凝聚前行力量心得體會實用 凝聚奮進力量心得體會(4篇)

心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于凝聚前行力量心得體會實用一

編者按：2014年的第一塊評論版上，我們打下一個問號——“2014，你將如何存在？”時近歲末，回望過去一年，我們與這個國家一起，走過了一段難忘的歷程，尋找這個問題的答案。

奮斗者的足印總是更加堅實，轉(zhuǎn)折處的軌跡總是更加清晰。2014年的存在，寫在深化改革奔涌的大潮中，寫在正風反腐強勁的脈動里；2014年的存在，寫在普通人生活變化的鼓點里，寫在思想觀念演進的潛流中??這一個年份，絕不是歷史簡單的韻腳，而是一個新時代的悄然來臨。

“生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。”一年來，充滿希望的生活、充滿活力的人們，譜寫發(fā)展的時代新篇。我們從事件、人物、觀念等角度，與你一起回顧將逝的2014，展望將至的2015，見證一個國家、一個社會波瀾壯闊的前行。

總有一些年份，歷史的波瀾顯得尤為壯闊。而只有回頭看去才會發(fā)現(xiàn)，原來我們正處在曲折向前的三峽之中。2014年就是這樣，社會議程的新熱點，民眾期待的新要求，治國理政的新氣象，都在催生許多轉(zhuǎn)折性變化，或在天空寫下風雷激蕩，或在角落生根發(fā)芽。

一部引來舉國熱議的電視劇——《歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平》，不僅讓“轉(zhuǎn)折”一詞迅速升溫，更讓人們意識到歷史的“轉(zhuǎn)折”、審視著現(xiàn)實的“轉(zhuǎn)變”?！?976年10月的一個夜晚，北京，緊急出動的8341部隊驅(qū)車駛出中南海。與此同時，在京城一個寂靜的小院里，蟄居的鄧小平正給癱瘓在床的兒子擦洗身子?！比藗儚牡谝患械膱鼍熬驼业搅烁杏X，靜水深流、柳暗花明，久違的記憶被重新激活，讓人從忙碌的奔波中放慢腳步，思考現(xiàn)實的生活——我們同樣置身于一個偉大的時代，同樣見證著推動一個民族走向復興的不凡征程，那些動人心魄的“轉(zhuǎn)折”與“轉(zhuǎn)變”，仍在發(fā)生。

轉(zhuǎn)變，首先在中國經(jīng)濟的“新常態(tài)”熱潮中呈現(xiàn)。邁入全面深化改革的元年，從總書記河南考察首提“適應新常態(tài)”的說法，到在北京apec會議上首次公開詮釋，“新常態(tài)”迅速成為最熱詞匯，也成為中國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。這一年，敢啃“硬骨頭”，多項經(jīng)濟改革有了新的頂層設計，迎來新突破；不搞“大水漫灌”，定向調(diào)控成為宏觀政策新思路，蹄疾而步穩(wěn)；加速告別“唯gdp論”，就業(yè)收入、大氣環(huán)境成為更重指標。這一年，中國互聯(lián)網(wǎng)迎來20周年，亞太自貿(mào)區(qū)正式啟動??保持戰(zhàn)略定力，葆有歷史耐心，中國經(jīng)濟在下行壓力中砥礪前行，改革步伐在逢山開路中篤行致遠。

轉(zhuǎn)變，在“打虎拍蠅無禁區(qū)”的高壓態(tài)勢中出現(xiàn)。“對腐敗分子，發(fā)現(xiàn)一個就堅決查處一個”。這一年，中央對***立案審查，并最終將其開除黨籍、移送司法。直面政治局原常委的違紀違法，展現(xiàn)出有腐必反、有貪必肅的堅定決心。這一年，令計劃、徐才厚等高級干部落馬，一些地方“塌方式腐敗”揭蓋，諸多“累死點鈔機”的小官巨貪曝光。中央紀委的網(wǎng)站，因每每發(fā)布重磅消息，而被網(wǎng)民親昵地稱為“反腐通訊社”。

