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風險整治心得體會及收獲 風險整治心得體會及收獲感悟(5篇)

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風險整治心得體會及收獲 風險整治心得體會及收獲感悟(5篇)
2022-12-22 21:14:46    小編:ZTFB

在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。

有關風險整治心得體會及收獲一

關鍵詞工程項目廉潔風險問題對策

建筑業(yè)因工程管理復雜、上下信息嚴重不對稱、經手金額大、行業(yè)潛規(guī)則多等特性,成為最不透明的一個行業(yè),行業(yè)腐敗風險大。集團近期出現(xiàn)多起項目建設腐敗問題,對企業(yè)發(fā)展帶來不良影響,為進一步履行好企業(yè)黨風廉政建設監(jiān)督責任,對下屬企業(yè)項目廉潔風險防控工作進行了調研,通過總結查找工作中的問題不足,探索進一步加強項目廉潔風險防控、預防腐敗的措施和對策。

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(一)建章立制,不斷規(guī)范權力運行

加強內控體系建設,逐步完善了《工程項目管理辦法》、《經營管理辦法》、《項目經理比選辦法》、《采購管理實施細則》、《資金管理辦法》、《項目承接底線管理辦法》等制度,對項目承接、專業(yè)分包、物資采購、設備租賃、資金使用等重大事項的權限、程序進一步規(guī)范。細化黨委會、董事會、經理層議事規(guī)則,逐步構建相互制約的權力運行機制。

(二)健全組織,加強項目黨建工作

設置項目黨支部或聯(lián)合黨支部,將黨建和黨風廉政建設工作延伸到項目一線。堅持經營責任書和黨風廉政建設責任書、廉潔從業(yè)承諾書同步簽訂,并將廉潔誠信合同的簽訂向分包商、供應商延伸,開工時進行廉潔交底,將“廉潔從業(yè)”招呼打在前面。根據項目規(guī)模,選配專(兼)職紀檢監(jiān)察人員,對項目重大事項進行日常監(jiān)督,發(fā)揮一線“探頭”作用。

(三)因地制宜,加強廉潔宣傳教育

充分利用項目工地邊角、外墻等,設置“廉潔宣傳欄”“廉潔展示窗”“廉潔文化墻”“廉潔文化驛站”等,因地制宜打造項目廉潔宣傳微景觀,增強教育滲透力;因時制宜,大力運用新媒體,通過微信公眾號、微信群等創(chuàng)建指尖上的“廉潔微學?!?,及時發(fā)布廉潔學習宣傳教育信息,實現(xiàn)人員全覆蓋;建立警示教育月制度,定期舉辦預防職務犯罪、黨紀黨規(guī)、規(guī)章制度方面的專題講座,組織到警示教育基地、廉潔文化教育基地開展現(xiàn)場教育等,強化警示教育效果。

(四)定期排查,加強過程風險防控

開展廉潔風險防控體系建設,排查部門、崗位的廉潔風險點,制訂防控措施,建立防控臺賬,適時組織專項審計,著力發(fā)現(xiàn)問題;紀檢牽頭,聯(lián)合職能部門,定期開展項目全覆蓋的聯(lián)合巡查,及時預警;針對發(fā)現(xiàn)問題,用好紀律檢查建議書和預防腐敗建議書,督促問題整改;發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀違法問題,嚴肅查處,形成震懾,逐步構建項目建設閉環(huán)式監(jiān)督機制。

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(一)項目承包制模式帶來廉潔風險和經營風險

一些公司長期沿用“全獎全賠”的項目經濟承包模式,以包代管情況不同程度存在。這種模式下,項目經理授權過大,可能在材料采購、勞務分包、設備租賃等環(huán)節(jié),選擇與自己關系密切的合作方,或收受好處或輸送利益,甚至私刻公章委托甲方支付工程款造成資金體外循環(huán)等情況,公司往往在項目出現(xiàn)較大虧損才發(fā)現(xiàn)管理失控。從近期集團內部的一些典型案例來看,在項目經濟承包制模式下,企業(yè)和企業(yè)管理人員承擔的經營損失風險巨大,而在追究項目經理的責任方面卻面臨困難和障礙。

