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機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想 電力機(jī)車總體實(shí)訓(xùn)感悟(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 16:24:46 頁碼:7
機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想 電力機(jī)車總體實(shí)訓(xùn)感悟(7篇)
2022-12-26 16:24:46    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

描寫機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想一

乙方:

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,就趙家埡一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備安裝工程勞務(wù)分包達(dá)成如下協(xié)議,為了明確甲、乙雙方各自的權(quán)利、責(zé)任義務(wù),根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,達(dá)成以下條款,以資共同遵守。

一、工程名稱:趙家埡一級(jí)電站機(jī)電設(shè)備安裝工程 二、工程地點(diǎn): 慈利縣朝陽鄉(xiāng)金龍村(距縣城50公里) 三、工程內(nèi)容:完成現(xiàn)有需改造機(jī)電設(shè)備的拆除(含運(yùn)出洞外)以及4臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組(1#機(jī)組大修)、3臺(tái)進(jìn)水閘閥、油水氣系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)(配合主機(jī)改造)、高壓開關(guān)柜、升壓站設(shè)備、直流系統(tǒng)的安裝及電纜敷設(shè),主機(jī)電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及試運(yùn)行等所有工作(詳見安裝工程量清單)。

四、工程價(jià)款及工程結(jié)算:

乙方的報(bào)價(jià)是根據(jù)甲方提供的工程量清單和部分設(shè)計(jì),該總價(jià)包括完成工程施工內(nèi)容所需的人工費(fèi)、設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、消耗性材料費(fèi)、施工管理費(fèi)、生活費(fèi)、安全措施費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)以及建安稅金等所有費(fèi)用。工程結(jié)算以施工圖工程量為基礎(chǔ),根據(jù)最終完成的工程量及單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

五、工程工期及進(jìn)度:

1、根據(jù)甲乙雙方商定,乙方在 20xx年 8月10日前進(jìn)場施工,20xx年 10月 30 日前完成電站所有機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工作。

2、在乙方安裝過程中,如遇不可抗拒自然因素等非乙方原因?qū)е碌墓て谘娱L,乙方不能向甲方索賠任何費(fèi)用,但工期可考慮順延。

3、乙方必須滿足甲方的總體安排,主機(jī)安裝考慮分兩階段進(jìn)行,保證一臺(tái)機(jī)組開機(jī)發(fā)電運(yùn)行。

六、付款方式:

1、工程預(yù)付款:在本合同簽訂乙方人員進(jìn)場并提供相應(yīng)保險(xiǎn)憑證后,甲方按合同總價(jià)的10%支付工程預(yù)付款。

2、工程進(jìn)度款:按進(jìn)度實(shí)際完成工程量經(jīng)總承包方報(bào)量支付后按95%給乙方支付,余下5%質(zhì)保金一年質(zhì)保期滿后支付。

3、乙方在結(jié)算過程中承擔(dān)“工程總價(jià)款×10%”的建安稅,建安稅由甲方在乙方工程款中代扣代繳。

七、雙方責(zé)任:

1、提供施工圖紙技術(shù)資料,并組織乙方現(xiàn)場技術(shù)交底。

2、甲方提供乙方在施工現(xiàn)場的施工用電及生產(chǎn)、生活場地。

3、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系。

乙方:

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,不得隨意更改設(shè)計(jì),若出現(xiàn)責(zé)任事故其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失一切由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方簽訂合同后,在7天內(nèi)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)(含施工進(jìn)度計(jì)劃),施工技術(shù)措施,質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施并上報(bào)甲方備案。

3、乙方在施工期間,做好安全生產(chǎn)、文明施工,尊重業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位駐派人員,并處理好與各施工單位的關(guān)系。

4、乙方負(fù)責(zé)做好為完成本工程所做的一切輔助性工程,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助甲方對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱檢查、記錄與檢測,確保所有設(shè)備檢測合格后方能安裝,做好安裝時(shí)各種測量數(shù)據(jù)記錄并負(fù)責(zé)原始資料收集。

