引領卓越閱讀心得體會 通往卓越的讀書心得(9篇)

在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才恰當呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

有關引領卓越閱讀心得體會一

以常態(tài)化政治建設機制確保正確發(fā)展方向

習近平總書記多次強調(diào)，要加強黨對國有企業(yè)的領導，指出“國有企業(yè)首要一條就是堅持黨的領導，否則就不是中國特色社會主義”。金融業(yè)處于國家經(jīng)濟發(fā)展的核心領域，必須始終堅持黨對銀行等金融行業(yè)集中統(tǒng)一領導，把政治要求扎扎實實落實到企業(yè)戰(zhàn)略的理念原則、目標任務和重大部署之中，確保企業(yè)改革發(fā)展堅定正確的政治方向。

錨穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向。堅持按照習近平總書記關于“高質(zhì)量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展”的要求，高站位思考成都銀行在新階段的發(fā)展戰(zhàn)略，自覺將銀行發(fā)展融入成都在世界城市體系中持續(xù)提升位勢能級的戰(zhàn)略大盤。

創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略思維。建立管理層專題調(diào)研聯(lián)系點制度，聚焦銀行高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、轉型發(fā)展重點任務、營銷管理重大項目等問題，系統(tǒng)總結近年來的發(fā)展經(jīng)驗，深入分析銀行面對的新區(qū)域格局、新監(jiān)管形勢、新科技趨勢、國資國企改革等帶來的機遇挑戰(zhàn)，拿出前瞻性、戰(zhàn)略性和可操作性的理論研究成果，為銀行開啟高質(zhì)量發(fā)展的新征程提供方向性指導。

踐行高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略擔當。建立中央和省委市委重點工作、重大項目的責任分工、考核評價和監(jiān)督檢查制度，對標對表細化措施、量化考核，把理論武裝的成效變?yōu)橹笇嵺`、推動工作的實績。按照習近平總書記“開門問策、集思廣益”的重要要求，堅持頂層設計與問計于民相統(tǒng)一，群策群力謀劃新起點銀行高質(zhì)量發(fā)展的新戰(zhàn)略。

<>

實現(xiàn)地方國有金融企業(yè)高質(zhì)量的經(jīng)營管理，既要面對金融服務數(shù)字化和精準化等行業(yè)共性挑戰(zhàn)，還要面對體量小、業(yè)務面窄、抗風險能力弱等特有挑戰(zhàn)。

決策確保政治正確。堅持將黨建與經(jīng)營管理工作同籌劃、同部署和同落實，從“目標制定、組織實施、監(jiān)督檢查、整改提升”全流程設計黨建與業(yè)務管理，結合項目推進、產(chǎn)品研發(fā)、營銷攻堅等大項任務組建和開展黨員先鋒隊、攻堅突擊隊等活動，確保壓實責任，堅持黨建與經(jīng)營管理雙考雙評。

從嚴界定決策權責。堅持黨的核心領導地位與企業(yè)法人治理的生產(chǎn)經(jīng)營中心地位，按照“兩個一以貫之”重大原則制定《黨委會議議事制度》《實施辦法》《實施細則》，確立黨委不同類型決策事項下的決定權、建議權、監(jiān)督權，立足于從黨的事業(yè)角度審視改革發(fā)展，從企業(yè)經(jīng)營的視角納入黨建工作“兩個視角”規(guī)范決策程序，確立以黨委研究討論作為董監(jiān)高決策前置、黨委成員雙重身份參與管理，以事前醞釀、議事交流、列席會議三種方式規(guī)范黨委和董監(jiān)高不同治理主體之間的協(xié)調(diào)溝通。堅持黨領導金融和尊重資本運行規(guī)律，按照決策事項的擬定、審議、決定、批準四個環(huán)節(jié)，使各治理主體之間的職權界限更加清晰，運轉更加順暢。

<>

現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，文化成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關鍵因素。國有金融企業(yè)的文化建設，既要以黨的旗幟為旗幟，還要緊密結合金融業(yè)誠信、穩(wěn)健、專業(yè)、創(chuàng)新等特有行業(yè)文化，成為引領企業(yè)塑造品牌形象、提高員工素養(yǎng)、提升管理水平和凝聚強大內(nèi)聚力的源泉。

占領宣傳教育陣地。針對金融企業(yè)青年員工占比較大、文化層次較高、海外歸國人才較多、思想開放活躍等特點，在發(fā)揮好主題講座、文化墻、報紙刊物、黨性培訓基地等傳統(tǒng)方式的同時，用好企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號、抖音短視頻、“學習強國”“黨員e家”、微黨課等線上教育平臺，打造傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢互補的“全媒體宣傳矩陣”。探索建立區(qū)塊鏈黨建平臺，創(chuàng)新黨建應用場景和黨建數(shù)據(jù)鏈，實現(xiàn)對輿論宣傳、黨員教育和黨建活動具有公信力的管理，確保用主旋律和正能量占領企業(yè)文化陣地。

講好企業(yè)和員工故事。堅持“貼心貼近、潤物無聲”理念，開展“紙短情長”讀書薦書、“不忘初心、不負韶華”征文比賽、“你好新時代”主題演講、“我和我的祖國”文藝匯演、“不悔流年”攝影評選、“黨員先鋒”微視頻大賽、“我為成都銀行代言”短視頻比賽、“合規(guī)伴我行”知識競賽等多樣化活動，講述和傾聽員工心靈深處的思想關注和情感召喚，激發(fā)和引導廣大員工愛黨愛國、愛崗敬業(yè)的澎湃熱情。

展示金融國企靚麗名片。堅持把黨的旗幟、先進文化深深嵌入企業(yè)文化基因，緊密結合國企的本職擔當和金融行業(yè)服務實體經(jīng)濟的特有誠信文化、工匠精神、合規(guī)廉潔和優(yōu)服理念，以特色企業(yè)文化對內(nèi)凝聚力量、激勵創(chuàng)新、促進管理，對外傳播企業(yè)形象、提升市場競爭力。

營造爭先創(chuàng)優(yōu)濃郁氛圍。創(chuàng)新實施基層支部“示范引領”工程和“結對互幫”工程，將全行42個基層黨組織結成21個互助對子，檢視解決黨建和經(jīng)營管理中的難點問題，形成“優(yōu)勢互補、互助共贏、共同發(fā)展”的良好局面。充分發(fā)揮扶貧攻堅中黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用，構建“捐贈扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、智力扶貧”等扶貧模式，堅持同時打好新冠肺炎疫情防控和服務經(jīng)濟社會發(fā)展兩場戰(zhàn)役，以實際行動書寫履職擔當?shù)慕鹑诖鹁怼?/p>

<>

習近平總書記多次強調(diào)，“要大力培養(yǎng)、選拔、使用政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精通的金融人才”。成都銀行黨委堅持將人才作為推進高質(zhì)量發(fā)展的首位支撐，堅持發(fā)揮黨在人才建設中的政治引領作用，積極探索和實踐市場化選聘機制，著力打造勇?lián)姑⒏矣趧?chuàng)新、銳意進取的高素質(zhì)復合型人才隊伍。

健全“黨委把關、大膽使用”的選才機制。習近平總書記指出，“市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神”。成都銀行主動融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”標準加強領導班子配備，堅持發(fā)揮黨委選任干部的決策把關作用，全面提升中高端干部人才政治引領和政治吸納，重點發(fā)現(xiàn)和大膽使用具備“工匠精神”的各級年輕干部。

健全“德才兼?zhèn)?、專業(yè)專職”的育才機制。堅持將黨管干部、黨管人才融入公司治理的日常和經(jīng)常，將黨性錘煉和業(yè)務過硬相結合，建立全覆蓋常態(tài)化學習教育機制，通過黨校培訓、網(wǎng)絡培訓及行業(yè)監(jiān)管部門專題培訓等方式加強思想淬煉。建立專職黨建工作者隊伍，制定黨建工作者與銀行業(yè)務工作人員“同崗位、同級別、同薪酬”和崗位任職資格制度，健全黨建條線與業(yè)務條線“雙向培養(yǎng)、雙向交流”機制，暢通業(yè)務骨干、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者和管理干部之間的交流互通渠道。

健全“大膽考核、大膽淘汰”的勵才機制。健全完善年度考核、專項考核、任期考核以及日?？己讼嘟Y合的考核體系，綜合業(yè)績排名、管理能力、群眾認可等多維度客觀研判干部實績表現(xiàn)，不斷強化考核結果運用，實施“紅黃牌”和大膽淘汰，不斷健全區(qū)分優(yōu)劣、獎優(yōu)罰劣、激勵擔當、促進發(fā)展的干部考核機制。

<>

習近平總書記指出，“增強黨自我凈化能力，根本靠強化黨的自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督?！苯鹑谄髽I(yè)是經(jīng)營信用的高風險性行業(yè)，風險管理是商業(yè)銀行的生命線，是關乎商業(yè)銀行經(jīng)營成敗的關鍵因素。成都銀行堅持把黨組織活動和經(jīng)營風險防控緊密結合，整合黨內(nèi)監(jiān)督、稽核審計、財務信審、風險管理、合規(guī)管理、職工監(jiān)督等資源，構建形成“相互銜接、緊密結合、管控有力”的內(nèi)控監(jiān)督機制。

建立“內(nèi)容銜接、全面覆蓋”的教育引導機制。堅持以黨員教育為重點，堅持以全員常態(tài)化警示教育為抓手，將違法違規(guī)案例分析納入業(yè)務培訓，教育員工明辨是非、遠離紅線。

建立“全面一體、多維聯(lián)動”的風險管理機制。加強決策風險的有效管理，充分發(fā)揮黨委前置研究的把關定向作用，用好經(jīng)常性的批評與自我批評、民主考評、群眾走訪、交心談心等方式，及早有效防范風險。加強信貸風險的有效防控，加大在風控、合規(guī)、信審等要害部門發(fā)展黨員力度，在作好準入管理、預警監(jiān)控、貸后管理等工作中發(fā)揮好帶頭示范作用，在存量融資風險管控和不良資產(chǎn)清收處置等工作中發(fā)揮好骨干作用。加強合規(guī)經(jīng)營的有效落實，發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員講大局、守規(guī)矩的獨特優(yōu)勢，帶頭執(zhí)行金融市場亂象整治、合規(guī)與審慎經(jīng)營等各項監(jiān)管要求，確保把案件防控和依法合規(guī)經(jīng)營的各項措施落地落實。

建立“精準有力、縱深聚焦”的廉潔監(jiān)督機制。抓關鍵少數(shù)、打造廉潔“風向標”，把監(jiān)督重點放在各級高管和黨組織負責人身上，簽訂全面從嚴治黨主體責任書和責任清單，帶頭營造風清氣正的生態(tài)導向。拉緊防腐“警戒線”，突出資金交易、信貸審批、洗錢和恐怖融資風險評估等重要崗位關鍵人員管理，制定紅線管理、監(jiān)督檢查、廉潔風險評估、處罰措施等制度，不斷提升常態(tài)化、科學化監(jiān)管水平。發(fā)揮基層黨支部紀檢專崗作用，建立老中青搭配、跟崗學習、外派學習、片組聯(lián)系會等制度，通過師徒結對指導、傳幫帶、以案代訓等方式提高實戰(zhàn)經(jīng)驗，防控金融事故、規(guī)避金融損失、營造廉潔氛圍。

