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研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用 小學(xué)家長(zhǎng)課程家長(zhǎng)心得體會(huì)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-26 08:17:59 頁(yè)碼:9
研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用 小學(xué)家長(zhǎng)課程家長(zhǎng)心得體會(huì)(八篇)
2022-12-26 08:17:59    小編:ZTFB

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常常可以將它們寫(xiě)成一篇心得體會(huì),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

對(duì)于研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用一

1.根據(jù)公司客戶要求及公司發(fā)展需求研發(fā)新的產(chǎn)品;

2.根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品配方及工藝,通過(guò)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證改進(jìn)工藝流程;

3. 編寫(xiě)新品的工藝技術(shù)文件,并組織審批;

4.對(duì)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行中試,驗(yàn)證新設(shè)計(jì)的車(chē)間可行性;

5.對(duì)上市的新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。

任職條件:

1、 本科及以上學(xué)歷,食品科學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè),研究生優(yōu)先

2、 食品領(lǐng)域工作1-3年,優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可

3、 思想活躍,有創(chuàng)新精神,并愿意為新想法去嘗試的。

4、 動(dòng)手能力強(qiáng),有蛋品研發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。

對(duì)于研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用二

甲方:

乙方:

甲乙雙方本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、資源共享、共同發(fā)展的良好愿望,為增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)和人才培養(yǎng),決定共建產(chǎn)學(xué)研示范基地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下:

一、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1.甲方可按照雙方商定名額派學(xué)生在乙方進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)。

2.甲方可邀請(qǐng)乙方參與甲方專(zhuān)業(yè)建設(shè)及進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。

3.甲方優(yōu)先向乙方轉(zhuǎn)讓乙方所需的、甲方擁有的科研成果,幫助乙方解決在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中遇到的問(wèn)題。

4.甲方根據(jù)乙方申請(qǐng),安排合適時(shí)間配合乙方在甲方校園舉辦有關(guān)文體、宣傳活動(dòng)。

二、乙方的權(quán)利與義務(wù)校企合作協(xié)議書(shū)1.乙方支持甲方的產(chǎn)學(xué)研示范基地建設(shè)工作,根據(jù)自身?xiàng)l件與甲方進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研教學(xué)示范合作。乙方為甲方的學(xué)生提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)的實(shí)習(xí)場(chǎng)地及崗位并進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。包括確定實(shí)習(xí)內(nèi)容,指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生,安排學(xué)生參加企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐等。

2.乙方派人員在適當(dāng)時(shí)間為甲方作學(xué)術(shù)講座。

3.同等條件下,甲方優(yōu)先向乙方推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,乙方優(yōu)先聘用甲方推薦的學(xué)生。

三、學(xué)術(shù)、科研合作

1. 甲乙雙方利用各種學(xué)術(shù)會(huì)議、行業(yè)會(huì)議和有關(guān)推廣資源,推薦介紹對(duì)方,以提高雙方的知名度和影響力。

2. 甲乙雙方就有資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān),并聯(lián) 合向政府各級(jí)管理部門(mén)申請(qǐng)相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)研究經(jīng)費(fèi)。

3. 乙方科研通過(guò)立項(xiàng)方式委托甲方開(kāi)發(fā)軟件產(chǎn)品或技術(shù)模塊。 所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品或模塊,其產(chǎn)權(quán)歸屬和所涉及的費(fèi)用可以另行商定。

4.甲方學(xué)生在乙方實(shí)習(xí)期間,參與乙方項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所取得的成果,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸乙方所有;乙方根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生對(duì)成果的貢獻(xiàn),適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。雙方另有約定的除外。

四、其他

1.首次合作時(shí)間為三年,根據(jù)雙方合作意愿和實(shí)際情況,可長(zhǎng)期合作。首期合作結(jié)束后,雙方可共同商議形成新的合作意向。

2.本協(xié)議一式三份,乙方執(zhí)一份,甲方執(zhí)兩份(專(zhuān)業(yè)學(xué)院與學(xué)校教務(wù)處各執(zhí)一份),合作協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字、蓋章即生效,雙方應(yīng)遵守有關(guān)條款。

