動態(tài)博弈的心得體會及感悟 對博弈的感悟和思考(6篇)

當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

描寫動態(tài)博弈的心得體會及感悟一

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廠現有員工340人，其中男職工275人，男職工65人；黨員115人，占33.8%；35歲以下青工158人，占46.5%；大專以上學歷168人，占49.4%，員工構成較為合理，這是一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍。工廠員工主要有三部分構成，一是研究院劃撥人員，這部分人技術比較過硬，思想上比較積極，約占員工總數的一半；二是電石廠煉焦裝臵調過來的人員，這部分人有生產經驗，經歷過停車，對現在的工作崗位比較珍惜，工作積極性較高，約占員工總數的20%；三是護衛(wèi)隊轉崗人員，這部分人雖經歷過培訓，但是工作經驗不足，技術水平也不是很過硬，是工廠重點關注的群體，約占員工總數的20%。

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1、大部分員工工作上兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻、工作熱情高，思想基本穩(wěn)定。能夠關心工廠發(fā)展，積極為工廠生產任務的完成獻計獻策，并積極投入到一線生產。隨著生產條件和生活環(huán)境的逐步改善，員工也愈加珍惜自己的工作崗位。自覺遵守公司、工廠的各項規(guī)章制度，努力完成本職工作。穩(wěn)定的員工思想，確保了工廠各項工作的有序開展，為工廠的發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。2、工廠以愿景文化為切入點，注重培育特色理念，逐步形成了碳纖維文化體系，并得到了廣大職工的一致認可。碳纖維產業(yè)現狀及未來發(fā)展趨勢驗證了工廠的文化理念的正確性與科學性。真正做到了用事業(yè)凝聚人，用文化感染人。

3、通過開展“質量是企業(yè)的生命”巡回演講及“促發(fā)展，保安全，練技能”全員大培訓活動，全體員工的質量意識得到了強化，工作學習的積極性更加高漲，責任意識進一步增強。

4、通過開展形勢任務教育活動，使全體員工認識到了工廠面臨的重大機遇與嚴峻形勢。重大機遇是作為“4+1”發(fā)展定位之一，碳纖維項目得到了中油與公司高層的一致認可，得到了國家的密切關注，并要求我們加快產業(yè)化發(fā)展步伐，盡快將產業(yè)做大、做強；嚴峻形勢是當前國內碳纖維行業(yè)競爭異常激烈，各生產廠家都在將規(guī)劃化、高端化發(fā)展，為了搶占市場，我們必須抓住這難得的歷史機遇，借勢成事，必須進一步穩(wěn)定百噸生產，加快千噸碳纖維的建設進程。

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1、個別員工安于現狀，不求進取，惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和事業(yè)心，工作被動應付，存在著吃大鍋飯的心理。

2、個別青年員工對理論學習的重視程度不夠,沒有充分認識到理論學習在實際生產中的重要性，認為學與不學一個樣，以至于主動學習的熱情不高。

3、進入四季度，降雪頻繁，特別是其中有幾次暴雪。工廠清雪工作雖然承包給了外單位，但考慮到降雪較大，如不及時清理，可能影響到正常的安全穩(wěn)定生產，所以工廠組織人力第一時間進行清雪。個別員工對清雪工作不理解，認為花錢了就什么都不用管了，對依然要自行清雪怨言較多。

4、部分員工對工廠的經濟責任考核不是很理解，特別是涉及到車間、班組連帶責任的地方。主要有以下幾種意見：一是認為處罰過于嚴格；而是認為處罰太重；三是認為別人違紀與我無關，我沒有義務去督促別人，工廠也不應該連帶處罰我。5、工廠的獎金系數較低，又按照虧損單位90%發(fā)放獎金，部分員工的收入較原單位有所降低，而工作強度有所上升。與來廠時的自信滿滿相比，部分員工的心理落差很大。

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基于以上問題，我們可以看出，員工在價值觀念、綜合素質、工作熱情等方面還存在著一定的差距。為此，我們只有正確認識和面對這種差距，才能更好地解決員工思想問題，保障具備良好的思想支持和動力支持。