(二)追求規(guī)??焖贁U張影響廉潔風險防控措施的落實

有的公司一味追求規(guī)模擴張,重合同簽訂、產值和營收數據,忽略管理匹配度,風險控制上出現(xiàn)系列問題:一是承接項目時對項目或項目經理的考察評估不深入,從項目一開始就存在風險;二是套搬集團的框架性制度,使制度不具有操作性,成為“牛欄關貓”;三是“三重一大”決策制度不落實,主要領導、分管領導往往以搶抓市場機遇為借口,擅自做主或以簽字代替集體研究決策重大事項,權力失去監(jiān)督;四是信息化運用低,管理手段主要靠人看、人算,規(guī)模擴張后項目點多地域廣,審核把關形式化,層層審核卻把不住關;五是開展監(jiān)督往往由于時間短、深入度不夠、人員水平有限等,難以真正發(fā)現(xiàn)廉潔風險問題;等等。

(三)思想作風問題一定程度增大項目廉潔風險

一些干部使命感、責任感、執(zhí)行力不足,有的認為項目管理主要是項目經理的事,把管理責任完全甩鍋給項目部,導致項目監(jiān)管缺位;有的只看前面是否簽字,不認真審核自己負責的內容,以至合同出現(xiàn)明顯不合理條款、超預算超合同支付、比選資料不全、分包采購單位集中度高等情況;有的只愿當“好人”,領導讓干什么就干什么,甚至幫助完善程序;有的甚至與項目負責人串通,在合同簽訂、預算編制、成本管理、資金支持方面給予幫助,謀取私利。在近期集團的一個專項檢查中,就出現(xiàn)多個職能部門、管理人員履職不到位,導致項目繃架公司,出現(xiàn)成本管理失控、資金管理失控、大額資金體外循環(huán)、項目嚴重虧損的情況。

(四)廉潔風險排查深入度影響防控體系的完善

一是一些部門對廉潔風險點排查認識不到位,避重就輕,未突出關鍵環(huán)節(jié)的重要風險點,防控措施也多停留在學習教育方面,缺少針對性;二是一些公司對排查的風險點和風險等級未認真組織研究、審定,風險評估等級該高不高、該低不低,甚至認為廉潔風險排查和防控是紀檢部門的事;三是紀檢部門因專業(yè)性不足在工作指導和審核把關方面也存在不到位情況;四是一部分公司的廉潔風險排查未延伸到項目部內部,項目部內部的廉潔風險防控存在一定的真空地帶,少數掌管項目實施人、財、物等生產要素的人員,易出現(xiàn)經商辦企業(yè)、關聯(lián)交易、對分包商供應商放水等謀取私利情況。

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(一)優(yōu)化項目管理模式,統(tǒng)一管理標準

一是推進項目管理模式的優(yōu)化,對標行業(yè)先進企業(yè)管理經驗,將項目管理模式從“大前端小后臺”向“大后臺小前端”進行調整,強化公司的經營、管控和資源配置能力,把項目部逐步調整為生產、安全、質量標準和效益目標的執(zhí)行單元,從體制機制上防控廉潔風險;二是推進項目管理方式的優(yōu)化,調整機構設置和人員配置,強化職能部門對招投標、預算、成本、合同、資金的管控,由過去粗放管理向精細化管理轉變,通過強化過程管理有效防控廉潔風險;三是加強集團化管控,形成集團一盤棋,防止各自為陣。