有關引領卓越閱讀心得體會二

如非親眼所見，很難想象在這個地勢陡峭、石山環(huán)繞的地方，竟有一個道路暢通、屋舍儼然的村莊。“我們村黨總支53名黨員一起，帶領群眾發(fā)展中草藥材種植等產(chǎn)業(yè)，帶動81戶307人脫貧，全村人均可支配收入突破萬元。”說起這些，廣西凌云縣泗城鎮(zhèn)隴雅村黨總支書記吳天來笑容滿面。

隴雅村的變化，正是凌云縣抓黨建促脫貧的一個縮影?！敖陙?，我們注重發(fā)揮黨員在脫貧攻堅中的示范引領作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢轉化為扶貧優(yōu)勢，確保黨的力量挺立在脫貧攻堅最前沿?！绷柙瓶h委書記伍奕蓉說。

20xx年5月，在完成村“兩委”班子換屆后，加西村黨組織領導班子實現(xiàn)了年輕化——村支書勞庭鐵是個“80后”，班子里還有兩名“90后”。

“7個自然屯、12個村民小組，共276戶1245人，村民大部分為壯族、瑤族……”談起村里情況，勞庭鐵如數(shù)家珍。

除了班子年輕化，在村級黨組織建設過程中，凌云縣明確優(yōu)先推選和不能推選等標準，全面選優(yōu)配強村級黨組織領導班子，確保將群眾滿意、組織放心的能人選進村黨支部班子。

20xx年起，全縣實施“村黨支部建設年”活動，將黨建與脫貧攻堅同步規(guī)劃、同向推進、統(tǒng)一考核，將全縣領導干部脫貧攻堅工作納入績效考核范圍，加大脫貧攻堅考核權重。

凌云縣實施黨員致富帶富“領頭雁”工程，培養(yǎng)選拔了一大批帶富能力強的黨員擔任村黨組織書記，深入實施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富計劃。同時，縣里還鼓勵和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社，組織有幫帶能力的黨員與重點脫貧對象結成對子，帶動脫貧致富。此外，全縣還開展“村企結對共建”幫扶活動，20xx年實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟收入全覆蓋，全縣53個建檔立卡貧困村在內(nèi)的110個村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入超過2萬元。

把黨組織建在精準扶貧第一線，凌云縣通過先進帶后進，結對加快片區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，促進后進村如期脫貧。全縣積極發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)作用，整合產(chǎn)業(yè)相同、地域相連的合作社，成立合作社聯(lián)合社，有效帶動解決850戶4500名貧困人口脫貧。

“旱季缺水、雨季內(nèi)澇”的洼地還能發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)?這是伶站瑤族鄉(xiāng)陶化村村民以前從沒想過的事。村第一書記孫濤帶領村黨支部，“把能人吸收為黨員，把黨員培養(yǎng)成能人”，帶動群眾在荒蕪的洼地種植耐旱澇能力強的牧草，發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，將洼地變成了村民的“聚寶盆”。

“因村派人、選優(yōu)配強”，凌云縣加大駐村幫扶干部隊伍建設，推動各類黨員干部沉到脫貧攻堅一線，實現(xiàn)每個村都有1支駐村工作隊、1名扶貧專干，每個貧困村都有1名第一書記，每戶貧困戶都有1名幫扶責任人，帶動村民致富奔小康。

有關引領卓越閱讀心得體會三

按照市委城鄉(xiāng)基層治理委《關于印發(fā)〈2020年市委城鄉(xiāng)基層治理委員會10項掛牌攻堅任務清單〉〈2020年市委城鄉(xiāng)基層治理委員會50項重點攻堅任務清單〉的通知》（廣委基治委通〔2020〕5號）要求，現(xiàn)就基層治理示范小區(qū)建設提出如下實施方案。

<>

深入貫徹落實市委關于加強基層治理的系列決策部署，每年選取100個居民小區(qū)作為全市基層治理示范小區(qū)開展示范建設，推動各區(qū)（縣）結合實際確定一批居民小區(qū)開展示范建設，健全黨建引領居民小區(qū)治理機制，理順黨組織和居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)之間的關系，示范帶動提升黨建引領小區(qū)治理水平。

<>

每年組織各地推薦確定建設100個市級基層治理示范小區(qū)，各區(qū)（縣）結合實際確定建設一批縣級基層治理示范小區(qū)。

<>

健全黨建引領居民小區(qū)治理機制，理順黨組織和居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)之間的關系，構建“小區(qū)黨組織+業(yè)主委員會+物業(yè)服務企業(yè)”三方聯(lián)動的治理格局。

（一）組織體系健全。小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會或居民議事會等組織健全，職能職責明確，作用有效發(fā)揮。社區(qū)黨組織與居民委員會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)之間的關系明確、運行順暢。社區(qū)“兩委”成員、小區(qū)黨組織書記或成員依法進入業(yè)主委員會，小區(qū)黨組織書記或成員擔任業(yè)主委員會主任或成員。

（二）治理機制完善。小區(qū)業(yè)主管理規(guī)約、業(yè)主大會（業(yè)主委員會）議事規(guī)則等小區(qū)治理制度健全完善，依法將黨組織參與小區(qū)治理寫入相關制度章程，黨組織領導下的議事決策程序明確規(guī)范，運行順暢高效，“小區(qū)黨組織+業(yè)主委員會+物業(yè)服務企業(yè)”三方聯(lián)動格局基本形成。

（三）服務體系完善。社會公共管理和服務資源下沉小區(qū)，公共服務設施健全。小區(qū)服務資源有效整合，網(wǎng)格化管理服務常態(tài)運行，物業(yè)服務企業(yè)、社會服務力量、小區(qū)居民等積極有序參與小區(qū)服務。小區(qū)各類服務性、公益性、互助性服務隊伍不斷培育壯大，小區(qū)志愿服務活動經(jīng)常性開展。

（四）治理成效明顯。小區(qū)物業(yè)管理制度健全、管理規(guī)范有序，小區(qū)公共設施、環(huán)境秩序得到有效維護，環(huán)境干凈整潔，氛圍和諧，鄰里和睦，矛盾糾紛及時化解，小區(qū)文化氛圍濃厚、充滿正能量，居民安全感、歸屬感、認同感強。

<>

（一）各地推薦申報。各地每年推薦申報建設一批市級基層治理示范小區(qū)，市委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室城市基層治理工作組結合各地推薦情況，擇優(yōu)推薦一批省級基層治理示范小區(qū)。各區(qū)（縣）結合實際每年分別確定一批縣級基層治理示范小區(qū)。省級（市級）基層治理示范小區(qū)，原則上在推薦申報的省級（市級）基層治理示范社區(qū)管轄范圍內(nèi)推薦申報。

（二）開展示范建設。各地結合工作實際，圍繞基層治理示范小區(qū)重點建設內(nèi)容開展示范建設，進一步健全完善黨建引領小區(qū)治理制度機制，提升小區(qū)治理水平。

（三）開展評估驗收。市委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室城市基層治理工作組結合基層治理示范小區(qū)建設標準，會同相關部門研究制定“全市基層治理十佳示范小區(qū)”評選工作方案及評選細則，從市、縣兩級基層治理示范小區(qū)中評選10個“全市基層治理十佳示范小區(qū)”。

<>

（一）加強組織領導。各地要把基層治理示范小區(qū)建設作為提升黨建引領小區(qū)治理水平的重要抓手，研究提出加強基層治理示范小區(qū)建設的具體舉措，分層分類開展基層治理示范小區(qū)建設。

（二）加強工作保障。各地各部門要加強工作統(tǒng)籌，整合各類城市基層治理項目、資金、資源等，精準投放使用，強化小區(qū)治理工作保障。要會同民政、住建等部門加強工作指導，及時研究解決示范建設中的重點難點問題，指導推動各地創(chuàng)新小區(qū)治理方法載體。

（三）加強經(jīng)驗總結。市委城鄉(xiāng)基層治理委員會辦公室城市基層治理工作組將總結推廣一批小區(qū)治理經(jīng)驗做法，各地要結合實際加強總結宣傳，全面反映群眾感知的真實變化，引領廣大黨員群眾積極參與基層治理，營造共建共治共享的良好氛圍。

有關引領卓越閱讀心得體會四

按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的統(tǒng)一要求，今天給大家進行一次統(tǒng)一集中培訓。前期圍繞給大家講什么，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議進行研究，思來想去，還是圍繞我鎮(zhèn)推進“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實施情況，給大家講一講?！班l(xiāng)村振興”總體上級要求高、群眾期盼高、戰(zhàn)略意義高，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，需舉全鎮(zhèn)之力集中攻堅，需各級干部擔當作為，需社會各方力量積極參與，黨委有責任把意義講明白、把任務講清楚、把擔子壓肩上。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，給大家講三個方面的問題。

(一)為什么要干這件事。改革開放以來，改革率先在農(nóng)村拉開序幕，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制打響了第一槍，由此推動農(nóng)村經(jīng)營體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城鄉(xiāng)社會結構

發(fā)生了天翻地覆的變化。但是，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進入新的階段，呈現(xiàn)許多新情況新特點。一是農(nóng)產(chǎn)品供求關系發(fā)生了變化，已由總量不足轉變?yōu)榻Y構性矛盾。隨著人民生活水平日益提升，農(nóng)產(chǎn)品消費需求結構發(fā)生了顯著變化，不再是滿足吃飽飯，而是要吃得好、吃得健康、吃得安全，造成部分農(nóng)產(chǎn)品庫存大幅增加而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求得不到滿足，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結構迫在眉睫。二是城鄉(xiāng)關系發(fā)生了變化，已由二元結構轉變?yōu)榧涌烊诤习l(fā)展。隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化的快速推進，以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力不斷增強，城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機制和農(nóng)村改革不斷深化，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的條件逐步具備;同時，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題依然突出，阻礙城鄉(xiāng)之間資源要素優(yōu)化配置、合理流動的體制機制障礙依然較多。三是農(nóng)業(yè)勞動力供求關系發(fā)生了變化，已由大量富余轉變?yōu)榻Y構性、區(qū)域性短缺。農(nóng)村青壯年勞動力大量外出打工，既為推動土地流轉、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件，也帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)結構性下降，呈現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化的趨勢，關鍵農(nóng)時缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺人才、農(nóng)村建設缺人力問題比較普遍。面對新情況新問題，傳統(tǒng)的“三農(nóng)”工作方式已經(jīng)不再適應形勢需要，必須用新的思維和方式去謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。針對這些問題，黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將其上升到國家戰(zhàn)略的高度，并將其確定為決勝全面建成小康社會需要堅定實施的七大戰(zhàn)略之一，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被莊嚴寫入黨章，必將掀起新一輪改革熱潮。

(二)鄉(xiāng)村振興什么樣。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的藍圖，就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標，就是到2020年，鄉(xiāng)村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成;到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn);到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。具體到我們前曹鎮(zhèn)來講，就是我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅是

