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品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本 品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本怎么寫(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 18:47:21 頁(yè)碼:14
品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本 品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本怎么寫(6篇)
2022-12-25 18:47:21    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會(huì),記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本一

1、__公司有大批量的網(wǎng)購(gòu)衣服庫(kù)存??钍叫鲁倍鄻?,主要以短袖為主。讓利空間比較大。

2、季節(jié)上來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上還是對(duì)冬裝進(jìn)行清貨,春裝熱賣的時(shí)候。雖然目前情況是天氣比較冷,但對(duì)于即將到來(lái)夏季來(lái)說(shuō),市場(chǎng)相應(yīng)能力還是比較可觀的。

3、為了擴(kuò)展公司品牌在本地甚至地區(qū)知名度,為以后促銷活動(dòng)打好基礎(chǔ)。綜上所述,我們應(yīng)充準(zhǔn)備合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次有系列促銷活動(dòng),在短時(shí)間內(nèi)把大量庫(kù)存產(chǎn)品給買出去,同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動(dòng)主題及思路

1、活動(dòng)主題廠區(qū)促銷期間活動(dòng)口號(hào):國(guó)際品牌廠家迎春促銷零利潤(rùn)讓利清貨(具體時(shí)間:x月x日——x月x日)城區(qū)促銷點(diǎn)活動(dòng)口號(hào):國(guó)際品牌廠家清貨,全場(chǎng)買一送一(一折起)。

2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過(guò)特價(jià)酬賓、豪禮派送、x元換購(gòu)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及強(qiáng)化品牌文化印象。

3、活動(dòng)時(shí)間:x月x日——x月x日三、活動(dòng)地點(diǎn):x廠區(qū)、__市區(qū)服務(wù)點(diǎn)四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:服務(wù)點(diǎn)銷售人員:宣傳人員:

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:

1、各服務(wù)點(diǎn)全場(chǎng)特價(jià)各服務(wù)店特價(jià)商品要保持在20__推廣活動(dòng)策劃方案以上,特價(jià)商品主要定位在a、款式受大眾歡迎,庫(kù)存量大,比較新潮款式。

b、年輕化群體的范疇

c、預(yù)留一定利潤(rùn)空間的具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、加x元送t恤活動(dòng)主要針對(duì)庫(kù)存量不多,款式市場(chǎng)上不太受歡迎的衣服。可以作為一個(gè)有效的促銷活動(dòng)方式,利用消費(fèi)者占便宜的心里去消化掉那一部分庫(kù)存。同時(shí)激發(fā)部分還在猶豫的消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

3、x折特價(jià)衣服,買一送一活動(dòng)主要針對(duì)庫(kù)存量大,但款式?jīng)]市場(chǎng)的衣服。利用超低價(jià)位來(lái)吸引消費(fèi)者來(lái)消化這部分衣服。同時(shí)可以作為吸引消費(fèi)者進(jìn)行圍觀購(gòu)買。拉動(dòng)產(chǎn)生羊群效應(yīng)。

4、網(wǎng)購(gòu)更劃算主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)派送抵運(yùn)卷,消費(fèi)者可以憑借上面的序列號(hào)到到網(wǎng)上抵運(yùn)費(fèi)換購(gòu)產(chǎn)品,通過(guò)本地區(qū)的消費(fèi)者傳達(dá)信息,讓拉動(dòng)外地的消費(fèi)群體,擴(kuò)大影響群體和銷量。

5、網(wǎng)絡(luò)抽獎(jiǎng)加官方微博,參加轉(zhuǎn)發(fā)微博活動(dòng),可以獲取獎(jiǎng)品一份。全國(guó)包郵!主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳,把線下的消費(fèi)者引導(dǎo)到網(wǎng)上,以獲取消費(fèi)者資料,方便后期的宣傳的互動(dòng)。加強(qiáng)品牌文化方面的宣傳和影響。

6、一元超低價(jià)活動(dòng)

a、活動(dòng)日期x月x日、x月x日、x月x日

b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由確定)價(jià)位1元1元1元1元產(chǎn)品型號(hào)數(shù)量5件5件5件5件單價(jià)x元x元x元x元合計(jì)x元x元x元x元虧損x元x元x元x元3個(gè)服務(wù)點(diǎn)共x件3天共x件x元x元c、超低價(jià)抽號(hào)券2種領(lǐng)取途徑:

(a)、每天的排隊(duì)的前50名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張抽獎(jiǎng)?chuàng)Q?。?/p>

(b)、月x日—x月x日各分服務(wù)點(diǎn)每天購(gòu)物滿200元以上即送1張,每天x最多送出50張。有收錢人員派送抽號(hào)卷。d、方法:x月x日—x日各分服務(wù)點(diǎn)每天上午10:30開始派發(fā)抽號(hào)券。每人只能認(rèn)領(lǐng)一次。

e、超低價(jià)抽號(hào)券由大旗文化傳播公司設(shè)計(jì),數(shù)量x張,各分銷售點(diǎn)平分,由公司總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時(shí)保管,于活動(dòng)前交現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)超低價(jià)抽號(hào)券及超低價(jià)商品購(gòu)物負(fù)責(zé)人。

g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分服務(wù)點(diǎn)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款,由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入,正常商品虧損列入公司費(fèi)用。

h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢(shì),當(dāng)消費(fèi)者出現(xiàn)中獎(jiǎng)號(hào)碼,并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客的抽號(hào)卷是否中獎(jiǎng)并檢查有無(wú)公司蓋章來(lái)判定,如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。

i、活動(dòng)開始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng),并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”

j、在派發(fā)超低價(jià)購(gòu)物券前由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)廣播解釋超低價(jià)購(gòu)物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號(hào)過(guò)程中由工作人員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

實(shí)施措施:

(a)時(shí)間:x月x日—x月x日,x日前通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或者戶外廣告進(jìn)行宣傳,漸漸把顧客注意力注意到這次服務(wù)點(diǎn),x日前,再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)內(nèi)容以此把活動(dòng)推向高潮。

b、售后服務(wù):具體由負(fù)責(zé),按照以下操作執(zhí)行。

1、宣傳方式安排戶外宣傳海報(bào):刀旗(橫幅):平媒廣告:宣傳單:網(wǎng)媒廣告:

2、廣告投放安排

a、宣傳海報(bào):x張,規(guī)格:xm,貼放位置:小區(qū)或者商業(yè)區(qū)為佳

c、d、平媒廣告:報(bào)紙__版面,雜志頁(yè)

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本二

服裝企業(yè)品牌的策劃方案

????中國(guó)成功加入世貿(mào)組織,對(duì)中國(guó)服裝業(yè)發(fā)出利好信號(hào)。但在面對(duì)各種利好信息的同時(shí),更應(yīng)當(dāng)看到加入世貿(mào)后大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì),企業(yè)樹立品牌意識(shí)才能保證產(chǎn)品在國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中謀取一席之地。

