市場觀察心得體會簡短 市場調(diào)查分析心得(2篇)

我們得到了一些心得體會以后，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關市場觀察心得體會簡短一

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全年實現(xiàn)工程施工許可證發(fā)放率100%；建筑工程合同履約率達90%以上；工程竣工驗收備案準確率達到100%;質(zhì)量通病治理率達到85%以上；標準化工地達標率80%以上；施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控和塔吊遠程監(jiān)控系統(tǒng)普及率90%以上；安全生產(chǎn)零死亡。

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（一）市場管理

一是嚴格基本建設程序管理。未辦理施工許可的項目決不允許開工建設；中標的施工企業(yè)項目管理機構不得隨意變更,特殊情況確需變更的，需經(jīng)建設單位同意并報建設行政主管部門備案；施工企業(yè)未在施工現(xiàn)場派駐項目經(jīng)理及配備項目管理人員的,視為轉(zhuǎn)包或掛靠工程。

二是嚴格施工系列合同備案管理。施工系列合同包括總承包合同、勞務分包合同、專業(yè)分包合同（電視、電話、地基和基礎、消防、電梯）。合同中要明確工程項目、范圍、工期、工程款總額、支付方式、支付時間，備案的施工系列合同作為確定雙方當事人權力、義務關系的最終依據(jù)；每個項目都要建立施工系列合同的履約檔案，合同履約檔案中要包含合同款撥付票據(jù)以及農(nóng)民工工資支付情況。

三是嚴格建筑市場準入管理?？辈?、設計、監(jiān)理、開發(fā)、施工總承包、專業(yè)分包、勞務分包等企業(yè)在建筑市場從事相關業(yè)務必須先辦理備案手續(xù)：省外的上述企業(yè)進入建筑市場從事相關業(yè)務需先到省住建廳辦理外進隊伍入網(wǎng)備案和投標備案，并到我市建工處登記備案；省內(nèi)市以外的企業(yè)需到市住建局辦理外進隊伍備案手續(xù)并到我市建工處登記備案；市內(nèi)包括本市的企業(yè)直接到我市建工處登記備案。建設單位不允許與未備案的勘察、設計、監(jiān)理、施工企業(yè)簽定合同；施工單位不允許與未備案的專業(yè)分包企業(yè)、勞務分包企業(yè)簽定合同。否則合同不予備案，并按照《省建筑市場管理條例》及《省勘察設計管理條例》規(guī)定給予合同雙方相應的處理處罰。

四是嚴格建筑市場法制化管理。采取分片區(qū)和分層次監(jiān)管的方式進行定期和不定期檢查；對建設單位不執(zhí)行基本建設程序，由此而引發(fā)矛盾和糾紛、或因惡意拖欠工程款引發(fā)農(nóng)民工群體性上訪的，要責令立即停工，并及時作出相應處理；施工單位在工程建設過程中存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、越級承攬業(yè)務等違法違規(guī)行為的，惡意拖欠農(nóng)民工工資的，該企業(yè)及所屬項目經(jīng)理不得在市內(nèi)承攬任何建設工程項目。

（二）工程質(zhì)量

一是強化跨年工程復工檢查驗收。對跨年復工工程的施工技術資料、越冬實物質(zhì)量情況逐項檢查，對重要部位的梁、柱混凝土強度進行回彈檢測，排查存在的質(zhì)量隱患。對準備使用的建筑材料檢查出廠合格證和二次復試報告。

二是強化實物施工質(zhì)量標準要求。重點控制管樁的產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量，以及泵送超流態(tài)混凝土的粉煤灰摻合料質(zhì)量、配合比及水泥用量。嚴格要求混凝土樓板澆筑時必須鋪設跳板，嚴謹施工人員踩踏鋼筋。混凝土攪拌嚴謹使用自落式滾筒攪拌機。

三是強化對按圖施工的監(jiān)督管理。繼續(xù)打擊不按圖紙施工，私自擴建閣樓加層、改動主體結(jié)構的違法行為，嚴格執(zhí)行施工圖審查制度和設計變更制度。嚴格審查進入施工現(xiàn)場的建筑節(jié)能材料是否經(jīng)省住建廳認證；是否與設計圖紙相符；保溫材料是否阻燃，是否經(jīng)二次復檢合格。

