最新車間干部心得體會(huì)及收獲(優(yōu)秀9篇)

寫心得體會(huì)可以讓我們對(duì)過去的經(jīng)歷做個(gè)總結(jié)和歸納，從而獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫一篇較為完美的心得體會(huì)需要提前做好充分的準(zhǔn)備和思考。建議大家看看下面這些心得體會(huì)范文，或許能幫助大家提升寫作水平。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇一

車間干部作為企業(yè)中的骨干力量，是保障生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的重要保障。近年來，隨著企業(yè)越來越大、越來越復(fù)雜，車間干部的作風(fēng)逐漸出現(xiàn)了一些問題，需要進(jìn)行整頓。本文將分享車間干部作風(fēng)整頓的心得體會(huì)。

第二段：問題分析。

車間干部作風(fēng)整頓主要是針對(duì)一些存在的問題，比如不負(fù)責(zé)任、風(fēng)格不明顯、工作拖沓緩慢等等。這些問題導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效益低下，甚至可能產(chǎn)生安全隱患。因此，整頓車間干部作風(fēng)勢(shì)在必行。

第三段：整頓措施。

車間干部作風(fēng)整頓需要采取綜合措施。首先要加強(qiáng)對(duì)車間干部的培訓(xùn)和教育，使其身上的責(zé)任感和工作熱情得到提高。其次，要建立健全制度，規(guī)范車間干部的工作流程和職責(zé)，對(duì)不履職、違反規(guī)定的嚴(yán)格懲處。最后，可以通過激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)制度，鼓勵(lì)車間干部更好地發(fā)揮作用。

第四段：整頓效果。

通過整頓措施的落實(shí)，車間干部作風(fēng)進(jìn)行了有效整頓，取得了顯著效果。一方面，車間干部的責(zé)任感和工作熱情得到提高，工作效率也比以前更高。另一方面，不負(fù)責(zé)任、工作拖沓等問題得到了有效治理，企業(yè)生產(chǎn)效益得到了提升。

第五段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

對(duì)于車間干部作風(fēng)整頓，我們要深刻認(rèn)識(shí)到其重要性和緊迫性，全面落實(shí)整頓措施。同時(shí)，要注意引導(dǎo)車間干部樹立正確的工作態(tài)度，增強(qiáng)責(zé)任感和工作熱情。最后，我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，確保車間干部一直保持良好的工作作風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

總之，車間干部作風(fēng)整頓是企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，需要全員的努力和參與。只有保持良好的工作作風(fēng)，企業(yè)才能更好地發(fā)展壯大。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇二

一、班組是最基層的生產(chǎn)組織，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因?yàn)榘嘟M是一個(gè)企業(yè)的細(xì)胞，是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位，是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè)，是大幅度降低傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞，直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，而班組安全建設(shè)的成效大小，取決于班組長對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度及所具備的安全技術(shù)知識(shí)水平和實(shí)際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強(qiáng)對(duì)班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班員安全素質(zhì)外，還要有三種意識(shí)。

(一)要有超前意識(shí)。所謂超前意識(shí)是指班組長對(duì)班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向;二要吃透下頭，要掌握班組的安全狀況，分析班組成員的思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。

(二)要有監(jiān)督意識(shí)。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二要加強(qiáng)對(duì)本班人員上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止。三要加強(qiáng)班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督，看每個(gè)職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督。

(三)要有事后總結(jié)意識(shí)。班組長抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的秘訣;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，使二者上升為理論，以指導(dǎo)今后的安全工作。

二、要以崗位安全操作為重點(diǎn)抓安全教育。這是因?yàn)閸徫话踩僮饕?guī)程十分具體，明確地規(guī)定了職工的安全作業(yè)規(guī)范，每一個(gè)職工不但要牢記，更應(yīng)將其融入工作、指導(dǎo)工作。班組長要以此為目的持之以恒抓好安全教育，尤其對(duì)職工返崗與換崗的安全教育更應(yīng)重視。

三、要在班前做好確認(rèn)。班組長一定要想全局，作好包括上崗人員的體力、精神狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境及事故隱患整改情況的確認(rèn)，這是保證安全生產(chǎn)的前提條件。

四、要對(duì)危險(xiǎn)因素的預(yù)知預(yù)防。班組長對(duì)班組中可能發(fā)生或?qū)е挛：Π踩囊蛩匾星罢靶院皖A(yù)見。如進(jìn)入作業(yè)環(huán)境復(fù)雜現(xiàn)場(chǎng)等情況，要對(duì)職工做出明確的提醒并布置防范措施。要利用安全活動(dòng)時(shí)間及工前較短時(shí)間進(jìn)行的群眾性的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。此類活動(dòng)是控制人為失誤，提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)三不傷害的重要手段。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇三

