重點班次培訓心得體會及收獲 專題培訓班心得體會(八篇)

我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)重點班次培訓心得體會及收獲一

對公存款時點新增2.8億元，日均新增3.8億元;

公司類貸款新增8.7億元;

中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)5640萬元，完成省分行計劃的106;

累計發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元，累計回收4.75億元;累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元。

二、履崗情況

1.加強自身修養(yǎng)，提高管理水平。

積極參加委中心組理論學習，堅持集中學習與自學相結(jié)合，積極參加省分行和__支_組織的各類集中培訓，學習內(nèi)容主要有領(lǐng)導科學、管理科學、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風險投資等。在常州培訓中心學習期間，系統(tǒng)學習管理理論和案例，開闊了視野，豐富了知識，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。

堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團結(jié)，當好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作，對委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔責任，圓滿完成了各項工作。

2.貼近市場，貼近客戶，樹立科學的發(fā)展觀。

根據(jù)工作分工，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終樹立科學的發(fā)展觀，找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點，以市場為中心，以客戶為重點，積極拓展市場。初步完成了對市場和客戶細分工作，對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分，并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶，網(wǎng)點大客戶、重點客戶等，提供“融智”服務(wù)，提升營銷層次，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動，通過電話、走訪等形式加強溝通，重點推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，適時營銷，激活賬戶，提升對我行的貢獻度，如針對睡眠戶，激活為先，提高賬戶的利用率，逐步挖潛，增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，采“調(diào)查細分市場、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，如營銷了__房_產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新營銷機制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放，促進了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

3.提高風險意識，強化風險管理，努力實現(xiàn)“雙降”。

20__年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一，進一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立長效機制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅戰(zhàn)”向縱深推進。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風險管理工作的出發(fā)點和落腳點，風險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。工作中主動思考，大膽探索、勇于創(chuàng)新，始終堅持事前預防與事后管理并重，把風險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時，加強對存量正常貸款和增量貸款的預警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。同時,積極開展“風險管理平臺工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求，加強基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場所文件編制、風險平臺建設(shè)等各項準備工作，共編寫場所文件120份，目前，試運行已經(jīng)結(jié)束，推廣工作進展順利，為全面提升風險防控能力，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

4.轉(zhuǎn)變工作理念，建立以資本為核心的風險和效益約束機制，加強財務(wù)資源管理

一是認真學習領(lǐng)會落實省分行經(jīng)營與計財工作會議精神，不斷修正經(jīng)營管理行為。開辦專門的學習培訓班，組織全行所有的管理人員、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人、會計主管等核心人才分批次學習了省分行經(jīng)營與計財工作會議精神，并詳細學習了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識，包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風險管理要求、價值創(chuàng)造能力提升、

經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率等基本概念的計算、影響因素等，從觀念灌輸?shù)綇娭萍s束，使價值最大化成為全行各級經(jīng)營管理人員的自評定標準和行動準則。

二是及時修訂出臺新的綜合考評辦法，調(diào)整和完善員工工資分配辦法。為充分發(fā)揮綜合考評在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導向作用，我行及時對綜合考評辦法進行了修訂，堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平、公平競爭、規(guī)范管理、易于操作”的原則，引入利潤指標，貫徹差別化管理，綜合考慮網(wǎng)點經(jīng)營特點、市場發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對全行進行經(jīng)營目標考核，指標設(shè)置更加科學合理，大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力，調(diào)動了員工積極性。

三是加大成本管理力度，嚴格控制費用支出。先后制定了《關(guān)于加強本級費用支出管理的通知》、《關(guān)于下達20__年本級費用預算的通知》等制度規(guī)定，進一步明確了費用預算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責任，嚴格費用管理制度。自覺維護財務(wù)預算的強制性和嚴肅性，從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手，嚴格審批程序，加大重點項目壓縮力度，最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實行預算制，費用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施，重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材、招待費、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目，切實制止不合理的各項支出。優(yōu)先保證營業(yè)網(wǎng)點剛性費用的前提下，大力壓縮車輛使用費、維修費、水電費等營業(yè)網(wǎng)點的非人力費用。

四是加大閑置資產(chǎn)處置力度，減少不合理資本性占用。全面貫徹價值管理的經(jīng)營理念，最大限度壓縮閑置資產(chǎn)。成立閑置資產(chǎn)處理小組，抽調(diào)專門人員，專職進行閑置資產(chǎn)清理、壓縮，優(yōu)化資本性占用結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營績效。根據(jù)實際情況制定了詳細的資產(chǎn)處置方案，對符合處置條件的房產(chǎn)、車輛，已按程序處置完畢。成功拍賣4處閑置房產(chǎn)，壓縮凈值300多萬元;完成5臺閑置運鈔車的處置工作，壓縮凈值近14萬元。

