市政計(jì)量心得體會(huì)和感想 市政工程計(jì)量實(shí)訓(xùn)總結(jié)(八篇)

從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。

主題市政計(jì)量心得體會(huì)和感想一

甲方：

代表：

地址：

電話：

乙方：

代表：

地址：

電話：

依據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律，行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲乙雙方就本道路、給排水及電氣工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本協(xié)議。

一、工程概況

1、工程名稱：______配套市政工程。

2、工程地點(diǎn)：

二、工程承包范圍

______的道路、給排水及電氣等工程內(nèi)容，以及甲方指定的其他工程。

三、協(xié)議工期

1、開工日期：______年____月____日

2、竣工日期：______年____月____日

3、協(xié)議工期總天數(shù)：____天。

4、各階段工期以甲方進(jìn)度計(jì)劃表為準(zhǔn)，乙方必須按照甲方下發(fā)的工作計(jì)劃要求，保質(zhì)保量按期完成全部工作內(nèi)容，若因乙方原因而延誤工期的每延誤一天乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于協(xié)議總價(jià)______%的賠償，此項(xiàng)款項(xiàng)從工程款中扣除;如果乙方不能按協(xié)議約定日期將工程交付甲方，則視為逾期違約，逾期______天后仍不能交付則甲方有權(quán)終止協(xié)議，乙方賠償由此造成的一切損失。如遇人力不可抗拒等的因素和甲方設(shè)計(jì)更改，工期相應(yīng)順延。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格，滿足設(shè)計(jì)要求，符合國家現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并接受甲方代表的監(jiān)督。

2、工程質(zhì)量責(zé)任：乙方負(fù)責(zé)其分包范圍內(nèi)的一切質(zhì)量責(zé)任，保修期內(nèi)出現(xiàn)乙方質(zhì)量責(zé)任事故由乙方承擔(dān)全部損失。

3、工程所用材料設(shè)備須按甲方同意的設(shè)計(jì)方案所列品牌、規(guī)格、數(shù)量且提供完整的合格證書及檢測(cè)報(bào)告等資料;在施工中發(fā)生質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方代表，并將處理結(jié)果報(bào)告甲方備案;工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)對(duì)工程保修，保修時(shí)間自正式移交甲方之日起算，保修期為一年。保修期滿，乙方負(fù)責(zé)維修，按相關(guān)規(guī)定收取材料費(fèi)。

五、協(xié)議價(jià)款及付款方式

1、協(xié)議價(jià)款：本協(xié)議價(jià)款暫定為人民幣_(tái)_____元，結(jié)算時(shí)以清單單價(jià)，工程量按實(shí)際工程量計(jì)算。

2、付款方式：無預(yù)付款，每月工程進(jìn)度款按實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款的____%支付，施工完畢驗(yàn)收合格后支付至實(shí)際完成工程量?jī)r(jià)款的____%，乙方提交相關(guān)資料并經(jīng)甲方審計(jì)部門審計(jì)完后____日內(nèi)支付至結(jié)算造價(jià)的____%，剩余____%質(zhì)保金當(dāng)____年保修期滿后一次性無息付清全部尾款。

3、工程完工驗(yàn)收合格后，辦理結(jié)算手續(xù)時(shí)乙方須提供付款資料(付款資料包括：乙方的付款報(bào)告、結(jié)算全部金額的發(fā)票、經(jīng)甲方審核認(rèn)定的工程結(jié)算造價(jià)書等)。

六、雙方責(zé)任

1、甲方責(zé)任：

(1)提供施工的必須條件：用電、用水指定接入點(diǎn)。

(2)提供相關(guān)圖紙和技術(shù)文件供乙方進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和相關(guān)人員聯(lián)系方式。

(3)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢和完工正式驗(yàn)收，并按協(xié)議約定支付工程款。

