當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022執(zhí)行法官情懷心得體會(huì)及收獲一

被執(zhí)行人：xx公司，住所地x市x區(qū)x街x號(hào)。 法定代表人：。

擔(dān)保人：xx公司，住所地x市x區(qū)。

法定代表人：

xx公司訴xx公司借款合同糾紛一案，中級(jí)人民法院已經(jīng)作出()民初字第x號(hào)民事判決書(shū)，并于x年x月x日生效，原告xx公司于x年x月提出申請(qǐng)執(zhí)行。但被執(zhí)行人確有困難。

擔(dān)保人愿以擔(dān)保人的財(cái)產(chǎn)作擔(dān)保，至x年x月x日止，被執(zhí)行人仍然不履行義務(wù)時(shí)，愿以擔(dān)保人的財(cái)產(chǎn)來(lái)抵還債務(wù)。請(qǐng)人民法院批準(zhǔn)，并向申請(qǐng)執(zhí)行人作疏通工作，以便達(dá)到延緩執(zhí)行的目的。

此致

中級(jí)人民法院

擔(dān)保人：xx公司

x年x月x日

2022執(zhí)行法官情懷心得體會(huì)及收獲二

先予執(zhí)行擔(dān)保書(shū)

擔(dān)保人：天津市濱海新區(qū)漢沽園林綠化管理中心. 所在地址：天津市濱海新區(qū)漢沽河西三經(jīng)路

法定代表人：陳景成，主任，聯(lián)系電話。 擔(dān)保人與被告李躍全因騰出場(chǎng)地一案已向貴院提起訴訟，并提出先予執(zhí)行申請(qǐng)，現(xiàn)做如下?lián)＃?/p>

1、承擔(dān)本案先予執(zhí)行裁定所需全部費(fèi)用。

2、擔(dān)?？傤~10萬(wàn)元人民幣，擔(dān)保憑證，現(xiàn)金支票 此致

濱海新區(qū)人民法院

漢沽審判區(qū)

擔(dān)保人：天津市濱海新區(qū)

漢沽園林綠化管理中心

2022執(zhí)行法官情懷心得體會(huì)及收獲三

申請(qǐng)人：桂林某機(jī)械制造有限公司，住所地：桂林市 ;

法定代表人： 職務(wù)：董事長(zhǎng)。

申請(qǐng)事項(xiàng)：

請(qǐng)求貴院依法裁定不予執(zhí)行桂林市勞人仲字(20____)第920號(hào)仲裁裁決書(shū)。

事實(shí)與理由：

申請(qǐng)人與全某、朱某、俸某勞動(dòng)爭(zhēng)議一案。經(jīng)桂林市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)審理后，作出桂林市勞人仲字(20____)第920號(hào)仲裁裁決書(shū)，裁決“由被申請(qǐng)人將改制時(shí)核定的俸某某的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金43884元支付給三位申請(qǐng)人”。申請(qǐng)人不服裁決向貴院提起訴訟，貴院經(jīng)審理后作出(20____)星民初字第420號(hào)民事判決，判令“原告桂林某機(jī)械制造有限公司向被告全某、朱某、俸某支付改制時(shí)計(jì)提的俸某某的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金43884元”。申請(qǐng)人不服判決提起上訴，桂林市中級(jí)人民法院經(jīng)審理后作出裁定：“一、撤銷廣西壯族自治區(qū)桂林市七星區(qū)人民法院(20____)星民初字第420號(hào)民事判決;二、駁回桂林某機(jī)械制造有限公司的起訴”。20____年5月20日，申請(qǐng)人收到貴院的執(zhí)行通知書(shū)，限申請(qǐng)人在通知送達(dá)之日起即日內(nèi)按判決書(shū)履行支付人民幣43884元及承擔(dān)本案執(zhí)行費(fèi)558元的義務(wù)。

