企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟 企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟范文(7篇)

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫一篇心得體會(huì)，通過寫心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。心得體會(huì)對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主題企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟一

以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。跟公司同事一樣上下班，協(xié)助同事完成部門工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí)，努力汲取實(shí)踐知識(shí)。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強(qiáng)的工作能力和勤奮好學(xué)來適應(yīng)公司的工作，完成公司的任務(wù)。簡短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實(shí)習(xí)，使我對公司概況和工程細(xì)節(jié)有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。

在公司我主要的工作任務(wù)是現(xiàn)場勘察，計(jì)算工程量，制作工程施工計(jì)劃，現(xiàn)場調(diào)研等都是公司的重要活動(dòng)，決定了公司工程的區(qū)域性分配情況，以及每個(gè)分公司能夠完成工程等情況。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，我在期間做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)間走了很多彎路，給同事的工作帶來了很多麻煩，但是我們經(jīng)理沒批評我，而是讓我繼續(xù)認(rèn)真的把事情做好，我很受鼓舞，同時(shí)也很努力的去把事情做好。

實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，提高的方面很多，但對我來說最主要的是工作能力的進(jìn)步。畢業(yè)實(shí)習(xí)主要的目的就是提高我們應(yīng)屆畢業(yè)生社會(huì)工作的能力，如何學(xué)以至用，給我們一次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的各種書面以及實(shí)際的知識(shí)，實(shí)際操作、演練的機(jī)會(huì)。自走進(jìn)實(shí)習(xí)單位開始我本著積極肯干，虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極主動(dòng)的參與施工現(xiàn)場調(diào)查、質(zhì)量跟蹤、工程量計(jì)算、以及對企業(yè)的各種工程的了解，對企業(yè)分公司的熟悉，讓自己以最快的速度融入公司，發(fā)揮自己特長。同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，成績良好。實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明，在實(shí)習(xí)期間反映出我具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力，具備了一定的組織能力和溝通能力，能很好的完成企業(yè)在實(shí)習(xí)期間給我布置的工作任務(wù)。實(shí)習(xí)收獲，主要有3個(gè)方面：

1、通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程，學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加深了對理論知識(shí)的理解，使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高，圓滿地完成了本科教學(xué)的實(shí)踐任務(wù)。

2、提高了實(shí)際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

3、學(xué)生在實(shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。并為畢業(yè)后的正式工作進(jìn)行了良好的準(zhǔn)備。

通過實(shí)習(xí)，我對我國房地產(chǎn)行業(yè)品牌的發(fā)展有了大致的了解，也準(zhǔn)備在實(shí)習(xí)結(jié)束后，借回校的機(jī)會(huì)，抓緊時(shí)間，學(xué)習(xí)更多相關(guān)的理論知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平，為正式工作準(zhǔn)好準(zhǔn)備思想上的轉(zhuǎn)變，我本次實(shí)習(xí)還有的收獲是通過自己的觀察和與同事的交談思想有一個(gè)很大的進(jìn)步，人生的價(jià)值觀。我一直以為現(xiàn)實(shí)生活中人都是為了金錢在活，為金錢在工作，幾乎沒有人在為除金錢之外的事情在努力，而這些金錢的拿來干嘛呢?要買房子，要買車子，要享受生活……

記得在和公司領(lǐng)導(dǎo)的依次交談中他說過這樣一句話：“一個(gè)優(yōu)秀的男人，所追求的就是房子這么簡單?他所追求的是能呼風(fēng)喚雨。”的確，一個(gè)優(yōu)秀的男人所追求的就是表面上的東西嗎?“錢多少無所謂，關(guān)鍵在于一個(gè)人的檔次問題一檔次?什么是檔次，就是你素養(yǎng)，你所懂得的，你所成就的……很多，這些才是真正的實(shí)力，這些才是一個(gè)優(yōu)秀的男人的所要追求的，作為優(yōu)秀的男人更多應(yīng)該追求深層次的東西，一個(gè)人要有他自己的內(nèi)涵!”從一開始，到現(xiàn)在即將沉甸甸的回去，惟有短短的兩個(gè)月時(shí)間，就讓我如此受益非淺，如此感慨萬分!

主題企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟二

根據(jù)中共中央紀(jì)委機(jī)關(guān)、中共中央組織部、中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于第一批主題教育單位開好“不忘初心、牢記使命”專題民主生活會(huì)的通知》(中組發(fā)〔2019〕18號)精神，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦主題主線，圍繞主題教育五個(gè)目標(biāo)要求，按照“五個(gè)對照”和“五個(gè)重點(diǎn)查找，一條一同對照”的要求，認(rèn)真制定實(shí)施方案，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，集中組織了理論學(xué)習(xí)，廣泛開展了談心談話，結(jié)合實(shí)際工作,深入查找班子存在的突出問題，深刻剖析問題的根源，并明確了努力方向和整改措施。

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2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)共自查出4個(gè)方面11個(gè)具體問題。針對這些問題集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，研究制定了具體整改方案，細(xì)化了整改措施，明確了牽頭人、責(zé)任人和整改時(shí)限，按照即知即改、限期整改和建立長效機(jī)制的原則，分層分類有序推進(jìn)，確保整改工作抓實(shí)見效。一年來，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)，加快推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在敬業(yè)奉獻(xiàn)、攻堅(jiān)克難中增強(qiáng)主人翁意識(shí)，在政令暢通、執(zhí)行有力中強(qiáng)化大局意識(shí)，在團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)中鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹焚|(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)成效，持續(xù)推進(jìn)基層減負(fù)年活動(dòng)，馳而不息地糾正“四風(fēng)”問題，在抓落實(shí)、抓管控、抓考核上下功夫，作風(fēng)建設(shè)取得顯著成效。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓班子成員廉潔自律，嚴(yán)格落實(shí)出國(境)審批報(bào)告制度，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人事項(xiàng)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，讓咬耳扯袖成為常態(tài)，營造風(fēng)清氣正勁足的干事環(huán)境。截至目前，按照整改要求一些短期能夠解決的問題已經(jīng)整改落實(shí)，個(gè)別需要長期堅(jiān)持解決的問題將持續(xù)抓好整改落實(shí)，保證整改問題不反彈，新的苗頭有遏制，長期問題整改取得實(shí)效。

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按照“五個(gè)對照”和“五個(gè)重點(diǎn)查找，一條一同對照”的要求和中央、省委關(guān)于檢視問題的有關(guān)文件精神，領(lǐng)導(dǎo)班子共檢視出問題27條。其中，學(xué)習(xí)研討中查擺4條問題，調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)12條問題、群眾反映6條問題，自查發(fā)現(xiàn)5條問題，上級黨組織巡視巡察、干部考察、工作考核中所反饋問題和指出的意見2條(與自查發(fā)現(xiàn)問題重合)。目前，已經(jīng)解決13條，正在解決14條，一時(shí)難以解決的還有14條。

(一)對照中央要求找差距方面

1.在增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”方面，班子面對意識(shí)形態(tài)工作外部環(huán)境發(fā)生的變化，挑戰(zhàn)和困難越來越大，任務(wù)和責(zé)任越來越重的新形勢，領(lǐng)導(dǎo)班子的互聯(lián)網(wǎng)“陣地意識(shí)”還不夠強(qiáng)，教育引導(dǎo)黨員、干部旗幟鮮明地抵制和糾正網(wǎng)絡(luò)媒體和社會(huì)上的不良思潮，指導(dǎo)力度還不夠大、成效還不夠好;宣傳思想工作始終能夠圍繞中心、服務(wù)大局，但在教育引導(dǎo)廣大員工自覺宣傳黨的路線、方針、政策方面做得還不夠好，全體員工自覺樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治站位和政治能力尚需提高。

2.在做到“不忘初心、牢記使命”方面，班子進(jìn)取精神有所淡化，與集團(tuán)公司成立之初相比，個(gè)別同志干事創(chuàng)業(yè)的勁頭有所減弱，思想有所松懈，標(biāo)準(zhǔn)有所降低，認(rèn)為集團(tuán)公司已經(jīng)走上平穩(wěn)發(fā)展軌道，對工作的宏觀思考、主動(dòng)謀劃不足，缺少預(yù)見性和超前性，工作中暴露出一定的被動(dòng)，存在對一些臨時(shí)應(yīng)急性工作的應(yīng)對缺少有效對策的現(xiàn)象;面對新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深刻變化和市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，知識(shí)恐慌的危機(jī)感不足，對金融、旅游和公路建設(shè)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，能力素質(zhì)還不能完全滿足工作需要，做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)的新思路、新舉措、新辦法不多。