5.加強信貸審批質(zhì)量管理，提高審批效率。

信貸審批工作是控制信貸風險、提高資產(chǎn)質(zhì)量的總閘門，在各項工作中顯得尤為重要。我行從嚴把信貸審批質(zhì)量入手，不斷提高信貸審批質(zhì)量。根據(jù)業(yè)務(wù)要求和審批流程，對各網(wǎng)點上報的審批項目做出了承諾，對一般額度授信項下采取會議審批方式單筆信貸業(yè)務(wù)，保證1個工作日內(nèi)審批完畢;對低風險信貸業(yè)務(wù)，各網(wǎng)點到指定的審批點進行審批，保證隨到隨批;信用等級認定采取與授信項下項目同時上會審批，保證2個工作日內(nèi)出具認定結(jié)論;對于個人類信貸業(yè)務(wù)，1-7筆在4個工

作時內(nèi)完成，8-15筆在1個工作日內(nèi)完成，15筆以上在2個工作日內(nèi)完成審批;對于上報省行審批的項目，單筆上報項目3個工作時內(nèi)審查完畢。同時，做好項目回訪及調(diào)研工作，多次組織審批人到貸款企業(yè)進行項目調(diào)研，現(xiàn)場交流，使理論和實際相結(jié)合，同時，按照省分行的要求完成了關(guān)于開發(fā)區(qū)信貸業(yè)務(wù)調(diào)查、棉紡織行業(yè)、房地產(chǎn)、個貸業(yè)務(wù)等專項調(diào)研活動，通過對貸款項目的分析、調(diào)研，進一步提高貸款質(zhì)量，防范信貸風險，對貸款決策的客觀性起到了較好的作用。

6.加強老干部管理工作，保持老干部隊伍思想穩(wěn)定。

認真貫徹落實、國務(wù)院有關(guān)老干部工作的方針政策，在落實老干部“兩項待遇”，政治待遇基本不變，生活待遇略為從優(yōu)的原則，切實做到了政治上尊重老同志、生活上關(guān)心老同志。行里舉行重大活動，召開工作會議、職工代表大會等都請老同志代表參加，認真聽取他們意見，引導他們?yōu)榻ㄐ惺聵I(yè)的改革與發(fā)展獻計獻策繼續(xù)做出貢獻。采取集中與自學相結(jié)合的學習方式，組織他們學習的組織他們到洛陽參觀學習等，使他們開闊了眼界、更新了觀念，促進了對改革的理解和支持，增強了對建設(shè)有特色的社會主義事業(yè)的信心，普遍反映很好。鼓勵離退休干部上老年大學，通過報名參加的繪畫、電腦班的學習，進一步充實豐富了他們的晚年生活。積極組織老干部參加門球、臺球、釣魚、書畫比賽等有益于身心健康的文體活動，使老干部的生活質(zhì)量得到提高。

三、履職期間廉潔自律，嚴格要求自己，無重大工作失誤。

有關(guān)重點班次培訓心得體會及收獲二

20xx年我鎮(zhèn)堅持以實踐科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本、以誠信為先的理念，以自覺實行計劃生育的群眾和家庭為中心，推進政府職能轉(zhuǎn)變，改革創(chuàng)新基層管理機制，強化誠信意識、服務(wù)意識和依法行政意識，擴大群眾參與，增強社會自治功能，建立政府誠信、群眾守信、群眾互信的“雙向承諾，充分自愿，依法自治”的誠信計生模式，實現(xiàn)行政管理與基層群眾自治的有效銜接和良性互動，切實維護廣大群眾的合法權(quán)益，提高人口計生整體工作水平。

<>

20xx年通過開展誠信計生工作，全面落實避孕方法知情選擇，實現(xiàn)基層人口服務(wù)管理便民利民，全面落實國家、市、區(qū)人口和計劃生育各項免費、扶助、獎勵及優(yōu)先優(yōu)待政策，全面推進人口和計劃生育基層群眾自治工作，在全鎮(zhèn)實現(xiàn)人口和計劃生育基層群眾自治新格局。

<>

(一)堅持公開透明、公平公正。認真落實法律法規(guī)涉及群眾切身利益的各項規(guī)定，應(yīng)將人口計生各類信息全面、準確、真實的公開公布，并應(yīng)向群眾作出公開承諾，履約踐諾，并依法承擔相應(yīng)責任。