基于以上事實(shí)，申請(qǐng)人認(rèn)為貴院受理全某、朱某、俸某的申請(qǐng)并予以執(zhí)行，沒(méi)有法律依據(jù)。具體理由如下：

一、桂林市勞人仲字(20____)第920號(hào)仲裁裁決書(shū)不發(fā)生法律效力，貴院執(zhí)行該裁決書(shū)沒(méi)有法律依據(jù)。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于人民法院對(duì)經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁決的糾紛準(zhǔn)予撤訴或駁回起訴后勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁決從何時(shí)起生效的解釋》第三條的規(guī)定，因仲裁裁決確定的主體資格錯(cuò)誤或仲裁裁決事項(xiàng)不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議，被人民法院駁回起訴的，原仲裁裁決不發(fā)生法律效力。本案當(dāng)中，在申請(qǐng)人提起上訴后，被桂林市中級(jí)人民法院以“本案屬于政府及其所屬部門主導(dǎo)下，因企業(yè)資本結(jié)構(gòu)等改版導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系變化引發(fā)的糾紛，不是勞動(dòng)者與用人單位在履行勞動(dòng)合同中產(chǎn)生的平等民事主體之間的民事糾紛”為由裁定駁回了申請(qǐng)人的起訴。由此可見(jiàn)，桂林市中級(jí)人民法院終審已認(rèn)定本案不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此，根據(jù)上述規(guī)定，桂林市勞人仲字(20____)第920號(hào)仲裁裁決書(shū)是不發(fā)生法律效力的，貴院執(zhí)行不發(fā)生法律效力是沒(méi)有法律依據(jù)的。

二、即便桂林市勞人仲字(20____)第920號(hào)仲裁裁決書(shū)已經(jīng)發(fā)生法律效力，亦不應(yīng)予以執(zhí)行。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》第二十一條的規(guī)定，當(dāng)事人申請(qǐng)人民法院執(zhí)行勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)作出的發(fā)生法律效力的裁決書(shū)、調(diào)解書(shū)，被申請(qǐng)人提出證據(jù)證明勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁決書(shū)、調(diào)解書(shū)有下列情形之一，并經(jīng)審查核實(shí)的，人民法院可以根據(jù)《民事訴訟法》第二百一十七條之規(guī)定，裁定不予執(zhí)行：(一)裁決的事項(xiàng)不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁范圍，或者勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)仲裁的。現(xiàn)申請(qǐng)人與全某、朱某、俸某的爭(zhēng)議經(jīng)桂林市中級(jí)人民法院終審認(rèn)定為不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此，根據(jù)上述規(guī)定，亦不應(yīng)予以執(zhí)行。

三、執(zhí)行桂林市勞人仲字(20____)第920號(hào)仲裁裁決書(shū)違反勞動(dòng)爭(zhēng)議“一裁二審”的基本法律制度。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，我國(guó)的勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)行“一裁二審”的基本法律制度，即除勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法第四十七條規(guī)定“一裁終審”情形外，其余均實(shí)行“一裁二審”制度。本案當(dāng)中，雙方所爭(zhēng)議的.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金43884元不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法第四十七條規(guī)定“一裁終審”的范圍。因此，如在人民法院裁定駁回申請(qǐng)人的起訴后，仍然執(zhí)行勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)作出的裁決，無(wú)疑是違反勞動(dòng)爭(zhēng)議“一裁二審”的基本法律制度，將本案的爭(zhēng)議置于“一裁終審”的尷尬地位。

此外，勞動(dòng)爭(zhēng)議雙方起訴之后，人民法院審理的對(duì)象是雙方當(dāng)事人之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議，而非勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)的仲裁裁決正確與否，因此，人民法院應(yīng)當(dāng)對(duì)雙方的權(quán)利義務(wù)直接進(jìn)行判決?，F(xiàn)貴院將駁回申請(qǐng)人的起訴推定為維持勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)的仲裁裁決，顯然沒(méi)有法律依據(jù)。