(4)如甲方需變動(dòng)設(shè)計(jì)方案，應(yīng)提前通知乙方;因變動(dòng)設(shè)計(jì)方案所產(chǎn)生的追加費(fèi)用，甲乙雙方協(xié)商確認(rèn)，由甲方(須有施工、設(shè)計(jì)、預(yù)算人員的有效簽字)乙方、監(jiān)理簽定現(xiàn)場(chǎng)簽證作為結(jié)算依據(jù)。

2、乙方責(zé)任

(1)嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的建筑安裝工程規(guī)范規(guī)定和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受甲方代表的監(jiān)督。

(2)乙方應(yīng)遵守國家、海南省、三亞市主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，遵守甲方和酒店方的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明規(guī)定，遵守甲方的相關(guān)規(guī)章制度，并對(duì)施工中發(fā)生的安全事故承擔(dān)全部責(zé)任。并做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工、舉止禮貌、工完場(chǎng)清。在施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生由乙方引起的消防、人身事故、治安事件均由乙方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)產(chǎn)生的費(fèi)用。

(3)乙方自行解決施工食宿問題。

(4)乙方根據(jù)甲方提供的相關(guān)技術(shù)文件及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制竣工圖一式六份，并經(jīng)過甲方審核簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。

(4)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方負(fù)責(zé)立即無償修理或返工及造成的全部費(fèi)用。

(5)協(xié)助甲方辦理本工程的驗(yàn)收工作，提供協(xié)議范圍內(nèi)工程驗(yàn)收的有關(guān)資料和產(chǎn)品合格證。

(6)乙方自行負(fù)責(zé)解決貨物的現(xiàn)場(chǎng)保管、防火、防盜。

七、爭(zhēng)議處理方式

雙方約定，在履行協(xié)議過程中產(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決;當(dāng)協(xié)商不成時(shí)，向簽約當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟。

八、其他事項(xiàng)

1、本協(xié)議在履行期問，如遇地震等不可抗拒因素所造成的損失，由甲、乙雙方共同協(xié)商解決。如遇不可抗力因素，應(yīng)及時(shí)向甲方說明詳細(xì)情況，并在____天內(nèi)向甲方提供當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門出據(jù)的證明材料，乙方不承擔(dān)因此而產(chǎn)生的延遲責(zé)任。

2、乙方要嚴(yán)格遵守國家、地方有關(guān)安全文明施工的規(guī)定，并遵守甲方物業(yè)的相關(guān)管理規(guī)章制度。乙方應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩帶安全帽和工作牌;施工場(chǎng)地布置應(yīng)合理、物料擺放應(yīng)整齊、做到工完場(chǎng)清;竣工垃圾由乙方負(fù)責(zé)清理并外運(yùn)出場(chǎng)，相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

3、本協(xié)議雙方約定簽字蓋章后生效。

4、雙方履行協(xié)議全部義務(wù)，竣工結(jié)算價(jià)款支付完畢，乙方向甲方交付竣工工程后，本協(xié)議即告終止。

5、協(xié)議的權(quán)利義務(wù)終止后，雙方應(yīng)當(dāng)遵循誠實(shí)信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)。

6、本協(xié)議一式____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份，具有同等法律效力。

7、協(xié)議訂立時(shí)間：______年____月____日。

8、協(xié)議訂立地點(diǎn)：______市。

甲方(簽章)：

代表人(簽字)：

______年____月____日

乙方(簽章)：

代表人(簽字)：

______年____月____日

主題市政計(jì)量心得體會(huì)和感想二

我們搞了一個(gè)簡(jiǎn)短的揭牌儀式,然后坐下來研究下一步工作中,怎樣處理好一些關(guān)系,把握好改革的方向,解決好可能遇到的問題。這很好,不重形式而重內(nèi)容,城管執(zhí)法局成立之初,就開了一個(gè)好頭。

