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煤礦評(píng)比最差規(guī)程心得體會(huì)及收獲 煤礦安全規(guī)程心得體會(huì)月度總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-25 01:17:45 頁(yè)碼:14
煤礦評(píng)比最差規(guī)程心得體會(huì)及收獲 煤礦安全規(guī)程心得體會(huì)月度總結(jié)(6篇)
2022-12-25 01:17:45    小編:ZTFB

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于煤礦評(píng)比最差規(guī)程心得體會(huì)及收獲一

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

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今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽(yáng)礦的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。

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我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,創(chuàng)出了建礦以來(lái)第二個(gè)最長(zhǎng)安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評(píng)為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。

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面對(duì)井下戰(zhàn)線長(zhǎng),生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采場(chǎng)接續(xù)緊張的實(shí)際,我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),一起研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,月月開(kāi)展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動(dòng),大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機(jī),確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)量83萬(wàn)噸,超計(jì)劃3萬(wàn)噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,超計(jì)劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤(rùn)考核指標(biāo)。

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在煤炭市場(chǎng)持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下,礦黨政班子審時(shí)度勢(shì),始終把工作的著眼點(diǎn)放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,采取了一系列保煤質(zhì)措施,及時(shí)改造運(yùn)輸系統(tǒng),認(rèn)真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個(gè)多月的時(shí)間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產(chǎn)品種類,提高了煤炭附加值。全年生產(chǎn)精煤45482噸,平均合格率達(dá)90%以上。狠抓了營(yíng)銷清欠工作,確保了產(chǎn)銷平衡,全年清回外欠煤款112萬(wàn)元。

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今年以來(lái),始終堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為動(dòng)力,以提高效益為中心,以成本控制為重點(diǎn),構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化、過(guò)程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?;钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來(lái),與各線重新簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),把構(gòu)成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項(xiàng)費(fèi)用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo),重新修訂了《可控費(fèi)用管理辦法》,深入開(kāi)展了“節(jié)約挖潛月”活動(dòng),狠抓了招待費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項(xiàng)費(fèi)用與上半年相比下降10%以上。

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按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)六個(gè)專業(yè)組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,超常規(guī)工作;對(duì)xx公司、xx公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費(fèi)用補(bǔ)貼逐一清查核實(shí),形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報(bào)和審核工作,分別召開(kāi)全礦九屆十六次職代會(huì)和改制單位職代會(huì),全票審議通過(guò)了七個(gè)方案,順利通過(guò)了省勞動(dòng)保障廳、社會(huì)保障廳的檢查驗(yàn)收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。

六、實(shí)施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。面對(duì)我礦資源逐步枯竭的實(shí)際,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對(duì)x廠進(jìn)行了三期技改,承接了原x公司并作為x廠新廠址,順利完成了x廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國(guó)派倫公司加強(qiáng)合作,進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項(xiàng)目經(jīng)過(guò)考察調(diào)研,形成了初步調(diào)研報(bào)告,為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實(shí)事在加快企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂(lè)場(chǎng)地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對(duì)第二公寓進(jìn)行改造;六是對(duì)礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對(duì)礦工業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了重新硬化,對(duì)部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢(shì)群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了扶貧結(jié)對(duì)子活動(dòng),經(jīng)常走訪和慰問(wèn)特困職工,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。

八、堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來(lái),先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件,對(duì)班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高、更嚴(yán)、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計(jì)監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績(jī)。

九、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,樹(shù)立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

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一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項(xiàng)目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽(yáng)煤的市場(chǎng)信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

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做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓廣大職工家屬過(guò)上更好的日子,意義深遠(yuǎn),自己作為一礦之長(zhǎng),更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,必須牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,改進(jìn)采掘工藝,進(jìn)一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場(chǎng),努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,確保 “1639”安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,責(zé)任明確,剛性考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、物流管理和勞動(dòng)力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實(shí),發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷工作,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤炭銷售,確保效益源頭。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo),以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向,鞏固現(xiàn)有骨干項(xiàng)目,充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機(jī)遇,利用先進(jìn)設(shè)備,加大投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)與美國(guó)plt公司的經(jīng)濟(jì)合作,促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進(jìn)一步解放思想,積極開(kāi)辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,拓展服務(wù)空間,健全完善物業(yè)服務(wù)、計(jì)價(jià)和收費(fèi)管理體系,不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平。

