基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本(大全18篇)

心得體會是我們應(yīng)對問題和面對挑戰(zhàn)的一種策略。寫心得體會時，我們可以結(jié)合具體的案例和實(shí)例，更有助于突出自己的體會和感受。小編為大家搜集了這些心得體會范文，希望能為大家提供一些思路和參考。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇一

一方面，企業(yè)的工程建設(shè)在編制預(yù)算時應(yīng)當(dāng)考慮到很多的影響因素，比如企業(yè)技術(shù)水平、工程項(xiàng)目的建設(shè)類型和風(fēng)格、地區(qū)之間的差異等。但是目前很多的企業(yè)在編制工程預(yù)算時并沒有考慮到或是并沒有完全考慮到以上因素的影響，導(dǎo)致在預(yù)算中出現(xiàn)了借用定額的問題，這就很可能導(dǎo)致編制出來的工程預(yù)算存在偏差。另一方面，由于地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的不平衡和各區(qū)域間政府出臺的相關(guān)政策的不一致，可能導(dǎo)致那些跨區(qū)域建設(shè)工程項(xiàng)目的企業(yè)編制的工程預(yù)算存在偏差。這些偏差可能主要表現(xiàn)在工程預(yù)算的取費(fèi)基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算的定額和編制等。這些偏差的出現(xiàn)可能導(dǎo)致編制出來的工程預(yù)算嚴(yán)重脫離實(shí)際，從而影響工程預(yù)算管理的實(shí)施效果。

(二)沒有科學(xué)明細(xì)的企業(yè)工程預(yù)算管理模式。

雖然我國在工程預(yù)算建設(shè)制度上要求做到“三算”。并且在“三算”的每個環(huán)節(jié)還建立了審查制度，但是形同虛設(shè)。很多企業(yè)在實(shí)際的工程預(yù)算管理上都脫離“三算”，出現(xiàn)了“三超”等不良現(xiàn)象，究其原因即為沒有科學(xué)明細(xì)的企業(yè)工程預(yù)算管理模式。在當(dāng)前的工程預(yù)算管理模式下，很多工程監(jiān)理單位僅僅側(cè)重于對工程進(jìn)度的管理和進(jìn)行階段性地質(zhì)量測評，而很少進(jìn)行項(xiàng)目的投資決策分析管理；很多設(shè)計單位僅僅側(cè)重對設(shè)計的每個階段進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，而很少去控制設(shè)計方案的造價指標(biāo)，進(jìn)而造成投資費(fèi)用偏高，設(shè)計保守。在企業(yè)的施工招投標(biāo)環(huán)節(jié)，由于沒有正確計算工程的各項(xiàng)標(biāo)價和表弟，加上工程成本管理不規(guī)范，導(dǎo)致資金亂投，投資管理失控，工程不能如期交工結(jié)算，從而給相關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府帶來了巨大的損失。

(三)沒有完善嚴(yán)格的企業(yè)工程預(yù)算設(shè)計管理制度。

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計分析，得出以下兩個結(jié)論：一是在工程的設(shè)計階段可能對工程造價造成40%—80%的影響；二是在工程的施工階段可能對工程造價造成10%—30%的影響。從以往絕大多數(shù)的工程項(xiàng)目建設(shè)來看，普遍忽視工程項(xiàng)目的前期設(shè)計階段的造價控制，相反特別重視工程項(xiàng)目的后期施工階段的造價控制，這就可能導(dǎo)致事倍功半的后果，從而出現(xiàn)上面說的“三超”的不良現(xiàn)象，其主要原因就是缺乏限額設(shè)計，即沒有完善嚴(yán)格的企業(yè)工程預(yù)算設(shè)計管理制度。工程的設(shè)計單位往往忽視了前期的設(shè)計階段的重要性，根本沒有在優(yōu)化設(shè)計方案上下功夫和時間，從而造成片面追求經(jīng)濟(jì)效率和施工階段的工作量，這就可能出現(xiàn)嚴(yán)重的工程預(yù)算后果。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程管理的技術(shù)和預(yù)算的計算方法也越來越豐富，這就要求在進(jìn)行工程預(yù)算時應(yīng)當(dāng)采取準(zhǔn)確動態(tài)的計算方法，但是目前我國在工程預(yù)算上仍然采用靜態(tài)的計算方法，這樣的方法不僅滯后，而且計算出來的結(jié)果可能不準(zhǔn)確，不能準(zhǔn)確有效地反映工程預(yù)算的造價情況，從而嚴(yán)重影響了企業(yè)工程預(yù)算管理的實(shí)施效果。從另一個角度看，不能有效地和國際方法的接軌，無法滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。而且，目前采用的工程預(yù)算計算方法是以好幾年前的人力、材料、物件價格為基礎(chǔ)計算的，嚴(yán)重脫離現(xiàn)實(shí)。

當(dāng)今社會不僅是科技和知識競爭的社會，更是人才競爭的社會。在企業(yè)工程預(yù)算管理上也不例外，工程預(yù)算人才是做好工程預(yù)算管理的關(guān)鍵，他們素質(zhì)的高低、強(qiáng)弱直接影響工程預(yù)算管理的整體效益和效果。但是目前我國不僅沒有先進(jìn)的、高素質(zhì)的工程預(yù)算管理人才，而且配套的激勵機(jī)制也缺失。對于較為復(fù)雜、具有技術(shù)性的工程預(yù)算項(xiàng)目缺乏高素質(zhì)的人才去應(yīng)對。究其原因在于企業(yè)和社會缺乏對工程預(yù)算管理人才的激勵政策，導(dǎo)致他們?nèi)狈ぷ鳠崆椋瑳]有工作的沖勁。

(一)建立統(tǒng)一完備的企業(yè)工程預(yù)算定額體系。

一是因地制宜，合理調(diào)整。根據(jù)各個區(qū)域的不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、充分考慮施工的地域環(huán)境差異和實(shí)際情況不斷進(jìn)行調(diào)整。從而促進(jìn)預(yù)算編制的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，從而使工程造價合理。二是提高工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。結(jié)合工程預(yù)算價格的實(shí)際情況，不斷提高工程各組成要素的市場化程度，這也是其核心。只有使工程預(yù)算的價格準(zhǔn)確地市場化，才能保證和控制整個工程投資總額的數(shù)量，從而更全面、更具活力地和其他工程建設(shè)企業(yè)相互競爭。

一方面，建設(shè)單位應(yīng)發(fā)揮核心統(tǒng)領(lǐng)作用。該作用主要表現(xiàn)在工程項(xiàng)目管理方面。徹底改變以往不同參與主體的對立性和孤立性的狀況。不斷形成具有統(tǒng)籌管理的觀念和意識，將工程的設(shè)計環(huán)節(jié)和施工環(huán)節(jié)有效的結(jié)合起來，綜合考慮，從而有效地進(jìn)行成本控制和投資控制。另一方面積極做好設(shè)計環(huán)節(jié)的`工程預(yù)算工作，為施工環(huán)節(jié)和竣工環(huán)節(jié)的工程造價管理工作提供重要的參考依據(jù)。同時做好整個環(huán)節(jié)和各個階段的工程造價全過程預(yù)算管理。工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)中要嚴(yán)格參照設(shè)計環(huán)節(jié)的方案進(jìn)行，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，完善工程預(yù)算管理責(zé)任制，有效保證工程建設(shè)全過程的造價預(yù)算管理工作落到實(shí)處。

(三)建立完善嚴(yán)格的企業(yè)工程預(yù)算設(shè)計管理制度。

一是推行限額設(shè)計。這就要求必須按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，總概算初步的設(shè)計方案，有效設(shè)計施工圖的實(shí)施。二是分解工程造價。主要是采用價值工程的原理進(jìn)行，合理地確定設(shè)計方案。改變設(shè)計取費(fèi)辦法，制定設(shè)計質(zhì)量獎優(yōu)罰劣的制度，使設(shè)計單位在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi)，對多個方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效詳細(xì)地比較和分析。通過采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新方案達(dá)到節(jié)約工程投資的目的。如結(jié)構(gòu)設(shè)計人員在選取梁、混凝土強(qiáng)度、柱截面、各方技術(shù)等級及配筋等方面。當(dāng)然限額設(shè)計不能一味地考慮節(jié)省投資，而應(yīng)尊重實(shí)際、科學(xué)合理，在實(shí)行限額設(shè)計的同時注重優(yōu)化設(shè)計，兼顧功能提高。

我國目前實(shí)施的靜態(tài)、滯后的預(yù)算方法在為工程預(yù)算管理上早就過時，因此，要實(shí)行動態(tài)的工程預(yù)算管理，就應(yīng)該建立一套動態(tài)造價信息管理系統(tǒng)，這也是投資控制的有效工具。它由價格管理系統(tǒng)、造價控制系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、造價估價系統(tǒng)等組成，實(shí)際工作中可以根據(jù)不同區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、施工情況、地域環(huán)境差異等因素進(jìn)行定額調(diào)整。在造價信息系統(tǒng)中，根據(jù)市場變化和施工周期的不同，可以準(zhǔn)確、及時、全面地發(fā)布人工日工資參考價格、建筑材料價格、機(jī)械臺班租賃參考價格及造價指數(shù)等信息，客觀、準(zhǔn)確、及時地反映市場價格變化情況，使預(yù)算人員對價格信息的動態(tài)一目了然，從而有效地指導(dǎo)工程建設(shè)承發(fā)包雙方及相關(guān)單位合理確定工程造價，促進(jìn)工程預(yù)算編制的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

針對目前我國企業(yè)工程預(yù)算管理方面的人才稀缺，人員素質(zhì)普遍較低的實(shí)際情況。工程項(xiàng)目建設(shè)單位一方面必須對預(yù)算管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位鍛煉，不斷提高相關(guān)工作人員的預(yù)算管理方面的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，不斷提高工程建設(shè)全過程中工作人員的造價預(yù)算管理意識，不僅要全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，而且對企業(yè)的各項(xiàng)管理必須熟悉明確。另一方面要不斷引進(jìn)高素質(zhì)和先進(jìn)的工程預(yù)算管理方面的人才，加強(qiáng)企業(yè)的宣傳力度。最后企業(yè)要千萬百計地留住人才，建立定期考核機(jī)制，對于優(yōu)秀的員工要給予一定的物質(zhì)獎勵，肯定他們的工作業(yè)績，對于后進(jìn)的員工要進(jìn)行鼓勵，調(diào)動其工作積極性，提高其工作責(zé)任感。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇二

基礎(chǔ)工程預(yù)算是一個綜合而復(fù)雜的過程，需要考慮多個方面的因素。在工程實(shí)施過程中，我獲得了一些關(guān)于基礎(chǔ)工程預(yù)算的心得體會。以下將從以下五個方面進(jìn)行闡述。

首先，了解項(xiàng)目需求是進(jìn)行基礎(chǔ)工程預(yù)算的關(guān)鍵。在進(jìn)行預(yù)算之前，我們必須了解項(xiàng)目的具體要求。這涉及到項(xiàng)目的規(guī)模、用途、設(shè)計等方面的信息。只有清楚了解項(xiàng)目需求，才能對材料、設(shè)備和人工資源進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)估，從而減少預(yù)算偏差。

其次，考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。施工期間可能會出現(xiàn)各種不可預(yù)測的因素，如天氣、設(shè)備故障等。在進(jìn)行預(yù)算時，我們需要考慮到這些風(fēng)險，并在預(yù)算中留出一定的安全余量。這樣可以在發(fā)生突發(fā)情況時，及時調(diào)整預(yù)算，確保工程的正常進(jìn)行。

