2023年現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短(模板10篇)

心得體會是我們在工作學(xué)習(xí)等方面的體驗(yàn)和感悟的總結(jié)，它能夠幫助我們反思和提升自己。最近我有了一些心得體會，可能是時候總結(jié)一下了。心得體會能夠讓我們明確自己的成就和不足，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展。通過對自己的心得體會的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了一些改進(jìn)的方向和提升的空間。一段時間的工作和學(xué)習(xí)給予了我很多啟示和收獲，我希望通過總結(jié)來深化對這些體會的理解?？偨Y(jié)要注重實(shí)際效果，思考自己的成果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。以下是一些值得一讀的心得體會范文，希望大家能夠從中受到啟迪。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇一

在培訓(xùn)的第一天，我被迷人的開場所震撼。主講老師以飽滿的熱情，以及生動的講解方式，把我們從一開始就拉進(jìn)了培訓(xùn)的氛圍中。她用簡單明了的語言，為我們解讀了本次培訓(xùn)的主題和目標(biāo)。令我印象深刻的是她所提到的“不斷挑戰(zhàn)自己，勇于迎接變化”的理念。這讓我明白，在這個快速變化的時代，只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，才能不被淘汰。這樣震撼的開場為我在接下來的培訓(xùn)中激發(fā)了強(qiáng)大的學(xué)習(xí)動力。

第二段：共鳴與碰撞。

與其他參加培訓(xùn)的人們一起，我發(fā)現(xiàn)我們有很多共同的疑惑和困惑。在群體的討論中，一些問題得到了迎刃而解，一些答案令我受益匪淺。在這個過程中，我經(jīng)歷了思維的碰撞，這激發(fā)了我新的思考和觀點(diǎn)。通過與其他人的交流和互動，我不僅從專家的角度得到了新的解釋，還從參與者的的實(shí)際案例中汲取了經(jīng)驗(yàn)。這種共鳴與碰撞讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作的重要性，也讓我認(rèn)識到了集思廣益的優(yōu)勢。

第三段：艱辛與進(jìn)步。

培訓(xùn)并不是一帆風(fēng)順的，而是需要付出努力與勤奮。在整個培訓(xùn)的過程中，我遇到了許多困難。有時候，我覺得自己跟不上進(jìn)度，感到非常困惑。但是，通過與同伴交流和老師的引導(dǎo)，我逐漸克服了這些困難。每一次的進(jìn)步都讓我欣喜不已，也更加堅定了自己繼續(xù)努力學(xué)習(xí)的決心。

第四段：心靈的觸動。

在培訓(xùn)中，不僅僅是知識和技能的傳授，更是對我們內(nèi)心的觸動。通過觀看一些感人的視頻和案例，我被深深地震撼了。這些視頻和案例讓我明白，人生是如此的脆弱，我們要珍惜每一個呼吸，每一段時光。培訓(xùn)不僅僅是為了工作上的發(fā)展，更是為了人生的提升。在培訓(xùn)的過程中，我結(jié)識了一些非常優(yōu)秀的同行，他們的經(jīng)歷和人生哲理讓我受益匪淺。這些心靈的觸動讓我煥發(fā)出無窮的動力，期待著繼續(xù)學(xué)習(xí)和成長。

第五段：感悟與未來。

通過這次培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。我明白了一個合格的培訓(xùn)者的標(biāo)準(zhǔn)和素質(zhì)。我想要成為一個“不斷挑戰(zhàn)自己，勇于迎接變化”的人。同時，我也了解到自己還有很多需要提升的方面，比如溝通能力和學(xué)習(xí)能力等。我決定在未來的工作中，利用所學(xué)到的知識和技能，不斷反思和成長。我也決定積極參加更多的培訓(xùn)，開拓自己的視野，提升自己的競爭力。

總結(jié)：這次培訓(xùn)是一個我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了專業(yè)知識和技能，也收獲了自信和動力。在接下來的工作和生活中，我會將所學(xué)到的知識應(yīng)用到實(shí)踐中，不斷提升自己，并傳播給身邊的人。我相信，只要不斷挑戰(zhàn)自己，勇于迎接變化，我們一定能夠在這個競爭激烈的社會中脫穎而出。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇二

凡獲得導(dǎo)游證者，還想繼續(xù)從事這一行業(yè)者，在一年一度的年審里，都必需總結(jié)一年的工作，分析自己的好與壞，以此來讓自己在來年里能夠揚(yáng)長避短，汲取工作中經(jīng)驗(yàn)與收獲，更好地服務(wù)好游客。之后按照年審要求準(zhǔn)備的資料和錢，附上工作總結(jié)，上交給旅游局刷卡，領(lǐng)兩本書回家算通過年審。而每年的工作總結(jié)，有幾個人是自己親手寫的，真正的工作總結(jié)呢?交到旅游局的工作總結(jié)，相關(guān)人員會審閱嗎，哪怕審閱一篇?我不知道，我想，更多的就是應(yīng)付、敷衍吧。

導(dǎo)游，導(dǎo)者，游也!還是一樣的，以全陪為主，沒操作過地接團(tuán)。有客人說我，并不適合做導(dǎo)游，原因有一：直言不諱!也許在導(dǎo)游的行業(yè)里，這不是個好習(xí)慣。

諸如在海南的時候，客人拿著百香果問我：“文子，這個好吃嗎?”我不加思索的回答三個字：“不好吃!”旁邊有兩個老者，本來打算一人帶一袋回家的，聽我這么一說，立刻丟回筐里了?？腿诵φf：“文子，你還真不適合做導(dǎo)游，一點(diǎn)也不想著多掙點(diǎn)錢。”

還有，在北京的時候，地接導(dǎo)游向客人推薦很多的景點(diǎn)，客人也向我征尋意見，值不值得去?我告訴我的客人：“北京特色可以參與，像什么海底世界之類的項(xiàng)目，就沒有必要了，因?yàn)楸本┎豢亢?，都是從外面引進(jìn)來的。你們有的是機(jī)會去到全國各地，其中肯定會有海濱城市，去那看海底，更好!”客人聽從了我建議，選擇了北京的特色文化景點(diǎn)。回來在火車上的時候，還在跟我說：“文子，你做導(dǎo)游的，應(yīng)該跟我們說什么都好看，什么都好玩，才能掙到錢，這樣對我們說，不像是個做導(dǎo)游的，太為我們著想了，對你不好!”