五是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,積極爭(zhēng)取政策,加大工作力度,力爭(zhēng)一季度立項(xiàng),年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求,繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光公司的整體民營(yíng),完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,組建社區(qū)服務(wù)中心,使主業(yè)更強(qiáng),輔業(yè)更活。要進(jìn)一步深化干部使用、勞動(dòng)用工和工資分配三項(xiàng)制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長(zhǎng)10%以上,不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

六是要堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化10大文化建設(shè),推行“6s、4e、4卡”管理制度,構(gòu)建5661企業(yè)文化體系,使其成為加強(qiáng)管理、提高效益、參與競(jìng)爭(zhēng)、推動(dòng)全礦各項(xiàng)工作全面發(fā)展的資源平臺(tái)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),確保全年指標(biāo)的完成。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,正確對(duì)待手中的權(quán)力,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯(lián)系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實(shí)事”落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)一切積極因素,共同為陶陽(yáng)煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

七是要干事創(chuàng)業(yè),推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái),統(tǒng)一到立足本職、負(fù)起責(zé)任、干好工作、全面完成“”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來(lái),確保到20xx年實(shí)現(xiàn)由一礦變兩礦,煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬(wàn)噸以上,實(shí)現(xiàn)銷售收入10億以上,職工收入年均增長(zhǎng)10%以上,努力把陶陽(yáng)礦建成主業(yè)突出、綜合競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),確?!拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于煤礦評(píng)比最差規(guī)程心得體會(huì)及收獲二

古語(yǔ)有云:帥居不動(dòng),糧草先行,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,煤礦生產(chǎn)要先行。煤礦企業(yè)乃社會(huì)經(jīng)濟(jì)能源的大動(dòng)脈,對(duì)煤礦企業(yè)而言,煤礦職工的安全就是企業(yè)的生命,煤礦安全生產(chǎn)就是效益,安全就是煤礦企業(yè)一切工作的重中之重。但是,安全知識(shí)的貧乏和安全意識(shí)的淡薄,總是讓我們看到、聽(tīng)到一幕幕血的教訓(xùn)。例如作業(yè)人員不按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)開(kāi)采煤礦出現(xiàn)的安全事故。我們知道,大部分的煤礦安全事故,是由于違章操作,違章指揮,習(xí)慣性違章所造成的,也就是一切的根源出現(xiàn)在我們的思想上,樹(shù)立“煤礦安全時(shí)刻在心中”的觀念十分重要。須知,煤礦安全工作沒(méi)有“一勞永逸”,要靠平時(shí)一點(diǎn)一滴扎扎實(shí)實(shí)的完善。你的任何一次疏忽,一次大意,都有可能造成終生的遺憾。

在平時(shí)的工作崗位上,作為技術(shù)員,我常常將煤礦企業(yè)的安全規(guī)章操作流程寫下并制作成一張巴掌大小的卡片,按照企業(yè)的煤礦生產(chǎn)要求,分發(fā)到所有生產(chǎn)一線職工手中,對(duì)每一個(gè)崗位的工作流程按照規(guī)程和崗位規(guī)范的要求,從檢查、確認(rèn)、運(yùn)行全過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范,要求每位班組職工必須隨身攜帶卡片,對(duì)卡片內(nèi)容必須熟記于心,從而通過(guò)職工眼看、口說(shuō)、手指的操作程序,有效提高職工注意力,避免因麻痹大意造成事故的發(fā)生。

安全,是根弦,只要你牢牢地繃緊,就能彈奏出快樂(lè)的音符,生命樂(lè)章永遠(yuǎn)悠揚(yáng)響亮。

安全,是本經(jīng),只要你天天讀,時(shí)時(shí)記,吉祥之光將簇?fù)碇?,危險(xiǎn)惡魔將離你遠(yuǎn)遁。

安全,是一首歌,只要你放開(kāi)歌喉,唱出警鐘之聲的主旋律。歌聲將伴你凱旋。

安全,是根擎天柱,只要你憑借她的威力,必將撐出一個(gè)沒(méi)有隱患的世界,一席圣潔的空間。

安全,是緊箍咒,帶著她,無(wú)論走到海角天涯,都會(huì)保佑你快樂(lè)!保佑你平安!