搞小圈子、拉山頭總要出事，推動改革必須清理權(quán)力尋租??這些被一些人忘了的樸素道理，重新成為政治常識。一個束河沖沙、激濁揚清的執(zhí)政黨形象，讓改變發(fā)生于此，讓人心聚攏于此。據(jù)中國社科院最新統(tǒng)計，有93.7%的領導干部、88%的普通干部、84.8%的企業(yè)管理人員、75.8%的城鄉(xiāng)居民，對未來黨風廉政建設和反腐敗表示有信心。改作風久久為功，反腐敗進行到底，中國共產(chǎn)黨的政治決心、政治信用和政治定力，得到黨內(nèi)外廣泛認同。

轉(zhuǎn)變，在建設“法治中國”的腳步中閃現(xiàn)。這一年，四中全會吹響了建設法治中國的號角，無論是設立國家憲法日，還是加快建設法治政府；無論是提高司法公信力，還是加強全民法治觀念，都是鋪就法治中國新河床的歷史性設計。大河奔流之下，小河涓涓流淌，這一年，11部法律被人大通過，581項行政審批事項依法取消和下放，174個無律師縣進駐律師，新中國歷史上首次實現(xiàn)律師法律服務縣域全覆蓋。依法治國的旗幟之下，讓權(quán)力確保在法治軌道上運行，讓法治成為全體人民的共同信仰。

也在這一年，一批社會高度關注的案件，集中獲得了審結(jié)、復核、復查、再審。衡陽賄選案、唐慧案、劉漢案、念斌案、呼格案、聶樹斌案、復旦投毒案，等等，在爭議激辯中，在公開透明中，甚至在有錯必糾中，“公正司法”深入人心，“公平正義”空前響亮，司法改革的腳步清晰可見，普通人在個案中感受到公平正義的光芒。

“中國即未來”，有西方學者這樣判斷。對于中國人來說，前景已很豐富，未來足夠清晰。在紀念鄧小平同志誕辰110周年座談會上，總書記這樣說，“在20世紀贏得了偉大歷史性勝利的中國共產(chǎn)黨和中國人民，必將在21世紀贏得更偉大的歷史性勝利”。推車上坡，頭幾步最難。2014年之所以值得銘記，正因為它是一個迎難而上、銳意進取的中國的真實縮影。2015年同樣需要我們鉚足力、把好關，積蓄乘勢而上的勁頭，為偉大的時代凝聚最強大的力量。

關于凝聚前行力量心得體會實用二

xxx領導小組工作于xx月xx日，對xxx黨委進行巡視檢查，指出存在xx、xx、xx的問題，結(jié)合實際制定整改措施，并按照立行立改的要求，切實抓好問題整改落實工作?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

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(一)思想建設方面存在問題。

一是存在學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想不夠系統(tǒng)、不夠全面的問題。二是對中央精神和省委要求重傳達，輕落實，執(zhí)行黨中央、省委決策和廳黨組部署的力度層層減弱，存在“打折扣”的情況。三是工作創(chuàng)新不夠，思想還不夠解放，觀念還有待更新，存在攻堅克難力度不夠大的問題。

(二)xx方面問題。

一是黨建工作方面，存在黨支部標準化、規(guī)范化建設需要進一步加強;二是經(jīng)營工作方面，存在盈利能力下降、銷量逐年下降的問題;三是管理工作方面，存在對職工關懷不夠、集體活動不經(jīng)常等問題;四是廉政建設方面，存在思想道德風險、崗位職責風險、機制制度不完善等問題。

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在關懷職工方面，已落實xxx;已舉辦xxx活動，為xx提供優(yōu)惠便利，滿足職工xxx需求。在企業(yè)文化建設方面，已舉辦xxx比賽活動。在經(jīng)營工作方面，已研究制定xxx，進一步加強xx管理，促進xx提升。