種植單純的糧食作物，而是集種植、加工、銷售、觀光、旅游、體驗為一體的三產(chǎn)融合“新六產(chǎn)”;我們的居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，大部分農(nóng)村居民將上樓享受和城里人一樣的生活，保留下來的村落有景、有水、有鄉(xiāng)愁，老年人像生活在花園里一樣安度晚年;鄉(xiāng)風文明得到顯著提高，鄰里融洽、尊老愛幼、妻賢子孝，紅白喜事大操大辦、天價彩禮“一動不動”等不良習氣得到有效遏制，文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，煥發(fā)鄉(xiāng)風文明新氣象;村級治理得到全面加強，地痞、流氓、無賴、宗族惡勢力無處藏身，基層微腐敗治根治本，整個社會和諧穩(wěn)定;農(nóng)民收入渠道拓寬，年年領分紅，家門口掙錢養(yǎng)家，不再奔赴他鄉(xiāng)就可以過上幸福富裕的生活。同志們，習總書記說過“幸福是奮斗出來的”，以上這些美好圖景不是空談，這是新時代交給我們每一個人的光榮任務，也是我們這一屆黨委政府為之不懈奮斗的目標，通過一代接著一代干，是完全可以實現(xiàn)的。

最近一段時間，我鎮(zhèn)圍繞推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，下足了功夫謀思路，確定了“黨建引領、融合發(fā)展、要素支撐”三位一體，“內(nèi)生動力、外部助力”兩處發(fā)力，“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”一個目標，“三二一”工作思路。黨建引領，就是將黨的建設貫穿鄉(xiāng)村振興全過程，把我們的領導班子、機關干部、農(nóng)村黨員干部，打造成為推動鄉(xiāng)村振興的“主心骨”;融合發(fā)展，就是堅持新的發(fā)展理念，城鄉(xiāng)空間融合構建、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境融合改善，用新理念、打破舊思維、推動新發(fā)展;要素支撐，就是強化人才、民生、政策三個要素保障，為鄉(xiāng)村振興注入強大動力，以上三個方面構成我鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興的總體框架，三位一體、有機結合、密不可分，必須整體推進。內(nèi)生動力，就是充分挖掘本土人才和在外人才的潛在資源，鼓勵吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成內(nèi)生動力;外部助力，就是確立全新的招才引智思維，把方向瞄準大企業(yè)、大院所，借助外力促振興，通過內(nèi)

外兩方面共同發(fā)力，形成鄉(xiāng)村振興的整體合力，最終實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”的工作目標。

同時，我們下足了氣力搞動員，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進破題上路，中天玫瑰、唯一水產(chǎn)兩個項目已經(jīng)成功落戶;在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)掀起熱潮，前李村辦起了正喜園家庭農(nóng)場、大孫寨組建了綠康種植專業(yè)合作社、小張村成立了無人機飛防俱樂部、西馬村搞起了西紅柿種植基地?？梢哉f，我們在推進鄉(xiāng)村振興上，已經(jīng)有了一個清晰的思路、正確的方向、較好的開局。下一步，我們要在以下三個方面下功夫。

(一)推動土地向合作社集中實現(xiàn)量變。20**年，我們在鄭莊村試點開展了黨支部領創(chuàng)辦土地股份合作社，付出了很大的心血，承擔了很大的壓力，鄭莊村試點滿兩周年，整體運行良好，取得了預期的效果，探索了寶貴的經(jīng)驗。截至目前，全鎮(zhèn)***個村莊領創(chuàng)辦了合作社，入社面積達到了1萬畝。兩年來，通過先進村莊的勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當，積累了應對各類風險的寶貴經(jīng)驗，事實證明這條路是成功的，樣板經(jīng)驗是成熟可復制的。如果大家現(xiàn)在再有“誰干誰傻誰受累，多干不如少干，干事不如混事”的想法，不妨捫心自問一下，自己是否對得起干部這個身份、黨委對你的信任、群眾對咱的期待，領創(chuàng)辦土地股份合作社已經(jīng)不是選擇題，而是作為一個村干部的必答題。下一步要由分管領導牽頭，對沒有開展的村進行一次摸底調(diào)查，看看到底是不是村干部的原因沒有開展，如果是，那就把他放到“再教育黨小組”來處理。在這個問題上，鎮(zhèn)黨委政府的計劃是，五年內(nèi)，圍繞合作社開展培育“四個100”：成立100村黨支部領創(chuàng)辦的土地股份合作社，實現(xiàn)***萬畝土地整合;吸引有頭腦的農(nóng)民成立100支為農(nóng)專業(yè)服務隊，為合作社經(jīng)營提供全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化服務;承接100項農(nóng)業(yè)科研成果轉化，通過雙招雙引使合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大專院校積極對接，并承接科研成果轉化;注冊***個農(nóng)產(chǎn)品商標，通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體發(fā)揮引領作用，瞄準“高品質(zhì)”和

“超有機”，把前曹鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地?？梢哉f，黨支部領創(chuàng)辦土地股份合作社，為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)找到了突破口，為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構奠定了基礎。

(二)推進產(chǎn)業(yè)結構向多元化調(diào)整實現(xiàn)質(zhì)變。千百年來農(nóng)民難以脫貧致富，根本原因是農(nóng)業(yè)的小農(nóng)戶小生產(chǎn)小作坊生產(chǎn)方式，組織化程度低，抗風險能力差，與市場體系距離遠，不可能致富。關鍵的問題是，我們沒有找到“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”這種發(fā)展模式。打個比方，農(nóng)民過去的生產(chǎn)方式，如同一個小舢板在家門口的小水塘里面劃一劃，翻了可以拉起來;如果要到大江大河甚至海洋里去，他沒這個本事，得靠大船把他帶到大江大海里去。這個大船，就是我們的市場主體?，F(xiàn)在讓農(nóng)民買一張船票，搭上你這艘船，到大市場的廣闊天地里面去，這樣農(nóng)民就致富了，農(nóng)村就致富了。對此，結合現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，我們計劃五年內(nèi)，在全鎮(zhèn)拿出2萬畝土地發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，一手抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進，一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)百花齊放、龍頭企業(yè)落地生根的產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。一是要注重在和市場對接中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。不要認為我們自己吃黃瓜、豆角、西紅柿，就認為市場上只能賣黃瓜、豆角、西紅柿。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將加強與更多農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)的強強合作，發(fā)展更多的訂單農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。二是要注重在打造品牌中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要種植新品種，立足現(xiàn)有嘉欣草莓、春之恒盆栽蔬菜、簸箕張蝴蝶蘭等特色種植，在已組建合作社村莊探索種植糯玉米、西紅柿、玫瑰等經(jīng)濟作物。要采用新技術，加大基礎設施投入，采用現(xiàn)代化設施農(nóng)業(yè)技術，積極進行“三品一標”認證，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地。要發(fā)展新業(yè)態(tài)，在現(xiàn)有鳴店、西馬大棚西紅柿，春之恒盆摘菜、嘉馨草莓采摘的基礎上，推進實施好西馬莊村西紅柿嘉年華鄉(xiāng)村旅游項目，提升好春之恒、嘉鑫“一棚多樣，四季采摘，吃住采摘觀光為一體”的都市農(nóng)業(yè)項目，為產(chǎn)業(yè)振興提供有力支撐。

三是要注重招引龍頭企業(yè)在一二三產(chǎn)融合中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)融合，就是指一產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，二產(chǎn)流水線加工廠，三產(chǎn)觀光、旅游、休閑、體驗，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品最大銷售效益。因為1+2+3等于6，1x2x3也等于6，所以又叫“新六產(chǎn)”，是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢。實現(xiàn)新六產(chǎn)，要轉變招商引資理念，從以前的注重工業(yè)項目，更加注重農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進?，F(xiàn)實證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)民，他們有市場、有技術、有資金，單靠我鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由于原始積累較少，很難帶動群眾增收、開創(chuàng)工作亮點。下一步，在這一方面要進一步加大工作力度，立足于我鎮(zhèn)區(qū)位交通區(qū)位和土地利用規(guī)劃的優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進和培植力度，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提速升級。

(三)推動能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)聚變。為充分挖掘在外人才、能人大戶這一寶貴財富，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“百千萬計劃”，即“吸引百名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)千名新型職業(yè)農(nóng)民、實現(xiàn)萬戶家庭增收致富”，目前正在研究制定鼓勵性政策文件。初步想法是，1、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉土地面積200畝以上，或固定資產(chǎn)投資***萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)***人以上，持續(xù)正常運營1年以上的，一次性給予1萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。2、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉土地面積500畝以上，或固定資產(chǎn)投資***萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)***人以上，持續(xù)正常運營2年以上的，一次性給予5萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。3、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉土地面積1000畝以上，或固定資產(chǎn)投資1***萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)***人以上，持續(xù)正常運營5年以上的，一次性給予***萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。4、對回鄉(xiāng)創(chuàng)辦或引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，被認定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予5萬元獎勵，被認定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

的，一次性給予***萬元獎勵，被認定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予***萬元獎勵。5、對創(chuàng)辦農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場的，被認定為國家級示范農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場每個給予5萬元獎勵，省級示范農(nóng)民合作社每個給予2萬元獎勵，省級示范家庭農(nóng)場每個給予2萬元獎勵。6、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展民宿、文創(chuàng)等美麗經(jīng)濟的，協(xié)議期在五年以上、符合美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，進行房屋立面改造整治的，按每戶1萬元的標準給予獎補。7、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展農(nóng)家樂，協(xié)議期在三年以上，取得工商執(zhí)照和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生許可證，成功創(chuàng)建省高星級農(nóng)家樂的，一次性給予1萬元資金補助。8、對市民下鄉(xiāng)租賃農(nóng)村空閑農(nóng)房，開辦民間博物館，傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)辦農(nóng)村實體書屋開展農(nóng)民閱讀活動，開展非遺項目的保護和傳承的，一次性給予1萬元資金補助。9、對符合以上條件要求的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，優(yōu)先安排各類涉農(nóng)優(yōu)惠資金的使用。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的個人或企業(yè)員工，給予教育、醫(yī)療、住房方面的基本保障。10、對引進項目的村莊“兩委”干部，在年終考核中進行加分，并與績效工資相掛鉤，優(yōu)先進行評先樹優(yōu)。每個村回去以后都要開展一次在外人才、能人大戶的調(diào)查摸底，每個村建一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的微信群，鎮(zhèn)上建一個總的微信群，宣傳鎮(zhèn)黨委政府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，在全鎮(zhèn)掀起在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。

干部干部，干是當頭的。對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級而言，國家以往實施的戰(zhàn)略，相對離我們較遠，但鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“舞臺”就在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、就在我們的村莊，這個“舞臺”上的“主角”就是在座的每一名黨員干部，機遇抓住了，就是前曹歷史上的“功臣”，機會錯過了，就會辜負這個偉大的時代、就會辜負組織重托、人民期望。為此，我們要全鎮(zhèn)一盤棋，突出抓好領導班子、機關干部、農(nóng)村黨員干部三支隊伍建設，舞龍頭、帶龍身、擺龍尾，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在前曹鎮(zhèn)落地