1、實施教育策略，推動員工思想觀念轉變

采取以教育為先的方式，推動員工思想觀念轉變。一是繼續(xù)開展“五愛”、“六講”主題教育活動，加大對員工的光榮感與使命感教育，特別是的親切關懷與殷切希望，讓員工認識到從事碳纖維事業(yè)是光榮的，我們肩上的擔子是神圣的，我們是義不容辭的。二是強化對員工的危機感教育。當前市場競爭激烈，工廠的生產成本較高，發(fā)展機遇轉瞬即逝，通過危機教育，提高員工工作積極性，為工廠完成年度目標做貢獻。三是樹立員工信心，鼓勵大家增強信心，攜手共度難關。通過以上教育活動，讓員工切實認識到企業(yè)現在所處的環(huán)境，雖然面臨著一系列困難，但是企業(yè)的發(fā)展前景依然開闊，從而讓員工在深刻認識環(huán)境的基礎上，堅定信心，樹立正確的價值觀念，實現思想觀念的根本性轉變。

2、重視溝通，強化思想觀念轉變的有效性

員工思想觀念的轉變并不是一朝一夕的事情，而是需要一個不斷教育和強化的過程。因此，在實施教育策略的基礎上，要重視溝通的作用，變員工被動接受為主動吸收，通過多向溝通，強化思想教育的效果。工廠可以通過召開員工座談會，增設廠長接待日等途徑傾聽員工的聲音，解析員工的疑惑，為員工解決實際困難，在生活、工作上關心員工。比如說清雪工作就是工廠與員工缺乏溝通的表現，大雪不及時清理，影響巡檢，會給生產帶來隱患，只要溝通及時、到位，我們職工是能夠理解的。

同時，管理人員多向員工灌輸思想觀念轉變的意義和方向，多了解員工的想法，及時消除員工疑慮，引導大家和車間思想保持一致。激發(fā)員工努力工作的激情，從而提高溝通的效果。

最后通過小型、多樣的文體活動，增加基層員工之間相互交流的機會，讓大家通過交流和探討，相互影響，相互提高。

3、完善分配與考核機制，將基層員工的思想壓力化為動力

一是我們要認識到有壓力并不是壞事，但是壓力必須有一個度。壓力適中，有利于員工有緊迫感，會使員工自主地把工作做好、做快；但是壓力過大，對員工的要求過多時，會使員工有抵觸情緒，從而使工作績效降低。因此，我們必須正確認識和對待員工的壓力問題，要強化激勵形式，將員工的過高壓力轉化為工作動力。

二是要建立公平、公正、公開的獎金分配制度，完善考核機制，全面提高員工自我價值實現的需求，調動員工的工作激情和動力。

三是建立獎勵機制，對于個人進步較大，為工廠做出突出貢獻的員工，給予精神與物質上的獎勵，激勵全廠員工努力提高自己，為工廠發(fā)展獻計獻策。

4、加大培訓力度，提高基層員工技術水平和操作技能

通過全方位多層次的培訓，來提高員工的適應能力；加大技能培訓力度，提高員工工作能力；通過培訓來增強員工的自信心，增強員工適應企業(yè)內部競爭形勢的需要。

5、實現文化引導，持續(xù)提升基層員工的執(zhí)行力一是加強文化引導。工廠的“百千萬”等愿景文化是經得起實踐檢驗的科學規(guī)劃，這就是廣大員工的信心所在。二是加強工廠、車間特色企業(yè)文化建設。通過企業(yè)文化建設工作，提升員工隊伍凝聚力，提高安全意識及主人翁精神，積極倡導員工盡職盡力，努力創(chuàng)新，為碳纖維事業(yè)發(fā)展提供不竭動力。三是要推進執(zhí)行力文化。將工廠、車間績效目標分解，落實到人，讓全體員工積極參與，全身心地投入到工作中去，從而不斷提高執(zhí)行意識，將個人價值觀融入到執(zhí)行文化之中。四是要文化滲透。抓住員工的閃光點。也許用綜合素質來衡量，他不一定是好員工，但他肯定有某一方面是可取的。工廠要善于抓員工的精彩瞬間，樹立典型，以點帶面，激勵教育員工，提高思想政治工作說服力、感召力、滲透力。同時，在日常工作中，對工廠涌現出的表現突出、勇于創(chuàng)新、做出成果、立足崗位的一線工人，加大宣傳力度，使全廠上下形成學先進，比干勁，比奉獻的良好風氣。

