重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想 重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想范文(8篇)

心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

對(duì)于重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想一

一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，具體記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過(guò)電話、發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝福。今年計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開(kāi)次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情交流，聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營(yíng)銷機(jī)制。開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取客源

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的營(yíng)銷體制，重新制訂完善年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核治理實(shí)施細(xì)則，提高營(yíng)銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。營(yíng)銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷代表。督促營(yíng)銷代表，通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營(yíng)銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

三、熱情接待，服務(wù)周到

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注重服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對(duì)各類賓客進(jìn)行非凡和有針對(duì)性服務(wù)，限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求意見(jiàn)，了解客戶的需求，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營(yíng)治理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實(shí)，及時(shí)的信息，以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力，創(chuàng)造效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

新的一年，營(yíng)銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。

對(duì)于重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想二

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（一）從2月13日起，各邊界卡口檢查點(diǎn)要全面啟動(dòng)“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”,進(jìn)入我旗車輛及人員,必須在返回前24小時(shí)之內(nèi)在線上登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，準(zhǔn)確填寫出發(fā)地詳細(xì)地址（如：**省**市**區(qū)（縣）**鎮(zhèn)）和目的地詳細(xì)地址(如：錫尼鎮(zhèn)**社區(qū)**小區(qū)**樓**單元**號(hào)，獨(dú)貴塔拉鎮(zhèn)**嘎查（村）**社)。

（二）進(jìn)入卡口時(shí)，工作人員要登錄“?道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，仔細(xì)核對(duì)進(jìn)入人員身份、出發(fā)地、目的地、車輛等信息，核驗(yàn)信息準(zhǔn)確、測(cè)量體溫正常、簽訂個(gè)人承諾書(shū)方可放行。

（三）各卡口要提前制定應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)人員力量，適時(shí)開(kāi)啟備用通道。在車輛、人員大面積擁堵時(shí)，需提前設(shè)立分流通道，幫助進(jìn)入人員登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”填寫相關(guān)信息或核驗(yàn)信息。

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（一）旗內(nèi)車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時(shí)，憑“車輛通行證”“居民出入卡”通行，卡口人員同時(shí)查驗(yàn)同乘人員相關(guān)信息。

（二）旗外車輛及人員在進(jìn)入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時(shí),工作人員掃碼登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”?，查驗(yàn)信息后即可通行。如未錄入系統(tǒng)，按有關(guān)規(guī)定予以處理。

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（一）旗內(nèi)車輛憑“車輛通行證”“居民出入卡”進(jìn)入小區(qū)。

（二）對(duì)首次進(jìn)入我旗的車輛及人員要詳細(xì)排查，具體程序如下：

各小區(qū)出入口檢查點(diǎn)要設(shè)立“居民出入卡”辦理專柜，要求進(jìn)入人員必須配戴口罩，與工作人員至少保持1.5米的安全距離，?核驗(yàn)并登記以下相關(guān)信息。

1.對(duì)照全旗城市基層黨建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)核查來(lái)人是否屬本小區(qū)人員；

2.對(duì)照行業(yè)部門提供的返崗人員數(shù)據(jù)庫(kù)核查來(lái)人是否屬相關(guān)從業(yè)人員；

3.如未查找到相關(guān)信息，必須詳細(xì)了解并登記來(lái)人的職業(yè)、出發(fā)地、近14天內(nèi)的旅居史和接觸史；

4.如屬重點(diǎn)人員，要按照《新型冠狀病毒感染的肺炎隔離觀察規(guī)范》（內(nèi)防指發(fā)〔2020〕21號(hào)）》文件要求，落實(shí)隔離場(chǎng)所和管控措施，同時(shí)報(bào)告社區(qū)，由社區(qū)落實(shí)監(jiān)管人員與其辦理居家隔離相關(guān)手續(xù)。如屬非重點(diǎn)人員，則按程序辦理“居民出入卡”，如后期排查發(fā)現(xiàn)屬重點(diǎn)人員的，一律收回“居民出入卡”，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

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（一）旗公安局要安排專人及時(shí)將“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”中的人員信息進(jìn)行?導(dǎo)出匯總,于每日?7:00、11:00、14:00、17:00、20:00向旗疫情防控指揮部報(bào)送。

（二）旗疫情防控指揮部通過(guò)大數(shù)據(jù)分類梳理后,及時(shí)分發(fā)到各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門落實(shí)?信息比對(duì)和核查責(zé)任。

（三）社區(qū)將信息及時(shí)分發(fā)到各包聯(lián)單位，由網(wǎng)格員進(jìn)一步摸排核實(shí)，完善相關(guān)信息，初步確定重點(diǎn)人員，連同其它渠道摸排獲取的信息一并上報(bào)社區(qū)。

（四）社區(qū)審核匯總后，將重點(diǎn)人員信息上報(bào)蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部。

（五）蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部進(jìn)一步分析研判后，確定重點(diǎn)人員名單，落實(shí)重點(diǎn)人員盯控責(zé)任人，并將匯總信息及時(shí)上報(bào)旗疫情防控指揮部。

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（一）屬地蘇木鎮(zhèn)黨委、政府為重點(diǎn)管控人員的責(zé)任主體，社區(qū)第一書(shū)記和黨支部書(shū)記要切實(shí)抓好具體管控責(zé)任落實(shí)。包聯(lián)黨員所在黨組織要依據(jù)城市基層黨建網(wǎng)格化管理體系，落實(shí)具體管控責(zé)任，原則上包聯(lián)黨員為具體管控責(zé)任人，其他人員由包聯(lián)單位黨組織統(tǒng)籌確定。

（二）各行業(yè)主管部門要按照旗疫情防控指揮部要求，認(rèn)真履行行業(yè)部門監(jiān)管職責(zé)，并提前通知返旗人員在返回前24小時(shí)內(nèi)登錄“道路交通卡口個(gè)人信息自助登記系統(tǒng)”，準(zhǔn)確填寫相關(guān)信息。對(duì)于不及時(shí)登錄“系統(tǒng)”填寫信息及信息填寫不詳細(xì)、不準(zhǔn)確的，將嚴(yán)肅追究行業(yè)部門、相關(guān)企業(yè)責(zé)任。

