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公益創(chuàng)業(yè)課程心得體會(huì)報(bào)告 創(chuàng)業(yè)公益講座心得體會(huì)(3篇)

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公益創(chuàng)業(yè)課程心得體會(huì)報(bào)告 創(chuàng)業(yè)公益講座心得體會(huì)(3篇)
2022-12-21 20:59:58    小編:ZTFB

我們得到了一些心得體會(huì)以后,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會(huì),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)公益創(chuàng)業(yè)課程心得體會(huì)報(bào)告一

一、項(xiàng)目介紹????1、項(xiàng)目名稱:?????????????xxx影視傳媒文化工作室????2、?服務(wù)項(xiàng)目:?①、廣告:公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告?②、專題片:企業(yè)形象專題片、職能部門匯報(bào)片、紅色政企匯報(bào)片、城市形象宣傳片?③、活動(dòng)拍攝:企事業(yè)單位會(huì)議、年會(huì)、大型活動(dòng)等?④、慶典類:開業(yè)剪彩,奠基典禮,節(jié)日晚會(huì)等各種慶典活動(dòng)?⑤、個(gè)性定制:個(gè)人形象宣傳片、個(gè)人創(chuàng)意mv、故事情景短劇、微電影?⑥、企業(yè)品牌形象策劃推廣、大型文化藝術(shù)活動(dòng)策劃制作、各類晚會(huì)策劃制作

4、場地選擇:前期看項(xiàng)目,后期再遵義老家?

?

二、項(xiàng)目概述:??1、關(guān)于我們:?

???影視文化品牌用創(chuàng)意為根基,以市場營銷為突破口,借用專業(yè)的

影視制作去演繹客戶新形象。?用專業(yè)視角制作出強(qiáng)勁有力、貼切市場、針對性強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)大、具有專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)的各種影視產(chǎn)品。

公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對各種復(fù)雜多變的項(xiàng)目,我們的核心優(yōu)勢就是:新技術(shù),絕對熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。?2、企業(yè)管理構(gòu)成:?編導(dǎo)策劃部?攝制編輯部?特效制作部?運(yùn)營管理部?市場部

公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料,目前可以應(yīng)對各種復(fù)雜多變的項(xiàng)目,我們的核心優(yōu)勢就是:新技術(shù),絕對熟練生產(chǎn)技術(shù),接近好萊塢品質(zhì)的大片質(zhì)量。?2、企業(yè)管理構(gòu)成:?編導(dǎo)策劃部?攝制編輯部?特效制作部?運(yùn)營管理部?市場部

①、編導(dǎo)策劃部:?

擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。根據(jù)市場的具體情況,對于不同的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場宣傳推廣計(jì)劃并予以實(shí)施。?②、拍攝編輯部:?

擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺(tái)從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據(jù)具體需要通過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最美麗的一面展示出來。?③、特效制作部?

專業(yè)的特效設(shè)計(jì)師,熟悉影視特效流程,運(yùn)用多種三維軟件制作出精美的影視動(dòng)畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。

3、市場分析??1.市場需求分析:

胡錦濤在關(guān)于文化體制改革問題上強(qiáng)調(diào):“要加快完善文化創(chuàng)新

體系,充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體,市場化、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的“走出去”方式,推動(dòng)中華文化走向世界?!?

隨著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革,各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道,廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對社會(huì)進(jìn)行投標(biāo)承包,我們主要抓住現(xiàn)在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機(jī)遇,整合多種影視制作資源,打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。?????現(xiàn)在影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國家規(guī)劃重點(diǎn),國家以政策和資金等導(dǎo)向作為扶持。在過幾年必將成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三產(chǎn)業(yè)的新興支柱,微電影,媒體影視,互動(dòng)媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃發(fā)展,現(xiàn)在進(jìn)入正好是走在時(shí)代的風(fēng)口浪尖,前景大好。

2.市場競爭與前景??

??????在公司創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,只要揚(yáng)長避短,制定自己的

競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點(diǎn),不斷創(chuàng)新,才能得到發(fā)展。開始階段要避開根基不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的弱點(diǎn),盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的沖突,從新興業(yè)務(wù):主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、企業(yè)文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等入手,慢慢積累社會(huì)合作關(guān)系,形成良好的企業(yè)文化。?四、成本預(yù)算?