我非常地感謝我的客人給予我這樣的評價。從事導(dǎo)游業(yè)，我不認(rèn)為掙錢是最重要的，湖南人，不喜歡強(qiáng)搞糊鄒，最重要的是，我希望我的客人錢花得值，回到家以后，不管什么時間、什么地點(diǎn)，知道導(dǎo)游界里還有真正為客人考慮的人。導(dǎo)游人員不是光想著掙錢，盡管他們沒工資、沒福利，也不像外界人員所說的，掙的盡是些不光彩的錢。

這一年里，我犯了一個大錯，那就是沒有及時清點(diǎn)人數(shù)，以至于丟了一位老人。事情是這樣的：在天津回北京的天津段高速服務(wù)站上，讓客人輕松一下。由于天色以晚，長時間出來以來沒有好好休息，所以沒有下車，在自己的座位上打盹了。沒一會兒，客人上車了，我睜開腥松的眼睛問地陪：“人齊了嗎?”他回答我齊了，師傅開車出發(fā)回北京。快到北京的時候，那位老人在服務(wù)站借超市售貨員的手機(jī)給她家里去了個電話(他兒子一起同行旅游，但老人并不記得兒子的電話號碼，只記得家里的座機(jī))，等老人的老伴問他兒子媽媽是否在車上的時候，才知道媽媽并沒有上車。天津到北京雖然不遠(yuǎn)，但在高速上要調(diào)頭，只能等到了北京之后從出口繞行再跑一圈，不知道需要耗費(fèi)多少時間。地陪很冷靜地處理問題，我則安撫客人的情緒。之后通過天津110在服務(wù)站找了一臺車送至北京服務(wù)站，才算順利平安接到老人。

這是一個非常嚴(yán)峻的問題，最重要的是不該發(fā)生的問題。導(dǎo)游人員，應(yīng)該在不管什么時間，什么地點(diǎn)，保持清醒的頭腦，上下車、景點(diǎn)景區(qū)集合點(diǎn)、人多地方及時清點(diǎn)人數(shù)，以防走丟、走失!這是導(dǎo)游人員必需做的，而我?僅問地陪人齊了沒有就沒有再清點(diǎn)人數(shù)，是非常地不正確的行為，以此為戒!

事有百態(tài)，人有千面。對不同的客人，應(yīng)該采取不同的方式去對待，不能只用一個方式去對待所有的客人。有的'客人性子急燥、脾氣火熱，那導(dǎo)游就不能跟客人一起爭執(zhí)不休，可以先讓客人把脾氣發(fā)完，將要說的話講完，再面對微笑地、熱情地為他服務(wù)，在服務(wù)的過程中，讓他慢慢地跟你站在一條線上。而對于領(lǐng)導(dǎo)，也就是一個團(tuán)的領(lǐng)隊(duì)，一定要事先大小事件都跟他商量，不能擅自做主，先嶄后湊。碰到好說話的客人還好，能理解并不講多話，碰到不好話話的客人，會講導(dǎo)游不尊重他，說什么話，做什么事，不預(yù)先跟他商量，讓他在團(tuán)隊(duì)里沒有一點(diǎn)面子，從而投訴到旅行社，讓旅社行對自己的印象不好。

又要說到一個北京團(tuán)了。開始客人非常地配合，每人交了200的自費(fèi)項(xiàng)目：明皇宮蠟像館、金面王朝節(jié)目表演、贈送天安門及世貿(mào)天階夜景。結(jié)果通過多方努力，也沒能將金面王朝節(jié)目表演的票沒有預(yù)定上，雖然錢收上來了，但也總得與客人商量，這事該如何解決嗎?地陪問我怎么辦?我當(dāng)然回答：“先跟領(lǐng)隊(duì)商量商量，看這個事情如何解決吧?”地陪應(yīng)該是跟領(lǐng)隊(duì)打了招呼，但等客人從軍博一出來，地陪上車就跟客人講：“有一個事情，非常抱歉!金面王朝沒有預(yù)定上，實(shí)在是沒票了。這樣吧，有兩個選擇：1、我們?nèi)タ幢想s技;2、再加200塊錢，我們?nèi)ケ本┑逆⒚贸鞘小旖??！笨腿艘宦?，不高興了。領(lǐng)隊(duì)一聽，更不高興了!擺手大聲說：“你什么意思?這不是不尊重人嗎?我不是說了我們先商量，再告訴你該怎么辦嗎?你要這么說，那行，退錢，明皇宮50我們?nèi)タ催^了，另外的150元退給我們，沒得商量!”看，客人生氣了吧?盡管我多方周旋，跟客人說好話，可客人對地陪的行為還是非常生氣。

這本是個不該發(fā)生的事情，通過協(xié)商，應(yīng)該是可以取得兩全齊美的方法，可以讓客人給北京留下好印象，玩得開心，導(dǎo)游也可以掙到一些錢?？墒虑榘l(fā)展到這一步，余下的工作，客人肯定不給予配合了。你不尊重我，憑什么讓我來尊重你?!將心比心，我也會這么做。所以，這也是引以為戒的一點(diǎn)：尊重，是相互的!

導(dǎo)游業(yè)，是一門職業(yè)。我希望用我自己的力量，來改觀游客對導(dǎo)游界的認(rèn)知。身體力行的做一些事情，告訴出門旅游以及不出門旅游的人，導(dǎo)游并非傳媒界說的那樣，任何一個行業(yè)、任何一個職業(yè)，都是有提成的，對于導(dǎo)游業(yè)，也是一樣的。每個人都是用自己的辛苦勞動，來獲得自己應(yīng)該得到的報酬，這一點(diǎn)，并不為恥!對那些強(qiáng)迫購物、威脅加點(diǎn)的行徑，應(yīng)該給予嚴(yán)厲地打擊，更期待每個導(dǎo)游都能用自己的正常的手段，才博得客人真誠的感激。我想，我們導(dǎo)游業(yè)的每個人，都能做到的!