3.未盡事宜,可由雙方協(xié)商解決。

對(duì)于研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用三

過(guò)去的一年,才展公司在部門(mén)設(shè)立、硬件配臵、制度建設(shè)、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng)。就在去年底也確定了carlton 的批量定單,同時(shí)guess tower fixture不斷有批量定單的利好消息??傮w看來(lái),才展公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期,一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期。

x年是才展公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,通過(guò)幾年來(lái)的參展及推廣,光纖展示柜產(chǎn)品的優(yōu)越性正被越來(lái)越多的高端客戶所認(rèn)識(shí),預(yù)計(jì)將有越來(lái)越多的生產(chǎn)需求?;诠景l(fā)展的現(xiàn)狀,研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門(mén)今年的關(guān)鍵詞是:基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。 本部門(mén)將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作。

一、 標(biāo)準(zhǔn)化工作;

1) 進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間:四月底前;責(zé)任人:fangking)

去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái),封面、圖框、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一,今天四月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案。

2) 結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間:四月到十二月;責(zé)任人:fangking)

為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率,研發(fā)部從制作施工圖開(kāi)始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié),優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門(mén)的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)最優(yōu)化開(kāi)料分級(jí)設(shè)定;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;不同跨度或長(zhǎng)度的門(mén)和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開(kāi)槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu);包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等。

3) 工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間:四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人:待定) 研發(fā)部 工作計(jì)劃1 of 5

推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,減少勞動(dòng)適應(yīng)周期,提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆,天然木皮或?qū)嵞咀鲩_(kāi)放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比、標(biāo)準(zhǔn)單位用量;冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量;貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝;貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4)標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫(kù); (時(shí)間:五月底前;責(zé)任人:jesse)

5) 統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn)。 (時(shí)間:五月底前;責(zé)任人:fangking)

二、 部門(mén)管理工作;

1) 團(tuán)隊(duì)建設(shè);

i. 每月與部屬單獨(dú)溝通,傾聽(tīng)部屬心聲,及時(shí)作出有效調(diào)整,與部屬步

調(diào)一致,工作上嚴(yán)格要求,生活中相扶相助。(每月與部屬個(gè)別談話至少一次)

ii. 成立部門(mén)全員活動(dòng)項(xiàng)目,每月一次聚會(huì)。加強(qiáng)同事間的融洽關(guān)系。(每月一次,具體由merry和小徐安排策劃,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)為共同出資)

v. 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)員全面負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目。 做好思想教育及公司方針政策的傳達(dá)工作。 營(yíng)造一個(gè)開(kāi)放型、學(xué)習(xí)型、輕松愉快型的工作氛圍。

2) 優(yōu)化作業(yè)流程;

i. 部門(mén)間作業(yè)流程:(報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,須與相關(guān)部門(mén)溝通并確認(rèn);完成時(shí)間:

四月底,負(fù)責(zé)人:fangking)

1. 常規(guī)計(jì)劃樣品:業(yè)務(wù)部下達(dá)正式的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)(包括數(shù)量、完成時(shí)間、設(shè)計(jì)要求或方向)——研發(fā)部制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃——設(shè)計(jì)師出方案——方案評(píng)審——設(shè)計(jì)員出效果圖/三視圖/結(jié)構(gòu)圖——打樣——樣品評(píng)審——資料升級(jí)定稿。

2. oem或odm產(chǎn)品:業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立或業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)同研發(fā)部或設(shè)計(jì)師與客戶溝通設(shè)計(jì)方案——由業(yè)務(wù)部門(mén)出一份詳細(xì)的會(huì)議記錄或相關(guān)跟進(jìn)資料并知會(huì)研發(fā)部——研發(fā)部據(jù)此出相關(guān)資料