生根。

(一)領導班子，當好龍頭引領振興。一要堅持分線作戰(zhàn)、全線推進的工作機制。書記、鎮(zhèn)長牽頭抓總，其他班子成員分別獨擋一面，圍繞年初制定的重點工作計劃和全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興推進會議部署要求，對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，抓好分管領域的鄉(xiāng)村振興工作。二要堅持主動擔當、敢闖敢試的工作作風。班子成員本事要強起來，當“施工隊長”，善于把方向、出思路、提措施、嚴管理，時刻牢記自己的責任所在，時刻思考謀劃分管工作。肩膀要硬起來，當“沖鋒隊長”，敢于承擔、敢于面對、敢于問責、敢于擔責。對自己分管的工作，只要是有利于全鎮(zhèn)的發(fā)展，只要是有利于工作的推動，只要是有利于群眾的幸福，就要帶頭謀劃、帶頭創(chuàng)新，沖在前面，干出成績。落實要狠起來，當“督導組長”。鎮(zhèn)黨委政府制定的工作計劃、會議部署等重大決策，班子成員要帶頭抓好落實，對重點任務重點環(huán)節(jié)要加強督導，以上率下以身作則，下狠手抓好各項工作落實。三要堅持創(chuàng)新創(chuàng)造、協(xié)同作戰(zhàn)的工作方法。要在分線作戰(zhàn)的基礎上做好結合的文章，探索招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合、美麗鄉(xiāng)村和移風易俗結合、脫貧攻堅和基層黨建結合等多種工作模式，形成最大推進合力。要用創(chuàng)新的思維解決工作中的困難，樹立精品意識和一流目標，高標準定位、高效率執(zhí)行、高質(zhì)量完成，每名班子成員在各自分管領域，都要打造一個鄉(xiāng)村振興的工作亮點。

(二)機關干部，擔當龍身推進振興。一要搭建對標學習平臺，提升工作標準、作風和精神。今年以來，我們多次組織機關干部、村支部書記、合作社負責人等到煙臺、濟南平陰等地市以及龍門、桃園、恩城等先進兄弟單位開展對標學習，總的感受就是“眼紅、臉熱、心跳”，看到先進地區(qū)的大手筆、大項目感到眼紅，反思自己的工作感到臉熱，思索前曹未來的發(fā)展感到心跳。下一步，要繼續(xù)分期

分批組織開展對標學習，瞄準追求極致、精益求精的工作標準，以上率下、真抓實干的工作作風，高度負責、艱苦奮斗工作精神三個方面的學習，每個部門每名機關干部，都要明確一個對標學習的目標，學真本領，學真本事，立足崗位，干出成績。二要樹立先進模范典型，激發(fā)比學趕超的干勁。繼續(xù)開展“每月之星”評先樹優(yōu)活動，對部門負責人、中層干部要比成績、比擔當，注重其在全縣各業(yè)務戰(zhàn)線工作成績的考核，加班加點忙忙碌碌不代表先進，敢爭第一、能拿第一才算先進。對普通干部比貢獻、比作為，注重其在本職工作、重點工作中工作貢獻的考核。每月召開一次專題評選大會，旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀機關干部，優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到縣直部門進行交流學習，大膽啟用年輕干部到重要崗位進行實踐鍛煉，為干累活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部受尊重、得實惠。

(三)農(nóng)村黨員干部，擺好龍尾實干振興。一是以落后村整治轉化為抓手，確?；鶎雍椭C穩(wěn)定。一個支部渙散、組織落后的村莊，是不可能獲得大的發(fā)展的，前后任矛盾、干群矛盾、信訪問題等不穩(wěn)定因素，只會消耗村莊發(fā)展的動力。開個會沒人組織，改個廁所沒人帶頭，落個項目沒人服務，最終這個村只會越來越落后，看著人家隔壁的村越修越好，越建越好，吃虧的還是本村的老百姓。下一步，要按照年初制定的方案繼續(xù)推進落后村整治轉化，發(fā)揮“再教育”黨小組和“紅黃牌”督導機制作用，把落后村這個鄉(xiāng)村振興的“絆腳石”堅決去除，對不配合開展工作的村干部進行再教育，直至撤職問責。二是以黨支部領創(chuàng)辦土地股份合作社為抓手，增強為民服務真本領。早干是經(jīng)驗、晚干是任務。在2018年的全縣七一表彰大會上，已經(jīng)成立土地股份合作社的村，支部書記直接獎勵1個星級，縣委組織部拿出經(jīng)費，給每個創(chuàng)辦合作社的村免費安裝了一臺空調(diào)，鄭莊村黨支部還獲得全市干事創(chuàng)業(yè)好班子榮譽稱號，鄭莊、大孫寨、董集等村已經(jīng)在合作社的規(guī)模經(jīng)營的基礎上，引進了特色產(chǎn)業(yè)，村莊發(fā)展進入了新的快車道。所以

說，大家要認清新形勢，完成好常規(guī)性工作任務是最起碼的要求，能否帶領全村人民組建合作社、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構才是真本事。三是以村事陽光報告會和規(guī)范小微權力清單為抓手，確保清正廉潔好形象。村事公開，是消除村內(nèi)隱患矛盾，樹立干部良好形象的有效方法。我們的村干部眼光要放長遠一些，工作的格局要再提高一些，不要總是想著給自己人發(fā)展個黨員，給承包地再續(xù)個合同，給自家地多報點小麥直補這些占小便宜吃大虧、違法違紀的事?，F(xiàn)在的村干部，要善于利用三務三資陽光報告會、規(guī)范小微權力清單、黨員活動日等多種形式，做到事事公開透明，贏得群眾信任的良好形象。

同志們，鄉(xiāng)村振興正當時，前進的號角已吹響，干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)鼓已擂鳴!我們堅信，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美好圖景一定能如期實現(xiàn)。

有關引領卓越閱讀心得體會五

清風飛雪映紅梅，這是一支黨性原則強、作風高潔如梅的隊伍，他們將共產(chǎn)黨人的本色深度融入業(yè)務發(fā)展的全過程，呈現(xiàn)出一種風清氣正干事業(yè)的良好氛圍;抓鐵留痕煉成鋼，這是一支攜手奮進、能打硬仗的隊伍，他們拼搏進取、求真務實、創(chuàng)新服務，為沅澧大地實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，添翼助力……

2017年，建行常德市分行始終堅持以全面從嚴治黨、從嚴治行為主線，抓班子、帶隊伍、打基礎、聚人心。圍繞黨風廉政建設與反腐敗工作中心，充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，服務轉型發(fā)展大局，不斷強化執(zhí)紀監(jiān)督問責，持之以恒落實黨的十九大及中央八項規(guī)定精神，推進黨風、行風持續(xù)向好，為全行業(yè)務健康有序發(fā)展提供堅實保障。這一年，建行常德市分行高舉黨建旗幟，實現(xiàn)發(fā)展新跨越，存貸款新增當?shù)氐谝?，ppp項目營銷經(jīng)驗在全省進行了推廣，創(chuàng)新出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，多項業(yè)務指標位居全省建行系統(tǒng)領先地位。

問渠那得清如許，為有源頭活水來。該行黨委書記、行長曾祥松說：“堅持黨建引領，黨廉護航，這是我行發(fā)展業(yè)務的根與魂，是各項工作的保障和指揮棒，我們始終堅持從嚴治黨，從嚴治行，以黨建引領業(yè)務發(fā)展，促進黨建工作與業(yè)務發(fā)展深度融合，全面提升全行黨建工作水平，為支持常德經(jīng)濟社會發(fā)展大局，服務“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略布局，做出國有大行的擔當。”

<>

2017年7月4日晚9點，建行澧縣支行行長郭方勤在鍵盤敲完最后一個標點，他揉揉干澀的雙眼，不覺累，他將剛剛完成的文檔再檢查了一次，第一時間利用微信發(fā)送給了員工楊洋。

這份文檔不是業(yè)績表格，也不是工作安排，而是一封信。

“楊洋同志，經(jīng)過你自身的不懈努力，以及黨組織的嚴格考察，祝賀你成為中國共產(chǎn)黨的預備黨員，希望你保持以往的狀態(tài)，以積極向上的思想、作風，順利通過一年的預備黨員考察期成為正式黨員，正式加入全國8600萬名黨員的組織……”收到信件的楊洋感慨萬分，在給郭方勤的回信中，她這樣寫：“郭行長，收到您的信我非常感動，我感受到建設銀行是一個溫暖的大家庭，同時也越發(fā)讓我感受到要成為一名共產(chǎn)黨員所要擔負的責任和使命，在今后的工作中我會向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員看齊，對自己高標準嚴要求!”

用傳統(tǒng)的信件方式，加上時興的微信通訊手段，建行澧縣支行創(chuàng)新“談心”方式，實現(xiàn)心與心的溝通。像這樣的信件，郭行長2017年寫了5封，他認為黨建力量應是“潤物細無聲”的，寫信的方式要堅持下去。

勇?lián)?、用真情、想方法，建行常德市分行用黨建促發(fā)展不斷創(chuàng)新黨建工作形式內(nèi)容，從根本上將黨建的力量運用到各項工作中去。2017年，該行充實支部力量，配齊配強班子，切實落實主體責任，不僅如此，該行還按照組織原則及時配備了黨支部領導班子特別是領頭人，把政治素養(yǎng)強、懂經(jīng)營、作風好、肯奉獻的優(yōu)秀人才選拔到支部成員中，確保了黨建工作全覆蓋。

2017年，建行常德市分行高標準、嚴要求開展黨的建設，堅持“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化，將黨建工作與業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、風險管控、帶頭示范方面推進“四個融合”，并與創(chuàng)先爭優(yōu)有機結合，制訂了一系列實施細則。成立學習黨的十九大精神領導小組、組織開展黨建黨廉微信答題知識競賽活動，開展了“對照標準找差距人人做合格黨員”活動等，統(tǒng)一了思想、振奮了精神、增進了團結。

在加強黨風廉政建設上，該行制定了《2017年常德市分行基層支行(支部)“兩個責任”考核方案》，有效推動黨委主體責任及紀委監(jiān)督責任落實，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。此外，還加強《兩準則一條例》等文件及黨章的學習力度，下發(fā)學習方案，要求各行、各部門抓實痕跡管理按月報送本單位學習情況。再是抓好常德分行違反中央八項規(guī)定專項整治活動，還層層簽訂了《全面從嚴治黨責任書》《黨風廉潔建設責任書》《案件防控及預防腐敗責任書》。

有關引領卓越閱讀心得體會六

各位領導、同志們：

根據(jù)座談會的要求，由我代表xx鎮(zhèn)“兩新”黨工委發(fā)言，不當之處，請批評指正。近年來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“強本固基、創(chuàng)新驅(qū)動、典型示范、融合發(fā)展”的工作思路，以“四字訣”扎實推進“兩新”組織的黨建工作。

一是“統(tǒng)”攬全局強根基?？v深推進“兩個覆蓋”。每季度召開“兩個覆蓋”工作推進會，建立鎮(zhèn)“兩新”黨建聯(lián)席會議制度，把“兩個覆蓋”工作作為一項“經(jīng)常抓”“抓經(jīng)?！钡幕A性工作，堅持“應建盡建”。廣泛開展“兩新”組織大走訪活動，摸清底數(shù)，重點對因拆遷、關停、黨員人數(shù)不足等原因不能正常開展活動的“兩新”黨組織進行撤建。規(guī)范化支部建設。圍繞全區(qū)黨組織規(guī)范化建設品牌工程建設的要求和黨支部十項工作制度，結合實際情況，制定“兩新”黨建工作年度指導單及工作提示;抓好“兩新”黨組織黨建責任制清單和工作清單、書記抓黨建責任清單等。打造黨建工作隊伍。采取工作例會、分享交流會、業(yè)務培訓、學習參觀等形式，努力構筑支部書記學習業(yè)務、交流工作、研討難題的互動平臺。如組織舉辦支部書記集中輪訓班、定期召開黨建指導員座談會、組織開展網(wǎng)站信息員培訓等建強“兩新”組織信息員隊伍。