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇三

在參加現(xiàn)場培訓(xùn)之前，我的期望是能夠?qū)W習(xí)到更多的職業(yè)技能和知識，提升自己的工作能力和競爭力。同時，我也希望能夠結(jié)交更多的同行，分享經(jīng)驗(yàn)和交流心得。

第二段：培訓(xùn)過程中的體驗(yàn)。

在培訓(xùn)過程中，我深刻地感受到了培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。他們講課生動有趣，注重實(shí)踐操作，讓我們能夠在更短的時間內(nèi)掌握重點(diǎn)內(nèi)容。同時，他們也非常耐心細(xì)致地解答我們的問題，讓我們受益匪淺。

第三段：培訓(xùn)帶來的收獲。

通過這次現(xiàn)場培訓(xùn)，我不僅學(xué)習(xí)到了更多的工作技能和知識，還結(jié)識了一些同行，他們在工作中的經(jīng)驗(yàn)和故事對我產(chǎn)生了很大的啟示。在培訓(xùn)結(jié)束后，我感到自己的能力得到了有效的提升，更加有信心面對工作中的挑戰(zhàn)。

第四段：遇到的困難和反思。

在培訓(xùn)過程中，我遇到了一些困難，比如理解一些復(fù)雜的概念和技能，或者操作時出現(xiàn)了一些問題。但是在培訓(xùn)師的幫助下，我一步步克服了這些困難，真正理解了知識點(diǎn)，也掌握了操作技能。通過反思，我意識到自己在學(xué)習(xí)過程中需要更加認(rèn)真和努力，不能急于求成，需要耐心學(xué)習(xí)和反復(fù)練習(xí)。

第五段：總結(jié)和啟示。

通過這次現(xiàn)場培訓(xùn)，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性，它能夠幫助我們學(xué)習(xí)新知識，提高工作能力，拓寬職業(yè)視野。同時，它也是與同行交流和分享心得的絕佳機(jī)會。對于我來說，這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐，也讓我意識到自己需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠在職場中保持競爭力。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇四

導(dǎo)游是旅游過程中不可或缺的重要角色，他們不僅是旅客的指引者，更是給予旅客豐富的文化知識和旅游體驗(yàn)的引領(lǐng)者。作為一名現(xiàn)場導(dǎo)游，我在工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得，下面將結(jié)合實(shí)例，以五段式形式分享在導(dǎo)游工作中的體會。

第一段：導(dǎo)游前的準(zhǔn)備工作。

作為一名合格的導(dǎo)游，充分的準(zhǔn)備工作是必不可少的。在一次前往長城的旅程中，我提前了解了長城的歷史、文化和特點(diǎn)，并查閱資料收集了一些有趣的故事。此外，我還查看當(dāng)天的天氣預(yù)報，以便及時提醒游客攜帶合適的衣物和防曬用品。我還制作了一張詳細(xì)的行程表，并提前聯(lián)系了長城管理部門，確保我們的游覽順利進(jìn)行。

第二段：出色的溝通能力。

在導(dǎo)游工作中，溝通能力是至關(guān)重要的。一次我?guī)ьI(lǐng)一批游客參觀故宮，其中有幾位老年游客英文水平有限。為了讓他們更好地理解和體驗(yàn)，我結(jié)合手勢和簡單的英文解釋，讓他們能夠感受到古代宮殿的魅力。我發(fā)現(xiàn)，通過語言上的溝通和身體語言的配合，游客們更容易理解我的講解，并對景點(diǎn)產(chǎn)生濃厚的興趣。

第三段：豐富的文化知識。

作為導(dǎo)游，豐富的文化知識是必不可少的。在旅途中，我經(jīng)常向游客們講解有關(guān)古代歷史、名勝古跡以及民俗風(fēng)情的知識。在一次到西湖的旅游中，我向游客介紹了白蛇傳等西湖傳說故事，讓游客們能夠更深入地了解這個美麗的地方。我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)游客們在旅行中不僅僅觀光，還能夠獲得一些文化知識時，他們對景點(diǎn)的興趣和認(rèn)同感會更強(qiáng)。

第四段：耐心和細(xì)心的態(tài)度。

導(dǎo)游工作中的耐心和細(xì)心也是不可或缺的。一次我?guī)ьI(lǐng)一批老人參觀博物館，由于他們年紀(jì)較大，行動不便。我不僅要細(xì)心照顧他們，還要耐心地回答他們的問題，并適時地將導(dǎo)游的講解調(diào)整為他們?nèi)菀桌斫獾姆绞?。我注意到，有耐心和?xì)心的態(tài)度可以使游客放松，享受旅行，最終在旅途中留下美好的回憶。

第五段：不斷學(xué)習(xí)和提升。

導(dǎo)游工作是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。通過與游客的互動和不同景點(diǎn)的實(shí)地考察，我不斷地積累更多的知識和經(jīng)驗(yàn)。我還參加了一些導(dǎo)游培訓(xùn)課程和講座，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能更好地滿足游客的需求，給他們提供更好的旅行體驗(yàn)。

總結(jié)：

作為一個現(xiàn)場導(dǎo)游，我深深體會到了導(dǎo)游工作的重要性和影響力。通過準(zhǔn)備工作、溝通能力、豐富的文化知識、耐心和細(xì)心的態(tài)度以及不斷學(xué)習(xí)和提升，我能夠?yàn)橛慰蛡儙砀S富的旅游體驗(yàn)。作為導(dǎo)游，我深感自豪，也會繼續(xù)努力提升自己，在旅游行業(yè)中發(fā)揮更大的作用。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇五