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對于檢視和調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，公司黨委結(jié)合實際，研究制定整改措施。在黨建工作方面，要依托《黨支部工作手冊》規(guī)范資料整理，依托“三會一課”和“1+1+x”主題黨日活動規(guī)范組織生活，依托“黨員示范崗”規(guī)范黨員管理，依托主題教育找差距、抓落實，確保全體黨員干部思想意志統(tǒng)一、行動步調(diào)一致。在經(jīng)營工作方面，要以盈利為中心，降本增效，降低和化解虧損經(jīng)營風險，保證現(xiàn)金流安全。在管理工作方面，要踐行精細化管理，完善規(guī)章制度，簡化工作流程，加強資金管理，依法合規(guī)納稅，推進信息化建設。要加強安全穩(wěn)定和環(huán)保管理，深入開展掃黑除惡治亂專項斗爭，關注職工身心健康安全，確保發(fā)展環(huán)境和諧安全穩(wěn)定。在黨風廉政建設方面，要加強基層廉政風險的宣傳教育，加強基層紀檢員的教育培訓，提升紀檢員執(zhí)紀水平，修訂完善《崗位廉政風險防控手冊》，建立防控長效機制。

下一步，xxx黨委將保持力度，按照把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程的要求，保持思想不松、標準不降、步子不停，高質(zhì)量推進整改落實工作，堅決杜絕有問題不整改、大問題小整改、邊改邊犯的情況發(fā)生。

第二篇：巡視整改落實情況報告

中共*****黨組

關于省委巡視整改落實情況的報告

中共qq市委：

根據(jù)市委關于省委巡視整改落實工作的安排部署，aaaa黨組對照《省委第六巡視組巡視qq反饋意見的整改落實方案》，針對省委巡視組指出的共性問題和涉及到aa方面的個性問題，認真查擺、仔細研究，細化責任分解，強化務實舉措，扎實開展整改，整改落實工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、高度重視，自覺擔當，確保整改落到實處

（一）強化組織領導，周密安排部署。接到《中共qq市委關于印發(fā)省委第六巡視組巡視qq反饋意見的整改落實方案的通知》后，aaaa黨組立即召開黨組會議，就整改工作進行全面安排部署。成立了以黨組書記、局長為組長、以分管局長為副組長、相關科室負責人為成員的整改工作領導小組，統(tǒng)籌整改工作，細化落實舉措，按照“誰主管、誰負責”的原則有序推進。

（二）壓實工作責任，扎實實施整改。堅持把巡視反饋意見整改工作與市委巡察反饋意見整改相結(jié)合，照單全收、深查細照，舉一反

三、全面整改。局黨組書記負總責，抓全面,局黨組和班子成員帶頭認領問題、研究措施，抓好分管領域、分管部門問題的整改落實；各科室主要負責同志具體抓好各項整改落實任務，形成了壓力層層傳導、責任層層落實的整改工作局面。

（三）加強督辦指導，確保整改實效。局黨組堅持每周針對整改工作進行調(diào)度，對巡視反饋意見和查擺出來的具體問題，實

1行分類施治、明確專人、限時改進、定期督查。在狠抓整改、解決問題的同時，及時總結(jié)整改經(jīng)驗，研究制定長效制度機制，鞏固和運用好整改成果，真正使整改成為促進干部作風轉(zhuǎn)變的過程。

二、準確聚焦，深度發(fā)力，全面抓好問題整改

針對巡視組反饋的問題，按照“事事有回音、件件有落實”的要求，結(jié)合aa實際，強化整改措施，整改工作取得了初步成效。

（一）關于加強黨的領導不夠全面，貫徹執(zhí)行上級重大決策部署不夠到位方面

1.針對思想理論武裝不扎實問題

自查情況：巡視組指出的學習貫徹不深入、“學深悟透”差距大、“兩學一做”存在表面化等問題，aaaa黨組進行了深入查擺，問題具體表現(xiàn)在：①…………②…………③…………。

整改措施：①提升政治站位，創(chuàng)新學習方式，強化理論武裝，堅定理想信念，…………。②認真落實《aa局黨組中心組理論學習制度》，…………。③進一步明確黨組書記是思想理論學習工作“第一責任人”，定期研究部署理論學習工作，…………。

