超市稱重心得體會如何寫 超市稱重秤怎么用(五篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

主題超市稱重心得體會如何寫一

現(xiàn)將自己20xx年1月-7月初的工作總結(jié)如下：

一、超市工作階段

去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現(xiàn)場管理，實現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了超市這個大家庭，對超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責(zé)，一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報文章，虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通。在短時間內(nèi)，負起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進步得到了公司的認可。

超市主管負責(zé)協(xié)調(diào)各項工作，維護全賣場的正常營運，應(yīng)對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。

二、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。

三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

四、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。

面對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負起自身的職責(zé)，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。

主題超市稱重心得體會如何寫二

甲方：＿＿超市公司

地址：＿＿市＿＿＿區(qū)＿＿路＿＿＿號

電話：

乙方：

地址：

電話：

經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方將在南京眾彩農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場承租的b308與乙方合作經(jīng)營。

第一條：經(jīng)營范圍：蔬菜類

第二條：合同期限：自 年 月 日至 年 月 日止。

第三條：合作模式：

甲方以提供攤位作為投資成本，乙方出資金作為運作資金并負責(zé)經(jīng)營市場。乙方按每月 元返還甲方凈利潤，甲方不再收取其它方面的費用。

交費方式：乙方每半年交納一次合作費用（ 元），不足半年

部分和最后一個半年度費用一并交納。乙方在簽定合同時交納第一個半年度的合作費用及風(fēng)險抵押金，以后的每半年度費用乙方須提前一個月上交甲方。乙方另申請加配使用的水費、電費、電話費，由乙方承擔(dān)，具體收費方式、標(biāo)準(zhǔn)按市場有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條：保底交易額：乙方在負責(zé)經(jīng)營期間，保證每年交易額不低于 萬元。

第五條：營業(yè)時間：按眾彩市場公示的交易時間執(zhí)行。

市場銷售結(jié)算方式：通過眾彩農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的結(jié)算系統(tǒng)進行

結(jié)算，市場方按實際交易額向賣方收取4%的交易手續(xù)費，在結(jié)算每筆交易款時通過ic卡直接收取。

第六條：甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、有權(quán)對乙方的經(jīng)營行為進行監(jiān)督、檢查和提出整改意見；

2、有權(quán)調(diào)處涉及乙方的各類投訴和糾紛；

3、有權(quán)對攤位的經(jīng)營布局進行調(diào)整；

第七條：乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、有權(quán)對攤位經(jīng)營管理提出合理化意見和建議；

2、遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行南京眾彩農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、甲方制定的經(jīng)營戶行為規(guī)范及各項管理制度；

3、承擔(dān)所雇傭人員的勞動保障及人身財產(chǎn)安全責(zé)任，所雇傭人員應(yīng)該按治安管理規(guī)定在當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、甲方登記備案?/p>

4、保證在簽訂合同時所提交的相關(guān)證明材料的真實性；

5、未經(jīng)甲方書面同意，保證不以任何方式將本合同許可經(jīng)營的權(quán)利全部或部分過渡給任何第三方。

6、不擅自改變交易區(qū)位的建筑結(jié)構(gòu)，不轉(zhuǎn)移和損壞內(nèi)部設(shè)施。交易區(qū)位裝修方案須以書面形式報甲方批準(zhǔn)后方可實施。