中國(guó)在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產(chǎn)總量大,但單件價(jià)值水平低。我國(guó)紡織服裝企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對(duì)市場(chǎng)的號(hào)召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場(chǎng)形象、企業(yè)財(cái)政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項(xiàng)。 當(dāng)今是品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代,加入世貿(mào)后,服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不只是行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),還有來(lái)自行業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng),如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進(jìn)入市場(chǎng),在中國(guó)城市兒童消費(fèi)領(lǐng)域很有影響力。我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,而是國(guó)際品牌、國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品,打造國(guó)際品牌。

加入世貿(mào)后中國(guó)服裝出口將會(huì)遇到以下幾方面的問(wèn)題:第一,服裝是精神消費(fèi)品,除物質(zhì)消費(fèi)功能,還需要有文化內(nèi)涵。這是中國(guó)服裝嚴(yán)重不足的一個(gè)方面。第二,如今消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)際化,商品消費(fèi)品牌化,競(jìng)爭(zhēng)的層面與以前相比大為復(fù)雜,我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)有多大勝算,也要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進(jìn)來(lái),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。第四,服裝加工并非中國(guó)的專利,爭(zhēng)奪國(guó)際訂單的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無(wú)法避免的難題。第五,沒(méi)有無(wú)限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問(wèn)題都會(huì)成為抑制我國(guó)服裝出口的理由。我國(guó)產(chǎn)品多為中低價(jià)格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。 總的來(lái)說(shuō),中國(guó)服裝業(yè)品牌意識(shí)普遍不強(qiáng),缺乏知名品牌。作為一個(gè)紡織與服裝大國(guó),許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依賴于外貿(mào)代理訂單,而不去培育自己的品牌,無(wú)力直面國(guó)際市場(chǎng)。雖然有雅戈?duì)?、順美等一批服飾精品在?guó)內(nèi)嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無(wú)幾。因此,在加入wto后,服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢(shì)在必行。

一、如何做品牌

做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí),但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。要實(shí)現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

第一,做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價(jià),可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。

第二,用個(gè)性營(yíng)銷模式創(chuàng)造個(gè)性品牌

單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣,品牌個(gè)性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

第三,實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破

一)品牌的定位

總的來(lái)說(shuō),應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位:

1) 品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史,提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的,比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹立,就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對(duì)比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行,產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦,同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。

2)品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn),可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運(yùn)動(dòng)裝,時(shí)裝等。每個(gè)類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務(wù)對(duì)象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。

4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn):主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。

5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì):確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。

6)品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性,展現(xiàn)自我?!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。

koogi是“韓服”中的一個(gè)知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因?yàn)椤埃耄铮铮纾椤边@五個(gè)字母與“5001”四個(gè)數(shù)字緊密相連以暗示消費(fèi)者:其服裝非常前衛(wèi),即使時(shí)間跨越到5001年,也不過(guò)時(shí)的理念,而是它能夠合進(jìn)地運(yùn)用市場(chǎng)細(xì)分的組合手段,將市場(chǎng)定位于當(dāng)代具有活潑、躁動(dòng)甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強(qiáng)烈突出自我,無(wú)時(shí)不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15—20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時(shí),為了體現(xiàn)服裝的個(gè)性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細(xì)微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長(zhǎng)短、顏色的搭配等。koogi的這些營(yíng)銷舉措,無(wú)疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求, 深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價(jià)格不菲。

通過(guò)對(duì)koogi服裝的簡(jiǎn)單分析,對(duì)于那些僅僅知道*降價(jià)促銷的中國(guó)服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個(gè)性化的服裝時(shí)代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費(fèi)群個(gè)性需求的企業(yè)。

未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

可能有人會(huì)問(wèn),當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無(wú)一例外地采用科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握住消費(fèi)群的個(gè)性需求時(shí),企業(yè)還有何優(yōu)勢(shì)可言呢 要知道,時(shí)尚的服裝永遠(yuǎn)不會(huì)面臨飽和的市場(chǎng),何況市場(chǎng)細(xì)分只是營(yíng)銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費(fèi)群日益翻新的需求,就必須對(duì)這種需求進(jìn)行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久性的課題。

三)、品牌的構(gòu)成

1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

主要包括:

1)品牌的號(hào)型系列搭配

2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式設(shè)計(jì)

5)品牌的面輔料選擇

6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)品牌的包裝

9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)

在這個(gè)過(guò)程中,必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷部門的密切配合,設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性,而且是市場(chǎng)所需要的。

2、價(jià)格定位。

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并非企業(yè)的唯一競(jìng)爭(zhēng)手段。中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)裝品牌“李寧”在價(jià)格制定就明顯高出其它國(guó)產(chǎn)品牌,但又明顯低于進(jìn)口品牌,而且對(duì)于收入不高甚至沒(méi)有收入的年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),“李寧”產(chǎn)品的價(jià)格并沒(méi)有給他們帶來(lái)更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群,而實(shí)現(xiàn)這一切,都是必須通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”推廣?!爸变N”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過(guò)媒體廣告和專欄評(píng)論、專題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。

時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務(wù)

顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。顧客在店面、銷售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng)。因此,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因?yàn)樗麄冧N售的不僅僅是產(chǎn)品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設(shè)計(jì)

同時(shí),要通過(guò)店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來(lái)體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺(jué)統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、pop、輔助銷售工具等,實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理,通過(guò)有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造、產(chǎn)品陳列等使賣場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨,最終促成消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段,非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。

二、品牌的延伸

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開始實(shí)施,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則:

一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“dkny”,就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶。

第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來(lái)講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。

此外,多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人,這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起,也會(huì)是敗筆?!捌咂ダ恰痹谄放圃V求中,注意突出“狼”的特性,以此來(lái)演繹與眾不同的人生觀點(diǎn),有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。而esprit,它注重通過(guò)時(shí)尚生活的倡導(dǎo)來(lái)塑造品牌文化,也很獨(dú)特。

2、如何實(shí)施品牌延伸

服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過(guò)對(duì)其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。

服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

1)、服裝品類的擴(kuò)展

一個(gè)服裝品牌面世時(shí),總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額,即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類似消費(fèi)層面中的服裝品類的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為:

a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)

如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn),服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn),服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫?勞倫的內(nèi)衣更被視為美國(guó)三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用

有些服裝品牌以某一類最為著名,通過(guò)知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。

2)、細(xì)分市場(chǎng)的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群,利用時(shí)尚的傳遞,將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落,實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌,法國(guó)設(shè)計(jì)師皮爾?卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力,利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾?卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī),隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮,幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行,否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn),很可能會(huì)讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

3、二線品牌或二線產(chǎn)品

二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式,始作蛹者為美國(guó)品牌安妮?卡倫的二線品牌安妮?卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移,時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大市場(chǎng)的欲望。進(jìn)入九十年代以后,平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球,“買得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視,原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。如美國(guó)的唐納?卡蘭的二線品牌dkny在1997年全球銷量達(dá)3億美元;卡爾萬(wàn)?克萊因的ck卡爾萬(wàn)?克萊因僅批發(fā)就超過(guò)1.75億美元。從某種意義上看,部分二線品牌的知名度已不在原來(lái)意義中的二線品牌了,而實(shí)現(xiàn)了柳暗花明的效果。

