工廠人才建設(shè)心得體會報(bào)告 工廠個人心得(二篇)

學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫工廠人才建設(shè)心得體會報(bào)告一

乙方：(以下簡稱乙方)

甲方加工廠因管理不過來等原因需要轉(zhuǎn)讓，經(jīng)協(xié)商乙方愿意接收，為有利雙方工作開展，簽訂協(xié)議如下：

一、加工廠轉(zhuǎn)讓情況及主要設(shè)施

甲方加工廠主要加工方解石粉末，位于鳳凰縣三拱橋鄉(xiāng) 村進(jìn)村公路旁。工廠占地約三畝，其主要機(jī)械設(shè)施為：

(一)房屋

1、波形鋼瓦敞棚兩間(其中一間為粉碎包裝，一間為堆放庫房);

2、臨時(shí)砌塊石棉瓦住房8間;

3、小衛(wèi)生間一間;

4、水池1個。

(二)主要機(jī)械設(shè)備

1、粉碎球磨機(jī)1臺;

2、選礦機(jī)1套;

3、皮卡汽車一輛;

4、小型裝栽機(jī)1臺;

5、輸電變壓器1臺及外線;

6、小抽水機(jī) 1套;

7、包裝袋1萬余條;

8、空壓機(jī)1臺;

9、高壓水泵1臺;

10、電子地磅稱1臺;

11、小型砂機(jī)1臺;

12、廠內(nèi)所有生產(chǎn)配套的小型設(shè)備線路及維修設(shè)備、工具。

(三)廠房場地一塊(約3畝，向村民租用，租期10年，已交租金，尚可續(xù)用6年零6個月)。

二、轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及有關(guān)事項(xiàng)

1、甲方加工廠所屬房屋、機(jī)械設(shè)備及場租地等全部轉(zhuǎn)讓給乙方費(fèi)用總計(jì)為肆拾陸萬捌仟元整(￥468000元)。

2、加工廠轉(zhuǎn)讓后，其甲方原所欠債務(wù)等遺留問題由甲方負(fù)責(zé)處理結(jié)清，與乙方不發(fā)生任何關(guān)系。

3、廠內(nèi)原甲方堆放的不合格方解石應(yīng)及時(shí)運(yùn)走。

4、加工廠轉(zhuǎn)讓后，原甲方辦理的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、環(huán)保、用電及車輛使用證照等手續(xù)一并轉(zhuǎn)讓給乙方;其中原甲方名稱由乙方使用，在需要變更時(shí)，甲方應(yīng)協(xié)助配合乙方變更名稱。

三、付款辦法及雙方協(xié)作事項(xiàng)

本協(xié)議雙方簽字后，甲、乙雙方清理廠房設(shè)備等盤點(diǎn)交乙方驗(yàn)收后三天內(nèi)，乙方一次性付清甲方轉(zhuǎn)讓款。

甲方原廠留守人員可與乙方協(xié)商，根據(jù)乙方需要簽訂聘用協(xié)議續(xù)聘使用。

四、其他約定

本協(xié)議雙方簽字生效，嚴(yán)守執(zhí)行。如有一方違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償雙方因此受到的經(jīng)濟(jì)損失。

五、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，見證人一份，自簽字之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫工廠人才建設(shè)心得體會報(bào)告二

實(shí)習(xí)時(shí)間：xxx

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxx

實(shí)習(xí)內(nèi)容：了解各工廠內(nèi)部各車間的運(yùn)作流程，及以后需配合的工作

總結(jié)：

通過二天的短期實(shí)習(xí)，基本上了解各車間的基本運(yùn)作。下面是我的詳細(xì)記錄，請領(lǐng)導(dǎo)查閱!

8月15日下午，實(shí)習(xí)的部門是生產(chǎn)部，主要的車間是包裝車間、平車間。相關(guān)負(fù)責(zé)人是鄒明江。實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是了解車間內(nèi)的運(yùn)作流程，cd包的制作流程，工藝及標(biāo)準(zhǔn)。

在包裝車間，我第一次看到cd包和電腦包的包裝過程。cd包和電腦包的包裝手法都差不多，都是從平車間運(yùn)過來的成品，進(jìn)行系統(tǒng)的包裝，并在過程中，通過qc細(xì)心的檢驗(yàn)，才能出貨給各地的經(jīng)銷商。這是出貨前最重要的一個環(huán)節(jié)。

所以我認(rèn)真的查看每個人的操作方法，并得出一個系統(tǒng)的結(jié)論：cd成品-解包-擦灰塵-翻邊-加內(nèi)包紙殼-加干燥劑-加外包裝套-裝箱-打包。這一系列的過程，就是整個包裝車間的基本運(yùn)作流程。在平車間，我先查看每個組中組員的工作情況，并認(rèn)真的查看他們手上的工作環(huán)節(jié)，也請教一些我不太了解的問題。他們每個組員，分工都很細(xì)，操作比較簡單，一天差不多重復(fù)著簡單的操作，這就是每個組員的手工活。他們一個組，由組長、幫運(yùn)工、組員組成。組員做完手工的成件，幫運(yùn)人員會運(yùn)來另外的原件到各位組員。