這次會(huì)議規(guī)模不大,但很重要。城市管理綜合執(zhí)法是個(gè)新事物,下一步各縣(市)區(qū)如何把握好改革的方向,積極、穩(wěn)妥地把這項(xiàng)改革推進(jìn)到位;市直各個(gè)部門如何轉(zhuǎn)變職能,正確理解、全力支持這項(xiàng)改革;執(zhí)法局如何搞好隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)承擔(dān)、履行好綜合執(zhí)法的職責(zé);新聞單位如何把握這項(xiàng)改革的實(shí)質(zhì),全面地、準(zhǔn)確地宣傳好這項(xiàng)改革?就這些問題請(qǐng)大家談一談,我看很有必要。剛才,魯豫同志、世平同志講了很好的意見,我非常贊成。張俊同志對(duì)前段的工作和今后的打算作了匯報(bào),區(qū)里的同志也提了一些很好的建議,下一步在區(qū)這個(gè)層面建立隊(duì)伍時(shí),應(yīng)充分考慮。

今天這個(gè)掛牌儀式,標(biāo)志著我市城市管理執(zhí)法工作進(jìn)入了一個(gè)新階段。過去是分散執(zhí)法,現(xiàn)在變成綜合執(zhí)法,這兩個(gè)概念是不一樣的。需要我們研究、把握的東西很多。借此機(jī)會(huì),我談三個(gè)問題:

一、要處理好城市規(guī)劃建設(shè)管理監(jiān)督與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系

今天,城區(qū)政府的主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議,我提出這個(gè)問題,談點(diǎn)看法,供大家參考。第一,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,搞好城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和監(jiān)督,說到底,是解決發(fā)展的空間問題、載體問題、環(huán)境問題,誰在這個(gè)方面傾注的力量大,策劃的水平高,推進(jìn)的效果好,誰發(fā)展的吸引力就大、潛力就大、后勁就大。這已是改革開放20多年來,全國各地競(jìng)相發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)所證明的不爭(zhēng)事實(shí)。發(fā)展怎么抓?省會(huì)城市有很大優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵是怎樣把這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好。簡(jiǎn)單說,一條街都是破爛房子,你怎么發(fā)展?搞一片住宅,是發(fā)展;搞有特色的商業(yè)街,是發(fā)展;搞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一條街,也是發(fā)展。但采取的形式不同,可能發(fā)展的效果大不一樣。這就看我們?nèi)绾尾邉?策劃是搞好規(guī)劃的前提,策劃是創(chuàng)造性工作,策劃不僅要重視,更要下功夫、花力氣,聽取方方面面的意見,集中大家的智慧。對(duì)這個(gè)問題,要很好地研究思考。第二,市里在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督方面采取了一些重大改革措施,集中到一點(diǎn),就是城市管理工作重心下移,給區(qū)級(jí)政府全面放權(quán)。可能有人說,規(guī)劃權(quán)沒有放,實(shí)際上規(guī)劃的主動(dòng)權(quán)在區(qū)里,等于是放了。區(qū)里不論搞什么建設(shè),可以先拿意見,市里只是個(gè)認(rèn)可問題,雖然審批權(quán)沒放,但主動(dòng)權(quán)在區(qū)里,關(guān)鍵是怎么規(guī)劃好。今天研究的是執(zhí)法權(quán),都放到區(qū)里了。管理權(quán)下放的文件馬上要下發(fā),環(huán)衛(wèi)、綠化、市政等一系列管理權(quán)都要放下去。對(duì)這種新形勢(shì),各個(gè)縣(市)區(qū)要有充分的思想準(zhǔn)備。這樣一個(gè)重大變化,勢(shì)必對(duì)原有的城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督等管理體制、機(jī)制以及運(yùn)作方式帶來一系列的沖擊。不把這些權(quán)放下去,不可能產(chǎn)生區(qū)和區(qū)之間的比較差異,現(xiàn)在放下去了,各區(qū)努力的程度不同,效果可能就大不一樣了。對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督這一套相關(guān)的知識(shí)是否很熟悉,是否運(yùn)用得很嫻熟,我看從主要領(lǐng)導(dǎo)到分工領(lǐng)導(dǎo)都要下一番功夫。否則,就要被動(dòng)。下一步市直部門主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)制定規(guī)劃、政策、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,執(zhí)行都放到區(qū)里,干好干壞要拿區(qū)里是問了。這種變化是根本性的,要好好認(rèn)識(shí)。第三,6個(gè)區(qū)不會(huì)像現(xiàn)在這樣保持相對(duì)均衡狀態(tài)了?，F(xiàn)在是市里統(tǒng)管,各區(qū)基本上呈現(xiàn)不出差異性,或差異性很小。下一步,把城市建設(shè)權(quán)、管理權(quán)、執(zhí)法權(quán)下放以后,由于各個(gè)區(qū)的重視程度不同,投入力量不同,管理水平不同,解決問題的能力不同,差異肯定就出來了。這種差異,正是推動(dòng)我市城市規(guī)劃、建設(shè)、管理、監(jiān)督上水平的一個(gè)重要手段。保持均衡不可能發(fā)展,所以我們要研究一套辦法,善于打破均衡,然后再追求新的平衡。這是事物發(fā)展的邏輯和規(guī)律。如果都是相對(duì)處于平穩(wěn)、均衡狀態(tài),事物就不可能發(fā)展,或者說不可能快速發(fā)展。這就是事物發(fā)展的辯證法。