完成情況：…………。

2.針對貫徹執(zhí)行中央、省委重大決策部署力度不夠問題自查情況：圍繞巡視組指出的“居民對水電氣暖、交通出行、aa醫(yī)療等基本公共服務供給不滿意”問題，aaaa黨組進行了深入查擺，問題具體表現(xiàn)在：①…………。②…………。

整改措施：①以…………為目標，以…………為重點，不斷擴大優(yōu)質(zhì)資源總量。②實施…………。③實施…………。④重點

2推進…………。

完成情況：…………。

3.針對落實意識形態(tài)工作責任制虛多實少問題

自查情況：存在的主要問題是責任落實不到位、治理管控欠力度，具體表現(xiàn)在：①…………。②…………。

整改措施：①明確黨組成員“一崗雙責”清單、相關職能科室責任清單、責任追究清單，做到行事有規(guī)矩、失責必追究。②…………。③強化aa系統(tǒng)宣傳陣地和網(wǎng)絡媒體等意識形態(tài)陣地建設，…………。④加強對…………的監(jiān)督管理。

完成情況：…………。

（二）關于黨的建設存在缺失，組織人事管理混亂方面1.針對黨建工作有盲區(qū)問題

自查情況：局黨組堅持從自身查起、向基層延伸，深入查擺“重業(yè)務輕黨建”的具體表現(xiàn)，主要有：①…………。②…………。③…………。

整改措施：①班子成員認真學習《中共qqaaaa黨組履行全面從嚴治黨主體責任清單》，切實增強“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想意識，…………。②定期研究黨風廉政建設工作，每年分別召開全面從嚴治黨會議、黨建工作推進會、基層組織書記述職會，嚴格落實各項黨建工作制度，深入推動黨的政治建設、思想建設、作風建設、紀律建設等，以全面從嚴管黨治黨新成效取信于民。③…………。

完成情況：…………。

（三）關于干部作風不嚴不實，“四風”問題依然突出方面

31.針對工作重部署輕落實問題

自查情況：經(jīng)自查，具體表現(xiàn)在：…………。

整改措施：嚴格發(fā)文管理，嚴控發(fā)文數(shù)量。…………。完成情況：…………。

2.針對作風建設不扎實問題

自查情況：①…………。②…………。

整改措施：①強化理論學習，結(jié)合黨組中心組理論學習等工作，…………。②嚴肅黨內(nèi)生活，堅持批評與自我批評，堅持貫徹民主集中制，充分發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。③…………。

完成情況：…………。

3.針對違反中央八項規(guī)定精神時有發(fā)生問題

自查情況：經(jīng)自查，領導干部用房、公務用車問題已于20**年整改到位，不存在特權(quán)現(xiàn)象。存在的問題是：①…………。②…………。

整改措施：①進一步加強作風紀律，完善并嚴格落實機關管理制度，通過隨機抽查等方式，加強對局機關干部日常工作紀律、簽到情況、值班情況的檢查，加大通報力度，納入科室和干部考核，對于情況嚴重的要嚴肅問責。②堅持問題導向、群眾路線、求真務實、“調(diào)”“研”并重、與時俱進的原則，圍繞中央關心、百姓關切、社會關注的熱點、難點問題開展調(diào)查研究。

完成情況：…………。

三、履職盡責，常抓不懈，推動形成常態(tài)長效

目前，省委巡視整改工作推進有序，整改成效明顯。下一步，

4aaaa黨組將提高政治站位，著眼常態(tài)長效，持續(xù)強化整改認識、持續(xù)壓實整改責任、持續(xù)加大整改力度，切實鞏固、拓展和運用好省委巡視成果，以巡視整改為契機，全面提升管黨治黨能力和水平，為…………提供堅強的政治保障。

（一）堅持精準發(fā)力，抓好整改后續(xù)工作。持續(xù)強化政治意識、責任意識和憂患意識，自覺增強巡視整改的責任感和使命感，做到整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減，切實把巡視整改后續(xù)工作抓緊抓實抓好?！?。