(二)堅持以人為本。充分發(fā)揮和激發(fā)群眾實行計劃生育的自覺性，尊重群眾、理解群眾、體貼群眾，把他們作為做好人口計生工作的主人。

(三)堅持轉(zhuǎn)變作風。把管理者與被管理者擺到同等地位，相互承諾、相互約束、雙向互動，管理者必須帶頭做到有法必依，有諾必行，有行必果。

(四)堅持村民自治。發(fā)揮村務(wù)公開的作用，提高群眾自我管理、自我服務(wù)的能力。

<>

(一)堅持以人為本，廣泛發(fā)動群眾參與

深入了解群眾實際需求，廣泛征求群眾建議，幫助群眾解決實際困難和問題。以各村為牽引，在充分自愿、相互信任的基礎(chǔ)上，采取組建誠信計生自治小組，簽訂誠信計生協(xié)議的形式，明確政府部門和村委會的職責及服務(wù)保障承諾，同時也明確簽約群眾的權(quán)利義務(wù)。動員群眾主動參與誠信計生工作，宣傳人口與計劃生育政策，保證基層群眾及時了解人口與計劃生育相關(guān)知識，自覺維護自身權(quán)利。

(二)堅持依法行政，切實維護群眾合法權(quán)益

推進誠信計生工作首先是政府工作人員要講誠信，關(guān)鍵是依法行政。鎮(zhèn)級要把依法行政作為全面推進誠信計生工作的首要任務(wù)，全面履行法定職責，加強管理和服務(wù)的透明度，大力推動以人口計生政策及其執(zhí)行情況為重點的政務(wù)公開、村務(wù)公開，立信于民，方便群眾辦事，自覺接受群眾監(jiān)督。

<>

(一)提高認識，加強領(lǐng)導

充分認識全面推進誠信計生工作的重要意義。誠信計生是新時期轉(zhuǎn)變?nèi)丝谟嬌ぷ魉悸泛蜋C制，突破工作難點的有效途徑;是實現(xiàn)群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育和自我監(jiān)督，開展基層民主的重要載體，有利于夯實群眾基礎(chǔ)、改善政風民風、促進社會和諧。

(二)強化宣傳，營造氛圍。

一是建立服務(wù)活動場所(會員之家、人口學校等一室多用)，每個誠信小組一年開展活動應(yīng)不少于4次。

二是將計劃生育政策法規(guī)、獎勵扶助優(yōu)惠政策、誠信計生承諾內(nèi)容、監(jiān)督電話等公開上墻,依托陣地開展誠信計生宣傳教育活動，讓誠信計生工作家喻戶曉。

三是利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，加強正面宣傳，將誠信計生工作融入婚育新風進萬家活動、新型人口文化建設(shè)的重要內(nèi)容，為開展誠信計生營造良好的輿論氛圍。

(三)建立完善各項制度。

根據(jù)權(quán)利與義務(wù)對等的原則，結(jié)合群眾需求，按照程序與村委會和育齡群眾簽訂《誠信計生承諾協(xié)議書》，明確各級的工作職責，明確群眾實行計劃生育的權(quán)利及義務(wù)，建立、健全計生服務(wù)與管理工作制度。

(四)簽訂協(xié)議，履行承諾。

三方雙向承諾：鎮(zhèn)計生辦和村委會向已婚育齡婦女承諾依法兌現(xiàn)實行計劃生育的相關(guān)權(quán)利，已婚育齡婦女承諾自覺按政策生育，落實避孕節(jié)育措施，不違反誠信協(xié)議，自愿簽訂協(xié)議。形成自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的運行機制。

(五)整合資源。

充分發(fā)揮政府職能部門的作用，鎮(zhèn)協(xié)調(diào)各部門制定、完善利益導向制度，拓寬普惠內(nèi)容，為利益導向向誠信計生戶傾斜和加大幫扶力度提供政策保障。村委會切實兌現(xiàn)承諾，認真落實對誠信計生戶優(yōu)先、優(yōu)惠、扶持等激勵政策，確保誠信計生戶政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠、生活上有保障。

有關(guān)重點班次培訓心得體會及收獲三

一、指導思想

深入學習貫徹黨的精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持內(nèi)涵發(fā)展為導向，夯實基礎(chǔ)為重點，提高質(zhì)量為核心。推進精細管理，強化隊伍建設(shè)，突出抓好教育科研，扎實抓好安全穩(wěn)定工作，推進特色學校建設(shè)。按照教體局確定的工作思路、工作重點，充分調(diào)動一切積極因素，群策群力，開拓創(chuàng)新，努力提高學校辦學水平。

二、工作目標

1、隊伍建設(shè)：深化師德師風教育，加強教師理想、信念教育，打造精細化的干部管理隊伍，開展多種形式的教師培訓活動，培養(yǎng)具有專業(yè)特長的教師隊伍。