三、批發(fā)型企業(yè)如何建品牌

隨著服裝批發(fā)市場(chǎng)的日見萎縮,眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營(yíng),連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來(lái)。一夜之間,在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn),各類時(shí)裝品牌紛紛而出,并正以連鎖營(yíng)銷的模式迅猛發(fā)展,這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”,爭(zhēng)取自己的一席之地。但是,品牌經(jīng)營(yíng)真是如此易為嗎?生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏,風(fēng)光不再的地步?并非如此,但品牌經(jīng)營(yíng)更易塑造形象,更具知名度,更能深入人心卻已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

那么,從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是否也有捷徑可走呢?捷徑有否或許不知道,但方法卻是有的,或許可稱之為成功的捷徑。

首先,轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì),開發(fā)問(wèn)題,傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流,生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”,確保產(chǎn)品質(zhì)量,低價(jià)批發(fā),跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺,但“好景難再”,此類機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭(zhēng)的服裝市場(chǎng)更顯少之又少,而作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)開設(shè)專賣店或發(fā)展加盟,產(chǎn)品必須是系列化,全方位的,必須使整個(gè)賣場(chǎng)的產(chǎn)品更為完善,如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例,服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算,產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變,那么,企業(yè)建立一個(gè)完善的開發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少,方可從面料開發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施,所以,產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),更是重中之重。

其二,市場(chǎng)及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè),在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,不需直接面對(duì)顧客,所以亦無(wú)需制定產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià),而作為品牌經(jīng)營(yíng),已經(jīng)變換為一種零售形態(tài),企業(yè)必須直接面對(duì)市場(chǎng),產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握,店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū),產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同,作為零售營(yíng)銷形態(tài),定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)?、裝修、宣傳推廣及設(shè)備等各類成本,而以往,這些都是批發(fā)客戶去考慮的,所以,轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵,其中包括他們的營(yíng)鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場(chǎng)鋪位租金水準(zhǔn)等,價(jià)格定位,即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣給客人,折扣情況、有否講價(jià)等等,因?yàn)?,作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng),在大部分的市場(chǎng)范圍內(nèi),必須是統(tǒng)一定價(jià),而非講價(jià)政策,但往往定價(jià)銷售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)與批發(fā)商經(jīng)營(yíng)時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。 因大部分批發(fā)客戶銷售時(shí)可講價(jià),能否在產(chǎn)品定價(jià)銷售時(shí),做到業(yè)績(jī)良好,就涉及到以上所講的市場(chǎng)及價(jià)格定位問(wèn)題更加重要。

再者,形象的塑造。以往,批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問(wèn)題,但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位,為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象 cis 體系。

還有,日常銷售和營(yíng)運(yùn)管理,也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力,必須完善的。當(dāng)然,想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌,并良好的經(jīng)營(yíng),單*以上幾個(gè)方面并不足夠,不僅要企業(yè)良好的實(shí)力,正確的發(fā)展策略,領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等,特別值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌,不管以后是否發(fā)展加盟連鎖,都必需先開設(shè)直營(yíng)店,企業(yè)只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身需求的各類資料,如店鋪?zhàn)饨鹚?,產(chǎn)品,定價(jià),銷售方法及成本控制等等,并通過(guò)資料不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,直到直營(yíng)店獲得成功,此時(shí)此刻,企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn),亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展,如發(fā)展直營(yíng)連鎖,加盟連鎖等,企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本三

特許人(甲方):____________________________

受許人(乙方):____________________________

甲乙雙方自愿合作。為了在上海嬰幼兒用品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中平等互利、共同發(fā)展,經(jīng)過(guò)認(rèn)真協(xié)商后,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,就甲方將上海特許經(jīng)營(yíng)權(quán)直接許可給乙方一事,達(dá)成協(xié)議如下:

第一條本合同中下列名詞的含義

1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán):是指上海的產(chǎn)品專利權(quán)、品牌、商標(biāo)、標(biāo)志、商號(hào)、企業(yè)vis視覺(jué)形象系統(tǒng)、特許經(jīng)營(yíng)管理的一系列規(guī)章制度和相關(guān)的電腦軟件等。

1.2宣傳推廣用品:由甲方統(tǒng)一設(shè)計(jì)的店面形象、旗幟、吉祥物、標(biāo)志、圖案、廣告畫面等。

1.3商品:是指甲方自行設(shè)計(jì)、開發(fā)的產(chǎn)品和甲方取得經(jīng)銷權(quán)的商品。

第二條特許經(jīng)營(yíng)的區(qū)域保護(hù)范圍

2.1甲方特許乙方在_________省________市_________區(qū)(縣)________鎮(zhèn)(街道)的管轄范圍內(nèi)開辦上海特許專營(yíng)店。

2.2區(qū)域保護(hù)范圍:縣政府所在的鎮(zhèn)、縣以下的鎮(zhèn),每鎮(zhèn)只開一家上海特許專營(yíng)店??h級(jí)市的市區(qū)、中等城市的區(qū),每區(qū)開設(shè)只開兩家上海特許專營(yíng)店。100萬(wàn)人口以上大城市的區(qū),在每個(gè)街道辦事處的管轄范圍內(nèi)只開一家上海特許專營(yíng)店;區(qū)轄鎮(zhèn)、市轄鎮(zhèn),每鎮(zhèn)只開一家上海特許專營(yíng)店。

第三條特許經(jīng)營(yíng)方式

3.1甲方將其所擁有的商品、品牌、商標(biāo)、標(biāo)志、上海特許專營(yíng)店的商號(hào)、上海企業(yè)的vis視覺(jué)形象系統(tǒng)、特許經(jīng)營(yíng)管理的一系列規(guī)章制度和相關(guān)的電腦軟件等,以簽訂本合同的形式直接許可的形式授予乙方。

3.2乙方自籌資金在本合同約定區(qū)域內(nèi)設(shè)立上海特許專營(yíng)店。在當(dāng)?shù)毓ど虣C(jī)關(guān)辦理登記手續(xù)。

3.3在統(tǒng)一商店形象,統(tǒng)一由甲方提供商品,并且可退可換的情況下,由乙方自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。

3.4乙方在經(jīng)營(yíng)期間享有特許專營(yíng)店的全部經(jīng)營(yíng)權(quán)利和義務(wù),并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)期間所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)。甲方對(duì)此無(wú)須承擔(dān)任何責(zé)任。

3.5乙方須按上海特許專營(yíng)店統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第四條甲方權(quán)利和義務(wù)

4.1甲方權(quán)利

4.1.1甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行建議性調(diào)配。

4.1.2甲方對(duì)有損上海企業(yè)形象和信譽(yù)的情形有監(jiān)督和制止的權(quán)力。

4.1.3甲方有權(quán)對(duì)乙方的營(yíng)業(yè)狀況、商品銷售、庫(kù)存等情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。