3.在群眾立場、群眾觀點(diǎn)、群眾感情、服務(wù)群眾方面，班子

對事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重大問題和重點(diǎn)難點(diǎn)問題務(wù)虛研討少、宏觀思考和長遠(yuǎn)謀劃不夠。形式上的調(diào)研活動(dòng)多，帶著問題的調(diào)研活動(dòng)少。領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲點(diǎn)“解剖麻雀”、解決問題少;對基層工作注重提要求、加壓力，但對基層遇到實(shí)際困難解決不夠及時(shí)，工作的主動(dòng)性不足，服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，聽取和收集員工的建議和意見比較少，特別是與一線員工接觸少，思想交流少，交心談心少，對員工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際工作生活情況掌握的不夠全面;在關(guān)心員工方面做得不夠，班子成員主動(dòng)了解和掌握員工訴求不夠，員工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性沒有充分調(diào)動(dòng)起來，對員工反映的參加蘭外ppp建設(shè)項(xiàng)目員工的社保、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金沒有實(shí)行屬地化管理。

4.在知敬畏、存戒懼、守底線方面，班子在執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定上層層傳導(dǎo)壓力不夠，從集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各子(分)公司要求是一以貫之、不打折扣的，但在實(shí)際執(zhí)行過程中做得不夠好，特別是對基層一線黨員干部的管理還不夠嚴(yán)格;在推進(jìn)依法治企、從嚴(yán)治企方面，黨紀(jì)黨規(guī)教育多，法律法規(guī)教育偏少，統(tǒng)籌推進(jìn)不均衡;制度落實(shí)還有不到位的地方，對監(jiān)督管理的作用發(fā)揮不夠充分，對權(quán)力的監(jiān)督不夠有力，構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。

5.在思想覺悟、能力素質(zhì)、道德修養(yǎng)、作風(fēng)形象方面，班子存在求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的傾向，工作上爭創(chuàng)一流、追求卓越的氛圍不濃。在一些急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，存在一定畏難情緒，攻堅(jiān)克難的銳氣不足。特別是推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)培育上步伐還不夠快，只爭朝夕的意識(shí)不夠強(qiáng);在具體工作中存在留在機(jī)關(guān)時(shí)間多、深入基層幫助指導(dǎo)少;對上級安排的任務(wù)投入精力多、對單位作風(fēng)問題盯住抓整改少;對工作落實(shí)提出要求多、具體檢查少的“三多三少”現(xiàn)象，工作中的形式主義問題如工作機(jī)械落實(shí)、少落實(shí)、慢落實(shí)和文件、會(huì)議偏多的問題仍然存在。

6.在中央專項(xiàng)巡視、環(huán)保督查、國家扶貧考核、掃黑除惡督導(dǎo)新聞媒體曝光、省委巡視督查考核等方面，集團(tuán)公司部分已完工項(xiàng)目，由于國家層面環(huán)保政策調(diào)整等原因，存在相關(guān)環(huán)保手續(xù)批復(fù)不及時(shí)等遺留問題;在建高速公路項(xiàng)目，個(gè)別施工點(diǎn)存在環(huán)保制度落實(shí)不夠好等問題。

(二)對照省委要求找差距方面

7.在國企改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)方面，集團(tuán)公司黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合不夠，班子成員履行“一崗雙責(zé)”，抓工作落實(shí)的力度有待增強(qiáng)。個(gè)別班子成員對分管的業(yè)務(wù)工作領(lǐng)域投入時(shí)間多、精力多，要求標(biāo)準(zhǔn)高，對黨員教育安排部署多，監(jiān)督檢查少;集團(tuán)公司廉潔從業(yè)制度體系建設(shè)步伐還需加快，對各級黨員干部遵守廉政紀(jì)律的教育力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)，在建立“不能腐”的防控措施上還需增強(qiáng)針對性，在筑牢“不想腐”的道德防線上還需不斷探索新途徑;對共青團(tuán)工作重視程度不夠，組織機(jī)構(gòu)不健全，黨外干部和高級知識(shí)分子聯(lián)系制度不完善，群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用發(fā)揮不夠好。

8.在市場經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值方面，集團(tuán)有效經(jīng)營性資產(chǎn)少,集團(tuán)公司成立時(shí)注入的公路資產(chǎn),僅僅是為了滿足市場融資而形成的賬面資產(chǎn),并非作為企業(yè)的有效經(jīng)營性資產(chǎn);公路主營業(yè)務(wù)虧損,還本付息壓力大，集團(tuán)公司的融資除還本付息外,絕大部分用于高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),盡管社會(huì)效益非常明顯,但經(jīng)濟(jì)效益很差。隨著全省高速公路建設(shè)步伐的加快,集團(tuán)公司債務(wù)余額不斷增大,還本付息壓力大;主營業(yè)務(wù)收入不能實(shí)際控制。目前全省車輛通行費(fèi)收入實(shí)行“收支兩條線”管理,通行費(fèi)的收繳、撥付、使用等由省政府主管部門決定,致使全省公路資產(chǎn)絕大部分負(fù)債和還本付息的壓力在集團(tuán)公司,但形成的現(xiàn)金流又在相關(guān)部門,與資本市場缺乏有效的對接。

9.在主業(yè)核心競爭力不突出方面，集團(tuán)公司公路資產(chǎn)收益權(quán)不完整，根據(jù)《收費(fèi)公路管理?xiàng)l例》規(guī)定，收費(fèi)公路權(quán)益包括收費(fèi)權(quán)、廣告經(jīng)營權(quán)和服務(wù)設(shè)施經(jīng)營權(quán)。集團(tuán)公司除對收費(fèi)公路的收費(fèi)權(quán)不能實(shí)際控制之外，也未取得廣告和服務(wù)設(shè)施經(jīng)營權(quán)，公路產(chǎn)業(yè)鏈不完整，制約主業(yè)核心競爭力的進(jìn)一步提升;項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，由于部分收費(fèi)公路下放市州等原因，造成集團(tuán)公司公路項(xiàng)目儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，后續(xù)發(fā)展能力受限;高速公路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保水保等各項(xiàng)前期手續(xù)辦理難度大，項(xiàng)目實(shí)施中征遷、地材、養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策落實(shí)難度大，制約項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，限制了主業(yè)核心競爭能力的發(fā)揮和提升。

10.在黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不高方面，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活制度落實(shí)的還不夠好，還沒有完全以普通黨員身份參加黨支部組織生活，在一定程度上影響基層黨組織生活質(zhì)量;個(gè)別新成立公司黨的建設(shè)起步晚，黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱，與黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求還存在一定的差距;個(gè)別單位存在黨建與業(yè)務(wù)工作融合不好，“三會(huì)一課”制度落實(shí)不夠到位等問題;部分黨支部黨務(wù)工作者素質(zhì)能力與標(biāo)準(zhǔn)要求還有差距，存在傳統(tǒng)思維定勢，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，工作方法和手段比較單一。

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集團(tuán)公司黨委班子對查擺出的問題，從思想、政治、作風(fēng)、能力、廉政等方面進(jìn)行了深刻剖析，認(rèn)為產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，但究其根源，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)理論學(xué)習(xí)的深度不夠。黨委班子雖然能夠通過堅(jiān)持開展集體學(xué)習(xí)、扎實(shí)開展自學(xué)等方式，努力提高政策理論水平，但理論學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)，往往是上邊要求學(xué)什么就學(xué)什么，學(xué)自覺主動(dòng)地抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)比較少，利用工作空閑和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)也比較少，沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為精神追求。在習(xí)中對黨的理論理解還不夠深、把握還不夠準(zhǔn)，對中央省委政策吃的不透、把握不精準(zhǔn)，精神“補(bǔ)鈣”還不足，沒有完全做到內(nèi)化于心、外化于行，全面運(yùn)用馬克思主義立場、觀點(diǎn)、方法分析問題、解決問題的意識(shí)不夠，運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力不強(qiáng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)法制度堅(jiān)持還不夠好，法制企業(yè)建設(shè)還落實(shí)的不到位。