就象詩(shī)歌里寫到的,安全,是根弦,只要你牢牢地繃緊,就能彈奏出快樂(lè)的音符,生命樂(lè)章永遠(yuǎn)悠揚(yáng)響亮。但是,如果你忽視煤礦安全的重要性,那么,安全這根弦,一旦斷了,幸福的日子,快樂(lè)的人生,恣意的生活,一切的一切,就會(huì)成空。所以,為了能享受生命的鮮活,珍惜現(xiàn)在擁有的,請(qǐng)牢記“煤礦安全在我心中”。這個(gè)就是我的安全生產(chǎn)故事,沒(méi)有輝煌的戰(zhàn)斗歷程,只有對(duì)待安全生產(chǎn)所具備的謹(jǐn)慎態(tài)度,與對(duì)待安全的生產(chǎn)所擁有的堅(jiān)守態(tài)度。我以自己的行動(dòng),實(shí)踐了煤礦職工對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的承諾!樹(shù)立一座永久的安全豐碑!

對(duì)于煤礦評(píng)比最差規(guī)程心得體會(huì)及收獲三

各位、同志們:

我于*年*月?lián)?煤礦副礦長(zhǎng),分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修工作。公司安排,下

就20xx年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位和同志們寶貴意見(jiàn)。

一、以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),政治理論和知識(shí)學(xué)習(xí),的政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會(huì)精神黨、省委、省國(guó)資委的一系列文件,是在共產(chǎn)黨員先進(jìn)想和科學(xué)發(fā)展觀為的行動(dòng)指南。全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)5萬(wàn)字,撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)5篇,撰寫黨性分析材料3育,學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,對(duì)照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,堅(jiān)定了以學(xué)習(xí)黨和關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及指令,了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端性的認(rèn)識(shí),了搞好本質(zhì)工作,礦井安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。

二、公司及礦黨政部署,盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有。

安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問(wèn)題整改。組織職能對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)問(wèn)題整改率98.89%。方位的督促檢查,每月安全生產(chǎn)重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動(dòng),對(duì)查出的問(wèn)題以的對(duì)待,組織整改,管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的。年初對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作總體安排,下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū),安量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會(huì)戰(zhàn)工作。本人每月下井15次,現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,“誰(shuí)主管,誰(shuí)”的原則,崗位責(zé)任制和安產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè),強(qiáng)化檢查,考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),基層隊(duì)安全管理體系,“安檢員、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊(duì)長(zhǎng)會(huì)面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。安檢部修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制137項(xiàng),安全生產(chǎn)管理制度122項(xiàng),安全和報(bào)告制度》,為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項(xiàng)。制定了《*煤礦人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產(chǎn)活動(dòng),營(yíng)造的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工培訓(xùn),狠反“三違”,全員安全意識(shí)。我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育,全培訓(xùn)職工1951人次,參加基層安全例會(huì)18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”?!叭`”不除,事故難免用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動(dòng)率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓(xùn)9人,對(duì)5名反“三違”有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。努力杜絕了重傷人身事故和二級(jí)生產(chǎn)事故,輕傷1人,千人強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

三、精心組織、,礦年初下達(dá)的掘進(jìn)、巷道維修任務(wù)。

組織綜掘兩個(gè)隊(duì)了面、面的掘進(jìn)任務(wù),全年回采進(jìn)尺2580米,掘進(jìn)工作面合格率100%,優(yōu)良品率68%。了礦井采掘接續(xù)。標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問(wèn)題限期整改,并納入績(jī)組織主管和隊(duì)對(duì)所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細(xì)的施工排版、維修方案和安全技術(shù)措施有條不排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴(yán)重失修率控制在1.4%,地了礦井安全生

四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個(gè)務(wù)必”踐行思想。

一年來(lái),我遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)”、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)“六個(gè)表率”。牢記“兩個(gè)務(wù)必”,世界觀的改造。黨員的權(quán)利和義務(wù),在工作、生活作風(fēng)等按黨性原則辦事,實(shí)事謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵(lì),以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。踏踏實(shí)實(shí)的工風(fēng),說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。按時(shí)填報(bào)了禮品上交登記等三項(xiàng)報(bào)表,在車輛使用和通訊上礦上的規(guī)定去做,做過(guò)違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過(guò)私利,真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人