我們的工作中會(huì)遇到許多的突發(fā)事件，妥善處理各類突發(fā)事件，保護(hù)服務(wù)單位的人員、財(cái)產(chǎn)、物品的安全，避免人身傷害，維護(hù)好治安秩序是公司對(duì)保安工作的基本要求。通過聽取培訓(xùn)講座，我從中認(rèn)識(shí)到處理突發(fā)事件不但要講究方法，更要注重技巧，一方面不侵犯服務(wù)方的權(quán)益；另一方面不能違反公司的制度和原則；要做到勇敢、機(jī)智、靈活。而這也正是許多保安隊(duì)員所欠缺的，這就要求保安管理人員一定要加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以求管理能力的不斷提升，出色地完成各項(xiàng)安保任務(wù)。

我認(rèn)為具備高度的責(zé)任感是做好消防安全工作的前提。在工作中，我們要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)火警，不可存在麻痹思想，要第一時(shí)間查看現(xiàn)場(chǎng)，排除火警；要嚴(yán)格檢查工作范圍內(nèi)的各類安全隱患，及時(shí)反饋到有關(guān)部門進(jìn)行整改；要認(rèn)真學(xué)習(xí)各類消防安全知識(shí)，熟悉各類消防器材的使用，在遇到火災(zāi)時(shí)，能熟練運(yùn)用，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

作為一名保安班長，要按照公司出臺(tái)的工作標(biāo)準(zhǔn)履行自己的職責(zé)，服務(wù)單位就是我們的衣食來源。服務(wù)有時(shí)也很簡單：一個(gè)微笑，一個(gè)手勢(shì)，一句禮貌的話語。我們只要熱心周到的做好每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就會(huì)得到客戶的認(rèn)可。

作為保安班長，起著承上啟下的關(guān)鍵作用。我認(rèn)為本次培訓(xùn)不但鼓舞了班長們的士氣和工作熱情，更增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的凝聚力。我為在這樣一個(gè)公司而感到驕傲和自豪，通過這次培訓(xùn)使我們參訓(xùn)的班長們的素質(zhì)有了明顯的提高，班長們的素質(zhì)提高了，我相信公司的面貌也會(huì)煥然一新，我們的保安事業(yè)明天會(huì)更加美好。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的一次機(jī)會(huì)，讓我更加明確了作為一名保安管理人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作職責(zé)，對(duì)以后的工作有了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在今后的工作中，我會(huì)按照公司的要求，更好的服務(wù)客戶，服務(wù)公司，爭(zhēng)取做一名合格的保安保衛(wèi)管理人員。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇四

車間干部是指在企業(yè)或組織中負(fù)責(zé)管理一定規(guī)模車間的人員。作為車間干部，要不僅具備管理能力，還要有明確的目標(biāo)和良好的心態(tài)。而寫一篇關(guān)于車間干部心得體會(huì)的文章，無疑是對(duì)自己工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和反思，也是與他人分享管理思路的一種方式。以1200字為限，本文將圍繞車間干部在工作中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行闡述。

二、正文。

1.立足工作實(shí)際，做好規(guī)劃。

作為車間干部，首先要明確自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。要了解自己所管理的車間的特點(diǎn)和情況，清楚車間的生產(chǎn)狀況以及員工的素質(zhì)和能力。通過調(diào)研和分析，制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。這樣的實(shí)際操作有助于提高工作的針對(duì)性和有效性，更好地推動(dòng)車間工作的發(fā)展。

2.關(guān)注員工，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

車間的管理離不開員工，而好的員工關(guān)系是車間工作的重要保障。車間干部應(yīng)該注重與員工的溝通和交流，關(guān)心員工的生活和工作狀態(tài)。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的問題和困惑，耐心解答疑問，給予必要的幫助。同時(shí)，還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感。通過多方位的人際關(guān)系建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工的工作積極性和效率。

3.強(qiáng)化質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，而質(zhì)量是產(chǎn)品的生命。作為車間干部，要深入了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和質(zhì)量要求，注重質(zhì)量控制，從細(xì)節(jié)入手，追求卓越。要建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)各工序的監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。另外，還要加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平。只有把質(zhì)量抓得牢牢的，才能提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的品牌形象。