員工的思想動態(tài)決定著企業(yè)和諧、穩(wěn)定大局，我們要及時了解和掌握員工思想狀況，通過強有力的思想政治工作，提升員工素質，激發(fā)員工熱情，凝聚員工力量，為碳纖維的發(fā)展提供堅強的"思想保障。

描寫動態(tài)博弈的心得體會及感悟二

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設有黨總支委，負責領導部署、研究解決公司黨建、黨風廉政建設重要事項，下屬4個在職黨支部，1個離退休黨支部。黨總支有5名委員，包括書記1人、紀檢委員1人、組織委員1人、宣傳委員1人、群工委員1人。

20xx年，在上級黨委的正確領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹黨的十九大、十九屆四中全會精神，全面落實從嚴治黨責任，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真落實三會一課制度，以每月主題黨日為載體，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。

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20xx年度公司業(yè)務工作及黨建工作有序展開。結合“主題黨日”、“三會一課”，公司所屬基層黨支部開展了集中學習、省直教育基地參觀學習、聽專題黨課等活動，用網上學習近平臺、qq群等媒體，全方位、多角度宣貫黨的十九大精神，重視引導和教育，有效的促進了支部黨員思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、黨性修養(yǎng)、敬業(yè)精神等都有所轉變。公司黨員干部的思想狀況主流積極健康向上，具體表現出理論學習認真、工作兢兢業(yè)業(yè)，勇于奉獻，富有正能量等。

在政治、思想、行動上，全體黨員均能認真貫徹落實中央全面從嚴治黨要求和等上級黨組織的決策部署，在思想、政治和行動上同黨中央、上級黨組持續(xù)一致。全體黨員對于重大社會事件和狀況，能夠擁護政府對重大社會事件的處置和決策部署。

在理論學習上，大多數黨員均能持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想等，學習氛圍濃，結合工作實際學深悟透、融會貫通。

在工作方面，大多數黨員均能積極主動地完成公司安排的工作任務。2019年度公司在建各項工程任務重、壓力大，大部分的黨員干部業(yè)務骨干抗住壓力，按照上級單位的指導意見，把質量、安全生產、現場財務監(jiān)管等工作做得更細致，踐行“奉獻、團隊、創(chuàng)新、服務、實干”企業(yè)精神。

在思想作風、工作作風上，大多數黨員干部黨性觀念強，注重自身的黨性修養(yǎng)，能夠堅持理想信念，具有宗旨意識；工作作風扎實，深入基層深入群眾，把工作做實做深做細，不做表面文章。

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1.政治理論學習不夠、理論學習淺層化。對習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內涵、核心要義掌握和理解還不夠，學習教育宣貫的形式還有待豐富。

2.看待問題缺乏群眾角度視線，導致解決群眾問題不夠及時主動。

3.存在一定形式主義現象：在工作落實上，以轉發(fā)文件當工作布置，抓落實“一陣風”，部分黨建、安全生產工作停留在會議、文件層面，針對性和操作性不夠強，督促落實不夠；“好人主義”思想還未完全克服，職工工作紀律約束力不夠。

4.部分黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，有船到碼頭車到站的消積思想，缺乏開拓創(chuàng)新意識，固守成規(guī)、循規(guī)蹈矩、安于表面。

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1.強化思想政治建設

要廣泛聽取員工意見推薦，提高思想政治工作的科學性和針對性。要建好資料基礎臺賬；加強與員工的交談溝通，增強交融；堅持勤觀察，從員工異常言行中發(fā)現隱匿問題，做好員工思想工作預警；堅持走訪前線、外點，摸準摸透員工思想動態(tài)，掌握熱點難點問題；定期分析職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現和預防問題苗頭，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強黨員學習活動，繼續(xù)推行《黨章》、《紀律處罰條例》等黨內法律法規(guī)的深入學習，強化對黨員的政治教育、黨性教育；加強學習考核力度，促進黨員提高學習效果。

