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建筑施工應(yīng)急心得體會實(shí)用 施工建筑工作心得體會(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-23 17:12:20 頁碼:14
建筑施工應(yīng)急心得體會實(shí)用 施工建筑工作心得體會(五篇)
2022-12-23 17:12:20    小編:ZTFB

從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們想要好好寫一篇心得體會,可是卻無從下手嗎?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

描寫建筑施工應(yīng)急心得體會實(shí)用一

擬建建設(shè)工程施工合同中注意事項(xiàng)有哪些呢?

中國建筑網(wǎng)通過整理建設(shè)工程施工合同中基本的注意事項(xiàng)包括以下幾點(diǎn):

(1)審查發(fā)包人與承包人履約情況

(2)履約管理之工期

(3)工程簽證與索賠

(4)項(xiàng)目章和公章的風(fēng)險(xiǎn)

(5)業(yè)主拖欠工程款時(shí),建設(shè)工程價(jià)款的優(yōu)先權(quán)問題

其中擬建工程建設(shè)工程施工合同中履約管理之工期基本內(nèi)容:

(一)工期和施工進(jìn)度

1、實(shí)際開工日期的認(rèn)定

①承包人有證據(jù)證明實(shí)際開工日期的,則應(yīng)認(rèn)定該日期為實(shí)際開工日期。承包人的證據(jù)可以是建筑單位發(fā)包人向承包人發(fā)出的通知、工程監(jiān)理的記錄、當(dāng)事人的會議紀(jì)要、施工許可證等;

②承包人雖無證據(jù)證明實(shí)際開工日期,但有開工報(bào)告,則應(yīng)認(rèn)定開工報(bào)告中記載的開工日期為實(shí)際開工日期;

③若承包人無任何證據(jù)證明實(shí)際開工日期,亦無開工報(bào)告,則應(yīng)以合同約定的開工日期為準(zhǔn)。

2、竣工日期的認(rèn)定

《人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十四條規(guī)定認(rèn)定方法:

①雙方確認(rèn)的日期為竣工日期;

②建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的,以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期;(注意是經(jīng)蓋章的驗(yàn)收報(bào)告的時(shí)間,不是竣工驗(yàn)收備案日期,因?yàn)榭⒐を?yàn)收備案是由建設(shè)單位來報(bào)送);

③承包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告,發(fā)包人拖延驗(yàn)收的,以承包人提交驗(yàn)收報(bào)告之日為竣工日期;

④未經(jīng)過竣工驗(yàn)收,發(fā)包人擅自使用的,以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。

(二)幾種影響工期的因素

1、施工許可證:

①如未取得且未施工,以取得施工許可證之日作為開工日期;

②但如未取得且已經(jīng)施工,則一般以施工開始日為開工日期。

2、拖欠工程款

拖欠工程款且導(dǎo)致停工或緩慢施工,則工期可以順延,但需要證明延誤的天數(shù)及拖欠工程款與延誤天數(shù)之因果關(guān)系。

3、設(shè)計(jì)變更

①設(shè)計(jì)變更在關(guān)鍵線路上,則工期可以順延,但需要證明延誤的天數(shù)及設(shè)計(jì)變更與延誤天數(shù)之因果關(guān)系;

②設(shè)計(jì)變更不在關(guān)鍵線路上,則不應(yīng)以此為由順延工期。

4、圖紙延誤

①設(shè)計(jì)變更在關(guān)鍵線路上,則工期可以順延,但需要證明延誤的天數(shù)及設(shè)計(jì)變更與延誤天數(shù)之因果關(guān)系;

②設(shè)計(jì)變更不在關(guān)鍵線路上,則不應(yīng)以此為由順延工期。

5、增加工程量

①設(shè)計(jì)變更在關(guān)鍵線路上,則工期可以順延,但需要證明延誤的天數(shù)及設(shè)計(jì)變更與延誤天數(shù)之因果關(guān)系;

②設(shè)計(jì)變更不在關(guān)鍵線路上,則不應(yīng)以此為由順延工期。

6、質(zhì)量鑒定

《人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第十五條建設(shè)工程竣工前,當(dāng)事人對工程質(zhì)量發(fā)生爭議,工程質(zhì)量經(jīng)鑒定合格的,鑒定期間為順延工期期間。

①鑒定合格,順延工期;