二、要把握好城市管理執(zhí)法體制改革的方向

城市管理執(zhí)法體制改革是一項(xiàng)重大改革,改革體現(xiàn)在哪些方面?需要把握好。過去,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的一些具體的體制、制度都面臨著改革的問題。目前,只是改了一部分,還有許多沒觸動(dòng)或者是還來不及改,但并不存在不改的問題。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的體制和機(jī)制進(jìn)入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),相當(dāng)一部分表現(xiàn)出它的弊端,這些弊端束縛生產(chǎn)力的發(fā)展。我們濟(jì)南和其他先進(jìn)市相比,改革的任務(wù)還很重。我們的領(lǐng)導(dǎo)同志要有改革意識(shí),通過改革,建立起一種適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、與國際接軌的、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的新體制、新機(jī)制。改革不可能一蹴而就,它有一個(gè)過程,達(dá)不到效果就要再改,改了不行,還要再改,總有那一天,越來越符合實(shí)際,越來越能達(dá)到我們理想的目的。因此,要善于拿起改革的武器。怎樣看待改革的效果,也就是改革的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)問題?？偟闹v,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn),在具體實(shí)踐中,我們要把群眾高興不高興、滿意不滿意,作為改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。檢驗(yàn)改革成功與否,應(yīng)用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量,而不是我們自我評(píng)價(jià)。過去我們城管執(zhí)法,確有老百姓不高興、不滿意的地方,一是多頭執(zhí)法,十幾個(gè)部門,這幫走了那幫來,老百姓很煩。二是執(zhí)法不作為,該管的不去管,煩事難題都不管,沒利的躲著跑,老百姓不滿意。三是執(zhí)法行為不規(guī)范,執(zhí)法態(tài)度蠻橫等。