(二)政治建設(shè)的自覺不強(qiáng)。班子成員能夠認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政治建設(shè)的極端重要性，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，但在“講政治”上，抓班子自身建設(shè)多，自覺抓基層黨組織政治建設(shè)少，沒有很好的將政治要求、政治紀(jì)律、政治原則傳導(dǎo)到最一線。在“三會(huì)一層”議事中聽取職工群眾意見建議、開展解剖麻雀式調(diào)研不多，影響決策的成效。意識(shí)形態(tài)工作與當(dāng)前外部環(huán)境深刻變化不相適應(yīng)，陣地意識(shí)還不強(qiáng)，旗幟鮮明引導(dǎo)黨員干部與不良思潮作斗爭的指導(dǎo)力度和成效還不夠好。領(lǐng)導(dǎo)班子雙重組織生活參加不夠及時(shí)，群團(tuán)組織橋梁紐帶作用發(fā)揮還不到位。

(三)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇Σ蛔?。敢于?dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部激發(fā)斗志、凝心聚力、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工干事創(chuàng)業(yè)的基本條件。隨著工作壓力的增大、工作責(zé)任的加重和工作要求的提高，與集團(tuán)公司成立之初相比，領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨性鍛煉不夠一貫自覺，滿足現(xiàn)有狀態(tài)，反思差距少了，標(biāo)準(zhǔn)降低了，要求不要了，勇于擔(dān)當(dāng)作為、勤于干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的勁頭和積極性逐步減弱，個(gè)人得失心加重，怕?lián)?zé)怕追責(zé)的思想抬頭，聚焦抓集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展、國有資產(chǎn)增值保值、突出主業(yè)核心競爭力、基層黨建作用發(fā)揮和風(fēng)險(xiǎn)防范的精氣神不夠足，公路主業(yè)尚未被完全做實(shí)，公路全產(chǎn)業(yè)鏈體系正在形成中，新興產(chǎn)業(yè)體系正在培育中，一定程度上制約了集團(tuán)公司的發(fā)展。

(四)一抓到底的作風(fēng)不實(shí)。一抓到底是黨性工作的內(nèi)在需要，是深入群眾、走進(jìn)基層的好方法。隨著業(yè)務(wù)工作的繁重，對以人民為中心的發(fā)展理念貫徹落實(shí)效果不好，宗旨意識(shí)有所淡化，領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要精力忙于處理業(yè)務(wù)工作，雖在一定程度上做到了深入基層一線調(diào)查研究，但調(diào)查研究的總體效果不好，在處理員工所需所求時(shí)，換位思考不到，對員工關(guān)心的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題看的不準(zhǔn)、不透。同時(shí)，隨著企業(yè)的發(fā)展和工作生活條件改善，艱苦樸素精神有所弱化，過苦日子、緊日子的思想有所消減，對新形勢下保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)有所疏忽，沒有筑牢“作風(fēng)籬笆”。

(五)壓力傳導(dǎo)的紀(jì)律不嚴(yán)。由于業(yè)務(wù)板塊廣、層級多，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對執(zhí)行黨的紀(jì)律規(guī)定的態(tài)度是明確的、行動(dòng)是堅(jiān)決的，但在加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督方面還不夠有力，造成責(zé)任層層傳導(dǎo)不夠，紀(jì)律管束在直達(dá)神經(jīng)末梢上還不夠到位。對黨員干部在嚴(yán)明責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理上沒有做到全覆蓋，沒有發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”履行還不到位，以踏石留印、抓鐵有痕的精神和勁頭，一項(xiàng)一項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)督促落實(shí)，在從嚴(yán)抓難題突破、抓難事協(xié)調(diào)上力度還不夠大，根本上來講還是沒有把紀(jì)律時(shí)刻挺在前面，沒有做到用鐵的紀(jì)律抓落實(shí)促發(fā)展。

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針對以上查擺出來的問題和原因，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子將堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，立查立改，把整改落實(shí)到具體行動(dòng)中，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)干事業(yè)、抓落實(shí)、促發(fā)展。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)

堅(jiān)持把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為重大政治任務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，做到學(xué)習(xí)跟進(jìn)、認(rèn)識(shí)跟進(jìn)、行動(dòng)跟進(jìn)，不斷提高班子整體的政治素養(yǎng)。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)籌集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)理論、強(qiáng)信念，筑牢信仰之基，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，始終運(yùn)用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。深刻認(rèn)識(shí)和把握國有企業(yè)改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)新要求，增強(qiáng)接受新思想、融入新形勢的敏銳性，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，持之以恒學(xué)習(xí)政策、研究政策，不斷提高把握政策的敏銳性和精準(zhǔn)度，努力把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，在建設(shè)幸福美好新甘肅、開創(chuàng)富民興隴新局面的實(shí)踐中做出新的更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，定期邀請智庫專家講授國資國企改革、投融資體制改革、現(xiàn)代企業(yè)管理和金融、旅游和公路建設(shè)知識(shí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新舉措、新辦法。落實(shí)法治企業(yè)建設(shè)責(zé)任，實(shí)施黨委、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)集中學(xué)法制度，抓好“關(guān)鍵少數(shù)”學(xué)法用法，提升各級管理人員自覺運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。

(二)堅(jiān)定理想信念，提高政治站位

認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，旗幟鮮明的講政治，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩?cái)[在首要位置，堅(jiān)定政治信仰，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦、堅(jiān)定的政治立場、敏銳的政治觀察力和政治鑒別力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，增強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識(shí)，教育引導(dǎo)全體黨員干部做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，確保政令暢通、令行禁止，確保中央、省委各項(xiàng)決策部署在集團(tuán)公司的堅(jiān)決貫徹落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一層”議事規(guī)則和決策程序，聽取職工群眾意見建議，開展解剖麻雀式的調(diào)查研究，堅(jiān)決做到民主決策和科學(xué)決策，努力營造領(lǐng)導(dǎo)班子民主議事、和諧共事、務(wù)實(shí)干事的濃厚氛圍。認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制，按照強(qiáng)化陣地意識(shí)、增強(qiáng)斗爭精神、加強(qiáng)管控手段、提升引導(dǎo)能力的要求，加強(qiáng)新媒體運(yùn)用研究，及時(shí)處置網(wǎng)絡(luò)輿情信息，旗幟鮮明地與歪風(fēng)邪氣和錯(cuò)誤思潮作斗爭，開展正面宣傳引導(dǎo)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要不折不扣的參加雙重組織生活，用好批評和自我批評這個(gè)尖銳武器，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和時(shí)代性。注重發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，完善集團(tuán)公司共青團(tuán)組織，全面開展共青團(tuán)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚青年的作用。

(三)敢于擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)改革發(fā)展

緊緊扭住堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)這個(gè)國有企業(yè)的“根”和“魂”，全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，聚焦黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作深度融合，完善黨建工作運(yùn)行機(jī)制，在管理體制、制度建設(shè)、創(chuàng)新載體、工作落實(shí)、以點(diǎn)帶面上深度融合，真正將黨組織打造成推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。聚焦落實(shí)黨建工作“一崗雙責(zé)”，督促班子成員帶頭抓黨建抓業(yè)務(wù)，加大力度夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，及時(shí)研究解決黨建工作中的困難和問題，切實(shí)把黨建工作貫徹落實(shí)到經(jīng)營管理和項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。聚焦夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，把黨的思想優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、紀(jì)律優(yōu)勢等延伸到企業(yè)日常管理的各個(gè)層面和各個(gè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的應(yīng)有作用。

聚焦集團(tuán)公司增值保值，緊緊抓住解決集團(tuán)公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、公路資產(chǎn)無法運(yùn)用于投融資和主營業(yè)務(wù)收入體制不順暢等重點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極配合有關(guān)部門提出甘肅公路債務(wù)重組方案優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，爭取實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有政府收費(fèi)還貸公路轉(zhuǎn)性為經(jīng)營性資產(chǎn)，逐步理順車輛通行費(fèi)收支管理體系，有力培育新興產(chǎn)業(yè)體系，助力推動(dòng)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。聚焦突出主業(yè)核心競爭力，爭取國家高速公路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目，參與地方政府高速公路建設(shè)，打造公路全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建建管養(yǎng)運(yùn)一體化體系。樹牢綠水青山就是金山銀山理念，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，環(huán)保水保做到規(guī)劃設(shè)計(jì)提前部署，在建項(xiàng)目同步實(shí)施、遺留問題掛牌銷號，強(qiáng)化檢查考核，使環(huán)保水保工作抓實(shí)見效、落地生根。聚焦風(fēng)險(xiǎn)防范，深入推進(jìn)企業(yè)法律顧問制度體系建設(shè)，健全完善法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作體系，將法律審核嵌入管理流程，深化規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策法律審核制度，消除集團(tuán)公司法律風(fēng)險(xiǎn)，保障集團(tuán)改革發(fā)展。