預(yù)算可分多步走,第一步只需要一臺(tái)計(jì)算機(jī)。之后有了拍攝項(xiàng)目會(huì)依次采購攝影機(jī)和相機(jī)等等設(shè)備

五、盈虧分析?1.經(jīng)營目標(biāo):?

①、實(shí)現(xiàn)年收入20萬人民幣(暫定)?

②、主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:30萬元(暫定)?2、影視收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):?待定?

5.投資收益預(yù)算?

■?主營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金??■?總利潤=主營業(yè)利潤-員工薪金-日常運(yùn)營??■?純利潤=總利潤-18%企業(yè)所得稅

六、盈虧預(yù)測??

1、?廣告中心的廣告制作承包,確保公司基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。??2、如果接到專題片制作、慶典、會(huì)議跟拍等業(yè)務(wù)就能實(shí)現(xiàn)略有盈余。?3、將與影樓合作,承接創(chuàng)意婚禮和個(gè)人mv制作實(shí)現(xiàn)盈利。?4、抓住全市文化體制改革機(jī)遇,進(jìn)軍各縣市電視廣告制作領(lǐng)域。?5、將面向大小企業(yè)開展宣傳片、形象片制作,實(shí)現(xiàn)大量盈利。?七、投資風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)運(yùn)營預(yù)測?1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測??

①、能否將傳媒集團(tuán)廣告中心的廣告制作合同拿下:??②、影視產(chǎn)品制作水平和質(zhì)量問題:?③、對本土影視公司的了解不足;??④、?實(shí)際投資超出預(yù)算;

⑤、管理制度不完善;??2、控制辦法:?

①、通過積累的同事和業(yè)務(wù)能力,在保證成本和影視產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量讓利,爭取將傳媒廣告中心業(yè)務(wù)拿下,形成雙方的互惠互利,保證公司的正常運(yùn)作。?

②、占領(lǐng)高清市場、對產(chǎn)品做到精益求精,以客戶滿意為宗旨?

③、加深對競爭對手的了解:避實(shí)就虛,走精品路線,并且定價(jià)合理。??④、對每項(xiàng)業(yè)務(wù)要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,控制影視產(chǎn)品成本。??⑤、公司要進(jìn)行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。?3、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān):?

企業(yè)運(yùn)營將按照“共同出資、共同受益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同發(fā)展”的原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),具體按照投資額度分配風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)運(yùn)營不善后,經(jīng)過全體投資人協(xié)商,將現(xiàn)有設(shè)備資產(chǎn)和隱形資產(chǎn)由第三方評估,按投資比例將企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)給投資人。

●(經(jīng)營有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎)?八、相關(guān)的法律法規(guī)?

1、根據(jù)《?中華人民共和國廣告法?》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。?

2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后,對新進(jìn)員工根據(jù)《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。?九、前期人員構(gòu)成

●(經(jīng)營有風(fēng)險(xiǎn)、投資需謹(jǐn)慎)?八、相關(guān)的法律法規(guī)?

1、根據(jù)《?中華人民共和國廣告法?》規(guī)定,遵守現(xiàn)行法律法規(guī),促進(jìn)廣告業(yè)的健康發(fā)展。?

2、公司員工與公司簽訂作品所屬權(quán)合同、所有業(yè)務(wù)收益屬于公司。3、走向正軌后,對新進(jìn)員工根據(jù)《勞動(dòng)法》簽訂勞動(dòng)合同,維護(hù)員工的合法權(quán)益。?九、前期人員構(gòu)成

1、公司組成人員?

①、投資股東若干名(前期保持在3名內(nèi))?②、特技效果合成1名?③、攝像編輯1名?

④、編導(dǎo)策劃1名(兼職)?⑤、會(huì)計(jì)1名(兼職)?2、新公司垂直管理體制:?投資股東?公司日常運(yùn)營人員?特技效果合成?攝像制作?編導(dǎo)策劃?會(huì)計(jì)

十、發(fā)展思路和基本業(yè)務(wù)流程?1、2009年下半年工作思路:?