綜上所述，申請(qǐng)人認(rèn)為貴院受理全某、朱某、俸某的申請(qǐng)，執(zhí)行桂林市勞人仲字(20____)第920號(hào)仲裁裁決書(shū)沒(méi)有法院依據(jù)。因此，為了維護(hù)申請(qǐng)人的合法權(quán)益，特提出本執(zhí)行異議，請(qǐng)求貴院依法支持申請(qǐng)人的請(qǐng)求。。

此 致

七星區(qū)人民法院

申請(qǐng)人：桂林某機(jī)械制造有限公司

法定代表人：

____年____月____日

2022執(zhí)行法官情懷心得體會(huì)及收獲四

我來(lái)法院已經(jīng)三年多的時(shí)間了，目前擔(dān)任法官助理一職，主要職責(zé)是在法官指導(dǎo)下審查訴訟材料，組織庭前證據(jù)交換，協(xié)助法官調(diào)查取證，進(jìn)行調(diào)解、草擬法律文書(shū)等與審判相關(guān)的其他實(shí)務(wù)性工作?，F(xiàn)在就我在工作中的一點(diǎn)體會(huì)和大家共享，有說(shuō)的不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)大家提出寶貴的意見(jiàn)和建議，共同探討，以便我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心軌蜃龅礁拥眯膽?yīng)手。

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不論是做書(shū)記員還是法官助理我認(rèn)為態(tài)度決定一切，尤其是在工作上需要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)。不管是否在編，我們對(duì)外都代表了江南法院的形象，在與當(dāng)事人溝通或者對(duì)外發(fā)放文書(shū)時(shí)都需要時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度。這不僅僅是在維護(hù)江南法院的形象，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

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審判工作不僅要有高質(zhì)量，更要有高效率，因此法官交辦的事務(wù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)、快速的處理，不拖延。尤其快速審判庭，面對(duì)人少案多的情況下更加需要高質(zhì)量、高效率去完成。去年7、8月份張水妮法官團(tuán)隊(duì)只剩下我一個(gè)書(shū)記員且每月有近百件案件需要處理的時(shí)候。我首先是冷靜思考，分清楚案件的輕重緩急，根據(jù)案件的性質(zhì)我會(huì)將案件分類整理好，然后順序一件件落實(shí)，即使需要加班加點(diǎn)也盡量在當(dāng)天完成。因?yàn)橹挥袑⒎ü俳晦k的事項(xiàng)快速處理完畢，案件才不會(huì)過(guò)度積壓。自己的工作壓力也能得到緩解。

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創(chuàng)新工作方法將庭前工作細(xì)致化，確保案件快速審結(jié)。法官助理對(duì)案件進(jìn)行初步審查，核查材料、送達(dá)、有無(wú)追加當(dāng)事人等情況，若發(fā)現(xiàn)案件存在問(wèn)題及時(shí)向主辦法官反饋;在認(rèn)真細(xì)致的閱卷后，若發(fā)現(xiàn)有材料不齊的情況，與主辦法官溝通后，提前通知當(dāng)事人進(jìn)行補(bǔ)證，避免二次開(kāi)庭可能的發(fā)生;若發(fā)現(xiàn)有原被告雙方有調(diào)解的基礎(chǔ)，即刻聯(lián)系雙方當(dāng)事人進(jìn)行細(xì)致耐心的解說(shuō)工作，分辨責(zé)任，明辨是非，比較得失，促使當(dāng)事人達(dá)成調(diào)解。在此過(guò)程中，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)服、教育和疏導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，幫助當(dāng)事人解開(kāi)思想上的問(wèn)題，消除對(duì)立情緒。引導(dǎo)當(dāng)事人正確訴訟。面對(duì)數(shù)額較小、爭(zhēng)議不大的案件，主動(dòng)化解爭(zhēng)執(zhí)焦點(diǎn)，促使雙方達(dá)成一致意見(jiàn)。