第八條：保證金

1、為保證承租攤位的正常經(jīng)營秩序，充分履行本合同的義務(wù)，乙方自愿于本合同簽訂之日向甲方交納保證金元（保證金不計利息）；

2、乙方有下列情形之一，甲方有權(quán)用該保證金先行支付：

1）因經(jīng)營活動引起糾紛給甲方或他人造成損失的賠償費用；

2）拖欠的公共服務(wù)費用和由甲方代收的費用；

3）因乙方原因造成市場或甲方設(shè)備、設(shè)施損失須維修或賠償?shù)馁M用；

4）其他原因?qū)е录追较刃袎|付的相關(guān)費用。

因上述事由致使保證金使用后低于約定數(shù)額的，乙方須在上述事由發(fā)生后七日內(nèi)將保證金差額補齊。

3、合同終止或提前解除滿30日，若乙方?jīng)]有下列情形之一，甲方將該保證金退還乙方。

1）因乙方違約或違規(guī)須承擔(dān)責(zé)任的；

2）有客戶投訴尚未解決的。

第九條：合同解除和續(xù)約

1、乙方有下列情形之一，甲方有權(quán)提前解除合同。

1）因乙方違約或違規(guī)的情形：

①被執(zhí)法部門取消經(jīng)營資格的，或受到兩次行政處罰的；從事非法經(jīng)營被追究刑事責(zé)任的；

②超過一個月仍未上交承租費用或保證金差額的；

③未經(jīng)甲方同意私自轉(zhuǎn)讓本合同權(quán)利、擅自變更或擴大經(jīng)營范圍，不通過眾彩農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場結(jié)算系統(tǒng)進行交易結(jié)算的；

④有重大不正當(dāng)競爭行為或有場外交易行為的；

⑤連續(xù)停止交易超過10個交易日的；

⑥不服從眾彩農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場或甲方對經(jīng)營布局進行調(diào)整，干擾市場正常經(jīng)營秩序的；

⑦因自身原因被新聞媒體曝光造成重大不良影響的。

乙方發(fā)生上述情形被提前解除合同時，甲方不退還乙方已繳納的各項費用及保證金，同時甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。

2）因乙方經(jīng)營能力不足的情形：

①市場年度文明經(jīng)營戶考核評比活動中低于60分的；

②每個車位年度交易在所在專業(yè)市場排位在后5%的。

乙方發(fā)生上述情形被提前解除合同的，乙方已繳納的各項費用，扣除合同解除前乙方應(yīng)承擔(dān)的部分后，其余額連同保證金退還乙方。

2、甲方有下列情形之一，乙方有權(quán)提前解除合同。

1）未能按本合同約定提供交易區(qū)位的；

2）提供給乙方的設(shè)施設(shè)備不能正常運營，導(dǎo)致乙方連續(xù)10個交易日無法交易的；

3）因市場布局調(diào)整，雙方未能達成一致意見的。

3、合同期滿需要續(xù)約，乙方應(yīng)提前30天以書面形式告知甲方，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)簽合同。

4、本合同期滿正常終止或提前解除時，乙方應(yīng)于合同終止之日起或通知解除合同之日起3日內(nèi)，向甲方移交交易區(qū)位。每拖延一日，

乙方應(yīng)按本合同約定的年度市場承租費的1%向甲方支付賠償金。同時，甲方有權(quán)采取相應(yīng)措施。

第十條：違約責(zé)任

1、除本合同約定的情形外，雙方均不得擅自提前解除合同，任何一方違約提前解除合同的，須按本合同約定的年保底交易額的2%向?qū)Ψ街Ц哆`約金；

2、乙方未完成年度保底交易額，應(yīng)按第四條約定的保底交易額補足市場交易手續(xù)費差額；

3、乙方未按時交納本合同約定的各項費用和保證金，每逾期一日，應(yīng)按千分之一向甲方支付滯納金。

第十一條：免責(zé)條件

因不可抗力或政府行為導(dǎo)致本合同全部或部分不能履行的，甲乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

第十二條：其它

1、為履行本合同需要通知對方時，應(yīng)以本合同載明的地址、通訊方式為準(zhǔn)；

2、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可通過協(xié)商解決，簽訂補充協(xié)議；

3、因本合同簽訂或其履行過程中，發(fā)生爭議，應(yīng)首先由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成時，向甲方所在地的人民法院起訴解決；