五、工作中和今后努力方向。

過(guò)去的一年里,在劉礦長(zhǎng)的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績(jī),但難免問(wèn)題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于,職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,安全文化建措施的不嚴(yán)不細(xì)等。問(wèn)題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作,強(qiáng)化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現(xiàn)場(chǎng),抓質(zhì)量,抓安全,為礦井發(fā)展應(yīng)。匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正。

對(duì)于煤礦評(píng)比最差規(guī)程心得體會(huì)及收獲四

各位領(lǐng)導(dǎo),全體與會(huì)的職工同志們:

我叫考試吧,現(xiàn)任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書(shū)記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現(xiàn)在不到7個(gè)月的時(shí)間。此次述職述廉僅總結(jié)這一階段的工作。7個(gè)月來(lái),我始終堅(jiān)持以生產(chǎn)建設(shè)為中心,以提高原煤產(chǎn)量,增加職工收入為目的,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力,充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì),積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作,并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)在,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉報(bào)告,不妥之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。

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提高政治素質(zhì)和政治理論水平,是對(duì)政工干部的基本要求。7個(gè)月來(lái),我始終堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作武裝自己頭腦的重要思想武器,充分利用中心組學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨員民主生活會(huì)和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時(shí)機(jī),先后重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的xx精神,學(xué)習(xí)了******在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話和習(xí)近平同志在中央黨校春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開(kāi)學(xué)典禮上的講話《堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線》,學(xué)習(xí)了冀中能源董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王社平向集團(tuán)公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔(dān)當(dāng),迎難而上,創(chuàng)造歷史,再續(xù)輝煌”《公開(kāi)信》和集團(tuán)公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學(xué)習(xí)內(nèi)容理解,先后寫讀書(shū)筆記6000余字,書(shū)寫學(xué)習(xí)心得3篇。通過(guò)學(xué)習(xí),使自身的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力,駕馭負(fù)責(zé)全局能力,協(xié)調(diào)利益關(guān)系能力和務(wù)實(shí)創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關(guān)于勞務(wù)派遣工安全思想狀況調(diào)查與思考》論文被中國(guó)煤礦安全網(wǎng)采用,并被峰峰集團(tuán)公司《開(kāi)拓》雜志20xx年第三期選用,在“降本增效、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中,榮獲社區(qū)“最佳黨務(wù)工作者”稱號(hào),我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個(gè)季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“流動(dòng)紅旗”。

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我今年54歲,隨著年齡的增大,身體素質(zhì)越來(lái)越差,特別是去年五月份,腳上生長(zhǎng)骨刺后,給日常行動(dòng)造成極大不便,特別是從事井下一線管理工作,要經(jīng)常下坑跟班管理到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)我來(lái)說(shuō),既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也是艱苦的考驗(yàn)。在這種情況下,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我堅(jiān)持做到克服病痛不退縮、積極面對(duì)挑重?fù)?dān)。首先從抓好采煤專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)做起,做到勤于鉆研,不恥下問(wèn),努力學(xué)習(xí)和掌握更多的煤礦生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。其次是堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng),深入生產(chǎn)一線,學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,了解生產(chǎn)技術(shù)工藝,摸清各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),為做好生產(chǎn)管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。第三,認(rèn)真貫徹執(zhí)行值班跟班制度,積極采取學(xué)中干、干中學(xué)的科學(xué)方法和理念,處理實(shí)際問(wèn)題,解決生產(chǎn)難題,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學(xué)決策能力和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

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采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產(chǎn)主要單位,同時(shí),還承擔(dān)著06隊(duì)掘進(jìn)矸石的充填任務(wù)。采煤區(qū)又是一個(gè)于今年3月6日剛剛成立的新單位,領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡普遍偏低,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間都比較短,管理經(jīng)驗(yàn)更為缺乏。作為區(qū)黨支部書(shū)記既要做好自己分內(nèi)的工作,抓好黨建基礎(chǔ)管理工作和職工思想政治工作,還肩負(fù)著搞好“傳幫帶”,率領(lǐng)班子成員團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,完成全年生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要職責(zé)。7個(gè)月來(lái),我牢記自己的崗位職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤政務(wù)政,努力工作。