(二)制度+科技,確保權力在陽光下運行

用制度管權、按制度辦事、靠制度管人,陽光操作,是從源頭上防治腐敗的根本途徑。一是適時開展制度立、改、廢工作,強調制度的可操作性,不能太過原則和籠統(tǒng),減少項目管理人員的自由裁量空間,最大限度減少制度漏洞;二是建立科學縝密的工作流程,用規(guī)范的流程保證制度落實;三是加強信息化建設,實現(xiàn)各類工作流程上網固化,讓流程可見可控、易監(jiān)督,加快“集采平臺”建設,充分利用科技手段,實現(xiàn)采購數量、價格和過程的公開透明陽光,加大bim技術應用,用多維度結構化工程數字模型,為建設管理、成本管理、技術管理、質量管理提供數據支撐。

(三)加強項目廉潔風險排查,做好預警防控

一是定期對項目建設相關流程、關鍵節(jié)點、各重要崗位人員的廉潔風險進行梳理排查更新,真正找準風險點,如實客觀評定風險等級,有針對性制定防控措施。重點突出對高風險環(huán)節(jié)和崗位的防控,把責任落實到分管領導、主責部門正職和項目經理;二是強化廉潔風險防控預警,將項目管理中權力比較集中,面臨誘惑較多、自由裁量權較大、腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點部位和關鍵環(huán)節(jié),作為廉潔風險信息收集的重點和監(jiān)督的重點,定期分析,進行動態(tài)預警;三是加強廉潔教育,用好“微景觀”和新媒介,持續(xù)構建全覆蓋“微”聯(lián)動的黨風廉政宣教大格局,常態(tài)化開展黨規(guī)黨紀教育;建立警示教育月,結合支部“三會一課”、固定黨日、“兩學一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育,廣泛開展“踐廉倡廉、學廉促廉”教育活動;用好發(fā)生在黨員干部身邊的典型案例,及時召開警示教育會,用身邊的事教育身邊的人,做到以案為鑒、以案促改。

(四)整合監(jiān)督力量,建立大監(jiān)督工作格局

一是整合監(jiān)督力量,綜合統(tǒng)籌法務、審計、監(jiān)事會、紀檢監(jiān)察等監(jiān)督資源,緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和關鍵少數,開展業(yè)務監(jiān)督和聯(lián)合監(jiān)督,實時信息共享,形成監(jiān)督合力;二是定期開展一級廉潔風險崗位的專項抽查審計,對高風險崗位履職情況、風險防控措施落實情況、工作合規(guī)情況開展專項抽查,倒逼主體責任和“一崗雙責”進一步落實落地;三是重大項目單獨組建黨支部,設立支部紀檢委員,其他項目設立兼職紀檢監(jiān)察員,進一步加強項目黨風廉政建設工作,建立完善實時報告、定期報告、工作考評和獎勵約束制度,及時發(fā)現(xiàn)項目建設過程的重大風險。

(五)深化“四種形態(tài)”運用,維護紀律的嚴肅性

一是抓早抓小抓苗頭,暢通信訪舉報渠道,注重從部門監(jiān)督、綜合檢查、專項督查中及時發(fā)現(xiàn)問題和線索,對作風問題及其他苗頭性、傾向性問題,通過提醒談話、批評教育等方式,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。二是強化執(zhí)紀問責,在注重發(fā)揮第一種形態(tài)警醒作用的同時,積極踐行運用好第二、三種形態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題線索絕不放過,嚴查快處,防止黨員干部從一般違紀發(fā)展成嚴重違紀違法。三是深化作風建設,持續(xù)開展形式主義官僚主義專項整治,對違規(guī)、不履行或不正確履行職責造成國有資產損失的,按照《集團違規(guī)經營損失責任追究辦法》嚴格追究相關責任,涉嫌違法的堅決移交。四是強化典型案例的警示教育,查處的案例一律通報曝光,形成震懾。

總之,項目廉潔風險防控是個系統(tǒng)工程,只有堅定關口前移、超前防控、綜合治理的監(jiān)督理念,通過優(yōu)化管理模式、完善內控制度、實施精準監(jiān)督、嚴格追責問責,加強事前風險控制、事中過程糾偏和事后問責懲處,多管齊下才能最大限度地降低項目建設過程中的廉潔風險,為企業(yè)高質量發(fā)展營造良好政治生態(tài)。

參考文獻:

[1]改變建筑業(yè)[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2017.01.