4、本合同自簽訂之日起生效，壹式伍分，甲方執(zhí)三分，乙方執(zhí)貳分，具有同等法律效力。

本合同于年月 日在簽訂。

甲方：江蘇商貿(mào)科貿(mào)公司（蓋章） 乙方： （蓋章）

甲方代表（簽章）： 乙方代表（簽章）：

主題超市稱重心得體會如何寫三

親愛的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx超市前臺的收銀員。很抱歉在年底超市做的還不錯的時候向領(lǐng)導(dǎo)申請辭職報告。但是沒辦法。我想如果我這個時候不辭職，不僅會幫助超市，還會給超市帶來很多麻煩。所以我不想讓大家在這樣的年尾歡樂氣氛中不開心，也不知道怎么結(jié)束。我也不想看到領(lǐng)導(dǎo)尷尬，所以趁現(xiàn)在超市不是很忙，辭職離開超市就好。我覺得下一任領(lǐng)導(dǎo)可以找一個有經(jīng)驗的收銀員去超市工作，不像我，整天要擔(dān)心我的收銀員出錯。

其實我還沒大學(xué)畢業(yè)，所以我們要到xx才能拿到畢業(yè)證，現(xiàn)在只是我們的實習(xí)。但是不知道以后要從事什么行業(yè)，也沒想好以后要從事哪個崗位，所以看到我們超市在招收銀員，就想試試。第一，離我家很近。第二，我覺得出納的工作要輕松，我要勝任。于是我采取了就近原則，我問了超市，我們這里也可以給我實習(xí)證明，所以我很高興來我們超市做收銀工作。

但是，在開心了一兩天之前，我覺得很失望。因為我總是犯錯，但是老員工安慰我說，是因為我對收銀機和電腦的操作不是很熟練，所以我能做到這一點。我只需要練習(xí)幾次，積累更多的經(jīng)驗。聽了他們的話，我覺得是一樣的。于是我重新站起來，又開始自信的對待我的收銀機，但是工作了一個月，沒有太大的提升空間。相反，現(xiàn)在還在這個月，因為我的失誤，超市客戶已經(jīng)向我們投訴了好幾次?？偨Y(jié)一下我犯錯的原因，要么是我不夠細心，要么是我反應(yīng)慢。因為我是一個比較迷茫反應(yīng)遲鈍的人，超市顧客不多的時候沒關(guān)系，但是過年超市打折的時候，顧客多了，很多商品的價格也變了，我有點反應(yīng)不過來。當(dāng)他們催促我時，我變得更加緊張和容易出錯。所以，經(jīng)歷了一個月，覺得自己還是不適合做出納的工作。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個工作的經(jīng)驗。雖然我只是一個小收銀員，但是這一個月我收獲了很多。即使我現(xiàn)在要辭職，我也永遠不會忘記超市曾經(jīng)給過我工作的機會，給過我鼓勵和幫助。

此致

敬禮！

辭職人：

日期：

主題超市稱重心得體會如何寫四

新學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)為我班供給了在江蘇教育超市實習(xí)的機會，增加自我的閱歷，我很珍惜，努力工作，短短一個月，我學(xué)了很多知識，也有很多啟示。

超市工作，服務(wù)周到是很重要的，對顧客的詢問，要做到熱情進取，如果遇到自我解決不了的問題要即使問超市的正式員工，直到問題解決為止，讓顧客滿意。在超市工作還要與正式員工交好關(guān)系，要學(xué)會尊重他們，有不懂的地方，要虛心請教。在工作中有時回遇到一些不如意的地方，這時不應(yīng)當(dāng)耍脾氣，抱怨氣憤，要學(xué)會忍耐和寬容。明確自我此刻是一名員工，應(yīng)當(dāng)全心全意為顧客服務(wù)，樹立顧客是上帝的理念。

