內部審核與技巧心得體會簡短 內部審核技巧和方法(3篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

描寫內部審核與技巧心得體會簡短一

承包方：(以下簡稱乙方)

營業(yè)執(zhí)照號：

身份證號碼：

為了明確發(fā)包方和承包方之間的權利義務關系，經雙方友好協商，同意對四川昊祥建筑勞務有限公司分公司實行承包經營，特簽訂本合同，以資共同遵守。

第一條承包內容

承包方為分公司的經理，從事地區(qū)的勞務承包工程，承包方不得從事其他經營業(yè)務。

第二條承包期限

承包期從年月日起至年月日止。分公司單獨建賬，獨立核算，盈虧由承包方享有或承擔。

第三條承包指標

在承包期限內承包方向發(fā)包方每年上繳承包費計人民幣元，在每個承包年度第

第四條發(fā)包方的權利義務

4.1負責協助刻制分公司的工章，分公司賬戶的開立和注銷，參與分公司的財務管理(財務人員由發(fā)包方派駐，其所有費用由承包方承擔)。

4.2發(fā)包方根據需要派人員到承包方處理事務，其所派人員的差旅費、生活費、業(yè)務往來費等各項費用均由承包方承擔;如發(fā)包方所派人員常駐承包方，其常駐人員的工資(具體工資另行協商)、生活費、差旅費等全部由承包方承擔。

4.3發(fā)包方認為承包方工作不力或有損發(fā)包方利益或承包方未按本協議履行其義務時，發(fā)包方有權收回提供給承包方的手續(xù)，并撤銷對承包方的授權。

第五條承包方的權利義務

5.1承包方必須健全生產、財務管理、工資、勞保福利等制度。承包方每月向發(fā)包方申報分公司財務報表;發(fā)包人定期審核分公司的各項業(yè)務往來。

5.2承包方的生產活動不得違反國家的法律。在承包期間如發(fā)生工傷事故，承包方應按照國家的有關規(guī)定處理，所有費用由承包方承擔。

5.3承包方應按時向國家納稅。承包方對承包期間形成的債權債務負全部責任。

5.4承包方享有自主經營權，有權自行招聘職工，有權根據職工的工作效率、身體條件、勞動態(tài)度、執(zhí)行紀律好壞等情況，決定職工工資的多少，調整工作和辭退職工。

5.5承包方在承包經營的全部資金由承包方自籌(含分公司申請執(zhí)照時所需的費用、房租等等)，承包方在分公司內所添置的各項設備、家具用具和所有財產屬承包方所有。

5.6承包方應提供甲方認可的具有一定身份和地位的第三人出具的承包本協議約定的分公司的擔保書。

5.7承包方向發(fā)包方出具安全承諾書、保證按月發(fā)放工人工資承諾書作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。

第六條違約責任

6.1若承包方在承包期間因自身原因違約或者給發(fā)包方造成損失，除足額賠償發(fā)包方外，還應支付發(fā)包方違約金萬元，并承擔由此造成的差旅費、律師費等合理費用。

第七條合同解除

發(fā)生下述情況之一，發(fā)包方有權解除本合同。

7.1承包方未按第一條規(guī)定的承包內容而從事其他經營活動的;

7.2承包方未按期上繳承包費的;

第八條爭議解決

因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方盡量友好協商解決，如協商不成，由發(fā)包方所在地人民法院管轄。

第九條其它

本合同自年月日生效，承包期滿自然失效。雙方在合同期內形成的債權關系，不因合同期滿而消失。

第十條本合同如有未盡事宜，應由雙方共同協商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。

本合同正本一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

內部承包經營合同書范文2訂立合同甲方：(以下簡稱甲方)

訂立合同乙方：(以下簡稱乙方)

為全面推行項目管理，明確雙方責任，實現與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》，確保日常生產經營正常開展，經甲、乙雙方共同協商，特訂立以下承包合同，供雙方共同執(zhí)行。

一、承包性質

1、以施工項目工程的承包經營。

2、承包方屬風險性總包干承包經營，額定上交，盈虧自理。

二、承包期限

該項目與建設單位合同中的所有條款全部履行結束。

三、上交指標

按完成結算收入的上交(一切稅費由乙方承擔)。

四、安全責任約定

乙方施工中出現工傷事故無論大小責任均由乙方全額承擔。

五、其他約定

1、乙方必須執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴格守法經營;遵照行業(yè)管部門規(guī)定，做到安全文明施工。

2、乙方應全面履行甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》，全額享受和承擔建設單位的獎或罰，并承擔甲方與建設單位所簽的合同條款中全部的責任和義務。

3、乙方必須接受甲方對承建工程的質量和安全的監(jiān)督和檢查，甲方對乙方常規(guī)性的生產經營提供服務(技術方面的工作實行有償服務)。

4、本合同簽章生效時，乙方向甲方一次性交納約保證金在工程竣工驗收合格后全部退還乙方。

五、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。經雙方簽字后生效，工程竣工財務結算手續(xù)結清后終止。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫內部審核與技巧心得體會簡短二

為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經營目標實現，特制定本承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務承包實體地位，賦予其相應的管理職責權限;同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。

一、管理職責：

1、必須保證完成企業(yè)下達的各項承包指標：20xx年目標是完成銷售

2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺帳，做到帳目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現錯誤應立即糾正 。