第三，合理分配預(yù)算資源。基礎(chǔ)工程預(yù)算中包括了多個環(huán)節(jié)的費(fèi)用，如人工、材料、機(jī)械設(shè)備、建筑設(shè)計等。我們需要合理的分配預(yù)算資源，確保各個環(huán)節(jié)的預(yù)算協(xié)調(diào)發(fā)展。比如，在材料采購方面，我們需要對市場進(jìn)行調(diào)研，選擇性價比高的材料，以盡可能減少預(yù)算開支。

第四，實(shí)施過程中密切關(guān)注費(fèi)用發(fā)生情況?；A(chǔ)工程預(yù)算僅僅是一個預(yù)估值，實(shí)際實(shí)施過程中會有各種變化。因此，我們需要及時跟蹤費(fèi)用發(fā)生情況，并進(jìn)行實(shí)時調(diào)整。這需要與項(xiàng)目各方保持密切的溝通合作，確保預(yù)算與實(shí)際情況相符。

最后，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。每個基礎(chǔ)工程項(xiàng)目都是一個寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累機(jī)會。在項(xiàng)目結(jié)束后，我們需要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出問題所在，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案。這樣可以提高我們對基礎(chǔ)工程預(yù)算的準(zhǔn)確度和可靠性，以提高整個工程項(xiàng)目的效率。

總之，基礎(chǔ)工程預(yù)算是一個非常重要的環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個工程項(xiàng)目的成敗。通過了解項(xiàng)目需求、考慮風(fēng)險、合理分配預(yù)算資源、關(guān)注費(fèi)用發(fā)生情況和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以更好地進(jìn)行基礎(chǔ)工程預(yù)算工作。只有通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能不斷提高自己的預(yù)算水平，為工程項(xiàng)目提供更加精確的預(yù)算支持。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇三

一周的安裝課程設(shè)計終于結(jié)束了，結(jié)果如何雖然重要，但我認(rèn)為更重要的是整個過程更為重要。

四月份的時候趙老師已經(jīng)將安裝課程設(shè)計的相關(guān)圖紙和要求發(fā)給了我們，并讓我們有時間先熟悉一下課程設(shè)計，因?yàn)檎n程設(shè)計涉及的內(nèi)容很多，一周的時間有點(diǎn)緊張。之后我并沒有重視這句話，我想到時候再說吧，但是，五月份的時候我已經(jīng)聽說很多班級的同學(xué)已經(jīng)開始做安裝課程設(shè)計了，到五月中旬的時候已經(jīng)有同學(xué)塊完成了，這時候我才有點(diǎn)心慌了，于是，我也開始了安裝的課程設(shè)計。

開始的第一件事當(dāng)然是熟悉圖紙，看懂圖紙。我先看了電氣工程的圖紙，我發(fā)現(xiàn)這份圖紙比以前課堂上做的練習(xí)圖紙要復(fù)雜的多，我一遍看圖紙，一遍做筆記，例如：各種用電器的安裝高度，各種插座的安裝高度，各種的線路的敷設(shè)方式等等。大約花了3、4個小時，我才把電器工程的圖紙全部熟悉完。然后開始按照課堂上面老師教給的列項(xiàng)方法開始列項(xiàng)，一遍列項(xiàng)一遍把所有的線路畫出來。但是我發(fā)現(xiàn)在列項(xiàng)的'時候還是會出現(xiàn)漏項(xiàng)，這說明我對電器工程的列項(xiàng)還是不熟悉，這需要練習(xí)，而課程設(shè)計就是一個很好的練習(xí)。列項(xiàng)完了之后檢查有無漏項(xiàng)，最后在進(jìn)行匯總計算。給排水工程也是同樣的步驟，但是之前沒有具體練習(xí)過給排水工程的清單列項(xiàng)練習(xí)，對該單位工程的列項(xiàng)很不熟悉，要對照著筆記一個一個的找，所以耗掉了很多時間，但是我想通過這次的練習(xí)，以后再做給排水工程的時候就不會那么陌生了。

清單列項(xiàng)完成之后，就要開始廣聯(lián)達(dá)計價軟件的輸入。由于在廣聯(lián)達(dá)課程上面練習(xí)過，所以這一部分操作起來還是很熟練的。但是在價格調(diào)整這方面還是缺乏經(jīng)驗(yàn)，做為投標(biāo)方怎樣響應(yīng)招標(biāo)方的要求，怎樣調(diào)整價格、系數(shù)才能確保中標(biāo)的同時，使自己的利潤最大化，當(dāng)然這些都需要我們在工作中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在這個工程中，我只是按照老師講的，調(diào)整了一下人工、材料和機(jī)械的費(fèi)用系數(shù)，還有管理費(fèi)和利潤的稅率。

在課程設(shè)計的過程中出現(xiàn)了各種各樣的問題，不僅僅有圖紙，計價方面的問題，而且，對于各種軟件的應(yīng)用也有很多問題。比如的那個做到給排水工程的時候才發(fā)現(xiàn)圖紙不完整，需要安裝天正軟件；比如廣聯(lián)達(dá)軟件的盜版問題等等。在這個過程中，我學(xué)會的發(fā)現(xiàn)問題，主動的去解決問題。

這次的安裝工程課程設(shè)計給了我非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對以后的工作和學(xué)習(xí)都很有幫助。在以后的工作中一定會遇到比課程設(shè)計更為復(fù)雜的工程，當(dāng)我們再面對的時候就不會那么手足無措了。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇四

鐵路工程預(yù)算是大規(guī)模工程項(xiàng)目中非常重要的一部分，它直接關(guān)系到項(xiàng)目的進(jìn)展和效果。經(jīng)過一段時間的從事鐵路工程預(yù)算，我積累了一些心得體會，想在這里分享給大家。

第二段：重視前期準(zhǔn)備。

在進(jìn)行鐵路工程預(yù)算之前，充分的前期準(zhǔn)備是非常重要的。首先，需要對工程的規(guī)模和目標(biāo)進(jìn)行清晰的確立，從而明確預(yù)算的方向和重點(diǎn)。其次，要全面了解工程的相關(guān)資料、技術(shù)要求以及施工步驟，這樣才能更加準(zhǔn)確地評估工程所需的費(fèi)用。最后，需要與相關(guān)部門和施工單位進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，確保預(yù)算中的各項(xiàng)內(nèi)容得到充分的考慮和確認(rèn)。

第三段：科學(xué)合理的預(yù)算方法。

科學(xué)合理的預(yù)算方法在鐵路工程預(yù)算中是非常重要的。首先，需要根據(jù)工程的特點(diǎn)和規(guī)模確定適合的預(yù)算方法，例如，根據(jù)工程的類型和復(fù)雜程度選擇直接費(fèi)用法、按比例費(fèi)用法或估算費(fèi)用法等。其次，要準(zhǔn)確地計算各項(xiàng)費(fèi)用，并且根據(jù)工程的進(jìn)展和需求進(jìn)行合理的調(diào)整。最后，要制定詳細(xì)的預(yù)算報表，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出時間和金額，以便及時監(jiān)控和控制預(yù)算的執(zhí)行。

第四段：合理的資源配置。

合理的資源配置對于鐵路工程預(yù)算的成功執(zhí)行非常重要。首先，要根據(jù)工程的需要和預(yù)算限制，合理分配和利用人力、物力和財力資源。其次，要確保資源的供應(yīng)和使用的質(zhì)量和效率。最后，要重視資源的協(xié)調(diào)和整合，避免重復(fù)投入或資源不足的情況發(fā)生。

第五段：加強(qiáng)項(xiàng)目管理。

加強(qiáng)項(xiàng)目管理對鐵路工程預(yù)算的控制和監(jiān)督起著至關(guān)重要的作用。首先，要建立科學(xué)的項(xiàng)目管理制度和流程，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和要求。其次，要及時跟蹤和掌握工程的進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免工程的延誤和超支。最后，要進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門和施工單位保持良好的合作關(guān)系，共同推動工程的順利進(jìn)行。

總結(jié)：

鐵路工程預(yù)算是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要充分的前期準(zhǔn)備、科學(xué)合理的預(yù)算方法、合理的資源配置以及強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理。只有做好這些工作，才能確保鐵路工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性，為工程的順利進(jìn)行提供有力的保障。希望我的心得體會能為從事鐵路工程預(yù)算的人員提供一些借鑒和啟示。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇五

第一段：引言（約200字）。

鐵路工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，預(yù)算是工程實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)歷了一段時間的鐵路工程預(yù)算工作，我深感這是一項(xiàng)既浩大又繁瑣的任務(wù)，但同時也帶給我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在預(yù)算過程中，我明白了預(yù)算的重要性和必要性，也認(rèn)識到預(yù)算工作中存在的困難和挑戰(zhàn)。在此，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享我在鐵路工程預(yù)算中所得到的心得體會。

第二段：提高精確性（約300字）。

首先，鐵路工程預(yù)算需要高度的精確性。在進(jìn)行預(yù)算工作時，我們需要全面了解項(xiàng)目的細(xì)節(jié)，包括工程規(guī)模、設(shè)計要求以及建設(shè)周期等。只有在準(zhǔn)確掌握這些信息的基礎(chǔ)上，我們才能制定出恰當(dāng)?shù)念A(yù)算方案。為了達(dá)到更高的精確度，我們還需要運(yùn)用科學(xué)的方法和工具，如利用成本管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并結(jié)合實(shí)地勘察和專業(yè)評估來評估成本風(fēng)險。通過這些手段，我們可以更準(zhǔn)確地估算預(yù)算，并避免可能的成本超支。

第三段：合理配置資源（約300字）。

其次，鐵路工程預(yù)算需要合理配置有限的資源。在預(yù)算過程中，我們需要充分考慮到各類資源的利用和協(xié)調(diào)。例如，我們需要根據(jù)具體情況選擇最佳的建設(shè)材料和設(shè)備，以及合理規(guī)劃勞動力的使用。同時，我們也需要考慮到工程中可能遇到的不確定因素，如天氣、環(huán)境等因素，通過合理的資源分配，保障工程的順利進(jìn)行。合理配置資源既能提高工程效率，又能有效控制預(yù)算成本，實(shí)現(xiàn)指定目標(biāo)。

第四段：注重細(xì)節(jié)與監(jiān)控（約300字）。

再次，鐵路工程預(yù)算需要注重細(xì)節(jié)和監(jiān)控。在預(yù)算階段，我們要認(rèn)真分析和考慮各種可能的風(fēng)險和問題，并制定相應(yīng)的解決方案。同時，我們還需要及時進(jìn)行預(yù)算的監(jiān)控，監(jiān)測工程進(jìn)展和費(fèi)用支出，及時調(diào)整預(yù)算方案。這樣可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免預(yù)算超支和項(xiàng)目延期。注重細(xì)節(jié)和監(jiān)控不僅是預(yù)算工作中的基本要求，也是保證工程順利進(jìn)行和保持預(yù)算可控的必要手段。

第五段：不斷提升自我（約200字）。

最后，鐵路工程預(yù)算需要不斷提升自我。預(yù)算工作是一個良性循環(huán)的過程，通過不斷的總結(jié)和反思，我們可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)并提高工作的質(zhì)量。在實(shí)踐中，我們能夠更加熟悉鐵路工程的特點(diǎn)和規(guī)律，更加靈活地運(yùn)用預(yù)算原理和方法。同時，在實(shí)踐中，我們也能夠結(jié)合不同項(xiàng)目的實(shí)際情況，探索出更適合的預(yù)算模式。只有通過不斷提升自我，我們才能更好地完成工作任務(wù)，為鐵路工程的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

