城管文化精神心得體會如何寫 城管文化精神心得體會如何寫標題(二篇)

心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

推薦城管文化精神心得體會如何寫一

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1、加強學習教育，提升隊員素質(zhì)。增強理論學習，制訂理論學習安排意見，各中隊、部門堅持每周政治學習日制度，每季度進行理論學習閉卷考試，規(guī)范學習筆記，建全各類記錄，提升隊員政治素質(zhì);增強思想教育，先后組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性、執(zhí)行職責創(chuàng)一流工作業(yè)績等主題教育活動，同時舉行第一屆田徑運動會和“實現(xiàn)青春價值，為城管事業(yè)做貢獻”演講競賽，開展了談心、家訪、“三會一課”等活動，每季度召開政工例會，定期分析解決隊員思想顧慮和實際艱難，調(diào)動了隊員的積極性和工作熱情。

2、加強法制工作，力保依法行政。狠抓隊員業(yè)務學習，開展“每月一法”、農(nóng)機工作總結每周法制學習日等學法活動，城管隊員每周至少半天時間學習城管法規(guī)，大隊組織了全員業(yè)務培訓，系統(tǒng)學習了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對執(zhí)法人員進行了獨立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達標考核，逐個過關。完善案卷管理、文書領取用管理等規(guī)定，嚴格落實逐級審批、錯誤責任追究等制度，嚴把立案關、告訴關、處分關，力保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡易程序案件14850件，沒有發(fā)生一起因處分不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學法用法好集體，多名同志被評為學法用法先進個人。

3、加強內(nèi)部管理，打造過硬隊伍。增強指揮中心建設。堅持了早點名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務工作中心樞紐的重要作用;增強車輛、財務、值班管理。完善了《車輛管理規(guī)定》、《財務管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴肅了辦公紀律;增強協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領導小組及四個職能組組成人員，制訂了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進行業(yè)務培訓、閉卷考試，規(guī)范了管理，提升了素質(zhì);增強社會治安綜合治理。加強安全防備工作，制訂了城管大隊安全事故責任追究方法，對人身、車輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處分方法做出嚴格規(guī)定，加大檢討處分力度，減少了各類事故的發(fā)生。增強督察考核。年初重新改正了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設三個考核方案，對各基層中隊、部門實施了全面的達標考核，力保了各中隊、部門各項管理制度落到實處，臺帳、檔案材料規(guī)范管理，推進了隊伍正規(guī)化建設再上新水平。

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1、圓滿完成各項拆違任務。為力保拆違任務的圓滿完成，大隊黨組高度重視，專門抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊領導親自帶隊，逐戶調(diào)查取證、登記造冊、宣傳法規(guī)，下達法律文書，并多方協(xié)調(diào)有關部門，幫忙違章者解決實際艱難，細心做相對人思想工作。采用調(diào)查摸底、登記造冊、入戶宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強迫拆除等各種方法，共拆除各類違法違章建筑23000多平方米，力保了區(qū)重點工程的順利實施，企業(yè)員工個人總結凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點難點違章。增強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實施路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理方法，徹底治理城市“膏藥”,全年共掃除非法小廣告及直噴直寫220萬處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。增強門前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專業(yè)隊伍對城區(qū)沿街門前衛(wèi)生實施早晚清掃，全天候保潔。

推薦城管文化精神心得體會如何寫二

根據(jù)《區(qū)政府辦公室關于印發(fā)宿城區(qū)城市綜合管理工作考核辦法的通知》(宿區(qū)政辦發(fā)〔20xx〕5號)等文件精神，區(qū)城管委辦公室安排專人對一月份我區(qū)城市管理方面工作進行督查考核，現(xiàn)將相關情況通報如下：