2、德育工作：立足“全面發(fā)展”，強化學生思想政治教育，以大課間為抓手，全面加強學生行為習慣的養(yǎng)成教育，狠抓德育教育陣地建設(shè)，積極組建各類興趣小組，落實特色活動課和綜合實踐活動。

3、教學工作：立足“打造高效課堂”的探索與實踐，提同教學質(zhì)量，進一步加強教學管理，抓好課程落實，加大教學常規(guī)檢查的力度，落實集體備課要求，組織。

4、教育科研：抓好教研組建設(shè)工作，圍繞高效課堂建設(shè)開展教研活動，扎實開展校本教研，抓好教學科研課題實驗工作。

5、學前教育工作：防止和糾正學前教育“小學化”，強化學前教師業(yè)務(wù)培訓，做好學前教學活動的組織與檢查。

6、安全工作：健全學校安全管理制度，落實安全管理責任，深化學生安全教育，層層簽訂安全目標責任書，抓好維穩(wěn)工作。

7、后勤工作：立足“務(wù)實高效”，提高后勤服務(wù)保障的效率，進一步強化財務(wù)管理，規(guī)范辦學行為。按照規(guī)劃完成各校點的維修建設(shè)工程。

三、工作重點及措施

(一)加強兩支隊伍建設(shè)，為提高教學質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

1、深化學校干部隊伍建設(shè)。

⑴加強政策、法律、法規(guī)學習，做到依法治校，依法治教。

⑵加強教育理論的學習(特別是新課標的學習)，做教育管理的行家理手，本期每名班子成員輪流對全體教師開展一次以上的專題(講座)培訓。

⑶管理要突出實效性。既有分工，更注重合作，形成管理合力，增強各項工作落實的實效性。一是管理要細，不斷完善管理制度，落實到管理對象的每個角落;二是管理要嚴，做到人人負責任，嚴格管人，嚴格管事;三是管理要實，不走過場，不蜻蜓點水，注重公開和反饋。

2、狠抓學校教師隊伍建設(shè)。

⑴狠抓師德師風，要做到步調(diào)一致。提倡師德高尚為榮，進一步完善似的考核辦法，開展學習先進、評選先進活動，組織校級標兵、先進評選，引導每個教師樹高尚形象。

⑵狠抓業(yè)務(wù)培訓。認真落實新課標的學習培訓，培訓要進行小結(jié)考試、交流、寫論文等形式的反饋，并納入教師業(yè)務(wù)考核。

⑶狠抓教師考核。根據(jù)教體局相關(guān)文件精神，結(jié)合學校的實際情況，廣泛征求教師意見，完善考核方案。

(二)以德育工作為首位，努力培養(yǎng)學生良好行為習慣。

1、狠抓德育隊伍建設(shè)。發(fā)揮學校少先隊的職能作用，抓輔導員和班主任隊伍建設(shè)，完善班主任工作細則，強化班級管理。建立學生管理團隊，逐步培養(yǎng)學生自我管理的能力。

2、扎實開展德育教育活動。

⑴上好德育課，充分利用思品教材，挖掘德育素材，開展切實有效的德育教育活動。

⑵開展多彩的德育活動。

一是充分利用升旗儀式，開展學生愛國教育活動。二是充分利用各種節(jié)日，針對性開展德育教育活動。三是充分利用陣地建設(shè)，開展德育教育活動。四是充分利用班集體，開展好中隊活動。

3.切實抓好學生行為習慣的養(yǎng)成教育和良好品德教育。以大課間活動為抓手，繼續(xù)堅持流動紅旗制度，建設(shè)文明教室、宿舍、達到無聲就餐、無聲就寢;堅持全員參與、逐項培訓、定期評比的管理方法。

4. 強化第二課堂建設(shè)，開展特色學生活動。充分利用學生興趣小組，堅持定期活動，開展多樣形式多種內(nèi)容的文體活動，寓德育于具體活動。

5.開展學校藝術(shù)節(jié)、讀書活動，積極參加上級各項學生競賽活動。

6.認真開展班級主題文化建設(shè)活動，建設(shè)溫馨學習環(huán)境。

(三)以高效課堂建設(shè)為核心，狠抓教學常規(guī)管理，切實開展教學科研，努力提高教學質(zhì)量。

1.狠抓教學常規(guī)管理工作。

⑴抓好課程計劃的落實，開足開齊課程，合理安排，排足課時。 ⑵狠抓教學常規(guī)管理。強化教學檢查指導，對教師鉆研教材、認真?zhèn)湔n(備教材、備學生、備方法)、設(shè)計教學、認真上課(向40分鐘要質(zhì)量，打造高效課堂)、精選作業(yè)、認真批改(批改作業(yè)要及時發(fā)現(xiàn)問題，當面糾正)等工作進行檢查指導，并隨時通報檢查存在的問題。