既然在超市工作就要將超市的大致流程學(xué)會，在實習(xí)過程中，我學(xué)會了如何作一名合格的售貨員，接觸了收銀，進貨，倉管等對超市的整體流程有了大致的了解。同時在教師的教授和自學(xué)的情景下，我還明白了關(guān)于超市的選址，內(nèi)外關(guān)形象設(shè)計，商品的陳列，燈光音樂顏色的運用。還做了關(guān)于超市選址，形象設(shè)計的相關(guān)課題。收益匪淺。

在超市做理貨員，有時還是很忙的。尤其遇到送貨。有時候，一連幾家供貨商送貨來，這時候就忙了，有很多貨物卸在收貨處。僅有幾個人在收貨處是忙可是來的。既要驗貨又要把貨裝走。于是，他們就需要人來幫忙了。為了表現(xiàn)好一點，我都是很主動地跑過去，把各個柜臺的貨物分開，并分別送到各個貨架附近，再卸下來。有時候有的商家送的是飲料、醬油、食用油之類的貨物就很重了。一箱都是好幾瓶!很重的!我們超市進貨都是幾百箱飲料、幾十箱油的，每卸一次都異常累!有時，睡覺到了早上，手膀都疼，還全身沒勁!所以，不管有多累的活，我都會很進取很主動地去幫忙。鍛煉自我吃苦耐勞的精神。

所謂“上貨”，是我們常說的話，說通俗點，就是“補貨”。貨架上的貨物被顧客買走了，貨架不就空了嗎還賣不賣東西了這不行，得從倉庫把同樣的產(chǎn)品拿來補到原先的位子上去。如果超市的顧客很多的話，不能只顧著補貨，要看著點的。當(dāng)然，不是每時每刻都有貨上的。有時，貨架上的貨物都補齊了，不就是沒有事做了嗎就站在一個地方看著貨架發(fā)呆，還是來回來回閑逛當(dāng)然不是了!要學(xué)會找點事情做。比如將商品擺放整齊，按種類分開，為顧客引導(dǎo)等等，要學(xué)會工作，找到其中的樂趣。

在一個月的實習(xí)中，我學(xué)到了許多知識，也有許多感悟。我始終相信付出=收獲，你付出多少，收獲就回有多少。完全對等，不要有抱怨，知識與機會就在抱怨中溜走。感激學(xué)校為我們供給這么好的實習(xí)機會，這為我們以后走向真正的工作崗位增加了鍛煉奠定了基礎(chǔ)。

主題超市稱重心得體會如何寫五

超市防損是確保超市商品、設(shè)施不受損壞的重要工作，超市防損工作是超市經(jīng)營體系當(dāng)中不可或缺的一部分。我從20xx年進入超市工作，從一名普通的防損一線員工，一步步努力工作晉升到如今的超市防損主管。

一路走來，我深刻的意識到要做好超市防損工作，單靠動動嘴皮子、簡單地超市訓(xùn)練是遠遠不夠的。超市防損也是一項系統(tǒng)工程，需要精心計劃，合理安排才能夠做好。

為此，我現(xiàn)在制定20xx年世紀(jì)聯(lián)華超市防損工作計劃：

第一，提高員工的素質(zhì)：

要在公司人事制度的基礎(chǔ)上建立一套的獎勵制度，表揚工作優(yōu)秀突出分子。對于嚴(yán)重影響部門聲譽的工作人員堅決予以懲罰，讓制度不斷完善，使正義、公正沁入員工心中。

第二，加強防損團隊的凝聚力：

加強防損團隊工作人員聯(lián)系，合理分工，互相配合，以加強對于超市各區(qū)的管理。在這方面，我要傾力親為，在防損團隊當(dāng)中樹立威信。此外，我還會關(guān)心防損團隊員工的生活，解決隊員實際困難。

第三，提升部門服務(wù)意識：

超市防損的工作雖然重要，但是也不能改太過分于追求每一個細節(jié)。我們在加強超市監(jiān)管和巡邏的時候，也應(yīng)該讓顧客處于一個購物的舒適環(huán)境當(dāng)中，不能影響正常顧客的購物體驗，提升部門服務(wù)意識。