經(jīng)過這段時間的鐵路工程預(yù)算工作，我深刻體會到預(yù)算的重要性和必要性，以及在實(shí)際工作中的困難和挑戰(zhàn)。通過提高精確性、合理配置資源、注重細(xì)節(jié)和監(jiān)控，以及不斷提升自我，我們才能更好地完成預(yù)算工作。鐵路工程的發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要支撐，而預(yù)算工作則在這個過程中發(fā)揮著重要作用。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的預(yù)算能力，為鐵路工程的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇六

基礎(chǔ)工程預(yù)算是項(xiàng)目實(shí)施過程中不可或缺的一項(xiàng)工作。它為項(xiàng)目提供了可靠的經(jīng)費(fèi)保障，規(guī)劃了項(xiàng)目的實(shí)施路徑，同時也確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。作為一名參與過多個基礎(chǔ)工程預(yù)算的項(xiàng)目經(jīng)理，我深刻認(rèn)識到對預(yù)算的恰當(dāng)處理對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在這篇文章中，我將分享一些我的體會和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：規(guī)劃和設(shè)計是預(yù)算的基礎(chǔ)（200字）。

一個成功的基礎(chǔ)工程預(yù)算的核心在于提前進(jìn)行充分的規(guī)劃和設(shè)計。在預(yù)算編制的初期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)詳細(xì)了解項(xiàng)目的需求和目標(biāo)，并制定出滿足確切需求的解決方案。此外，認(rèn)真考慮不同設(shè)計方案的優(yōu)劣和風(fēng)險，確保設(shè)計滿足質(zhì)量、安全和環(huán)保的要求。

第三段：有效的成本控制策略是關(guān)鍵（200字）。

在預(yù)算編制的過程中，我們必須意識到成本控制是預(yù)算成功的關(guān)鍵。通過制定合理的成本控制策略，合理劃定費(fèi)用范圍，精確衡量項(xiàng)目的資源需求與成本風(fēng)險。同時，定期進(jìn)行成本分析和實(shí)施監(jiān)督，確保實(shí)際支出與預(yù)算相符，并及時調(diào)整預(yù)算以適應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)際情況。

第四段：項(xiàng)目風(fēng)險評估與控制（200字）。

基礎(chǔ)工程在建設(shè)過程中可能面臨不同的風(fēng)險，如地質(zhì)、水文、安全等。在預(yù)算編制的過程中，我們必須對項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行充分評估，并制定相應(yīng)的控制措施。這不僅可以降低項(xiàng)目風(fēng)險所帶來的成本，還可以避免項(xiàng)目進(jìn)展延誤和質(zhì)量問題。因此，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要與專業(yè)技術(shù)人員緊密合作，參與風(fēng)險評估和監(jiān)控，確保項(xiàng)目按計劃進(jìn)行。

第五段：項(xiàng)目過程中的不斷改進(jìn)（200字）。

基礎(chǔ)工程的預(yù)算是一個動態(tài)的過程，需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷改進(jìn)和完善。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的溝通和協(xié)作，及時把握項(xiàng)目的需求變化，并根據(jù)變化情況及時調(diào)整預(yù)算。同時，也需要總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，形成標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)算流程，為將來類似項(xiàng)目提供借鑒和參考。

總結(jié)（200字）。

基礎(chǔ)工程預(yù)算對于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。通過規(guī)劃和設(shè)計、成本控制策略的制定、項(xiàng)目風(fēng)險評估與控制以及持續(xù)的改進(jìn)，我們可以更好地管理項(xiàng)目的預(yù)算。預(yù)算管理的成功需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的全力配合和專業(yè)技術(shù)人員的支持，以確保項(xiàng)目按預(yù)算高質(zhì)量地完成。在今后的項(xiàng)目實(shí)施中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)預(yù)算流程，提高預(yù)算編制質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇七

摘要:在建筑工程施工當(dāng)中，建筑工程預(yù)算是否規(guī)范，對于工程造價的控制和分析以及建筑工程投資回報率的影響非常重要?；诖?，文章就影響建筑工程預(yù)算編制方法準(zhǔn)確度的因素和建筑施工在結(jié)算當(dāng)中超出預(yù)算的原因進(jìn)行了細(xì)致的分析，并對建筑工程如何控制結(jié)算給出了幾點(diǎn)建議，目的是希望通過建筑工程預(yù)算編制水平的提高，能夠有效對工程結(jié)算起到控制作用。

關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算編制;建筑工程結(jié)算;控制措施。

就建筑工程預(yù)算編制工作來講，建筑工程預(yù)算工作不僅專業(yè)性高、知識面廣而且還具有很強(qiáng)的政策性。另外，要想做好建筑工程預(yù)算工作除了要具有很強(qiáng)的結(jié)算專業(yè)知識外，還要對相關(guān)的政策、法律、法規(guī)有所了解，所以說建筑工程預(yù)算編制工作不僅是要掌握建筑工程、建筑設(shè)計、材料采購、投資控制等的基礎(chǔ)性知識，同時建筑工程預(yù)算編制工作是一項(xiàng)綜合性很高的工作。

一、建筑施工圖預(yù)算的編制程序和步驟。

(一)工期間收集第一手資料，為工程結(jié)算做準(zhǔn)備。預(yù)算人員在開始工程預(yù)算前，首先應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，并根據(jù)手中掌握的資料，來核實(shí)項(xiàng)目工程量和預(yù)算是否有誤，如果發(fā)生了變動，首先核實(shí)之前自己計算的是否有誤，然后再核實(shí)是否是因?yàn)樵O(shè)計變更和施工建議造成了施工項(xiàng)目和工程量的增減。查明原由之后，確定是設(shè)計變更和施工建議造成了施工項(xiàng)目和工程量的變化，則需要按照設(shè)計單位的簽字和甲方允許的設(shè)計變更或施工建議書對計算式進(jìn)行調(diào)整。如果是因?yàn)樵诰幹祁A(yù)算時，由于時間有限導(dǎo)致計算有誤或者預(yù)算出現(xiàn)了漏項(xiàng)，則需要對自己編制的工程量計算式進(jìn)行隨時的修正。由于工程結(jié)算關(guān)系到整個工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，所以對于預(yù)算當(dāng)中出現(xiàn)的這些問題，要給予及時的處理，按照工程的進(jìn)度分段、分部的給予解決，為工程結(jié)算留出足夠的空間，確保工程結(jié)算的計算準(zhǔn)確有效。

(二)準(zhǔn)確計算建筑工程量及套用定額單價。工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，要想確保建筑工程量計算的準(zhǔn)確，就必須要對建筑工程的概況有充分了解，認(rèn)真的分析施工圖紙，對于圖紙信息的更新、設(shè)計當(dāng)中的變動要及時的掌握。另外，預(yù)算人員還要深入到施工一線，對施工現(xiàn)場涉及的流程、工藝、市場價格的信息動態(tài)、合理套用價格等進(jìn)行準(zhǔn)確的建筑工程量計算，確保建筑工程量及套用定額單價計算的準(zhǔn)確無誤。

(三)匯總。在建筑工程項(xiàng)目預(yù)算當(dāng)中，不僅需要對建筑工程量進(jìn)行計算，同時也需要對其他費(fèi)用和利稅進(jìn)行計算，然后再將全部費(fèi)用進(jìn)行匯總。在進(jìn)行費(fèi)用匯總計算時，通常會用到計算機(jī)。使用計算機(jī)進(jìn)行計算，不僅能夠快速提升預(yù)算人員的工作效率，減少預(yù)算編制當(dāng)中的工作量。

(一)通過招投標(biāo)競選降低工程造價。招標(biāo)是建筑工程為建筑承包單位獲取工程建設(shè)權(quán)而提供的一種競爭形式。在此期間建筑工程會通過招標(biāo)的形式選定出實(shí)力、資質(zhì)以及信譽(yù)度和報價合理的建筑施工單位，來進(jìn)行建筑工程的施工建設(shè)，高品質(zhì)的建筑施工單位能夠在很大程度上有效減少工程成本，并確保工程施工質(zhì)量，這是進(jìn)行工程造價控制的首要因素，需要對招標(biāo)競標(biāo)環(huán)節(jié)給予一定重視，確保投標(biāo)競標(biāo)的公平、公正、公開性。

(二)全面控制建筑工程造價。在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，工程項(xiàng)目費(fèi)用從項(xiàng)目建議書落地到工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，一直是在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中貫穿始終的，所以，為了避免工程各階段出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象和確保建筑工程的整體質(zhì)量，施工預(yù)算人員在對工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時，必須要對建筑工程在整體過程當(dāng)中的造價進(jìn)行有效的.控制，最大化的降低工程造價成本。

(三)加強(qiáng)監(jiān)理的力度。監(jiān)理工作是建筑工程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)的保證。在建筑工程施工階段，建筑工程整體活動的階段性開展都是由監(jiān)理工作進(jìn)行管理的。監(jiān)理工作在進(jìn)行建筑工程活動管理時可以從經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)以及設(shè)計和施工變更等多個方面入手，加強(qiáng)施工的監(jiān)管力度，從而來避免簽證現(xiàn)象的產(chǎn)生。

三、結(jié)束語。

綜上所述，在建筑工程施工當(dāng)中要想控制建筑工程結(jié)算和提高工程預(yù)算編制質(zhì)量，就必須要樹立一個全心全意為工程服務(wù)的工作意識，嚴(yán)把建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量關(guān)，為國家和建筑工程企業(yè)的發(fā)展利益著想，維護(hù)建筑企業(yè)的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益。

參考文獻(xiàn)：

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇八

工程預(yù)算是指在進(jìn)行工程項(xiàng)目時，根據(jù)項(xiàng)目需求和成本，制定出一項(xiàng)詳細(xì)、合理的經(jīng)濟(jì)預(yù)算計劃。作為一個項(xiàng)目管理人員，我在過去的工作中深入?yún)⑴c了多個工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，并從中獲得了一些心得體會。下面我將結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就“工程預(yù)算收獲心得體會”這一主題進(jìn)行闡述。

首先，合理預(yù)算可為項(xiàng)目提供清晰的財務(wù)指導(dǎo)。在項(xiàng)目啟動初期，對于資金的規(guī)劃分配是至關(guān)重要的。一個合理的工程預(yù)算可以準(zhǔn)確的反映出項(xiàng)目所需的資金金額，以及各個環(huán)節(jié)的成本控制。通過合理預(yù)算的制定，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目資金不足的問題，以確保項(xiàng)目能夠按計劃順利進(jìn)行。在我的工作經(jīng)歷中，曾遇到過一次項(xiàng)目在預(yù)算起草時發(fā)現(xiàn)了一項(xiàng)重要成本遺漏的情況。及時發(fā)現(xiàn)這個問題并進(jìn)行解決，避免了后期在成本控制方面的困擾，大大提高了項(xiàng)目的成功率。

