領(lǐng)導(dǎo)異地交流心得體會(huì)實(shí)用 異地考察心得體會(huì)(三篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來了解一下吧。

描寫領(lǐng)導(dǎo)異地交流心得體會(huì)實(shí)用一

在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在xx年的工作中，我認(rèn)真對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)情況

根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時(shí)收繳到位。

二是積極抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬利潤計(jì)劃年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評(píng)。

三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計(jì)劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計(jì)劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。

二、廉潔從業(yè)情況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費(fèi)，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項(xiàng)開支，節(jié)約各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過緊日子。

三、存在問題

一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來，對(duì)有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步打算

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論;二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增強(qiáng)政治信念的堅(jiān)定性，政治立場的原則性;三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識(shí)，陶冶道德情操;四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，確保政令暢通;五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個(gè)方面能力。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運(yùn)用辨證法認(rèn)識(shí)和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時(shí)解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。

二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點(diǎn)。

三是提升知人善任的能力。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作積極性。

四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。科學(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。

五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強(qiáng)自律意識(shí)，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，增強(qiáng)信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實(shí)民主集中制原則，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，能夠聽取群眾意見，防止獨(dú)斷專行;堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強(qiáng)整體創(chuàng)新意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險(xiǎn);充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強(qiáng)凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

描寫領(lǐng)導(dǎo)異地交流心得體會(huì)實(shí)用二

一、對(duì)意見

1、對(duì)自己負(fù)責(zé)的營養(yǎng)餐工作不細(xì)、不實(shí)。尤其對(duì)下屬學(xué)校的營養(yǎng)餐工作檢查力度不夠，檢查過程也是走馬觀花，不深入細(xì)致，發(fā)現(xiàn)和提出的問題沒有及時(shí)處理，望以后首先是從思想上高度重視，從行動(dòng)上雷厲風(fēng)行，從嚴(yán)把關(guān)，不出任何紕漏。

2、對(duì)安全工作管理不細(xì)，尤其是對(duì)安全隱患排查方面要及時(shí)全面，并把安全隱患排查的結(jié)果及時(shí)與我和其他同志溝通，這樣有助于防范安全事故的發(fā)生。

3、工作主動(dòng)性欠缺，無論是自己分內(nèi)的工作還是其他需要配合的工作，均不太積極，停留在現(xiàn)狀，不求有功但求無過。

4、有老好人思想，該說的不說，怕得罪人。

二、對(duì)意見

1、對(duì)自己負(fù)責(zé)的教學(xué)工作責(zé)任意識(shí)不夠，主動(dòng)性有待加強(qiáng)，工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，

2、考勤工作不嚴(yán)不實(shí)，對(duì)教師遲到早退執(zhí)行考勤不嚴(yán)，有老好人思想，怕得罪人。

3、工作節(jié)奏太慢，遇到緊急需要做的事，仍然是不慌不忙。

三、對(duì)意見

1、工作紀(jì)律性弱，常有隨意早退現(xiàn)象，學(xué)?；蛩擞惺略谛@內(nèi)找不到本人。

2、協(xié)調(diào)能力不夠，不和其他領(lǐng)導(dǎo)或教師交流，自己的一些工作情況不能及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)。

3、對(duì)自己負(fù)責(zé)的教師思想政治工作和學(xué)生思想工作方法不夠，沒有具體操作方案。

4、對(duì)自己服務(wù)的事欠缺主動(dòng)性，教師需要他辦的事不及時(shí)，有時(shí)打電話不接，也不回。對(duì)一些需要解釋的問題缺乏耐心。

四、對(duì)意見

1、聯(lián)系同志不夠，與同志缺乏交流談心。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。

3、老好人思想嚴(yán)重，干事總怕得罪人。

4、服務(wù)意識(shí)不夠，早上起得遲，晚上睡得早。

五、對(duì)意見

1、聯(lián)系群眾少，與其他同志談心交流少。

2、工作主動(dòng)性不夠，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的問題，視而不見，不主動(dòng)采取措施處理。

3、工紀(jì)律性不強(qiáng)，沒事隨意離開學(xué)校，干自己的事。

描寫領(lǐng)導(dǎo)異地交流心得體會(huì)實(shí)用三

4月14日和15日，婁底市城市管理行政執(zhí)法局先后迎來了婁底三中校領(lǐng)導(dǎo)和紫光閣休閑會(huì)所業(yè)主分別送來的錦旗和感謝信。