①首先目標(biāo)建立?地區(qū)最權(quán)威、最專業(yè)的高清電視廣告制作機(jī)構(gòu)。?②做好企事業(yè)單位的宣傳片、展示片制作,建立良好的長期合作關(guān)系。?③與婚慶、慶典公司形成機(jī)動(dòng)聯(lián)絡(luò)機(jī)制。?④積極涉足展會(huì)、展覽布景和3d建模領(lǐng)域。?2、公司未來前景展望:?

未來的公司會(huì)形成影視、平面、室外大型展板、會(huì)展設(shè)計(jì)和led制作等綜合性廣告發(fā)布機(jī)構(gòu)!?

3、業(yè)務(wù)流程?

■?由策劃編導(dǎo)明確客戶需求,了解客戶企業(yè)或產(chǎn)品背景信息,通過雙方溝通與交流,確定是否合作。(客戶簡報(bào)建檔)?

■?簽訂意向:?確定合作意向后,即須雙方簽訂合作意向書或委托合同,視具體實(shí)力由客戶方支付創(chuàng)意定金。?

■?創(chuàng)意實(shí)施:?我方在收到創(chuàng)意定金之日或簽訂合作合同后,開始實(shí)施創(chuàng)意作業(yè),創(chuàng)意提交內(nèi)容為兩套文字創(chuàng)意稿和一套分鏡頭腳本;并根據(jù)具體創(chuàng)意提出費(fèi)用預(yù)算單并等待客戶修改后確認(rèn)。??

■?攝制合同:?根據(jù)客戶通過的創(chuàng)意腳本和具體創(chuàng)意攝制費(fèi)用,經(jīng)客戶確認(rèn)后,與之簽定委托攝制制作合同。?

■?成立攝制制作小組,確定整體風(fēng)格調(diào)性,挑選演員,選擇外景或設(shè)計(jì)室內(nèi)景氣氛圖,選定主要道具、服裝等。??

■?ppm會(huì):?向客戶提報(bào)上述工作情況及確定場景與主要道具、服裝和

具體需要客戶配合事項(xiàng)。??

■?攝制準(zhǔn)備:?攝制設(shè)備協(xié)調(diào)、演員前期試鏡,是否需要租賃技術(shù)設(shè)備等。??

■?前期拍攝:?進(jìn)棚或赴外景地拍攝。?

■?錄音合成:錄制配音和音樂風(fēng)格并通過客戶確認(rèn),確認(rèn)后不得更改,如客戶方需要更改必須追加預(yù)算。?

■后期剪輯:?包括3d制作、數(shù)字工作站剪輯合成。??

■修改交片:?根據(jù)客戶審片意見,對成品進(jìn)行最多三次修改并在合同期間內(nèi)提交成片,超過三次修改對不對合同規(guī)定的交片限制日期負(fù)

責(zé)。?

十一.管理模式?

1、創(chuàng)業(yè)前期實(shí)行運(yùn)營負(fù)責(zé)人民主決議制,積極征求并尊重投資股東意見,在形成分歧的問題上以投資比例分配決議權(quán)。?

?2、在企業(yè)走向正軌后實(shí)行,總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé),職員服從部門經(jīng)理工作分配。??3、引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制:重視個(gè)人工作能力和績效表現(xiàn),對原始創(chuàng)業(yè)員工按工作能力分配崗位,能者上、庸者下。??

4、前期管理方式嚴(yán)禁不失人性化:注重多勞多得、按勞分配,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。

5、建立管理制度?

:在企業(yè)創(chuàng)業(yè)前期建立健全完善的員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、防盜防規(guī)章制度,通過全體投資股東認(rèn)可后,必須嚴(yán)格執(zhí)行,如需更改必須獲得60%以上投資比例的贊同。

十二、市場營銷策略?1、營銷策略:?

加強(qiáng)聯(lián)系、不斷溝通、推陳出新、滿足需求。?2、營銷手段:?

①業(yè)務(wù)積累:利用現(xiàn)在工作關(guān)系、積累資源和同事的介紹。?②公關(guān)促銷:利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。?③網(wǎng)絡(luò)推廣:充分利用?

網(wǎng)站、影視專業(yè)論壇和百度貼吧推廣。

④電話熱線:珍惜每一個(gè)潛在的客戶,對咨詢客戶做好記錄和回訪。?⑤人員推銷:直接對潛在客戶上門宣傳。?