2.加強宣傳工作

以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領公司改革發(fā)展全局，全面貫徹新發(fā)展理念。加強履職擔當、先進典型人物宣傳等工作，利用典型示范作用，激勵其他員工愛崗敬業(yè)、崗位成才。加強政策宣傳，大力宣傳上級單位以及公司重大決策、重要舉措、管理創(chuàng)新，讓廣大職工及時了解公司發(fā)展動態(tài)、戰(zhàn)略方向增強企業(yè)與員工的溝通。

3.積極轉變作風，強化擔當作為

加強黨性修養(yǎng)，堅持作風建設不松勁，嚴格按照要求做人做事，始終做老實人、說老實話、干老實事，堅決反對、自覺抵制“四風”的侵蝕，營造“干凈干事”的良好氛圍。

切實增強攻堅克難的精神、抓落實的力度、破難題的勇氣，強化擔當作為，激勵干部銳意進?。粸楦覔數母刹繐?，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

描寫動態(tài)博弈的心得體會及感悟三

黨支部定期分析黨員干部思想狀況制度為進一步加強隊伍建設，全面分析黨員干部的思想現狀，了解黨員干部的真實想法，把握黨員干部的思想動態(tài)，增強思想道德教育的針對性和實效性，黨支部制定黨員干部思想狀況定期分析制度。

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一是樹立以人為本的管理理念。調動全體黨員干部的積極性，加強隊伍建設，增強單位內部的凝聚力。二是建立一支定期分析黨員干部思想的隊伍。黨員干部思想狀況分析的主要責任人是單位一把手。支部委員、中層干部都要向單位領導及時反映黨員干部的思想情況，形成一個信息相通的黨員干部思想分析隊伍網絡。三是形成一種定期分析黨員干部思想的工作機制。把黨員干部思想定期分析作為一項重要工作來抓，要經常了解情況，針對黨員干部思想實際，分析動向，把握重點，創(chuàng)設載體，研討解決辦法。

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分析黨員干部思想要從促進干部隊伍建設發(fā)展，幫助黨員干部解決實際困難入手，從黨員干部的所學、所思、所需中分析問題，從經濟社會的變化發(fā)展中分析現狀，研究趨勢，做好工作。

(一)及時把握黨員干部對社會熱點和重點問題的關注程度及思想反映，特別是對一些重大事件和重大活動的反響和看法。

(二)關注黨員干部學習需求，關注黨員干部學習時間、內容和方式方法，關注黨員干部的專業(yè)發(fā)展。

(三)了解黨員干部對科技事業(yè)發(fā)展和單位管理的建議和意見，了解黨員干部對工作環(huán)境的基本要求，了解黨員干部對本職工作的情緒和基本態(tài)度。

(四)摸清黨員干部家庭的基本情況，包括家庭經濟狀況和家屬、子女求學就業(yè)的基本情況，摸清黨員干部生活的基本狀態(tài)和需求。

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(一)個別談話原則。黨分析了解黨員干部的思想要堅持個別談話的原則，注意為黨員干部保密，便于更深了解，把握實情。

(二)具體問題具體分析原則。分析黨員干部思想，就要堅持全面的觀點，具體問題具體分析，針對不同的人，不同的思想觀念，尋找不同的解決辦法。

(三)重點突破與一般號召相結合原則。既要分析黨員干部思想中帶普遍性、傾向性的問題，在總體上把握;又要善于分析每個黨員干部的思想狀況，了解個體。解決黨員干部的思想癥結力求突破重點和難點，能起到普遍的告誡警示作用。2

(四)角色互換原則。領導要多從黨員干部的角度來思考分析黨員干部思想，并商討解決的辦法，要多為黨員干部辦實事辦好事。同時，也要引導黨員干部站在領導的角度來思考單位的管理和發(fā)展。