二是“活”力迸發(fā)見實效。主題活動展現(xiàn)“兩新”風采。開展“攀登新高峰奮斗新時代 致敬最美逆行者”電影黨課、“我和國旗合個影 真情告白祖國”“奔跑吧，‘兩新’先鋒”“凝心聚力學‘四史’ 喜迎進博展風采”等主題活動，展示全鎮(zhèn)“兩新”黨組織和黨員的風采風貌。經(jīng)典誦讀培植信仰力量。開展“有一種力量叫信仰”為主題的“心動力·閱初心”經(jīng)典誦讀活動，每季按線上閱讀、思想?yún)R報和集中誦讀進行，達到有學、有思、有悟、有行的效果。“三進入”搭上“直通”車。以xxx黨支部為試點開展以“政府服務進‘兩新’”“黨的政策進‘兩新’”“先進文化進‘兩新’”為主要內(nèi)容的“三進入”主題服務，通過整合區(qū)域各類服務資源，探索建立人才直通車、法律直通車、文化直通車和黨建直通車等“四直通”服務機制。如“向心力思政課堂”社會黨委專場活動，通過講座、電影、故事會、垃圾分類等形式把課堂開進“兩新”。

三是“新”欣向榮樹典型?！胺趸秉h建品牌。探索“兩新”組織中“農(nóng)(農(nóng)村合作社)、工(“兩新”企業(yè))、商(商圈)” 聯(lián)合資源優(yōu)勢在推進生態(tài)治理、助力鄉(xiāng)村振興中的積極作用，總結提煉區(qū)級聯(lián)系點xxx黨支部“‘普’守初心 ‘材’聚共贏”、xxx有限公司黨支部“清暖水韻”、xxx合作社黨支部“樂稻樂道”黨建品牌。擦亮示范窗口。按照“六個一”“十個有”的標準和要求，以圍繞鍛造思想引領力、領導力、組織力，指導xxx黨支部創(chuàng)“兩新”黨建陣地示范窗口。以黨建計劃為抓手，搭建平臺載體，推進黨建陣地示范窗口創(chuàng)建工作。做活商區(qū)黨建。按照鎮(zhèn)“五區(qū)一軸”高質(zhì)量發(fā)展布局，商區(qū)黨組織先后與xxx黨總支、xxx居民區(qū)黨支部等單位結對共建，以組織共建、義務共擔、服務共推、活動共辦等方式，延伸城市基層黨建的覆蓋面。

四是“融”會貫通達末梢。農(nóng)民專業(yè)合作社“更專業(yè)”。指導合作社黨支部開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“服務合作社發(fā)展、服務黨員群眾、服務鄉(xiāng)村振興”的“三服務”實踐活動等，如xx合作社主動融入xx村“三大整治”行動、幫助村民開展扶稻志愿行動、聯(lián)合鎮(zhèn)農(nóng)服中心開展“送種子、送服務、送溫暖”農(nóng)業(yè)便民服務日活動等。物業(yè)黨建“紅底色”。聯(lián)合房管所對全鎮(zhèn)物業(yè)企業(yè)開展排摸，聘請黨建指導員指導物業(yè)公司黨建工作全覆蓋。積極發(fā)揮居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司“三駕馬車”作用，如xx居民區(qū)黨支部積極探索物業(yè)黨建模式，開展物業(yè)論壇等。志愿服務“搭平臺”。組織“兩新”黨組織和黨員在企業(yè)、社區(qū)中廣泛開展志愿服務、結對共建、幫困助學、技能競賽、獻計獻策等活動，搭建“兩新”黨組織和黨員服務發(fā)展、服務群眾、服務社會的活動平臺。如積極參與進博會點位志愿行動、交通文明志愿服務。

展望2021年，我鎮(zhèn)將再接再厲，聚焦“為發(fā)展聚力、為企業(yè)賦能”，充分發(fā)揮黨建在“兩新”組織發(fā)展中的“紅色引擎”作用，激活“兩新”組織發(fā)展動能。

一是抓牢思想政治建設，筑根基強堡壘。始終把思想政治建設擺在首位，旗幟鮮明講政治，多措并舉教育引導“兩新”黨組織和黨員夯實信仰之基，鑄牢思想之魂。強化理論學習，武裝頭腦促提高。狠抓意識形態(tài)工作，將意識形態(tài)工作作為述職的重要內(nèi)容。通過開展線上微黨課、召開專題學習會、工作推進會等多種方式強化理論學習。強化解放思想，彰顯擔當促發(fā)展。積極開展“彰顯擔當，我們怎么干”解放思想大討論活動，查擺問題，收集意見，共謀發(fā)展。適時組織舉辦“兩新”組織黨務干部培訓班。

二是聚焦兩項重點工作，抓規(guī)范促提升。充分發(fā)揮黨建引領作用，推動“兩新”組織黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。以黨建“三化六好”為抓手，穩(wěn)步推進黨建工作，如，在“黨員隊伍建設規(guī)范化”方面，致力推動“紅領文化”建設，充分點燃黨建在“兩新”發(fā)展中的“紅色引擎”作用。推進“三聯(lián)三動”，切實做到防疫生產(chǎn)“兩不誤”，制定“兩新”組織抗疫“三聯(lián)三動”防控聯(lián)動機制，即上下串聯(lián)，聞“疫”出動;政企并聯(lián)，戰(zhàn)“疫”行動;黨員關聯(lián)，止“疫”靈動，在各個關鍵時刻發(fā)揮黨建引領作用。三是創(chuàng)新三項載體抓手，求突破出亮點。立足長遠，著眼長效，積極探索“兩新”領域黨建工作的新方法和新途徑。全力打造全區(qū)首個“區(qū)域鏈”式黨建，啟動首個“區(qū)域鏈”黨建試點——xxx智能制造產(chǎn)業(yè)園“區(qū)域鏈”黨建，通過健全組織、創(chuàng)新機制、整合平臺，將園區(qū)各類資源“鏈”成一個跨企業(yè)、跨行業(yè)的黨建共同體。研究制定出臺《關于加強“兩新”組織黨建工作的實施意見》，建立書記背書制，將非公企業(yè)黨建工作正式列入企業(yè)大走訪等新內(nèi)容、新制度、新要求。選派專人作為聯(lián)合黨支部書記，增強了“兩新”組織黨務干部隊伍力量，促進“兩新”組織黨建工作提質(zhì)增效。

有關引領卓越閱讀心得體會七

按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育活動的統(tǒng)一要求，今天給大家進行一次統(tǒng)一集中培訓。前期圍繞給大家講什么，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議進行研究，思來想去，還是圍繞我鎮(zhèn)推進“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實施情況，給大家講一講?！班l(xiāng)村振興”總體上級要求高、群眾期盼高、戰(zhàn)略意義高，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，需舉全鎮(zhèn)之力集中攻堅，需各級干部擔當作為，需社會各方力量積極參與，黨委有責任把意義講明白、把任務講清楚、把擔子壓肩上。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，給大家講三個方面的問題。

(一)為什么要干這件事。改革開放以來，改革率先在農(nóng)村拉開序幕，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制打響了第一槍，由此推動農(nóng)村經(jīng)營體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城鄉(xiāng)社會結構

發(fā)生了天翻地覆的變化。但是，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進入新的階段，呈現(xiàn)許多新情況新特點。一是農(nóng)產(chǎn)品供求關系發(fā)生了變化，已由總量不足轉變?yōu)榻Y構性矛盾。隨著人民生活水平日益提升，農(nóng)產(chǎn)品消費需求結構發(fā)生了顯著變化，不再是滿足吃飽飯，而是要吃得好、吃得健康、吃得安全，造成部分農(nóng)產(chǎn)品庫存大幅增加而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求得不到滿足，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結構迫在眉睫。二是城鄉(xiāng)關系發(fā)生了變化，已由二元結構轉變?yōu)榧涌烊诤习l(fā)展。隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化的快速推進，以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力不斷增強，城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機制和農(nóng)村改革不斷深化，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的條件逐步具備;同時，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題依然突出，阻礙城鄉(xiāng)之間資源要素優(yōu)化配置、合理流動的體制機制障礙依然較多。三是農(nóng)業(yè)勞動力供求關系發(fā)生了變化，已由大量富余轉變?yōu)榻Y構性、區(qū)域性短缺。農(nóng)村青壯年勞動力大量外出打工，既為推動土地流轉、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件，也帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)結構性下降，呈現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化的趨勢，關鍵農(nóng)時缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺人才、農(nóng)村建設缺人力問題比較普遍。面對新情況新問題，傳統(tǒng)的“三農(nóng)”工作方式已經(jīng)不再適應形勢需要，必須用新的思維和方式去謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。針對這些問題，黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將其上升到國家戰(zhàn)略的高度，并將其確定為決勝全面建成小康社會需要堅定實施的七大戰(zhàn)略之一，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被莊嚴寫入黨章，必將掀起新一輪改革熱潮。

(二)鄉(xiāng)村振興什么樣。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的藍圖，就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標，就是到2020年，鄉(xiāng)村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成;到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn);到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。具體到我們前曹鎮(zhèn)來講，就是我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅是

種植單純的糧食作物，而是集種植、加工、銷售、觀光、旅游、體驗為一體的三產(chǎn)融合“新六產(chǎn)”;我們的居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，大部分農(nóng)村居民將上樓享受和城里人一樣的生活，保留下來的村落有景、有水、有鄉(xiāng)愁，老年人像生活在花園里一樣安度晚年;鄉(xiāng)風文明得到顯著提高，鄰里融洽、尊老愛幼、妻賢子孝，紅白喜事大操大辦、天價彩禮“一動不動”等不良習氣得到有效遏制，文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，煥發(fā)鄉(xiāng)風文明新氣象;村級治理得到全面加強，地痞、流氓、無賴、宗族惡勢力無處藏身，基層微腐敗治根治本，整個社會和諧穩(wěn)定;農(nóng)民收入渠道拓寬，年年領分紅，家門口掙錢養(yǎng)家，不再奔赴他鄉(xiāng)就可以過上幸福富裕的生活。同志們，習總書記說過“幸福是奮斗出來的”，以上這些美好圖景不是空談，這是新時代交給我們每一個人的光榮任務，也是我們這一屆黨委政府為之不懈奮斗的目標，通過一代接著一代干，是完全可以實現(xiàn)的。