<>一是愛(ài)崗敬業(yè)、一心撲在工作上,當(dāng)好班子領(lǐng)頭人。堅(jiān)持做到以礦為家,以區(qū)為家。只要工作需要,吃住在礦,24小時(shí)堅(jiān)守工作崗位。要求別人做到的,自己首先做到;要求別人做好的,自己首先做好。9月份以來(lái),正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關(guān)鍵時(shí)期,地區(qū)銜接緊張,任務(wù)十分繁重,再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難,頂板壓力加大、流渣片幫嚴(yán)重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)騰出更多的時(shí)間親臨生產(chǎn)一線,指揮生產(chǎn),我和工會(huì)主席在組織好勞動(dòng)競(jìng)賽、宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí),兩人輪流24小時(shí)在區(qū)生產(chǎn)值班,值晚班后,顧不上休息,還要下井了解生產(chǎn)進(jìn)度,搜集好人好事,先后書(shū)寫慶功捷、賀信、表?yè)P(yáng)稿件32篇,表?yè)P(yáng)好人好事54人次。

<>二是,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)。從網(wǎng)上、報(bào)紙上不斷學(xué)習(xí)做好新時(shí)期思想政治工作的新經(jīng)驗(yàn)、新方法,并靈活運(yùn)用到實(shí)踐工作中。7月份,我區(qū)黨支部開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的做法被xx網(wǎng)發(fā)表,并受到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng);8月份我所撰寫的效能監(jiān)察課題項(xiàng)目論文《積極開(kāi)展效能監(jiān)察,確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀(jì)委推薦到集團(tuán)公司。

<>三是講究科學(xué)工作方法,面對(duì)各項(xiàng)繁雜事務(wù),做到有條不紊,先重后輕,先主后次,確保了各項(xiàng)工作的有序完成。7個(gè)月來(lái),我區(qū)黨政工各項(xiàng)工作健康運(yùn)作,班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實(shí)干精神,受到社區(qū)管理處和北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng),9月份在極度困難的條件下,安全順利的完成了162811工作面回撤,162803新工作面于10月4日中班按計(jì)劃投產(chǎn),為確保“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建功16萬(wàn)”做出了積極的貢獻(xiàn)。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭(zhēng)星”活動(dòng)中,被評(píng)為科技創(chuàng)新、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“紅旗單位”,34人被評(píng)為“最佳崗位明星”。

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1、配合區(qū)行政狠抓基礎(chǔ)管理,先后建立健全了職工出勤管理、班組現(xiàn)場(chǎng)交接班、區(qū)隊(duì)值班跟班、職工工資分配、開(kāi)好職工大會(huì)等12項(xiàng)管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。

<>2、堅(jiān)持以人為本的科學(xué)管理理念,在注重嚴(yán)格管理、嚴(yán)格處罰的同時(shí),積極組織開(kāi)展了“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、增效益”、 “決戰(zhàn)四季度、奮力保目標(biāo)、建工16萬(wàn)”等一系列活動(dòng),有效的鞏固了全區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面。

<>3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式,崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評(píng)、定期評(píng)議、集體升入井、手指口述等,逐步把企業(yè)理念,企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個(gè)職工的心靈深處,使廣大職工能夠加快步伐、與時(shí)俱進(jìn),以嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)投入到生產(chǎn)實(shí)際中。

<>4、按照黨建iso9000質(zhì)量管理體系管理工作內(nèi)容要求,下大力氣做精做細(xì)黨建工作,努力使黨建基礎(chǔ)工作基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

<>5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展了“四好班子建設(shè)對(duì)標(biāo)管理”、“黨員要有黨員樣,我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“ 管理創(chuàng)新比提升,降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“評(píng)選樹(shù)”等多項(xiàng)政治活動(dòng),同時(shí),狠抓黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格按照“雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位”的標(biāo)準(zhǔn)去要求、去督促、去落實(shí),保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

<>6、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),從搞好文明生產(chǎn)的最基礎(chǔ)管理工作抓起,做到物料整齊碼放,實(shí)行標(biāo)牌管理,巷道定時(shí)清掃,管線吊掛平直,使職工養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習(xí)慣。

述職人:xxx

xxxx年xx月xx日

對(duì)于煤礦評(píng)比最差規(guī)程心得體會(huì)及收獲五

搞好煤礦供電系統(tǒng)、安全生產(chǎn),樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的方針,是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將來(lái)臨,回顧過(guò)去的一年,風(fēng)風(fēng)雨雨,我們走過(guò)了一年比較艱辛的歷程。