描寫動態(tài)博弈的心得體會及感悟四

中國共產黨力挽狂瀾的果斷決策，是社會主義制度集中力量辦大事的政治優(yōu)勢，是與病毒殊死較量后不斷提升的防疫本領，更是每一名為抗疫勇獻涓滴之力的中國人民。

進入3月份以來，外防輸入壓力明顯加大，奧密克戎變異株傳播速度快、感染人數多，實現“動態(tài)清零”難度升級，這需要更早發(fā)現疫情、更快處置疫情、更細落實防控舉措。

社會主義制度優(yōu)勢筑牢抗疫攻堅的堅強堡壘

疫情發(fā)生后，國務院聯防聯控機制綜合組先后向吉林、廣東、山東等省份派駐工作組，指導相關地區(qū)有序、有力推進疫情防控工作。

一批批醫(yī)護人員趕往抗疫前線，方艙醫(yī)院加速建設；“米袋子”“菜籃子”有保障，物流配送有序高效；社區(qū)工作者們堅守防疫一線，群眾主動遵循防疫規(guī)定……源源不竭的中國力量支撐起暫時按下“慢行鍵”的城市。

與疫情兩年多殊死較量，中國防疫本領不斷提高印發(fā)新版新型冠狀病毒肺炎診療方案，優(yōu)化病例發(fā)現和報告程序；發(fā)布區(qū)域新型冠狀病毒核酸檢測組織實施指南，24小時完成區(qū)域核酸檢測；出臺方艙醫(yī)院設置管理規(guī)范，要求每個省份至少有2至3家方艙醫(yī)院；推行“抗原檢測+核酸檢測”方案……中國正采取更加快速有效、科學精準的防控措施，讓防疫更精準、更具針對性。

14億多人民的理解和支持是“動態(tài)清零”的群眾基礎積極接種疫苗、配合流調溯源與管控安排、參與核酸檢測、做好個人防護……在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下，中國人民萬眾一心、守望相助，一次次遏制病毒的反撲。

根據最新數據，全國已完成疫苗全程接種總人數達12.4億人，占全國總人口的88.01%。其中，60歲以上老年人完成全程接種人數達2.12億人。中國人民正努力為“動態(tài)清零”貢獻一臂之力。

描寫動態(tài)博弈的心得體會及感悟五

在當前階段，為什么要特別強調繼續(xù)堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針？

專家表示，從全球來看，新冠肺炎疫情仍然處于大流行期，遠遠沒有結束，嚴重危害著人們的身體健康和生命安全。我國疫情形勢依然嚴峻復雜，周邊國家和地區(qū)新增病例快速增長?！耙簿褪钦f，和新冠肺炎病毒的斗爭不但沒有減輕壓力，實際上是壓力持續(xù)加大，所以不能有絲毫的松懈?！?/p>

專家說，奧密克戎變異株的致死率和德爾塔相比有所下降，可能會產生一些麻痹思想，出現一些誤解，比如認為奧密克戎是溫和的，它就像流感一樣?！暗?，認為奧密克戎就是‘大號流感’現在還為時過早。奧密克戎傳播快，短時間內的感染率高，受感染的人群絕對數就大。在感染的人群當中，重癥和死亡的發(fā)生絕對數就會高，這對社會和國家來說是一個很大的危害。”

“要堅持總策略和總方針，就是要鞏固我們來之不易的防控成效?！睂＜艺f，實踐表明，中國已形成一套有效的防控理念、策略和做法，保護了人民群眾的身體健康和生命安全，也有效平衡了經濟社會發(fā)展和疫情防控的關系。我國疫情防控取得的成績來之不易，必須倍加珍惜。

專家表示，強調堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，為當前乃至今后一段時間我國的新冠肺炎疫情防控指明了方向，堅定了信心，進一步彰顯了黨和政府對保護人民身體健康、維護人民生命安全的堅定信念。