最近一段時間，我鎮(zhèn)圍繞推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，下足了功夫謀思路，確定了“黨建引領、融合發(fā)展、要素支撐”三位一體，“內(nèi)生動力、外部助力”兩處發(fā)力，“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”一個目標，“三二一”工作思路。黨建引領，就是將黨的建設貫穿鄉(xiāng)村振興全過程，把我們的領導班子、機關干部、農(nóng)村黨員干部，打造成為推動鄉(xiāng)村振興的“主心骨”;融合發(fā)展，就是堅持新的發(fā)展理念，城鄉(xiāng)空間融合構建、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境融合改善，用新理念、打破舊思維、推動新發(fā)展;要素支撐，就是強化人才、民生、政策三個要素保障，為鄉(xiāng)村振興注入強大動力，以上三個方面構成我鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興的總體框架，三位一體、有機結合、密不可分，必須整體推進。內(nèi)生動力，就是充分挖掘本土人才和在外人才的潛在資源，鼓勵吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成內(nèi)生動力;外部助力，就是確立全新的招才引智思維，把方向瞄準大企業(yè)、大院所，借助外力促振興，通過內(nèi)

外兩方面共同發(fā)力，形成鄉(xiāng)村振興的整體合力，最終實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”的工作目標。

同時，我們下足了氣力搞動員，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進破題上路，中天玫瑰、唯一水產(chǎn)兩個項目已經(jīng)成功落戶;在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)掀起熱潮，前李村辦起了正喜園家庭農(nóng)場、大孫寨組建了綠康種植專業(yè)合作社、小張村成立了無人機飛防俱樂部、西馬村搞起了西紅柿種植基地。可以說，我們在推進鄉(xiāng)村振興上，已經(jīng)有了一個清晰的思路、正確的方向、較好的開局。下一步，我們要在以下三個方面下功夫。

(一)推動土地向合作社集中實現(xiàn)量變。20**年，我們在鄭莊村試點開展了黨支部領創(chuàng)辦土地股份合作社，付出了很大的心血，承擔了很大的壓力，鄭莊村試點滿兩周年，整體運行良好，取得了預期的效果，探索了寶貴的經(jīng)驗。截至目前，全鎮(zhèn)***個村莊領創(chuàng)辦了合作社，入社面積達到了1萬畝。兩年來，通過先進村莊的勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當，積累了應對各類風險的寶貴經(jīng)驗，事實證明這條路是成功的，樣板經(jīng)驗是成熟可復制的。如果大家現(xiàn)在再有“誰干誰傻誰受累，多干不如少干，干事不如混事”的想法，不妨捫心自問一下，自己是否對得起干部這個身份、黨委對你的信任、群眾對咱的期待，領創(chuàng)辦土地股份合作社已經(jīng)不是選擇題，而是作為一個村干部的必答題。下一步要由分管領導牽頭，對沒有開展的村進行一次摸底調(diào)查，看看到底是不是村干部的原因沒有開展，如果是，那就把他放到“再教育黨小組”來處理。在這個問題上，鎮(zhèn)黨委政府的計劃是，五年內(nèi)，圍繞合作社開展培育“四個100”：成立100村黨支部領創(chuàng)辦的土地股份合作社，實現(xiàn)***萬畝土地整合;吸引有頭腦的農(nóng)民成立100支為農(nóng)專業(yè)服務隊，為合作社經(jīng)營提供全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化服務;承接100項農(nóng)業(yè)科研成果轉化，通過雙招雙引使合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大專院校積極對接，并承接科研成果轉化;注冊***個農(nóng)產(chǎn)品商標，通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體發(fā)揮引領作用，瞄準“高品質(zhì)”和

“超有機”，把前曹鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地?？梢哉f，黨支部領創(chuàng)辦土地股份合作社，為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)找到了突破口，為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構奠定了基礎。

(二)推進產(chǎn)業(yè)結構向多元化調(diào)整實現(xiàn)質(zhì)變。千百年來農(nóng)民難以脫貧致富，根本原因是農(nóng)業(yè)的小農(nóng)戶小生產(chǎn)小作坊生產(chǎn)方式，組織化程度低，抗風險能力差，與市場體系距離遠，不可能致富。關鍵的問題是，我們沒有找到“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”這種發(fā)展模式。打個比方，農(nóng)民過去的生產(chǎn)方式，如同一個小舢板在家門口的小水塘里面劃一劃，翻了可以拉起來;如果要到大江大河甚至海洋里去，他沒這個本事，得靠大船把他帶到大江大海里去。這個大船，就是我們的市場主體?，F(xiàn)在讓農(nóng)民買一張船票，搭上你這艘船，到大市場的廣闊天地里面去，這樣農(nóng)民就致富了，農(nóng)村就致富了。對此，結合現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，我們計劃五年內(nèi)，在全鎮(zhèn)拿出2萬畝土地發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，一手抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進，一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)百花齊放、龍頭企業(yè)落地生根的產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。一是要注重在和市場對接中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。不要認為我們自己吃黃瓜、豆角、西紅柿，就認為市場上只能賣黃瓜、豆角、西紅柿。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將加強與更多農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)的強強合作，發(fā)展更多的訂單農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。二是要注重在打造品牌中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要種植新品種，立足現(xiàn)有嘉欣草莓、春之恒盆栽蔬菜、簸箕張蝴蝶蘭等特色種植，在已組建合作社村莊探索種植糯玉米、西紅柿、玫瑰等經(jīng)濟作物。要采用新技術，加大基礎設施投入，采用現(xiàn)代化設施農(nóng)業(yè)技術，積極進行“三品一標”認證，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應基地。要發(fā)展新業(yè)態(tài)，在現(xiàn)有鳴店、西馬大棚西紅柿，春之恒盆摘菜、嘉馨草莓采摘的基礎上，推進實施好西馬莊村西紅柿嘉年華鄉(xiāng)村旅游項目，提升好春之恒、嘉鑫“一棚多樣，四季采摘，吃住采摘觀光為一體”的都市農(nóng)業(yè)項目，為產(chǎn)業(yè)振興提供有力支撐。

三是要注重招引龍頭企業(yè)在一二三產(chǎn)融合中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)融合，就是指一產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，二產(chǎn)流水線加工廠，三產(chǎn)觀光、旅游、休閑、體驗，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品最大銷售效益。因為1+2+3等于6，1x2x3也等于6，所以又叫“新六產(chǎn)”，是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢。實現(xiàn)新六產(chǎn)，要轉變招商引資理念，從以前的注重工業(yè)項目，更加注重農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進?，F(xiàn)實證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)民，他們有市場、有技術、有資金，單靠我鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由于原始積累較少，很難帶動群眾增收、開創(chuàng)工作亮點。下一步，在這一方面要進一步加大工作力度，立足于我鎮(zhèn)區(qū)位交通區(qū)位和土地利用規(guī)劃的優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進和培植力度，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提速升級。

(三)推動能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)聚變。為充分挖掘在外人才、能人大戶這一寶貴財富，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“百千萬計劃”，即“吸引百名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)千名新型職業(yè)農(nóng)民、實現(xiàn)萬戶家庭增收致富”，目前正在研究制定鼓勵性政策文件。初步想法是，1、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉土地面積200畝以上，或固定資產(chǎn)投資***萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)***人以上，持續(xù)正常運營1年以上的，一次性給予1萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。2、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉土地面積500畝以上，或固定資產(chǎn)投資***萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)***人以上，持續(xù)正常運營2年以上的，一次性給予5萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。3、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉土地面積1000畝以上，或固定資產(chǎn)投資1***萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)***人以上，持續(xù)正常運營5年以上的，一次性給予***萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。4、對回鄉(xiāng)創(chuàng)辦或引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，被認定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予5萬元獎勵，被認定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)

的，一次性給予***萬元獎勵，被認定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予***萬元獎勵。5、對創(chuàng)辦農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場的，被認定為國家級示范農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場每個給予5萬元獎勵，省級示范農(nóng)民合作社每個給予2萬元獎勵，省級示范家庭農(nóng)場每個給予2萬元獎勵。6、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展民宿、文創(chuàng)等美麗經(jīng)濟的，協(xié)議期在五年以上、符合美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，進行房屋立面改造整治的，按每戶1萬元的標準給予獎補。7、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展農(nóng)家樂，協(xié)議期在三年以上，取得工商執(zhí)照和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生許可證，成功創(chuàng)建省高星級農(nóng)家樂的，一次性給予1萬元資金補助。8、對市民下鄉(xiāng)租賃農(nóng)村空閑農(nóng)房，開辦民間博物館，傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)辦農(nóng)村實體書屋開展農(nóng)民閱讀活動，開展非遺項目的保護和傳承的，一次性給予1萬元資金補助。9、對符合以上條件要求的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，優(yōu)先安排各類涉農(nóng)優(yōu)惠資金的使用。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的個人或企業(yè)員工，給予教育、醫(yī)療、住房方面的基本保障。10、對引進項目的村莊“兩委”干部，在年終考核中進行加分，并與績效工資相掛鉤，優(yōu)先進行評先樹優(yōu)。每個村回去以后都要開展一次在外人才、能人大戶的調(diào)查摸底，每個村建一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的微信群，鎮(zhèn)上建一個總的微信群，宣傳鎮(zhèn)黨委政府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，在全鎮(zhèn)掀起在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。

干部干部，干是當頭的。對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級而言，國家以往實施的戰(zhàn)略，相對離我們較遠，但鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“舞臺”就在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、就在我們的村莊，這個“舞臺”上的“主角”就是在座的每一名黨員干部，機遇抓住了，就是前曹歷史上的“功臣”，機會錯過了，就會辜負這個偉大的時代、就會辜負組織重托、人民期望。為此，我們要全鎮(zhèn)一盤棋，突出抓好領導班子、機關干部、農(nóng)村黨員干部三支隊伍建設，舞龍頭、帶龍身、擺龍尾，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在前曹鎮(zhèn)落地

生根。

(一)領導班子，當好龍頭引領振興。一要堅持分線作戰(zhàn)、全線推進的工作機制。書記、鎮(zhèn)長牽頭抓總，其他班子成員分別獨擋一面，圍繞年初制定的重點工作計劃和全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興推進會議部署要求，對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡泥l(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，抓好分管領域的鄉(xiāng)村振興工作。二要堅持主動擔當、敢闖敢試的工作作風。班子成員本事要強起來，當“施工隊長”，善于把方向、出思路、提措施、嚴管理，時刻牢記自己的責任所在，時刻思考謀劃分管工作。肩膀要硬起來，當“沖鋒隊長”，敢于承擔、敢于面對、敢于問責、敢于擔責。對自己分管的工作，只要是有利于全鎮(zhèn)的發(fā)展，只要是有利于工作的推動，只要是有利于群眾的幸福，就要帶頭謀劃、帶頭創(chuàng)新，沖在前面，干出成績。落實要狠起來，當“督導組長”。鎮(zhèn)黨委政府制定的工作計劃、會議部署等重大決策，班子成員要帶頭抓好落實，對重點任務重點環(huán)節(jié)要加強督導，以上率下以身作則，下狠手抓好各項工作落實。三要堅持創(chuàng)新創(chuàng)造、協(xié)同作戰(zhàn)的工作方法。要在分線作戰(zhàn)的基礎上做好結合的文章，探索招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合、美麗鄉(xiāng)村和移風易俗結合、脫貧攻堅和基層黨建結合等多種工作模式，形成最大推進合力。要用創(chuàng)新的思維解決工作中的困難，樹立精品意識和一流目標，高標準定位、高效率執(zhí)行、高質(zhì)量完成，每名班子成員在各自分管領域，都要打造一個鄉(xiāng)村振興的工作亮點。