（二）聚焦主責主業(yè)，深化全面從嚴治黨。深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，特別是關于全面從嚴治黨的重要論述和要求，始終保持黨要管黨、從嚴治黨的高度清醒和自覺堅定，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。…………。

（三）完善制度機制，推動形成常態(tài)長效。進一步明確系統(tǒng)內(nèi)各級黨組織的工作內(nèi)容、責任劃分、工作機制，理順機構(gòu)職能。扎實推進“兩學一做”學習教有常態(tài)化制度化，全面落實中央八項規(guī)定實施細則精神，堅定不移反“四風”、正作風，堅決防止“四風”反彈回潮?！?。

（四）深化整改成效，全面推進事業(yè)發(fā)展。把巡視整改落實的成果轉(zhuǎn)化為抓發(fā)展干工作的強大動力，大力弘揚求實求效之風，提振教職員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神；…………。

特此報告

關于凝聚前行力量心得體會實用三

在企業(yè)的核心競爭資源中，人力資源是個重要元素，是企業(yè)核心競爭力的基礎動力之一。如何有效的配置人力資源最大程度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，成為企業(yè)傾情關注的課題。21世紀理性營銷時代的到來，使個人英雄無法再在營銷舞臺上獨唱主角，依靠個人力量叱咤風云、勁舞弄潮的日子一去不返。團隊，這個營銷時尚名詞，開始被越來越多的企業(yè)深討鉆研。團隊管理，正被納入企業(yè)人力資源管理的治新領域。

團隊領導由于不知道如何建設高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。”喊口號可以，但效果卻很不佳。而企業(yè)最終的關鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此，建設高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。

一、高效團隊的特點

高效團隊是一個怎樣的團隊呢?其實高效團隊具有的條件很簡單：(1)規(guī)模比較小，一般不超過10人;(2)互補的技能，即團隊各成員至少具備科技專長、分析解決問題能力、溝通技能;(3)共同的目的，共同的目的產(chǎn)生的前提，并可以為成員提供指導和動力;(4)可行的目標以使成員采取行動和充滿活力;(5)共同手段或方法來達成目標實現(xiàn);(6)相互之間的責任。

二、如何建設高效團隊

21世紀是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。依靠個人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團隊凝聚力，正如歌詞中唱的那樣“團結(jié)就是力量”，只有擁有了一支具有很強向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，擁有了一批彼此間互相鼓勵、支持、學習、合作的員工，企業(yè)才能不斷前進、壯大。

(一)、設計高效團隊

在企業(yè)團隊建設實際運行過程中雖不是一件輕松的事情，但也不像大多數(shù)人認為那樣是一件非常困難的事情，常常感覺好像無從下手。通?？梢越柚恍┏Ｒ姷墓芾砉ぞ邅砗喕瘓F隊建設工作。團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。對于這個問題，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設，可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

(二)、為員工提供深造的機會

只有一個懂得不斷充實自我的學習型團隊，才能在發(fā)展的社會創(chuàng)造出更多的“奇跡”。從學習的作用來講：傳統(tǒng)型營銷團隊的學習性意識不強，他們多滿足固有的知識和經(jīng)驗，而不自覺吸取新知識，也不積極開展橫向?qū)W習。而在學習型營銷團隊里，無論是從機制上還是觀念上都充滿了強烈的再學習意識，善于在實踐中將理論和實際相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點，加以吸收。 面對這樣的員工，企業(yè)領導需要擅于創(chuàng)造學習的機會和組織學習。在彼得·圣吉《第五項修煉》一書中，他講到：“作為團隊來說，組織學習的特點是什么?實際上就是五項修煉，一個學習型組織的理論、工具和方法就是分出三個領域，這三個領域是對核心能力的支持。把它形容為一個三條腿的凳子，三條腿都非常重要，如果拿掉一個腿，凳子就會倒，左邊那條腿叫做熱望、欲望，右邊的是心智模式和團隊學習，中間就是系統(tǒng)思考。每一條腿都非常重要，也就是說每個核心能力都非常重要”。 總體來說，團體的智慧總是高于個人的智慧。當團體真正在學習的時候，不僅團體能產(chǎn)生出色的效果，其個別成員的成長速度也比其他的學習方式為快。