之所以存在這些久治不愈的問題,有其體制、機(jī)制的原因,因此,要進(jìn)行改革,改革的方向概括起來講,就是“三改一加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)五個(gè)目標(biāo)”。一改分散多頭執(zhí)法為一家綜合執(zhí)法。這一改應(yīng)該說從體制上已經(jīng)解決了。二改城市執(zhí)法的決策、執(zhí)行、監(jiān)督“三位一體”為“三權(quán)分離”。這是實(shí)質(zhì),必須作為一項(xiàng)原則,貫徹落實(shí)好。城管執(zhí)法決策權(quán)在市局。具體講,城管執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、行為的規(guī)范等等這些都在市里。市行政執(zhí)法局行使決策權(quán),區(qū)執(zhí)法大隊(duì)行使執(zhí)法權(quán),市督查大隊(duì)行使監(jiān)督權(quán)。三權(quán)為什么分開啊?老百姓說,你們又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,又當(dāng)裁判員,相互缺乏制約,這樣的體制辦不好事。因此,要從根本上進(jìn)行改革。必須按照這樣的改革方向去實(shí)踐,不能動(dòng)搖,不能含糊,這是一個(gè)方向問題。三改罰沒全部上繳國庫、實(shí)行罰繳分離,這也是個(gè)本質(zhì)上的改革。罰沒多少與個(gè)人利益絲毫不掛鉤。特別是獎(jiǎng)勵(lì)不能簡(jiǎn)單化,不能按罰的多少實(shí)施獎(jiǎng)懲,這會(huì)助長多罰、亂罰現(xiàn)象。獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是案件執(zhí)行率達(dá)到多少,執(zhí)行質(zhì)量如何。以上3條是改革的本質(zhì),這3條非常重要,必須認(rèn)真執(zhí)行。“一加強(qiáng)”就是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),要把隊(duì)伍建設(shè)放到重中之重的位置。

要實(shí)現(xiàn)的5個(gè)具體目標(biāo)是:第一、綜合執(zhí)法?，F(xiàn)在14個(gè)部門的處罰權(quán)集中過來了,下一步還要積極創(chuàng)造條件,向行政綜合執(zhí)法過渡,現(xiàn)在的綜合只是相對(duì)的。第二、嚴(yán)格執(zhí)法。做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán)。要對(duì)各類違法行為,進(jìn)行嚴(yán)肅查處。第三、規(guī)范執(zhí)法。要嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)規(guī)范執(zhí)法行為。如:執(zhí)法的事實(shí)是不是清楚、執(zhí)法依據(jù)是不是充分、執(zhí)法程序是不是合規(guī)、執(zhí)法行為是不是得體,這都屬于規(guī)范執(zhí)法問題,需下一番功夫進(jìn)行全面規(guī)范。第四、公正執(zhí)法。不能感情用事,遇事商量商量,就少罰一點(diǎn),是不行的。要公平、公正執(zhí)法。第五、文明執(zhí)法。主要表現(xiàn)在態(tài)度上,執(zhí)法態(tài)度不好,影響的不是一個(gè)人,也不是執(zhí)法局,而是黨和政府的形象。上述5個(gè)具體目標(biāo),需要大家在實(shí)踐中認(rèn)真探索研究,盡快制定出管理制度,創(chuàng)造出好的經(jīng)驗(yàn)。

三、認(rèn)真解決好推進(jìn)改革中的主要問題

城管執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定這項(xiàng)改革成效的大小,要把隊(duì)伍建設(shè)始終如一地抓好,要常抓不懈,這是重中之重。

第一,加強(qiáng)思想政治教育。加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)有關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、形象意識(shí)、依法行政意識(shí)和群眾意識(shí),不斷提高執(zhí)法人員的認(rèn)識(shí)水平和解決問題的能力,真正把這個(gè)隊(duì)伍建成文明之師、威武之師。

第二,大力加強(qiáng)制度建設(shè)。要伴隨著新體制的建立盡快形成一整套管用的規(guī)章制度,圍繞貫徹執(zhí)行《行政處罰法》,逐步建立和完善一套科學(xué)有效的約束保障制度和優(yōu)勝劣汰機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制。第一次亮黃牌警告,第二次再警告,第三次就要堅(jiān)決辭退。省公安廳搞的8項(xiàng)規(guī)范很簡(jiǎn)明、很嚴(yán)格,違反者要清退出公務(wù)員隊(duì)伍,既簡(jiǎn)單又明確,值得我們執(zhí)法部門認(rèn)真學(xué)習(xí)。