[2]謝宗秋.淺議施工項目的廉潔風險及防控[j].現(xiàn)代企業(yè)文化-理論版,2014(20).

有關風險整治心得體會及收獲二

委托人: (以下簡稱甲方)

受委托人:河北功成律師事務所 (以下簡稱乙方)

甲方與 事宜,依照法律規(guī)定,委托乙方律師以訴訟或者非訴訟的方式處理。雙方在平等自愿的基礎上,經過充分協(xié)商,訂立如下條款:

一、乙方接受甲方的委托,指派 律師擔任甲方委托代理人。乙方指派的上述律師因故不能完成代理事項時,在征得甲方同意后,乙方可以另行指派其他律師繼續(xù)承辦甲方委托的事項,并不得因此而損害甲方的利益。

甲方在乙方指派的律師之外委托第三人代理或者處理本事務的,應當經乙方同意。

二、甲方必須真實地向乙方律師敘述事實經過,提供與本事務有關的證據或者證據線索。甲方提供虛假事實和證據,或者利用乙方律師從事違法活動的,乙方有權單方終止代理,依約所收費用不予退還并有權向甲方追償費用和損失。

三、乙方律師應當充分應用自己的法律專業(yè)知識,按照甲方的指示和法律的規(guī)定,認真完成受托事務代理活動中的各項工作,依法維護甲方的合法權益。

乙方律師應當及時告知甲方有關代理工作情況和進展情況。受托事務處理終結時,乙方律師應當向甲方報告處理結果。乙方律師對甲方了解代理事項的進展情況和結果的要求,應當盡快給予答復。

乙方律師處理受托事務而取得的財產,應當及時轉交給甲方,但有權從中扣除甲方尚未交納的律師費和乙方律師因處理受托事務而墊付的費用。

四、甲方委托乙方律師的代理權限為:

1、

2、 代為遞交和簽收法律文書,收集相關證據; 代為參加訴訟(仲裁),陳述事實和理由,出示證據和質證;

3、 代為答辯和辯論;

4、 代為申請回避和控告;

5、 代為承認、變更、放棄訴訟請求,進行和解、調解,提出反訴和上訴,申請執(zhí)行,代為接收執(zhí)行回來的錢物等。

五、結合本事務的難易程度、涉案金額、所需時間、同行業(yè)收費標準及乙方指派律師的專業(yè)水平,經甲、乙雙方充分協(xié)商,甲方同意向乙方交納律師費人民幣 元,并于本合同簽訂之日起七日內付清。

待事務處理終結后,甲方同意另行按照回款(物)總額的 %向乙方另行支付律師報酬。

六、甲方未按期交納或者未完全交納律師費的,乙方有權中止履行本合同,暫停代理工作,待甲方完全付費后,恢復本合同的履行。由此而造成的損失,由甲方承擔責任。

七、下列費用應當由甲方另行承擔:

1、司法、行政、仲裁、鑒定、公證等部門收取的費用;

2、合理的通訊費、復印費、翻譯費、交通費、食宿費等 ;

3、經甲方同意后的專家論證費;