4.1.4甲方為了更好地履行本合同,專門設(shè)立上海全國(guó)連鎖總部,是甲方的具體辦事機(jī)構(gòu),代表甲方全面履行本合同約定的義務(wù)并行使相應(yīng)權(quán)力。如上海全國(guó)連鎖總部違約,就是甲方違約,由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

4.2甲方的義務(wù)

4.2.1負(fù)責(zé)上海特許專營(yíng)店的商品組織、開發(fā)和生產(chǎn),甲方依約向乙方提供商品。

4.2.2甲方向乙方提供上海特許專營(yíng)店專業(yè)指導(dǎo)(包括:營(yíng)運(yùn)管理、店務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理)。

4.2.3甲方負(fù)責(zé)向乙方提供統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)方案,并在乙方開店前統(tǒng)一安排特許專營(yíng)店經(jīng)營(yíng)用品、宣傳用品等(詳見合同附件一)。

4.2.4甲方負(fù)責(zé)制定和修改上海專營(yíng)店?duì)I銷策劃方案。

4.2.5甲方無(wú)償為乙方提供商品調(diào)換服務(wù)。

4.2.6如乙方超額完成銷售任務(wù),甲方要按每年度超額完成部分的3%進(jìn)行返利,超額5萬(wàn)元以上按4%進(jìn)行返利。

4.2.7甲方的網(wǎng)站、刊物和其它宣傳品無(wú)償為乙方提供廣告宣傳。

第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)

5.1乙方的權(quán)利

5.1.1乙方有權(quán)依據(jù)本合同向甲方定購(gòu)許可其經(jīng)營(yíng)的商品,并在合同約定區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

5.1.2乙方有權(quán)擁有特許專營(yíng)店對(duì)外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的一切權(quán)益。

5.1.3乙方負(fù)責(zé)特許專營(yíng)店的人員招聘、業(yè)務(wù)管理及對(duì)外銷售、促銷。

5.1.4乙方有權(quán)參加甲方舉辦的全國(guó)性或區(qū)域性的培訓(xùn)和廣告促銷活動(dòng)。

5.1.5乙方有權(quán)在甲方的授權(quán)區(qū)域內(nèi)發(fā)展分店。

5.1.6乙方自行發(fā)展的分店,進(jìn)貨量可作為乙方的進(jìn)貨量。

5.1.7乙方有權(quán)向甲方要求,將甲方許可給乙方的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方。

5.1.8乙方超額完成銷售任務(wù),有權(quán)要求甲方按每年度超額完成部分的3%進(jìn)行返利,超額5萬(wàn)元以上按4%進(jìn)行返利。

5.1.9乙方完成本合同約定銷售任務(wù)并無(wú)其他違約行為的前提下,有權(quán)要求甲方返還特許加盟保證金。

5.2乙方義務(wù)

5.2.1乙方自已配置全國(guó)直拔電話機(jī)和傳真機(jī),有條件的還應(yīng)配置計(jì)算機(jī)及上網(wǎng)電子郵箱等聯(lián)絡(luò)設(shè)備,以方便雙方業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

5.2.2乙方按上海特許專營(yíng)店的統(tǒng)一形象裝修。由甲方提供店內(nèi)外裝修的裝修圖紙、店面燈箱制作圖,乙方結(jié)合專營(yíng)店實(shí)際情況可作出具體的裝修調(diào)整,并保持上海特許專營(yíng)店的整體風(fēng)格和色彩。

5.2.3乙方必須在本合同簽訂之日起100天內(nèi),自行在當(dāng)?shù)剞k理與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各種工商與稅務(wù)手續(xù)。乙方實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī),依法納稅。乙方的一切債權(quán)、債務(wù)及糾紛均由乙方承擔(dān)和處置,與甲方無(wú)關(guān)。

5.2.4為確保各特許專營(yíng)店統(tǒng)一形象,統(tǒng)一管理,乙方在開業(yè)后一個(gè)月內(nèi),必須將專營(yíng)店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(一張)、店面照片(六張)和專營(yíng)店具體地址以郵件方式至甲方。

5.2.5乙方在特許專營(yíng)店內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)由甲方提供的商品,如自行補(bǔ)充銷售其它商品,須保證商品的質(zhì)量,不得銷售假冒偽劣商品等有損甲方形象的商品。

5.2.6如乙方連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有在甲方進(jìn)貨,視為乙方單方面中止本合同,不再履行本合同約定的義務(wù),也不享受本合同約定的權(quán)利。甲方即可撤銷乙方的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

5.2.7乙方應(yīng)該完成銷售定額為:第一年為8萬(wàn)元,第二年為9萬(wàn)元,第三年為10萬(wàn)元。

5.2.8乙方應(yīng)該積極參與甲方統(tǒng)一組織的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣及其它有益的活動(dòng)。

5.2.9乙方在知悉任何第三方侵犯甲方所擁有的權(quán)益,或有關(guān)商品經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的任何爭(zhēng)議、訴訟、仲裁等,均有義務(wù)立即以書面形式通知甲方。

5.2.10乙方在收到甲方提供的商品時(shí),必須于收貨當(dāng)天起三日內(nèi)進(jìn)行商品的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收。商品由于質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)返回甲方倉(cāng)庫(kù)(詳見合同附件二)。

5.2.11如乙方向第三方轉(zhuǎn)讓本合同約定的持許經(jīng)營(yíng)權(quán),必須向甲方遞交書面的轉(zhuǎn)讓申請(qǐng),經(jīng)甲方同意后,乙方(轉(zhuǎn)讓方)和受讓方必須到甲方辦理特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)。

第六條特許加盟保證金的收取與返還

6.1甲方同意不向乙方收取加盟費(fèi)。

6.2在簽訂本合同時(shí),乙方必須向甲方交納特許加盟保證金8000元。交納特許加盟保證金的目的,是表示乙方保證全面履行本合同約定的義務(wù),并因此全面享受本合同約定的權(quán)利。

6.3特許加盟保證金的返還:甲方在合同期內(nèi)分三次返還乙方。當(dāng)乙方第一年累計(jì)進(jìn)貨量達(dá)8萬(wàn)元時(shí)返還3000元;當(dāng)乙方第二年累計(jì)進(jìn)貨量達(dá)9萬(wàn)元時(shí)返還3000元;當(dāng)乙方第三年累計(jì)進(jìn)貨量達(dá)10萬(wàn)元時(shí)返還元。第一或第二年度未達(dá)到約定進(jìn)貨量,但在三年內(nèi)累計(jì)完成了總進(jìn)貨定額,甲方在第三年度全額返還保證金給乙方。

6.4如乙方?jīng)]有完成本合同約定的進(jìn)貨量,就不能要求甲方返還保證金。

第七條訂貨、補(bǔ)貨、換貨和退貨

7.1訂貨方式:

7.1.1首批訂貨可由總部建議配置適銷的商品。

7.1.2乙方到甲方商品展示室看樣訂貨。

7.1.3乙方在甲方的網(wǎng)站上看樣訂貨。

7.1.4由甲方給乙方發(fā)商品圖冊(cè)或光盤,由乙方采樣定貨。

7.1.5訂貨的品種和數(shù)量由乙方自主決定。

7.1.6乙方開業(yè)時(shí)首次配貨量標(biāo)準(zhǔn):按店內(nèi)面積每平方米乘以600元(進(jìn)貨價(jià))為標(biāo)準(zhǔn)。一般首批進(jìn)貨不得低于1萬(wàn)元。乙方可以向甲方提出具體的配貨要求,也可以由甲方提供配貨清單后給乙方確認(rèn)。

7.2為降低運(yùn)輸成本,乙方補(bǔ)貨時(shí),按進(jìn)貨價(jià)每次應(yīng)不低于元。

7.3乙方在甲方所購(gòu)的商品,無(wú)論質(zhì)量問(wèn)題還是銷路問(wèn)題,在沒(méi)有污損,不影響第二次正常銷售的情況下,均可向甲方換貨(詳見合同附件二)。

7.4首批進(jìn)貨運(yùn)輸費(fèi)用由甲乙兩方各承擔(dān)50%。以后乙方換貨、補(bǔ)貨運(yùn)輸費(fèi)用乙方承擔(dān)(因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題除外)。如乙方一次性進(jìn)貨達(dá)5000元(按進(jìn)貨價(jià)計(jì)算),運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。

7.5乙方如需退出加盟,應(yīng)寫《退出加盟申請(qǐng)書》,提前一個(gè)月以書信或傳真形式交給甲方,甲方保證在收到《退出加盟申請(qǐng)書》一個(gè)月內(nèi),將其供應(yīng)給乙方的商品按原供應(yīng)價(jià)收回(詳見合同附件二)。

第八條承諾及保證

8.1甲方對(duì)各地上海特許專營(yíng)店的商號(hào)、商標(biāo)、vis系統(tǒng)等所有無(wú)形資產(chǎn)擁有所有權(quán),乙方保證不作任何處置和更改;

8.2甲方堅(jiān)持按區(qū)域保護(hù)發(fā)展的原則,在合同有效期內(nèi),甲方保證不在乙方加盟辦店的保護(hù)區(qū)域內(nèi)再發(fā)展其它加盟店。

8.3乙方對(duì)甲方向其提供的專利、商標(biāo)、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式、管理制度、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)、商品批發(fā)價(jià)等有形和無(wú)形的資產(chǎn)均負(fù)有保密的義務(wù),未經(jīng)甲方書面許可,不得以任何形式向第三方泄露。

8.4合同期內(nèi),甲方收到乙方貨款后,應(yīng)在1-____日內(nèi)向乙方發(fā)貨。

第九條違約責(zé)任

9.1如乙方構(gòu)成違約,保證金將作為違約金繳納給甲方,不再返還給乙方。

9.2甲方違反本合同約定,對(duì)乙方造成經(jīng)濟(jì)損失的由甲方負(fù)責(zé)賠償。

第十條不可抗力

10.1任何一方對(duì)于因發(fā)生不可抗力且自身無(wú)過(guò)錯(cuò)造成延誤或未能履行合同均不負(fù)責(zé)任。但必須采取一切必要的措施減少造成的損失。

10.2遇有不可抗力,應(yīng)在事件發(fā)生的12小時(shí)內(nèi)將事情的情況以信件或電報(bào)或傳真的形式通知另一方,并在事件發(fā)生的____日內(nèi),向另一方提交合同不能履行或部分不能履行及需要履行理由的報(bào)告。

第十一條司法管轄及爭(zhēng)議解決

11.1本合同適用中華人民共和國(guó)法律,受其法院管轄并按中國(guó)法律執(zhí)行及解釋;

11.2若執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,先由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方可向合同簽訂地的人民法院提起訴訟。

第十二條合同的生效、修改、補(bǔ)充和解除

12.1本合同一式兩份,雙方各持一份,經(jīng)雙方簽署后立即生效。

12.2本合同未經(jīng)雙方書面同意不得修改和補(bǔ)充。

12.3本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商,簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為附件;本合同的附件與合同正本具有同等法律效力。

12.4合同的有效期為________年:

從200________年____月____日起到200________年____月____日止。合同期滿后,在無(wú)違約的前提下乙方有權(quán)優(yōu)先續(xù)約,而且不需交保證金。

甲方:

辦事機(jī)構(gòu):

聯(lián)系地址:

電話:

傳真:

郵編:

開戶銀行:

帳號(hào):

簽約時(shí)間:________年____月____日

乙方:身份證號(hào):

地址:郵編:

電話:電子信箱:

開戶銀行:帳號(hào):

簽約時(shí)間:________年____月____日

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本四

甲方:

發(fā)票抬頭:

住所:

品牌:

門店:

區(qū)域:

板塊:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系人:

手機(jī):

乙方:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系人:

手機(jī):

甲乙雙方在平等互利的原則上,依照中華人民共和國(guó)相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)友好協(xié)商就乙方為甲方提供技術(shù)與軟件服務(wù)一事達(dá)成以下合同,共同遵守。

本合同由雙方簽訂的《瑞庭網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)定單》、《瑞庭網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)合同一般服務(wù)條款》及相關(guān)附件組成。

瑞庭網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人服務(wù)定單

一、雙方約定

1、乙方同意根據(jù)本合同的約定授權(quán)甲方使用乙方軟件并向甲方提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。

各版本

軟件的主要功能詳見《瑞庭網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人一般服務(wù)條款20版》;

2、《瑞庭網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人一般服務(wù)條款20版》作為本合同條款,與本合同具有同等法律效力。

3、“好盤直通車”一欄中的實(shí)際配送金額以乙方核實(shí)后乙方網(wǎng)站的線上配送額度為準(zhǔn);

4、甲方需按照乙方要求提交軟件開通的必備材料,并且乙方在與甲方簽訂合同后兩個(gè)工作

日內(nèi)為甲方開通軟件服務(wù);

5、甲方未按本合同約定期限付款,乙方相應(yīng)順延為甲方開通軟件的時(shí)間。

甲方未本合約約定支付款項(xiàng),乙方有權(quán)停止對(duì)甲方提供服務(wù)。

6、“軟件使用費(fèi)”是指乙方收取甲方使用賬號(hào)的費(fèi)用,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)賬戶:元月,乙

方將在每月1日扣除此項(xiàng)費(fèi)用。

7、乙方所有的贈(zèng)送政策不予折成現(xiàn)金。

8、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

本合同構(gòu)成雙方之間就本合同項(xiàng)下內(nèi)容所達(dá)成的完

整合同,并取代雙方之前就本合同項(xiàng)下內(nèi)容所做出的全部口頭和書面合同、諒解及通訊。

9、雙方任何口頭或其他形式達(dá)成的合同均不能變更本合同的條款。

二、計(jì)費(fèi)方式

1、計(jì)費(fèi)方式詳見《瑞庭網(wǎng)絡(luò)經(jīng)紀(jì)人一般服務(wù)條款20版》

三、收費(fèi)方式

1、本協(xié)議生效后,由乙方提供相應(yīng)的賬戶給甲方。

甲方賬戶將與被授權(quán)使用的經(jīng)紀(jì)人綁定,即每位經(jīng)紀(jì)人持有唯一的賬戶。

2、甲方賬戶內(nèi)金額將根據(jù)本協(xié)議第二條約定的計(jì)費(fèi)方式消費(fèi),由乙方系統(tǒng)自動(dòng)扣減;甲方及授權(quán)經(jīng)紀(jì)人可根據(jù)自己的使用狀況進(jìn)行查詢。