6、安裝時(shí)記錄好單元工程質(zhì)量評(píng)定表、中間計(jì)量表。

6、乙方不得將工程分包或轉(zhuǎn)包給其他單位施工。

八、質(zhì)量驗(yàn)收:

1、乙方在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求,如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)要求乙方返工,直至符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)備安裝單元質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的簽證單,作為工程款結(jié)算支付的依據(jù)。

3、乙方在施工過程中,無條件服從監(jiān)理工程師和業(yè)主的質(zhì)量檢查,凡具備覆蓋條件的工序和部位均按質(zhì)檢規(guī)定,書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主進(jìn)行中間驗(yàn)收,監(jiān)理工程師和業(yè)主在24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一道工序施工。

4、由乙方自行采購的設(shè)備材料,必須提供材質(zhì)合格證,堅(jiān)決杜絕使用不合格的材料。

5、乙方由于自身原因無法保證質(zhì)量時(shí),甲方隨時(shí)有權(quán)收回本工程,乙方應(yīng)無條件服從,并承擔(dān)甲方一切損失責(zé)任。

九、安全管理:

1、乙方必須認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),牢固樹立安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山的高度責(zé)任感,建立完善的安全管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化安全技術(shù)措施的實(shí)施,并接受甲方和地方安檢部門的監(jiān)督和檢查。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場對(duì)特殊工種人員的安全管理工作,堅(jiān)持持證上崗。

3、監(jiān)理工程師和甲方在檢查施工安全過程中,有權(quán)對(duì)不按操作規(guī)程施工的人和事發(fā)出《重大隱患通知書》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的規(guī)定時(shí)間內(nèi),沒有進(jìn)行整改,監(jiān)理工程師和甲方按安全法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行罰款處理。以提高乙方及全體施工人員的安全意識(shí),保證施工現(xiàn)場安全。

4、對(duì)于從事高空作業(yè)的施工人員,必須設(shè)置必要的安全設(shè)施和配備防護(hù)用品,對(duì)于危險(xiǎn)地段,設(shè)置必要的警示標(biāo)志、安全哨和防護(hù)設(shè)施。

5、乙方必須重視施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和消防防火工作,杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。如果施工中發(fā)生因乙方原因的人員傷害、機(jī)械設(shè)備損壞及材料損失,所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé),甲方不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由于乙方的原因造成對(duì)第三者的傷害和其他損失,均由乙方負(fù)責(zé)賠償,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

十、違約、仲裁:

1、甲、乙各方不得無正當(dāng)理由(除不可抗拒因素外)拒不履行合同。如一方違約,對(duì)方有權(quán)按《經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,違約方必須賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。違約金按工程承包總價(jià)5%進(jìn)行處罰。

2、甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生糾紛時(shí),雙方友好協(xié)商解決,當(dāng)不能協(xié)商時(shí),可在甲方當(dāng)?shù)?,按法律有關(guān)程序執(zhí)行,其發(fā)生的費(fèi)用由違約方承擔(dān)。

十一、其他:

1、下列文件均作為本合同的組成部分,具有同等的法律效力。

1)設(shè)計(jì)圖紙及招投標(biāo)文件的技術(shù)要求。

2)設(shè)備安裝工程單元質(zhì)量評(píng)定表、記錄表。

3)設(shè)計(jì)變更通知等技術(shù)文件。

2、乙方必須對(duì)現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

3、乙方在施工期間應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部職工的教育和管理,整治好生活設(shè)施和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí),通過組織協(xié)調(diào),依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q,防止事態(tài)擴(kuò)大。

4、本合同未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、合同份數(shù):

本合同一式2份,甲、乙雙方各持1份。

甲 方: 乙 方:

年月日:

描寫機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想二

我公司本著“誠信為本、服務(wù)第一”的原則,與多家知名企業(yè)建立了長期的合作關(guān)系,也得到了廣大用戶好評(píng)。

代理品牌

1、 美國史丹利(跨國型企業(yè)) 主營產(chǎn)品:綜合性手動(dòng)工具

2、 美國世達(dá)(跨國型企業(yè)) 主營產(chǎn)品:綜合性手動(dòng)工具

3、 opt(中國臺(tái)灣品牌) 主營產(chǎn)品:專業(yè)電力、電訊工具

4、 mtc(日本品牌) 主營產(chǎn)品:專業(yè)電子、電工工具

5、 捷科(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性手動(dòng)工具

6、 威力獅(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性手動(dòng)工具

7、 長城精工(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性手動(dòng)工具

二、 電動(dòng)工具:

1、 德國博世(跨國型企業(yè)) 主營產(chǎn)品:綜合性電動(dòng)工具

2、 美國得偉(跨國型企業(yè)) 主營產(chǎn)品:綜合性電動(dòng)工具

3、 日本日立(跨國型企業(yè)) 主營產(chǎn)品:綜合性電動(dòng)工具

4、 日本牧田(跨國型企業(yè)) 主營產(chǎn)品:綜合性電動(dòng)工具

5、 東成(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性電動(dòng)工具

6、 博大(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性電動(dòng)工具

7、 威克士(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性電動(dòng)工具

8、 大有(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性電動(dòng)工具

三、機(jī)電設(shè)備:

1、中國臺(tái)灣穩(wěn)汀(中國臺(tái)灣企業(yè)) 主營產(chǎn)品:綜合性風(fēng)動(dòng)工具

2、宏斌op(中國臺(tái)灣品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性風(fēng)動(dòng)工具

3、威馬(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:綜合性風(fēng)動(dòng)工具

4、美特(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:氣動(dòng)釘槍、槍釘

5、山耐斯(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:氣管、氣管接頭

四、機(jī)電設(shè)備:

1、捷豹(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:空氣壓縮機(jī)、零配件

2、艮象(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:各類焊機(jī)、焊接配件

3、神龍(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:清洗機(jī)與配件

4、黑貓(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:清洗機(jī)與配件

5、潔霸 (國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:吸塵吸水機(jī)

6、呈祥(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:磁力鉆、工程鉆

7、黃山(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:鉆床、攻絲機(jī)

8、西菱(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:鉆床、攻絲機(jī)

9、廣意永雄(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:鉆床、攻絲機(jī)

10、金鼎(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:鉆床、砂輪機(jī)

五、五金輔料:

1、易力達(dá)(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:砂輪磨片、切片

2、金田(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:合金鋸片

3、方大(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:沖擊鉆咀、鑿

4、哈工(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:麻花鉆、絲攻、板牙

5、上工(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:絲攻

6、欣興(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:取蕊鉆

7、ozs(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:電批咀、風(fēng)批咀

8、漢斯(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:刀具類、開孔器

9、美國wd40(跨國型企業(yè)) 主營產(chǎn)品:防銹潤滑濟(jì)

六、測量儀器:

1、萊塞(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:激光投線儀

2、史丹寶(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:激光水準(zhǔn)儀

3、大有(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:激光測距儀

4、優(yōu)利德(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:萬用表

5、勝利(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:萬用表

6、多一(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:萬用表

7、嘉寶kapro(跨國型企業(yè)) 主營產(chǎn)品:水平尺

8、哈量(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:卡尺、高度尺、百分表

9、廣陸(國產(chǎn)品牌) 主營產(chǎn)品:卡尺、高度尺、百分表

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描寫機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想三

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年,在這不平凡的一年中,我們機(jī)電猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點(diǎn)一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現(xiàn)

1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。

3、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

1、情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。

2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決??偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤,對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

三、今后的努力方向

1、深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。

3、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn),樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

描寫機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想四

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,七名同志通力合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。

通過一年的艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、默默奉獻(xiàn),經(jīng)過了一年的矛盾、壓力和奮發(fā)的洗禮,看到機(jī)電系統(tǒng)的工作成績蒸蒸日上,戰(zhàn)役目標(biāo)逐步完成,我們內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。