3、按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產品。如發(fā)現擅自漲價，應嚴加處理 。

4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，根據企業(yè)生產能力和經營目標，最大限度地爭取市場份額。

5、搞好產品發(fā)運調度，按合同保證安全正點交付。

6、制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經營目標順利實現。

7、根據市場情況，負責地提出產品開發(fā)和持續(xù)改進建議

8、負責應收帳款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。

9、認真做好市場信息的搜集、處理工作，逐旬編發(fā)《市場旬報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》，提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。

二、管理權限

1、對部門人員的調度權、安排權、加班審批權、出差審批權，以及獎懲權 。

2、有權決定業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。

3、有權制定承包體內部二次分配方案和包干費用內控辦法，經企業(yè)審定后實施。

4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃

5、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作。

6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。

7、有權提出產品開發(fā)、持續(xù)改進及價格策略等合理化建議。

8、有權組織企業(yè)產品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。

9、在不違背企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處置權。

三、承包方式：

銷售承包的結算，主要解決兩大問題：一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經濟利益;二是計算銷售承包部門內部職工的利益分配。

1資為 萬元。在基本目標完成之上，每增加10%，績效提成為增加銷售額度的10%。

2、工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現。根據部門定員5人，依據企業(yè)現行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行技?？己撕?，多退少補?？己嘶鶖凳牵旱谝患径热蝿諡?萬元，其他三個季度為萬元，其余季度為元。沒有完成任務，核算績效提取比例為10%?？紤]銷售季節(jié)性，年終完成任務后，可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資 萬元由營銷部自由支配。

3、銷售部核定員工人數為6人，部門自行安排適當職位。具人員名稱見附件。

四、法律效力

1、本方案一式兩份方雙簽章后生效，具有同等法律效力。

2、未盡事宜，雙方可以補充協議，補充協議具備同等法律效力。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

描寫內部審核與技巧心得體會簡短三

員工銷售培訓的目的主要是為了幫助員工建立自己的職業(yè)信仰，調整工作心態(tài)，明確個人職業(yè)定位;使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋等技巧，提高工作成效;激發(fā)工作激情,使員工能更加敬業(yè)、忠誠、勤奮地工作;使企業(yè)團隊管理者及員工認知自身行為與企業(yè)的命運息息相關;激發(fā)員工合作意識，消除團隊內部及團隊間的排斥;使員工具備正確的工作心態(tài)，積極工作，提升工作效率。

本人有幸參加了集團組織的楊子老師的《員工銷售培訓》培訓，她獨特的講解風格給我留下了極其深刻的印象。通過學習，使我對個人與團隊的關系，銷售培訓的工作道德內涵有了更深刻的理解。通過此次學習，我有如下感受：

1、銷售培訓就是專業(yè)化，是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，是在合適的時間、合適的地點，用合適的的方式，說合適的話，做合適的事。在我們平時的工作當中，心態(tài)決定一切，一個人的能力再強如果沒有良好心態(tài)，也不一定能做好事。人與人之間其實只有很小的差異，但這很小的差異卻往往會造成巨大的差異，很小的差異就是所具備的的心態(tài)不同，積極心態(tài)的人一定能成功者，而消極心態(tài)的人一定是失敗者。所以銷售培訓就要求每個人必須有專業(yè)的技能、專業(yè)的形象、專業(yè)的態(tài)度和專業(yè)的道德。

2、如何對待工作，明確自己在為誰工作。首先要明確自己的價值觀，價值觀是我們人生的指南針，是人生中不可或缺的，它讓我們能分辨出何者為重何者為輕。如果一個人在生活中沒有自己的價值觀，那他就享受不了生活和工作給他帶來的快樂。其實我們是為誰在工作?我們是為自己在工作，為老板在工作，為社會在工作，企業(yè)之所以花錢雇用我們，不是在照顧我們，也不是在剝削我們，只是在利用我們可利用的.價值，勞動力本身就是商品，自己的工作其實也是商品。自己工作的好，產出的商品質量就好，市場價值就高，隨之你的回報也就越高。所以我們要追求卓越的工作品質，將自己的才華、注意力都集中在你所從事的工作中。

3、如何對待企業(yè)，視企業(yè)為客戶。企業(yè)這個客戶對我們的價值衡量就是要有過硬的工作能力，提供全方位的優(yōu)質服務，所以必須要有親和的微笑，熱情的態(tài)度。相信自己是好的商品，服務好企業(yè)這個顧客，自我就會盈利企業(yè)就有發(fā)展，忠誠的去支持企業(yè)，理解和同情企業(yè)的客戶，向企業(yè)學習不吹毛求疵，誠實可靠不背叛企業(yè)，忠于企業(yè)就是忠于自己。

4、團隊精神至關重要，沒有眾人的幫助，沒有人能單獨完成一項事業(yè)。一個人的事業(yè)要想取得成功就必須置身于一定的組織和團隊中，一個人如果背叛了這個團隊或被團隊拋棄，生存就會受到考驗，根本就談不上成就。一只螞蟻雖小，一群螞蟻可以搬動一座大山的道理想必大家都知道，所以要形成一個好的團隊，必須從自身做起，從小事做起。

通過培訓學習楊子老師的《員工銷售培訓》，我深刻的認為，銷售培訓是企業(yè)的品牌化，是把品牌做大做強的堅實基礎。