(四)改進(jìn)工作作風(fēng)，站穩(wěn)群眾立場

緊緊圍繞改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效等中心工作任務(wù)，著力涵養(yǎng)滾石上山、爬溝過坎、干事創(chuàng)業(yè)的使命情懷，以敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職馇閼?、善作為的能力智慧和尚?shí)干的精神境界，主動(dòng)把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，主動(dòng)研究投融資體制改革和重大項(xiàng)目建設(shè)政策，力戒形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題，轉(zhuǎn)變文風(fēng)會(huì)風(fēng)作風(fēng)，主動(dòng)深入基層一線摸底調(diào)研，認(rèn)真聆聽群眾意見建議，著力解決員工關(guān)心的難心事、煩心事、揪心事，徹底根除等靠思想嚴(yán)重，表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，工作不上心不操心等行為，不斷補(bǔ)齊知識(shí)、眼界、能力不足的短板弱項(xiàng)，教育和引領(lǐng)廣大黨員干部以時(shí)不我待、只爭朝夕的危機(jī)感，弘揚(yáng)說了就干、馬上就辦的務(wù)實(shí)作風(fēng)，養(yǎng)成急事急辦、特事特辦、要事快辦的工作習(xí)慣，徹底解決好“三多三少”問題，全力以赴抓項(xiàng)目，一門心思搞經(jīng)營，聚精會(huì)神抓管理，干出一番經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐檢驗(yàn)的成績，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的獲得感、幸福感、安全感，提高員工隊(duì)伍的凝聚力、團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力，提升集團(tuán)公司凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

(五)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化廉政監(jiān)督

落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，層層傳導(dǎo)廉政責(zé)任壓力，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，細(xì)化各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，增強(qiáng)針對性和可操作性，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)在流程上控制，資源在監(jiān)控中配置，權(quán)力在監(jiān)督下運(yùn)行，努力構(gòu)建不敢腐的懲治機(jī)制、不易腐的預(yù)防機(jī)制、不能腐的長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在知敬畏、存戒懼、守底線上下功夫，切實(shí)以案為鑒，深刻汲取教訓(xùn)，在工作上、生活中、作風(fēng)上樹立道德高線，從思想深處、內(nèi)心深處、日常行為中劃出規(guī)矩紅線，時(shí)刻把黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻把集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度挺在前面，時(shí)刻把職業(yè)道德和職業(yè)操守挺在前面，帶頭學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，帶頭錘煉堅(jiān)強(qiáng)黨性，帶頭嚴(yán)守規(guī)章制度，帶頭堅(jiān)決抵制圍獵，帶頭自警自省自查，帶頭算好政治生命賬、經(jīng)濟(jì)收入賬、家庭幸福賬和人身自由賬“四筆賬”，從內(nèi)心深處筑牢防腐拒變的思想道德防線，堅(jiān)決抵制“圍獵”，營造“親”“清”企商關(guān)系，樹立“親”“爽”上下級關(guān)系和同事關(guān)系，為黨員領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工樹起清正廉潔、勤勉盡責(zé)的標(biāo)桿榜樣，讓忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)有為、踏實(shí)干事在公司蔚然成風(fēng)。

主題企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟三

我懷著激動(dòng)和期待的心情，參加了中國銀行20__年新入員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程的安排是比較緊湊，授課加上最后的測試，只用了短短五天的時(shí)間。原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師從工作、日常的生活入手深入淺出的講解，讓我發(fā)現(xiàn)原來業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以是這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺。本次培訓(xùn)我個(gè)人有四點(diǎn)心得體會(huì)：

剛報(bào)到的時(shí)候，我就被分到個(gè)人金融部去做市場開拓的培訓(xùn)。在那里，我呆了半個(gè)月。這是我邁出校門后做的第一件事情，進(jìn)入__接受的第一個(gè)任務(wù)，我第一次的加班等等，很多的第一次。這半個(gè)月，對我來說意義重大，記憶深刻。在這段時(shí)間里，我可以說是跑遍了整個(gè)__市，整天的烈日炎炎，整天的汗流浹背，這對我的意志是一個(gè)極大的磨練。同時(shí)也讓我清醒的認(rèn)識(shí)到，原來銀行的工作并不是我原先認(rèn)為的整天的吹著空調(diào)，坐在銀行里就能完成的。在現(xiàn)在競爭異常激烈的商業(yè)社會(huì)，銀行業(yè)也逃脫不了競爭的壓力，銀行業(yè)也需要去積極的開拓市場，擴(kuò)展客戶。"走出去，才能引進(jìn)來"，這是我在市場開拓培訓(xùn)期間最大的體會(huì)。另外，我也第一次真實(shí)的體會(huì)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在個(gè)人金融部，我們主要負(fù)責(zé)的是對煙草客戶的信用卡發(fā)放。我們需要根據(jù)煙草公司每天提供的煙草配送客戶的名單去找出這些客戶的信用卡，以便發(fā)放到戶。由于卡多，重名多等多方面的原因，找出每天的需要發(fā)放的信用卡是個(gè)非常繁瑣的工作。只有一起分工協(xié)作才能極快的完成這項(xiàng)工作。由于我們相互不熟悉，分工不明確，第一天我們加班到晚上十點(diǎn)多，累且效率低下。在隨后的時(shí)間里，我們明確工作分工，理清工作方法，效率得到很大的提高，順利的完成了發(fā)放信用卡的工作。

隨后，我參加了人力資源部組織的為期半個(gè)月的20__年新入行人員的培訓(xùn)課程。在這個(gè)培訓(xùn)班里，我經(jīng)歷了意義深刻且令人難忘的時(shí)光。最令我深有體會(huì)的便是__分行的領(lǐng)導(dǎo)對于人才的重視，行里給我們安排了很全面合理的課程，派出了許多行經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干給我們授課。對于這次的培訓(xùn)，我主要有以下的感受：

1.對于培訓(xùn)期間給我們授課的老師，我十分的感激。他們不僅給我們講授了關(guān)于銀行業(yè)務(wù)的許多專業(yè)的知識(shí)，教給我們很多銀行業(yè)務(wù)的辦理技巧，無私的和我們分享了他們的工作經(jīng)驗(yàn)。最讓人感動(dòng)的是他們教會(huì)了我們很多做人的道理，讓我們在工作和生活中多了諸多警惕，少了諸多彎路與坎坷。

2.經(jīng)過這次培訓(xùn)，我對中國銀行有了詳細(xì)的了解，對__銀行__分行有了詳細(xì)的了解。從1912年經(jīng)孫中山先生批準(zhǔn)成立至今，__銀行已有近百年的歷史，經(jīng)歷了諸多風(fēng)雨坎坷，在中國金融史上有著重要的地位。在近百年的發(fā)展歷程中，中國銀行不僅沒有衰落，反而憑借始終追求卓越的精神，穩(wěn)健經(jīng)營的理念，客戶至上的宗旨和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，得到了業(yè)界和客戶的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)，樹立了卓越的品牌形象，愈加的繁榮發(fā)展。在新時(shí)期，中國銀行確立以"追求卓越"為核心價(jià)值觀，以"誠信、績效、創(chuàng)新、責(zé)任、和諧"為主要內(nèi)容的企業(yè)文化建設(shè)，向著國際一流銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)。作為一名新入行的員工，我為能夠有機(jī)會(huì)親歷__的百年華誕而感到自豪，為有機(jī)會(huì)能夠?yàn)開_的下個(gè)偉大百年奮斗而感到榮幸。同時(shí)，我也為能夠有機(jī)會(huì)和__分行這個(gè)優(yōu)秀的集體一起努力拼搏而萬分欣喜。

3.通過這次培訓(xùn)，我對銀行業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)有了一定的了解。個(gè)人負(fù)債業(yè)務(wù)，個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，公司業(yè)務(wù)，國際結(jié)算業(yè)務(wù)，資金業(yè)務(wù)，理財(cái)業(yè)務(wù)，電子銀行業(yè)務(wù)，銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、柜面英語、禮儀等等。由于之前并未接觸過這些知識(shí)，所以學(xué)習(xí)起來有些吃力。雖然有著對學(xué)習(xí)新知識(shí)的樂趣，但是對于這些知識(shí)了解的并不深入。僅對銀行的個(gè)人、公司業(yè)務(wù)和相關(guān)產(chǎn)品有些基本的了解，對銀行的內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制有了大體的了解，對于銀行各部門的職能和責(zé)任以及銀行各種金融產(chǎn)品的特點(diǎn)和性質(zhì)有了粗略的了解。