⑥廣告宣傳:企業(yè)盈利后在戶外、報(bào)刊和電視媒體進(jìn)行宣傳。?十三、投資比例與年終分紅?1、投資比例分為:?資金投資、技術(shù)投資?

資金投資占公司總額度70%、技術(shù)投資占公司總額度30%。?2、年終分紅分為:?

資金分紅、技術(shù)分紅、業(yè)務(wù)提成、效績分紅。?3、最終分紅分配:?

資金投資和技術(shù)投資中各分出總額度的20%作為業(yè)務(wù)提成和效績分紅(此兩種分紅不影響投資比例)。?4、年終個(gè)人最終收益

=(年終收益的56%為資金分紅)+(年終收益的24%為技術(shù)分紅)+(年終收益的12%為業(yè)務(wù)提成)+(年終收益的8%為效績分紅?平均分配給投資人)

有關(guān)公益創(chuàng)業(yè)課程心得體會(huì)報(bào)告二

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首先,電視、報(bào)刊雜志、戶外、互聯(lián)網(wǎng)、已成為現(xiàn)如今四大媒體廣告,而我們創(chuàng)意的樓牌廣告應(yīng)屬于戶外廣告范疇,是由政府主辦,由各省市區(qū)精神文明辦批準(zhǔn),將企業(yè)品牌與公益宣傳結(jié)合在一起的新穎廣告媒體。

其次,我們將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、以最直接的方式傳遞到消費(fèi)者手中,具有很強(qiáng)的滲透力和傳播力,京順醫(yī)院主要消費(fèi)群體為大眾消費(fèi)者,所以是十分適合投放這種居民公益廣告的,并且這個(gè)項(xiàng)目是由我公司獨(dú)家承辦,不僅在北京而且在全國各大城市均安裝樓牌廣告,并進(jìn)行宣傳。

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1、促進(jìn)京順醫(yī)院企業(yè)樹立文明形象

如果要滲透到北京甚至全國,不僅要有好的產(chǎn)品,好的客戶服務(wù)之外,還要在消費(fèi)者心目中樹立良好的企業(yè)形象,即文明健康的企業(yè)形象。社會(huì)公益宣傳,包含家庭幸福、鄰里和睦等。都是以親切的語言關(guān)心居民的,對企業(yè)來講只有真正關(guān)心消費(fèi)者的企業(yè),才會(huì)最終贏得消費(fèi)者,所以這是企業(yè)樹立形象的最佳媒體。

2、增加百姓對此醫(yī)院的信賴程度

同行業(yè)來講能真正讓百姓信得過的醫(yī)院很多,對于貴院,師資雄厚,醫(yī)術(shù)精湛,是值得我們信賴的好醫(yī)院,再由政府向百姓推薦,百姓是放心的、信賴的,由此可以增加企業(yè)的知名度。這樣百姓受益,企業(yè)受益,企業(yè)和消費(fèi)者達(dá)到雙贏。

3、社區(qū)居民廣告將彌補(bǔ)媒體不足

京順醫(yī)院的宣傳方式可能有電視、報(bào)刊雜志、街牌等,還有一些促銷活動(dòng),這些形式?jīng)_擊力很強(qiáng),能喚起公眾的注意,而我們要知道,不斷保證銷售量上升的關(guān)鍵是讓消費(fèi)者的記憶強(qiáng)化,廣告的目的不僅是喚起注意,還有不斷提醒,如果每天每時(shí)投放電視廣告是不現(xiàn)實(shí)的,而樓牌廣告持續(xù)時(shí)間長,可以不斷提醒消費(fèi)者記住企業(yè),記住產(chǎn)品。所以這種廣告媒體有效彌補(bǔ)了原來媒體的組合不足。

4、有利于京順醫(yī)院進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額

京順醫(yī)院在北京市場已有一定規(guī)模,但現(xiàn)在面臨的競爭十分激烈,為了在競爭中保持優(yōu)勢地位,并不斷增加市場份額,有必要采取一定的宣傳方式提升醫(yī)院品牌。

5、對廣告牌地理分布建議

——怎樣達(dá)到最佳廣告宣傳效果

以各區(qū)人口密集的居民樓小區(qū)為中心,向四周輻射,加深百姓對產(chǎn)品的認(rèn)知、認(rèn)識(shí),促進(jìn)醫(yī)院品牌樹立,并可增加醫(yī)院人流量及營業(yè)額。