近期全國本土聚集性疫情呈現點多、面廣、頻發(fā)的特點。專家表示，多地發(fā)生本土聚集性疫情并不意味著我國防控策略、方針和措施無效。但要深刻認識到，中國地域廣闊，各地醫(yī)療衛(wèi)生條件存在差異，疫苗接種在不同人群之間存在不平衡性，加上老年人口基數大，對于點多、面廣、頻發(fā)的情況，必須要高度重視，深刻認識到它的潛在危害性，下大決心、下大力氣盡快控制疫情，避免造成持續(xù)性的社會傳播。

疫情防控的重要環(huán)節(jié)包括發(fā)現和管理傳染源、切斷傳播途徑、保護易感人群。專家說，奧密克戎變異株傳播力強、隱蔽性強的特點給當前疫情防控增加了不少難度和挑戰(zhàn)。

“關鍵是如何早發(fā)現，以及發(fā)現以后如何快速采取措施?！睂＜艺f，“快”和“早”非常重要，要繼續(xù)加強監(jiān)測，加強對重點人群、重點場所、重點機構的監(jiān)測，并且做實做細。一旦出現疫情，必須快速出手，拿出和病毒賽跑的態(tài)度采取措施，怕的就是存在猶豫和僥幸心理?？焖俚耐瑫r，還要強調精準。要進一步精準識別密切接觸者，精準劃分管控區(qū)、封控區(qū)，精準進行相應的干預。

專家表示，“動態(tài)清零”策略一方面要快速識別、處置疫情，切斷疫情傳播鏈。另一方面也要求精準防控，也就是如何用最小的成本取得最大的效益，平衡疫情防控和社會經濟的發(fā)展。

“日前公布的新版診療方案做出了一系列調整，比如輕型病例實行集中隔離管理，普通型、重型、危重型病例和有重型高危因素的病例應在定點醫(yī)院集中治療。這并不意味著放松了對輕癥患者的關注和管理，而是在資源配置上作出調整。恰恰證明了中國的抗疫是與時俱進的，正在科學、有序地推進。”專家說。

專家表示，從人類和疾病的斗爭史來看，人類最終一定能戰(zhàn)勝疾病。“這個勝利什么時候到來？要看我們的科技手段、防控策略和措施等一系列要素。在和新冠肺炎疫情斗爭的過程中，疫苗是非常有效的武器，一些抗病毒藥物也正在研發(fā)和使用過程中，顯示出良好的治療效果。中醫(yī)藥也起到了不可替代的作用，再加上人民群眾形成良好的健康素養(yǎng)等等，都是我們的希望。當前，信心非常重要，要保持戰(zhàn)略定力，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不僥幸，不松勁。”

描寫動態(tài)博弈的心得體會及感悟六

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為嚴格落實公司員工思想動態(tài)調研工作部署，及時了解干部職工對學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業(yè)公司的認識，公司黨支部第一時間召開專題研究會議，制定落實專項調研方案，一是問卷調查，明確中層及以上領導干部全覆蓋，10個專業(yè)崗位分別選取1名代表參與問卷調查，累計參與問卷調查30人次，占在冊職工總數的66%;二是現場訪談，公司領導班子牽頭成立訪談小組，選取辦公室、市場部等6個部室6名員工進行一對一訪談，其中中層干部4人，普通職工2人，訪談對象涵蓋各層級干部職工。

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<>當前，員工隊伍思想相對穩(wěn)定，對習近平新時代中國特色社會主義思想理解比較深刻，工作熱情較高，服務意識較強，對公司建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業(yè)具有高度的認同感，并積極為公司在“泛在電力物聯網”建設獻計獻策，隨著公司的發(fā)展，工作環(huán)境的改善，收入福利的增加，員工的工作幸福感不斷提高。

1、圍繞目標，自信心始終堅定。今年是“三型兩網、世界一流”戰(zhàn)略突破期的第一年，公司面臨著技術創(chuàng)新、思想觀念、管控模式、工作作風等困難和問題。面對這些困難和壓力，公司始終圍繞各項目標任務，通過各種方式廣泛深入開展形勢任務教育，使廣大員工深刻認識到當前所面臨的困難和任務。并使員工深知“三型兩網”建設是大勢所趨，守正創(chuàng)新是是企業(yè)發(fā)展的唯一途徑，是提高企業(yè)競爭能力的根本保障，更是建設和諧企業(yè)的重要基礎。從而切實把員工的思想統(tǒng)一到公司總體工作思路上來，統(tǒng)一到落實具體工作上來。廣大員工有信心做到目標不變、任務不減、干勁不松，為圓滿完成全年各項工作任務而努力。

2、支持改革，思想觀念轉變明顯。員工對推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業(yè)的、“一個引領、三個變革”、“泛在電力物聯網”的戰(zhàn)略路徑都能接受。?