隨著鐵路跨越式大發(fā)展，公司各大產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展，交流傳動產(chǎn)品，動車產(chǎn)品，城軌產(chǎn)品，新產(chǎn)業(yè)等全面發(fā)展，使得各項(xiàng)新技術(shù)逐漸在居多產(chǎn)品中得以廣泛應(yīng)用，現(xiàn)場需要一些復(fù)合型售后服務(wù)技術(shù)人員，所以部門組織了第一次現(xiàn)場售后服務(wù)骨干集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，作為一名現(xiàn)場服務(wù)人員，此次有幸參加了這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這是一次機(jī)會，因此在培訓(xùn)過程中，我懷著飽滿的學(xué)習(xí)熱情，認(rèn)真聽講，溝通交流相互學(xué)習(xí)，覺得收獲頗多。

兩個星期的培訓(xùn)，給我的感受很深，也學(xué)到了很多東西。經(jīng)過近兩個星期天的培訓(xùn) ，本人深刻認(rèn)識了自己的不足之處，加強(qiáng)了基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，并認(rèn)識了什么是設(shè)計，如何利用得來一些技術(shù)參數(shù)，掌握了變流技術(shù)的重點(diǎn)與難點(diǎn)。通過聆聽技術(shù)組技能ppt技術(shù)精彩比武，學(xué)習(xí)了一些優(yōu)秀的處理故障建議，再與自己平時工作的思路與方法對比，找出了自己的不足與差距，為自己以后的現(xiàn)場服務(wù)工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)。

通過這次培訓(xùn)，使我對現(xiàn)場服務(wù)技術(shù)理論與方法掌握得更加系統(tǒng)，使我感到比原來更加有信心了，看得更廣了，思路更加清晰了。短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)老師給我留下了深刻的印象，而我是得益最多的，他們使我對現(xiàn)場服務(wù)工程師的理解更加深刻;對服務(wù)理念的認(rèn)識更加明晰;對如何做好一名出色的現(xiàn)場服務(wù)人員更加明確。

本次培訓(xùn)使我們對于“參數(shù)的設(shè)計”、“故障的處理”、客服的溝通，”有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。我一定把這些感悟用在以后的工作當(dāng)中，并不斷的掌握它，消化它，吸收它。同時，也取得和其他同事共同交流的經(jīng)驗(yàn)，明白了如何才能將技術(shù)合理地融入現(xiàn)場服務(wù)當(dāng)中去，增強(qiáng)了理論知識，提高快速處理故障的能力。

這次為期半個月的培訓(xùn)，收獲很多，對我們一線現(xiàn)場服務(wù)人員幫助很大，為了更好的搞好以后的培訓(xùn)，培訓(xùn)前，應(yīng)該讓我們先拿到培訓(xùn)課件，這樣學(xué)習(xí)起來更加有對性，遇到疑問也能及時問答。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇六

第一段：引言（150字）。

現(xiàn)場導(dǎo)游是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的工作，不僅需要對目的地的知識掌握扎實(shí)，還需要具備出色的溝通技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力。在我擔(dān)任現(xiàn)場導(dǎo)游的經(jīng)歷中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在與游客相處期間，我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場導(dǎo)游不僅是給游客提供信息，更重要的是為他們創(chuàng)造愉快的旅行體驗(yàn)。以下是我對現(xiàn)場導(dǎo)游工作的心得體會。

第二段：知識儲備與準(zhǔn)備工作（250字）。

作為現(xiàn)場導(dǎo)游，準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的。首先，我會通過閱讀書籍、研究資料和與當(dāng)?shù)厝私涣鳙@得關(guān)于目的地的豐富知識。這包括歷史文化、風(fēng)俗習(xí)慣、著名景點(diǎn)等方面。此外，我還會提前去目的地實(shí)地考察，熟悉景點(diǎn)的布局和游覽線路。這樣做的目的是為游客提供準(zhǔn)確的信息，并及時解答他們的問題。在準(zhǔn)備工作中，我還會制定詳細(xì)的行程安排，充分考慮時間分配和游客的需求。

第三段：溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性（250字）。

在現(xiàn)場導(dǎo)游工作中，優(yōu)秀的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力是至關(guān)重要的。首先，我需要與游客建立良好的溝通關(guān)系，了解他們的需求和興趣。我會通過友好的態(tài)度和飽含熱情的講解，讓游客對目的地更加了解和喜歡。此外，在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時，我會注重協(xié)調(diào)與組織能力，保持團(tuán)隊(duì)的和諧和凝聚力。比如，我會提前與司機(jī)、講解員等相關(guān)人員進(jìn)行充分溝通和協(xié)調(diào)，確保整個行程的順利進(jìn)行。在游覽過程中，我還會以身作則，做好示范，引導(dǎo)游客遵守規(guī)定和注意安全。

第四段：創(chuàng)造愉快的旅行體驗(yàn)（250字）。

作為現(xiàn)場導(dǎo)游，我認(rèn)為給游客帶來愉快的旅行體驗(yàn)是最重要的。我會盡力創(chuàng)造輕松和愉快的旅行氛圍，通過講解、講故事等方式，將游客與目的地的文化緊密聯(lián)系起來。此外，我還會尊重游客的需求和個人空間，為他們提供足夠的自由時間和體驗(yàn)機(jī)會。在旅行途中，我會積極關(guān)心游客的身體狀況和需求，及時提供幫助和建議。我相信，只有讓游客真正滿意，才能促使他們推薦我的工作。

第五段：總結(jié)與展望（300字）。

作為一名現(xiàn)場導(dǎo)游，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲。通過真實(shí)的現(xiàn)場工作，我更加了解到知識儲備、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力之重要性。我深感現(xiàn)場導(dǎo)游工作關(guān)乎游客的體驗(yàn)和回憶，所以我會持續(xù)學(xué)習(xí)和努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為游客創(chuàng)造更好的旅行體驗(yàn)。在未來，我希望能夠親自參觀更多的目的地，拓寬自己的視野，并通過分享我的旅行經(jīng)歷和心得，幫助更多的人更好地了解世界和自己。