一年來(lái),我隊(duì)經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動(dòng),新工人的涌進(jìn),供電系統(tǒng)的不完善,量大,隊(duì)組素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,應(yīng)該說(shuō)我們的工作是還是比較滿意的。

一、工作方面:

自從來(lái)到xxxx公司以來(lái),面對(duì)新的工作環(huán)境、新的人員組織,我們從思想上進(jìn)行溝通,及時(shí)的融合在一起,給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ),在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現(xiàn)狀,分析供電系統(tǒng)的利與弊,逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖,每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng),防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來(lái),由于職工崗位需求,調(diào)進(jìn)新人員頻繁,對(duì)系統(tǒng)管理沖擊性大,管理困難,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低,從技術(shù)培訓(xùn),安全基礎(chǔ)知識(shí)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),從班前會(huì)、班后會(huì)、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作,凝聚力增進(jìn),為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

二、安全工作方面:

全年做到了安全生產(chǎn),無(wú)輕傷以上人身事故,無(wú)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)重事故,達(dá)到了安全工作的目的。從安全意識(shí)的淡薄到增強(qiáng),我們走了曲折的過(guò)程,首先是外臨時(shí)工的到隊(duì),文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊(duì)里安全管理帶來(lái)很大的困難,冒險(xiǎn)作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊(duì)一般三違直線上升,嚴(yán)重三違有增無(wú)減,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中,埋下一定隱患,一度帶來(lái)利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng),對(duì)此,我們及時(shí)組織全隊(duì)干部職工盡心事故分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險(xiǎn)工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點(diǎn)有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來(lái),我隊(duì)經(jīng)過(guò)了兩次大型的搬家倒面的工作,從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作,91盤區(qū)回收掘進(jìn)機(jī)兩臺(tái),皮帶機(jī)5部,運(yùn)輸路線既長(zhǎng)又復(fù)雜,從二水平到一水平到地面,有斜井,有坡度,有大型設(shè)備,有小型配件,有生產(chǎn)材料,有日常工具,安裝回收,運(yùn)輸一條線,它的工作難度和安全管理風(fēng)險(xiǎn),可以說(shuō)是機(jī)掘一隊(duì)建隊(duì)以來(lái)的最難的一個(gè)時(shí)期,只有經(jīng)歷過(guò)的人員,他才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、完計(jì)劃,他只有一步一個(gè)腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務(wù),因此我們感到問(wèn)心無(wú)愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻(xiàn),為我隊(duì)的安全工作寫下了更美好的一筆。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面:

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)。一年來(lái),我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動(dòng)性大原因,生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝的變化多,即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝變化,還有長(zhǎng)短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強(qiáng)認(rèn)識(shí),把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作安全工作的起步工程來(lái)認(rèn)真去抓好,排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn),以細(xì)從嚴(yán),腳踏實(shí)地去作,不能以經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計(jì)劃目標(biāo)。

總結(jié)過(guò)去是為了有更好的將來(lái),新的一年里,我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,以安全工作為主要工作,去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,發(fā)揮長(zhǎng)處,吸取教訓(xùn),更進(jìn)一步的做好我們的工作。

1、加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)班組建設(shè),以人心化管理增強(qiáng)凝聚力,相互理解,上下同心,建立創(chuàng)建管理制度,增強(qiáng)法制觀念,形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力,有文化,有素養(yǎng),有技術(shù),有水平,是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

2、“安全第一”是我們不便的主題,以人為本是我們安全工作的前提,反對(duì)違章作業(yè),違章指揮,違反勞動(dòng)紀(jì)律,使我們安全工作的措施,以無(wú)輕傷,班組無(wú)嚴(yán)重違章,個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標(biāo)。

3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作,細(xì)化穩(wěn)步,查死角隱患,樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象,是我們新的一年的任務(wù)。

團(tuán)結(jié)起來(lái),共同奮斗,為我隊(duì)我礦更美好的明天更加努力!