②鑒定不合格,視情況而定。

7、建設(shè)單位的其他原因

如:指定的代表未按照約定提供指令、批準(zhǔn),致使施工不能正常進(jìn)行;建設(shè)單位未按照約定時(shí)間和要求提供原材料、設(shè)備、場地等;隱蔽工程在隱蔽前,施工企業(yè)發(fā)出檢查通知,建設(shè)單位未及時(shí)檢查等。

①設(shè)計(jì)變更在關(guān)鍵線路上,則工期可以順延,但需要證明延誤的天數(shù)及設(shè)計(jì)變更與延誤天數(shù)之因果關(guān)系;

②設(shè)計(jì)變更不在關(guān)鍵線路上,則不應(yīng)以此為由順延工期。

8、一周內(nèi),非施工單位原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí)

9、發(fā)生不可抗力事件

無法預(yù)見、不可避免并不能克服,一旦發(fā)生,要積極采取措施,阻止和預(yù)防擴(kuò)大損失,要及時(shí)按照合同約定的程序和時(shí)限報(bào)告。

描寫建筑施工應(yīng)急心得體會實(shí)用二

甲方(出租人):

乙方(出租人):

根所國家、省有關(guān)法律、法規(guī)和本市的有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在自愿、公平、誠信、等價(jià)有償原則的基礎(chǔ)上,經(jīng)充分協(xié)商,乙方同意將________________________________________雙方一致同意共同遵守下列事項(xiàng):

一、乙方自愿將坐落在杭州市_________________的部分房屋(單間門面)的使用權(quán)(建筑面積約 平方米,該房屋的房屋質(zhì)量、面積、及具體倍置以該房屋現(xiàn)場為準(zhǔn))及該房屋所在地址的店?duì)I業(yè)執(zhí)照(名稱以工商機(jī)關(guān)核準(zhǔn)字號為準(zhǔn))的經(jīng)營權(quán)一并承包給乙方經(jīng)營,甲方自負(fù)盈虧。

二、該承包合同首期為叁年,自 年 月 日起至 年 月日止。時(shí)期已滿重簽合同書。

三、該項(xiàng)目首期承包金額均為__________________,雙方確認(rèn)上述費(fèi)用不包含員工工資費(fèi)等一切經(jīng)營費(fèi)用。

四、承包金已方按年支付,先付后經(jīng)營。承包金支付方式:

五、本合同答訂時(shí)支付第一年承包金____________及此類推,以后每年的 月 日支付下半年度的承包金。

六、甲方應(yīng)做好門前三包,費(fèi)用自負(fù),同時(shí)負(fù)責(zé)臨街訴各項(xiàng)社會性工作及承擔(dān)年發(fā)生的費(fèi)用或物業(yè)管理費(fèi)用等。經(jīng)營中產(chǎn)生的水、電、電話費(fèi)、寬帶費(fèi)、人員工資、運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。

七、承包期內(nèi),未經(jīng)乙方同意甲方不得轉(zhuǎn)包經(jīng)營。且甲方未事先征得乙方并按規(guī)定報(bào)經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的書面同意,不得擅自改變房屋的結(jié)構(gòu)和使用性質(zhì),

八、甲方如需對房屋進(jìn)行改造或裝修,應(yīng)開事先征得乙方同意,并向有關(guān)部門申請,經(jīng)審批同意后方可進(jìn)行裝修。承包期滿,甲方對承包的房屋進(jìn)行裝修后,自行安裝的設(shè)備可拆除,固定裝修不得拆除或破壞,退租時(shí)保持完整,無償歸乙方所有。

十、甲方負(fù)責(zé)租賃房屋的消防和安全工作,不得在房屋內(nèi)存方易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品,由于甲方原因而給乙方造成損失的,應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)賠償,并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的民事和刑事責(zé)任。

十一、承包期內(nèi),因不可抗力原因或因城市規(guī)劃、市政建設(shè)需要致使本合同不能繼續(xù)履行或造成損失,甲乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

十二、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同自雙方簽字后,甲方收到乙方的首期承包金之日起生效。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

描寫建筑施工應(yīng)急心得體會實(shí)用三

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

一、今年的主要工作:

作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。

1.技術(shù)管理:

在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時(shí)將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

2.資料管理:

對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

3.預(yù)決算編制:

今年共編制預(yù)決算18份,預(yù)算造價(jià)8812063.73元,共審定工程13幢,決算造價(jià)1741241.77元,累計(jì)審掉348248.35元。

二、具體的工作情況:

今年的技術(shù)管理、資料編制、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):

1.工作量大:承擔(dān)了17幢工程的技術(shù)管理及資料編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠(yuǎn)。

3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。

4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問題,直接影響到公司的聲譽(yù)。

在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。

首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,編審其他工程的預(yù)決算及資料編制工作,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通過施工隊(duì)長責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí),安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,

最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當(dāng)天,完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場簽證。

由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)h#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

對甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

描寫建筑施工應(yīng)急心得體會實(shí)用四

發(fā)包發(fā)(甲方):__________________

承包方(乙方):__________________

經(jīng)雙方協(xié)商同意甲方將______工程承包給乙方,為了明確甲乙雙方責(zé)任和義務(wù),特簽訂本合同:

一、承包方

本工程乙方包工不包料(包小型機(jī)具、掃帚等),包安全、質(zhì)量、工期、以及施工中產(chǎn)生的垃圾清理。

二、工程承包范圍

__________________.

三、工程承包單價(jià)

__________________.

四、付款方式

進(jìn)度款按完成工程量______按月支付,竣工退場支付______.

五、甲乙雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任:

提供圖紙、平面放線、質(zhì)量技術(shù)交底、施工中用大型機(jī)械、安全帽、購買施工期間員工意外保險(xiǎn)、提供足夠材料。

2、乙方責(zé)任:

(1)按圖施工,以甲方交底執(zhí)行,并按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和工程質(zhì)量要求施工,做好工程自檢,確保工程質(zhì)量必須優(yōu)良。如工程質(zhì)量不符合施工圖紙及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成返工一切材料、誤工損失全部由乙方負(fù)責(zé)。

(2)砌磚工程:磚必須濕水后方能砌筑,砌筑時(shí)確保地面干凈、濕水;墻面平整,垂直誤差正負(fù)3-5mm,灰縫厚度10-15mm,且平直均勻飽滿,墻體砌好4-6天才能頂磚、加氣磚,斷切時(shí)要平直,用鋸用刀砍。預(yù)留之前叉口時(shí)必須一凸一凹,拉垟助高距5000mm每排門窗、洞口尺寸預(yù)留準(zhǔn)確。建筑垃圾及時(shí)清理并再利用,必須做到當(dāng)天工完場清。

(3)內(nèi)墻抹灰工程:硂柱、墻、梁、加氣塊墻面必須甩漿。柱、剪力垟、梁與磚接觸的垂直縫,頂縫必須掛網(wǎng),先定點(diǎn),現(xiàn)成管理人員驗(yàn)收合格后方能批灰,批灰過程中須先將垟濕水并確保批灰面、陰陽角平整,垂直通長誤差不草果3mm,且無空股裂縫,落地灰及時(shí)清理再利用,施工現(xiàn)場工完場清。

(4)外墻裝飾工程:柱、剪力墻、梁板、加氣塊平面甩漿,孔洞封堵,所有硂、磚觸面的垂直縫,頂縫全部掛網(wǎng)。外墻定點(diǎn)與現(xiàn)場管理人員配合施工,并經(jīng)專業(yè)管理人員驗(yàn)收合格后方能批灰。批灰過程中,垟面須先濕水,沙漿比例達(dá)標(biāo),垟面、陰陽角垂直平整誤差低于3mm,且無空股、裂縫、沙眼。落地灰及時(shí)清理再利用,放線貼磚時(shí)門窗洞口要求整磚,特殊情況與現(xiàn)成管理人員配合處理。磚縫必須橫平豎直,縫大小均勻,所有窗臺、飄板等凸出構(gòu)件,下口做滴水,上口做斜水,門窗洞口,硂磚迸縫沙漿嚴(yán)密飽滿,確保不滲水,滲水保修。

(5)室內(nèi)粘貼:地板粘磚時(shí),地面清理干凈,并掃防水沙漿,驗(yàn)收后方能開始貼磚。粘貼時(shí)確保無空鼓,否則返工賠料,完成面必須水平直縫,衛(wèi)生間、廚房等防水地面,按圖紙要求走水至地漏,地面無存水現(xiàn)象。

