù)、財政等部門具體政策的落實情況;要進一步完善制度執(zhí)行的責任、考評、獎懲、問責等機制,完善保障執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定,對于執(zhí)行不力、效率低下的責任人要嚴格給予追究。

4.積極培育龍頭企業(yè),引導(dǎo)民企集群集聚發(fā)展。本著“政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、社會參與”的原則,在全市冶鑄、陶瓷、絲麻、水泥、醫(yī)藥等傳統(tǒng)支柱行業(yè)篩選龍頭,以龍頭為帶動,引導(dǎo)推動同行業(yè)兼并重組;鼓勵民企通過并購和控股、參股等多種形式,參與國企和集體企業(yè)的改組改制改造,做大做強,成為龍頭企業(yè)。

近期要引導(dǎo)民營企業(yè)積極圍繞我市“”規(guī)劃確定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)和文化旅游四大產(chǎn)業(yè)來布局。根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)、區(qū)域條件等實際,緊緊圍繞我市對于各縣區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)的整體布局,在集群集聚上做文章,如高平新能源、新材料產(chǎn)業(yè),陽城陶瓷、蠶桑產(chǎn)業(yè),陵川休閑旅游度假康復(fù)健康產(chǎn)業(yè),沁水苗木花卉產(chǎn)業(yè),嘉峰煤層氣產(chǎn)業(yè),北留電力、煤化工產(chǎn)業(yè)等等。引導(dǎo)民企向“六大園區(qū)”集聚,構(gòu)建起多元支柱產(chǎn)業(yè)體系,加快我市民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,提高產(chǎn)業(yè)層次質(zhì)量。

5.高度重視企業(yè)家隊伍建設(shè)。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂。企業(yè)家的素質(zhì)和能力決定了一個企業(yè)的成長與發(fā)展前途。要做成做好民營企業(yè),企業(yè)家至關(guān)重要。俗話說,千軍易得,一將難求。只有優(yōu)秀的企業(yè)家才能打造優(yōu)秀的企業(yè),如微軟的比爾·蓋茨、松下公司的松下幸之助、福特公司的老福特、海爾的張瑞敏、希望集團的劉永好等。就一個地方而言,沒有卓越的企業(yè)家群體,就不可能有快速發(fā)展的地方經(jīng)濟。看一個地區(qū)的發(fā)展有沒有潛力、后勁和希望,主要看有沒有一批有眼光、懂經(jīng)營、善管理、謀發(fā)展的企業(yè)家隊伍,特別是民營企業(yè)家隊伍。

一是成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門負總責,人事局、工商聯(lián)積極參與的工作機制。力爭經(jīng)過3-5年的努力,使企業(yè)家的成長環(huán)境明顯改善,企業(yè)家總量大幅度增加,知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,綜合素質(zhì)顯著提升。

二是健全培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)規(guī)劃。成立企業(yè)家培訓(xùn)組織機構(gòu),由人事局或經(jīng)委牽頭,市工商聯(lián)、中小企業(yè)局配合,通過請專家講課、請企業(yè)家現(xiàn)身說法、到國內(nèi)外考察學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)企業(yè)興衰史、分析國內(nèi)外大企業(yè)發(fā)展的成功案例,通過學(xué)習(xí)國內(nèi)外企業(yè)管理中的新理論、新方法、新經(jīng)驗、新動向,培訓(xùn)他們的戰(zhàn)略眼光,培塑企業(yè)家群體海納百川,敢闖敢冒、敢為人先、敢于擔當?shù)木瘛=ㄗh每年舉辦一至二期。

三是建立有效的激勵機制。對經(jīng)營業(yè)績好,管理能力強,社會貢獻大,誠實守信的優(yōu)秀民營企業(yè)家要多加宣傳,激發(fā)民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的熱情。在全社會形成關(guān)心、愛護、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍,增進全社會的創(chuàng)業(yè)意識。使更多的人爭當創(chuàng)業(yè)者,勇做企業(yè)家,形成企業(yè)家不斷涌現(xiàn)的良好局面。定期表彰優(yōu)秀企業(yè)家,推薦他們擔任人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委,提高他們的政治地位,對有突出貢獻的企業(yè)家要予以重獎。