（三）重點(diǎn)人員名單確定后，要及時(shí)通報(bào)旗重點(diǎn)人員管控工作組各成員單位。接到通知后，各成員單位要發(fā)揮職能作用，保障監(jiān)管措施落實(shí)到位。

（四）各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和嘎查村（社區(qū)）重點(diǎn)人員管控專班要切實(shí)發(fā)揮作用，采用人防、技防、協(xié)防等多種措施，將管控責(zé)任落實(shí)落細(xì)。

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對(duì)于重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委和市委關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)邊打邊治邊建的部署要求,推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展,結(jié)合衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)實(shí)際，現(xiàn)就健全本系統(tǒng)重點(diǎn)領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)打、治、建長(zhǎng)效機(jī)制及有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

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各地各單位要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)的重大意義，充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)掃黑除惡工作是建立和維護(hù)良好醫(yī)療秩序的重要保證，要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市的部署上來(lái)，把掃黑除惡的責(zé)任扛在肩上、抓在手上，確保工作出實(shí)效;要做到黨委會(huì)議、班子會(huì)上有專題研究、專項(xiàng)部署。要明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，分管領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)前要提議題，推進(jìn)過(guò)程中要有督導(dǎo)，責(zé)任科室要有具體的推進(jìn)落實(shí)措施和工作成效;掃黑除惡專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常性地開(kāi)展工作，多總結(jié)反思，查找問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題建立臺(tái)賬，制定整改方案。

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要加大宣傳力度，努力營(yíng)造氛圍。充分利用橫幅、宣傳欄、微信平臺(tái)、電子顯示屏、圖冊(cè)等媒介宣傳，要注重宣傳的質(zhì)量和持續(xù)性，不搞花架子，不搞一陣風(fēng)。要把對(duì)員工的宣傳教育做在平時(shí)，在員工、患者茶余飯后聚焦點(diǎn)、文化活動(dòng)場(chǎng)所張貼聯(lián)合公告、圖解、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)。探索開(kāi)展征文、知識(shí)競(jìng)賽、宣傳等活動(dòng)形式增強(qiáng)宣傳效果。注重對(duì)外宣傳，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向本級(jí)政府、掃黑辦、市衛(wèi)生計(jì)生委上報(bào)本地本單位掃黑除惡工作信息。

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加強(qiáng)協(xié)作配合，加大線索摸排力度。建立線索舉報(bào)平臺(tái)和公開(kāi)舉報(bào)電話，同時(shí)制定激勵(lì)群眾積極性的具體舉措，發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)線索;建立健全走訪、談話、調(diào)研長(zhǎng)效機(jī)制;完善行業(yè)監(jiān)管防控機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“醫(yī)鬧”等易滋生涉黑涉惡犯罪的重點(diǎn)領(lǐng)城開(kāi)展集中整治，注重人人機(jī)制和制度上及時(shí)妥善化解醫(yī)療糾紛，預(yù)防和減少“醫(yī)鬧”的發(fā)生。在日常監(jiān)管工作中，加大對(duì)醫(yī)療糾紛事件的倒查力度，確保日常監(jiān)管發(fā)現(xiàn)線索。主動(dòng)加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)公安機(jī)關(guān)信息互通、信息配合力度，變“等線索”為“主動(dòng)找線索”，做到不漏報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào)、應(yīng)報(bào)盡報(bào)。加強(qiáng)與行業(yè)主管部門協(xié)作力度，及時(shí)移交線索。

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檢查督導(dǎo)堅(jiān)決杜絕搞形式走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，強(qiáng)化全程督查和日常監(jiān)督。市衛(wèi)生計(jì)生委每季度檢查督導(dǎo)一次，縣(市區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委每月檢查督導(dǎo)一次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改;對(duì)工作開(kāi)展不力、工作進(jìn)展緩慢的單位，制定幫帶措施，建立對(duì)口幫帶制度。對(duì)于問(wèn)題整改有力、日常監(jiān)管逐步規(guī)范,長(zhǎng)效機(jī)制完善落實(shí),社會(huì)公眾普遍認(rèn)可的,進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)于因重視不夠、組織不力、整治不徹底、長(zhǎng)效機(jī)制缺失導(dǎo)致涉黑涉惡?jiǎn)栴}長(zhǎng)期得不到解決的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、造成惡劣影響的,要按照綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)地方、單位及責(zé)任人,及時(shí)予以通報(bào)、約談、掛牌督辦，直至一票否決。

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各縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委要制定本地的重點(diǎn)整治和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作方案,于10月10日前報(bào)送同級(jí)掃黑辦和上級(jí)行業(yè)主管部門。此后每月6日前將上月的工作落實(shí)情況向同級(jí)掃黑辦和上級(jí)行業(yè)主管部門報(bào)送。對(duì)于已經(jīng)整改完畢的問(wèn)題和制定的有關(guān)制度性機(jī)制性文件,要進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,嚴(yán)防有關(guān)問(wèn)題死灰復(fù)燃和制度機(jī)制執(zhí)行不到位。每半年、每年要向上級(jí)主管部門和同級(jí)掃黑辦報(bào)告問(wèn)題整改和長(zhǎng)效機(jī)制落實(shí)情況。市直醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要把開(kāi)展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)以來(lái)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治,健全長(zhǎng)效機(jī)制等情況于10月11日前匯總,報(bào)送市衛(wèi)生計(jì)生委。此后每月11日前,市直各醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)生單位要上報(bào)上月相關(guān)情況。

各地各單位要高度重視打、治、建長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、源頭治理,把此項(xiàng)工作作為提高掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)水平的重要舉措,作為提升行業(yè)內(nèi)部治理能力的重要手段,擺到本地本單位工作的突出位置,列入重要議事日程,組織精兵強(qiáng)將,認(rèn)真研究解決問(wèn)題。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),要親力親為,經(jīng)常過(guò)問(wèn),加強(qiáng)調(diào)研,制定時(shí)間表和路線圖,做到任務(wù)明確、措施明確、人員明確、時(shí)限明確,確保工作落到實(shí)處。重大問(wèn)題要向黨委政府報(bào)告。要把重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題治理和健全長(zhǎng)效機(jī)制作為提高社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化的重要抓手,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),打、治、建結(jié)合,邊打邊治邊建,做到打擊、治理、建設(shè)等工作有序有力開(kāi)展,不斷取得實(shí)效。