乙方每月初的五個(gè)工作日內(nèi)將甲方上月紙質(zhì)消費(fèi)對(duì)賬明細(xì)單蓋章后送至甲方。

四、合作模式變更所涉及的經(jīng)紀(jì)人范圍

1、鑒于甲方授權(quán)使用的經(jīng)紀(jì)人或有變化,在此由甲方提供使用本服務(wù)的經(jīng)紀(jì)人名單,雙方同意經(jīng)紀(jì)人在原合同項(xiàng)下未用完的余值按下列公式進(jìn)行折算:

好盤金額=端口剩余天數(shù)端口總天數(shù)___端口合同應(yīng)付金額___2,實(shí)際金額按乙方當(dāng)天線上數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

2、乙方將余值折算的好盤金額以書面形式發(fā)送至甲方。

3、乙方系統(tǒng)支持同一公司賬戶下金額在不同賬戶之間的轉(zhuǎn)換;甲乙雙方達(dá)成一致共識(shí),乙方承諾將一直服務(wù)至甲方充值金額和贈(zèng)送金額消費(fèi)完畢,未消費(fèi)完畢,因乙方原因提前終止服務(wù)的,乙方給予退款。

甲方:

乙方:

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本五

甲方:

乙方:

為保障雙方的根本利益,尋求共同發(fā)展,本著互利互惠的誠(chéng)信合作原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、乙方經(jīng)銷區(qū)域

甲方作為品牌內(nèi)衣系列產(chǎn)品廣州辦事處,授權(quán)乙方在____________________________以專賣(專柜)經(jīng)銷品牌系列內(nèi)衣產(chǎn)品。

二、乙方加盟經(jīng)銷制度

1、乙方特許經(jīng)銷權(quán)自本合同簽訂、并向甲方繳納信譽(yù)保證金貳仟元后生效,有效期至年月日止。

2、甲方以全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)之4折供給乙方。乙方要以專賣店(柜)的形式進(jìn)行銷售,首次進(jìn)貨金額在_________萬(wàn)以上,以保證貨源的充足(首批貨由甲方統(tǒng)一配發(fā))

3、形象配合推廣總公司為把“品牌”打造成最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌,為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和獲利,要求乙方有義務(wù)和責(zé)任積極配合總公司新形象推廣。

(1)加盟店必須是品牌統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)。

(2)加盟店必須無(wú)條件配備品牌的標(biāo)準(zhǔn)形象柜,

(3)產(chǎn)品陳列專柜形象必須與總部要求一致,各種形象用品要配套齊全(形象柜、及各種宣傳用品)

4、乙方所進(jìn)的六月玖瑰系列產(chǎn)品必須是在自己店內(nèi)零售銷出,不得以批發(fā)形式售出,不得進(jìn)行網(wǎng)上銷售。乙方在經(jīng)營(yíng)的品牌中,必須按甲方制定的全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)格銷售,未經(jīng)甲方允許不得私自打折銷售(持有貴賓卡顧客按相關(guān)規(guī)定享受優(yōu)惠),一經(jīng)查證,視影響程度對(duì)信譽(yù)保證金進(jìn)行處罰,直至完全扣除,取消經(jīng)營(yíng)資格。

5、乙方對(duì)甲方和公司要求做的各種促銷活動(dòng)必須無(wú)條件配合執(zhí)行。

6、乙方必須保證店內(nèi)干凈、整潔、明亮、光源充足,新品上市時(shí)按總公司統(tǒng)一要求操作。

7、乙方必須有專職人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作,并配合公司的相關(guān)管理工作。必須定期派導(dǎo)購(gòu)員參加甲方的各種培訓(xùn)活動(dòng),以便提高銷售業(yè)績(jī)。

8、乙方所進(jìn)品牌產(chǎn)品只能在甲方授權(quán)的區(qū)域內(nèi)銷售,不得跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。

三、銷售目標(biāo)任務(wù)

1、合同期內(nèi),乙方應(yīng)完成最低銷售任務(wù)______元(指回款金額)

每月進(jìn)貨量應(yīng)達(dá)到合同規(guī)定額度(見附表)乙方如連續(xù)3個(gè)月未達(dá)到規(guī)定進(jìn)貨量,甲方有權(quán)中止合同或在本地區(qū)發(fā)展第二家經(jīng)銷商。

附:銷售任務(wù)分解表:(單位:元/月)

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

2、新簽約客戶首批進(jìn)貨量按地區(qū)等級(jí)應(yīng)過(guò)到以下最低標(biāo)準(zhǔn):

(1)縣級(jí)以上所在地:不低于人民幣壹萬(wàn)元,品種數(shù)不少于70%;

(2)地級(jí)市所在地:不低于人民幣壹萬(wàn)伍千元,品種數(shù)不少于80%;

四、乙方權(quán)利

1、獲得品牌授權(quán)區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán);

2、獲得品牌年度銷售返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì);

3、獲得品牌經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)、指導(dǎo)權(quán);

4、獲得公司品牌廣告宣傳、促銷支持。

五、乙方義務(wù)

1、乙方有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)本品牌在該地區(qū)的發(fā)展,維護(hù)品牌信譽(yù)和樹立品牌形象,全力宣傳推銷本品牌產(chǎn)品,不能做出有損本品牌聲譽(yù)和形象的行為。

2、嚴(yán)格按照“某某品牌”全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)。

3、根據(jù)的品牌經(jīng)營(yíng)思想和銷售政策在自己所經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)積極配合甲方提高品牌知名度主維護(hù)品牌形象。必須認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)政策及促銷活動(dòng)。

4、每周最少一次向代理總部提供有關(guān)產(chǎn)品銷售情況及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況;每月25日前盤點(diǎn)庫(kù)存、填寫報(bào)表,傳真至代理總部,甲方有權(quán)隨時(shí)抽查乙方的庫(kù)存及報(bào)表,嚴(yán)格控制庫(kù)存比例,即a類不低于50%;b類不大于30%;c類貨控制在20%以下。

六、優(yōu)惠政策

1、甲方幫助乙方設(shè)計(jì)店面形象(裝修費(fèi)用由乙方自行負(fù)擔(dān))及免費(fèi)配發(fā)廣告噴畫等宣傳資料,合作結(jié)束后甲方有權(quán)收回上述廣告宣傳資料。