一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。一個(gè)部門也是一樣,只有不斷努力、通力合作,才能取得成績,圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。從以下幾個(gè)方面總結(jié)如下:

一、堅(jiān)決落實(shí)業(yè)主與工程經(jīng)理部關(guān)于戰(zhàn)役目標(biāo)的部署,生產(chǎn)進(jìn)度管理取得豐碩成果:

首都首都機(jī)場擴(kuò)建工程是一個(gè)舉世注目奧運(yùn)工程,受到了國家的關(guān)注和重視,工程量之大,工程復(fù)雜程度都是十分罕見的。特別是20xx年,機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段,戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的,具體目標(biāo)完成情況如下:

1)20xx年4月30號(hào)之前:

室外綜合管網(wǎng)4月底完成安裝5月底達(dá)到使用條件、屋面虹吸雨水系統(tǒng)達(dá)到使用條件、形成排水能力、樓內(nèi)機(jī)電管線全面展開,設(shè)備安裝30以上,管線施工50以上。

2)20xx年6月30日之前:

6月23號(hào)提交西門子和龐巴迪中控室,保證行李和捷運(yùn)系統(tǒng)安裝施工;

6月底it系統(tǒng)保證地下一層主干橋架貫通、apm維修站實(shí)現(xiàn)移交。

3)20xx年9月30日之前

9月15號(hào)完成給水外管線施工,9月底外管廊采暖管線全部施工完成。

完成40個(gè)弱電小間的環(huán)型橋架和地面線槽施工,保證it系統(tǒng)穿線。

4)20xx年10月30日之前:

完成開閉站和變配電室施工和送電,保證行李系統(tǒng)施工用電;完成給水進(jìn)樓。

5)11月30日完成供暖系統(tǒng)施工,實(shí)現(xiàn)供暖。

12月份強(qiáng)電小間完成供貨和安裝120間和完成豎向橋架施工和貫通。

12月底實(shí)現(xiàn)機(jī)電管線全部完成安裝,設(shè)備安裝完成80以上。

戰(zhàn)役目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不是光有工作熱情和付出辛苦的勞動(dòng)就有好的結(jié)果的,它是調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力的綜合結(jié)果。

總部機(jī)電管理資源是有限的,這一點(diǎn)上我們跟城建集團(tuán)有比較大的差距,城建集團(tuán)機(jī)電部有21人的編制,而且還有專門負(fù)責(zé)機(jī)電物資采購管理的對(duì)外協(xié)調(diào)部(6人編制);而我們機(jī)電部20xx年初只有5人的編制,到6月份人員才增加到7個(gè)人,怎么利用有效的管理資源完成戰(zhàn)役目標(biāo)自始至終是一個(gè)比較頭疼的問題。

但是作為機(jī)電部門,我們必須面對(duì)困難,本著程度上節(jié)約總部管理成本的原則來完成好工作。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來投入工作。

說實(shí)在的,年初的時(shí)候,我還不認(rèn)為這種工作壓力對(duì)每個(gè)普通員工來說都是能夠承受的了的,但是到現(xiàn)在我可以說,幾乎每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。

物資供應(yīng)方面也面臨著極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),航站樓的系統(tǒng)復(fù)雜、物資標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)計(jì)圖紙和參數(shù)確定滯后,而且經(jīng)常變化,是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的三邊工程,但是業(yè)主的要求和戰(zhàn)役的目標(biāo)是沒有更改的可能的。

幾乎所有的物資都沒有生產(chǎn)加工的周期,經(jīng)常是技術(shù)參數(shù)剛剛確定就眼看到了完工的目標(biāo)時(shí)間;在這個(gè)方面我們投入了非常大的精力,有4個(gè)同志分工負(fù)責(zé)積極協(xié)調(diào)材料和設(shè)備的生產(chǎn)加工工作,緊張的時(shí)候,我本人也一周幾次去廠家落實(shí)細(xì)部的生產(chǎn)和加工的環(huán)節(jié)和計(jì)劃。因?yàn)槲覀冎滥壳暗氖┕ぞ拖笫且粓霎惓FD苦的戰(zhàn)斗,如果給養(yǎng)供應(yīng)和子彈不能保障,對(duì)戰(zhàn)士們來講是很殘酷的。