⑶強化教學常規(guī)檢查，堅持月跟蹤檢查制度，定期檢查教師教學常規(guī)工作，記錄在案，納入考核。

2.切實抓好教研教改。

堅持“科研興校，科研強師，科研提質(zhì)”發(fā)展戰(zhàn)略，突顯教學中心地位，打造高效課堂，提高教學質(zhì)量，這是學校當前和今后面臨工作的工作重心。全體教師要統(tǒng)一思想，形成共識，聚精會神在“研”字上做文章。

⑴營造教育科研氛圍。學校將聘請教研室教研員、名師來校進行專題講座或教育科研指導，引導教師學習先進的課改理念、科研方法，改進和完善我校教育科研工作。組織教師學習現(xiàn)代教育理論，尤其是新課程改革的理論，提高教師的思想認識，切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，調(diào)整教師的教育行為。教學領(lǐng)導輪流定期舉辦專題講座，強化教育科研的指導。

⑵抓好教研組建設(shè)，積極開展教研組活動。各教研組定期進行有效的主題活動，教研組長作好簽到、活動記載等工作。落實集體備課制度，創(chuàng)新“教案”，改變上期部分教師被動備課甚至不備課的現(xiàn)象，年級分管領(lǐng)導定期參加教研組集體備課活動。

⑶認真開展校本教研，深化課程改革。以建設(shè)高效課堂為核心，以教研組為基礎(chǔ)，探索各學科高效課堂模式或思路，確立學科帶頭人，確定研究方向和恰當?shù)难芯恐黝}，要通過教研教改活動，如講座、觀摩課、示范課、匯報課、經(jīng)驗交流等形式，推進高效課堂的探索實施。校本教研要認真組織，扎實開展，取得實效。

3.深化學前教育工作。做好學前教師的專業(yè)培訓，防止和糾正幼兒教育“小學化”，認真開展幼兒教育研究活動，完善幼兒設(shè)備設(shè)施，提高辦園質(zhì)量和水平，按照現(xiàn)有幼兒園標準加強管理。

(四)以校園安全為重點，狠抓學校安全維穩(wěn)工作，保障學校健康發(fā)展。

1.完善安全管理制度，落實安全目標責任，簽訂安全目標管理責任書。

2. 深化安全教育。深入推進安全教育“三進”工程(進教材、進課堂、進大腦)，深入開展“五防”(防溺水、防火災、防自然災害、防交通事故、防食物中毒)教育，加強安全應(yīng)急演練，提高師生應(yīng)急處置能力。

3.強化校園周邊環(huán)境治理，積極開展校園周邊環(huán)境整治，營造良好學習環(huán)境。

4.做好衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作。一是認真落實晨檢、午檢制度，發(fā)現(xiàn)學生異常情況及時報告處置。認真開展一年級新生預防接種查驗工作。二是堅持上好健康教育課，普及相關(guān)衛(wèi)生防疫知識。三是做好校園環(huán)境衛(wèi)生，堅持校園定期消毒制度。四是加強對食堂的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行學生營養(yǎng)餐管理制度。

(五)抓好后勤服務(wù)工作，做到后勤服務(wù)育人。

1.規(guī)范學校賬務(wù)管理，探索創(chuàng)新學校后勤服務(wù)育人模式。加強學校賬務(wù)管理，嚴格學校經(jīng)費、校產(chǎn)、物資的處置和管理。

2.規(guī)范收費行為和從教行為。禁止各種形式的亂收費，杜絕有償家教、違規(guī)補課。

3.逐漸改善配置好設(shè)備設(shè)施，及時做好維修保障工作，保證學校教學工作的需要。

我們深信，學校工作在縣教體局的正確領(lǐng)導下，全體教師深入貫徹落實黨的精神，以更加昂揚的姿態(tài)，更加務(wù)實的作風，更加有力的舉措，攻堅克難，銳意進取，全面推進學校教育內(nèi)涵發(fā)展，一定會讓我校的教育更上一個新的臺階。

有關(guān)重點班次培訓心得體會及收獲四

在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。

從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。

對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。

為了完成公司--年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂--年工作計劃如下。

一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系

市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。

市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。

2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)

3.增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。

4.強化人員素質(zhì)培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使--年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。

認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

5.加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。

建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。

在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。

進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。

通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

二、品牌推廣

為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，--年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。

在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。

三、客戶接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。

有關(guān)重點班次培訓心得體會及收獲五

體育局安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20××年，市體育局的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，在全局范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將20××年市體育局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責任，切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