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每天留自己半小時(shí)總結(jié)手上需要做的活，思考一下今天做了什么，手上還有什么沒(méi)有做完的，列一個(gè)清單，第二天再來(lái)上班的時(shí)候就能夠快速的進(jìn)入工作狀態(tài)。如果當(dāng)天遇到新的問(wèn)題，回想一下今天是如何處理的，有哪里做得不到位的地方，還有什么地方可以完善的，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下次出現(xiàn)類似情況就能夠快速有效地解決。

以上就是我個(gè)人對(duì)工作的體會(huì)和做法，希望對(duì)大家有所幫助。有不足之處也請(qǐng)大家多多指教，如果有更好的工作經(jīng)驗(yàn)，也可以一起分享出來(lái)。我的發(fā)言完畢，感謝大家的聆聽(tīng)。

2022執(zhí)行法官情懷心得體會(huì)及收獲五

執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行企業(yè)制度的能力。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)戰(zhàn)略和執(zhí)行。戰(zhàn)略是目標(biāo)、是方向，執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、方向的過(guò)程。目前很多企業(yè)對(duì)執(zhí)行力的關(guān)注高于戰(zhàn)略，就是因?yàn)槟壳皥?zhí)行力短缺成為企業(yè)的一大通病。那么，執(zhí)行力短缺的原因又是什么?對(duì)此，人們通常追究機(jī)構(gòu)框架、執(zhí)行程序、管理制度方面的責(zé)任。當(dāng)我們煞費(fèi)苦心強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力時(shí)，當(dāng)我們更多關(guān)注并寄希望于發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)今最時(shí)髦最前沿的管理理念、工具、體系之時(shí)，不妨換一個(gè)角度審視企業(yè)的軟件因素——人的因素，因?yàn)閳?zhí)行的主體不是體系，不是工具，而是人，建立具有核心執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)最關(guān)鍵的是人的素質(zhì)問(wèn)題，人的素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展速度，就必然會(huì)產(chǎn)生執(zhí)行力的問(wèn)題。沒(méi)有訓(xùn)練有素的人，就不會(huì)有訓(xùn)練有素的行為，就沒(méi)有訓(xùn)練有素的思想，就不會(huì)有訓(xùn)練有素的結(jié)果。人的素質(zhì)決定了執(zhí)行力。

高素質(zhì)員工是與企業(yè)“志同道合”、“同舟共濟(jì)”的人;是明確自己身處的崗位，又胸中裝有公司戰(zhàn)略目標(biāo)的人;是認(rèn)同并融入企業(yè)文化，將自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值緊密聯(lián)系在一起，顧大體、識(shí)大局的人。

高素質(zhì)員工是有積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的人。在執(zhí)行、貫徹的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都是一絲不茍，力求每個(gè)細(xì)節(jié)的完美;有良好的做事習(xí)慣，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)辦事，把標(biāo)準(zhǔn)看作是崗位法規(guī);在自己從事的工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于分析問(wèn)題，善于解決問(wèn)題。

高素質(zhì)員工是有高度的責(zé)任感、緊迫感、榮譽(yù)感的人。他們共同的特點(diǎn)是對(duì)工作精益求精，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有任何借口。

高素質(zhì)的員工不是先天生成的、也不是高學(xué)歷人員自然具備的，他們需要融入企業(yè)磨礪而成，只有適應(yīng)崗位要求、認(rèn)同發(fā)展戰(zhàn)略、融合企業(yè)文化、敢于承擔(dān)責(zé)任的員工才是高素質(zhì)的員工。

員工的素質(zhì)同樣可以分為“軟件”與“硬件”兩個(gè)方面：“硬件”是指?jìng)€(gè)人的工作能力;“軟件”是指?jìng)€(gè)人的工作態(tài)度。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于這兩個(gè)要素的共同作用結(jié)果，要提高員工的素質(zhì)，必須從提高員工的工作能力和端正員工的工作態(tài)度兩個(gè)方面著手。