3. 報(bào)價(jià)流程:業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)報(bào)價(jià)任務(wù)并提供相關(guān)資料——研發(fā)部出詳細(xì)的bom分發(fā)至采購(gòu)部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部——采購(gòu)部匯總成表——研發(fā)部審核提交??焖俟浪憧捎裳邪l(fā)部代替生產(chǎn)一、二部完成。研發(fā)部負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)工作的組織、協(xié)調(diào)。

ii. 部門(mén)內(nèi)作業(yè)流程: (時(shí)間:四月初開(kāi)始執(zhí)行;責(zé)任人:fangking)

研發(fā)部收到相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)后由部門(mén)經(jīng)理組織設(shè)計(jì)師和相關(guān)設(shè)計(jì)

員以會(huì)議的形式共同討論設(shè)計(jì)或技術(shù)方案——設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)資料交設(shè)計(jì)師校對(duì)并簽名確認(rèn)——再交部門(mén)經(jīng)理二次校對(duì)無(wú)誤后簽名下發(fā)——相關(guān)設(shè)計(jì)員跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)并實(shí)時(shí)整理技術(shù)資料——首樣完成后由研發(fā)部組織各相關(guān)部門(mén)就圖紙、工藝、結(jié)構(gòu)、油漆、包裝等進(jìn)行首樣總結(jié)——資料升級(jí)定稿。部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)籌工作進(jìn)度確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)達(dá)成。

3) 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高工作效率;

對(duì)常用五金、木材、裝飾面料、生產(chǎn)設(shè)備、木工工藝、油漆工藝、照明電子電器等請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員分專(zhuān)題進(jìn)行講解學(xué)習(xí)以增進(jìn)設(shè)計(jì)員的業(yè)務(wù)知識(shí);對(duì)常用設(shè)計(jì)手法、造型藝術(shù)、顏色搭配、材質(zhì)運(yùn)用、燈光處理等予以介紹了解,以提高設(shè)計(jì)員的設(shè)計(jì)和審美能力。(計(jì)劃分專(zhuān)題每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn))

4) 例會(huì)制度;(由原每周一上午9:10分改為每周一上午10:10分,要求研發(fā)部全員參與。每次會(huì)議嚴(yán)格控制在30分鐘以內(nèi),主要檢查上周工作進(jìn)度、對(duì)本周工作做計(jì)劃安排、一周工作點(diǎn)評(píng)、工作交流等)

三、 成本精益核算工作;(組織相關(guān)部門(mén)在年底前提交初步方案,責(zé)任人:fangking)

1) 板材/實(shí)木/皮或絨布損耗定額指標(biāo);

2) 各種輔料耗材單位用量定額指標(biāo);

3) 不同工藝油漆單位用量定額指標(biāo);

4) 光纜成本核算指標(biāo);

5) 外發(fā)、外購(gòu)加工件報(bào)價(jià)指標(biāo)(費(fèi)用構(gòu)成、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn));

6) 人工工時(shí)成本指標(biāo);

7) 其它間接成本指標(biāo)。

四、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì);

1) 功能方面,開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)展示和特種功能的展柜一到二款;

(設(shè)計(jì)完成時(shí)間:六、七月份)

2) 風(fēng)格方面,補(bǔ)充全實(shí)木新古典或古典風(fēng)格的展柜tower和counter各一到二款;(設(shè)計(jì)完成時(shí)間:八月份)

3) 材質(zhì)方面,新增全鋼玻雙材質(zhì)組合展柜tower 和counter各一到二款;

4) 配合業(yè)務(wù)部門(mén)的年度計(jì)劃完成相應(yīng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

(根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)出一份詳細(xì)的樣品開(kāi)發(fā)計(jì)劃表,責(zé)任人:fangking)

5) 每月定量開(kāi)發(fā)兩款新型燈頭。(每月兩款,責(zé)任人:趙懋斌)

6) 光纖照明或光纖廣告牌\光纖顯示產(chǎn)品的研發(fā)。

7) 開(kāi)發(fā)特種光效的光源產(chǎn)品。(見(jiàn)畢工工作提案)