4.持續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)車間發(fā)展。

車間干部要勇于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)問題和隱患，并提出改進(jìn)的方案和辦法。要引導(dǎo)員工參與創(chuàng)新，提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新意見和建議。創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在技術(shù)和工藝上，也包括組織管理和流程優(yōu)化上。車間干部應(yīng)積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。只有不斷創(chuàng)新，才能推動(dòng)車間的發(fā)展，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5.勇于承擔(dān)責(zé)任，提高自身能力。

作為車間干部，肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，要勇于承擔(dān)并不斷提高自身的能力水平。要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升自己的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。要加強(qiáng)自身的溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和危機(jī)處理能力。同時(shí)，要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，保持敏銳的洞察力和決策能力。只有不斷提高自身能力，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化。

三、結(jié)論。

通過對(duì)車間干部心得體會(huì)的論述，我們可以認(rèn)識(shí)到，車間干部在工作中應(yīng)注重立足實(shí)際，做好規(guī)劃；關(guān)注員工，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；強(qiáng)化質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；持續(xù)創(chuàng)新，推動(dòng)車間發(fā)展；勇于承擔(dān)責(zé)任，提高自身能力。只有做好這些方面的工作，才能成為一名優(yōu)秀的車間干部，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

四、致讀者的建議。

對(duì)于車間干部來說，寫一篇心得體會(huì)是對(duì)自己工作的一次總結(jié)和反思。但是，要做到真正有意義和影響力，還需要將心得和體會(huì)實(shí)踐到實(shí)際工作中。只有通過實(shí)際行動(dòng)來改進(jìn)和提升，才能不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)和變化。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇五

在車間筑好安全生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。下面是本站小編為大家收集整理的車間安全的。

及收獲，歡迎大家閱讀。

車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者，也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品。結(jié)合我們車間的實(shí)際情況，我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。

企業(yè)穩(wěn)定、安全的工作環(huán)境是我們每一位員工所共同創(chuàng)造的。提高人員素質(zhì)是安全管理的根本，抓人員的安全素質(zhì)要從增強(qiáng)職工安全意識(shí)、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、提高員工的技能水平這三點(diǎn)做起。我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)具體方面做起：

1、在班前會(huì)上，各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要安全注意事項(xiàng);在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開兩個(gè)會(huì)，天天敲響安全警鐘，久而久之使得員工樹立安全意識(shí)，只有安全意識(shí)提高了，我們才能在生產(chǎn)中真正對(duì)待安全工作。

2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識(shí)和掌握工作要領(lǐng)，把公司的安全制度銘記在心，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識(shí)。

3、要保證施工操作安全，僅有安全知識(shí)是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都必須參加。不定期舉辦一些競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)勝者。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。

4、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作。首先操作人員要在操作前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場(chǎng)處理。

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的基本單位，也是員工開展工作和日常管理活動(dòng)的主要場(chǎng)所。是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”，就必須要做好車間的安全工作，才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作，必須對(duì)照“預(yù)防為主”的理念，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。

“嚴(yán)”，就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工安全意識(shí)，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的安全，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象，要而且必須做到嚴(yán)格按。

規(guī)章制度。

處理。同時(shí)，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對(duì)，操作中預(yù)防控制，操作后嚴(yán)密檢查。”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。

“細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改，切忌僥幸心理。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場(chǎng)所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法，教給每一位員工，使他們?cè)诓僮鬟^程中做到心中有數(shù)，每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三。作為一個(gè)部門、一個(gè)工段的直接管理人員、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，按時(shí)開展相互考查，作業(yè)分析，事故預(yù)想，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力，建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型車間。多和員工談心，深入了解員工的思想波動(dòng)情況，想員工之所想，急員工之所急，在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實(shí)”，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確作為車間、工段第一責(zé)任人，要始終做一個(gè)有心人，經(jīng)常對(duì)各種情況進(jìn)行督促檢查，從人員、環(huán)境和設(shè)備入手，對(duì)各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不傷害”。在班組員工之間建立整體聯(lián)動(dòng)安全制度，互相監(jiān)督，相互制約。要在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，班組成員都能遵章守紀(jì)好。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，反對(duì)習(xí)慣性違章，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來辦，真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患，個(gè)人無違章等，實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”。

安全是效率和效益、生存與發(fā)展的基石，基石不牢，地動(dòng)山搖!安全失控，百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事，必須做到有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保安全、保供氣、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命。

1、月*日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高，車間安全。

2、*月*日召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。

4、針對(duì)*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn)，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行。

6、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間，并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境。

7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理，保證效率。

8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。

9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。

二、存在的不足：

1、員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。

工作計(jì)劃。

1、組織員工簽定2*年度*季度安全承諾。

保證書。

2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。

3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參加考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇六