對(duì)于重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想四

為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高基層組織建設(shè)的整體水平，發(fā)揮基層黨委推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定建設(shè)中路社區(qū)2022年度黨建工作計(jì)劃。

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緊緊圍繞十九大及六中全會(huì)精神，以及習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)、統(tǒng)一思想、豐富內(nèi)涵、提升標(biāo)準(zhǔn)、健全機(jī)制、深入推進(jìn)各項(xiàng)載體建設(shè)，全面提高黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

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社區(qū)黨組織建設(shè)要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”目標(biāo)要求：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子好。各支部能夠自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的十九大六中全會(huì)精神，堅(jiān)決執(zhí)行黨在基層的各項(xiàng)方針政策，較好地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到充分發(fā)揮，工作敢抓敢管，辦事公道，作風(fēng)民主，樂(lè)于奉獻(xiàn)，廉潔自律。社區(qū)“兩委”成員的“雙強(qiáng)”能力不斷增強(qiáng)，尤其是黨支部書(shū)記具有帶領(lǐng)群眾的能力。社區(qū)居委會(huì)等配套組織按法律和各自章程積極開(kāi)展工作。

2、黨員隊(duì)伍好。注重把黨員培養(yǎng)成經(jīng)濟(jì)能人，把經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成黨員，把黨員經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成社區(qū)干部。黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度落實(shí)，流動(dòng)黨員得到有效管理，不合格黨員得到處置。社區(qū)干部積極參加規(guī)范化教育培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定。發(fā)展黨員工作爭(zhēng)優(yōu)，尤其是發(fā)展青年、婦女、經(jīng)濟(jì)能人。

?3、工作機(jī)制好。社區(qū)“兩委”的工作制度健全，管理措施到位，“兩委”關(guān)系協(xié)調(diào)，工作運(yùn)行規(guī)范有序，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。黨員議事會(huì)制度、“四議兩公開(kāi)”制度、領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度、民主評(píng)議社區(qū)干部制度、居民會(huì)議和居民代表會(huì)議、居務(wù)公開(kāi)民主管理、居民公約等制度健全。各類組織能夠按照各自的工作特點(diǎn)，建立健全學(xué)習(xí)和工作制度，各項(xiàng)工作有章可依。

4、工作業(yè)績(jī)好。制定切實(shí)可行的弱勢(shì)群體救助服務(wù)辦法，工作措施有力，實(shí)施效果明顯，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng)，科教文衛(wèi)等條件日益改善，和諧社會(huì)建設(shè)取得成效，黨風(fēng)廉政、計(jì)劃生育、維護(hù)穩(wěn)定、文明創(chuàng)建和社會(huì)事業(yè)等各項(xiàng)工作能得到較大提高。群眾生產(chǎn)和生活水平持續(xù)提高，弱勢(shì)群體得到有效救助。環(huán)境整潔美觀，生態(tài)保護(hù)措施有力，群眾有一個(gè)良好的生產(chǎn)生活環(huán)境和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

5、群眾反映好。黨員、干部能密切聯(lián)系群眾，掌握社情民意，誠(chéng)心誠(chéng)意為群眾辦實(shí)事；堅(jiān)持辦事公開(kāi)，完善黨（居）務(wù)公開(kāi)，重大居務(wù)實(shí)行民主決策，工作措施符合群眾意愿，工作作風(fēng)和工作實(shí)績(jī)?nèi)罕姖M意，黨群干群關(guān)系融洽，黨支部得到群眾擁護(hù)。

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1、以社區(qū)“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高社區(qū)黨組織的執(zhí)政能力。堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí)教育，建立和落實(shí)學(xué)習(xí)考核制度，不斷提高班子政治素質(zhì)；完善和健全民主集中制，強(qiáng)化制度建設(shè)，確保議事、決策規(guī)范；認(rèn)真實(shí)行社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等，進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，建立新型的黨群干群關(guān)系；進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)全面小康社會(huì)的建設(shè)。

2、以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和帶頭作用為出發(fā)點(diǎn)，努力抓好黨員發(fā)展、教育管理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，著力改善黨員結(jié)構(gòu)。圍繞“我能為群眾干什么、我能幫黨組織做什么”主題，引導(dǎo)黨員根據(jù)自身實(shí)際，主動(dòng)認(rèn)崗、承諾、踐諾，為群眾提供致富信息、技術(shù)培訓(xùn)、生活救助、權(quán)益保障等多方面服務(wù)，為廣大黨員服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾搭建平臺(tái)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨組織生活，充分開(kāi)展主題黨日活動(dòng)、黨員先鋒模范崗活動(dòng)等，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作責(zé)任制。明確社區(qū)黨支部抓黨的建設(shè)責(zé)任、目標(biāo)和任務(wù)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。黨支部書(shū)記是具體責(zé)任人。

2、創(chuàng)建結(jié)合，重抓落實(shí)。要進(jìn)一步明確責(zé)任，增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，充分發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，在“創(chuàng)”上下功夫，在“建”上抓落實(shí)，確保黨建爭(zhēng)優(yōu)取得實(shí)效。

對(duì)于重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想五

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1．主要表現(xiàn)：放松世界觀改造，理想信念動(dòng)搖，政治素質(zhì)低；背離******榮辱觀；不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)，作風(fēng)漂浮、脫離實(shí)際，因循守舊、形式主義，以權(quán)謀私、獨(dú)斷專行等。

2．防控措施：

（1）建立廉政談話機(jī)制。按照風(fēng)險(xiǎn)崗位的三個(gè)等級(jí)進(jìn)行：三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位的工作人員談話，局機(jī)關(guān)由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行，學(xué)校由校務(wù)成員負(fù)責(zé)；二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位的工作人員，機(jī)關(guān)由局分管領(lǐng)導(dǎo)談話，學(xué)校（單位）由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，紀(jì)檢人員可參加；一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)崗位的工作人員由局主要負(fù)責(zé)人談，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢負(fù)責(zé)人可參加。下屬單位人員較多的，可以集體談話形式進(jìn)行。廉政談話每年至少進(jìn)行兩次，對(duì)存在苗頭性、傾向性問(wèn)題的，要及時(shí)進(jìn)行談話。談話情況要進(jìn)行書(shū)面登記以備查。