6、安裝樓牌時(shí)的促銷手段

在安裝時(shí),我們可向各居委會(huì)發(fā)放優(yōu)惠卡,會(huì)員活動(dòng),這樣,更易于貼近百姓,樹立醫(yī)院形象,同時(shí),還能對貴醫(yī)院進(jìn)行一系列的促銷活動(dòng)。

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1、無法抗拒

百姓每天都要上下班,進(jìn)進(jìn)出出就會(huì)看見公益廣告,具有不可抗拒性。

2、新穎性

同其它廣告相比,我們以公益形式進(jìn)入百姓生活屬全國首創(chuàng)。

3、公益性

貼近百姓生活、關(guān)心百姓、關(guān)注百姓是利于百姓的。

4、持久性

對廣告發(fā)布期而言,年限為一年,同其它廣告相比,時(shí)間要長得很多。

5、相對其它廣告媒體成本低

比電視、雜志、報(bào)刊等成本要低廉。

6、權(quán)威性

是由政府主辦,各省、市精神文明辦批準(zhǔn)。

7、覆蓋面廣

廣告牌可滲入到北京乃至全國各大城市、小區(qū)。

8、易于接受

公益廣告牌關(guān)注百姓、體貼百姓、而且還美化了樓內(nèi)環(huán)境,因此百姓愿意接受。

9、針對性

廣告牌針對百姓,而京順醫(yī)院的產(chǎn)品也是針對百姓,因此我們能溶為一體。

10、條件反射

由于整天看到廣告牌,不知不覺會(huì)在長期記憶中存儲(chǔ),當(dāng)百姓需要時(shí)會(huì)產(chǎn)生購買產(chǎn)品聯(lián)想。

11、百姓對此產(chǎn)品信譽(yù)度高

由政府推薦的產(chǎn)品百姓是放心的。

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這種媒體覆蓋率廣,如果只是在北京投放,若投放10000塊

以朝陽區(qū)為例,有22個(gè)街道,每個(gè)街道平均有6個(gè)居委會(huì),即小區(qū),居民社區(qū)的大小不同,一個(gè)街道平均的容量是500到1500塊,10000塊就可以覆蓋朝陽區(qū)的80%以上。當(dāng)然可以在各個(gè)區(qū)分散投放,其覆蓋率可以達(dá)到很高。由于樓的規(guī)模有不同,塔樓一般在8到30層不等,板樓一般都是6層,而現(xiàn)在北京近十年所建小區(qū)決大部分是塔樓。所以平均我們一棟樓口的居民廣告牌的熟知受眾是20xx人以上。而經(jīng)過我公司價(jià)格優(yōu)惠后,平均到每千人每天僅為0、1元左右。

由于廣告發(fā)布時(shí)間和發(fā)布位置的特殊性,廣告的觸及率可達(dá)到100%。

有關(guān)公益創(chuàng)業(yè)課程心得體會(huì)報(bào)告三

61、弘揚(yáng)雷鋒精神,參與志愿服務(wù),倡導(dǎo)文明新風(fēng)。

62、幫困助學(xué)好風(fēng)尚,敬老扶殘真善舉!

63、捐贈(zèng)不分多少,善舉不分先后!

64、樂善好施,助人悅己!

65、樂善好施,功德無量!

66、用行動(dòng)幫助貧困,用愛心撫慰心靈。

67、開文明車,行平安路,回幸福家。

68、傳播人間至愛真情,澆灌慈善至美之花!

69、熱心公益,助人為樂。

70、做慈善事業(yè)的行動(dòng)者,當(dāng)愛心奉獻(xiàn)的傳播者!

71、講文明、樹新風(fēng),做文明有禮的廈門人。

72、扶貧濟(jì)困,救孤助殘!

73、讓文明行為成為習(xí)慣,讓志愿服務(wù)成為時(shí)尚。

74、學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己。

75、講文明從我做起,樹新風(fēng)從現(xiàn)在做起。

76、助人為樂其樂無窮,熱心慈善功德無量!

77、慈善義舉,情義無價(jià),功德無量!

78、凈化社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)未成年人健康成長。

79、愛心善舉匯恩平,歡聲笑語漫僑鄉(xiāng)!

80、陽光雨露及時(shí)雨,慈善仁愛人間情!

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