(二)機關干部，擔當龍身推進振興。一要搭建對標學習平臺，提升工作標準、作風和精神。今年以來，我們多次組織機關干部、村支部書記、合作社負責人等到煙臺、濟南平陰等地市以及龍門、桃園、恩城等先進兄弟單位開展對標學習，總的感受就是“眼紅、臉熱、心跳”，看到先進地區(qū)的大手筆、大項目感到眼紅，反思自己的工作感到臉熱，思索前曹未來的發(fā)展感到心跳。下一步，要繼續(xù)分期

分批組織開展對標學習，瞄準追求極致、精益求精的工作標準，以上率下、真抓實干的工作作風，高度負責、艱苦奮斗工作精神三個方面的學習，每個部門每名機關干部，都要明確一個對標學習的目標，學真本領，學真本事，立足崗位，干出成績。二要樹立先進模范典型，激發(fā)比學趕超的干勁。繼續(xù)開展“每月之星”評先樹優(yōu)活動，對部門負責人、中層干部要比成績、比擔當，注重其在全縣各業(yè)務戰(zhàn)線工作成績的考核，加班加點忙忙碌碌不代表先進，敢爭第一、能拿第一才算先進。對普通干部比貢獻、比作為，注重其在本職工作、重點工作中工作貢獻的考核。每月召開一次專題評選大會，旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀機關干部，優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到縣直部門進行交流學習，大膽啟用年輕干部到重要崗位進行實踐鍛煉，為干累活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部受尊重、得實惠。

(三)農(nóng)村黨員干部，擺好龍尾實干振興。一是以落后村整治轉化為抓手，確?；鶎雍椭C穩(wěn)定。一個支部渙散、組織落后的村莊，是不可能獲得大的發(fā)展的，前后任矛盾、干群矛盾、信訪問題等不穩(wěn)定因素，只會消耗村莊發(fā)展的動力。開個會沒人組織，改個廁所沒人帶頭，落個項目沒人服務，最終這個村只會越來越落后，看著人家隔壁的村越修越好，越建越好，吃虧的還是本村的老百姓。下一步，要按照年初制定的方案繼續(xù)推進落后村整治轉化，發(fā)揮“再教育”黨小組和“紅黃牌”督導機制作用，把落后村這個鄉(xiāng)村振興的“絆腳石”堅決去除，對不配合開展工作的村干部進行再教育，直至撤職問責。二是以黨支部領創(chuàng)辦土地股份合作社為抓手，增強為民服務真本領。早干是經(jīng)驗、晚干是任務。在2018年的全縣七一表彰大會上，已經(jīng)成立土地股份合作社的村，支部書記直接獎勵1個星級，縣委組織部拿出經(jīng)費，給每個創(chuàng)辦合作社的村免費安裝了一臺空調(diào)，鄭莊村黨支部還獲得全市干事創(chuàng)業(yè)好班子榮譽稱號，鄭莊、大孫寨、董集等村已經(jīng)在合作社的規(guī)模經(jīng)營的基礎上，引進了特色產(chǎn)業(yè)，村莊發(fā)展進入了新的快車道。所以

說，大家要認清新形勢，完成好常規(guī)性工作任務是最起碼的要求，能否帶領全村人民組建合作社、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構才是真本事。三是以村事陽光報告會和規(guī)范小微權力清單為抓手，確保清正廉潔好形象。村事公開，是消除村內(nèi)隱患矛盾，樹立干部良好形象的有效方法。我們的村干部眼光要放長遠一些，工作的格局要再提高一些，不要總是想著給自己人發(fā)展個黨員，給承包地再續(xù)個合同，給自家地多報點小麥直補這些占小便宜吃大虧、違法違紀的事?，F(xiàn)在的村干部，要善于利用三務三資陽光報告會、規(guī)范小微權力清單、黨員活動日等多種形式，做到事事公開透明，贏得群眾信任的良好形象。

同志們，鄉(xiāng)村振興正當時，前進的號角已吹響，干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)鼓已擂鳴!我們堅信，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美好圖景一定能如期實現(xiàn)。

有關引領卓越閱讀心得體會八

黨的十九大提出，要建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，堅持正確選人用人導向，突出政治標準。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是我們黨執(zhí)政的基礎，是最基層的一級行政建制，處在社會主義新農(nóng)村建設第一線，承擔著農(nóng)村社會管理、公共服務等社會主義新農(nóng)村建設的重要職責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是推動基層工作的骨干力量，是黨的執(zhí)政能力建設的重要方面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作為黨的各項方針政策在農(nóng)村的具體執(zhí)行者，其素質(zhì)高低，能力好壞直接影響了工作任務的完成。面對新的形勢和要求，如何進一步加強基層干部隊伍建設，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍，使之擔負起實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展重任，是擺在我們面前的重要課題，必須認真加以研究。

一、當前年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的主要問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是黨和政府在農(nóng)村工作的基礎，工作面廣、量大、事雜，事無巨細，包羅萬象，既要宣傳貫徹黨的方針政策，執(zhí)行上級指令，又要尊重老百姓的意愿;既要改造舊環(huán)境求發(fā)展，還要維護穩(wěn)定保平安等等?！吧厦媲l線，下面一根針”，特別是一些階段性、臨時性、突擊性任務比較多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常是“跑斷腿，磨破嘴”。廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任勞任怨，做了大量的工作，全市農(nóng)村經(jīng)濟能有快速的發(fā)展，農(nóng)村民生能得到很大的改善，農(nóng)村社會形勢能夠保持穩(wěn)定，與廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的辛勤努力是分不開的。

隨著我國高校畢業(yè)生人數(shù)的劇增以及國家鼓勵高校畢業(yè)生投身基層工作相關優(yōu)惠政策的密集出臺,越來越多的大學生響應國家號召,滿懷激情夢想,通過各種渠道(鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員招考、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部招聘、農(nóng)村“三支扶”人員招考和大學生村官轉任等)來到廣闊的基層組織建功立業(yè)。這一群體具有與以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相比的特殊特征,年輕、學歷高、富有活力,但現(xiàn)實生活中也存在著對年輕干部下基層的另一種看法：部分年輕干部眼高手低,工作浮于表面,流于形式,不僅沒為群眾解決實際問題,反而造成負面影響,疏遠了干群關系。

一是部分年輕干部有浮躁情緒,患上基層浮躁癥。一些年輕于部,工作年限不長,恨不得一夜之間就成領導干部,成為重要職位的領導干部。人往高處走、施展大抱負,是人們普遍的心態(tài),尤其是有的年輕干部看著身邊同齡人,個個躍入“龍門”,剩下自己在基層苦守青燈,因而產(chǎn)生浮躁情緒。從主觀上分析，個別年輕干部“官”欲太強。有的把當大“官”作為唯一追求,把去大部門工作當作實現(xiàn)欲望的唯一途徑?？磩e人考走了就眼紅,想到自己還在基層就著急。于是,學習變味,工作走樣,靜不下心來做事情,撲不下身子會群眾，身在基層心在高處,其浮躁之氣可想而知。

二是高學歷與“高”能力之間的轉化問題。眾所周知,高學歷不一定代表有能力,更不代表“高”能力,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須是個萬金油,計劃生育、社會治安、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、稅費收繳等工作都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來做。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,一年四季“中心”工作不斷,上級下達分派的種種指標和任務,無一不忙,無一不管。大部分基層年輕干部剛開始都有在農(nóng)村大干一番事業(yè)的抱負和熱情,然而,基層的現(xiàn)實慢慢使這這份熱情冷卻下來。一些年輕干部感覺到自己的認知、夢想與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境有很大的偏差。因此，少數(shù)年輕干部在工作一兩年后就慢慢失了工作之初“大干一番事業(yè)”的熱情,在做鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作時就產(chǎn)生消極對待,敷衍塞責的不良心態(tài),工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性受到抑制,被鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“推著走”,不能將自身的高學歷優(yōu)勢與高能力進行很好地轉化。

三是基層年輕干部在工作和生活中“水土不服”。要做好工作,首先是要學會怎樣在這個地方生存下來。這就要求基層年輕干部及時、較好地融入當?shù)厝罕姷纳町斨?。但是我們發(fā)現(xiàn)要融入當?shù)厣?必須要經(jīng)過飲食、方言、風俗等關口,有些年輕干部并沒有在農(nóng)村的生活經(jīng)歷,甚至在家里是“少爺”、“公主”，來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作后,出現(xiàn)了明顯的“水士不服”例如有些年輕干部對前來辦事的群眾無論男女老少一律是一口流利的普通話;又如有些年輕干部在工作中不理解政策為何在不同的地方可以有不同的把握尺寸。當這些問題產(chǎn)生時，便覺得自已受了莫大的委屈,分管的領導說不得重話，派不了重活。再者，年輕干部對精神生活的需求往往更多而且迫切，但是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盡管這方面改善不少,但總還是那么單調(diào)。怎樣使自己耐得住寂寞,不要染上一些不良嗜好如賭博等,也是對這群基層年輕干部的另一種考驗。

四是職業(yè)和事業(yè)之間怎樣轉移的的問題。選聘高校畢業(yè)生到農(nóng)村任職的目的之一,就是培養(yǎng)造就一批經(jīng)受過農(nóng)村艱苦環(huán)境鍛煉、與人民群眾有深厚感情的黨政干部后備人才。從感情色彩上講,“職業(yè)”是個硬、冷的中性詞,但是“事業(yè)”卻充斥著激情和熱情。實際上也是如此,當我們將鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員或鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者看成一份職業(yè),恪守市場規(guī)則中的職業(yè)操守,雖然也能夠完成各項工作,但是缺乏一種工作的創(chuàng)新意識和一種對“人”工作的熱度。特別是目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境較差,待遇較低,隨著高房價、高物價,生活成本的增加,年輕干部在生活支出上也較大,往往是工資“入不敷出”、“買不了房,要不了媳婦”,這些因素造成部分基層年輕干部不安心干本職工作,思“城”心切,都想往城里、往機關跑,一心想著考到縣、市甚至更高一級的公務員單位任職,平時花較多的時間用在準備考試、面試上。所以,怎樣鍛造一股干事業(yè)的熱情,形成干事業(yè)的意識,培養(yǎng)對農(nóng)村的感情,歷練農(nóng)村工作的能力,打破職業(yè)思想,正確對待工作,是擺在部分年輕基層干部面前的共同問題。