只見錦旗上的“不辭辛苦秉公執(zhí)法”八個(gè)大字格外耀眼，感謝信更是這樣稱道：“今天，我們懷著十分激動(dòng)的心情寫下了這封感謝信，由衷感謝貴局執(zhí)法一大隊(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法人員所給予我們的教育和幫助，由衷感謝他們一個(gè)多月以來對(duì)我們的溫情執(zhí)法，熱情服務(wù)的人性化管理。說實(shí)話，是他們這種“親民、愛民、為民”思想感化了我們，使我們認(rèn)識(shí)到在經(jīng)商獲取利益的同時(shí)，應(yīng)該時(shí)刻不忘肩上所應(yīng)該擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任與環(huán)保意識(shí)”他們緊緊握住局黨委書記、局長彭健初和副局長彭岳松的雙手，感激之情溢于言表。

事情的原因還得從頭說起。20xx年4月10日，婁底市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)一大隊(duì)接到了婁底三中教師村20余名住戶的聯(lián)名舉報(bào)，稱位于湘陽街的一家餐飲業(yè)“紫光閣休閑會(huì)所”的廚房油煙未經(jīng)任何處理直接抽出外排，嚴(yán)重影響了相鄰的教師村住戶的居住環(huán)境。群眾利益無小事，接到舉報(bào)后，一大隊(duì)春園中隊(duì)立即介入調(diào)查，經(jīng)過多次現(xiàn)場勘察，城管執(zhí)法人員證實(shí)紫光閣違反了《中華人民共和國大氣污染防治法》，確實(shí)構(gòu)成了“油煙擾民”的違法事實(shí)。于是，執(zhí)法人員當(dāng)即向業(yè)主下發(fā)了“停止違法行為通知書”，責(zé)令其限期整改，否則，將根據(jù)“婁底市城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)”暫行辦法的有關(guān)規(guī)定予以5萬元以下的罰款。同時(shí)，細(xì)心的執(zhí)法人員也了解到，深受油煙困擾的住戶們曾多次上門要求紫光閣關(guān)門大吉停止侵害。但是紫光閣業(yè)主認(rèn)為會(huì)所投資較大，如果停業(yè)將損失慘重，而自己一時(shí)又拿不出合理有效的整改方案，久而久之住戶們對(duì)紫光閣已經(jīng)是忍無可忍，因此雙方曾多次發(fā)生不愉快的事情，矛盾很深。

針對(duì)上述情況，城管部門并不是簡單的以罰款處理了事，而是始終把“管理為公，執(zhí)法為民”的民本意識(shí)放在首位，將服務(wù)貫穿于管理執(zhí)法工作的全過程。城管執(zhí)法人員先后三次把教師村住戶代表和紫光閣業(yè)主請到辦公室召開會(huì)議，積極協(xié)調(diào)出謀劃策為雙方化解矛盾，解決問題。并把環(huán)保部門的專業(yè)工作人員請到了污染源現(xiàn)場，共同探討并尋求解決污染問題的有效防治措施。由于教師村房屋結(jié)構(gòu)特殊，住戶對(duì)業(yè)主提出的油煙整改方案意見不統(tǒng)一，分歧較大，眼看事情在短時(shí)間內(nèi)難以得到解決。

為了盡快還住戶們一個(gè)清新的生活環(huán)境，為了能盡快使紫光閣業(yè)主能安心經(jīng)營，服務(wù)社會(huì)，一大隊(duì)春園中隊(duì)的執(zhí)法人員在雙方的配合下，通過瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、走訪各大賓館酒店、各商家店鋪四處尋找、學(xué)習(xí)油煙治理的方法。通過不懈努力，終于在4月22日，由“保利潔環(huán)?？萍加邢薰局曛尢m星環(huán)保技術(shù)服務(wù)部”拿出了一套通過安裝高效靜電式模塊化油煙凈化器的的治理方案，盡管此方案一旦實(shí)施紫光閣將重新投入人民幣7萬余元，但是，在城管執(zhí)法人員的教育下，紫光閣業(yè)主也認(rèn)為“長痛不如短痛”，在學(xué)會(huì)做換位思考后，業(yè)主深深體會(huì)了到教師村住戶們的.苦楚，于是下決心接受了這套符合科學(xué)排污且接近住戶意見的整改措施。

在城管執(zhí)法人員的再三督促下，經(jīng)過將近十天的緊張施工安裝，紫光閣休閑會(huì)所的廚房油煙排放改造工程已于5月12日全部竣工并投入使用，效果十分良好，教師村住戶們對(duì)紫光閣已不再是冷言冷語而是笑臉相迎，可謂“化干戈為玉帛”了。

據(jù)了解，這也是婁底市城管行政執(zhí)法支隊(duì)自20xx年元月1日在城區(qū)城市管理領(lǐng)域全面履行開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作以來，處理最為圓滿的一起“油煙擾民”市民投訴案。于是，也就出現(xiàn)了文章開頭那感人的一幕。