4.這次培訓(xùn)，還讓我明白了一個(gè)道理，"一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)，才能鑄就出一流的品牌"。在培訓(xùn)中，多位老師強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性。銀行作為一個(gè)金融服務(wù)行業(yè)，服務(wù)的品質(zhì)至關(guān)重要。在當(dāng)前各個(gè)銀行產(chǎn)品高度同質(zhì)化的情況下，服務(wù)水平就成為銀行核心競爭力的關(guān)鍵要素之一，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣決定著一個(gè)銀行能否在激烈的競爭中脫穎而出。__行長提出的"創(chuàng)品質(zhì)銀行、做品味員工"理念，對于我們提高自身的服務(wù)水平具有重要的指導(dǎo)意義。作為一名_行的員工，我將在以后的工作中認(rèn)真對待每一個(gè)客戶，用心做好每一件事情，不斷提升自身的服 務(wù)水品和服務(wù)質(zhì)量，爭取以最好的服務(wù)，為__爭取最多的效益。

5.作為一名銀行工作人員，整天和數(shù)字金錢打交道，需要時(shí)時(shí)處處的細(xì)心謹(jǐn)慎、誠實(shí)守信、守法合規(guī)、勤勉盡職。這就要求我們注重學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力、操作技能和操作能力，提高內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

在上完理論課之后，行里還組織我們參加了一天的素質(zhì)拓展訓(xùn)練。說實(shí)話，去之前，我們大部分人還是抱著玩樂的心態(tài)去的。但是隨著培訓(xùn)的進(jìn)行，我們慢慢拋卻了我們玩樂的心態(tài)，進(jìn)入到培訓(xùn)的內(nèi)容去了。說實(shí)話，培訓(xùn)很累，尤其是最后需要翻越"畢業(yè)墻"的時(shí)候，那需要極大的體力與意志力，但最重要的是信任--對隊(duì)友的信任。只有相互扶持、相互鼓勵(lì)我們才能翻越那面阻擾我們前進(jìn)的墻。當(dāng)我們在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)翻越了那面墻之后，歡呼聲響徹滿山遍野。那一刻，任誰也不能否認(rèn)我們是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，從沒有那么清晰的出現(xiàn)在我的腦海中。這是一次成功的素質(zhì)拓展培訓(xùn)，一方面讓我們在意識(shí)到不管遇到任何困難都需要有勇往直前，決不放棄的勇氣。更重要的是讓我們認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的重要性，讓我們學(xué)會(huì)在今后的工作中要相互團(tuán)結(jié)、相互協(xié)作，不斷翻越一堵堵墻。

經(jīng)過我在__的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了很多。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地做事，從小事做起，慢慢積累，磨練意志，不斷進(jìn)步，爭取早日成為一名合格且優(yōu)秀的_行員工。

主題企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟四

軍訓(xùn)似乎成了我們成長的，每新到一個(gè)新的環(huán)境就進(jìn)行一次軍訓(xùn)，就像上臺(tái)階一樣。中學(xué)時(shí)的軍訓(xùn)讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色，而軍人是世界上最傳奇的人，他們是我最崇拜的人——他們似乎無所不能，仿佛沒有他們辦不到的事。大學(xué)時(shí)的軍訓(xùn)讓我更進(jìn)一步地了解了軍人，在我們自以為美麗的光環(huán)背后，他們所要付出的艱辛、汗水，抑或生命。這次的軍訓(xùn)是我走進(jìn)社會(huì)的第一課，即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓(xùn)，即使是訓(xùn)練的內(nèi)容與之前相差無幾，我依舊是有所感悟的。

首先，軍訓(xùn)強(qiáng)調(diào)列隊(duì)。先定排頭兵，依個(gè)頭高矮排序，然后以排頭兵為基準(zhǔn)向前挺進(jìn)!在企業(yè)里也是這樣，不過個(gè)頭是指能力和才干，這是一個(gè)企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ)。在養(yǎng)君公司，我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而自豪。作為隊(duì)員我們需要做的就是以這個(gè)排頭兵為基準(zhǔn)，給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位，充分發(fā)揮自己的知識(shí)才能為我們的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。

其二，正確的命令，有效的執(zhí)行。部隊(duì)里有句話叫軍令如山倒，而且要令行禁止。剛開始隊(duì)員們的神經(jīng)有些松散，一個(gè)簡單的指令動(dòng)作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導(dǎo)和隊(duì)員的反復(fù)訓(xùn)練下，動(dòng)作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個(gè)企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線，首先取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決策和令行禁止，指令發(fā)生錯(cuò)誤直接導(dǎo)致的后果就是整個(gè)隊(duì)列動(dòng)作的錯(cuò)誤，而團(tuán)隊(duì)成長的速度需要團(tuán)隊(duì)成員共同努力，悉心去呵護(hù)。

其三，團(tuán)結(jié)互助。一個(gè)水桶的容積不是取決于最長的木板，這是著名的木桶原理。軍訓(xùn)中行進(jìn)隊(duì)伍的整齊與否也不取決于動(dòng)作最標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)員，有一個(gè)隊(duì)員做錯(cuò)或是動(dòng)作不準(zhǔn)確，都會(huì)影響整體效果。有幸的是我們處在一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的隊(duì)列中，訓(xùn)練休息期間，好多隊(duì)友放棄了休息主動(dòng)去幫助動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)友，不厭其煩。一份耕耘，一份收獲，經(jīng)過教官的指導(dǎo)和同志們的互相幫助，大家都能很標(biāo)準(zhǔn)地按照指令完成動(dòng)作，而且彼此配合默契，在幫助隊(duì)友的同時(shí)我們自己也在不斷進(jìn)步。

通過7天的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，確實(shí)讓我收獲不少，感慨頗多。其實(shí)，一個(gè)人的社會(huì)閱歷并不是工作和生活的障礙，好的心態(tài)才是工作的動(dòng)力和源泉。軍訓(xùn)，讓我感悟到，如何去面對生活和工作，如何用智慧去工作，為養(yǎng)君酒貢獻(xiàn)自己的一份力量。當(dāng)然這只是我對軍事訓(xùn)練的感悟，我們在這次的軍訓(xùn)的過程中還進(jìn)行了一系列的關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓(xùn)，在這次全面和系統(tǒng)得培訓(xùn)下我的所得如下：

首先，好的工作態(tài)度?！拔覀儜?yīng)當(dāng)把養(yǎng)君酒當(dāng)成自己的事業(yè)來做”這是個(gè)很好的工作態(tài)度，在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當(dāng)方向不錯(cuò)我們就不用擔(dān)心工作會(huì)不出成效。事實(shí)是養(yǎng)君確實(shí)也應(yīng)當(dāng)被當(dāng)做是事業(yè)來做，雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大，但是我們有理想有目標(biāo)有方向有策略還有個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們有信心把養(yǎng)君做強(qiáng)做大。所以說未來是光明的平臺(tái)是廣闊的。

其二，我們在實(shí)際工作中應(yīng)當(dāng)重視的。

1、客情很重要。一個(gè)好的客情可以為我們解決很多問題：它讓我們的鋪貨更加的簡單，讓我們的產(chǎn)品更快的實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷，讓我們的氛圍做起來更加的容易。

2、氛圍的營造。氛圍應(yīng)該做的無孔不入和滴水不漏不給競品空間，然而這些也是需要好的客情作為保障的。一個(gè)好的熱銷氛圍會(huì)給我們的終端帶來信心，重復(fù)教育消費(fèi)者加強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知進(jìn)而消費(fèi)我們的產(chǎn)品。實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷進(jìn)而拉動(dòng)渠道動(dòng)銷使公司運(yùn)作進(jìn)入良性。

3、活動(dòng)的開展。我們做一系列的活動(dòng)目的還是加強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知，以這個(gè)認(rèn)知一定要是正面的積極的。我認(rèn)為我們的活動(dòng)應(yīng)當(dāng)向更加的主動(dòng)、活躍、正規(guī)、統(tǒng)一方向來做。我們在做活動(dòng)時(shí)要想辦法讓消費(fèi)者主動(dòng)的來關(guān)注而不是我們?nèi)プ屜M(fèi)者被動(dòng)的去接受我們的信息。我們活動(dòng)的開展應(yīng)當(dāng)充分的調(diào)動(dòng)觀眾讓觀眾能夠參與進(jìn)來是最好的。活動(dòng)的人員管理和活動(dòng)流程應(yīng)當(dāng)更加的正規(guī)和統(tǒng)一。