2.按產(chǎn)品1:1比例配發(fā)小手提袋。

3.每個(gè)終端商免費(fèi)配發(fā)150個(gè)形象衣架,包括褲架在內(nèi)。

4.按公司標(biāo)準(zhǔn)上形象柜交押金500-1000元/柜,完成年銷售任務(wù)可以退回(安兩萬(wàn)元一個(gè)形象柜計(jì)算)如2次發(fā)現(xiàn)形象柜上陳列有其它產(chǎn)品則將扣除押金。

2、廣告及促銷支持

(1)甲方免費(fèi)提供乙方統(tǒng)一的門頭(噴匯)和每年兩季的宣傳廣告畫(一般情況要求每家終端店春夏、秋冬季各配兩張宣傳畫,及促銷宣傳品的按比例發(fā)放,如有特殊情況可向代理總部申請(qǐng))

(2)經(jīng)過(guò)總公司和甲方多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)得出各地市、縣最好的內(nèi)衣廣告方式是路牌廣告及報(bào)紙雜志廣告。本著長(zhǎng)期品牌的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)宗旨,甲方支持乙方在當(dāng)?shù)亟?jīng)銷區(qū)域或黃金位置做路牌廣告。

a.廣告費(fèi)用為乙方向甲方申請(qǐng)批準(zhǔn)后,戶外及路牌廣告畫由甲方向公司申請(qǐng),免費(fèi)提供給乙方,廣告發(fā)布費(fèi)用由甲方與乙方各分擔(dān)50%(年底結(jié)算)

b.對(duì)于一些特殊區(qū)域需其它的宣傳方式的,申請(qǐng)后經(jīng)甲方審批同意后,費(fèi)用也同上,即各分擔(dān)50%.

七、換貨制度

乙方所進(jìn)首批貨品,在銷售一個(gè)月后,兩個(gè)月內(nèi)如不好銷售,甲方50%的換貨(有質(zhì)量問(wèn)題甲方無(wú)條件退換,但吊標(biāo)要保存完整,特殊情況可協(xié)商處理;乙方收到貨后,應(yīng)立即進(jìn)行清點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與所開單據(jù)不符,應(yīng)于收到貨物的兩日內(nèi),以電話或書面形式通知甲方,否則,視該批貨物收妥)

下列情況不予退換:a.乙方未向甲方書面提出退換貨申請(qǐng)的。

b.產(chǎn)品包裝沒(méi)有按甲方發(fā)貨時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)包裝方式包裝(含混色碼包裝或每包數(shù)量不齊);

c.產(chǎn)品被污染,有污點(diǎn)或有破損現(xiàn)象。

八、為了有效地管理市場(chǎng),維護(hù)雙方的利益,乙方在合同簽定時(shí)必須向甲方繳納合同信譽(yù)保證金-4000元不等(貳仟元整),合同期滿后,在乙方?jīng)]有違背本協(xié)議任何條款的情況下,原額退還。

九、乙方必須以現(xiàn)金向甲方進(jìn)貨,款到發(fā)貨。任何拖延逾期付款,都將導(dǎo)致甲方停貨,甚至解除合同。

十、甲方可以為乙方代辦托運(yùn),托運(yùn)費(fèi)由乙方支付,由乙方人為原因造成貨品丟失等現(xiàn)象,一切損失由乙方自行負(fù)擔(dān)。

十一、合同有效期年月日至年月日止。

十二、在合同有效期內(nèi),因乙方原因造成合同解除,甲方有權(quán)收回乙方手中剩余貨品(破損、舊除外)

xx年期間出的款式,按供應(yīng)價(jià)的50%無(wú)條件收回;

xx年期間出的款式,按供應(yīng)價(jià)的30%無(wú)條件收回;

xx年期間出的款式,按供應(yīng)價(jià)的10%無(wú)條件收回;

十三、在合同期內(nèi)乙方因遵守經(jīng)營(yíng)政策,保守商業(yè)秘密,不得泄露甲方提供的市場(chǎng)信息和營(yíng)銷資料。(如發(fā)生此類情況對(duì)甲方造成相關(guān)損失,一切后果由乙方承擔(dān))

十四、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方簽字生效。

十五、合同簽定地點(diǎn):

十六、在履行協(xié)議的過(guò)程中,甲、乙雙方如有爭(zhēng)議不能通過(guò)協(xié)商達(dá)成一致,雙方可向甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁解決。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)

地址:地址:

身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:

公司電話:聯(lián)絡(luò)電話:

簽署日期:年月日簽署日期:年月日

對(duì)于品牌傳播規(guī)范培訓(xùn)心得體會(huì)范本六

1、低成本:網(wǎng)絡(luò)媒體的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行企業(yè)推廣,可節(jié)省更多運(yùn)營(yíng)成本。

2、針對(duì)性:網(wǎng)絡(luò)推廣目標(biāo)群確定,由于點(diǎn)閱訊息者即為有興趣者,所以可直接命中潛在客戶。功能、內(nèi)容設(shè)定得當(dāng)還可以讓用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生依賴性及慣性。從而在客戶開發(fā)上也保持了可持續(xù)性。

3、交互性:在網(wǎng)絡(luò)上,在當(dāng)網(wǎng)絡(luò)用戶對(duì)某一內(nèi)容發(fā)生興趣時(shí),可以通過(guò)鍵擊進(jìn)入該內(nèi)容的頁(yè)面,詳細(xì)了解產(chǎn)品的信息。 而企業(yè)也隨時(shí)可以方便及時(shí)的得到用戶反饋的信息。依此來(lái)做客戶服務(wù)會(huì)更人性、更理性。

4、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)受眾數(shù)量:利用傳統(tǒng)媒體做推廣,很難準(zhǔn)確地知道有多少人接受到信息,此信息產(chǎn)生多少有效客戶。而在互連網(wǎng)上可以準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)出訪問(wèn)量,廣告行為收益等,有助于企業(yè)正確評(píng)估推廣效果,制定推廣及經(jīng)營(yíng)策略。

目前xxx所處的西安市場(chǎng)是一個(gè)有高吸引力的好市場(chǎng),同時(shí)也是一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng),而業(yè)內(nèi)同行在推廣、宣傳及品牌建設(shè)方面的做法基本大同小異,但似乎都忽略了網(wǎng)絡(luò)這一高速、有效、便捷的途徑。經(jīng)調(diào)查,在業(yè)內(nèi)做網(wǎng)絡(luò)推廣的幾乎沒(méi)有,而有的也只是一個(gè)簡(jiǎn)單粗糙、過(guò)時(shí)的擺設(shè)品,這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)淪為了盲腸一樣的標(biāo)準(zhǔn)附件。所以網(wǎng)絡(luò)這片幾乎空白的市場(chǎng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)利基性市場(chǎng),合理的開發(fā)利用一定會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)很高的效益回報(bào)。