經(jīng)過我們的不懈努力,物資供應(yīng)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)于同臺(tái)競爭的兄弟單位:9月份我們完成全部40個(gè)弱電小間的橋架施工,為it系統(tǒng)施工創(chuàng)造了條件;10月份完成安裝22個(gè)樓盤箱,保證了精裝修的進(jìn)度;11月份完成了全部石材地面的匯簽工作,并完成100個(gè)強(qiáng)電小間的橋架供應(yīng)工作,這些都為生產(chǎn)進(jìn)度趕超兄弟單位奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實(shí)行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。為了保證10月底行李系統(tǒng)發(fā)電,我們部門盯在現(xiàn)場10幾個(gè)日夜;供暖沖洗和調(diào)試過程中,半個(gè)多月天天都在現(xiàn)場和分部管理人員一起指揮生產(chǎn);供暖初期每天做到現(xiàn)場一組一組地檢查散熱器的工作狀況。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是這樣的日子里,心理上始終是充實(shí)的。

二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作,為機(jī)電系統(tǒng)目標(biāo)的完成提供了保證

“不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠(yuǎn)大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要一步一步扎實(shí)的工作來實(shí)現(xiàn)。機(jī)電系統(tǒng)的安裝也不例外,上述各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過去的一年里,我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn),狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作:

做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,為機(jī)電施工提供支持。t3b工程機(jī)電系統(tǒng)的復(fù)雜性是其他工程無法比擬的,僅弱電系統(tǒng)就有22個(gè)專業(yè),各專業(yè)之間關(guān)系密切、錯(cuò)綜復(fù)雜。況且由于業(yè)主各使用方對(duì)許多部位的功能要求不明確,變化較多,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案經(jīng)常變化、施工圖紙不斷更改。

所以,機(jī)電系統(tǒng)施工過程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重,往往要在很狹小的空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線,采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。

因此,協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。機(jī)電系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作概括而言分為兩個(gè)方面:現(xiàn)場工序協(xié)調(diào)和施工技術(shù)協(xié)調(diào),二者相互矛盾又密不可分,往往是你中有我、我中有你,工序問題的解決需要技術(shù)支持,而技術(shù)問題的解決又需要從工序上著手。通常是通過二者結(jié)合起來進(jìn)行解決。

針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問題,機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集,會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商,看看是否可以通過調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決,對(duì)確實(shí)解決不了問題的及時(shí)與及市政設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)人員聯(lián)系并進(jìn)行匯總,在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決,并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。

為使問題不致遺漏,確保每一個(gè)問題均得到可靠的解決,我們對(duì)所有提出的問題實(shí)行消項(xiàng),只有確實(shí)了的問題,才可以進(jìn)行消項(xiàng)。

過去一年里整理機(jī)電技術(shù)問題五十余期,解決各種技術(shù)問題二百多項(xiàng),促使設(shè)計(jì)院發(fā)放機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)變更三十余份、簽認(rèn)圖紙會(huì)審記錄四十多份。有效地解決了諸如衛(wèi)生潔具的定位、消火栓箱的選型確定、水泵風(fēng)機(jī)參數(shù)型號(hào)的確認(rèn)及各種管線的交叉矛盾等問題,有效地解決了現(xiàn)場施工的難題,促進(jìn)了機(jī)電施工進(jìn)度。

由于設(shè)計(jì)深度不夠,許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的這類問題,我們組織相關(guān)機(jī)電分部現(xiàn)場查看,按照“管道讓通風(fēng)、有壓讓無壓、小管讓大管、電管讓水管”的原則協(xié)商出可行性強(qiáng)、成本較低的方案。

抓好內(nèi)業(yè)資料的管理,為計(jì)量索賠和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性,設(shè)計(jì)變更不斷發(fā)生,施工圖紙換版頻繁。因此如何及時(shí)正確的將有關(guān)變更洽商和施工圖紙發(fā)放到施工分部手中,對(duì)貫徹設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)現(xiàn)場施工具有重要的意義。