第一段：引言（150字）。

作為車間干部，擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)管理和員工管理的責(zé)任，是車間的中堅(jiān)力量。在工作中，作風(fēng)是非常重要的一個(gè)方面。沒有良好的作風(fēng)，無法建立良好的團(tuán)隊(duì)，也無法達(dá)到預(yù)期的工作成果。在自己長期的工作實(shí)踐中，我深刻地認(rèn)識(shí)到作風(fēng)建設(shè)的重要性，也積累了一些心得感悟，現(xiàn)在想分享給大家。

第二段：作風(fēng)建設(shè)的意義和目標(biāo)（250字）。

作風(fēng)是指工作、處理事情的態(tài)度和風(fēng)格，是一種習(xí)慣性的思維和行為方式。作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)是培養(yǎng)一種積極進(jìn)取、主動(dòng)負(fù)責(zé)、高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，建設(shè)一支服務(wù)于生產(chǎn)的高素質(zhì)的隊(duì)伍。好的作風(fēng)可以提高工作效率和品質(zhì)，優(yōu)化人際關(guān)系，進(jìn)一步提高工作滿意度，同時(shí)也是提高干部能力素質(zhì)的重要手段。

第三段：作風(fēng)建設(shè)的具體經(jīng)驗(yàn)（400字）。

1、正確樹立權(quán)力觀念。車間干部有著一定的權(quán)力，但必須正確看待自身的權(quán)力狀況，爭(zhēng)取與尊重員工的權(quán)力。在工作中，要注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，不以權(quán)力為中心，保持良好的員工關(guān)系。

2、發(fā)揮榜樣作用。身為車間的中堅(jiān)力量，車間干部的行為舉止往往會(huì)直接影響到員工的態(tài)度和工作效率。路人皆知的“領(lǐng)頭羊效應(yīng)”同樣適用在車間當(dāng)中。因此，干部需將自己的言行舉止作為榜樣，樹立良好的形象。

4、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。承擔(dān)一個(gè)車間干部的職責(zé)，就意味著需要肩負(fù)起一定的責(zé)任。因此，我們必須要有更高的履職精神和責(zé)任意識(shí)，牢記自己的使命，盡力為企業(yè)服務(wù)，以高效、高質(zhì)量的工作取得成績。

要建設(shè)好作風(fēng)，建立好新的作風(fēng)，任何策劃、方案必須有實(shí)踐，實(shí)踐是建知識(shí)、建思想、建人和建作風(fēng)的根本原則。在實(shí)踐落實(shí)過程中，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子要起到絕對(duì)的帶頭作用，要樹立好作風(fēng)建設(shè)意識(shí)。車間干部要以身作則，以好的態(tài)度和良好的行為舉止，向員工示范良好的工作作風(fēng)，影響他們?cè)诠ぷ骱蜕钪械狞c(diǎn)滴細(xì)節(jié)，提高員工意識(shí)和能力。在隊(duì)伍建設(shè)中，掌握好方法，積極地營造良好的政治、文化、季節(jié)等環(huán)境氛圍。

第五段：結(jié)論（100字）。

作風(fēng)建設(shè)是基層單位工作的一個(gè)關(guān)鍵，“莫以善小而不為”，促使車間干部進(jìn)一步發(fā)揮出他們應(yīng)有的職責(zé)和能力。只有從實(shí)際出發(fā)，立足企業(yè)本身的特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)特色，才會(huì)更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的健康發(fā)展。心態(tài)良好和具備足夠的作風(fēng)，才能成為我們作為車間干部的寶貴資本，提升自己，推動(dòng)工作，彰顯領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇七

這段的實(shí)習(xí)是我從學(xué)生時(shí)代邁入社會(huì)的過渡的過程，使我感觸頗深。

我只需要多看，多問，多思考。在管工的帶領(lǐng)下我很快了狀態(tài)，并且開始由我嘗試著獨(dú)立日?qǐng)?bào)，次做日?qǐng)?bào)我非常不自信，期間遇到問題，管工都會(huì)耐心地與我講解，一段的學(xué)習(xí)，我在管工的下可以獨(dú)立日?qǐng)?bào)了，使我信心大增。周報(bào)如此，但月報(bào)還需的工作經(jīng)驗(yàn)才能為。的工作生產(chǎn)科的各位都為我做了介紹，還需要學(xué)習(xí)才能度過我的學(xué)生時(shí)代。在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，我每天都有新的體會(huì)，最后總結(jié)了四點(diǎn);要有不懈的精神。要勤勞，任勞任怨。要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問。要確立的，并端正的。才能地。