四是強化商品混凝土質(zhì)量管理。要派專人定期深入商混站現(xiàn)場，抽查混凝土原材料、外加劑質(zhì)量、配合比準確度等情況。加強對商混企業(yè)實驗室人員設備管理。

五是強化施工內(nèi)業(yè)資料監(jiān)管工作。嚴格查處內(nèi)業(yè)人員串崗、弄虛作假；技術資料跟不上施工進度；資料不全等問題，扭轉(zhuǎn)當前內(nèi)業(yè)資料較差的局面。

六是強化工程竣工驗收監(jiān)督手段。督促建設單位對已完成的工程及時進行竣工驗收，未經(jīng)竣工驗收的工程不得進戶交付使用。我站將對未完入住、未驗入住的項目責任方依法嚴肅處理。要對建設單位驗收使用的工程，推行設置工程竣工標識牌制度，使竣工工程更好的接受社會監(jiān)督。工程施工中，對不執(zhí)行國家強制性標準的開發(fā)單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、勘查等單位要記入不良行為記錄，公開曝光，并限制其繼續(xù)從事工程開發(fā)、施工等相關活動。

（三）安全生產(chǎn)

一是突出抓好安全生產(chǎn)責任落實。建立健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，繼續(xù)完善“一崗雙責制”、“一票否決制”。認真簽訂以人身安全、機械設備、主體防護、臨時用電等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)責任書，分解落實安全目標任務，形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、生產(chǎn)班組分級負責的安全責任體系，健全完善安全生產(chǎn)管理制度，嚴格持證上崗、應急管理、嚴格考核和責任追究等項責任。強化生產(chǎn)過程管理的領導責任，落實領導帶班查班制度，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實做到整改措施、安全責任、安全措施費、完成時限和安全預案“五到位”，不具備安全條件絕不允許生產(chǎn)。

二是切實加大專項整治工作力度。所有建筑工程塔吊都必須安裝監(jiān)控設備，全面推行遠程監(jiān)控和lbs定位系統(tǒng)。要及時排查治理安全隱患，把建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架、臨時用電等危險性較大工程施工安全做為專項整治和管理重點，在監(jiān)督檢查頻次、方式方法等方面提出更高、更細的要求，并加強安全技術指導，幫助參建單位解決施工過程中出現(xiàn)的安全疑點、難點，及時有效地指導進行重大安全隱患的整改。進一步健全隱患分級監(jiān)控治理、重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實等制度，加強對施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護用品管理，強化對腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。對責任事故單位和相關人員按照“四不放過”的原則從重進行處罰，對依法應履責而未履責的人員進行行政追責。

三是不斷加強標準化工地建設。今年要加大標準化工地創(chuàng)建工作力度，不斷完善落實有效舉措，建筑工地要實現(xiàn)“六有、三不準、三規(guī)范”。即，有道路硬化：施工場內(nèi)對所有作業(yè)區(qū)臨時通道全部澆灌混凝土，達到硬化狀態(tài)；有“五牌一圖”：施工場地有消防牌、保衛(wèi)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、安全生產(chǎn)牌以及施工現(xiàn)場平面布置圖，并設立在醒目位置；有安全圍擋：在施工場地設立檔墻2米高以上，搞好安全設防；有標語口號：在工地安全門兩側(cè)張貼標語，現(xiàn)場內(nèi)設有安全施工警界口號等，達到醒目齊全；有洗車設備：在工地出如口有沖洗設施，嚴防車輛帶泥上路；有監(jiān)控設施：所有工地都要做到監(jiān)控設施、監(jiān)控人員和監(jiān)控責任三到位。晝夜監(jiān)察工地機械使用、人員操作以及各種安全隱患，確保安全無誤?！叭粶省保菏┕み^程中不準破壞道路、不準破壞花草樹木、不準破壞各種公共設施?！叭?guī)范”：有規(guī)范的生活區(qū)、規(guī)范的辦公區(qū)和規(guī)范的消防器材，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