首先要提高員工的工作能力。沒(méi)有工作能力就不可能有執(zhí)行力，工作能力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。要提高員工工作能力，應(yīng)做好四個(gè)方面的工作：

一是員工自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);要工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，發(fā)奮努力，勇于進(jìn)取，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，提高、提高再提高，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求;

二是企業(yè)應(yīng)有步驟、有計(jì)劃、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提高;

三是企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)有員工價(jià)值、潛力的開(kāi)發(fā)。要讓員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后主動(dòng)思考問(wèn)題，解決問(wèn)題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價(jià)值;

四是選拔合適的人，讓他在合適的工作崗位上工作，對(duì)不稱職的崗位人員進(jìn)行調(diào)整或者解聘，這都有助于員工整體能力的提高。

提高員工工作能力的同時(shí)，要端正員工的工作態(tài)度。工作態(tài)度是執(zhí)行力的保證，良好的工作態(tài)度才能保證強(qiáng)勁的執(zhí)行力。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來(lái)的外在表現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，態(tài)度在一定程度上就是執(zhí)行力。

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，主要應(yīng)從以下幾方面著手：

一是要注重企業(yè)文化的形成，通過(guò)建立有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)和嚴(yán)格的管理制度。從根本上讓全體員工有一個(gè)良好的工作氛圍，大家都有一個(gè)積極向上，要求進(jìn)步的工作態(tài)度;

二是員工應(yīng)調(diào)整心態(tài)，點(diǎn)燃工作激情，使人生從平庸走向杰出。不要總是認(rèn)為自己做的是小事，其實(shí)工作無(wú)小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功，做到位就很不簡(jiǎn)單了。不屑于做小事的人做起事來(lái)十分消極，不過(guò)只是在工作中混時(shí)間，而積極的人則會(huì)安心工作。“以小見(jiàn)大”、“見(jiàn)微知著”，從做小事中得到認(rèn)可，贏得人們的信任，我們才能得到干大事的機(jī)會(huì)。因此，要讓人們認(rèn)識(shí)到：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

三是強(qiáng)化員工的責(zé)任心，讓每一個(gè)員工明確個(gè)人的責(zé)任;讓員工明確放棄自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，就意味著放棄了自己在社會(huì)中的生存機(jī)會(huì)，工作就意味著責(zé)任。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能在全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)。讓負(fù)責(zé)任成為一種習(xí)慣，反而，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來(lái)往往就會(huì)不誠(chéng)實(shí)。這樣，人們最終必定輕視你的工作，從而輕視你的人品。

執(zhí)行力提高不是一蹴而就的，因?yàn)槿说乃刭|(zhì)不能短時(shí)間內(nèi)提高，但是只要公司及我們個(gè)體堅(jiān)定信心，找準(zhǔn)方法，從自己做起，從現(xiàn)在做起，提升員工素質(zhì)、充分貫徹執(zhí)行力的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)，我們的市政公司才能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

2022執(zhí)行法官情懷心得體會(huì)及收獲六

2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們不出家門、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽(tīng)華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì)，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，通過(guò)學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。

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讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰(shuí)是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題還是戰(zhàn)略問(wèn)題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理？以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等。在績(jī)效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件、末位淘汰幾種管理方法，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績(jī)效面談的注意事項(xiàng)。通過(guò)參加鄒元欣老師的培訓(xùn)，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí)，聽(tīng)了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問(wèn)題的提出，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，"合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽(yáng)公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。

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現(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽(tīng)鄒元欣老師的課，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自己的工作職責(zé)，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法，提供實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就可以，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

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美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)："一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。"因此，只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。20xx年，是寧陽(yáng)公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流"、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

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20xx年電力營(yíng)銷面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂(lè)觀，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，努力做到"缺電不缺服務(wù)，限電不限真情"；其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，責(zé)任更重，壓力更大，所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。要繼續(xù)深入開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容，貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過(guò)程。