市體育局領(lǐng)導班子高度重視安全工作，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求班子成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任，為全局安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善，局領(lǐng)導與各基層單位及各科室負責人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。市體育局制定了《關(guān)于安全工作注意事項的通知》，從訓練安全、行管安全、飲食安全、消防安全、活動安全、保密安全、重點部位及安全重點、應(yīng)急處置等八方面加強安全監(jiān)管。

二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實開展安全生產(chǎn)活動

安全生產(chǎn)月活動的開展情況。在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，我局按照上級文件精神的安排部署，圍繞活動主題，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳活動。為加強活動的組織領(lǐng)導，專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對工作職責進行了明確分工。聘請相關(guān)部門專業(yè)人員到場館、體校、籃校授課，開展消防演練，極大地提高了干部職工的應(yīng)急處置能力和自我保護意意識。

(一)認真制定方案。結(jié)合全市體育工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了具體實施方案。

(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，各基層單位、機關(guān)各科室結(jié)合各自分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。

(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位。

三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產(chǎn)意識

(一)積極部署，廣泛動員。市體育局領(lǐng)導班子把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級文件精神，并第一時間了解各基層單位、機關(guān)各科室安全生產(chǎn)情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。20××年全局召開的第一個會議就是安全生產(chǎn)工作專題會議，傳達貫徹國家和省市對安全工作的最新要求和部署，認真學習各級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)方面的講話精神，對20××年市體育局的安全生產(chǎn)工作進行全面安排部署。

(二)強化培訓，增強意識。為提高全局的安全管理水平和安全意識，局機關(guān)、各基層單位聘請公安、消防等部門專業(yè)人員上安全課，積極開展安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，提高了基層干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。

(三)加大宣傳，強化防范。全局上下認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務(wù)落到實處。在各場館、基層單位顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患排查和專項整治的條幅標語，努力提高安全生產(chǎn)意識，增強安全生產(chǎn)防范技能。

四、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

(一)認真做好節(jié)假日值班值宿工作。按照全市要求對節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進行了安排部署，嚴格實行節(jié)假日封車制度，堅持領(lǐng)導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班值宿工作，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。

(二)認真做好安全檢查工作。利用周五機關(guān)支部學習期間認真組織對機關(guān)重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對機關(guān)各科室、體育中心各場館、監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、食堂用電用氣、行政車輛進行安全檢查，做到防患于未然。

(三)認真做好飲食安全工作。切實加強各基層單位食堂、餐廳的衛(wèi)生管理，努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度，做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫，確保全局干部職工的飲食安全。

(四) 加強大型賽事活動的安全防范工作。全市大型賽事活動前，體育局都制定安全預案，并針對各項活動積極組織人員進行安全演練；為確保各項賽事活動中人員的安全保障，我們與保險公司合作對所有參加人員進行人身財產(chǎn)的保險。

20××年即將結(jié)束，但安全工作始終不能松懈，在圓滿完成今年的安全工作目標同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，市體育局將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，為圓滿完成明年的各項工作而不懈努力。

有關(guān)重點班次培訓心得體會及收獲六

為切實做好我鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，按照省疫情防控應(yīng)急指揮部2020年第4號公告，落實以縣域為單元實施分區(qū)分級差異化防控中對轄區(qū)內(nèi)的城市小區(qū)、農(nóng)村村組實行封閉式管控或流動性管控的要求，依照市縣有關(guān)防控會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)研究，現(xiàn)就加強農(nóng)村村組管控、全面做好疫情防控工作指定本方案。

<>

一是由駐村領(lǐng)導牽頭。各（村）居要在原有排查基礎(chǔ)上，再進行一次系統(tǒng)排查，以網(wǎng)格為單位，組織村兩委、網(wǎng)格員、村民小組長、婦女小組長、村級志愿者開展入戶排查工作，對近期的外來（含返鄉(xiāng)）人員進行詳細詢間，了解其近期活動史，重點對湖北、廣東、河南、浙江、湖南安徽及省內(nèi)南昌、九江、新余、上饒等疫情重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員逐一登記在冊，建立臺帳，落實服務(wù)管理責任人。

二是由分管領(lǐng)導牽頭。一要加強加強機關(guān)企事業(yè)單位和各類社會機構(gòu)排查防控。機關(guān)、企事業(yè)單位、各類社會機構(gòu)要嚴格落實主體責任，按規(guī)定時間到崗到位，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播。要主動開展自行排查，摸清全體職工春節(jié)期間外出軌跡、聚餐聚會、接觸人群等情況，每日對上崗人員進行體溫測量，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。二要加強企業(yè)復工人員的排查，嚴格按照企業(yè)復工的要求進行復工，準備工作不充分的不復工。三是加強對酒店和日租房等排查防控，督促其負責人做好每日登記、防控和報告工作。四是加強其他場所排查防控。市場監(jiān)管局要負責收集報送各零售藥店內(nèi)發(fā)熱、咳嗽病人購買相關(guān)藥品登記信息；獸醫(yī)站加強對養(yǎng)殖場人員的監(jiān)管。