4、應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)銷商的溝通。我們的經(jīng)銷商不是物流配送商，他應(yīng)當(dāng)認(rèn)同我們公司的發(fā)展愿意和我們共同發(fā)展。能夠充分的配合我們開展工作，這樣利用他們的網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系網(wǎng)來鋪貨等會(huì)更加的快速有效。

通過開展軍訓(xùn)活動(dòng)，不僅提升了我們的時(shí)間和效益觀念，加強(qiáng)了我們的組織紀(jì)律性，增強(qiáng)了我們求實(shí)、拼搏的意識(shí)和不懼困難的勇氣，也改善了我們的精神風(fēng)貌，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了我們的綜合素質(zhì)。軍訓(xùn)，不僅磨練了我們們的意志，也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風(fēng)，無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。

主題企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟五

根據(jù)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中對照黨章黨規(guī)找差距推進(jìn)方案》的要求，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》，對照黨章黨規(guī)，重點(diǎn)逐條對照黨章、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行自我檢視分析，查擺問題，剖析問題根源，制定了整改措施，明確了努力方向?，F(xiàn)將情況報(bào)告如下：

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1.是否堅(jiān)持黨的性質(zhì)宗旨，貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義事業(yè)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局。共查擺出問題2個(gè)，具體表現(xiàn)是：一是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，學(xué)得不深，對堅(jiān)持黨的性質(zhì)宗旨的理解還不夠透徹，在黨性分析活動(dòng)中考慮不多、把握不細(xì)、對照不深。二是理論聯(lián)系實(shí)際不夠深入，讀原著、學(xué)原文僅僅局限于文字上的表面理解，沒有深入細(xì)致地去分析思考，用黨的創(chuàng)新理論成果指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作還有一定差距。

2.是否認(rèn)真履行黨員八項(xiàng)義務(wù)，踐行入黨誓言， 充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。共查擺出問題2個(gè)，具體表現(xiàn)是：一是思想上還比較傳統(tǒng)守舊，工作創(chuàng)新性不足，變中求新、新中求效的意識(shí)有待增強(qiáng)。二是在常學(xué)常新和學(xué)懂、弄通、做實(shí)上功夫不夠，運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決實(shí)際問題的能力還需要在不斷地學(xué)習(xí)實(shí)踐中提升。

3.是否按照黨員干部六項(xiàng)基本條件， 真正做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：有時(shí)存在“重部署、輕落實(shí)，重形式、輕實(shí)效”的現(xiàn)象，督促落實(shí)的力度有待加大;研究新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)不夠深入，對關(guān)鍵崗位、人員的廉政教育有待加強(qiáng)，對如何圍繞中心工作，充分發(fā)揮服務(wù)保證作用，思考不深、站位不高，工作缺乏創(chuàng)新、缺乏亮點(diǎn)。

4.是否嚴(yán)格遵守黨的組織制度，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，履行管黨治黨責(zé)任，抓實(shí)巡視反饋問題整改，嚴(yán)格執(zhí)行黨委《工作細(xì)則》，做到令行禁止，保證中央政令暢通。

共查擺出問題2個(gè)，具體表現(xiàn)是：一是監(jiān)督不到位，對黨員干部紀(jì)律規(guī)矩教育不夠，如：個(gè)別黨員20xx年出現(xiàn)同類違紀(jì)問題，公司外聘人員違規(guī)使用公務(wù)機(jī)動(dòng)車加油卡。二是巡視問題整改落實(shí)督促不力，如：20xx年按照中央巡視組反饋意見，對選人用人問題整改落實(shí)不到位。

5. 是否堅(jiān)持黨的群眾路線，樹牢宗旨意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)直接聯(lián)系職工群眾若干制度，堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，善于做好新形勢下的群眾工作。共查擺出問題2個(gè)，具體表現(xiàn)是：一是密切聯(lián)系群眾方面做得不夠，日常工作中自己與普通員工交流不深，關(guān)心不夠。二是同干部群眾談心談話方面有待加強(qiáng)，特別是深入施工現(xiàn)場定期傾聽群眾呼聲、了解職工群眾所思所想、關(guān)心普通職工群眾冷暖做得不夠。

(二)對照準(zhǔn)則，按照“八個(gè)是否”，查擺出問題6個(gè)

1.是否堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定馬克思主義信仰和社會(huì)主義信念，以實(shí)際行動(dòng)讓黨員和群眾感受到理想信念的強(qiáng)大力量。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：對習(xí)近平總書記系列重要論述的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟還比較薄弱，需進(jìn)一步加強(qiáng)黨的理論知識(shí)、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)，深刻了解中國近代以來170多年的斗爭史、中國共產(chǎn)黨98年奮斗史、新中國70年發(fā)展史。

2.是否堅(jiān)定不移貫徹黨的基本路線，在大是大非面前站穩(wěn)政治立場，在錯(cuò)誤言行面前敢于抵制、斗爭。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：對新時(shí)期黨面臨的“四大危險(xiǎn)”“四大考驗(yàn)”認(rèn)識(shí)不深，缺乏高度的警惕性和斗爭性，如201x年x月對公司微信群出現(xiàn)的消極的言論，沒有從政治的高度及時(shí)制止并指出錯(cuò)誤的情況。

3.是否堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，對黨忠誠老實(shí)、光明磊落，嚴(yán)格貫徹《關(guān)于新時(shí)代新體制下加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的意見》，嚴(yán)格執(zhí)行請示報(bào)告制度。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作重視不夠、理解不深，致使個(gè)人20xx年漏填個(gè)人x只股票。

4.是否嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施細(xì)則的 30 條具體措施，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：紀(jì)檢工作日常檢查督導(dǎo)不夠，在抓紀(jì)律、抓作風(fēng)方面，有時(shí)還拉不下臉，在正風(fēng)肅紀(jì)上用力不夠，公司部門人員“不作為、慢作為，怕?lián)?dāng)、不擔(dān)當(dāng)”等方面問題不同程度存在。

5.是否堅(jiān)持民主集中制原則，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，保障黨員權(quán)利，注意聽取不同意見， 自覺服從組織分工安排，貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度，推動(dòng)公司制機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)，不獨(dú)斷專行或各自為政。沒有這方面的問題。

6.是否堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，自覺防范和糾正用人上的不正之風(fēng)和種種偏向。沒有這方面的問題。

7.是否嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)實(shí)施辦法》，嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活規(guī)定，勇于開展批評和自我批評，自覺接受對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，加強(qiáng)自律、慎獨(dú)慎微，按規(guī)則正確行使權(quán)力。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：批評與自我批評還不夠徹底。批評層面，在組織生活中，有時(shí)怕傷和氣，存在留情面或不徹底的情況，辣味不夠，相互之間出汗不夠。自我批評層面，存在怕丟面子的思想，有蜻蜓點(diǎn)水的情況。

8.是否保持清正廉潔的政治本色，堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”，堅(jiān)決同消極腐敗作斗爭。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任層層壓實(shí)不夠，主動(dòng)作為辦法不多，工作措施有待進(jìn)一步做實(shí)，對如何結(jié)合業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開展黨風(fēng)廉政工作指導(dǎo)不力、辦法不多。

(三)對照條例，按照“五個(gè)是否”，查擺出問題2個(gè)

1.是否在重大原則問題上同黨中央保持一致，自覺執(zhí)行黨組織決定。沒有這方面的問題。

2.是否存在濫用職權(quán)、謀取私利， 違規(guī)收受禮品禮金、經(jīng)商辦企業(yè)，違反公務(wù)接待管理、會(huì)議活動(dòng)管理、辦公用房管理等有關(guān)規(guī)定的問題。沒有這方面的問題。

3.是否存在優(yōu)親厚友， 為黑惡勢力充當(dāng)“保護(hù)傘”，弄虛作假、簡單粗暴等損害群眾利益等問題。沒有這方面的問題。

4.在是否存在工作不負(fù)責(zé)任，搞形式主義、官僚主義，干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、司法活動(dòng)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法活動(dòng)等問題方面。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：下功夫抓黨建基礎(chǔ)工作有差距，對基層黨支部工作指導(dǎo)不夠，對公司黨員發(fā)展對象的培養(yǎng)考察落實(shí)不力，存在個(gè)別支部預(yù)備黨員發(fā)展后政審把關(guān)不嚴(yán)。