8) 搜集整理老產(chǎn)品生產(chǎn)改良信息,完善老產(chǎn)品圖紙資料。(每月完成一款)

五、 設(shè)計(jì)成本管理。(新方案設(shè)計(jì)時(shí)遵守以下三個(gè)原則)

1) 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,降低工藝制造成本。

2) 合理選擇原材料,降低材料成本。

研發(fā)部 工作計(jì)劃

3) 長(zhǎng)期搜集各種材料、配件價(jià)格信息,合理選擇采用。

六、 新工藝、新材料及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資訊的搜集應(yīng)用;(長(zhǎng)期進(jìn)行,年底前完成公司目前所用到的部分,責(zé)任人:fangking)

1) 建立各種應(yīng)用材料產(chǎn)品知識(shí)庫(kù),分門(mén)別類(lèi)存放管理。

2) 各種材質(zhì)表面處理色板實(shí)物對(duì)照掛板。

3) 各種加工工藝、油漆流程實(shí)例對(duì)照樣板。

4) 搜集行業(yè)最新應(yīng)用資訊,學(xué)以致用。

七、 加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作;(20xx年部門(mén)間的溝通工作堅(jiān)守以下五個(gè)原則)

1) 嚴(yán)格按工作流程辦事。(服從公司管理,認(rèn)清職責(zé)和權(quán)限,不搞個(gè)人主義)

2) 主動(dòng)溝通,及時(shí)回應(yīng)。(有疑問(wèn)主動(dòng)溝通,有要求及時(shí)回應(yīng))

3) 提前知會(huì),配合協(xié)作。(需要部門(mén)配合的,要提供盡可能清晰可操作的資料)

4) 信守承諾,確保時(shí)效。(正確評(píng)估工作能力,一旦答應(yīng),要一定保時(shí)保質(zhì))

5) 相互理解,嚴(yán)格要求。(即要基于現(xiàn)實(shí),也要嚴(yán)格要求)

八、 整改方案 對(duì)外交流合作。

1) 配合采購(gòu)部考查和學(xué)習(xí)供應(yīng)商的生產(chǎn)加工能力與工藝技術(shù)。

2) 積極參加相關(guān)展覽會(huì),不定期進(jìn)行走訪。學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)加工技能;學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念,把握最新設(shè)計(jì)趨勢(shì)。

研 發(fā) 部

對(duì)于研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用四

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在此刻將研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績(jī),使研發(fā)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專(zhuān)業(yè)研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足,研發(fā)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的研發(fā)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)研發(fā)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門(mén)會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)研發(fā)的飛速提高。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,精誠(chéng)合作,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō),我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處。

新觀念成立后,購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,在公司各部門(mén)的大力合作下,我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過(guò)去,成績(jī)是喜人的,但成績(jī)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決,比如:新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車(chē)間),生產(chǎn)研發(fā)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

對(duì)于研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用五

轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了,在這一年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)開(kāi)發(fā)部始終把產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)創(chuàng)新,安全質(zhì)量第一放在首位,現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下:

研發(fā)部這一年來(lái)主要進(jìn)行了以下開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作:

1、家具廠:美國(guó)hdc、美國(guó)cri、美國(guó)s.h、美國(guó)cd、加拿大tina等國(guó)外樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、料單及模板大理石的設(shè)計(jì);對(duì)有試摔要求的客戶產(chǎn)品進(jìn)行試摔設(shè)計(jì);“牡丹系列”家具的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

2、發(fā)泡廠:?jiǎn)讨?、菲利浦、科威特穆吉德、美?guó)卡納設(shè)計(jì)公司、加拿大溫迪、美國(guó)夢(mèng)菲、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì)。

3、木框廠:美國(guó)hl、美國(guó)pcl、lrt公司、以色列tal、、美國(guó)cri、美國(guó)gr公司和總公司的樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì);新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的十幾款刀具及相對(duì)應(yīng)花模,利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品條有效搭配整合,進(jìn)行顏色上的創(chuàng)新;對(duì)有特殊包裝要求的客戶進(jìn)行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計(jì)。