有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽(yáng)縣供電公司的新輝煌。

2022執(zhí)行法官情懷心得體會(huì)及收獲七

今年以來(lái)，市商務(wù)局黨組高度重視黨內(nèi)法規(guī)的貫徹執(zhí)行和制度建設(shè)工作，在強(qiáng)化學(xué)習(xí)的同時(shí)，制定了一系列切實(shí)可行的本部門規(guī)章制度，并對(duì)相關(guān)規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

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結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，將黨內(nèi)法規(guī)、xx重要指示以及省市黨內(nèi)法規(guī)工作會(huì)議精神融入到日常學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確具體學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，做到了年度有安排、月月有計(jì)劃、次次有主題。堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度不動(dòng)搖，定期開(kāi)展集中研討、學(xué)習(xí)交流。局黨組以理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等制度為主要抓手，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論和交流互動(dòng)，中心組學(xué)習(xí)每月至少安排1次。黨支部以“三會(huì)一課”制度為基本載體，健全完善了“三會(huì)一課”相關(guān)制度，制定了“三會(huì)一課”和黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)計(jì)劃，完善了“三會(huì)一課”計(jì)劃報(bào)備、活動(dòng)紀(jì)實(shí)等做法，細(xì)化了“三會(huì)一課”時(shí)間、內(nèi)容、主題和程序、步驟，推進(jìn)制度發(fā)揮實(shí)效。截至目前，對(duì)于黨內(nèi)法規(guī)工作，主要負(fù)責(zé)人批示5次，組織召開(kāi)傳達(dá)會(huì)議4次，集體學(xué)習(xí)研討4次。

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局黨組高度重視黨內(nèi)法規(guī)和依法行政工作，將其納入重要議事日程和領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)，并明確了專門的領(lǐng)導(dǎo)及辦事機(jī)構(gòu)。成立了聊城市商務(wù)局法治機(jī)關(guān)建設(shè)暨“七五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常性工作。使黨內(nèi)法規(guī)和依法行政工作有領(lǐng)導(dǎo)抓、有機(jī)構(gòu)管、有專人辦，從組織機(jī)構(gòu)上保證了依法行政工作的實(shí)施，依法行政工作逐步進(jìn)入規(guī)范化、制度化的軌道。我局每年將依法行政經(jīng)費(fèi)納入財(cái)務(wù)預(yù)算，確保了依法行政及普法宣傳教育活動(dòng)的正常開(kāi)展，使依法行政資料征訂、網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng)、法治培訓(xùn)班等工作落到實(shí)處，為依法行政工作提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障。

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為使依法行政工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)依法行政的總體要求，結(jié)合商務(wù)局管理工作的職能和特點(diǎn)，不定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究計(jì)劃，通報(bào)工作開(kāi)展情況，分析矛盾糾紛隱患，研究排查措施，征求意見(jiàn)和建議，制定相關(guān)制度。今年，根據(jù)聊城市人民政府法制辦公室《聊城市人民政府法制辦公室關(guān)于印發(fā)聊城市規(guī)范性文件清理工作方案的通知》(聊府法辦字﹝20xx﹞12號(hào))，對(duì)2012年1月1日至20xx年12月31日期間制定的政府規(guī)范性文件和部門規(guī)范性文件進(jìn)行了清理，共清理規(guī)范性文件8件，繼續(xù)有效3件、廢止5件。將規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”有關(guān)要求和流程在局機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站上進(jìn)行了主動(dòng)公開(kāi)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;梳理上報(bào)了我局權(quán)力清單和責(zé)任清單;對(duì)行政許可和行政處罰實(shí)行“雙公開(kāi)”。集體研究討論通過(guò)并印發(fā)了《聊城市商務(wù)局黨組貫徹落實(shí)了“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則》、《聊城市商務(wù)局重大行政決策程序制度》、《關(guān)于推廣商務(wù)領(lǐng)域“雙隨機(jī)”抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的實(shí)施方案》。