（2）建立警示教育機(jī)制。可采取單位領(lǐng)導(dǎo)作廉政報(bào)告、到廉政教育基地參觀、參加相關(guān)職務(wù)犯罪案件庭審旁聽(tīng)、前往法紀(jì)教育基地（監(jiān)獄）接受警示教育、邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家上廉政課等形式，對(duì)干部職工進(jìn)行經(jīng)常性的廉政教育，使干部教師思想上時(shí)刻繃緊反腐倡廉這跟弦，形式可以多樣，重在實(shí)效。

（3）加強(qiáng)人文關(guān)懷。充分發(fā)揮黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)（女職委）的作用，從政治、思想、工作、生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助干部教

師，開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng)，倡導(dǎo)積極向上的生活情趣，營(yíng)造良好的廉政文化氛圍。

（4）加強(qiáng)日常工作生活的監(jiān)督，通過(guò)民主生活會(huì)、述職述廉、民主評(píng)議等方式，提高黨員干部教師的依法行政水平、工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

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1．主要表現(xiàn)：未能根據(jù)改革發(fā)展和黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)需要，及時(shí)完善和執(zhí)行各項(xiàng)制度，造成部分制度可操作性不強(qiáng)，貫徹落實(shí)不到位；部分機(jī)制缺乏相互支撐、相互制約，約束力和監(jiān)督力的作用不明顯，不能形成有效的常規(guī)化工作措施。

2．防控措施：

（1）定期梳理完善各項(xiàng)制度，增強(qiáng)可操作性，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作有制度依據(jù)，形成按制度辦事的行為規(guī)范。

（2）監(jiān)督各項(xiàng)工作的決策和執(zhí)行程序，建立綜合監(jiān)督機(jī)制。

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1．主要表現(xiàn)：不履行"一崗雙責(zé)"，或履行不到位；違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定，利用職務(wù)上的便利謀取私利，收受禮金、禮券、禮品等受賄行為；違反民主集中制，獨(dú)斷專行或軟弱放任；失職瀆職、不作為或?yàn)E用職權(quán)等。

2．防控措施：

（1）建立制度防范機(jī)制。對(duì)涉及班子成員的重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位關(guān)鍵是要在建立健全民主決策、集體決策、陽(yáng)光決策等方面下功夫，嚴(yán)格

執(zhí)行重要事項(xiàng)議事規(guī)則、政務(wù)（校務(wù)）公開(kāi)等制度；對(duì)涉及中層干部的重點(diǎn)廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位，關(guān)鍵是要在規(guī)范自由裁量權(quán)、完善內(nèi)部管理、相互制約上下功夫。

（2）嚴(yán)格落實(shí)招生、教育收費(fèi)、財(cái)務(wù)審批、物質(zhì)采購(gòu)、工程建設(shè)管理等政策規(guī)定。

（3）全程監(jiān)督干部選拔任用、教師招聘、調(diào)動(dòng)等工作，確保各項(xiàng)工作的"公開(kāi)、公平、公正性。

（4）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位工作流程管理、日常監(jiān)督。

（5）公示風(fēng)險(xiǎn)崗位及防控措施。各學(xué)校（單位）要對(duì)確定的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行匯總，認(rèn)真填寫《學(xué)校（單位）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》，并通過(guò)上墻、局域網(wǎng)等方式公開(kāi)。

（6）建立監(jiān)督檢查機(jī)制。廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作重在制度的落實(shí)執(zhí)行，局黨委一年至少一次對(duì)本系統(tǒng)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不執(zhí)行制度的行為要批評(píng)指出，因不執(zhí)行制度而造成不良后果的，要對(duì)有關(guān)人員給予相應(yīng)處理。每年年終，重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位開(kāi)展述廉評(píng)廉活動(dòng)，除本學(xué)校（單位）干部職工外，邀請(qǐng)管理服務(wù)對(duì)象代表參加。

對(duì)于重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想六

一、

__年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用，而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

二、

1、明確工作內(nèi)容

首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)營(yíng)業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費(fèi)者需求為中心，根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷

駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線人員對(duì)其的片面看法。(此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開(kāi)展實(shí)施)

市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

a、通過(guò)全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)，并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;

b、搜集競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費(fèi)需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷活動(dòng)方案，對(duì)市場(chǎng)促銷、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。

e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;制定不同時(shí)期的有針對(duì)性的員工激勵(lì)方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競(jìng)爭(zhēng)力;

f、在市場(chǎng)實(shí)踐中亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制; 3、與營(yíng)業(yè)部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，營(yíng)運(yùn)部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)一線部門的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jī)刹块T的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品意見(jiàn)，主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議，對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案，由總經(jīng)辦最終確認(rèn)執(zhí)行，交營(yíng)業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。品牌小組計(jì)劃主要執(zhí)行工作：

1.__年4-5月份制定家家知連鎖門店統(tǒng)一門店形象標(biāo)準(zhǔn)，包括門店陳列規(guī)范、音樂(lè)播放(不同季度及節(jié)日音樂(lè))、家家知統(tǒng)一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規(guī)范等終端門店統(tǒng)一形象，方便對(duì)家家知連鎖品牌的統(tǒng)一性進(jìn)行規(guī)范;

2.由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對(duì)上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行稽查，稽查結(jié)果算入門店店長(zhǎng)及責(zé)任員工績(jī)效考核中，幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護(hù);品牌小組組成：

組長(zhǎng)：市場(chǎng)部經(jīng)理 副組長(zhǎng)：營(yíng)運(yùn)部總監(jiān) 顧問(wèn)：副總經(jīng)理

執(zhí)行隊(duì)長(zhǎng)：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理 組員：門店主管

備注：各項(xiàng)規(guī)范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)確定后長(zhǎng)期執(zhí)行，后期門店運(yùn)營(yíng)管理中，品牌小組中成員每次對(duì)門店進(jìn)行巡店均為一次稽核過(guò)程，稽核內(nèi)容如上，稽核過(guò)程中會(huì)根據(jù)各項(xiàng)稽核內(nèi)容對(duì)門店店長(zhǎng)及責(zé)任人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分(相應(yīng)巡店表格及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)會(huì)附帶于各項(xiàng)規(guī)范制度中)，最終由門店店長(zhǎng)及責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)獎(jiǎng)罰。