(三)、聽取員工的見解

在團隊里，也許我們并不需要每個團隊成員都異常聰明，因為過度聰明往往會自我意識膨脹，喜歡好大喜功，相反，卻需要每個人都要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對于團隊精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。 另外，要保證團隊的執(zhí)行力，關鍵要在執(zhí)行過程中明確要實現(xiàn)的目標分哪幾個階段和具體確定工作指標，這是確保任務完成質(zhì)量的關鍵，也是保證團隊執(zhí)行力的關鍵。

(四)、鼓勵員工的創(chuàng)造力

只有不斷地創(chuàng)新才能保持企業(yè)競爭優(yōu)勢，但是創(chuàng)新能力從哪里來呢?做教育培訓，是提高人才團隊創(chuàng)新能力的重要手段。因為抓好教育培訓是提高隊員知識水平和綜合素質(zhì)的重要途徑，而隊員的知識技能是激發(fā)創(chuàng)新能力的前提條件。尤其在知識經(jīng)濟時代，在產(chǎn)品科技含量高的行業(yè)企業(yè)，這一點體現(xiàn)得更為明顯。 其實創(chuàng)新能力也體現(xiàn)在企業(yè)管理的各個方面，是一個綜合性概念，也只有綜合性的創(chuàng)新能力，才是真正的有競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新能力。人才培養(yǎng)不只是重視知識技能方面，還要考慮品德、情感、志趣等精神層面的東西，考慮企業(yè)文化、考慮人才隊伍的凝聚力和團隊精神，這是只有企業(yè)綜合性的教育培訓才能做到的。誰在這方面把握得好、做得好，誰就能在競爭當中保持長久的整體創(chuàng)新優(yōu)勢，并最終在競爭中打敗對手

(五)、團隊分工與合作

企業(yè)的發(fā)展從內(nèi)而言，經(jīng)由創(chuàng)始人積聚松散個體到擴大群體規(guī)模直至組織結(jié)構(gòu)、功能均衡發(fā)展的過程。則是隨其進化演變規(guī)律呈現(xiàn)出波浪式的起伏推動，其主動力源于內(nèi)部循環(huán)供給能量。也就是說，團隊領導人擁有教練、發(fā)動團體的能力;管理層擁有教練、發(fā)動部屬的能力一起感悟人生);員工擁有教練、發(fā)動自我的能力，最終形成上中下協(xié)調(diào)平衡、整體互動的運動態(tài)勢。但各個階層也要能對其他部門熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否則制定的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)只能是孤芳自賞，根本無法讓其他部門實施運作。

(六)、增強領導才能

增強和發(fā)揮領導的指導作用，首先領導必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用;其次，明確具體的工作質(zhì)量、范圍、工期、成本等目標約束;再次，明確各團隊成員的角色和責任分工，充分發(fā)揮項目團隊成員各自的作用。

(七)、充分發(fā)揮領導的溝通和協(xié)調(diào)作用

首先，團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。成員之間由于價值觀、性格、處世方法等方面的差異而產(chǎn)生各種沖突，人際關系陷入緊張局面，甚至出現(xiàn)敵視、強烈情緒以及向領導者挑戰(zhàn)等各種情形。領導要進行充分溝通，引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色，把個人目標與工作目標結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。

其次，團隊成員與工作環(huán)境之間的溝通和協(xié)調(diào)。團隊成員與周圍環(huán)境之間也會產(chǎn)生不和諧，如與技術(shù)系統(tǒng)之間的不協(xié)調(diào)、對團隊采用的信息技術(shù)系統(tǒng)不熟悉等。領導要幫助團隊成員熟悉工作環(huán)境，學習并掌握相關的技術(shù)，以利于項目目標的及時完成。

再次，團隊與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。在工作過程中，團隊與其他部門各干系人之間的關系，也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要領導與之進行很好的溝通協(xié)調(diào)，為團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境，并對工作進程以及工作目標與工作干系人不斷達成共識，更好地促進工作目標的實現(xiàn)。