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為打造一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的行政工作人員隊(duì)伍，局領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)習(xí)依法行政知識(shí)納入重要工作日程。堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)日制度不動(dòng)搖，組織全體干部職工學(xué)習(xí)了《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《行政處罰法》、《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》以及《山東省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》、《山東省人民政府辦公廳關(guān)于行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴工作的意見(jiàn)》等有關(guān)法律法規(guī)。組織召開(kāi)了專題會(huì)議，對(duì)《聊城市行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件制定程序規(guī)定》進(jìn)行了學(xué)習(xí)研究和宣傳貫徹，保障了我局規(guī)范性文件制定工作的質(zhì)量和效益。積極組織參加市法制辦組織的法律知識(shí)大講堂;同時(shí)，為嚴(yán)格落實(shí)了執(zhí)法人員資格管理制度，根據(jù)市法制辦的部署要求，對(duì)執(zhí)法人員資格進(jìn)行了再次清理，組織執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法年審考試。通過(guò)組織參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試，極大地提升了我局工作人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)。

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近年來(lái)，我局以服務(wù)對(duì)象的需求為導(dǎo)向，在不斷深化政府信息公開(kāi)內(nèi)容的同時(shí)，努力做到公開(kāi)方式的靈活多樣。本著規(guī)范、實(shí)用、簡(jiǎn)便、易行的原則，加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)外網(wǎng)網(wǎng)站、報(bào)紙、電視臺(tái)、大廳大屏幕等多種便于公眾知曉的方式進(jìn)行公開(kāi)。為加強(qiáng)信息報(bào)送的時(shí)效性及準(zhǔn)確性，制定下發(fā)了《聊城市商務(wù)局政府信息公開(kāi)工作制度》、《聊城市商務(wù)局政府信息公開(kāi)指南》、《政府信息公開(kāi)申請(qǐng)表》和《政府信息公開(kāi)申請(qǐng)流程圖》，確保信息公開(kāi)口徑統(tǒng)一、及時(shí)、便捷，工作落實(shí)了到位。截止目前，我局共公開(kāi)各類信息(包括黨內(nèi)法規(guī)信息)600余條。

雖然我局黨內(nèi)法規(guī)工作取得了一定成績(jī)。但同時(shí)，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，我局還存在諸多需要改進(jìn)或提高之處：學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)的積極性和主動(dòng)性有待提高，依法行政意識(shí)有待加強(qiáng)，依法依規(guī)行政能力有待提升，相關(guān)工作制度有待完善。在今后的工作中，我們將通過(guò)加強(qiáng)和完善制度建設(shè)，促進(jìn)行政管理的規(guī)范化;通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人員的監(jiān)督、考核、培訓(xùn)，促進(jìn)全員素質(zhì)的提高，樹(shù)立良好的形象;通過(guò)對(duì)各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)了，促進(jìn)工作實(shí)效的強(qiáng)化，為推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)工作作出更大貢獻(xiàn)。

2022執(zhí)行法官情懷心得體會(huì)及收獲八

委托人：，性別，________年____月____日出生，族，住受委托人：姓名：

單位：職務(wù)：聯(lián)系電話：

現(xiàn)委托上述受委托人在我方與糾紛一案中，申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，現(xiàn)委托作為委托人參與執(zhí)行的代理人。

代理權(quán)限：

1、有權(quán)代為申請(qǐng)執(zhí)行；

2、有權(quán)代為放棄、變更民事權(quán)利，進(jìn)行執(zhí)行和解；3、有權(quán)代為收取執(zhí)行款項(xiàng)、財(cái)物，簽收有關(guān)法律文書(shū)及辦理執(zhí)行階段的其他事項(xiàng)。

代理權(quán)限至執(zhí)行終結(jié)時(shí)止。

委托人：

________年____月____日