三、

1、合理配置人員：

a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執(zhí)行。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。c設(shè)計(jì)師一名負(fù)責(zé)公司日常宣傳品的設(shè)計(jì)、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。

d客服專員一名負(fù)責(zé)公司日常線上現(xiàn)下業(yè)務(wù)咨詢、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶資料管理等。目前，市場(chǎng)部前三項(xiàng)工作統(tǒng)一由剛?cè)肼毑痪玫氖袌?chǎng)專員及市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應(yīng)付執(zhí)行，未能很好的主動(dòng)出擊，完成市場(chǎng)部應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé)，且__年間市場(chǎng)部間接性人員不足，市場(chǎng)部很多工作在一定程度上受限，__年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場(chǎng)部應(yīng)該起到的策略規(guī)劃作用。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷部所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

5、編制增加費(fèi)用(增加編制2人)——3600元_2人_10個(gè)月(3-12月)=7__元

四、

1、競(jìng)爭(zhēng)激烈

近年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)運(yùn)作，奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)，建立了有一定客戶資源的終端連鎖門店，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司一直以來(lái)定位為終端社區(qū)檔服務(wù)，產(chǎn)品銷售及門店選址均較公司經(jīng)營(yíng)定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷手段，外加今年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)成本(原料成本、人工成本、鋪?zhàn)馑娰M(fèi)用上升等)日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變的前進(jìn)艱難。

2、整合資源

我公司立足深圳23年，為深圳區(qū)域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來(lái)，家家知以深圳本土傳統(tǒng)品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì)以成功進(jìn)駐深圳社區(qū)居民消費(fèi)者心目中。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)，在科研開(kāi)發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門，雖然在__年中市場(chǎng)部工作成效未見(jiàn)顯著，單經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，市場(chǎng)部工作開(kāi)始由被動(dòng)初觸主動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應(yīng)對(duì)較簡(jiǎn)易，后期活動(dòng)開(kāi)展中會(huì)相應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位。

3、市場(chǎng)調(diào)研

五、

公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運(yùn)作，在切合自身定位的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，已具備了一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，__年我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

1、品牌形象

為了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土傳統(tǒng)品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)在所有產(chǎn)品包裝上強(qiáng)化家家知—二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點(diǎn)“新鮮、美味、健康”;統(tǒng)一公司門店招牌及終端陳列形象，給消費(fèi)者統(tǒng)一的品牌連鎖的視覺(jué)效果;制定統(tǒng)一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴(yán)格審核，堅(jiān)決杜絕錯(cuò)誤、不符合公司要求的設(shè)計(jì)制品發(fā)出門店，不定時(shí)對(duì)門店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護(hù)，__年市場(chǎng)部設(shè)計(jì)師將承擔(dān)起門店形象管理維護(hù)職責(zé)，定期對(duì)門店形象進(jìn)行巡查，對(duì)終端門店形象全權(quán)負(fù)責(zé)(市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復(fù)核)。

2、產(chǎn)品定位

根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，在保證利潤(rùn)的同時(shí)，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)，進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競(jìng)爭(zhēng)力，__年整年計(jì)劃打造家家知品牌產(chǎn)品(拳頭產(chǎn)品)，豐富拳頭產(chǎn)品種類，整年全力對(duì)家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣(產(chǎn)品促銷、店員激勵(lì)、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣)，最終打造屬于家家知獨(dú)有的品牌產(chǎn)品，提升品牌及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)合對(duì)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷售情況調(diào)研結(jié)果，主導(dǎo)本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向，定期上市新品，淘汰原有銷售較差產(chǎn)品，保證家家知產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)力。(具體產(chǎn)品調(diào)研方向見(jiàn)__年市場(chǎng)調(diào)研制度)

3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

銷售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)渠道的建設(shè)，積極完善及更新網(wǎng)絡(luò)渠道，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道，豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳活動(dòng)內(nèi)容，使網(wǎng)絡(luò)推廣更具廣泛有效化，擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)范圍。針對(duì)__年下半年開(kāi)展的微博微信外包工作的開(kāi)展，__年上半年繼續(xù)以外包形式對(duì)微博微信平臺(tái)的管理運(yùn)營(yíng)，相對(duì)較專業(yè)的進(jìn)行這兩平臺(tái)的宣傳推廣。

__年團(tuán)購(gòu)渠道的經(jīng)營(yíng)也將是市場(chǎng)部工作的一大重點(diǎn)，針對(duì)__年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的萎縮及家

家知團(tuán)購(gòu)經(jīng)營(yíng)情況，__年團(tuán)購(gòu)?fù)茝V堅(jiān)持不間斷多單(最少三單)團(tuán)購(gòu)在線(保證足夠的團(tuán)購(gòu)?fù)?，做好門店團(tuán)購(gòu)接待服務(wù)的稽查，堅(jiān)持對(duì)團(tuán)購(gòu)評(píng)論及時(shí)回復(fù)及解決，既可以保證團(tuán)購(gòu)的收入，又可以對(duì)家家知品牌在網(wǎng)絡(luò)上宣傳做好前期籌劃。

__年最后一季度家家知微博微信公眾平臺(tái)采取外包形式進(jìn)行管理，但初期效果并不理想(主要原因：前期無(wú)較扎實(shí)粉絲基礎(chǔ);無(wú)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣定位;前期與外包公司無(wú)較好的業(yè)務(wù)溝通)，__年外包管理費(fèi)用1__元/季度，__年外包管理費(fèi)用預(yù)計(jì)6-8萬(wàn)元。

4、客服接待

客戶服務(wù)是公司聯(lián)系客戶的紐帶。維護(hù)客戶資源，防止客戶流失，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶中積極推廣公司品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又要汲取協(xié)調(diào)客戶的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧共贏，保證公司品牌對(duì)外的統(tǒng)一正式的服務(wù)，讓公司在消費(fèi)者指點(diǎn)中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費(fèi)基礎(chǔ)。