四是打破人才流動壁壘。充分利用我市三個國家戰(zhàn)略的疊加效應(yīng),在干部任用上首先打破部門、地域、身份等界限,按照人盡其才、才盡其用的原則,先行先試,真正把有專長和個性的干部特長和優(yōu)勢發(fā)揮出來。制定出臺優(yōu)惠政策,鼓勵行政機關(guān)、事業(yè)單位中的優(yōu)秀干部、專業(yè)技術(shù)人員以及社會各類優(yōu)秀人才,到經(jīng)濟建設(shè)一線創(chuàng)業(yè)發(fā)展,到民營企業(yè)去鍛煉,對在企業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的提拔重用,努力造就一支企業(yè)家隊伍的后備力量,培養(yǎng)一支與我市經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的,能夠駕馭市場經(jīng)濟的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

(二)企業(yè)發(fā)力,創(chuàng)新驅(qū)動,全面激活民營經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在新動力

1.實施人才戰(zhàn)略,切實提升民營企業(yè)整體素質(zhì)。人才是重要的生產(chǎn)力。民營企業(yè)尤其要重視人才建設(shè)。要逐步建立從社會上選擇經(jīng)理人才機制,建立委托代理制,任人唯賢,避免任人唯親。當前要立足現(xiàn)有人才的培訓(xùn)教育提升,通過不斷深化與清華、北大、復(fù)旦、浙大等著名院校的合作,逐步形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機制,為科技創(chuàng)新營造良好的土壤環(huán)境;同時要聯(lián)合太原科技大晉城分院、晉城職業(yè)技術(shù)學(xué)院、黨校、技校等高校,協(xié)商設(shè)立我市民企需要的鑄造、煤化工、紡織服裝、絲麻等相關(guān)專業(yè),在高校建立人才培訓(xùn)基地,分類分批實施民企經(jīng)理層、技術(shù)人員、高技能人員、技術(shù)工人等人才培訓(xùn)計劃,不斷提升我市民營企業(yè)隊伍整體素質(zhì),為提高企業(yè)的核心競爭力奠定良好的基礎(chǔ)。

2.要進一步完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。按照法律法規(guī)的規(guī)定,建立規(guī)范的個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。公司制企業(yè)要完善法人治理結(jié)構(gòu),真正建立起適應(yīng)時代發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。真正使企業(yè)員工通過資本紐帶與企業(yè)緊密地聯(lián)結(jié)在一起,形成風(fēng)險共擔、利益共享的激勵機制。

現(xiàn)代企業(yè)制度是以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),其主要內(nèi)容包括:企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理制度。民營企業(yè)要長足壯大發(fā)展,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是必選之路。民營企業(yè)要按照現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的要求和企業(yè)自身的特點建立現(xiàn)代企業(yè)制度,形成開放多元式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),根據(jù)我市實際,設(shè)計一套由家族成員和職業(yè)經(jīng)理人共同參與的“互信共治”管理模式,并進一步推進股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間的制衡機制,適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴大化、資產(chǎn)社會化、股權(quán)分散化、管理專業(yè)化的要求。逐步變家族式企業(yè)為現(xiàn)代化企業(yè)。

3.實施創(chuàng)新驅(qū)動,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。民企要主動推進科技創(chuàng)新。加大新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用和推廣力度,堅持用先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);加強與高等院校、科研單位的聯(lián)合,積極推進企業(yè)研發(fā)中心建設(shè),不斷提高企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。

主動推動開放創(chuàng)新。以各類經(jīng)貿(mào)洽談活動為平臺,以長三角、珠三角、環(huán)渤海為招商目的地,以中原地區(qū)、中部地區(qū)為資源和市場,抓好技術(shù)引進、專利合作及與大企業(yè)大集團配套協(xié)作等工作。積極開展行業(yè)對接,大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;“借梯上樓”擠身國際國內(nèi)分工合作的供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)產(chǎn)品的專特精新;加快“走出去”步伐,有選擇、有目的地開展一對一招商活動,提高招商引資的成功率。

切實推動管理創(chuàng)新。企業(yè)在經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、激勵約束機制、組織行為、管理方法與技巧及企業(yè)文化建設(shè)上進行系統(tǒng)科學(xué)的調(diào)整,特別要注重管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化的創(chuàng)新,增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