5、在是否存在生活奢靡、貪圖享樂、追求低級趣味，違反社會(huì)公德、家庭美德等問題方面。共查擺出問題1個(gè)，具體表現(xiàn)是：隨著年齡的增長，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的精神有所弱化，活到老、學(xué)到老的勁頭不足。

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從深層次分析自身存在上述問題的原因,根源在于以下幾個(gè)方面:

一是堅(jiān)定理想信念的自覺性不夠強(qiáng)。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的認(rèn)識(shí)還缺乏宏大的理論視野和高度的政治自覺。面對新形勢新變化，缺少更加堅(jiān)定的理論自信，導(dǎo)致理想信念出現(xiàn)松懈，進(jìn)而放松了對自身建設(shè)的要求，放松了對黨性鍛煉的要求和保持黨員先進(jìn)性純潔性的追求，放松了對理論的再學(xué)習(xí)、對理想的再堅(jiān)定、對革命意志的再錘煉。

二是嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的堅(jiān)決性不夠強(qiáng)。在執(zhí)行紀(jì)律合格方面，能夠時(shí)刻堅(jiān)定地維護(hù)黨中央權(quán)威，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央的各項(xiàng)方針政策，在大是大非面前頭腦清醒，旗幟鮮明，立場堅(jiān)定。反思自己在紀(jì)律規(guī)矩上存在的問題，主要原因是政治敏銳性和政治鑒別力不夠。在剛性執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律上不夠堅(jiān)定、不夠到位，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度不夠嚴(yán)格。

三是勇于擔(dān)當(dāng)作為的積極性不夠強(qiáng)。隨著參加工作時(shí)間的增加，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，執(zhí)著不夠，擔(dān)當(dāng)精神弱化，工作中存在抓細(xì)了的怕越位，抓多了怕越權(quán)的心理。缺乏攻堅(jiān)克難的敬業(yè)精神，工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體，“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性不足。

四是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”意識(shí)還不夠強(qiáng)。對落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的長期性、艱巨性認(rèn)識(shí)需要加強(qiáng)，

日常工作中監(jiān)督指導(dǎo)的力度還不夠大;對一些干部不作為、慢作為、履職盡責(zé)不到位的問題，批評教育多、追究問責(zé)較少。

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下一步自己將針對自身問題和不足，緊扣主題教育“十二字”總要求，堅(jiān)持把改字貫穿始終，緊密結(jié)合自身實(shí)際和分管工作職責(zé)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，以持之以恒的努力逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面：

一是堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。持續(xù)強(qiáng)化思想理論武裝，按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”的要求，深入學(xué)習(xí)中國近代以來170多年的斗爭史、我們黨98年的奮斗史、新中國70年的發(fā)展史，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，深入領(lǐng)會(huì)十九大精神，準(zhǔn)確把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的精髓要義，提升自己的理論水平、思維層次和工作能力，帶頭樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。同時(shí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，統(tǒng)籌謀劃，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與自己的思想工作實(shí)際緊密結(jié)合，圍繞解決問題，最大程度地把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，防止出現(xiàn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐“兩張皮”的現(xiàn)象。

二是積極開拓創(chuàng)新，提高履職本領(lǐng)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、更新觀念，突破原有的經(jīng)驗(yàn)主義束縛，立足實(shí)際，大膽探索，創(chuàng)造性的開展工作。面對新形勢，深入研究新情況、新問題，把握規(guī)律掌握情況，不斷創(chuàng)造新工作模式，提高服務(wù)效能，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把上級的決策部署到實(shí)處。破除“守成”思想，主動(dòng)研究新情況新問題，大膽探索新思路，創(chuàng)造性地推進(jìn)新時(shí)期公司紀(jì)檢工作。

三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，恪守紀(jì)律規(guī)矩。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神，率先垂范嚴(yán)格自律。作為公司紀(jì)委書記，要進(jìn)一步強(qiáng)化對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員干部的日常監(jiān)督工作，協(xié)助黨委落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任，堅(jiān)持圍繞建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)這個(gè)中心工作開展監(jiān)督工作，確保從嚴(yán)治黨各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。堅(jiān)持執(zhí)行好民主集中制，帶頭落實(shí)“雙重組織”生活會(huì)制度，加強(qiáng)對各黨支部組織生活的指導(dǎo)。深化作風(fēng)整治，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督管理，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。同時(shí)，將“嚴(yán)管就是厚愛”體現(xiàn)在日常工作中、體現(xiàn)在對身邊同志的關(guān)心關(guān)愛中，帶頭管好親屬和身邊的工作人員，注重家庭、家教、家風(fēng)，為廣大黨員干部樹立好榜樣。

四是保持廉潔自律，認(rèn)真履職擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)格自律，帶頭堅(jiān)持從嚴(yán)律己，講操守，重品行，嚴(yán)格執(zhí)行《黨章》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》精神，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。深入做好整治和查處損害職工群眾利益的不正之風(fēng)和不廉潔問題工作，把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)與項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中心工作有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。同時(shí)，把政治要求貫穿于履職盡責(zé)的全過程，堅(jiān)持公道正派，以對鐵路建設(shè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，敢于堅(jiān)持原則，敢于擔(dān)當(dāng)，不斷提高服務(wù)公司建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)這個(gè)中心大局的能力和水平，努力做出積極的貢獻(xiàn)。

主題企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟六

今天受部長委托就上學(xué)期外出企業(yè)實(shí)習(xí)作一個(gè)發(fā)言，談?wù)勛砸训囊恍┬牡皿w會(huì)。

首先,我非常感謝部里領(lǐng)導(dǎo)給我這次企業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)，說實(shí)在的，這是我1992年大學(xué)畢業(yè)后第一次外出企業(yè)實(shí)習(xí),由于畢業(yè)后一直在學(xué)校當(dāng)老師，從未在中實(shí)踐過。故此，授課時(shí)總覺得缺少素材，對目前企業(yè)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀也缺乏了解，所以教學(xué)時(shí)總覺得略欠空洞，不夠理論聯(lián)系實(shí)際，所以,對于這次外出企業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，我非常珍惜。

本次外出實(shí)習(xí)，部里安排我到__會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)，主要任務(wù)是協(xié)助各注冊會(huì)計(jì)師到各街道進(jìn)行查賬，主要工作有編制工作底稿，查閱憑證，帳簿，報(bào)表發(fā)現(xiàn)問題，提出審計(jì)意見，進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，資產(chǎn)清查，編制審計(jì)報(bào)告等。

本次外出實(shí)習(xí)，我感覺收獲特別大 。第一 ：收集了很多教學(xué)素材案例，在審計(jì)過程中，一旦我發(fā)現(xiàn)有對我以后教學(xué)有用的東西，我都會(huì)用筆記本記錄下來。故此，這次外出企業(yè)實(shí)習(xí)，我做的筆記就有3本。我相信這些素材將會(huì)對我以，后教學(xué)提供很多幫助。本學(xué)期我講授企業(yè)單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)課程，在授課時(shí)就經(jīng)常順手拈來我外出審計(jì)中碰到的很多案例感覺教學(xué)效果很好。第二：了解目前企業(yè)會(huì)計(jì)現(xiàn)狀以及他們在做帳過程中存在的各種問題及種.種舞弊現(xiàn)象。第三：向注冊會(huì)計(jì)師學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，對于我在審計(jì)過程中碰到的各種問題，我都會(huì)虛心地向__會(huì)計(jì)師事務(wù)所的老師詢問，對于我提出的各種"轟炸式"提問，他們都很耐心地給予回答。第四：近距離接觸，真正了解到對會(huì)計(jì)人員各方面素質(zhì)及要求，為我以后在講授課程時(shí)對于授課內(nèi)容如何有所側(cè)重更有幫助。本次發(fā)言,張部長主要讓我談一談目前企業(yè)對會(huì)計(jì)人員要求，我們在教學(xué)中應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生哪些方面知識(shí).我以為主要有以下幾方面：

一,會(huì)計(jì)電算化知識(shí)

本次外出企業(yè)查帳，我發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)已實(shí)現(xiàn)用電腦做帳，而且大部分企業(yè)公司都是采用金蝶財(cái)務(wù)軟件做帳，少部分采用用友軟件做帳。故此，我們應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)這方面知識(shí)講授，讓每位同學(xué)都能達(dá)到熟練運(yùn)用這2個(gè)財(cái)務(wù)軟件.既然是用電腦做帳，對打字速度有一定要求，一般要求學(xué)生每分鐘要達(dá)到40-50個(gè)字左右。