4、應當甲方承擔或甲方同意承擔的其他費用。

前款費用確有必要支出時,甲方應當向乙方預付。乙方律師為處理受托事務而墊付的前款費用和其他必要費用,甲方應當及時向乙方律師償還。

八、乙方如無故終止履行本合同,已收律師費全部退還給甲方;甲方如單方終止委托事項,應按約定支付律師費,且乙方已收律師費不予退還。

乙方為了甲方的利益,需將委托事項轉委托給第三人的,應當經甲方同意,但在緊急情況下,乙方為維護甲方的利益需要轉委托的除外。

九、乙方律師應當謹慎、誠實、客觀地告知甲方處理受托事務可能出現(xiàn)的法律風險。因不可歸責于乙方的事由導致風險出現(xiàn)的,乙方不承擔法律責任。

十、甲方向乙方律師提供需要保密的信息資料時,應當向乙方律師書面聲明。乙方律師除經甲方書面授權或因處理本事務的需要外,不得向其他人公開披露該信息資料。

十一、對乙方律師在承辦受托事務中的意見和建議,甲方有權向乙方反映。乙方應當對甲方提出的意見和建議認真核實,并及時將核實結果和處理意見反饋給甲方。

十二、本合同履行中如發(fā)生爭議,雙方應當在相互尊重、理解和信任的基礎上協(xié)商解決;協(xié)商不成時,由石家莊仲裁委員會仲裁裁決。

十三、本合同有效期自簽訂之日起至受托事務處理終結止(包括:和解、抵銷、甲方決定放棄委托事項、執(zhí)行終結及撤銷訴訟等)。

十四、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決。

十五、本合同一式兩份,經雙方簽字或蓋章后生效。

甲方: 乙方:河北功成律師事務所

法定代表人: 負責人:薛洪增

地址: 地址:石家莊市和平東路280號和合大廈1704房間

有關風險整治心得體會及收獲三

根據紀檢組關于開展廉潔自律有關規(guī)定貫徹執(zhí)行情況的要求,我結合自身實際,認真對照《廉政準則》的規(guī)定要求,深入查找自身存在的問題和不足?,F(xiàn)將有關情況報告如下:

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(一)思想道德方面

1、理論學習不深入不系統(tǒng)。有時忙于具體工作,學習有所放松,理論與實踐的結合還不緊密。學習是個長期的過程與積累我仍要努力,尤其是對廉潔從政的理論學習仍要加強,仍要提高廉潔從政政治理論水平,總結不足積累經驗,分析問題與解決問題的能力不夠,把握工作的能力欠缺,導致出現(xiàn)有時窮于應付,工作重點不夠突出,工作的預見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠,工作成效不夠突出。

2.對黨性修養(yǎng)的鍛煉缺乏應有的意識和自覺性。在加強黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)方面要求不嚴,標準不高。

3.開展批評和自我批評不夠。

(二)崗位職責方面

1、宣傳品文案校稿出現(xiàn)失誤,造成不良后果。

2、設計方向出現(xiàn)偏差,導致宣傳品設計效果未達到預期。

3、界面風格未達到統(tǒng)一性和一致性,造成視覺效果混亂。

4、不符合項目要求標準,未達到用戶體驗。

5、與開發(fā)人員溝通不及時,造成頁面效果不準確。

6、未準確分析用戶體驗和使用習慣。

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1、加強政治理論學習和黨性修養(yǎng),提高政策理論水平和政治素質,增強責任感、自信心和意志力,積極參加理想信念教育、宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育和反腐倡廉教育,增強拒腐防變能力,筑牢反腐倡廉思想防線。

2、嚴格執(zhí)行部門管理制度,所有宣傳品、界面均通過主管領導簽發(fā)方可發(fā)出。嚴格按照上級指示,及時、準確的設計制作宣傳品。

3、加強履職盡責情況的監(jiān)督檢查,不斷完善制度及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進工作。

有關風險整治心得體會及收獲四

甲方:_________

乙方:_________

甲乙雙方本著誠實信用、互利互惠、公平自愿的原則,經友好協(xié)商,現(xiàn)簽署本建立長期友好合作關系協(xié)議書,以資雙方共同遵守。

第一條合作領域

1.1共同合作出任擬到海外上市的公司的投融資、財務、上市和資本運作顧問。凡是乙方在境內外承攬到的擬進行股份制改造、到海外上市的企業(yè)或其它資本運作項目,在同等條件下,優(yōu)先與甲方合作,共同擔任該等企業(yè)或項目的投融資、財務、上市和資本運作顧問,為企業(yè)提供包括股份制改造、資金融通、資產重組、上市策劃、創(chuàng)業(yè)投資、協(xié)助股票承銷等業(yè)務在內的一條龍服務。