其次，精細(xì)預(yù)算能夠有效提升項(xiàng)目的運(yùn)營效率。在制定項(xiàng)目預(yù)算時，要對項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)的分解和估算。通過細(xì)致的分析，可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中哪些環(huán)節(jié)是工期較長、所需資源較多的，以便提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。在我的一次工程預(yù)算中，發(fā)現(xiàn)了一個環(huán)節(jié)需要使用特殊的設(shè)備，而該設(shè)備的采購和使用需要提前準(zhǔn)備，以免影響項(xiàng)目進(jìn)展。因此，在預(yù)算中及時考慮到了這一環(huán)節(jié)，提高了項(xiàng)目運(yùn)營的效率，避免了延誤工期的風(fēng)險。

再次，科學(xué)預(yù)算可為工程項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)效益。一個工程項(xiàng)目的預(yù)算制定不僅僅是為了控制成本，更重要的是使項(xiàng)目能夠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在預(yù)算過程中，需要結(jié)合市場行情和競爭情況，精確預(yù)測項(xiàng)目所需資源的價格和市場波動。通過科學(xué)預(yù)算，可以在項(xiàng)目實(shí)施過程中合理采購物資和設(shè)備，并可以根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整，從而大大降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在我負(fù)責(zé)的一個工程項(xiàng)目中，通過預(yù)算分析，我們發(fā)現(xiàn)了一個較便宜的替代品，取得了意想不到的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，完善預(yù)算管理有助于工程質(zhì)量的提升。工程預(yù)算不僅僅關(guān)注成本控制，還涉及到項(xiàng)目質(zhì)量的保障。在預(yù)算編制中，我們需要充分考慮到項(xiàng)目所需的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，并合理安排相應(yīng)的預(yù)算，以確保項(xiàng)目在質(zhì)量上的達(dá)標(biāo)。通過對預(yù)算的科學(xué)管理，可以加強(qiáng)對項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的監(jiān)控，并及時調(diào)整相應(yīng)的預(yù)算資源，以保證項(xiàng)目的質(zhì)量要求。在我的一次項(xiàng)目預(yù)算中，我們采用了一種高品質(zhì)材料代替低品質(zhì)材料，雖然成本增加了一些，但最終提高了項(xiàng)目的質(zhì)量，同時也受到了客戶的高度贊賞。

綜上所述，“工程預(yù)算收獲心得體會”是一個涉及到財務(wù)、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營、效益等多個方面的綜合性主題。通過合理預(yù)算、精細(xì)預(yù)算、科學(xué)預(yù)算以及完善預(yù)算管理，我們可以為工程項(xiàng)目提供清晰的財務(wù)指導(dǎo)，提升項(xiàng)目的運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，以及為工程質(zhì)量的提升提供保障。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)對工程預(yù)算管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以更好地為項(xiàng)目的成功和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇九

工程預(yù)算是工程項(xiàng)目編制過程中非常關(guān)鍵的一環(huán)，其中涉及到各種復(fù)雜的因素，包括資源的需求、費(fèi)用的預(yù)算、工程進(jìn)度的安排等等。在剛開始學(xué)習(xí)工程預(yù)算的過程中，我深受其復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性的影響，但是也認(rèn)識到了這個過程的重要性和價值。在這篇文章中，我將分享我在學(xué)習(xí)工程預(yù)算時的心得體會，以及如何有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)性的問題。

學(xué)習(xí)工程預(yù)算的第一步是認(rèn)識到其重要性。在一個工程項(xiàng)目中，預(yù)算是非常關(guān)鍵的一步，它直接決定了工程項(xiàng)目能否按時完成和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。通過預(yù)算，我們可以決定工程中所使用的資源數(shù)量和投資額，并且對于后期的監(jiān)控和管理也提供了非常重要的數(shù)據(jù)。

第二段：理解預(yù)算的建立過程。

理解預(yù)算的建立過程是學(xué)習(xí)工程預(yù)算的關(guān)鍵。這個過程中，我們需要考慮各種因素，包括物資采購、人力資源、工程時間表等等。為了建立一個合理且可行的預(yù)算，我們還需要對工程項(xiàng)目進(jìn)行充分了解，包括工程規(guī)模、技術(shù)難度、資源利用情況等等。同時，在建立預(yù)算時，不能遺漏任何一個環(huán)節(jié)，因?yàn)槊總€環(huán)節(jié)都會對預(yù)算造成影響。

第三段：注意預(yù)算中的風(fēng)險和不確定性。

在制定預(yù)算時，還需要注意潛在的風(fēng)險和不確定性。在工程建設(shè)的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種不可預(yù)測的情況，例如材料價格的波動、天氣等自然因素、以及技術(shù)難題等等。這些不確定性因素都會對預(yù)算造成影響，因此必須預(yù)留一定的余量，以應(yīng)對這些風(fēng)險和不確定性。

第四段：借助工具和技術(shù)提高預(yù)算的質(zhì)量。

學(xué)習(xí)工程預(yù)算時，我們不僅需要了解預(yù)算的理論知識，還需要掌握一些預(yù)算工具和技術(shù)，以提高預(yù)算的質(zhì)量和效率。例如，借助計算機(jī)和軟件可以快速、精確地進(jìn)行預(yù)算。此外，使用模擬和統(tǒng)計技術(shù)，可以較為準(zhǔn)確地預(yù)測工程成本以及解決不確定性因素。通過這些工具和技術(shù)的應(yīng)用，可以提高預(yù)算的質(zhì)量和效率，并且減少預(yù)算過程中的錯誤和風(fēng)險。

第五段：結(jié)論。

在學(xué)習(xí)工程預(yù)算的過程中，我認(rèn)識到，預(yù)算作為一個非常重要的工程項(xiàng)目編制過程，其復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性十分明顯。然而，通過適當(dāng)?shù)膽?yīng)對和利用預(yù)算工具和技術(shù)，可以提高預(yù)算的質(zhì)量和效率，并且最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成。因此，在以后的工作過程中，我將持續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用預(yù)算知識和技術(shù)，以提升自己的技術(shù)水平和工作能力。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十

摘要：中國的公路建設(shè)不斷發(fā)展，公路工程也成為工程中值得探究的部分，公路工程的預(yù)算可以很好的控制公路工程的造價，它不僅保障工程造價處于合理的范圍內(nèi)，而且是在投標(biāo)的時候確定最終價格的一個重要參考。所以公路工程預(yù)算編制合理可信是工程中的重要部分，我們應(yīng)該對以往公路工程預(yù)算編制中經(jīng)常遇見的問題總結(jié)，加以分析和研究，并找出解決這些問題常用的手段。

關(guān)鍵詞：公路工程預(yù)算編制；常見問題；對策。

公路工程計劃費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施都是以公路工程預(yù)算為指導(dǎo)，公路工程預(yù)算是控制此項(xiàng)工程費(fèi)用的一個重要的環(huán)節(jié)，它以設(shè)計師的施工設(shè)計圖和施工組織設(shè)計為依據(jù)，結(jié)合施工所在地，人工機(jī)械所需費(fèi)用，加上實(shí)地勘探和研究所設(shè)計出來的編制，它需要采用現(xiàn)階段常用的三種方法編制而成。公路工程只是一個總稱，它包含了許多不同結(jié)構(gòu)的工程，比如路基工程、路面工程、橋梁工程。而每一個工程又可以分為許多的分部小工程，需要掌握好預(yù)算的金額，在熟悉圖紙之后，結(jié)合現(xiàn)場的勘探，確定好合理、安全、可行的施工方案，確定施工方案之后，對工程的各種造價進(jìn)行合理的分析，計算，同時經(jīng)過多次審核，最后確定公路工程預(yù)算的編制，但是這個過程并不是一帆風(fēng)順的，編制的時候經(jīng)常會遇到很多的問題。

1.1選用的費(fèi)率不當(dāng)。

工程造價預(yù)算受到費(fèi)率選擇的直接影響，費(fèi)率的選擇需分情況而定，一般來講，選擇費(fèi)率的時候應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，人力費(fèi)用、材料費(fèi)用以及施工所選擇的機(jī)械費(fèi)用都是直接費(fèi)用，而公路工程中間接費(fèi)用也是非常重要的影響因素，主要是人工、機(jī)械增加的費(fèi)用，如為了確保工期，有時候會在雨天和夜間進(jìn)行施工，這時候就應(yīng)該考慮間接費(fèi)用，需要支付給施工企業(yè)雨天施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)以及各種津貼和輔助費(fèi)用等，這些費(fèi)用都不能算到直接費(fèi)用內(nèi)，需要根據(jù)情況分別計算出他們的增加率，然后再算出相應(yīng)的增加費(fèi)用，如果直接計算進(jìn)直接費(fèi)用里，就會出現(xiàn)誤差，預(yù)算編制不當(dāng)，而在實(shí)際的施工當(dāng)中，預(yù)算師也往往會忽略這些問題，導(dǎo)致計算時選用的費(fèi)率不當(dāng)，從而使得預(yù)算編制出現(xiàn)不合理，費(fèi)用考慮完全，也給整個工程帶來各種各樣的問題。

1.2工程量計算出錯。

公路工程中施工的工程量是在進(jìn)行預(yù)算編制時候的基本參考，計算的工程量往往都是根據(jù)圖紙來計算，而有些工程不僅僅是進(jìn)行圖紙上表現(xiàn)出來的施工，它需要做好排水等其他的工程，需要結(jié)合實(shí)際的情況來考慮工程量的多少，進(jìn)行更加精確的計算來確定工程預(yù)算。

1.3漏項(xiàng)或者重復(fù)。

在設(shè)計師設(shè)計圖紙的時候，如果相關(guān)工程的計數(shù)不夠齊全，就會容易發(fā)生漏項(xiàng)，漏項(xiàng)帶來的后果就是，在編制預(yù)算的成本低于實(shí)際工程的成本，那么在實(shí)際施工的時候就會出現(xiàn)預(yù)算不夠的情況，可能會影響到工程的質(zhì)量。而出現(xiàn)重復(fù)計價的情況，那么預(yù)算就會偏高，增加工程的成本。

1.4定額抽換和換算概念理解不清。

定額抽換與換算在工程預(yù)算編制中屬于重難點(diǎn)，一直以來是一項(xiàng)不好處理的問題，也是預(yù)算時經(jīng)常犯的錯誤，如果在預(yù)算的時候定額抽換錯誤那么帶來的后果也是非常嚴(yán)重的，每一項(xiàng)預(yù)算錯誤都直接影響著以后工程的施工。

1.5定額套用出錯。

在套用定額的時候，如果預(yù)算不當(dāng)，就會造成重復(fù)計價的現(xiàn)象，增加預(yù)算金額，使得成本變的更高，，如定額也有明確的規(guī)定，各種砂石壓實(shí)之后的厚度要在十五厘米之內(nèi)，不能達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)需要再次進(jìn)行碾壓，這樣各種機(jī)械人力的消耗需要按照定額數(shù)量來加倍的計算，所以在編制路面結(jié)構(gòu)預(yù)算的時候，經(jīng)常會產(chǎn)生定額套用出錯的現(xiàn)象，就會造成預(yù)算金額出現(xiàn)偏差。

1.6其他。

例如在軟土地基處理的時候，會采用砂石來作為墊層鋪墊，如果此時沒有扣除相應(yīng)的路基填充數(shù)量，那么就會造成在實(shí)際施工的時候和造價預(yù)算不符合，而在對橋梁施工的時候，常常會將各種拌合場地平整以及各種支架設(shè)備的拆卸等預(yù)算漏記在內(nèi)，橋梁在挖基的時候分為干處開挖與濕處開挖，兩者所需要的費(fèi)用不同，自然也就不能在一起計算，干處開挖是指在無地下水或者是以上的土壤挖掘，而濕處開挖是在施工水位以下的地方挖掘，在預(yù)算的時候常常把它們混為一體，這樣在實(shí)際的工程中施工就會與預(yù)算不符。