為此,我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾,指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。按照“變更文件不過夜,施工圖紙不隔天”原則及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件,并做好記錄、分類整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神,監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。

三、積極接受新鮮事物和新技術(shù),堅(jiān)持樣板指路;積極推進(jìn)精裝修工作,努力開創(chuàng)工作新局面:

目前,在人們的日常生活中,建筑智能化已經(jīng)給人們帶來越來越多的舒適性和安全性,而更是一個(gè)集數(shù)字化、綜合化、智能化的新型建筑群,建成后將成為全國乃至亞洲的機(jī)場。在參與現(xiàn)場施工管理的過程中我們碰到了一些陌生的新事物,如等,均是以前沒有接觸過的。

尤其是這個(gè)機(jī)電設(shè)備單元,是將通風(fēng)、消防、采暖、電氣等通用機(jī)電設(shè)備管道集中在一個(gè)建筑空間內(nèi)安裝,不僅如此,本工程中的“羅盤箱”還包括綜合布線、廣播、航顯、時(shí)鐘、廣告、消防、通風(fēng)等十四個(gè)弱電系統(tǒng),施工難度較大,設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。

我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問題,并首先以樣板的形式現(xiàn)場查驗(yàn)來各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位,這為整個(gè)t3航站樓的后續(xù)后續(xù)樓盤箱施工打下了良好的基礎(chǔ)。也開拓了我們的視野,為精裝修工作提供了作業(yè)面。

xx年的工作展望:

雖然xx年機(jī)電系統(tǒng)在進(jìn)度和目標(biāo)上取得階段性的成果,但是即將到來的20xx年有更多和更細(xì)節(jié)的工作等著我們。全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾;進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目的整體竣工是我們總包對(duì)業(yè)主的鄭重的承諾,作為總包的機(jī)電職能部室,我們要從宏觀上考慮加強(qiáng)對(duì)西門子、龐巴迪、it系統(tǒng)的管理協(xié)調(diào)與控制;保證14個(gè)弱電分包的總體施工配合與精裝修同步進(jìn)行;還要組織各個(gè)通用機(jī)電系統(tǒng)與弱電系統(tǒng)有效銜接、有條不紊地開始調(diào)試工作。

另外,在下一步的機(jī)電安裝工程中,大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房內(nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序,對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義,并且機(jī)房內(nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多,在這種條件下,要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

總部機(jī)電部在質(zhì)量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量,每周匯同各分部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場的機(jī)電安裝工程進(jìn)行例行檢查、注重各種細(xì)節(jié)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,能做到把質(zhì)量問題控制在施工過程中,從而保證驗(yàn)收時(shí)的,為魯班獎(jiǎng)的最終取得奠定基礎(chǔ)。

描寫機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想五

尊敬的人事經(jīng)理:

您好!

首先感謝您在百忙之中抽空審閱我的自薦書。

我叫xxx,畢業(yè)于xxx學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)。我非常熱愛我的專業(yè),在校期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了機(jī)械、電氣、機(jī)電等專業(yè)理論與實(shí)踐知識(shí),還學(xué)習(xí)了有關(guān)機(jī)械設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)。在導(dǎo)師精心輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)成績還一直比較優(yōu)異。曾獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金。在課余時(shí)間,利用買的電腦學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),會(huì)一些基本的軟件操作,查一些學(xué)習(xí)資料,并且經(jīng)常使用pro/e、ug等三維軟件學(xué)習(xí)制圖。晚自習(xí)期間,經(jīng)常去學(xué)校圖書館進(jìn)行“充電”。我還積極參加操作性比較強(qiáng)的實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì),如:plc、鉗工、cad制圖、數(shù)控、機(jī)械加工和機(jī)械設(shè)計(jì),每一個(gè)都親手操作,每次都能獲得不一樣的收獲。我還擔(dān)任了班級(jí)學(xué)習(xí)委員的職務(wù),從中不僅鍛煉了自己的交際能力和管理能力,還促進(jìn)了自己的自學(xué)能力。

通過對(duì)貴公司的認(rèn)真了解后,我熱愛貴公司所從事的事業(yè),很希望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為這一光榮事業(yè)添磚加瓦,并且,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。

最后,我鄭重提出一個(gè)小小要求,無論是否選擇我,尊敬的領(lǐng)導(dǎo)希望您能夠接受我真誠的謝意,感謝您能在百忙之中所給我的關(guān)注!

祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上,屢創(chuàng)佳績!希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ矣枰钥紤],我熱切期盼您的回音,謝謝!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

描寫機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想六

20xx年即將過去,回顧這一年,工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守崗位、努力工作,保障了各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn),但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),各方面都得到了相應(yīng)的充實(shí)和提高?,F(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)如下:

本部門全年來的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:

一、完善落實(shí)各項(xiàng)制度

公司在去年已經(jīng)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設(shè)備操作程序規(guī)范化;定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗;定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通;應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí);按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

二、系統(tǒng)基本運(yùn)行情況

工程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作.而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分,一旦任何一部分出現(xiàn)故障,都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓.我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn),明白我們責(zé)任的重大。

所以我們時(shí)刻提高警惕,不容許有半點(diǎn)疏忽大意,密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作,隨時(shí)巡視各設(shè)備,發(fā)現(xiàn)小的問題或是故障預(yù)兆,就及時(shí)進(jìn)行維修排除,盡可能防患于未然..同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄,這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

另一方面延長了設(shè)備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結(jié)果,整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。

三、系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作

整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過幾年來運(yùn)行實(shí)踐,基本上還是比較完善,經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機(jī)房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險(xiǎn)些造成比較大的損失。

針對(duì)這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現(xiàn),并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵;還有一個(gè)隱患是:地下設(shè)備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影響,容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象,這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),即可在不長時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室,那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓,后果不堪設(shè)想。

就這個(gè)問題我們通過反復(fù)研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報(bào)警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證,確實(shí)行之有效,達(dá)到了預(yù)期的效果。

四、配合公司房屋銷售工作

在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

除了這些工作,我們?nèi)w人員對(duì)已入住業(yè)主(租戶)的服務(wù)也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通,讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù),及完善的物業(yè)服務(wù)體系,通過大量的工作提高公司的聲譽(yù),這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

五、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作

在今年我們除了做好工作的同時(shí),也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,我們?cè)诿恐芏Y拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策,還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問題進(jìn)行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認(rèn)識(shí),增長了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。

還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作,使得各工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造,現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí),使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。

六、節(jié)流開源方面

在節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的用氣量進(jìn)行人為控制,一般在使用空調(diào)的季節(jié),天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī),在負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái),在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái),甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào),而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調(diào)的工作效能,節(jié)約了燃?xì)獾氖褂?。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

其次,我們利用空調(diào)檢修時(shí)間,在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自購材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費(fèi)用開支。

還有就是,我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過道進(jìn)行巡查,在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。

再次,對(duì)于損壞的設(shè)備或配件,我們盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會(huì)大有改觀。

總之,20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行,完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備,增長了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進(jìn)。

但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處,如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。

但20xx年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷總結(jié),將20xx年的工作中會(huì)做得更好,為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

描寫機(jī)電車輛實(shí)習(xí)心得體會(huì)和感想七

職責(zé)

1,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制,審核相關(guān)圖紙,處理施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題;

2,審核了解單位的安裝施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問題;

3,嚴(yán)格監(jiān)督安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加安裝工程檢查驗(yàn)收,參加安裝工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收。

崗位要求:

1,負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)機(jī)電施工方案;

2,負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行制度、質(zhì)量、安全管控;

3,負(fù)責(zé)現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)溝通和處理;

4,外向,溝通能力強(qiáng);

5,3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn);

6,機(jī)械,電子、電氣相關(guān)專業(yè)。

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