1.2共同開拓境內外資本市場的其它業(yè)務。乙方同意為甲方提供與國內各級政府部門、大型券商、中介機構、優(yōu)秀民營企業(yè)接觸和合作的機會,甲方同意為乙方提供與境外大型券商、外商投資機構、中介機構接觸和合作的機會,共同開拓境內外資本市場,接受外資的委托投資國內的證券市場或接受國內資金的委托投資海外的證券市場;組織境內外資本參與國內優(yōu)秀企業(yè)或項目的資產重組、收購兼并或風險投資等等。

1.3在內地或海外共同舉辦項目融資交流會。

第二條乙方責任

2.1向甲方推介中國境內的擬海外上市項目,對項目進行篩選并就選中的項目及時、完整、準確地向甲方提供項目推介數據。

2.2與境內擬海外上市的有關公司進行接洽與前期談判。

2.3安排甲方及其相關其它合作機構與擬上市公司進行正式談判。

2.4向甲方提供國內相關的公關服務或咨詢。

第三條甲方責任

3.1甲方承諾,與乙方在中國境內建立戰(zhàn)略合作關系,并提供乙方為開展相關業(yè)務所需的文件。

3.2甲方向乙方推薦的項目進行協(xié)助,制定計劃,安排承銷商及其它專業(yè)團體,跟進法律相關文件。

3.3甲方承諾及時為乙方提供海外資本市場的相關信息,以及甲方希望乙方提供的材料所遵循的文件格式。

3.4派出人員協(xié)助乙方開展相關財務顧問工作。

第四條收益分配比例

4.1對于甲方接受的乙方推介之項目,乙方向項目方收取的財務顧問費用,甲方不參與分配;雙方收益分配僅限對于甲方從乙方推介之項目方所收取的各項費用。

4.2雙方收益分配比例根據項目具體情況及各自所承擔的責任和工作量的大小的不同,事先在工作協(xié)議中協(xié)商確定。

第五條保密條款

5.1甲乙雙方對對方提供的企業(yè)文件、項目數據、技術秘密、調查方案、投資方案、生產信息、財務數據、商業(yè)秘密、談判內容、相關協(xié)議等均須承擔保密義務,未經對方書面同意,不得以口頭或書面形式將上述內容泄漏給協(xié)議以外的第三方。

5.2甲乙雙方有義務要求其參加項目工作

日期

甲方:_________

地址:_________

法定代表人:___

乙方:_________

地址:_________

法定代表人:___

有關風險整治心得體會及收獲五

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1、檢查時講情面,發(fā)現(xiàn)問題不要求整改。

2、檢查時接受被檢單位吃請。

3、對檢查對象索要財物。

4、公車私用。

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1、通過日常加強職業(yè)道德教育,樹立指導服務思想。領導帶頭示范,動員全員在檢查工作中按照規(guī)范和標準,對發(fā)現(xiàn)的問題一律下發(fā)限期整改通知,避免講情面,做好人,發(fā)現(xiàn)問題不要求整改的現(xiàn)象發(fā)生。

2、重溫八項規(guī)定。堅決杜絕利用工作之便接受服務對象吃請,發(fā)現(xiàn)接受服務對象吃請行為,服從組織處理決定。

3、認真學習黨員干部準則條例,加強法制教育,嚴明紀律。對索要檢查對象財物的行為,一經發(fā)現(xiàn),無論是誰,毫不姑息,完全接受組織處理。

4、嚴格執(zhí)行公車使用登記制度。設專人管理車輛,駕駛員根據安排的出車任務如實填寫(出車事由、地點、里程等),并經用車人簽字確認,管理人員妥善保管,不得遺失。

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