2正確規(guī)范工程的預(yù)算。

2.1理解編制和預(yù)算定額。

編制選用的方法以及預(yù)算的定額是公路工程中編制預(yù)算的依據(jù)。公路工程中各個項(xiàng)目都參考編制預(yù)算，這時候就需要保證好工程預(yù)算編制的完整性，編制的方法對編制的各個步驟和內(nèi)容等方面都作出了明確而嚴(yán)格的規(guī)定，在施工的時候，必須熟悉這些規(guī)定，并且明確的按照這些規(guī)定來執(zhí)行，預(yù)算的定額都對整個工程所有項(xiàng)目內(nèi)容描述詳盡，各個項(xiàng)目工程中的工程數(shù)量和調(diào)整等各個方面都做出了詳細(xì)的說明，同時對定額的選擇和定額的內(nèi)容等方面也作出了詳細(xì)的描述。

2.2科學(xué)合理的設(shè)計方案。

2.3合理的施工方案。

施工的方案是對設(shè)計更好的完成，施工方案的選擇可以直接影響到一個工程的質(zhì)量問題，對工程的經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)劣具有決定性的作用，因此，在工程預(yù)算編制的時候，要根據(jù)設(shè)計時的資料和實(shí)地勘探所發(fā)現(xiàn)的具體情況，制定一套切實(shí)可行的施工方案，這樣就可以直觀反映出施工的具體情況，使得施工時候所需費(fèi)用更加的合理。

編制公路工程的預(yù)算過程是一個非常復(fù)雜的計算過程，它需要考慮到很多方面的問題，一方面需要確保到預(yù)算編制的質(zhì)量，另一方面要計算合理，同時又可以控制好工程的造價，所以進(jìn)行準(zhǔn)確可靠的公路工程預(yù)算編制是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的任務(wù)。首先需要施工組織方案合理可靠，其次，編制的方法和預(yù)算定額一定要熟悉，然后計算工程量的主要依據(jù)還是設(shè)計圖紙，在編制的時候一定要研究好圖紙，根據(jù)圖紙核對好施工的數(shù)量，了解施工中的組織設(shè)計，根據(jù)次序認(rèn)真核對，做到不重復(fù)不漏掉。在處理綜合費(fèi)率的時候也要正確的計算好，要收集了解好當(dāng)?shù)氐恼咭呀?jīng)規(guī)定和造價信息，要細(xì)化到員工的生活方面，保證好食物和水的供應(yīng)，這時候就必須保證了解好當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸情況以及運(yùn)輸費(fèi)用，按照施工企業(yè)的實(shí)際情況來正確的確定相關(guān)的綜合費(fèi)率，費(fèi)率在計算的時候不同的部分要分開計算，直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的計算情況不一樣，預(yù)算的時候要注意好，在預(yù)算編制完成以后，要反復(fù)審核復(fù)核，同時，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧锨闆r來預(yù)算單價。

3總結(jié)。

公路工程預(yù)算是確定工程造價合理性的一個重要手段，它是進(jìn)行投標(biāo)和簽訂合同的一個重要依據(jù)，同時也是施工預(yù)算撥款的一個重要的依據(jù)，是對工程成本分析和控制工程進(jìn)度的指標(biāo)，所以保證公路工程預(yù)算編制的合理性和準(zhǔn)確性在公路建設(shè)方面具有重要的意義，預(yù)算師要盡可能保證預(yù)算編制的準(zhǔn)確。

參考文獻(xiàn)。

[1]于琨.公路工程施工預(yù)算編制的探究[j].交通標(biāo)準(zhǔn)化，20xx。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十一

通過本次為期一周的施工組織安裝工程預(yù)算課程實(shí)訓(xùn)，加深了對課本內(nèi)容的認(rèn)識，也學(xué)會了查閱相關(guān)課程資料，針對施工組織的大致過程有更深刻的理解與掌握。

首先，施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。它主要包括對三大目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)控制即：質(zhì)量、進(jìn)度、成本。通過基本的課程設(shè)計，進(jìn)一步掌握了施工組織設(shè)計的基本原理，以及在施工組織過程中的基本原則。

其次，在課程設(shè)計的過程中，通過對課本內(nèi)容的充分理解和對安裝工程預(yù)算規(guī)范的詳細(xì)解讀，對施工過程的各個環(huán)節(jié)有了一定程度的認(rèn)識，也從中了解了施工技術(shù)在施工組織中的關(guān)鍵性，施工組織在施工過程中的指導(dǎo)性。我也借本次課程設(shè)計補(bǔ)足自己的弱點(diǎn)，施工組織是工程施工的指導(dǎo)和方向。

有時候沒事情做的時候，我都是在看預(yù)算方法和定額，看一會兒再去算，不會算了再看書，實(shí)在看不懂就去問師傅。這樣一遍一遍的我掌握了許多算法和規(guī)則。例如樁頭是要算個數(shù)的，腳手架有許多種，一般要算綜合腳手架和滿堂腳手架。大一學(xué)的東西，本以為沒有什么用，沒想到這個時候居然都派上了用場！自己編好公式，把具體的數(shù)字輸入進(jìn)去，就可以了。特被對與鋼筋來說，太多，而且許多都是相同的計算方法，到最后還得分類匯總的！還有板的鋼筋，密密麻麻，要用手算，夠你迷糊的，本來有廣聯(lián)達(dá)軟件的，但凡事總是要從基本做起，所以用execl算，雖然也是挺麻煩的，但比用筆算真的是快了很多，而且準(zhǔn)確率還很高！

另外，在本次課程設(shè)計過程中通過老師的悉心指導(dǎo)和小組內(nèi)的給力討論與解答，解答了我很多的疑惑，另外還有對縱橫軟件的運(yùn)用過程，讓我順利的完成了本次作業(yè)。在此感謝老師以及同學(xué)的幫助，也培養(yǎng)了我虛心向?qū)W的態(tài)度。

在最后，通過本次課程設(shè)計，我學(xué)到了很多的知識，了解了自己的不足之處，這也激勵我更加努力的學(xué)習(xí)和改正自己的錯誤。再次感謝老師的諄諄教導(dǎo)和同學(xué)們的幫助。實(shí)訓(xùn)的日子就這么結(jié)束了，可是我去沒有完成任務(wù)的感覺，因?yàn)槲抑肋@只是開始。

什么是心得體會心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學(xué)札記相近；體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)......

建筑（通用7篇）當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精......

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十二

在工程項(xiàng)目的逐步進(jìn)行過程中，一個合理的預(yù)算是至關(guān)重要的。工程預(yù)算的編制可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地規(guī)劃和安排項(xiàng)目的資金使用，有效地掌握項(xiàng)目的整體控制。在我的工作中，我積累了一些關(guān)于工程預(yù)算的心得體會，今天我將和大家分享。

首先，制定預(yù)算前需充分了解項(xiàng)目需求。在編制預(yù)算之前，必須對工程項(xiàng)目的需求進(jìn)行全面了解。這包括項(xiàng)目的整體目標(biāo)、預(yù)期的成果、項(xiàng)目周期、所需資源等。只有全面了解項(xiàng)目需求，我們才能準(zhǔn)確地預(yù)估到項(xiàng)目所需的費(fèi)用和資源，并避免在后期發(fā)現(xiàn)不足的情況。因此，項(xiàng)目經(jīng)理或者負(fù)責(zé)預(yù)算編制的人員應(yīng)該盡可能和項(xiàng)目干系人廣泛溝通，獲取更多的信息，確保預(yù)算的編制全面準(zhǔn)確。

其次，慎選適合的預(yù)算模型。在工程預(yù)算的編制過程中，使用正確的預(yù)算模型是至關(guān)重要的。不同的項(xiàng)目需要不同的預(yù)算模型來進(jìn)行合理的預(yù)估。例如，在一些復(fù)雜的工程項(xiàng)目中，可能需要使用成本效益分析模型來進(jìn)行預(yù)算編制。而在一些較為簡單的項(xiàng)目中，使用一般的預(yù)算模型即可。因此，在預(yù)算編制之前，需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇合適的預(yù)算模型，以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和適用性。

此外，充分考慮潛在的風(fēng)險和變數(shù)。在工程項(xiàng)目中，風(fēng)險和不確定性是無法避免的。因此，在預(yù)算編制中，我們應(yīng)該充分考慮到潛在的風(fēng)險和變數(shù)，并對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)估和調(diào)整。這樣可以確保預(yù)算的合理性和靈活性。同時，我們還可以在預(yù)算中設(shè)置一部分預(yù)留金用于應(yīng)付突發(fā)情況，避免項(xiàng)目因?yàn)橐恍┮馔獾陌l(fā)生而過度超支。

另外，及時跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算編制只是工程預(yù)算的第一步，更為重要的是對預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤和分析。只有及時了解預(yù)算執(zhí)行情況，才能對項(xiàng)目的資金使用進(jìn)行合理的調(diào)整和控制。因此，在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，我們應(yīng)該建立起一個有效的預(yù)算跟蹤和分析機(jī)制，確保預(yù)算的實(shí)施和執(zhí)行符合預(yù)期。

最后，要保持良好的溝通與協(xié)作。工程項(xiàng)目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，預(yù)算編制只是其中一個環(huán)節(jié)。為了確保工程項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與協(xié)作非常重要。在預(yù)算編制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與財務(wù)人員、業(yè)主代表等密切合作，共同制定一個符合實(shí)際情況和項(xiàng)目要求的預(yù)算。通過與團(tuán)隊(duì)成員的積極溝通和良好協(xié)作，可以更好地保障工程項(xiàng)目的預(yù)算可行性和成功實(shí)施。

總的來說，工程預(yù)算的編制是一個復(fù)雜的過程，需要我們充分了解項(xiàng)目需求，選擇合適的預(yù)算模型，充分考慮風(fēng)險和變數(shù)，及時跟蹤和分析預(yù)算執(zhí)行情況，以及保持良好的溝通與協(xié)作。只有這樣，我們才能編制出合理且可行的工程預(yù)算，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十三

摘要:中國改革開放三十多年以來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也使得基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)蓬勃的發(fā)展，而工程的項(xiàng)目管理中，建筑工程的預(yù)算管理是一個重要的內(nèi)容。但是目前很多的工程在預(yù)算的管理中會出現(xiàn)各種各樣的問題。本文就是在這樣的大背景下開始寫作，闡述幾點(diǎn)建筑工程預(yù)算管理的問題，通過分析和總結(jié)提出一些策略來提高建筑預(yù)算管理的水平促進(jìn)建筑行業(yè)健康快速的發(fā)展。

一個工程如果需要順利地進(jìn)行，管理是重中之重，在管理的范疇里，建筑工程的預(yù)算管理是一個及其重要的內(nèi)容。但是當(dāng)今的建筑行業(yè)管理還處在一個原始的粗放的管理模式，還是通過管理者的個人威信以及個人的管理模式和智商情商來進(jìn)行管理，這樣就使得工程質(zhì)量良莠不齊，這集中的體現(xiàn)在管理思想過于落后，離時代的發(fā)展有巨大差別，其次是制度不夠完善，最后，員工的素質(zhì)也需要努力的提高，這些問題影響著行業(yè)的發(fā)展，本文就是在這樣的情況下開始對工程預(yù)算的管理進(jìn)行探討。