__年，重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化，規(guī)范公司品牌經(jīng)營(yíng)，就必須重視消費(fèi)者對(duì)公司品牌的建言及公眾認(rèn)知情況，專門的客服專員，重點(diǎn)記錄消費(fèi)者對(duì)公司品牌經(jīng)營(yíng)的建議、需求、投訴等內(nèi)容，將消費(fèi)者投訴內(nèi)容在投訴當(dāng)天傳遞給相關(guān)部門，相關(guān)部門于12小時(shí)內(nèi)處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專員于最遲36小時(shí)內(nèi)回復(fù)給消費(fèi)者，解決消費(fèi)者投訴事件。

5、市場(chǎng)推廣

__年中市場(chǎng)推廣工作基本為零，主要由于市場(chǎng)部對(duì)外部合作機(jī)會(huì)尋求太少，較少對(duì)外部進(jìn)行走訪及合作了解。__年中，市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對(duì)外部市場(chǎng)的走訪及了解，針對(duì)__年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況，__年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調(diào)研及外部合作洽談?shì)^為重點(diǎn)，爭(zhēng)取簽訂長(zhǎng)期推廣合作以季度一家(共四家，含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等)。

__市場(chǎng)推廣項(xiàng)目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)幾大板塊開(kāi)展，其中，在__年基礎(chǔ)上增加渠道招募、媒體傳播、整合營(yíng)銷、銷售公關(guān)四大板塊，計(jì)劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去，將品牌內(nèi)涵更大范圍的傳播出去，擴(kuò)大家家知品牌影響力;且通過(guò)渠道招募、銷售公關(guān)等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，幫助門店業(yè)績(jī)提升。

市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)8-15萬(wàn)元。

六、

常規(guī)節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)此處略 第一季度：

1、 確定本年度的廣告宣傳策略(拳頭產(chǎn)品推廣+日常宣傳)。

2、 結(jié)合市場(chǎng)情況制定出活動(dòng)計(jì)劃。

3、 抓好市場(chǎng)信息和客戶檔案建設(shè)(市場(chǎng)調(diào)研)。

4、 制定市場(chǎng)推廣策略及執(zhí)行方向。

5、 會(huì)員卡/購(gòu)物卡推廣方案的執(zhí)行。

6、 啟動(dòng)__年市場(chǎng)調(diào)研制度(完成門店周邊宏觀市場(chǎng)調(diào)查+門店周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)調(diào)研)

第二季度：

1、 策劃推出二季度促銷活動(dòng)+品牌推廣。

2、 配合公司推出市場(chǎng)活動(dòng)。

3、 結(jié)合各分店市場(chǎng)情況做好駐點(diǎn)營(yíng)銷工作。

4、 中秋營(yíng)銷方案的制定及相關(guān)工作的執(zhí)行籌備。

5、 季度拳頭產(chǎn)品推廣活動(dòng)。

6、 __年市場(chǎng)調(diào)研第二波(門店一般消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查+調(diào)查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調(diào)研)。

7、 根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計(jì)劃并相應(yīng)實(shí)施執(zhí)行。

第三季度：

1、 中秋門店氛圍的營(yíng)造及中秋營(yíng)銷活動(dòng)的執(zhí)行。

2、 年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。

3、 暑期門店推廣活動(dòng)的執(zhí)行落地。

4、 策劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。

5、 結(jié)合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動(dòng)。

6、 __年市場(chǎng)調(diào)研第三波(市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查+其他主題調(diào)查)。

7、 公司宣傳視頻的拍攝制作。

第四季度：

1、 完成常規(guī)節(jié)點(diǎn)的促銷活動(dòng)執(zhí)行。

2、 對(duì)一年間市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，制定__年公司及市場(chǎng)部發(fā)展策略及方向。

3、 制定年前會(huì)員推廣活動(dòng)及執(zhí)行。

4、 做好全年工作的總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃。

七、

1、需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排，總經(jīng)辦嚴(yán)格審查后執(zhí)行。

2、各分店的促銷、新品推廣、市場(chǎng)合作推廣活動(dòng)要報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展。

八、市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算(略)

__年市場(chǎng)部費(fèi)用在原__年市場(chǎng)費(fèi)用基礎(chǔ)上，增加編制費(fèi)用約計(jì)7.2萬(wàn)元; 網(wǎng)絡(luò)推廣(微博微信)外包費(fèi)用6-8萬(wàn)元; 市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)8-15萬(wàn)元;市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目費(fèi)用1-1.5萬(wàn)元;

其他項(xiàng)目費(fèi)用較__年無(wú)較大變化。

預(yù)計(jì)：__年市場(chǎng)費(fèi)用增加22.2-31.7萬(wàn)元。

針對(duì)__年公司市場(chǎng)費(fèi)用特點(diǎn)(無(wú)年度及月度市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算，臨時(shí)性費(fèi)用過(guò)多且公司上下無(wú)任何把控)，__年針對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用板塊應(yīng)由市場(chǎng)部根據(jù)月度市場(chǎng)銷售情況提出月度市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)，由總經(jīng)辦審批后市場(chǎng)部整體負(fù)責(zé)月度市場(chǎng)費(fèi)用的把控，如門店需求市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)時(shí)，市場(chǎng)部根據(jù)市場(chǎng)費(fèi)用使用情況酌情批準(zhǔn)并對(duì)門店活動(dòng)有一定的主導(dǎo)及限制性，和對(duì)門店活動(dòng)結(jié)果的負(fù)責(zé)和監(jiān)督。

總結(jié)：成者王、敗者寇。

每個(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在成立不久，如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要問(wèn)題;而深入市場(chǎng)，與營(yíng)業(yè)部并肩作戰(zhàn)，是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。

對(duì)于重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想七

按照?qǐng)F(tuán)中央、團(tuán)省委部署要求，團(tuán)市委緊盯全年共青團(tuán)重點(diǎn)工作，壓實(shí)壓緊責(zé)任，抓好推進(jìn)落實(shí)。近期，我們?cè)谏钊腴_(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，對(duì)下半年工作思路和措施進(jìn)行了再明確、再安排?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下。

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上半年，團(tuán)市委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記五四寄語(yǔ)精神，在市委、市政府和團(tuán)省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“六強(qiáng)化、六到位”目標(biāo)要求，積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響，全力推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。今年，榮獲了2019年度“全省五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)。