在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)程普及化的今天人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度越來(lái)越高,在網(wǎng)絡(luò)上尋找現(xiàn)實(shí)中各種自己需要的信息(其中包括娛樂(lè)、休閑、交友等)是目前網(wǎng)民的需求。在網(wǎng)絡(luò)上尋找與現(xiàn)實(shí)的交集是目前網(wǎng)民的潛在的需求!并且網(wǎng)民對(duì)關(guān)于夜店的網(wǎng)站和信息也很期待。(在百度上以西安夜店為關(guān)健詞搜索得到十個(gè)相關(guān)搜索詞中“西安夜店論壇/網(wǎng)站”的排名是在前三位的,而結(jié)果中卻沒(méi)有一條信息。)

我設(shè)計(jì)的是一個(gè)以xxx為核心專為西安本地會(huì)員服務(wù)的本土化特色化網(wǎng)站。網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、功能設(shè)定等都是緊密的以xxx的經(jīng)營(yíng)為核心來(lái)設(shè)計(jì)的,可以說(shuō)網(wǎng)站就是我們?yōu)闀?huì)員為客戶提供的一項(xiàng)增值服務(wù)。

一網(wǎng)站內(nèi)容以發(fā)布時(shí)尚的、新鮮的關(guān)于衣食住行及娛樂(lè)的信息為主

網(wǎng)民在這些信息方面是非常八卦的,他們喜歡看一些消遣性的新聞/文章并以此為樂(lè)。并且人們?cè)诹餍蟹矫媸欠浅H菀赘L(fēng)的,有了網(wǎng)站這個(gè)便利的工具,我們就有了一個(gè)造就流行的機(jī)會(huì)。并且也是一個(gè)樹立企業(yè)品牌形像,建立多渠道經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)。

二提供本地化的線上交友、博客、論壇、聊天服務(wù)

通過(guò)線上交友這個(gè)工具網(wǎng)站可以快速的抓到一批忠實(shí)用戶,因?yàn)榫W(wǎng)站未來(lái)的注冊(cè)會(huì)員都會(huì)是在西安本地生活的人,是現(xiàn)實(shí)中看的見摸的到的人。而博客則進(jìn)一步為這些會(huì)員展示自我提供了一個(gè)平臺(tái)。至于論壇、聊天功能就不僅僅只是給用戶提供交流平臺(tái)而以,它更是我們進(jìn)行隱性宣傳推廣的不二選擇。

三定期在xxx舉辦線下活動(dòng)

目前有一些qq群和網(wǎng)站都在提供這樣的服務(wù),但大部分都是自發(fā)的民間組織,即使有贏利也是通過(guò)聚會(huì)場(chǎng)所給的返點(diǎn),而且在人員上技術(shù)上都有著極大的不足。而我們有實(shí)體的支撐所以單單就贏利一點(diǎn)上來(lái)說(shuō),我們就有著別的“野路子”不可比擬的優(yōu)勢(shì)。在這種策略下能保持住的客戶一定會(huì)是優(yōu)質(zhì)的客戶。

四定期做一些演藝節(jié)目等項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)投票服務(wù)

周期性的在網(wǎng)絡(luò)上開一個(gè)投票專區(qū),把dancer、歌手、演藝內(nèi)容等以圖片加視頻的預(yù)告形式放置其中,由網(wǎng)絡(luò)用戶來(lái)選擇他們喜歡的、想要的內(nèi)容。也可以再加上店內(nèi)的服務(wù)、活動(dòng)內(nèi)容的投票。再用類似“我要的夜店我做主”“今夜這里就是我的主場(chǎng)”這樣具有煽動(dòng)性的標(biāo)題進(jìn)行包裝,“讓客戶做主來(lái)打造一個(gè)自己想要的夜店”。這樣對(duì)客戶的吸引力應(yīng)該會(huì)更大一些。

五商業(yè)聯(lián)盟查詢服務(wù)

公司牽頭,以實(shí)體店的客流量和網(wǎng)站的注冊(cè)會(huì)員量為砝碼去和其它的一些與我們本身不形成競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)、商戶進(jìn)行戰(zhàn)略上的合作的。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是客戶資源的共享。體現(xiàn)在客戶身上的好處就是持有我們的會(huì)員卡到其它很消費(fèi)場(chǎng)所都一樣可以打折。這樣就讓本身已經(jīng)是增值服務(wù)的網(wǎng)站更加增值了,并且也提高了我們會(huì)員卡的含金量。具體的合作方案后附。

六其它服務(wù)

首先保證線下活動(dòng)的安全性。這個(gè)可以通過(guò)實(shí)名注冊(cè)及場(chǎng)內(nèi)保安等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。

其次要有針對(duì)性。在開發(fā)產(chǎn)品及功能時(shí)要把各類人群的需求分析做到細(xì)化再細(xì)化針對(duì)不同的人群開發(fā)不同的產(chǎn)品。但是要突出重點(diǎn)。

接下來(lái)在宣傳上不僅可以做硬性廣告、推廣。在網(wǎng)絡(luò)上也可以做一些網(wǎng)推和隱性推廣。比如:虛擬記者、職業(yè)玩家等撰寫一些來(lái)xxx玩過(guò)之后的測(cè)評(píng)、杜撰一個(gè)西安或是全國(guó)夜店排行之類的的軟文去在各大論壇、博客發(fā)表,依托百度做一個(gè)軟性的競(jìng)價(jià)排名。這樣的效果住住要比正面硬性廣告要來(lái)的好的多。

商業(yè)聯(lián)盟是我認(rèn)為目前比較難做的一個(gè)項(xiàng)目,在初期希望可以通過(guò)人脈去做一些比較容易談成的商戶增加這個(gè)項(xiàng)目的可看性。但對(duì)合作伙伴的選擇一定要謹(jǐn)慎,我目前的想法是一個(gè)行業(yè)或是類似產(chǎn)業(yè)只選擇五至七家,這樣在質(zhì)量上就可以有所保證,后期操作起來(lái)也比較容易。

1、廣告資源互換:

在雙方的媒體(主要以平媒、網(wǎng)媒、店面資源為主)等廣告上互相添加對(duì)方的產(chǎn)品形象;利用店面形象宣傳資源互換:在渠道宣傳中的海報(bào)、店面宣傳上添加對(duì)方形象或者“戰(zhàn)略品牌”合作;

2、客戶資源的互換。(折扣互通)

3、產(chǎn)品聯(lián)合推廣活動(dòng):

在現(xiàn)場(chǎng)推廣活動(dòng)時(shí),雙方互相支持共同完成推廣活動(dòng)。

4、相互推出特別產(chǎn)品(捆綁):

借助雙方品牌,為對(duì)方定制或“捆綁”特殊產(chǎn)品。(例如聯(lián)名卡之類)

5、異業(yè)活動(dòng)獎(jiǎng)品贊助:

只要是相關(guān),且不形成惡性競(jìng)爭(zhēng)的其他行業(yè)伙伴,均可以利用上述平臺(tái),提供各類活動(dòng)獎(jiǎng)品贊助。

6、其他聯(lián)合資源:

上述資源既可以單項(xiàng)操作,也可以進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)部分的商業(yè)聯(lián)盟、交友及主體的部分內(nèi)容在未來(lái)都是可以進(jìn)行延伸發(fā)展經(jīng)營(yíng)的。

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