1．1陳舊的思想。

我國的基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模建設(shè)在改革開發(fā)之后，雖然已經(jīng)經(jīng)過了二十多年的發(fā)展，但是很多建筑單位還沒有認(rèn)識到建筑工程的預(yù)算管理的重要意義，甚至有很多企業(yè)認(rèn)為預(yù)算管理和施工管理是一回事，就是安排施工計劃和工程進(jìn)度的事情，完全不理解預(yù)算管理的什么內(nèi)容。而更多的單位認(rèn)為工程預(yù)算是財務(wù)部門的事情，和別的建筑專業(yè)和部門沒有直接的關(guān)系，因此在實(shí)際的招投標(biāo)以及施工中忽視預(yù)算管理的作用。還有一些單位，工程預(yù)算部基本是一個空架子，沒有將預(yù)算管理的價值體現(xiàn)出來，從這個項(xiàng)目部的人員也沒有實(shí)際的權(quán)力，大多僅僅是個虛名而已。因此，如果我們的從業(yè)者在思想上就不重視工程預(yù)算的管理工作，那么這些陳舊的思維方式將會導(dǎo)致工程預(yù)算管理工作無法順利地進(jìn)行，引發(fā)嚴(yán)重的后果，降低資金的利用效率浪費(fèi)金錢，甚至?xí)绊懫髽I(yè)的發(fā)展。

1．2管理制度不健全。

當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)和施工的管理技術(shù)和思想隨著改革開放的進(jìn)行同步的發(fā)展，因此對于建筑的新技術(shù)和新材料以及新的施工工藝都更快的展現(xiàn)在人們的.面前，在這樣的情況下，企業(yè)如果希望進(jìn)行預(yù)算管理的工作，就應(yīng)該根據(jù)市場的情況和市場的變化，以敏銳的嗅覺來晚上工程項(xiàng)目的預(yù)算管理工作。但是在目前的管理工作中，很多企業(yè)的管理方法是十分落后的，比如即使是不同的工程類型和不同的施工條件以及施工技術(shù)不同的情況下，統(tǒng)統(tǒng)采用同樣的計算標(biāo)準(zhǔn)，因此導(dǎo)致很多企業(yè)尤其是大型的國有企業(yè)，不能適應(yīng)日新月異的市場變化，這就制約了建筑企業(yè)乃至整個行業(yè)的健康高效的發(fā)展。

1．3員工的素質(zhì)。

很多企業(yè)認(rèn)為工程本身是決定工程進(jìn)度以及企業(yè)發(fā)展的決定性因素，從而忽視從業(yè)的人員本身作為人力資源才是直接影響整個工程的重要一環(huán)。人員的素質(zhì)和能力直接影響工程預(yù)算的科學(xué)與準(zhǔn)確。關(guān)系到工程的質(zhì)量。很多建筑單位由于領(lǐng)導(dǎo)本身就缺乏建筑工程預(yù)算管理的相關(guān)知識而且又不重視這個專業(yè)，因此沒有安排專業(yè)的人員盡心管理和維護(hù)，同時考慮如果安排的人員不聽話甚至?xí)绊憴?quán)力結(jié)構(gòu)，因此往往僅僅設(shè)虛職，因此影響了建筑的管理工作。有些單位是在項(xiàng)目開始之前才開始組織團(tuán)隊(duì)或指派人員承擔(dān)這個任務(wù)，因此這些人員缺乏專業(yè)的知識，因此不能保證工程項(xiàng)目的發(fā)展。因?yàn)榻ㄖこ痰念A(yù)算管理工作其實(shí)是很復(fù)雜的，牽扯到的利益方不是簡單的一兩個，往往是多個權(quán)力部門。因此管理人員不僅要具備專業(yè)知識和相關(guān)的能力之外，還要具備高度的責(zé)任心和溝通能力，這一點(diǎn)上，我國的勞動者在國家大力發(fā)展教育的背景下，人員的素質(zhì)確實(shí)有所提高。然而，在目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀中，雖然建筑企業(yè)也越來越重視引進(jìn)人才來參與到工程項(xiàng)目致中國，但是實(shí)際的操作者還是缺乏社會經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工程的預(yù)算工作不能順利完成。

2．1樹立管理意識。

對于一個建筑單位，能有一個合理全面健康的管理思維，不僅能夠高效的進(jìn)行指導(dǎo)工作，還能使得各個工作能夠順利地進(jìn)行。建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有正確的工程預(yù)算思維，才能落實(shí)好工程預(yù)算管理的工作，這既是管理工作中的重要部分，也是整個企業(yè)的發(fā)展的重要內(nèi)容，因此，作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo)者，能夠切實(shí)的認(rèn)識到預(yù)算管理在建筑工程中的作用，以及對于本企業(yè)的重要意義，也才能更全面的將正確的觀念傳遞給員工，落實(shí)好管理工作，保證工程的進(jìn)度。

2．2建立管理體系。

管理是一本科學(xué)，是應(yīng)該經(jīng)過細(xì)致的分析研究之后制定政策而不是簡單的一拍腦袋就作出決策，這樣草率的決定往往不能解決問題反而會造成更發(fā)的障礙。因此管理應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法規(guī)通過科學(xué)的合理的思維建立預(yù)算管理體系，對于工程項(xiàng)目應(yīng)該進(jìn)行細(xì)致的深入的跟蹤和管理，由于預(yù)算管理的各個部門的協(xié)調(diào)和溝通是保證工作能夠順利地進(jìn)行的重要原因。所以，建筑單位的預(yù)算管理人員應(yīng)該通過與建設(shè)單位和設(shè)計部門以及施工和監(jiān)理單位進(jìn)行不斷地協(xié)調(diào)來保證工程的順利進(jìn)行。另一方面，很多企業(yè)的預(yù)算的資料在精度的方面是有所不足的，使得他們沒有能力為工程的決策者提供更加詳盡的管理資料和依據(jù)，因此在工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理的時候，建筑單位就應(yīng)該建立一個切實(shí)的有建設(shè)意義的工程造價的管理系統(tǒng)，使得企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有一個正確的管理模式。

2．3提高素質(zhì)。

首先應(yīng)該注意培養(yǎng)從業(yè)者的專業(yè)素養(yǎng)，而建筑企業(yè)希望預(yù)算管理從業(yè)者應(yīng)該擁有良好的財務(wù)方面的能力。經(jīng)應(yīng)該持之以恒的對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)，通過這種方式提高判斷力和實(shí)踐的能力，除此之外還要利用上班之余的休息時間來學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和建筑等相關(guān)專業(yè)的知識和法律法規(guī)，只有通過刻苦的學(xué)習(xí)才能落實(shí)項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)，對于在工作和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)良好的員工，就應(yīng)該給予相應(yīng)的獎勵，當(dāng)然，另一方面，對于沒有能力來滿足工程預(yù)算管理工作的員工以及在學(xué)習(xí)中沒有正確的工作態(tài)度的人也應(yīng)該通過一定的獎懲制度來約束，嚴(yán)重的就應(yīng)該開除。并引進(jìn)能力更強(qiáng)的和素質(zhì)更高的人來組成更有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。另外，建筑工程預(yù)算的管理人員的綜合實(shí)力也是一個重要的方面。在建筑單位的運(yùn)行中，應(yīng)該同時重視預(yù)算管理人員的綜合素質(zhì)，特別是協(xié)調(diào)組織能力以及人際的反應(yīng)能力，通過和人的良好的溝通，使得工程在實(shí)際的運(yùn)營中能夠充分利用現(xiàn)有的資源和突發(fā)情況，最后，應(yīng)該樹立正確的工作觀，培養(yǎng)正確的職業(yè)素質(zhì)。

綜上所述，關(guān)于建筑工程預(yù)算管理的研究文獻(xiàn)有很多，但是第一步就是要樹立良好的管理思維，只有這樣才能順利地指導(dǎo)管理工作保證各個工作的順利進(jìn)行。然后是建立合理的管理體系，通過高效的管理制度保證工程的有效實(shí)施。而提高員工的素質(zhì)也是重要的內(nèi)容。建筑工程管理不是一件容易的工作，這需要我們從業(yè)者共同的農(nóng)歷，在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，推動行業(yè)的健康發(fā)展。隨著中國的改革開放的進(jìn)一步發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，建筑行業(yè)也進(jìn)入一個從高速發(fā)展軌道轉(zhuǎn)到中高速的發(fā)展軌道，因此工程預(yù)算管理在財務(wù)上面的優(yōu)勢就能夠順應(yīng)大勢的發(fā)展來進(jìn)一步的發(fā)展。本文的寫作在理論和實(shí)踐上都有很多不足，因此本文希望能夠?qū)ㄖA(yù)算管理工作有所幫助，希望各位同行批評指正。

參考文獻(xiàn)。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十四

工程預(yù)算作為一個重要的管理工具，對于項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。作為一個工程師，我有幸參與了一個大型建筑工程項(xiàng)目的預(yù)算工作，并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我對工程預(yù)算的心得體會，希望能對其他從業(yè)人員有所幫助。

二、認(rèn)真準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。

在進(jìn)行工程預(yù)算的過程中，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是非常關(guān)鍵的。無論是材料的價格、工人的工資還是設(shè)備的租金，只有獲得真實(shí)、全面的數(shù)據(jù)，才能確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。因此，在收集數(shù)據(jù)的過程中，我始終保持認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。在確認(rèn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性的同時，我還盡可能的與多方面人員進(jìn)行溝通和交流，以獲得更多的信息和建議。在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)只有真正了解了工程的細(xì)節(jié)和特點(diǎn)，才能更好地進(jìn)行預(yù)算工作。

三、充分考慮風(fēng)險和變動。

在進(jìn)行工程預(yù)算時，無論是不可預(yù)測的自然災(zāi)害，還是人為疏忽和誤操作，都可能對項(xiàng)目造成意想不到的風(fēng)險和變動。因此，充分考慮這些風(fēng)險和變動，并在預(yù)算中留出一定的余地非常重要。在我的預(yù)算工作中，我總是將預(yù)留一部分預(yù)算作為風(fēng)險和變動的應(yīng)對資金，以確保在項(xiàng)目實(shí)施過程中的出現(xiàn)的突發(fā)情況能夠得到及時有效的解決。例如，我考慮到人員不穩(wěn)定的因素，提前預(yù)留了一些額外的用于培訓(xùn)工人的費(fèi)用，從而提高工人的素質(zhì)和技術(shù)，減少工程失誤帶來的人為損失。

四、合理利用技術(shù)手段。

在當(dāng)今的信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時代，合理利用技術(shù)手段可以極大地提高工程預(yù)算的效率和準(zhǔn)確性。在我的工作中，我廣泛運(yùn)用了計算機(jī)輔助設(shè)計和建模系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)分析和計算，迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行了復(fù)雜的工程預(yù)算。同時，我還利用互聯(lián)網(wǎng)和專業(yè)軟件，不斷更新和了解最新的工程建設(shè)情況和市場價格。這些技術(shù)手段不僅減少了繁瑣的手工操作，還提高了我的工作效率，并減少了人為錯誤的發(fā)生。