(6)施工過程中,如因做工馬虎偷工損料,造成外墻、衛(wèi)生間、廚房、層面等滲水現(xiàn)象,后果全部由乙方承擔(dān)。施工時(shí)嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,要合理利用各種材料,違者罰款由乙方全部承擔(dān)。

(7)中途不管任何原因私自罷工,停工一天,按照實(shí)際人數(shù)每人每天罰款一百元,停工1天以上按自動退場處理。工程款按實(shí)際工程量的70%結(jié)算。

(8)工期進(jìn)度:乙方必須按以上進(jìn)度準(zhǔn)備足夠工人,若因乙方人員不足,拖延工期,拖延一天罰款______元,拖延3天以上甲方有權(quán)另進(jìn)班組,以保住工期按時(shí)完成。

六、安全、質(zhì)量罰款細(xì)則

(1)不戴安全帽、不穿防滑鞋,每人次罰款______元;

(2)乘坐提升架上落,每人次罰款______元。

(3)宿舍白天不關(guān)燈、用電燒水、做飯等違章用,每人次罰款______元,并沒收用電器具;

(4)廚房、沖涼房或施工中用水,用電完后不關(guān),每人次罰款______元;

(5)施工中浪費(fèi)材料,按原價(jià)十倍罰款;

(6)高層拋掉物罰款______元,造成嚴(yán)重后果全部由乙方負(fù)責(zé);

(7)違反本合同乙方責(zé)任中的任何安全質(zhì)量問題,似情節(jié)輕重處以罰款不等,如多次出現(xiàn)質(zhì)量問題,停工整頓,嚴(yán)重者甲方有權(quán)清退乙方出場,工程款按60%結(jié)算。

(8)工傷、工故乙方承擔(dān)30%.

七、其他事項(xiàng)

1、本工地內(nèi)打架每人次罰款______元,嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理,一切法律經(jīng)濟(jì)責(zé)任自負(fù),本工地員工在工地外發(fā)生一切事情與本工地?zé)o關(guān)。

2、借領(lǐng)工具、損壞或原價(jià)賠償,違規(guī)操作損壞機(jī)械者,維修費(fèi)用或造成其它損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、本合同安全、質(zhì)量等未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,本合同雙方簽字后生效,工程竣工時(shí)結(jié)算余款后自動失效,本合同一式兩份均具同等法律效力。

發(fā)包方(甲方)簽字:__________________

承包方(乙方)簽字:__________________

簽訂日期:______年______月______日

描寫建筑施工應(yīng)急心得體會實(shí)用五

今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開, xx品牌得到了社會的初步認(rèn)同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階,在新的年度里,公司將抓好 一個(gè)中心 、搞好 兩個(gè)建立 、做到 三個(gè)調(diào)整 、進(jìn)行 四個(gè)充實(shí) 、著力 五個(gè)推行 。其工作計(jì)劃如下:

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xx項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:

(一) 確保一季度xx工程全面開工,力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

xx第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

(二) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的20xx年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造xx 品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

(三)全面啟動招商程序,注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

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xx品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán)。

1、注冊成立企業(yè)集團(tuán),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

20xx年,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立 xx集團(tuán)公司 。同時(shí),將獨(dú)立注冊或變更所轄子公司名稱,即:xx有限公司(已成立)xx有限責(zé)任公司(待更名)xx物業(yè)管理有限公司(已成立)xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)xx大酒店管理有限公司(待成立)xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下:

……

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的競爭力。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時(shí),根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

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xx的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚 內(nèi)功 ,合理發(fā)揮員工動能,以使xx集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是人盡其才,才盡其用 。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。

2、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財(cái)務(wù)部,即 兩室四部 。隨著xx項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。xx房地產(chǎn)、xx醫(yī)藥商業(yè)公司、xx物流中心、xx物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期,明年正式獨(dú)立營運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

3、例會制調(diào)整

20xx年實(shí)行的例會制,對階段性工作總結(jié)提高,對時(shí)段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅(jiān)持的同時(shí),作好以下調(diào)整:

一是例會時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會議主持。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個(gè)工作主題,分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。

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xx的企業(yè)精神 三生萬物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真決定了xx品牌的打造,xx集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在 四個(gè)充實(shí) 上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。

20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,xx策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時(shí),對于xx文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是xx品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

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