第三,必須堅(jiān)持依法行政。各級(jí)執(zhí)法部門和執(zhí)法人員在履行職責(zé)過程中,必須依事實(shí)辦案,依法辦案,依程序辦案,要以理服人,以情感人。執(zhí)法部門要與專業(yè)管理部門多溝通、多配合,定期召開座談會(huì),及時(shí)溝通情況,分析問題,制定有效辦法,形成相互配合、相互促進(jìn)的好局面。

第四,切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。要經(jīng)常開展廉政教育,做到防范在前,警鐘長鳴,各級(jí)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和執(zhí)法人員要牢固樹立有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督的觀念,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,有效防止執(zhí)法不公,辦人情案的現(xiàn)象,堅(jiān)決摒棄吃、拿、卡、要的壞作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)同志要以身作則,爭(zhēng)做廉潔自律的表率,要求別人做到的自己首先做到,禁止別人做的自己堅(jiān)決不做。要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,切實(shí)建設(shè)成為開拓、務(wù)實(shí)、廉潔、公正、團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體,班子搞好了,就有了帶好隊(duì)伍的本錢,就有了說服力,就掌握了搞好隊(duì)伍建設(shè)的主動(dòng)權(quán)。

第五,加大教育宣傳力度。在城市管理上既要強(qiáng)化政府的責(zé)任,又要依靠群眾的參與。要采取多種形式,進(jìn)一步加大城市管理法規(guī)的宣傳教育,不斷提高公民文明意識(shí)、法制意識(shí)、大局意識(shí),使市民自覺支持城市管理執(zhí)法工作。下一步城市管理要?jiǎng)?chuàng)造出更多的形式,使人民群眾參與進(jìn)來,真正體現(xiàn)“人民城市人民建,人民城市人民管”。這方面應(yīng)該很好總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大力完善推廣。

實(shí)行城市管理相對(duì)集中處罰權(quán),是一個(gè)新的嘗試,涉及到上上下下、方方面面,必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),順利推進(jìn)這項(xiàng)改革舉措。各級(jí)各部門要通力協(xié)作和大力支持。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要分工負(fù)責(zé)、靠上去抓緊抓實(shí),保證打好基礎(chǔ)。“萬丈高樓平地起”,基礎(chǔ)打不好,大廈有隱患。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,徹底解決推諉扯皮問題,各部門要多通氣,多聯(lián)系,多協(xié)商,不等不靠,積極主動(dòng)地解決前進(jìn)中遇到的各種矛盾和問題。當(dāng)前的重點(diǎn),要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好市政府頒布的第206號(hào)和第207號(hào)政府令,要按照先易后難、循序漸進(jìn)的原則,集中解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。特別是要打好第一仗,周密策劃,做到首仗必勝。要注意分析研究出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷探索、不斷實(shí)踐,推動(dòng)我市綜合執(zhí)法向縱深發(fā)展。希望市、區(qū)兩級(jí)行政執(zhí)法局和城管警察支隊(duì)全體同志,團(tuán)結(jié)實(shí)干,奮發(fā)有為,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),為“實(shí)現(xiàn)新跨越、建設(shè)新泉城”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

主題市政計(jì)量心得體會(huì)和感想三

20xx年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì)議，參加會(huì)議的有：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各標(biāo)段施工單位。會(huì)議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持，本次會(huì)議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工，各施工單位匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對(duì)各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準(zhǔn)備情況，同時(shí)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備情況提出意見與要求，最終形成如下紀(jì)要：

1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報(bào)、施工月報(bào)、聯(lián)系單、考勤等。同時(shí)介紹了各參建單位駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況。

2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準(zhǔn)備工作，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工。

3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)配。

4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

①監(jiān)理規(guī)劃情況。

②近期需報(bào)審方案為：總施工組織設(shè)計(jì)、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

③材料、設(shè)備報(bào)審;項(xiàng)目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案。