五、合理管控成本。

在工程預(yù)算中，成本的管控至關(guān)重要。作為一個工程師，我認(rèn)識到，只有在花費(fèi)合理控制的前提下，項(xiàng)目的利益才能最大化。因此，在預(yù)算工作中，我不僅要對每個工程環(huán)節(jié)和項(xiàng)目的成本進(jìn)行嚴(yán)格的把控，還要在預(yù)算的初期就制定出詳細(xì)的成本計劃和措施。在實(shí)際施工過程中，我經(jīng)常與工程隊(duì)伍和供應(yīng)商保持溝通，尋找降低成本、提高效率的辦法。通過合理的成本控制和管理手段，我成功地降低了項(xiàng)目的成本，并保質(zhì)保量地完成了工程。

總結(jié)。

工程預(yù)算工作需要綜合運(yùn)用多方面的知識和技能，涉及范圍廣泛，因此具有一定的挑戰(zhàn)性。但是，只要我們保持認(rèn)真和專注的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，克服困難和挑戰(zhàn)，我們一定能夠做好工程預(yù)算工作，并取得卓越的成績。希望通過我分享的心得體會，能夠?yàn)槠渌麖臉I(yè)人員提供一些借鑒和啟示，共同進(jìn)步。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十五

摘要：

建筑工程預(yù)算與工程的實(shí)施對于工程的持續(xù)經(jīng)營以及項(xiàng)目的有效施工都這有至關(guān)重要的影響，現(xiàn)階段，在工程項(xiàng)目投標(biāo)與建設(shè)的過程中，工程施工方都會對工程預(yù)算編制進(jìn)行一定的完善，以在先期確定預(yù)算的成本，為施工工作的開展提供必要的參考。文章結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要性進(jìn)行探究，以從實(shí)際的角度再一次的強(qiáng)化建筑工程預(yù)算編制的重要作用。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；預(yù)算編制；建筑施工；工程持續(xù)經(jīng)營。

從實(shí)際的情況來看，建筑工程的有效施工受到工程預(yù)算、工程施工、后期驗(yàn)收、資金回籠速度以及品牌、人力資源建設(shè)等多方面的影響。而其中，工程算的編制是首要前提，不僅對現(xiàn)階段工程施工起到關(guān)鍵的約束作用，還能提前預(yù)估相應(yīng)的成本以及工程的建設(shè)層次，因此對于整個工程建設(shè)有著至關(guān)重要的影響。而現(xiàn)階段，很多施工方并不重視工程預(yù)算的編制工作，除了在投標(biāo)期間對預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的把關(guān)外，后期的建設(shè)往往是根據(jù)實(shí)際的情況隨機(jī)采取相關(guān)的舉措，工程的控制工作無法完善，整個工程的預(yù)算與施工效率非常的低，工程預(yù)算編制工作的實(shí)際作用也無法得到延伸。因此，為了能夠提升工程預(yù)算編制工作的重要性，為了能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁└嗟募s束性參考，相關(guān)的項(xiàng)目責(zé)任人在開展項(xiàng)目管理的同時，還應(yīng)當(dāng)積極的探究建筑工程預(yù)算編制的重要作用。

文章在本節(jié)首先結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題，梳理建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要作用，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考。

1.1建筑工程預(yù)算編制工作是工程施工工作的基本前提一項(xiàng)工程的競標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開工程預(yù)算的編制工作。首先，工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本、預(yù)期利潤以及工期的開展都能為工程的競標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障。而同時，整個預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理、施工效率等方面不斷的降低施工的成本，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性，保證工程的基本收益率。因此從以上的分析來看，建筑工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提。

1.2建筑工程預(yù)算編制工作是整個工程建設(shè)的基本約束建筑工程預(yù)算編制工作又是整個工程建設(shè)的基本約束，從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來進(jìn)行，更多時候現(xiàn)場管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問題。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來看，沒有建筑工程預(yù)算編制的約束，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求，也低于所獲得的收益。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制，據(jù)此整個工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升，施工的成本得到控制。

1.3建筑工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評價參考建筑工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對工程的成本進(jìn)行一個初步的考評，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來對工程施工的效率進(jìn)行評價，來對相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績效提供一個基本的參考，也為下一個項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考。

2、有效利用工程預(yù)算編制工作，提升工程的控制力度與效率。

結(jié)合前期的分析可以看出，工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價參考。其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。文章結(jié)合前期的.分析，繼續(xù)對如何有效利用工程預(yù)算編制工作，提升工程的控制力度和效率進(jìn)行探究。

2.1將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用現(xiàn)階段，預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競投標(biāo)的參考，很多時候在施工建設(shè)的過程中，預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實(shí)際作用，項(xiàng)目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個部門的人員切實(shí)按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理，合理的控制成本，隨時提升管理的效率，最終以預(yù)算成果的全程約束來提升工程管理的實(shí)際效率與效果，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本。

2.2明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制要想實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的相關(guān)作用，除了要合理運(yùn)用工程預(yù)算的成果外，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個實(shí)際的分項(xiàng)目預(yù)算來提升整體項(xiàng)目控制的實(shí)際效果。在這種情況下，工程的施工方可以將工程預(yù)算與實(shí)際工程作業(yè)工作進(jìn)行對接，將預(yù)算控制責(zé)任與實(shí)際的崗位進(jìn)行對接，以崗位職責(zé)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來控制各項(xiàng)工作的管理效率與成本，在以各項(xiàng)工作的聯(lián)動作用來實(shí)現(xiàn)整個項(xiàng)目的有效控制，最終提升項(xiàng)目施工的控制力度與管理效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營。

3、結(jié)束語。

文章結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，對工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要性進(jìn)行基本的探究。從實(shí)際的情況來看，工程預(yù)算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提，也是整個工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價參考，其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響。因此在實(shí)際工程作業(yè)的過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要僅僅參照預(yù)算編制工作的重要性，以實(shí)際的措施彰顯其作用。一方面，將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用；另一方面明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制。最終借助預(yù)算的約束作用，保障建筑工程項(xiàng)目的高效率管理以及成本的合理控制，提升項(xiàng)目的盈利性，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營。

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基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十六

眾所周知，企業(yè)工程預(yù)算工作是整個工程順利開展和運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，工程預(yù)算是施工企業(yè)合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有有了相關(guān)的工程預(yù)算工作才能夠知道工程的進(jìn)度，了解施工過程中消耗的人力、物力和財力，方便對整個工程的進(jìn)度進(jìn)行管理和調(diào)整，良好的工程預(yù)算能夠給施工組織設(shè)計提供充足的依據(jù)，能夠保證工程在最低的成本下高質(zhì)量、高速率的完成。從另一方面來講，工程預(yù)算是企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析以及成本控制的關(guān)鍵，只有在施工前做好工程預(yù)算工作，才能夠精確的預(yù)算出工程的造價和成本，這樣有利于施工過程中的備工備料工作，能夠?qū)ο嚓P(guān)的人工和材料進(jìn)行定額的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程的經(jīng)濟(jì)核算工作，實(shí)現(xiàn)工程成本的合理控制，在節(jié)省工程資金的基礎(chǔ)上提高工程的施工效率和施工質(zhì)量，進(jìn)一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

就目前我國企業(yè)工程預(yù)算工作的現(xiàn)狀來看，相比之前已經(jīng)隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步的得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步，也在一定程度上提高了工作效率和工作質(zhì)量，但是在實(shí)際的預(yù)算工作中依舊存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.專業(yè)意識比較缺乏。

工程預(yù)算是部門預(yù)算的一個重要組成部分，但是在實(shí)際工作過程中，工程預(yù)算又有其專業(yè)的特征和特性，但是就目前的形式來看，好多企業(yè)把工程預(yù)算工作等同于部門預(yù)算工作，沒有專門的制度規(guī)范來給工程預(yù)算工作做指導(dǎo)，而且沒有專業(yè)知識較強(qiáng)、職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)的專業(yè)人員來執(zhí)行工程預(yù)算工作，進(jìn)一步導(dǎo)致了預(yù)算編制失真、工程預(yù)算控制失效等問題，影響了工程預(yù)算工作的順利開展和運(yùn)行。

2.市場觀念比較缺乏。

受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)工程預(yù)算工作沒有足夠的競爭力，不能適應(yīng)社會的發(fā)展和當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，雖然在政府和公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈關(guān)注下，工程預(yù)算的觀念已經(jīng)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和改變，從傳統(tǒng)的定額計價已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榍鍐斡媰r，但是在實(shí)際操作過程中依舊采用定額計價，沒有較強(qiáng)的市場觀念使得工程預(yù)算的市場化程度降低，缺乏市場競爭力，尤其在工程投標(biāo)過程中沒有合理的預(yù)算和審視項(xiàng)目的報價，偏離了工程價格的市場形成機(jī)制，還有好多公司在對不同項(xiàng)目的造價進(jìn)行預(yù)算編制時，采用相同的方法和程序，缺乏專一性和獨(dú)特性，大大降低了工程的市場競爭能力。

3.企業(yè)工程預(yù)算缺乏相關(guān)的監(jiān)督控機(jī)制。

好多企業(yè)在進(jìn)行工程預(yù)算工作時沒有相關(guān)的監(jiān)控機(jī)制，沒有實(shí)現(xiàn)完全的透明化，這就會由于人為的因素或者其他因素造成不必要的損失和風(fēng)險，工程預(yù)算前沒有嚴(yán)格的進(jìn)行審批和控制，很容易造成資金的浪費(fèi)，沒有嚴(yán)格的對建筑標(biāo)準(zhǔn)和投資額度進(jìn)行把握，會由于相關(guān)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)等問題造成資金使用的隨意性和一些不正之風(fēng)的產(chǎn)生，在影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時也影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

通過上述問題的討論發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的工程預(yù)算工作存在的問題和不足在很大程度上影響了企業(yè)工程施工的效率和質(zhì)量，所以筆者通過分析以上問題提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的應(yīng)對上述問題的對策，希望能夠在完善當(dāng)前企業(yè)工程預(yù)算工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

1.提高相關(guān)工作人員的職業(yè)道德。

人是整個工作順利開展和運(yùn)行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，對于企業(yè)工程預(yù)算工作也是如此，所以要提高相關(guān)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，在引進(jìn)工作人員時要做好把關(guān)工作，制定相關(guān)的考核機(jī)制，成績合格后才能參加工程預(yù)算工作，還要培養(yǎng)其終身學(xué)習(xí)的意識，不斷的提高自身的專業(yè)技能和專業(yè)知識，積極引進(jìn)高精尖的技術(shù)人才，這樣能夠從根本上提高工程預(yù)算工作的效率和質(zhì)量。

2.完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制。

在進(jìn)行工程預(yù)算工作時，做好相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制能夠促進(jìn)工作的順利開展和運(yùn)行，避免不必要的損失，防止?jié)撛陲L(fēng)險的發(fā)生，所以就要求根據(jù)自己企業(yè)和工程的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況完善相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，還要構(gòu)建相關(guān)的監(jiān)督部門，相關(guān)的工作人員按照既定的規(guī)章制度嚴(yán)格的執(zhí)行，還要有相關(guān)的獎懲機(jī)制，配合監(jiān)督工作的順利開展。

3.提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。

提高工程預(yù)算工作的準(zhǔn)確性是保證工程造價合理性的關(guān)鍵因素，同時也是工程預(yù)算管理的主要目標(biāo)之一，所以就要求相關(guān)的工作人員及時的了解市場的動態(tài)和變化情況，了解企業(yè)工程的實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)，在提高工程各組成要素價格市場化的同時使工程預(yù)算的價格更切合市場、切合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步提高企業(yè)工程的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