總結(jié)：

現(xiàn)場導(dǎo)游工作需要具備豐富的知識儲備、優(yōu)秀的溝通與領(lǐng)導(dǎo)能力，以及創(chuàng)造愉快的旅行體驗(yàn)的能力。通過準(zhǔn)備充分的知識，與游客建立良好的溝通關(guān)系，創(chuàng)造輕松的旅行氛圍和關(guān)心游客的需求，可以提供更好的導(dǎo)游服務(wù)。通過現(xiàn)場導(dǎo)游的工作經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到導(dǎo)游的重要性，也明白了導(dǎo)游工作的挑戰(zhàn)和收獲。希望通過將這些心得體會分享出去，能夠幫助更多的導(dǎo)游提升自己的專業(yè)素質(zhì)，為游客創(chuàng)造更好的旅行體驗(yàn)。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇七

通過一個現(xiàn)場簡單的一問一答案例，相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會，對后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。下面是本站小編為大家收集整理的現(xiàn)場。

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“6s管理”由日本企業(yè)的5s擴(kuò)展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6s的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6s工作落實(shí)，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。

6s現(xiàn)場管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問題。成功的導(dǎo)入6s，可以改善和提高企業(yè)形象，促進(jìn)工作效率提高，縮短作業(yè)周期，降低生產(chǎn)成本，切實(shí)保障安全，是一件可以提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的大好事。

要切實(shí)取得這樣的大好形勢，確實(shí)不是一件易事，需要我們堅持不懈的學(xué)習(xí)與體會。

剛到工作場所時，各種辦公用品擺放的都不是很整齊，有些辦公用品，書籍資料與私人用品都擺在一起，沒有進(jìn)行整理和劃分，這樣一來，嚴(yán)重影響了大家的工作效率。經(jīng)過整理后，不但空間得到了解放，而且對各種物品進(jìn)行了劃分，貼上了標(biāo)簽，一目了然，讓大家工作時的心情都舒暢多了，提高了大家的工作積極性。還是那句老話：“群眾的力量是無窮的”。在學(xué)習(xí)實(shí)踐6s當(dāng)中，大家應(yīng)該開動大腦，積極提出創(chuàng)意和建議，努力解決面臨的問題。

從雜亂無章的辦場所到井然有序的工作環(huán)境……所有的一切，無論是誰都明白“一份耕耘、一份收獲”的道理。然而，這只是6s學(xué)習(xí)實(shí)踐的攻堅段的成績。今天的成績并不意味著明天的成功，一段時間的糾正也并不代表優(yōu)秀的素養(yǎng)已經(jīng)定型。6s管理的最終目的就是提升員工品質(zhì)，鞏固好攻堅的成果，讓優(yōu)秀的道德品質(zhì)習(xí)慣化，使公司擁有更加輝煌的明天。

我們要在工作上推進(jìn)6s，形成處處6s，時時6s的大環(huán)境。沒有最好，只有更好，使落后的經(jīng)常接觸到先進(jìn)的，不太注意的時時看到注意的，不太堅持的看到永遠(yuǎn)堅持的，形成良好的心理督促氛圍。

不但要將6s貫徹到行動中去，而且還要將6s似。

規(guī)章制度。

一樣的執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。我們的著裝、工作用語，禮儀等細(xì)節(jié)問題都要形成修養(yǎng)。讓好的成為制度、習(xí)慣，它將激勵我們、引導(dǎo)我們積極改進(jìn)自己，不斷為企業(yè)導(dǎo)入各種先進(jìn)的管理理念提供平臺，并最終促使企業(yè)成為管理先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)雅、品質(zhì)一流的現(xiàn)代化公司。

管理概念或方法，有其特定的環(huán)境或范圍，過于拓展和泛化，難免失其精要。這種傾向在5s的推廣和流行中也存在，是應(yīng)當(dāng)加以避免的。從它在日本的發(fā)源、應(yīng)用和內(nèi)容等方面看，正確理解5s，應(yīng)當(dāng)圍繞著工作現(xiàn)場管理這個明確的主題，也只有圍繞這個主題，才真正顯示出其精要性、操作性，而不是一些空泛或隨意的。

口號。

要素要義實(shí)施要點(diǎn)。

清理清理現(xiàn)場空間和物品1.清除垃圾或無用、可有可無的物品;2.明確每一項(xiàng)物品的用處、用法、使用頻率，加以分類;3.根據(jù)上述分類清理現(xiàn)場物品，現(xiàn)場只保持必要的物品，清理垃圾或無用物品。

整頓整頓現(xiàn)場次序、狀態(tài)1.在清理基礎(chǔ)上，合理規(guī)劃現(xiàn)場的空間和場所;2.按照規(guī)劃安頓好現(xiàn)場的每一樣物品，令其各得其所;3.做好必要的標(biāo)識，令所有人都感覺清楚明白。

清掃進(jìn)行清潔、打掃在清理、整頓基礎(chǔ)上，清潔場地、設(shè)備、物品，形成干凈、衛(wèi)生的工作環(huán)境。

安全采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全系統(tǒng)地建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。

規(guī)范形成規(guī)范與制度，保持、維護(hù)上述四項(xiàng)行動的方法與結(jié)果1.檢查、總結(jié)，持續(xù)改進(jìn);2.將好的方法與要求納入管理制度與規(guī)范，明確責(zé)任，由突擊運(yùn)動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動。

工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。

5s/6s的精要之處，在于它總結(jié)出了工作現(xiàn)場(包括物品、環(huán)境、場所等)管理的要點(diǎn)，并融會了工作與生活的哲學(xué)。如果離開了工作現(xiàn)場管理這個主題，就不容易體會到這幾個要素的精練性、可操作性以及完整性，離開了對其背后的哲學(xué)或觀念的認(rèn)同，就不容易理解其重要性。

管理良好的工作場所，其狀態(tài)具備“門類清楚、區(qū)隔整齊、標(biāo)識分明，潔凈安全”這樣一些基本特征，它們也就是工作現(xiàn)場管理的基本目標(biāo)。如表二所列出的6s前四項(xiàng)要素，正是達(dá)到和保持這上述基本目標(biāo)的操作性要點(diǎn)。