4、物控人員:對(duì)各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請(qǐng)購(gòu),嚴(yán)格把握,倉(cāng)庫(kù)有的堅(jiān)決不再請(qǐng)購(gòu)。本著節(jié)約材料,降低生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價(jià)報(bào)價(jià)。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好各廠部生產(chǎn)開(kāi)發(fā)

(產(chǎn)前樣)、品管部質(zhì)量檢驗(yàn)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說(shuō)明書(shū)等六個(gè)表單的編寫(xiě)與修改,都做了一定的工作。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及與技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)蒂彼的客戶的特殊包裝要求,進(jìn)行六面mdf板牢固包裝,便于運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國(guó)hdc客戶fu8031-2花臺(tái)的安全性問(wèn)題。

1、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性。

2、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才,另一方面要加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)溝通。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,加強(qiáng)和客戶的溝通與合作,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改進(jìn)完善設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)能力。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策,落實(shí)部門(mén)人員責(zé)任制,提高工作質(zhì)量,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各部門(mén)的技術(shù)支持,主動(dòng)研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,確保生產(chǎn),減少失誤幾率。

4、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)新老員工的技術(shù)培訓(xùn),提高他們的各項(xiàng)技能。

對(duì)于研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用六

職責(zé):

1.制定公司膜類(lèi)產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)方向及產(chǎn)品改性;

2.負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施研發(fā)中心工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;

3.研發(fā)項(xiàng)目管理及人才隊(duì)伍培養(yǎng);

4.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)技術(shù)支持工作;

任職要求:

1、高分子材料及相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士博士學(xué)位,具有較強(qiáng)的研發(fā)背景;

2、至少5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上研發(fā)管理/項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理能力,勇于承擔(dān)責(zé)任,并能夠積極地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性;

4、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力;

5、有較強(qiáng)責(zé)任心,創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;

6、有粘接材料(膠/熱熔膠)行業(yè)或高分子材料成型研發(fā)工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

對(duì)于研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用七

甲方:

地址:

聯(lián)系人:

聯(lián)系方式:

乙方:

地址:

聯(lián)系人:

聯(lián)系方式:

根據(jù)《民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著長(zhǎng)期平等合作、互利互惠的原則,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的結(jié)合,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,達(dá)成合同如下:

一、合作宗旨

促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,充分利用甲方廣泛的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)發(fā)揮乙方科研能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的結(jié)合。

二、合作范圍

1、甲乙雙方共同開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

2、合作研究?jī)?nèi)容

三、合作方式及條件

1、甲方以現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)資源為基礎(chǔ),進(jìn)一步的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力,逐步形成一個(gè)規(guī)范化,全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

2、甲方根據(jù)社會(huì)需求,收集和承接企業(yè)應(yīng)用軟、硬件的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

3、乙方利用強(qiáng)大的技術(shù)開(kāi)發(fā)力量,開(kāi)發(fā)甲方新承接或者甲、乙雙方共同確立的項(xiàng)目。

4、乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢及在開(kāi)拓業(yè)務(wù)進(jìn)程中提供技術(shù)支持。

5、屬于乙方單方開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,甲方如有興趣合作,可在雙方協(xié)商后,另外確定合作方式。

四、權(quán)利義務(wù)

1、屬于甲、乙雙方共同策劃、合作開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,甲方提供乙方實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)基地,乙方提供必要的技術(shù)支持、咨詢等,雙方按照的方式享有收益比例。

2、屬于乙方單方承接的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,雙方按照的方式享有收益比例。

3、在雙方合作過(guò)程中,甲、乙雙方無(wú)權(quán)干涉對(duì)方企業(yè)內(nèi)部管理。

4、雙方應(yīng)以誠(chéng)信為本,互相交流和切磋業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)狀況,以便互相促進(jìn)。