對(duì)于煤礦評(píng)比最差規(guī)程心得體會(huì)及收獲六

可以說(shuō)在我們離開(kāi)母親的呵護(hù),搖搖晃晃地行走在人生道路上以后,我們一直依賴著“安全”的支撐,沒(méi)有它,我們可能會(huì)摔跤,可能走不過(guò)人生路上風(fēng)風(fēng)雨雨,更不可能去實(shí)現(xiàn)人生理想和目標(biāo)。

那么,安全到底是什么?

安全意味著責(zé)任。責(zé)任是一種要求、一種義務(wù)、一種保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命。因?yàn)橛胸?zé)任,我們才可以從不斷變換的安全問(wèn)題上積累進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)。細(xì)細(xì)體會(huì)各項(xiàng)措施處罰,這些看似繁瑣、苛刻、不近人情的制度條款,這不正是企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)嗎?不正是員工生命保護(hù)重要舉措,不正是對(duì)員工的最大關(guān)愛(ài)嗎?

安全還是一種態(tài)度。在眾多企業(yè)之中,煤礦行業(yè)是公認(rèn)的高危行業(yè),作為一名煤礦職工更應(yīng)該將安全放在首位?!鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”,這就是我們的態(tài)度。安全對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。我們不能只把“安全第一”停在口頭上,掛在墻壁上,而是要實(shí)實(shí)在在把“要我安全、我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視?huì)安全,我能安全”的行動(dòng)。當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)、麻痹思想抬頭時(shí),請(qǐng)想一想:父母雙鬢的白發(fā),妻子牽掛的眼神,孩子睡夢(mèng)中那甜甜的微笑。這時(shí),我們還能置安全于不顧嗎?

安全也是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??梢哉f(shuō)所有的安全規(guī)程是一部血書(shū),是用血的教訓(xùn)換來(lái)的,甚至用生命的代價(jià)寫成的。我們只要牢記,無(wú)須再次親自去驗(yàn)證,更不能犯規(guī)程中同樣的錯(cuò)誤。我們靠規(guī)程來(lái)保證我們的安全。血的教訓(xùn)告訴我們,誰(shuí)在安全問(wèn)題上打折扣,誰(shuí)就會(huì)付出代價(jià)。

安全是伴隨我們一生的話題,是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題,是一切工作的根基。安全工作無(wú)止境,“更細(xì)”、“更嚴(yán)”是一項(xiàng)艱難卻有效的工作,安全生產(chǎn)需要我們的責(zé)任,安全生產(chǎn)更加依靠我們的責(zé)任。讓我們每一個(gè)人從我做起,從細(xì)節(jié)做起,讓我們?cè)诳噙^(guò)、累過(guò)以后,綻露幸福的笑容,讓我們一起行動(dòng)起來(lái):關(guān)愛(ài)生命,安全從我做起!

按理,如此慘痛的代價(jià)該使‘三違’者有所收斂了,但是習(xí)慣了憑僥幸心理偷機(jī)取巧的‘三違’者并沒(méi)有為之所動(dòng),依然我行我素。于是,‘三違’的悲劇繼續(xù)上演。

當(dāng)日歷剛剛翻到5月24號(hào)的時(shí)候,磁礦五更山采區(qū)趙有亮因拒不執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,違章蠻干,冒險(xiǎn)作業(yè),為了趕時(shí)間提前升井,擅自在上段作業(yè)組的分接點(diǎn)附近再次掐頭作業(yè),導(dǎo)致大石塊推倒支柱,將自己送上了通往黃泉的道路?!睹旱V安全規(guī)程》明確規(guī)定:分段回柱的間距不得小于15米。趙有亮卻熟視無(wú)睹,違章操作,用自己的生命做賭注,選擇了一條趕時(shí)間、升井的捷徑,結(jié)果卻選擇了一條通往地獄的捷徑。從這一起頂板死亡事故中,我們可以清醒地看到,在煤礦生產(chǎn)中,現(xiàn)場(chǎng)安全管理是多么重要啊。這次傷亡事故雖然發(fā)生在兄弟單位,但它卻又一次為我們敲響了警鐘,值得我們每一個(gè)人去深思。結(jié)合我礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理的實(shí)際情況,我們要以此次的教訓(xùn)為反面教材,認(rèn)真反思我們?cè)诎踩芾矸矫娲嬖诘膯?wèn)題和不足,切實(shí)把現(xiàn)場(chǎng)管理作為安全工作的重點(diǎn),常抓不懈,取得實(shí)效。

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