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一要細化責任。各建設、監(jiān)理、施工等建設相關單位是質(zhì)量安全工作的主體，要進一步強化“一把手”質(zhì)量安全責任意識，落實“一把手”負責制、“一票否決”制和責任追究制，把各項責任砸靠落實。要把責任機制運行情況、持證上崗情況等作為檢查重點，對存在問題的工程項目和違法違規(guī)行為，嚴格按照有關規(guī)定處罰，并記入企業(yè)不良記錄。在竣工工程醒目位置設置標明工程基本情況及主要負責人的永久標識牌，實行終身責任制。

二要強化培訓。要不斷加強監(jiān)督管理人員業(yè)務學習，今年要按專業(yè)和項目抓好教育培訓，認真組織建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理、質(zhì)量安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)的“三類人員”進行相關法律法規(guī)和業(yè)務知識的培訓學習，提高市場意識、法制意識、安全意識和業(yè)務能力。要對質(zhì)量安全管理人員嚴格監(jiān)控，對特種作業(yè)人員嚴格考核，堅決杜絕特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。

三要深化督查。通過落實“三查、三會”措施，把建筑市場質(zhì)量安全工作抓實抓靠?！叭椤保阂皇谴笮蜋z查。要對在建工程分別進行3-5次大型聯(lián)合檢查，表彰先進，督促落后，促進升級；二是社會監(jiān)查。要組織業(yè)主，吸納各界代表參與其中，認真聽取各方意見和建議，以改進我們的工作；三是企業(yè)自查。各建筑單位和施工企業(yè)要按照有關法規(guī)和規(guī)范要求，主動進行經(jīng)常性地自查自糾，把問題解決在萌芽狀態(tài)?！叭龝保杭赐ㄟ^召開專項推進會、現(xiàn)場分析會、學習觀摩會等辦法，現(xiàn)場立標、典型引帶，促其轉(zhuǎn)化，確保我市建筑市場、工程質(zhì)量、安全管理工作實現(xiàn)健康穩(wěn)步發(fā)展。

四是改進作風。進一步強化建筑市場管理部門的思想、組織、作風和廉政建設，樹立“在執(zhí)法中服務、在服務中執(zhí)法”的理念，大興學習之風，大興務實之風，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，幫助企業(yè)查找管理隱患，落實整改措施，及時排除隱患，提高工作效能，提升服務質(zhì)量，重塑企業(yè)良好形象，增強執(zhí)法隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為把建設成全國一流的發(fā)大中等規(guī)模城市而努力工作。

有關市場觀察心得體會簡短二

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根據(jù)文件檢查范圍要求，通過開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的形式對建筑工程建設中存在的掛靠借用資質(zhì)投標問題及建設過程中各主體方的市場行為監(jiān)督執(zhí)法檢查，基本摸清全縣建筑工程現(xiàn)狀，查找我縣建筑工程在建設過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，嚴厲打擊非法違法市場行為，確保我縣的建筑市場行為健康發(fā)展。

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成立“縣建筑市場監(jiān)督執(zhí)法專項檢查領導小組”機構。

辦公室設在建管股，負責日常工作。

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8月20號之前各工程參建主體按照方案內(nèi)容完成自查，8月21日至8月31日我局將組織相關單位及股室對全縣自20xx年以來新開工、投資在500萬元以上的政府和使用國有資金的在建筑房屋建筑和市政工程開展拉網(wǎng)式、全覆蓋的形式的檢查，重點檢查發(fā)生質(zhì)量安全事故較多和保障性安居工程的質(zhì)量安全檢查情況較差的項目，檢查各主體方市場行為，包括：施工許可證、招標投標、施工現(xiàn)場管理情況，勘察、設計、監(jiān)理企業(yè)及招標代理機構有無借用、出借資質(zhì)問題，注冊執(zhí)業(yè)人員有無出借、出租執(zhí)業(yè)資格問題等。9月份迎接市局抽查、巡查。

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在檢查中探索方法、總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合實際研究制訂建筑市場管理和招投標管理辦法，完善監(jiān)管信息系統(tǒng)及誠信檔案平臺的建設，從工程勘察設計、工程招投標、施工許可、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案等管理節(jié)點嚴格把關，遏制和打擊建筑市場違法違規(guī)行為。將其納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道，逐步形成公平、有序的建筑市場環(huán)境，不斷鞏固專項行動的成果。