二,稅務(wù)知識(shí)

本次外出企業(yè)查帳，我發(fā)現(xiàn)很多公司因?yàn)橐?guī)模較小，只設(shè)有一名會(huì)計(jì)人員，會(huì)計(jì)人員可以說是一名多面手、做帳、報(bào)稅等均是他的工作。所以，我們以后應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)講授，尤其是稅務(wù)實(shí)務(wù)操作練習(xí)，教會(huì)每會(huì)學(xué)生如何申請報(bào)稅、計(jì)稅、繳稅、尤其是幾個(gè)主要稅種，如個(gè)人所得稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅等更要重點(diǎn)講授。

三,出納方面知識(shí)

由于我們的學(xué)生學(xué)歷較低，很多同學(xué)畢業(yè)后只能擔(dān)任出納，故此，對于出納工作主要職責(zé)(如登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白發(fā)票、支票印章)以及應(yīng)具備技能(如點(diǎn)鈔、計(jì)算器、辯別真假鈔票)等應(yīng)讓學(xué)生熟練掌握。

四,財(cái)會(huì)法規(guī)知識(shí)

本次外出審計(jì)，我發(fā)現(xiàn)目前很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較低，尤其是財(cái)會(huì)法規(guī)知識(shí)淡薄，沒有嚴(yán)格執(zhí)行款項(xiàng)收付審批權(quán)限的有關(guān)規(guī)定，對不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)，財(cái)務(wù)制度的收付業(yè)務(wù)沒有拒絕辦理。做帳時(shí)存在很多問題，比如很多單位業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)重超支，《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定，企業(yè)經(jīng)營收入超過1,500萬元以上，用于業(yè)務(wù)招待的費(fèi)用不得超過其收入的5‰,經(jīng)營收入低于1,500萬元的不得超過其收入的3‰。但很多會(huì)計(jì)人員卻不知道這一規(guī)定，甚至有一個(gè)單位主營業(yè)務(wù)收入為200多萬元，當(dāng)年支付業(yè)務(wù)招待費(fèi)卻為30多萬元，占該年經(jīng)營收入的的117‰，而當(dāng)年的營業(yè)利潤卻為-30多萬元。很多單位存在大額現(xiàn)金支付的情況，違反了《中華人民共和國現(xiàn)金管理暫行條例》關(guān)于"單位間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來應(yīng)當(dāng)通過開戶銀行轉(zhuǎn)帳結(jié)算開戶銀行支付給個(gè)人款項(xiàng),超過使用現(xiàn)金限額的部分，應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付，確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)開戶銀行審核后，予以支付現(xiàn)金"等有關(guān)規(guī)定。

還有很多單位存在白條抵庫問題，我到一個(gè)單位查帳，出納有一張借條，金額為32萬元，只有董事長一人簽字同意，沒有寫明借款理由,時(shí)間已長達(dá)5年，嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)關(guān)于不能白條抵庫等明文規(guī)定。再比如現(xiàn)金盤點(diǎn)，很多出納人員對于我們提出現(xiàn)金盤點(diǎn)，非常不配合，竟然說出“多了也是我自已的，少了也是我往里貼。”這樣的話來，竟然把單位現(xiàn)金與自已錢包混在一起嚴(yán)重違反財(cái)會(huì)法規(guī)的行為來，有些固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)沒有工程合同，有些記帳憑證沒有附原始憑證。比如我查到有一筆購買食品的費(fèi)用7萬多元，既無食品名稱也無食品去向，無法證實(shí)該費(fèi)用的真實(shí)性。所以，我們以后應(yīng)加強(qiáng)這門課程講授，讓學(xué)生從現(xiàn)在起就樹立起法律意識(shí)，熟練掌握《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定。

五,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)

本次外出查帳，我還發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)科目使用極為混亂。比如"固定資產(chǎn)"記入"管理費(fèi)用"，銀行利息記入"營業(yè)外收入"，交納的印花稅和稅務(wù)罰款全部記入"營業(yè)稅金及附加"，收到的押金記入"應(yīng)付帳款"等，低值易耗品與固定資產(chǎn)混淆不分，甚至現(xiàn)金和銀行存款不分，對固定資產(chǎn)多年不計(jì)提折舊，真是讓你看了哭笑不得。故此,我們以后應(yīng)加強(qiáng)"基礎(chǔ)會(huì)計(jì)"教學(xué)。

作為專業(yè)教師，外出企業(yè)實(shí)習(xí)是非常有必要的。不僅對學(xué)校發(fā)展還是個(gè)人發(fā)展都是非常有利的，本學(xué)期我校正大張旗鼓開展教學(xué)改革,我以為教學(xué)改革的一個(gè)主要內(nèi)容就是教學(xué)內(nèi)容的改革，我們老師只有走出去，才能了解到對本專業(yè)學(xué)生有哪些知識(shí)能力要求，才能在教學(xué)時(shí)真正做到有的放失，讓學(xué)生學(xué)到真正有用,實(shí)用的知識(shí)。讓我們的學(xué)生能真正達(dá)到"零距離"就業(yè)，一畢業(yè)就能適應(yīng)工作需要，不需要經(jīng)過再培訓(xùn)才能上崗，希望我部領(lǐng)導(dǎo)以后能堅(jiān)持把這項(xiàng)舉措堅(jiān)持下去，讓更多的老師獲益，從而最終學(xué)校獲益，學(xué)生獲益。

主題企業(yè)初心之旅心得體會(huì)及感悟七

在正式培訓(xùn)前，在公司執(zhí)行總經(jīng)理周軍的帶領(lǐng)下公司全員溫習(xí)了公司的發(fā)展簡史及核心企業(yè)文化。通過再一次的學(xué)習(xí)，我們加強(qiáng)了對宏源公司現(xiàn)有文化和發(fā)展戰(zhàn)略的理解，深刻體會(huì)到企業(yè)的核心價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施舉措等對于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)所起到的巨大作用。該文化可以給全體員工以導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)的作用。而發(fā)展成高效專業(yè)的企業(yè)已然成為公司上下的統(tǒng)一目標(biāo)和共同任務(wù)，是每一個(gè)宏源人義不容辭的責(zé)任和使命。 緊接著就是本次培訓(xùn)的重頭戲——由國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓(xùn)講師趙琛老師對全體員工進(jìn)行的關(guān)于“6s”的專業(yè)化企業(yè)管理培訓(xùn)。通過導(dǎo)師圖文并茂的授課，我們首次了解到什么是企業(yè)的“6s管理”。所謂“6s”，最早起源于日本，主要是針對生產(chǎn)現(xiàn)場，材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動(dòng)，為其它管理活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。而公司之所以花費(fèi)如此寶貴的時(shí)間和精力并且找專業(yè)老師講授這方面的知識(shí)，主要的目的包含如下幾個(gè)方面：

（1）減少員工作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)，提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)；

（2）提高了工作效率；

（3）資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)；

（4）提高公司整體形象，創(chuàng)造整潔的辦公生產(chǎn)環(huán)境，提升企業(yè)形象；

（5）通道暢通無阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障；

（6）為其它管理活動(dòng)的順利開展打下基礎(chǔ)。

課程中，趙琛老師還通過ppt展示結(jié)合公司現(xiàn)狀對“6s管理”做了針對性的講解。其中包含了公司管理上存在的問題，以及在面對這些問題時(shí)，我們應(yīng)該如何運(yùn)用“6s”這個(gè)管理工具去理清思路、達(dá)到解決問題的最終目的。當(dāng)老師把問題和解決方法通過生動(dòng)形象的案例演繹出來時(shí)，在場的所有員工都有一種醍醐灌頂?shù)母杏X，有人感悟到通過此次 “6s管理”的學(xué)習(xí)對自己平時(shí)工作的盲區(qū)有了很大指引，甚至迫不及待地想即刻將這門新的管理方法運(yùn)用的工作實(shí)踐中去。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！為期2天的學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，在這里我們不僅僅學(xué)習(xí)到了知識(shí)，還認(rèn)識(shí)了許多分布在各地的同事，開闊了眼界，對工作有了更美好的憧憬，大家都希望用我們培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)理智的面對未來工作中可能遇見的問題，更高效優(yōu)質(zhì)地解決這些問題，掃清前進(jìn)路上的一切障礙，從而更好的回報(bào)對我們有著殷切希望的公司，實(shí)現(xiàn)我們實(shí)業(yè)報(bào)國的共同理想。