要素關(guān)系與分析。

清理、整頓、清掃、安全，是6s中關(guān)于現(xiàn)場狀況改進(jìn)提升的四項(xiàng)基本行動。

“清理”是改進(jìn)工作現(xiàn)場的源頭或開始，在進(jìn)行清理時，還可參照以下更具體、更具操作性的分類管理方法：將物品區(qū)分為“常用，偶爾使用，不使用三類”，然后將1.常用物品安置在現(xiàn)場;2.偶爾使用物品放在固定的儲存處;3.不使用的物品清除或處理掉。

“整頓”是銜接在清理之后的，在將不需要的東西移開后，對現(xiàn)場進(jìn)行整理整頓，包括重新規(guī)劃與安排，是十分自然的。

“清掃”最好在整頓之后進(jìn)行，這三項(xiàng)工作是關(guān)聯(lián)的，有次序的。

“安全”這一要素，是對原有5s的一個補(bǔ)充。以“工作現(xiàn)場管理要點(diǎn)”這個主題去理解，增加“安全”這個要點(diǎn)是很可取的。安全不僅僅是意識，它需要當(dāng)作一件大事獨(dú)立、系統(tǒng)地進(jìn)行，并不斷維護(hù)，安全工作常常因?yàn)榧?xì)小的疏忽而釀成大錯，光強(qiáng)調(diào)意識是不夠的。因此，筆者其位置提升到“規(guī)范”之前，成為一個行動要素，而在后面的“規(guī)范”、“素養(yǎng)”當(dāng)中自然也應(yīng)當(dāng)包括安全方面的規(guī)范與意識，這樣才真正將“安全”要素融入了原有的5s體系。相比流行的6s提法，有時僅強(qiáng)調(diào)“安全意識”，與“素養(yǎng)”并列，并沒有真正與5s的行動體系與哲學(xué)融合。

“規(guī)范”是上述基本行動之外的管理活動。對于大多數(shù)管理不善的工作場所，上述的工作通常得不到完整、系統(tǒng)的重視，或偶爾為之，不能堅持。在開始強(qiáng)調(diào)和實(shí)施6s時，造一些聲勢，搞些運(yùn)動，讓大家都動起來，重視起來，只要實(shí)施得力，總是能在短期內(nèi)迅速改變工作現(xiàn)場的面貌。然而，運(yùn)動的缺點(diǎn)就是來得快，去得也快，工作現(xiàn)場的良好狀態(tài)是需要時刻保持的，從管理方法的角度說，要想保持好的做法長期貫徹，就應(yīng)當(dāng)將有關(guān)的方法和要求總結(jié)出來，形成規(guī)范與制度。所以，6s中的“規(guī)范”就是要將運(yùn)動轉(zhuǎn)化為常規(guī)行動，需要將好的方法、要求總結(jié)出來，形成管理制度，長期貫徹實(shí)施，并不斷檢查改進(jìn)。一些流行中文提法，將這個要素稱為“清潔”，而在含義解釋上，加上許多字面上概括不到的內(nèi)容，這在中文表達(dá)上，實(shí)在顯得很牽強(qiáng)，這與詞匯翻譯方式有關(guān)。綜合各種5s資料，尤其是近些年的總結(jié)，“規(guī)范”是一個比較恰當(dāng)?shù)摹V泛采用的概括。

“素養(yǎng)”，是6s中最獨(dú)特的一項(xiàng)要素，也是其精華之處。前5項(xiàng)要素，都是十分鮮明的“行動要素”，其中一到四項(xiàng)是現(xiàn)場改善的行動，第五項(xiàng)將現(xiàn)場改善上升到系統(tǒng)的、制度的層面，而第六項(xiàng)，進(jìn)一步上升到人的意識這個根本。對于人，制度是外在的、強(qiáng)制性的。更徹底的保障，是將外在的要求轉(zhuǎn)化為員工主動的，發(fā)自內(nèi)心的行動。也就是變規(guī)定、要求為人的意識、習(xí)慣，素養(yǎng)一旦養(yǎng)成，將潛移默化地、長期地影響人們的工作生活質(zhì)量。素養(yǎng)是建立在人的意識之中的，提高素養(yǎng)需要進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳，并有效地運(yùn)用獎罰、激勵等輔助手段。

以上就是我的一些關(guān)于6s管理心得。6s的實(shí)施你能讓去也更加的規(guī)范化和整潔化，不單單只是表現(xiàn)在物品方面，員工的精神面貌也會有值得改變，工作效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升已經(jīng)員工工作心情的愉悅度這些都是在6s管理中所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。6s管理能讓企業(yè)從基層開始發(fā)生質(zhì)的改變，讓生產(chǎn)效率大幅度的提高。

進(jìn)公司已經(jīng)倆個多月了，在這倆個月里，我學(xué)習(xí)到了很多。由剛開始什么也不懂，到現(xiàn)在能把施工材料的名字叫上來。每一樣施工材料的使用，每一道施工順序都已經(jīng)了解。

學(xué)習(xí)的時候，仍然有許多讓我了解了更多的東西。工程管理與我想象中的不一樣，原來以為上面也不用去做，只要在現(xiàn)場看看就可以了，通過這次學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)者當(dāng)中每一個施工過程都是經(jīng)過各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量的，并不是隨便一施工就行的。都是必須嚴(yán)格按照圖紙上面的規(guī)定要求進(jìn)行施工的。自己必須懂得更多關(guān)于加熱爐施工這方面的施工規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)才行的。

通過學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)，想要做一個合格的現(xiàn)場管理和專業(yè)技術(shù)人員不是那么容易。其中管理材料、工程質(zhì)量只是基本的知識，更要做到和甲方及時的溝通，處理對方提出的問題，同時還要及時的反應(yīng)給下面的施工隊(duì)和各種設(shè)備廠家的人員進(jìn)行解決。由于有多個施工隊(duì)伍一同進(jìn)行施工還要把施工材料進(jìn)行合理的規(guī)劃，而且天車、吊車也要進(jìn)行分工明確使用時間段進(jìn)行使用。其中的材料進(jìn)出場都需要甲方的進(jìn)出門崗各個負(fù)責(zé)人簽字才可以的。現(xiàn)場收取施工材料的時候還要進(jìn)行及時的檢查，看是否與清單上面的一致，不一致就要及時的反應(yīng)。尤其有很多設(shè)備自身帶有。