五是工作經(jīng)驗不足,工作方法單一。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被稱為萬金油，意思是無論農(nóng)村基層什么工作都必須要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部靠上去，涉及農(nóng)村基層的所有專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部什么都要會那么一點，以此才能適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多樣性的工作內(nèi)容。但是隨著形勢的變化和發(fā)展，農(nóng)村工作的重點、內(nèi)容也發(fā)生了很大的變化，隨著政府職能的轉變,將管理群眾寓于服務群眾之中,干部成了群眾的“辦事員”、“勤務兵”,這就迫切需要與之相適應的領導方式和工作方法。但從現(xiàn)實情況來看，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對如何發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟心中無數(shù)，對如何更塊地帶領群眾奔康致富無計可施，對新形勢下如何做好農(nóng)村工作模棱兩可。有些領導干部因此當起“甩手掌柜”逃避工作。有的干部還沿襲過去發(fā)號施令、我說你做等“一貫制”的工作方法。比如征地拆遷,群眾經(jīng)常不理解、不支持,其利益訴求一旦得不到滿尺就容易出現(xiàn)信訪、上訪等問題,事情一旦發(fā)生,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部是直接面對群眾盾的“第一道防線”,工作任務重、壓力大，市場得不到群眾的理解?；潦艿街櫫R、報復;社會輿論也往往不管事實真相,站在相對弱小的群眾一邊。年輕干部面對這些信訪、計劃生育、突發(fā)事件等復雜問題,“巧招不會用、軟法不管用”,越來越多的年輕干部感覺到,群眾一句“我吃的鹽比你吃的飯還多”能把自已噎死,時常處于對自身能力“恐慌”的狀態(tài),不能獨擋一面,在面對復雜問題時更焦頭爛額、焦慮不安,一方面擔心工作得不到領導的認可,又擔心問題得不到解決、矛盾激化。

二、建設高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍的建議

一是把政治素質(zhì)放在首位，在干部培養(yǎng)選拔中突出政治標準。干部的“高素質(zhì)”，第一位是政治素質(zhì)要高。培養(yǎng)選拔干部，必須突出政治標準，要把是否忠于黨、忠于國家、忠于人民，是否確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，是否堅定“四個自信”、牢固樹立“四個意識”，是否堅決維護在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策作為選人用人的“第一道考題”，準確識別干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，確保選拔上來的干部首先是政治上的明白人。強化黨組織領導和把關作用，嚴把政治關、廉潔關、品行關、作風關，對政治上不合格的“一票否決”，堅持“凡提四必”，切實防止“帶病提拔”。

二是選準理論清醒的高素質(zhì)年輕干部。理論素養(yǎng)是年輕干部專業(yè)素養(yǎng)中的重要內(nèi)容，作為一名黨的領導干部，首先當有專業(yè)的馬克思主義哲學素養(yǎng)。只有具備了政治理論上的清醒認識和深刻把握，才能自覺運用先進思想指導和引領實踐的健康發(fā)展。五年來，我們黨以巨大的政治勇氣和強烈的責任擔當，提出一系列新理念新思想新戰(zhàn)略，出臺一系列重大方針政策，推出一系列重大舉措，推進一系列重大工作，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事，推動黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革。這些新理念新思想新戰(zhàn)略，是所有黨員干部強有力的思想武器。學好馬克思主義中國化的最新成果，增強對哲學理論的專業(yè)把握，是建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的要求之一。

三是用好業(yè)務精湛的高素質(zhì)年輕干部。聞道有先后，術業(yè)有專攻。在社會分工日益細分的當下，人民群眾對公共產(chǎn)品和公共服務的專業(yè)化程度提出了更高的要求。過去，一些領導干部不重視鉆研業(yè)務，喜歡憑經(jīng)驗、憑感覺做事，工作方法單一、形式手段僵化：做招商引資不懂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，做城市改造不懂建設規(guī)劃。長此以往，不僅降低了行政效率，損害了服務質(zhì)量，更影響了黨員干部在人民群眾心目中的形象。須知，精通本職工作、當好“行家里手”，既是干部所肩負的崗位職責，也是中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的必然要求。各級領導干部只有積極主動適應新時代的變化，提升自己的專業(yè)業(yè)務水平，加強對專業(yè)知識的吸收掌握，提高對法規(guī)政策的合理運用，才能真正成為讓人民群眾可信賴的干部。

四是培養(yǎng)領導力過硬的高素質(zhì)年輕干部。領導力，也是一種專業(yè)能力。黨的領導干部要做好抓統(tǒng)籌、抓協(xié)調(diào)、帶隊伍的工作，必須具備高瞻遠矚的管理眼光、統(tǒng)攬全局的管理思維和主次分明的管理邏輯。從十九大到二十大，是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。我們既要全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標，又要乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，向第二個百年奮斗目標進軍。社會矛盾和問題必將更加復雜，改革創(chuàng)新的推進步伐必將更加艱難，如果沒有科學的領導決斷，先進的領導手段，就無法在紛繁復雜的形勢中作出科學明智的決策，解決一個又一個群眾反映強烈的突出問題。領導能力的專業(yè)化不僅是干部能力矩陣的必選項，更是高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設的必修課。

五是完善干部的專業(yè)化培訓機制。

六是要完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制。曾指出“要完善考核評價和激勵機制，既鼓勵創(chuàng)新、表揚先進，也允許試錯、寬容失敗，營造想改革、謀改革、善改革的濃郁氛圍?？偫硪舱f過“健全激勵機制和容錯糾錯機制，給改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事”。這就要求組織部門把“完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制”作為建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的重要手段和方法。實行領導干部動態(tài)管理，落實干部調(diào)整常態(tài)化，真正形成能者上、不適者下的良性機制;探索建立領導干部干事創(chuàng)業(yè)容錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁;進一步發(fā)揮好考核的指揮棒作用，把完成工作任務的成效作為干部考核評價的重要內(nèi)容，把思想的察驗、現(xiàn)實的檢驗、平時的考驗、隊伍的核驗，體現(xiàn)在年度考核、專項考核、日?？己斯ぷ髦?，探索科學的考核辦法，努力做到考核考實。

有關引領卓越閱讀心得體會九

同志們：

大家上午好！今年x月x日—x日，在去年脫貧攻堅大會上，習總書記強調(diào)要做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效銜接，這充分體現(xiàn)了總書記對農(nóng)村未來的殷切期望，也為我們下一步工作開展作出了明確指示。近年來，x村能緊緊抓住鄉(xiāng)村振興這個關鍵，充分發(fā)揮黨建引領的作用，深入推進基層組織建設與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興同步合拍、同向共進，x村黨支部組織力得到了明顯提升，尤其是支部書記x同志在線上直播，為吊瓜代言，向全國推介x鎮(zhèn)的特色農(nóng)副產(chǎn)品，取得了非常好的反響，切實做到了推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧。下面，按照活動安排，我圍繞黨建引領鄉(xiāng)村振興為大家作個輔導，也是一次微黨課，更是與x村的各位黨員同志共同交流。

<>

“給錢給物，不如幫助建個好支部”，開展好抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，關鍵是落實在基層組織建設上。要堅持黨建引領，使基層組織“強”起來。村黨組織書記選的好不好、班子配的強不強，決定了我們這個村能不能發(fā)展的好。大家都知道，年底我們即將啟動村“兩委”班子換屆選舉工作，這次換屆首次與縣鄉(xiāng)黨委換屆銜接進行，并且“兩委”班子的任期也改為5年，時間緊、任務重、難度也大。作為現(xiàn)任的班子，一定要注重從黨員致富帶頭人、選調(diào)生、高校畢業(yè)生、復轉軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等優(yōu)秀群體中培育村黨組織書記人選。要堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，把政治上靠得住、與群眾貼得近、工作中過得硬的最優(yōu)秀的黨員群眾選拔為村“兩委”干部人選或者作為村級后備人才持續(xù)培養(yǎng)。對于換屆后備人選，我們村上要抓緊摸底培養(yǎng)，做到心中有數(shù)、眼中有人，為“用”而“備”。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項綜合性系統(tǒng)工程，迫切需要農(nóng)村基層黨組織主動作為，希望大家充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，推動各類政策措施落地生根，為開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面提供堅強保證。

<>

農(nóng)村黨員是基層黨組織建設工作的核心力量，加強農(nóng)村基層黨員隊伍教育管理是促進和推動村級工作高效、有序、精準實施的重要保證，也是推進脫貧致富工作的重要力量。鐵打的營盤、流水的兵，我們支部要扎實做好發(fā)展農(nóng)村黨員工作，優(yōu)化細化黨員隊伍年齡、學歷及綜合素質(zhì)水平占比，從源頭入手，培養(yǎng)更加年輕更加充滿活力，思想覺悟更高的農(nóng)村黨員隊伍。要堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記視察x重要講話精神，作為村干部和黨員教育培訓的重要內(nèi)容，充分利用“學習強國”、微信群、qq群等平臺，加強黨員日常學習、教育培訓、冬季輪訓，嚴格流動黨員管理；對年老體弱、行動不便的黨員，上門“送學習送關懷”。同時，還要開展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人培訓、農(nóng)村實用技術培訓、農(nóng)業(yè)實用技術線上培訓“三個行動”，加強農(nóng)村人才隊伍建設，努力造就一支“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的“三農(nóng)”隊伍。

<>

實施鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是重點，產(chǎn)業(yè)引領是出路。針對農(nóng)村組織化程度低、傳統(tǒng)生產(chǎn)模式落后等現(xiàn)狀，要充分發(fā)揮基層黨組織引領農(nóng)村改革發(fā)展的作用，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，大力扶持鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力培育和壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作社，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，用黨建融合資源、用活資源，讓農(nóng)村資源要素充分活起來，凝聚起農(nóng)村改革發(fā)展的強大力量。近些年，x村積極探索，用心推進，有效利用本村環(huán)境優(yōu)美、村居整潔、城郊毗鄰、產(chǎn)業(yè)豐富、文化底蘊濃厚等優(yōu)勢，整合x村農(nóng)耕文化園、文化大院、廣場舞隊及完善的基礎設施等有利資源，探索公號“老秘帶你寫材料”整理編輯實施了“公益助學+親子互動+文化體驗+觀光采摘+休閑飲食”一條龍式的新型產(chǎn)業(yè)模式，并通過支部、合作社及社會企業(yè)的共同參與逐步走向成熟。但是同志們一定不能驕傲，要在前一階段基礎上繼續(xù)把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟放在心上、抓在手上，認真審核把關、揚長避短，發(fā)揮比較優(yōu)勢，算好經(jīng)濟效益和社會效益，確保項目資金安全和保值增值。還要積極對接財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門，創(chuàng)響一批“土字號”“鄉(xiāng)字號”特色產(chǎn)品品牌，以農(nóng)業(yè)強促進鄉(xiāng)村美、帶動農(nóng)民富、實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。

<>

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不僅要讓農(nóng)民“住上好房子、開上好車子”，還要讓農(nóng)民“過上好日子、活得有面子”，滿足精神需求。特別是在鄉(xiāng)村居民生活水平已經(jīng)接近全面小康、衣食住行已經(jīng)不成問題的現(xiàn)階段，滿足農(nóng)民的精神需求，就顯得更為重要，也更為迫切。要大力開展“五好家庭”、“星級文明戶”、“最美家庭”、“最美庭院”、“脫貧示范戶”等評選活動，在全村上下推行孝老愛親、團結鄰里、抵制高額彩禮、簡辦宴席和紅白事、脫貧致富、講究衛(wèi)生的良好村風。要堅持把基層黨建與鄉(xiāng)風文明建設結合起來，大力實施農(nóng)村環(huán)境治理，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌。積極倡導勤儉節(jié)約的價值理念，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，引導基層群眾轉變觀念，自覺摒棄陳規(guī)陋習，以實際行動推動移風易俗，營造文明健康、向善向上的民俗鄉(xiāng)風。