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果歸屬約定

甲乙雙方共同開(kāi)發(fā)研制的成果所產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬甲乙雙方共同共有。未經(jīng)一方許可,另一方無(wú)權(quán)單獨(dú)轉(zhuǎn)讓該知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

六、保密條款

1、甲、乙雙方所提供給對(duì)方的一切資料,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)和對(duì)項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)要嚴(yán)格保密,并只能在合作雙方公司的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用。

2、甲、乙雙方公司的全部高級(jí)職員,研發(fā)小組人員將與合作公司簽訂保密協(xié)議,保證其在就業(yè)期間和研發(fā)期間所接觸的保密資料,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)予以保密。

3、凡涉及由甲、乙雙方提供與項(xiàng)目,資金有關(guān)的所有材料,包括但不限于資本營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,財(cái)資情報(bào),客戶名單,經(jīng)營(yíng)決策,項(xiàng)目設(shè)計(jì),資本融資,技術(shù)數(shù)據(jù),項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)等均屬保密內(nèi)容。

4、凡未經(jīng)雙方書(shū)面同意而直接、間接、口頭或者書(shū)面的形式向第三方提供涉及保密內(nèi)容的行為均屬泄密。

七、合作期限

合作期限為。

八、其它:

1、因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,各方同意由(甲方/乙方/原告/本合同簽訂地)所在地人民法院管轄。

2、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議同樣具有同等法律效力。

3、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方:

法定代表人(授權(quán)代表):

簽定時(shí)間:

地址:

乙方:

法定代表人(授權(quán)代表):

簽定時(shí)間:

地址:

對(duì)于研發(fā)家長(zhǎng)課程心得體會(huì)實(shí)用八

本人自20xx年3月2日入職xx公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進(jìn)取,努力鉆研,吸取經(jīng)驗(yàn),在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,與內(nèi)部溝通,項(xiàng)目方案策劃制作,技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔,活動(dòng)組織策劃,以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,同時(shí)也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容:

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有:xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),xx市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站,林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)移動(dòng)公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,對(duì)需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理,協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。

其中,業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過(guò)程,在今年11月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗(yàn),并拿到移動(dòng)公司的終驗(yàn)合格報(bào)告,得到移動(dòng)公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門(mén)用戶的肯定和一致好評(píng);企信通也在今年7月份通過(guò)了初驗(yàn),現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段,即將進(jìn)入終驗(yàn),移動(dòng)公司用戶反應(yīng)良好;國(guó)稅網(wǎng)站也于今年9月份成功通過(guò)了驗(yàn)收;另外,移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當(dāng)中。

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及中共xx市委黨校市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,協(xié)助完成標(biāo)書(shū)有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、xx移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等,為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案、xx移動(dòng)家校通白皮書(shū)、綜合信息管理平臺(tái)白皮書(shū)、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái)、寬帶家校通管理平臺(tái)等;其中,在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中,我們成功被評(píng)選為20xx年度入圍合作伙伴;在易繳費(fèi)的評(píng)標(biāo)中排名第二。

從10月份開(kāi)始,我開(kāi)始對(duì)電信寬帶家校通項(xiàng)目著手開(kāi)展一系列的工作,包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,合同的修訂,項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

自12月21日試運(yùn)行以來(lái),電信寬帶家校通綠色郵箱系統(tǒng)目前已有2580個(gè)郵箱用戶,我負(fù)責(zé)安排了3所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),希望通過(guò)培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注,調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個(gè),師生反映良好。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿、修訂、跟進(jìn),高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫(xiě),合同的歸檔整理。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng),每周的乒乓球、羽毛球部門(mén)運(yùn)動(dòng)等,成功地調(diào)動(dòng)了部門(mén)同事的積極性,提高部門(mén)士氣。

過(guò)去,我在xx公司又走過(guò)了充實(shí)的一年,盡職盡責(zé)完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn)。

展望2019年,我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣、運(yùn)營(yíng)等工作,在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價(jià)值。

在此,我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),以及對(duì)我工作的信任與支持!我會(huì)再接再厲,爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

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