融洽，工作人員之間關(guān)系都很不錯(cuò)，我平時(shí)話不多，但我卻能感受到非常歡迎我并且對(duì)我。在的環(huán)境下實(shí)習(xí)使我心情愉悅，工作充滿激情和活力。我會(huì)珍惜這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，搞好人際關(guān)系，學(xué)習(xí)技能知識(shí)，為我將來的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇八

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大五次會(huì)議xxx代表團(tuán)審議時(shí)關(guān)于嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要指示精神，自治區(qū)黨委決定在全區(qū)各級(jí)各部門深入開展集中整治黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合對(duì)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)感受。

一、集中整治黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題是落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的必然要求。仔細(xì)閱讀黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題清單列出的11種現(xiàn)象，很受觸動(dòng)。這些問題若不高度重視、嚴(yán)肅整治，任其發(fā)展下去必會(huì)對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的事業(yè)、黨的形象造成損失。落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求，必須見微知著、防微杜漸。把這11種現(xiàn)象和問題拉出來，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照清單找問題，按照要求抓整改，體現(xiàn)了自治區(qū)黨委全面從嚴(yán)治黨的決心和勇氣。

二、集中整治黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題是有效落實(shí)部門工作任務(wù)的必然要求。全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)部門工作任務(wù)的根本保證。統(tǒng)戰(zhàn)部門作為黨管統(tǒng)戰(zhàn)的責(zé)任部門，擔(dān)負(fù)著落實(shí)黨的統(tǒng)戰(zhàn)政策、團(tuán)結(jié)黨外人士、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要責(zé)任。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要站在講政治的高度嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待專項(xiàng)整治，深刻剖析自己在11種現(xiàn)象方面存在的問題，以嚴(yán)的態(tài)度、實(shí)的舉措真查實(shí)改，務(wù)必查得深刻、改得到位。通過集中整治提高黨組織的戰(zhàn)斗力凝聚力，確保各項(xiàng)統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)堅(jiān)決有力落實(shí)到位。

三、集中整治黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題是提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、展現(xiàn)良好形象的必然要求。本次集中整治活動(dòng)，處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)是重點(diǎn)。作為分管統(tǒng)戰(zhàn)工作的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)到集中整治黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題的重要意義，我將帶頭認(rèn)真開展自查自糾工作。經(jīng)深入對(duì)照問題清單的11個(gè)現(xiàn)象，自己也存在“好人主義”等一些苗頭性傾向性問題，已列出了問題清單，制定了整改措施，并將認(rèn)真整改。努力在本次整改中提高自己的政治素質(zhì)，展現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

車間干部心得體會(huì)及收獲篇九

習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)，黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起，從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要論述，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委關(guān)于集中整治黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題的部署要求，營造風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，必須做到對(duì)黨忠誠。忠誠核心、維護(hù)核心是最大的政治，也是黨內(nèi)政治生活的關(guān)鍵。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，始終在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)xxx重要講話重要指示批示精神，深入開展調(diào)查研究，積極建言獻(xiàn)策，堅(jiān)定不移推動(dòng)黨中央的決策部署在臨河落地落實(shí)。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，必須嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩是黨內(nèi)政治生活的內(nèi)容，也是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的尺子和根本保證。要全面落實(shí)自治區(qū)黨委部署要求，認(rèn)真開展專題教育、自查自糾、承諾踐諾、以案促改、建章立制、規(guī)范提升等工作，刀刃向內(nèi)、動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決反對(duì)并整治“圈子文化”“碼頭文化”“酒桌文化”等11種庸俗化交易化問題，引導(dǎo)黨員干部時(shí)刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，保持積極健康的黨內(nèi)同志關(guān)系，努力推動(dòng)黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來、實(shí)起來。

嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，必須保持清正廉潔。清正廉潔是我們黨的政治本色，也是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要要求。要主動(dòng)接受黨內(nèi)監(jiān)督，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作的習(xí)慣，既接受監(jiān)督不亂為，也積極履職善作為。要嚴(yán)以律己、慎終如始，時(shí)刻自重自省自警自勵(lì)，敬畏歷史、敬畏群眾、敬畏組織、敬畏權(quán)力、敬畏人生，規(guī)范好“工作圈”，凈化好“生活圈”，管得住“活動(dòng)圈”，純潔好“社交圈”，以實(shí)際行動(dòng)為廣大干部群眾樹立標(biāo)桿、作出示范、帶好風(fēng)氣。