4.打造誠信企業(yè),解決融資難問題?!按蜩F還需自身硬”民營企業(yè)要想贏得全社會的認可,心甘情愿出資,加強企業(yè)自身建設(shè)非常重要。特別是加強內(nèi)部信用制度建設(shè),強化誠信意識,營造重合同、守信用的企業(yè)形象;還要不斷推進技術(shù)進步,提高產(chǎn)品科技含量和附加值,提高市場競爭力,進一步提高資本的吸引力。通過提高自身信用度,來培育良好的社會信用環(huán)境,贏得金融機構(gòu)及社會各界的信任,吸引社會資金流入,解決融資難問題。還可嘗試多種方式融資手段,如企業(yè)員工融資、向社會發(fā)行債券、建立創(chuàng)業(yè)板市場、租賃融資等等。

(三)社會關(guān)心,多方合作,營造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的新環(huán)境

1.形成全社會關(guān)注關(guān)心民營經(jīng)濟的大氛圍。要通過報刊、廣播、新聞媒體等輿論手段,宣傳民營經(jīng)濟的地位、作用、重要戰(zhàn)略意義,廣泛宣傳從中央到地方關(guān)于鼓勵支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施,積極營造一種關(guān)心民企的文化氛圍,在全社會產(chǎn)生共振的效應(yīng);社會各界要雪中送炭,把所有的民營企業(yè)都當成自己的親人一視同仁,公平對待;各級政府和各部門要全心全意尊重、關(guān)心和支持民營經(jīng)濟發(fā)展,努力為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境;要把民營經(jīng)濟發(fā)展納入各地各有關(guān)部門工作指標體系,加強考核問效。通過各方面的努力,切實提高民營經(jīng)濟發(fā)展政策的知曉率,增強全社會理解、關(guān)心、支持、參與民營經(jīng)濟發(fā)展的共識,進一步營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

2.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。中介組織是政府與民企聯(lián)接的紐帶,針對服務(wù)民營企業(yè)的商會、協(xié)會、聯(lián)合會、行業(yè)公會等中介組織,在籌措資金、職業(yè)培訓(xùn)、財務(wù)管理、工會組織、法律、環(huán)保等各個領(lǐng)域為會員企業(yè)提供多樣性的服務(wù)。目前,首先要逐步減少其“官辦”和“壟斷”色彩,分清政府職能與市場中介組織的角色定位,剝離公共服務(wù)與盈利性服務(wù);其次要培育和發(fā)展多層次、多方面滿足民營企業(yè)需求的社會中介組織,逐步建立以資金融通、信用擔保、技術(shù)支持、管理咨詢、信息服務(wù)、市場開拓和人才培訓(xùn)等民營企業(yè)社會化服務(wù)體系;同時,也要加強立法,有效約束和規(guī)范社會中介組織的行為,促進社會中介組織自律管理,創(chuàng)建社會信用體系,維護市場秩序。

3.加強各方面的監(jiān)督督查。人大、政協(xié)等監(jiān)督機關(guān)要定期考核監(jiān)督政策、制度的執(zhí)行、落實情況;新聞媒體隨時關(guān)注民營企業(yè)的進展狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境狀況等。要強化社會各方面的監(jiān)督作用,進一步增強全社會關(guān)心民企的意識,形成有利于民企成長壯大的良好社會環(huán)境,要加快建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制,監(jiān)測、指導(dǎo)、幫扶機制和考核機制,建立完善推進民營經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)籌機制,形成全社會關(guān)注、關(guān)心、支持民營經(jīng)濟的局面。

主題公司發(fā)展新定位心得體會六

這段時間我一向在想公司存在的一些問題的解決方案,但是在經(jīng)過深入的思考,觀察及翻閱一些資料之后發(fā)現(xiàn),其實,很多問題前輩們早已發(fā)現(xiàn)并且也已總結(jié)給出了解決方案。相信朱總您平時在閱讀關(guān)于管理類的書籍的時候也就應(yīng)明白了這些道理。但是!為什么公司如今很多問題還是沒能得到有效的解決?仔細想想這其實跟朱總您本人的做事風(fēng)格以及公司在做每個決定之后的后續(xù)執(zhí)行力不夠有很大關(guān)系。(ps:其實員工只要不是做了有損公司利益的事,無論從哪個方面來講員工都是“沒有錯的”。趨利避害,貪圖享樂,好逸惡勞是人之本性,你不可能指望你手下的員工做事都能百分之百投入,也不要妄想每個人都會為公司的發(fā)展盡心盡力。如果期望員工能用心的去對待工作,這需要去引導(dǎo),去以身作則的影響,也需要正真的去滿足員工的某些需求。)