3、履行責任，品牌價值不斷提升。多數員工認為公司要打造世界一流企業(yè)，提升全球競爭力，必須切實履行社會責任，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的客觀需要，也是電力企業(yè)走向市場、參與競爭的必然要求。員工在價值取向、道德觀念和服務水平上都有較大轉變，員工形象和品牌價值進一步得到提升。?

4、認同文化，和諧氛圍逐步顯現。大多數員工對企業(yè)文化建設非常關注。普遍認為在當前形勢下，踐行國家電網公司企業(yè)文化，并以此來樹立企業(yè)形象，對公司建設“三型兩網、世界一流”將起到積極促進作用。?

5、牢記宗旨，模范作用日益突出。廣大黨員進一步深化了對“四個服務”宗旨的認識，進一步明晰了“三型兩網”、爭創(chuàng)界一流能源互聯網企業(yè)的重要性和具體要求。

當前員工隊伍中存在的問題??

1、部分員工承受一定心理壓力。?主要表現為兩種類型。一是隨著“三型兩網”部署不斷推進，公司管理越來越規(guī)范，檢查考核越來越多，員工感覺工作壓力較大;二是專業(yè)服務水平要求越來越高，對員工提出了更高要求和更大挑戰(zhàn)，同時有的員工要面對少數用戶的故意挑剔、無理投訴等等，感到怕客戶投訴，一有投訴就影響企業(yè)形象。?

2、少數員工在工作作風方面還需改進。隨著公司大力推進企業(yè)內部改革，特別是寇偉董事長提出的“放管服”改革，公司各項規(guī)章制度更嚴了，工作要求更高了，少數員工習慣于過去的工作崗位和工作模式，一旦發(fā)生調整，就覺得這些變化太大了，太快了，感覺一時難以適應，缺少積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的勇氣，工作作風需要進一步改進。????

3、少數員工思想政治教育還需加強。廣大職工能夠認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，但少數員工領會不夠深刻，滿足于被動“灌輸式”學習，未能進一步深化理解，學習效率不高。?

4、少數黨員、干部示范作用欠缺。表現在：少數黨員、干部工作能力和政策水平有待提高，敬業(yè)精神不強，有的把自己混同于普通員工，在工作中沒有發(fā)揮模范帶頭作用。

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1、深化教育，讓員工靜心。在開展各類活動中，要有意識地在開展員工思想政治工作。針對員工對改革形勢認識不太清，政策理解不夠透，前景認識不很明，心態(tài)不算穩(wěn)的現狀，要加大政策宣傳力度，把推進“三型兩網”改革的各項政策最大限度的傳達給每一位員工。?

2、及時疏導，讓員工順心。要以黨的十九大精神為指導，從實際出發(fā)，把握絕大多數員工的心態(tài)，抓住帶有傾向性的問題，用愛心、耐心和同情心，尊重、關心和理解員工，做好化解矛盾、理順情緒、排憂解難的工作，通過耐心細致的思想政治工作理順情緒，達到心平氣和地正確對待各項改革工作。?

3、幫困解憂，讓員工合心。依靠職工、關心職工，把解決思想問題與解決實際問題結合起來。在力所能及的情況下，想方設法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實際困難，使他們能夠感受到組織的溫暖和公司領導的關心，以此來激發(fā)他們安心工作、支持改革、關心安全，維護穩(wěn)定的積極性。同時，要重點做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預防工作，力爭把工作做早、做細、做實，及時解除員工群眾的思想包袱，形成強大的凝聚力，團結一心，推動企業(yè)改革發(fā)展順利進行。