四、結(jié)語。

綜上所述，為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步，越來越多的企業(yè)更加重視工程預(yù)算管理工作，所以為了使企業(yè)的工程預(yù)算管理工作更加適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展和進(jìn)步，能夠在不斷改革和深化的社會體制中取得更快更好的發(fā)展，就必須根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷的發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算管理工作的存在的問題和不足，并且及時的提出切實(shí)可行的解決措施，在提高工程市場競爭力的同時促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十七

工程預(yù)算是建筑工程中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，作為一名新手，在剛開始學(xué)習(xí)預(yù)算的時候，有很多地方都需要自己慢慢摸索。但在學(xué)習(xí)的過程中，也收獲了很多體會和心得，接下來我將就此分享我自己的體會和方法。

第二段：學(xué)習(xí)方法。

在學(xué)習(xí)工程預(yù)算的過程中，方法也十分重要，我們要樹立正確的學(xué)習(xí)思路，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。比如說，首先我會先通讀預(yù)算工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，然后再配合相關(guān)的工具和軟件進(jìn)行實(shí)踐操作，最后能把預(yù)算的最終結(jié)果與實(shí)際情況相符合。

第三段：需要掌握的知識點(diǎn)。

學(xué)習(xí)工程預(yù)算需要掌握的知識點(diǎn)也是很多的，你需要對建筑領(lǐng)域中的各種質(zhì)量要求和工程量進(jìn)行了解。此外，對材料、成本和人力投入等公司的各種資源也要有足夠的掌握能力。這些知識點(diǎn)的掌握，不僅對于預(yù)算工作本身有幫助，也有助于提高自己的整體素質(zhì)。

第四段：注意事項(xiàng)。

關(guān)于工程預(yù)算，還有一些需要特別注意的事項(xiàng)，比如說建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的復(fù)雜性、不同的建筑材料、不同的建造方法等等，都需要自己在實(shí)踐操作中去學(xué)習(xí)、研究，并不斷修正自己的預(yù)算方案。

第五段：結(jié)語。

在學(xué)習(xí)工程預(yù)算的過程中，我的體會就是要堅持不懈地學(xué)習(xí)，不論是學(xué)習(xí)方法還是學(xué)習(xí)知識點(diǎn)，都需要不息地摸索和跌倒，才能獲得收貨。同時，還需要不斷鉆研、自我學(xué)習(xí)，以達(dá)到更好的預(yù)算效果。最后，希望更多的人們可以更好地學(xué)習(xí)和掌握工程預(yù)算。

基礎(chǔ)工程預(yù)算心得體會范本篇十八

摘要：時代的發(fā)展使我國的社會和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，在這樣一個大背景人們對城市建設(shè)的要求也越來越高，同時城市建設(shè)也作為我國城市建設(shè)發(fā)展的重要計劃之一被加以實(shí)施。而城市在建設(shè)的在具體過程中又與建筑工程有著非常密切的聯(lián)系，因此本文主要針對建筑工程中的成本控制與管理方面去進(jìn)行了深入的研究，希望以此為我國的城市建設(shè)貢獻(xiàn)出一份力量。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;管理分析;成本控制。

我們都知道在建筑工程進(jìn)行建設(shè)的過程中涉及到很多方面的內(nèi)容，不管是在建筑前期的準(zhǔn)備階段還是在建設(shè)過程中的施工階段和建筑的驗(yàn)收階段，都會產(chǎn)生很多有關(guān)人力與物力等相關(guān)的費(fèi)用，因此為了節(jié)約建設(shè)的成本，就應(yīng)該對產(chǎn)生的這些費(fèi)用加以控制和管理。只有這樣才能夠使建設(shè)單位在節(jié)約建設(shè)成本的同時還能夠?qū)ㄖ馁|(zhì)量加以保障。因此，目前該如何去對工程的成本進(jìn)行有效控制與管理就已經(jīng)成為了建筑單位需要解決的問題。

一、建筑施工中對成本進(jìn)行控制管理主要涉及到的內(nèi)容。

一般來講，在對建筑工程的成本控制進(jìn)行分析的時候所設(shè)計到的內(nèi)容有很多，但是成本控制主要是包含兩個大的方面，它們分別是對內(nèi)部成本的控制上和外部成本的控制上。同時建筑成本的控制又關(guān)系到工程核算的預(yù)測和決策等。以上的這些成本控制的方式對建筑工程最終的成本有著直接的影響。在進(jìn)行建筑工程成本管理的過程中，首先要做的就是對其成本進(jìn)行預(yù)測，然后將預(yù)測的結(jié)果和實(shí)際的成本目標(biāo)進(jìn)行分析和評價，并且對預(yù)測的成本進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證后的結(jié)果將以文本的形式形成建筑成本的計劃書，這份成本計劃將會成為建筑施工過程中對成本進(jìn)行控制的主要參照。這樣可以使建筑工程在的進(jìn)行施工過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用都被控制在成本費(fèi)用預(yù)測范圍中，以此能夠很好的對建筑工程施工單位的經(jīng)濟(jì)效益給予充分的保保障。

二、建筑工程中進(jìn)行的成本控制。

1.招標(biāo)管理階段的成本估算。

不管是什么樣的建筑工程，在進(jìn)行施工之前都是先從招標(biāo)與投標(biāo)開始的，在投標(biāo)環(huán)節(jié)的里不只需要對市場的環(huán)境做出具體的調(diào)查與分析，同時還應(yīng)該對本身的經(jīng)營和發(fā)展的狀況做出深層次的評估。此外還應(yīng)該對招標(biāo)文件和工程實(shí)際施工標(biāo)準(zhǔn)以及使用的場地又或是競爭對手等方面的情況進(jìn)行了解。只有把以上提到的這些方面做出了統(tǒng)一性的了解研究以后才可以對企業(yè)本身的成本進(jìn)行估算，以此對工程里所有會涉及到到的費(fèi)用都可以被包含在估算成本的范圍里，極大的減少了工程在具體的投標(biāo)報價環(huán)節(jié)里出現(xiàn)盲目性，故而還可以使估算的結(jié)果更為合理的、準(zhǔn)確。估算的成本可以說是對建筑工程成本進(jìn)行控制的.第一個主要的步驟，它對于成本管理的有效性的有著非常關(guān)鍵的作用。

2.施工前期階段的成本預(yù)算。

在施工前期的準(zhǔn)備階段中還需要對成本進(jìn)行預(yù)算。主要是對成本進(jìn)行預(yù)算和在施工過程中所涉及到的有關(guān)數(shù)據(jù)做出判斷，得出的相關(guān)的數(shù)據(jù)將會為日后施工提供依據(jù)。所以對施工中的數(shù)據(jù)進(jìn)行制定就要求應(yīng)該建立在合理的科學(xué)的基礎(chǔ)之上。

3.施工過程階段的成本控制。

對施工過程的階段進(jìn)行成本控制可以說也是十分主要的，它可以對施工的過程中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況加以控制，同時，可以說它也是在涉及到的成本支出復(fù)雜的一個階段，這一階段的成本控制主要包含有：施工人工費(fèi)用的控制，和對施工材料費(fèi)用的控制，以及對周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的控制和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的控制，與機(jī)械使用費(fèi)用的控制和措施費(fèi)用的控制等等。只有對施工過程中的成本進(jìn)行非常有效的估算和預(yù)算之后才能夠在實(shí)際的施工過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)的預(yù)算目標(biāo)予以施工。而施工階段可以說是成本控制中最為關(guān)鍵的階段。在具體的施工中很有可能產(chǎn)生突發(fā)性意外的事件或是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化而出現(xiàn)的一些狀況，所以這就要求相關(guān)的建筑單位使用有效的處理方式去對出現(xiàn)的問題加以解決并且把成本的具體消耗控制在預(yù)算的目標(biāo)中。并且為對成本的有效控制管理加以保證還需要定期的對施工中產(chǎn)生的成本消耗進(jìn)行統(tǒng)計然后同預(yù)算的目標(biāo)進(jìn)行對比，把成本資金按照實(shí)際的項(xiàng)目消耗不斷的進(jìn)行細(xì)化。對于成本預(yù)算目標(biāo)以及具體的成本消耗之間出現(xiàn)的數(shù)據(jù)變化還應(yīng)該及時的做出研究分析，將其中產(chǎn)生問題的原因及時的找出進(jìn)而使得建設(shè)成本可以保持在預(yù)算的目標(biāo)中。施工完成之后的成本審核統(tǒng)計評估：在工程完成以后對成本做出控制管理需要對整個建筑工程里的實(shí)際消耗總成本進(jìn)行相對嚴(yán)格的審查與統(tǒng)計，同時還需要把其和總成本的預(yù)算給進(jìn)行分析。最后在分析的基礎(chǔ)上對成本控制進(jìn)行評估。評估的目的主要是為了對成本控制管理中的的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行總結(jié)從而為之后的工程成本進(jìn)行控制打下良好的基礎(chǔ)。

三、建筑工程中達(dá)成高效成本控制的措施。

1.建設(shè)成本管理的崗位責(zé)任制。

總的來說，不管是在建筑工程的招標(biāo)管理階段還是在進(jìn)行施工錢的準(zhǔn)備幾段，他們都是在對人進(jìn)行控制的基礎(chǔ)上去加以完成的，因此人就成為了整個成本控制管理的主要實(shí)施的載體，所以對建筑工程進(jìn)行高效的控制管理成本就需要建立在對崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)之上。按照工程中所涉及到的相關(guān)環(huán)節(jié)的實(shí)際工作內(nèi)容去對具體的工作責(zé)任以及工作權(quán)利加以確定，使每一個參與管理的工作人員都可以在其中找到責(zé)任感與歸屬感。另外，對于進(jìn)行施工無法對崗位職責(zé)進(jìn)行執(zhí)行的并且對崗位權(quán)利隨意使用的工作人員應(yīng)該概予嚴(yán)厲的處罰，對工作中表現(xiàn)積極并且能夠快速完成自己崗位工作的員工加表揚(yáng)。使用這種嚴(yán)格的崗位管理責(zé)任制去對所有員工對于控制管理成本的意識以及覺悟加以提升。建筑工程單位還能夠建立出成本控制的管理監(jiān)察部門，對所有參加施工的員工的工作做出定期的檢查從而對成本的高效控制管理的實(shí)現(xiàn)加以保證。

2.引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù)。

要想實(shí)現(xiàn)對建筑成本的高效管理，除了應(yīng)該構(gòu)建相對嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度之外，還需要積極的對國外以及國內(nèi)的先進(jìn)的管理技術(shù)和施工技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中獲取新的元素，因?yàn)閷τ诔杀竟芾淼姆绞絹碚f，人是管理的一部分，而技術(shù)則是管理控制中的主要組成部分。技術(shù)的提升比人員崗位職責(zé)的提升對施工管理的成本更有著深遠(yuǎn)的影響意義。所以，隨著時代不不斷發(fā)展和進(jìn)步建設(shè)施工的技術(shù)也應(yīng)該不斷的加以改善不斷的適應(yīng)時代的發(fā)展。

四、結(jié)束語。

結(jié)合以上分析能夠?qū)ξ覈ㄖこ淘谡袠?biāo)管理的階段和施工前期的準(zhǔn)備階段以及施工過程去進(jìn)行非常有效的成本控制，并且運(yùn)用建立成本的崗位管理責(zé)任制以及不斷的對先進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行引進(jìn)的方式去實(shí)現(xiàn)對建設(shè)成本的有效控制與管理。