就您本人來說,我在很多方面還是很佩服您的,相信公司很多的員工對您打從內(nèi)心里也都比較認可。但人無完人,有幾點地方我一向覺得你做的不好,而且這些不好的地方,有時會讓員工產(chǎn)生很不好的印象。公司老板的行為,對公司的影響其實很大,從某種好處上來說老板的做事風(fēng)格就是企業(yè)的真實文化。

誠信是為人之道,是立身處事之本,作為一個公司的老板,對誠信更就應(yīng)看的比普通員工要重。記得比較深刻的一次對話是去年崔亞洲他們還在的時候,那時候崇明島有個項目由于缺少人手,你晚上把我們叫過去幫忙,并且承諾每個人會發(fā)一些人工費,結(jié)果事情做完了,就沒了下文(好像之后有吃飯)。當時我剛來沒多久,所以也就無所謂了,但是透過他們私下里聊天的資料來看,他們是很有意見的!印象中不止這么一件事情,你是說了但是卻沒有做的。對待其他人是否也這樣我不得而知,相信你自己心里就應(yīng)會比較清楚。最近發(fā)生在我身上的一件事情是:之前吃飯時您主動說了給我放三天年假,并且有幾百塊錢補助,但是最終卻是2天年假!當然,就算你說不給員工放年假,員工也不能說什么,因為公司福利嘛,老板說有就有,說沒就沒嘛(但是公司要發(fā)展,有些福利還是就應(yīng)要有的)。但是話說出來卻沒有兌現(xiàn)那就是誠信問題了!所以,在以后的工作中,期望您能在這方面多多注意,切不可因小失大。

您是策劃出身,又掌握一些設(shè)計軟件,另外燈光音響等設(shè)備也都比較了解,口才方面也不在話下,能夠說在這個公司里,唯一的全能型人才就只有您一人了。市場部工程部那邊什么狀況我不明白,但是胡總這邊,經(jīng)常會被您弄得很尷尬我倒是一向看在眼里,有的時候一個方案,一個設(shè)計稿,明明是胡總在盯,搞到之后往往就是您在指導(dǎo),而胡總只能在一旁很憂郁的看著,您既然把策劃總監(jiān)的位置給他坐,那您是否就應(yīng)尊重一下他的崗位呢?即使有時候他做的不好,您也就應(yīng)用其他方式來處理,而不是就應(yīng)當著胡總下屬的面!胡總?cè)缃竦墓ぷ鳡顟B(tài)不好,您自己覺得是否跟自己也有必須關(guān)系呢?(前些天,朱媛媛上來請示胡總要求策劃跟小朱一齊出去,胡總正在問什么狀況,您就在您辦公室里來了一句:“還講什么,趕緊去吧”,我想您在說這話的時候,肯定是沒有思考過胡總的感受的。)每個人都有他的長處,要看您怎樣用了。

您有很多想法,而且是好的想法,有了這些想法您會迫不及待想把付諸實踐,雷厲風(fēng)行這本是好事,但是這么長時間了,我卻感覺沒有一件事是提出來之后還在一向不斷跟進,不斷強化的。這樣次數(shù)多了,給員工的感覺就是:公司的決定只是流于形式,一段時間過去了就沒了,所以公司的決定根本不能夠引起員工的重視?;蛟S您是因為業(yè)務(wù)比較繁忙,所以沒時間去管這些事情的后續(xù)執(zhí)行狀況,但是,既然決定了去做的事情,就算您沒時間,您也就應(yīng)交給某個人去跟進。書村網(wǎng)shucunwang.

您是公司的掌舵手,公司的發(fā)展方向主要還是由您決定,公司的執(zhí)行力強不強也跟您對待“執(zhí)行力”的態(tài)度有很大關(guān)系,如果您很重視后續(xù)執(zhí)行的工作,那么我想公司在一段時間之后將會在這方面的執(zhí)行力有很大的進步。

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