(八)、充分發(fā)揮領導的激勵作用

在工作過程中，由于嚴格的目標約束及多變的外部環(huán)境，領導必須運用各種激勵理論對工作成員進行適時的激勵，鼓勵和激發(fā)團隊成員的積極性、主動性，充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力。

(九)、靈活授權(quán)，及時決策

隨著團隊的建設和發(fā)展，領導要通過授權(quán)讓團隊成員分擔責任，使團隊成員更多地參與項目的決策過程，允許個人或小組以自己的更靈活的方式開展工作。

首先，通過靈活的授權(quán)，顯示了領導對團隊成員的信任，也給團隊成員學習與成長的空間。這種信任可以奠定團隊信任的基礎，也是團隊精神在領導與團隊之間的體現(xiàn)。

其次，授權(quán)有利于充分發(fā)揮團隊隊員的積極性和創(chuàng)造性。每個人都有實現(xiàn)自我價值的愿望。富于挑戰(zhàn)性的任務，使他們不斷地拓展自己的知識技能，發(fā)掘他們的創(chuàng)造潛力。每一項工作的成功，不僅是領導管理的成功，更是所有實現(xiàn)自我價值的團隊成員的成功。

再次，靈活授權(quán)，有利于及時決策。一方面團隊成員在自己的授權(quán)范圍內(nèi)可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時決策，另一方面，通過靈活的授權(quán)，領導逐漸將工作重點轉(zhuǎn)向關鍵點控制、目標控制和過程監(jiān)控。領導的工作重心由內(nèi)轉(zhuǎn)向外，側(cè)重于處理工作與企業(yè)或社會之間的關系，從外部保障項目團隊的運作。

三、充分發(fā)揮團隊凝聚力

團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。

團隊凝聚力在外部表現(xiàn)為團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源于工作目標，團隊因工作目標而產(chǎn)生、為工作目標而存在。因此，必須設置較高的目標承諾，以較高的工作目標引領著團隊前進的方向，使團隊成員對工作目標形成統(tǒng)一和強烈的共識，激發(fā)團隊成員對所在團隊的榮譽感。同時，引導團隊成員個人目標與工作目標的統(tǒng)一，增大團隊成員對團隊的向心力，使團隊走向高效。

團隊凝聚力在內(nèi)部表現(xiàn)為團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關系是高效團隊的潤滑劑。因此，必須采取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。團隊是開放的，在不同階段都會有新成員加入，高團隊凝聚力會讓團隊成員在短期內(nèi)樹立起團隊意識，形成對團隊的認同感和歸屬感，縮短新成員與團隊的磨合期，在正常運營期間，促使團隊的工作績效大幅提高。

關于凝聚前行力量心得體會實用四

我是第一次參加打造團隊凝聚力訓練營，從中學到了許多曾經(jīng)未學到的知識。那種氛圍，那種熱情，那種體驗式的學習和分享讓我受益匪淺，感觸頗深。大到一個國家，小到一個企業(yè)，一個家庭，沒有團結(jié)就沒有一個國家的安定;沒有團結(jié)，一個企業(yè)就無法在當今日益激烈的競爭中長期發(fā)展，日益壯大?！皥F結(jié)就是力量!”

一、承諾就是說到做到，說了不去做就是空話。

有時候，我們之所以失信于他人，不遵守承諾、信守承諾。不是因為你自己沒有這個能力，沒有這個條件。若是沒有條件，我們完全可以充分發(fā)揮自己的主觀能動性，利用自己身邊的資源，創(chuàng)造條件，完成我們的承諾。而是最主要的原因是你是否把答應別人的事情放在了心上，銘記在心。時刻不忘，我們才會有時間，有精力去兌現(xiàn)自己的承諾，樹立自己堅守信用的良好形象。這就要求我們自己要時刻提醒自己，我要完成承諾。我作為火箭隊的副家長，我承諾我會協(xié)助正家長帶領火箭隊爭奪冠軍，我全力以赴，完成了我對大家的承諾!