<>

強化底線思維，堅持處置工作規(guī)范化、人性化，嚴格落實防、治、管、控各項措施，有力有序有效開展好防控工作。一是對摸排出來的縣外返鄉(xiāng)人員（外來人員）及其共同生活人員居家隔離14天，實行醫(yī)學觀察和落實隔離責任。對當天來當天離開的人員，落實當天隔離措施。二是對轄區(qū)中排查出來的可疑癥狀人員，要督促其在家進行自我隔離觀察，在衛(wèi)生健康部門的指導下做好居家觀察服務(wù)工作14天。三是對機關(guān)、企事業(yè)單位、各類社會機構(gòu)和其他場所排查出來的可疑癥狀人員，嚴格落實主體責任，及時送醫(yī)診治，第一時間報告衛(wèi)生健康委。對來自或經(jīng)過疫情重點地區(qū)的返武人員一律嚴格執(zhí)行檢驗檢測、醫(yī)學觀察、隔離治療等措施，并做好臺賬登記、每日觀察工作。

<>

各村（居）要進一步推動防控力量向村組下沉，堅決守住、守牢、守好最后一道防線。要在此調(diào)整的基礎(chǔ)上，以鄉(xiāng)內(nèi)人員流動暢通有序，外縣來訪人員和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員無縫管控，做到底數(shù)清、情況明，來有蹤、去有影、不漏一人，嚴防輸入為工作目標，以村（居）為作戰(zhàn)單元，結(jié)合本村（居）、村組分布及道路交通的實際情況，認真研究，在縣、鄉(xiāng)、村、組道路各出入口處科學合理的布置管控防疫卡口，確?？ㄗ∫稽c，管控一片，村（居）各卡口一經(jīng)設(shè)置，就能實現(xiàn)對全部進入我鄉(xiāng)的外縣來訪人員和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員的無縫管控。

針對村組實行封閉式管控或流動性管控要求，各村值班卡口干部主要做好“三查一測”（查人員信息、從何處來、到何處去，測體溫）工作：

1.嚴格做好外縣進入（返回）人員管控。原則上外縣無關(guān)人員一律不得進入村里。如確需進入的，做好外縣進入（返回）人員、車輛的信息采集，測量好體溫。做到外縣進入（返回）人員、車輛信息采集完整準確，并報村里落實居家隔離14天監(jiān)管責任。外縣進入（返回）人員情況各村（居）每日上午12點前匯總上報鄉(xiāng)防空辦。

2.嚴格管控無關(guān)人員進出隨意流動。對于春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運輸、烤煙生產(chǎn)、大棚蔬菜種植、村內(nèi)企業(yè)的車輛和人員做好登記后，每天進出測量體溫即可快速放行。對進出車輛一律登記車牌信息。對于本村其它走親訪友、串門聚會的外來無關(guān)人員進行勸返，不得隨意進出。對村外人員必須進入卡口的一律登記好車輛人員信息，測量好體溫后方可放行。未駕車出村的村民測好體溫后即可放行。

3.鄉(xiāng)級值班路口每天要安排4班，24小時值班。

4.居家醫(yī)學觀察對象由對象本人每天2次自測體溫，解除前（第12-14天）由鄉(xiāng)村醫(yī)生上戶測量體溫，直至滿14天。

<>

針對農(nóng)村村組實行封閉式管控或流動性管控的要求，各村（居）、組卡口做好外縣來訪和我鄉(xiāng)外地返鄉(xiāng)人員和車輛的信息采集，做到人員車輛信息采集完整準確，及時落實監(jiān)管責任，做好跟蹤監(jiān)管服務(wù)，并每日逐級匯總逐級上報。

有關(guān)重點班次培訓心得體會及收獲七

時 間：x年12月7日 早7時20分

地 點：十三層調(diào)度小會議室

主持人：

參加人：

記錄人：

議 題：1、傳達落實集團公司月度安全例會會議精神、近期早調(diào)會以及王董事長講話精神;

2、安排部署近期重點崗位人員專項培訓的事宜。

x年12月7日早調(diào)會結(jié)束后，公司黨政領(lǐng)導立即組織各分管礦領(lǐng)導以及安監(jiān)、調(diào)度、通風、機電、監(jiān)控中心、職工學校等部門負責人召開專題會議。會議首先傳達了12月6日集團公司月度安全辦公例會、早調(diào)會的會議內(nèi)容以及王紹進董事長近期講話主要的精神。各位領(lǐng)導就如何立即針對關(guān)鍵崗位、重點作業(yè)場所人員開展專項培訓的相關(guān)事宜進行安排，具體紀要如下：