1.聽(tīng)黨話、跟黨走的意識(shí)更加自覺(jué)。持續(xù)深化青年理想信念教育。突出政治理論引領(lǐng)，堅(jiān)持團(tuán)課與理論微課、網(wǎng)上與網(wǎng)下教育相結(jié)合，組織開(kāi)展走訪式、互動(dòng)式講壇和主題團(tuán)日xx多場(chǎng)，引導(dǎo)青年增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。持續(xù)深化形勢(shì)任務(wù)宣講。立足全市改革發(fā)展大局和“六強(qiáng)化、六到位”目標(biāo)，組織xx支宣講團(tuán)、xx支宣講隊(duì)開(kāi)展巡回宣講，引導(dǎo)廣大青年認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)、認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇，在明確工作任務(wù)的同時(shí)，積極投身高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。持續(xù)加強(qiáng)青年網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育。廣泛開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，集中組織座談交流，開(kāi)展促膝談心xx場(chǎng)次，更好地了解認(rèn)識(shí)青年網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)規(guī)律和基本現(xiàn)狀。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，圍繞網(wǎng)絡(luò)安全和文明上網(wǎng)，組織開(kāi)展近50場(chǎng)知識(shí)講座、網(wǎng)絡(luò)安全分享會(huì)，編印xx期“網(wǎng)上防騙知識(shí)”專題信息，各級(jí)團(tuán)干部主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)青年xx余人，引導(dǎo)青年依法文明上網(wǎng)、青春護(hù)航成長(zhǎng)。

2.生力軍、突擊隊(duì)的作用更加彰顯。面對(duì)今年突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，團(tuán)市委按照上級(jí)要求，迅速發(fā)出了“防疫有我、共戰(zhàn)疫情”的倡議書(shū)，組織廣大團(tuán)員、青年投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。xx萬(wàn)名青年積極響應(yīng)號(hào)召，xx封請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)第一時(shí)間遞交組織，xx支團(tuán)員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)集結(jié)助力抗疫一線，各行各業(yè)青年慷慨捐款捐物，展示了全市廣大青年的家國(guó)情懷和使命擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化組織優(yōu)勢(shì)，助力疫后重振，圍繞奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”，動(dòng)員各行各業(yè)結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年在創(chuàng)新創(chuàng)效、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市等方面施展才華、貢獻(xiàn)智慧，努力創(chuàng)造全市重啟發(fā)展的新業(yè)績(jī)。在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、全面小康“雙決戰(zhàn)”中，繼續(xù)做好結(jié)對(duì)幫扶和指導(dǎo)引導(dǎo)工作，開(kāi)展“進(jìn)鄉(xiāng)村、送知識(shí)、助脫貧”專題講座xx場(chǎng)次，同時(shí)注重收集整理各級(jí)團(tuán)組織在助力脫貧中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，利用團(tuán)刊、團(tuán)情信息等載體進(jìn)行交流推廣，進(jìn)一步提升整體助力脫貧的能力。

3.提素能、育人才的基礎(chǔ)更加夯實(shí)。加強(qiáng)青年隊(duì)伍能力建設(shè)，組織開(kāi)展青年比武演練匯報(bào)會(huì)，研究確定五類代表性友誼競(jìng)賽方案，組織實(shí)物化、實(shí)景式、實(shí)作性學(xué)技練功xx場(chǎng)次，有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力。著力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目攻關(guān)，從市場(chǎng)營(yíng)銷、信息技術(shù)、科學(xué)管理、金融借貸等方面提供有效相關(guān)咨詢，為青年朋友施展才華、自主創(chuàng)業(yè)提供更多平臺(tái)和機(jī)會(huì)。傳遞組織溫暖，采取服務(wù)熱線答疑、網(wǎng)上青年交友聯(lián)誼、讀書(shū)分享會(huì)、心理輔導(dǎo)咨詢室等方式，針對(duì)性開(kāi)展心理疏導(dǎo)與幫扶，擴(kuò)大青年認(rèn)知渠道和交友圈;推進(jìn)希望工程系列品牌項(xiàng)目建設(shè)，把黨的關(guān)心關(guān)懷和社會(huì)的溫暖送到青少年心中。持續(xù)放大青年典型示范引領(lǐng)效應(yīng)，召開(kāi)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)101周年暨優(yōu)秀團(tuán)員青年座談會(huì)，在報(bào)臺(tái)刊網(wǎng)等多種載體，宣傳典型崗位先進(jìn)事跡，分地區(qū)開(kāi)展“青春美麗·奮斗有我”分享活動(dòng)xx場(chǎng)，激發(fā)青年改革發(fā)展立新功的熱情。

4.促規(guī)范、保落實(shí)的體系更加完善。緊跟黨建發(fā)展步伐，推進(jìn)團(tuán)組織陣地、團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治團(tuán)，對(duì)全年工作進(jìn)行整體謀劃部署，細(xì)化分解全年重點(diǎn)任務(wù)xx項(xiàng)，從嚴(yán)從實(shí)抓好督導(dǎo)。x月x日組織召開(kāi)團(tuán)市委重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，圍繞貫徹團(tuán)省委新任務(wù)新要求、持續(xù)抓好后半年市共青團(tuán)重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)進(jìn)行再部署，為各級(jí)團(tuán)組織指明了工作方向。健全完善共青團(tuán)工作制度體系，對(duì)團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)市委三級(jí)制發(fā)的、目前仍在繼續(xù)執(zhí)行的各類制度辦法進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步增強(qiáng)用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的行為自覺(jué)。有序推進(jìn)團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達(dá)標(biāo)年活動(dòng)，堅(jiān)持明晰標(biāo)準(zhǔn)、壓實(shí)責(zé)任，在廣泛借鑒先進(jìn)團(tuán)組織經(jīng)驗(yàn)做法和征求各方面意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，組織研究編印團(tuán)委規(guī)范化和團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各級(jí)團(tuán)組織對(duì)標(biāo)查找薄弱環(huán)節(jié)，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單，制定補(bǔ)強(qiáng)措施，目前各級(jí)團(tuán)組織梳理出的xx個(gè)問(wèn)題，已整改銷號(hào)xx個(gè)，管理效能持續(xù)釋放，基層團(tuán)組織活力得到有效提升。