說明書。

合同。

和技術(shù)附近的資料要保管好，做到心里有數(shù)，同一廠家進(jìn)行統(tǒng)一管理。其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動管理，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時，應(yīng)針對不同階段的工程特點(diǎn)有針對性地加大管理措施。保持和各個施工隊(duì)和各個設(shè)備廠家可以及時溝通、合作，出現(xiàn)任何狀況都可以及時的解決。工程的施工質(zhì)量也是一個方面，施工過程保持著嚴(yán)格要求，一切按照施工要求進(jìn)行，對施工單位進(jìn)行監(jiān)督，以免發(fā)生質(zhì)量問題。進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場，搭設(shè)臨建、布置臨時用水用電線路等工作，建立各類臺帳，做好管理準(zhǔn)備工作，大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。

通過這次的學(xué)習(xí)讓我更加的了解工程過程中所需要了解的和解決的問題，也學(xué)習(xí)到了更多關(guān)于施工過程的規(guī)范。許多自己以前沒有注意到的東西，這次學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。

品質(zhì)兩字是由三個口和三個斤組成，也就是說要想做好品質(zhì)，除了要嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，還需品質(zhì)管理人員婆婆媽媽，斤斤計較去指導(dǎo)您負(fù)責(zé)范圍的作業(yè)及品質(zhì)檢驗(yàn)人員，讓之理解并執(zhí)行，同時需確認(rèn)實(shí)施效果。

一個優(yōu)秀的管理人員,絕不是在其下屬工作人員犯錯之后通過罰款去追究下屬失職的責(zé)任,例如某些企業(yè)，下屬員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及管理不良事件一犯再犯，而管理人員每次均采取罰款，而且還罵員工很笨，教多次都教不會，使員工抵觸情緒及怨言很大，但問題一直未得到解決，其實(shí)不是員工笨教不會，而是我們給了員工太多犯錯的機(jī)會，俗話說沒有教不好的兵，只有不會帶兵的將，要想解決此問題，只有在下屬執(zhí)行某件任務(wù)之前通過教育或在模治具上做一些防呆措施去防范其犯錯,同時還需制定一套健全的管理機(jī)制，約束工作人員在執(zhí)行任務(wù)過程中的行為規(guī)范,以順利達(dá)到預(yù)期的執(zhí)行效果。

一個優(yōu)秀的品管人員,他的主要職責(zé)是配合生產(chǎn)組長(或供應(yīng)商)在生產(chǎn)之前教育每一個作業(yè)員工正確的操作方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并通過每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格檢驗(yàn),層層把關(guān),使成品品質(zhì)達(dá)到預(yù)定品質(zhì)水平的目的。

生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車,客戶是終點(diǎn)站,品管人員是列車長,基層生產(chǎn)管理人員則是火車頭,列車長需要做的,就是引導(dǎo)火車頭的方向,使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn),無論火車速度多快,列車長必須保持清晰的頭腦,為其指明一條正確的道路,以預(yù)防其偏離軌道,并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個工序如同每一節(jié)車廂,必須一環(huán)銜接一環(huán),不可脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車軌道,每一節(jié)車廂必須在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車的翻車。

每一位管理人員的工作就是排除所有會造成列車翻車的影響因素，從而預(yù)防列車翻車,而不是在翻車以后去搶救，“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)該做的工作是在狼來以前就將羊圈修牢固一些;強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重要性，重視事后糾正及改善效果的確認(rèn)。

品質(zhì)是生產(chǎn)出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,品管人員的工作重點(diǎn)是“管”，檢驗(yàn)只是手段.我還記得在有一次在參加培訓(xùn)質(zhì)量管理的時候,有一位老師帶我們?nèi)ヒ患移髽I(yè)參觀,走進(jìn)企業(yè)大門看見這家企業(yè)的品管人員輕閑的在車間里飄來飄來去,無所事事的樣子,覺得很奇怪,我就隨便問一個品管員為什么不去檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,而站在流水線中間,那個品管員對我說,我用眼睛在檢驗(yàn)每位作業(yè)員是否做到自檢、互檢、是否按作業(yè)指導(dǎo)書操作,員工素質(zhì)和精神狀態(tài)。主要檢驗(yàn)工作是在上班時檢驗(yàn)各工作場所是否存放有與產(chǎn)品無關(guān)的材料和雜物、衛(wèi)生環(huán)境、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的懸掛、作業(yè)條件是否與標(biāo)準(zhǔn)相符、半成品的擺放方式、成品的包裝是否與包規(guī)相符等;當(dāng)這些事項(xiàng)均符合要求后，具體檢驗(yàn)只要做好首件、巡檢及末件工作，品質(zhì)便可得到很好的保障;同時她還對我說：假如在正常生產(chǎn)過程中，依賴品管人員對每件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),這個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是無法得到保障的,我又問為什么她說,如是那樣一條線有多少操作人員,也就要有多少品管人員,我想想也說得不錯,因那樣每位員工都有依賴性質(zhì)量。而檢驗(yàn)出來的不良品、返工、返修、品質(zhì)就比不上一次性完工的產(chǎn)品。一個品管人員如果完成了這些工作后,只需在車間轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看就行了,看的也就是六個項(xiàng)目:(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測量),這六個項(xiàng)目是產(chǎn)品中影響質(zhì)量主要因素;管好了這六大因素，品質(zhì)管理工作便會既輕松且品質(zhì)又有保障。

通過以上一個現(xiàn)場簡單的一問一答案例，相信各位正從事品質(zhì)及現(xiàn)場管理工作的人員有所體會，對后續(xù)的質(zhì)量管控有了新的方法和目標(biāo)。

：其實(shí)現(xiàn)場品質(zhì)管理的有效方法就六個字(三原則)：眼到、心到、手到;一個不良也逃不掉;這句話的意思是說，我們要多到現(xiàn)場找問題，注重細(xì)節(jié)，通過眼睛去巡視現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，然后用心去體會和思考，發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的地方，親自動手操作一下或拿來看看，發(fā)現(xiàn)不符合的地方給予及時糾正。