一、職工學校和黨委辦公室牽頭要立即開展針對生產(chǎn)調(diào)度員、通風調(diào)度員、機電調(diào)度員、監(jiān)控調(diào)度員、安全員、瓦檢員、爆破工、各生產(chǎn)輔助隊組副隊長、帶班長等重要崗位、關(guān)鍵人員以及五管要害場所人員的專項培訓工作，此工作由黨委和礦長負責親自督導。

二、各口分管領(lǐng)導及部門負責人親自參與，安監(jiān)、調(diào)度、通風、機電、監(jiān)控、運輸、生產(chǎn)技術(shù)等單位盡快制定各自針對關(guān)鍵崗位人員的培訓計劃，各家的培訓計劃要求在12月7日下班前統(tǒng)一匯總到職工學校，并傳遞黨辦備案。此項工作12月8日起全面展開由職工學校負責落實，要求必須做到有計劃、有教案、有記錄、有考試，確保要收到實效。

三、安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)科對接，要利用此次專項培訓，讓所有入井職工熟悉熟知各自作業(yè)場所如遇瓦斯、水火等突發(fā)性災害時的各類應(yīng)急避災路線。

四、通風區(qū)和安監(jiān)處從即日起對所有入井人員(包含上級檢查人員、礦科區(qū)隊等各級領(lǐng)導)進行自救器使用培訓，要求每人至少培訓一次，并做好相關(guān)的培訓記錄。

五、我們要把此次專項培訓工作與“百日安全會戰(zhàn)活動”有機的結(jié)合起來，培訓工作要遵循“誰管的人誰負責，干什么要學什么”的總原則，各部門盡量要采用方便記憶、通俗易懂的方法進行培訓，各關(guān)鍵崗位培訓一定要有針對性。

x年12月7日

有關(guān)重點班次培訓心得體會及收獲八

新源礦業(yè)標準化調(diào)整正在深化，即將完成。公司將于20日以新的姿態(tài)加入市場競爭。為了公司貢獻更多的經(jīng)濟效益和社會效益，公司的員工必須滿足更高的要求，為自己的職業(yè)生涯付出更多的努力。質(zhì)量檢驗部門為此準備了以下計劃。

1.倡導團隊理念，提高工作積極性。第一，增強員工“企業(yè)發(fā)展，自我發(fā)展，企業(yè)實力，自我實力”的信念，以自己的方式做生意。二是要在組織形式上給予充分的關(guān)懷，讓員工在企業(yè)中體驗到家庭的溫暖;第三，要管理好員工之間的團結(jié)與合作，及時解決人與人之間可能出現(xiàn)的糾紛;第四，要提高員工的技能水平，激發(fā)他們的個人發(fā)展欲望。

2.為生產(chǎn)過程的技術(shù)控制服務(wù)仍然是質(zhì)量檢驗的重點。要保持各操作部分之間的聯(lián)系，保持技術(shù)方法的穩(wěn)定性和技術(shù)服務(wù)的有效性，以滿足生產(chǎn)需要。

3.繼續(xù)密切配合選礦技術(shù)的發(fā)展，支持勘查工作，重視礦物原料成分的多變性，研究新問題，努力用可控措施優(yōu)化技術(shù)方法。

4.選礦藥劑的質(zhì)量控制有了一個良好的開端，20年內(nèi)要擴大更多的項目。工作重點如下：一是防止供應(yīng)商欺詐的發(fā)生，避免公司利益的損失。第二，掌握敏感指標的變化，以達到最佳的生產(chǎn)控制。

5.操作組成由鑒別組、試驗組、樣品組三部分組成。根據(jù)公司生產(chǎn)需要，及時調(diào)整人員配備，做好各作業(yè)組之間的分工與協(xié)調(diào)。

6.重視市場的信息反饋，繼續(xù)保持對營銷工作的大力支持。

七。進一步深化對安全生產(chǎn)重要性的認識，絕不放松安全防范措施的串聯(lián)，建立安全防范措施，完善職業(yè)衛(wèi)生保健措施。

8.繼續(xù)強調(diào)遵守公司規(guī)章制度的重要性和必要性，加大監(jiān)管力度，不放松對部門工作質(zhì)量的檢查和監(jiān)督，完善內(nèi)部紀律和各環(huán)節(jié)的臺帳記錄，重視相關(guān)部門的信息反饋，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。