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下半年，團(tuán)市委將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記五四寄語(yǔ)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和團(tuán)省委工作部署，以加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見(jiàn)為主線，聚焦“六強(qiáng)化、六到位”，著力提素質(zhì)、強(qiáng)能力、謀發(fā)展、促改革，進(jìn)一步提升團(tuán)建工作質(zhì)量，在開(kāi)創(chuàng)全市高質(zhì)量發(fā)展新局面的生動(dòng)實(shí)踐中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。

1.強(qiáng)化正面引領(lǐng)，打牢青年不忘初心跟黨走的思想根基。一是把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化理論武裝，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育引領(lǐng)青年，不斷增強(qiáng)不忘初心、牢記使命、永遠(yuǎn)跟黨走的自覺(jué)性。二是強(qiáng)化“青馬工程”為黨育人的政治功能，創(chuàng)新優(yōu)化制度機(jī)制，組織黨校青年導(dǎo)師與青年講師結(jié)對(duì)子，積極參與“送課到一線”活動(dòng)，推進(jìn)馬克思主義和黨的創(chuàng)新理論成果進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村。三是強(qiáng)化文化引領(lǐng)、典型引領(lǐng)，讓更多優(yōu)秀青少年榜樣成為新風(fēng)尚的代言人，創(chuàng)新教育引導(dǎo)方式，探索運(yùn)用新媒體和時(shí)尚、文創(chuàng)產(chǎn)品等手段傳遞青春正能量，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀在廣大青少年中內(nèi)化于心、外化于行。

2.暢通服務(wù)渠道，努力營(yíng)造青少年健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。一是扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地建設(shè)，有針對(duì)性開(kāi)展青年創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，深化“創(chuàng)業(yè)集市”“夢(mèng)想計(jì)劃”“啟航行動(dòng)”等項(xiàng)目，幫助青年增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、磨練意志和提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力;用好青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，為青年提供物質(zhì)幫助。二是發(fā)揮青年群體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，依托具有一定網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)、公共資源集聚的本土網(wǎng)絡(luò)文化載體，結(jié)合觀光度假、餐飲旅游、鄉(xiāng)村養(yǎng)生、精品購(gòu)物等有效發(fā)掘優(yōu)秀文化項(xiàng)目落地。三是弘揚(yáng)工匠精神，通過(guò)“拜師儀式”傳承技藝，彰顯名師效應(yīng)、打造崗位精英。四是做好特殊青少年群體關(guān)愛(ài)工作，加大“護(hù)苗計(jì)劃”“朝陽(yáng)計(jì)劃”推動(dòng)力度，關(guān)心鄉(xiāng)村留守兒童和外來(lái)務(wù)工人員子女等青少年群體，幫助解決工作、學(xué)習(xí)、生活等實(shí)際問(wèn)題。

3.把握工作主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年助力和諧社會(huì)建設(shè)。一是加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，圍繞市委、市政府全年確定的重點(diǎn)工作，定期策劃組織開(kāi)展專題志愿者服務(wù)項(xiàng)目和相關(guān)活動(dòng)，同時(shí)用好本市“青網(wǎng)聯(lián)盟”微信群，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿情引導(dǎo)，用奉獻(xiàn)精神弘揚(yáng)主旋律。二是堅(jiān)持黨有號(hào)召、團(tuán)有行動(dòng)，深入實(shí)施以“青春之力”、助“脫貧攻堅(jiān)”行動(dòng)，在鞏固前期駐村幫扶、技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、環(huán)境整治等工作成效的同時(shí)，繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，利用桃花節(jié)、花燈節(jié)、展銷會(huì)、博覽會(huì)等時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展直播帶貨，進(jìn)一步宣傳本市鄉(xiāng)村旅游資源，進(jìn)一步推介重點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)、特色民宿、文旅產(chǎn)品等，提升知名度和影響力。三是推進(jìn)青少年民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步及港澳臺(tái)青少年交流工作，以“民族團(tuán)結(jié)一家親、同心共圓中國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)意識(shí);落實(shí)港澳臺(tái)青少年交流相關(guān)政策，創(chuàng)新活動(dòng)載體，創(chuàng)造有利于內(nèi)地與港澳臺(tái)青少年共同成長(zhǎng)成才的良好社會(huì)環(huán)境。

4.抓牢基層基礎(chǔ)，提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化團(tuán)建工作水平。一是堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織黨的建設(shè)，不斷鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。二是始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積極探索開(kāi)展區(qū)域性、示范性、新興領(lǐng)域團(tuán)建工作，深化青聯(lián)、青協(xié)會(huì)、志愿者聯(lián)合會(huì)等團(tuán)屬青年社團(tuán)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)中學(xué)、中職共青團(tuán)工作規(guī)范化建設(shè)。三是加強(qiáng)團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，健全和完善團(tuán)干部科學(xué)評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)團(tuán)干部雙向有序流動(dòng);繼續(xù)分期組織推進(jìn)好專兼職團(tuán)干部培訓(xùn)班;強(qiáng)化兩級(jí)團(tuán)委會(huì)建設(shè)，強(qiáng)化委員意識(shí)。四是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，始終把嚴(yán)字貫穿始終，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)組織建設(shè)，使團(tuán)干部在實(shí)踐中強(qiáng)化聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的能力，促進(jìn)基層團(tuán)干部整體工作水平。

對(duì)于重點(diǎn)車輛管理心得體會(huì)和感想八

2019年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、服務(wù)保障等職能作用，力爭(zhēng)使辦公室各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

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以做好每一項(xiàng)工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思考，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作提供富有實(shí)效的意見(jiàn)建議。

2、辦文辦會(huì)力求精煉。認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升文秘人員寫作能力。認(rèn)真做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。

3、信息督查力求落到實(shí)處。按照政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展重點(diǎn)督查，及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過(guò)程中的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，并認(rèn)真抓好督辦情況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

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致力于打造辦公室熱情、高效的服務(wù)形象，牢固樹(shù)立辦公室工作的責(zé)任意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透明化，提高預(yù)算資金的使用效益。

2、加強(qiáng)行車安全，把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛安全管理工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)安全行車考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理;科學(xué)調(diào)度、使用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時(shí)做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進(jìn)工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、安全、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。