反思：為何億佳現(xiàn)場5s及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力始終未得好的提升?主要是品質(zhì)意識、責(zé)任心、執(zhí)行力三方面做得不夠，要想做好品質(zhì)，就必須得從這三方面作手，做到人人品管，每一個作業(yè)人員均要有把下一工序當(dāng)成自己的終端客戶的心態(tài)，換位思考一下，假設(shè)這個產(chǎn)品在市場上是我自己買的話，會滿意嗎?是否會打折扣?只要每一個人有了這種心態(tài)，億佳公司的品質(zhì)不久將會上升一個臺階。

最后祝愿：希望億佳公司上到高層領(lǐng)導(dǎo)，下至每一位員工：

好好看一看;用心想一想;。

用在實(shí)際中;工作更順利;。

品質(zhì)提升了;訂單增多了;。

老板賺錢了;工資加多了;。

自己賺錢了;夢想實(shí)現(xiàn)了。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇八

會是環(huán)保與效率（效益）并重。通過學(xué)習(xí)討論工作中諸多問題有了合理答案，比如每次線路停電完送電后都有些風(fēng)機(jī)會報剎車盤溫度高或急停故障，原來是因?yàn)橥C(jī)方式不同造成風(fēng)機(jī)剎車方式不同；而提前預(yù)知性的人為停機(jī)也許能減少故障的發(fā)生。大故障也可以之前從一些小細(xì)節(jié)預(yù)知，從而避免造成重大損失。像剎車盤，齒輪箱、發(fā)電機(jī)等很多故障都是一開始就有個預(yù)警期；這就要求我們以后巡視要多對設(shè)備聽，看，保養(yǎng)。同時看到變電站的一些不足，由于變電站地處海島，多受鹽霧潮濕等影響，變電站戶外設(shè)備和周圍圍墻欄桿腐蝕嚴(yán)重，欄桿多處倒塌。主變和避雷器線路等更是長期暴露復(fù)雜空氣中，放電閃絡(luò)嚴(yán)重，嚴(yán)重影響其自身壽命。長期如此，危及工作人員和周圍村民的安全。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時間短暫，學(xué)到的知識雖不能全部掌握，不一定全記住，當(dāng)只要理解了公司組織對此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的，堅信陶老師在課堂上講的，“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人”這句話，也就有了收獲。同時，把學(xué)到的記住和接收到的新知識、新信息、新專業(yè)知識應(yīng)用于工作實(shí)踐中，是最重要的，在工作中遇到問題，再回想老師講過的課程，多翻課本，向身邊的工友、領(lǐng)導(dǎo)謙虛詢問，工作就會更有激情。所以，我認(rèn)為此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)收獲很有意義。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇九

為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的文件精神，本月，我礦領(lǐng)導(dǎo)輪流講課，為提高我們職工專業(yè)知識水平和整體素質(zhì)，促進(jìn)我礦能更快更好的發(fā)展。

西曲礦的發(fā)展還要靠我們每一個人，靠礦領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想，靠中層領(lǐng)導(dǎo)干部的集體智慧，靠我們每一位礦工兄弟狠抓安全，抓標(biāo)準(zhǔn)，抓規(guī)范，堅持低調(diào)，高標(biāo)，少說，多做的做事的原則。

成功的企業(yè)管理者是健康的，積極的，自信的，帶頭做事，努力做人，樂于學(xué)習(xí)，在困難面前永遠(yuǎn)站在最前面，是員工的良師益友。失敗的企業(yè)管理者也有各自的不同，滿腹牢騷，推諉扯皮，明爭暗斗，困難的時候落井下石，這些都會導(dǎo)致企業(yè)最終走向末路。

的同時，我們也從中學(xué)到許多我們不懂的，不知道的學(xué)識和道理，只有這樣我們才能進(jìn)步。

通過幾次“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)在”的講課，我們能學(xué)到各位領(lǐng)導(dǎo)這么多年來工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中得精華，做事和做人的良好品質(zhì)，在我看來，這種活動確實(shí)要持之以恒，深入下去，為建設(shè)西山焦煤文化增磚添瓦。

現(xiàn)場導(dǎo)游培訓(xùn)心得體會簡短篇十

會是環(huán)保與效率（效益）并重。通過學(xué)習(xí)討論工作中諸多問題有了合理答案，比如每次線路停電完送電后都有些風(fēng)機(jī)會報剎車盤溫度高或急停故障，原來是因?yàn)橥C(jī)方式不同造成風(fēng)機(jī)剎車方式不同；而提前預(yù)知性的人為停機(jī)也許能減少故障的發(fā)生。大故障也可以之前從一些小細(xì)節(jié)預(yù)知，從而避免造成重大損失。像剎車盤，齒輪箱、發(fā)電機(jī)等很多故障都是一開始就有個預(yù)警期；這就要求我們以后巡視要多對設(shè)備聽，看，保養(yǎng)。同時看到變電站的一些不足，由于變電站地處海島，多受鹽霧潮濕等影響，變電站戶外設(shè)備和周圍圍墻欄桿腐蝕嚴(yán)重，欄桿多處倒塌。主變和避雷器線路等更是長期暴露復(fù)雜空氣中，放電閃絡(luò)嚴(yán)重，嚴(yán)重影響其自身壽命。長期如此，危及工作人員和周圍村民的安全。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時間短暫，學(xué)到的知識雖不能全部掌握，不一定全記住，當(dāng)只要理解了公司組織對此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的，堅信陶老師在課堂上講的，“師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行在個人”這句話，也就有了收獲。同時，把學(xué)到的記住和接收到的新知識、新信息、新專業(yè)知識應(yīng)用于工作實(shí)踐中，是最重要的，在工作中遇到問題，再回想老師講過的課程，多翻課本，向身邊的工友、領(lǐng)導(dǎo)謙虛詢問，工作就會更有激情。所以，我認(rèn)為此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)收獲很有意義。

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