組長安排每位組員的工作并檢查各組員所做的成件是否達(dá)標(biāo)。他們的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)樣品包的標(biāo)準(zhǔn)、做工、各邊的細(xì)工及包邊的手法和會出錯的地方，進(jìn)行檢閱。他們的運(yùn)作流程：將樣品包進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)載料車間提供的原材料。分配給每個組員，并按類別給每個組員安排各(運(yùn)底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內(nèi)頁、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)的手工活。通過這個車間的實(shí)習(xí)，基本上認(rèn)清了cd包的制作流程。

第二天上午，實(shí)習(xí)的部門有：cd房和開發(fā)部。實(shí)習(xí)的相關(guān)負(fù)責(zé)人有：郭忠和侯學(xué)兵。實(shí)習(xí)的內(nèi)容是：了解內(nèi)頁的生產(chǎn)流程，型號、材質(zhì)等和了解樣板房的操作流程，打樣的程序及以后需配合的工作。

cd房的主要工作是做cd內(nèi)頁的，包括cd包內(nèi)頁中各內(nèi)頁型號都在這里完成，通過最原始的材料(看上去像半透明的塑膠膜pp料和白色或黑色的網(wǎng)布)在cd套機(jī)中生產(chǎn)出各種型號的cd內(nèi)頁。如pp-f2p、pp-ep、pp-f4p、pp-f8p、pp-f8b等型號。cd內(nèi)頁中的半透明的塑膠膜，在專業(yè)的角度中分為亞光和亮光，亞光比亮光厚，質(zhì)量上相對比亮光好。

他們生產(chǎn)出來的各型號內(nèi)頁紙，通過另外的組給細(xì)分，如焊接、撒內(nèi)頁、穿掛頁、包裝等環(huán)節(jié)。焊接是通過超音波的機(jī)器來完成的。整個車間的基本流程大概就是這樣。在開發(fā)部中，可以看到一個cd包電腦包的整個流程。從樣板圖或樣板包在設(shè)計(jì)師中繪畫出各種樣板的模塊，并通過組員涂膠水后，給其它組員完成在平車間的各個細(xì)節(jié)工作，唯一不同的是，在開發(fā)部，(運(yùn)底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內(nèi)頁、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)是一個人完成。工藝方面更加的精細(xì)。

第二天下午，實(shí)習(xí)的部門有：電腦包車間和材料倉，實(shí)習(xí)的相關(guān)負(fù)責(zé)人有：盧俊龍和楊軍山。實(shí)習(xí)的內(nèi)容有：了解電腦包的生產(chǎn)流程、工藝、質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)和了解物料、材料及材料倉的工作流程。

在電腦包車間，所看到的大部分和cd房的運(yùn)作流程差不多，不過，電腦包比cd包在做工，更加的復(fù)雜。有的復(fù)雜的樣品包，可能需要一二百個組員來完成。

主要的流程有：將樣品包進(jìn)行細(xì)分，根據(jù)載料車間提供的原材料。分配給每個組員，并按類別給每個組員安排各(運(yùn)底料、測中貼、定手腕、定拉鏈、埋袋、測內(nèi)頁、做面料、修邊、包邊等)環(huán)節(jié)的手工活來完成整個電腦包的.生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)中，主管和組長會安排每位組員的工作并檢查各組員所做的成件是否達(dá)標(biāo)。他們的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)樣品包的標(biāo)準(zhǔn)、做工、各個邊的細(xì)工及包邊的手法和會出錯的地方，進(jìn)行檢閱。

通過這個車間，基本上了解到電腦包的一個生產(chǎn)過程。在材料倉中，基本了解了cd包和電腦包所需的原材料。及cd內(nèi)包的材料，鼠標(biāo)墊的原料材等等。他們的工作流程是一個樣品包，通過pmc部細(xì)分出所需的原材料，給相應(yīng)的車間和材料倉，由材料倉備貨和分類提供給各車間。

第三天，實(shí)習(xí)的部門有：pmc部和內(nèi)貿(mào)倉。相關(guān)負(fù)責(zé)人有：何玖宏和劉叔。實(shí)習(xí)的內(nèi)容有：了解部門人員的職能，熟悉部門流程及以后需配全的工作和了解內(nèi)貿(mào)倉工作流程，出貨流程、要求等。

pmc部的主要職能是由內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部的出貨單，在他們部分，由各成員安單來細(xì)分給各車間，以確認(rèn)該出貨單所需的原材料或缺少的原材料及確定出相應(yīng)的交貨(!)時(shí)間、并進(jìn)行生產(chǎn)過程的跟進(jìn)等工作。

內(nèi)貿(mào)倉是我們內(nèi)貿(mào)部出給各經(jīng)銷商的最后一個通道。這里的貨來自各生產(chǎn)部門。內(nèi)貿(mào)倉的產(chǎn)品規(guī)格數(shù)量都是內(nèi)貿(mào)部的出貨單所提供的。當(dāng)內(nèi)貿(mào)部的業(yè)務(wù)員在出貨單時(shí)，就通過內(nèi)貿(mào)倉的財(cái)務(wù)做出相應(yīng)的明細(xì)單。給劉叔分出單中所需的貨物，并通過發(fā)貨公司，送到相應(yīng)的經(jīng)銷商手中。

以上是我這兩二在xx集團(tuán)工廠內(nèi)部的實(shí)習(xí)，請領(lǐng)導(dǎo)查閱。