二、相信團隊的力量，給自己所屬的團隊以信任。

信任是相互的，而不是單方面的。當團隊伸出友誼之手主動幫助你度過難過，但是，關鍵的時候你卻不信任團隊，懷疑自己的實力。那么最終團隊也不會完成任務。團隊的核心凝聚力也不會得到一次次的提升。俗話說天助自助者，首先自己要學會幫助自己，充滿自信和熱情，相信自己行。做，才能知道行與不行;不做，只有一種答案那就是不行。

這種體會就是通過接人這個游戲感悟的。當時感覺自己那么胖，而火箭隊的家人那么瘦弱，她們能接住嗎?這就是在懷疑團隊，不信任團隊，更不信任團隊的力量。但是當我站在椅子上的那一刻，我什么也沒有想，就倒下了，因為我相信我的家人不會把我摔著。結(jié)果證明我們團隊的力量是強大的!

三、在團隊中要各顯其能，優(yōu)勢互補，分工合作，而不是各自為政，相互孤立。

在這次體驗式學習中，我們分為4個小組，為了獲得最后的冠軍每一個小組都要努力為自己的團隊掙分。按照課程安排我們都是先認真聽課，再親身體驗，最后分享。在分享階段，這就要做好合理的分工，緊湊的計劃。因為每次的體驗，并不是每個人都有很深的心得體會，也許他對這次親身體驗，感悟很深，有話可說;另一人可能就對其它的活動有所領悟，突發(fā)靈感。因此，做好充分的計劃至關重要。在風采展示環(huán)節(jié)也是如此，發(fā)揮各自所長，各執(zhí)其位，我們把火箭隊的風采展示給大家。

在這次訓練的感恩環(huán)節(jié)，我跟大家一起分享了自己的心得體會，站出來一次，就是給自己一次展示的機會，展示了自己，得到了一次演講能力的提升，同時，也為團隊貢獻自己的一份力量。我不愿做團隊中的一名寄生蟲，我要充分發(fā)揮自己的實力，只有這樣，在獲得團隊榮譽時，自己才當之無愧。和團隊一起感受那份榮譽。在隊長的帶領下，隊員的齊心協(xié)力下，我們獲得了團隊冠軍。我很激動，這是我第一次參加這樣的訓練，也是第一次獲得團隊冠軍。我體會到了團隊的力量，看到了團隊成員中每個人身上都有各自的閃光點，只要充分發(fā)揮各自的力量，優(yōu)勢互補，團隊的核心凝聚力才會增強。

四、以寬容的心態(tài)、友好的態(tài)度去對待你身邊的人和事。

在工作中，我要以真誠友好的態(tài)度去對待身邊的同事，當他們需要我時，我要耐心并樂于幫助他們，我相信，愛是相互的，當你付出真心的時候，也是獲得他人真心的時候。有付出，才可能有收獲。真心的和同事交流溝通，以心換心，才能和諧的相處，共同的發(fā)展。有了和諧溫馨的公司氛圍，我們才能夠團結(jié)一致，使公司不斷地成長壯大。在報數(shù)的環(huán)節(jié)，我沒有因為家人的失誤導致我受罰而抱怨。相反，在我受罰之后家人們把我放在搖籃里搖啊搖，讓我感受到了幸福。因為有他們的關愛，有他們的體貼，我愿意一直做他們的隊長，為他們承擔。

在兩天兩夜的體驗式學習中，那種氛圍讓我哭過、笑過，雖然很辛苦，但更多的是收獲了知識，反省了自身。我要把這次學到的知識落實到實際的工作中，所學和所做真正密切的結(jié)合。時刻謹記勇氣、信任、承諾、責任、團結(jié)、忠誠、大愛、感恩。

我感謝領導給我這次難得的機會，讓我又成長了一步。我一定會珍惜這次難得的工作機會，通過這一平臺，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為學校的成長壯大貢獻自己的一份力量，同時，不斷完善自己，使個人自身價值得以最大的實現(xiàn)。