一、整體工作情況

城市管理體制調(diào)整后，區(qū)各有關單位和部門能切實按照中心城區(qū)建設管理工作會議要求，主動承接職能轉移，強化管理職責履行，有序開展各項工作，取得了一定的成績，但仍存在精細化程度不高、工作推進不到位等問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、三項機制未落實到位?！耙恢ш犖樾薜竭叀别B(yǎng)護機制、“一把剪刀修到邊”管養(yǎng)機制、“一把掃帚掃到邊”環(huán)衛(wèi)保潔機制均未全面落實到位，如黃河南路人行道至建筑物外立面之間動態(tài)保潔滯后、幸福南路樹穴及綠化帶內(nèi)垃圾雜物較多、項王路等路段道板磚破損維修不及時等。此外還存在一些責任不明晰區(qū)域，如花園路兩側綠化帶保潔責任不明確，仍存在推諉扯皮現(xiàn)象。

2、部分區(qū)域基礎設施失于管護。重點集中在市場商城、商業(yè)街區(qū)等內(nèi)部，如寶龍24街、金港花園兒童街等內(nèi)部區(qū)域道路等基礎設施破損嚴重，長期無人管護。相關職能部門及屬地街道要創(chuàng)新工作思路，通過考核物業(yè)公司、使用維修基金等措施籌措養(yǎng)護費用，逐步解決這一問題。

3、公廁日常管理不到位。存在背街后巷公廁設施缺損環(huán)境臟亂差、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部公廁未按要求開放等問題，屬地街道要加大對轄區(qū)公廁管理力度，工商分局、商務局要采取措施督促市場管理方強化公廁管理和保潔，區(qū)環(huán)衛(wèi)園林局也要積極向上對接，爭取水、電等優(yōu)惠政策，并強化日常督查，推進公廁管理工作。

4、違建整治工作進展緩慢?，F(xiàn)有各類違法建設存量較大，分類處置工作相對滯后，城管分局要加強工作指導和督查考核，推動屬地開展違法建設整治行動，確保新違建零增長、舊違建逐步拆除，并定期匯報整治計劃及整治工作進展。各街道辦、雙莊鎮(zhèn)、宿城新區(qū)管委會要結合物業(yè)小區(qū)綜合整治提升的契機，加大違建的拆除力度，確保每月有方案、有計劃、有集中組織活動。

5、基層城市管理力量不足。城管分局屬地大隊已劃歸屬地進行管理，但各街道辦、管委會、雙莊鎮(zhèn)的城市管理協(xié)管員招聘工作仍未真正開展，車輛等執(zhí)法裝備尚未配備到位。個別大隊辦公場所簡陋，沒有罰沒倉庫，制約了執(zhí)法管理工作的正常開展。

6、交辦工作有不按時完成現(xiàn)象。對上級交辦、安排的工作，部分單位存在整改不及時、落實情況未及時反饋等問題，如創(chuàng)建優(yōu)秀管理城市交辦的個別問題幸福街道未整改到位，在掃雪除冰工作中，區(qū)科技局、區(qū)人大辦包保路段無人清掃等。

二、數(shù)字化城管指揮中心考核情況

根據(jù)《20xx年1月份數(shù)字城管工作情況通報》，各單位和部門得分如下：

項里街道83.55分，河濱街道75.00分，古城街道61.12分，幸福街道60.09分，城管分局99.61分，環(huán)衛(wèi)局90.26分，住建局72.08分，水務局50.00分，教育局50.00分，其它單位和部門當月無案件，取平均分71.3分。

三、交辦工作辦理情況

雙莊鎮(zhèn)：4份交辦單共18個問題，2個未整改到位(宿支路西外環(huán)至南海路段兩側門面房店外店店外堆放雜物未整改到位，靳塘小區(qū)周圍動態(tài)保潔不到位)，扣4分。

幸福街道：5份交辦單共24個問題，2個未整改到位(宿城區(qū)東大街一店多招亂貼亂畫等問題整治不到位，市府東路北背街餐飲店鋪油煙排放設施整治不到位)，扣4分。

古城街道：5份交辦單共11個問題，1個未整改到位(中豪國際星城門面房前保潔不及時、垃圾箱垃圾外溢)，扣2分。

項里街道：4份交辦單共13個問題，1個未整改到位(建業(yè)路上道路兩側堆放雜物、白色垃圾較多無人清理、店外墻壁小廣告較多)，扣2分。

河濱街道：2份交辦單共3個問題，均已整改到位。

宿城新區(qū)：4份交辦單共22個問題，2個未整改到位(北海路便民河橋底樹人學校東側有垃圾、兩岸綠化帶內(nèi)有蔬菜種植，利民河兩側綠化帶內(nèi)有蔬菜種植)，扣4分。

區(qū)住建局：2份交辦單共2個問題，均已整改到位。

城管分局：1份交辦單共8個問題，均已整改到位。

得分：雙莊鎮(zhèn)96分，幸福街道96分，古城街道98分，項里街道98分，宿城新區(qū)96分，其他單位100分。

四、月度綜合檢查情況

本月因籌備中心城市建設管理工作會議等客觀原因，未組織月度綜合檢查，各單位月度綜合檢查得分均為100分。

五、加減分

(一)根據(jù)市城管辦1月19日印發(fā)《十二月份市區(qū)城市管理工作綜合考核情況通報》內(nèi)容，對涉及我區(qū)相關責任單位的，對照考核辦法予以相應的加減分。

檢查優(yōu)秀的：

1、主次干道清掃保潔：南湖路。2、市容市貌管理：平安大道。3、建設(拆遷)工地管理：宿城區(qū)體育文化中心建設工地。4、園林綠化管養(yǎng)：成子湖路綠化管養(yǎng)。5、“五小行業(yè)”管理：大潤發(fā)東巷豆樂蜂等3家餐飲酒店單位。6、環(huán)衛(wèi)設施管理：平安大道公廁。

需重點管理的：

1、主次干道清掃保潔：運河路。2、市容市貌管理：項王路南側市交警一大隊西側。3、居住小區(qū)管理：金谷盛世康城、富康花苑西區(qū)、府苑小區(qū)。4、市場商城管理：鳳凰菜市場。5、園林綠化管養(yǎng)：黃海路綠化管養(yǎng)。6、水環(huán)境管理：古黃河四號橋至通湖大橋段、古黃河二號橋至古楚大橋段。7、“五小”行業(yè)管理：永陽大廈東側邳州搟面皮店。8、環(huán)衛(wèi)設施管理：礦山新村公廁。

加分：住建局加2分。

扣分：項里街道扣2分，幸福街道扣4分，河濱街道扣2分，宿城新區(qū)扣2分，工商分局扣2分。

(二)根據(jù)上級反饋及區(qū)城管辦日常督查發(fā)現(xiàn)：1、城管分局、四個街道、雙莊鎮(zhèn)小廣告整治工作在全市名列前茅，成效顯著。2、在掃雪除冰工作中，幸福街道、環(huán)衛(wèi)園林局組織迅速，行動得力。3、區(qū)住建局牽頭的小區(qū)物業(yè)整治提升工作總體進展緩慢。對相關單位對照考核辦法予以相應的加減分。

加分：幸福街道加2分，古城街道加1分，項里街道加1分，河濱街道加1分，雙莊鎮(zhèn)加1分，城管分局加1分，環(huán)衛(wèi)園林局加1分。

扣分：住建局扣1分。

六、相關要求

1、督查通報中安排的工作、通報的問題，將列入?yún)^(qū)城管辦重點督查范疇，請各有關單位認真對照，采取措施整改落實到位，并將相關情況及時報送區(qū)城管委辦公室郵箱。

2、近期區(qū)城管辦將圍繞十項重點整治活動、屬地城管協(xié)管員隊伍建立等重點事項進行督查。請各牽頭部門及責任單位迅速組織、快速推進十項重點整治活動，務求取得實效，牽頭部門要按照時間節(jié)點要求報送工作情況及考核評價結果。屬地城管協(xié)管員隊伍要按照目標責任狀要求在2月底前全部組建到位。

附：1、違法建設拆除進展情況;

2、一月份綜合考核得分及排名情況。

報：市城市管理委員會辦公室;

區(qū)領導張輝、王瑞、張以進、汪育才

送：區(qū)城市管理委員會各成員單位

宿遷市宿城區(qū)城市管理委員會辦公室

年2月10日