④隱蔽工程驗(yàn)收程序：自檢合格—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后—進(jìn)入下一道工序。

5、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度：工地例會(huì)議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準(zhǔn)時(shí)在湯家壩市政現(xiàn)場(chǎng)辦公室召開工地例會(huì)，由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工單位主要負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加，施工單位對(duì)

本期生產(chǎn)情況及下期計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報(bào)制度：工作流程，嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;

6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調(diào)，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育;對(duì)監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān)，施工方應(yīng)積極配合，報(bào)審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

7、要求施工單位對(duì)已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。

8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準(zhǔn)備工作，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開展施工。

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司

第三項(xiàng)目監(jiān)理部

20xx年10月30日

主題市政計(jì)量心得體會(huì)和感想四

采購人：（以下稱甲方）_______________供應(yīng)商：（以下稱乙方）___________________

住所地：_____________________________住所地：_________________________________

采購代理機(jī)構(gòu)：_____________________________

根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方按照_____________政府采購中心的招標(biāo)結(jié)果簽訂本合同。

第一條合同標(biāo)的

乙方根據(jù)甲方需求提供下列貨物：____________________

貨物名稱、規(guī)格及數(shù)量詳見“供貨一覽表”。

第二條合同總價(jià)款

本合同項(xiàng)下貨物總價(jià)款為__________________（大寫）人民幣，分項(xiàng)價(jià)款在“投標(biāo)報(bào)價(jià)表”中有明確規(guī)定。

本合同總價(jià)款是貨物設(shè)計(jì)、制造、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、安裝及驗(yàn)收合格之前及保修期內(nèi)備品備件發(fā)生的所有含稅費(fèi)用。

本合同總價(jià)款還包含乙方應(yīng)當(dāng)提供的伴隨服務(wù)/售后服務(wù)費(fèi)用。

本合同執(zhí)行期間合同總價(jià)款不變。

第三條組成本合同的有關(guān)文件

下列關(guān)于_____________政府采購_________號(hào)的招投標(biāo)文件或與本次采購活動(dòng)方式相適應(yīng)的文件及有關(guān)附件是本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力，這些文件包括但不限于：

（1）乙方提供的投標(biāo)文件和投標(biāo)報(bào)價(jià)表；

（2）供貨一覽表；

（3）交貨地點(diǎn)一覽表；

（4）技術(shù)規(guī)格響應(yīng)表；

（5）投標(biāo)承諾；

（6）服務(wù)承諾；

（7）中標(biāo)或成交通知書；

（8）甲乙雙方商定的其他文件。

第四條權(quán)利保證

乙方應(yīng)保證買方在使用該貨物或其任何一部分時(shí)不受第三方提出侵犯其專利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其他權(quán)利的起訴。一旦出現(xiàn)侵權(quán)，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

第五條質(zhì)量保證

1.乙方所提供的貨物的技術(shù)規(guī)格應(yīng)與招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格及所附的“技術(shù)規(guī)格響應(yīng)表”相一致；若技術(shù)性能無特殊說明，則按國家有關(guān)部門最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范為準(zhǔn)。

2.乙方應(yīng)保證貨物是全新、未使用過的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。乙方應(yīng)保證其提供的貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命內(nèi)具有良好的性能。貨物驗(yàn)收后，在質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷所發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé)，所需費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第六條包裝要求

1.除合同另有規(guī)定外，乙方提供的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝。該包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物安全無損運(yùn)抵指定地點(diǎn)。由于包裝不善所引起的貨物損失均由乙方承擔(dān)。

2.每一包裝單元內(nèi)應(yīng)附詳細(xì)的裝箱單和質(zhì)量合格憑證。

第七條交貨和驗(yàn)收

1.乙方應(yīng)按照本合同或招投標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和方式向甲方交付貨物，交貨地點(diǎn)由甲方指定。

如招標(biāo)文件對(duì)交貨時(shí)間未明確規(guī)定，則乙方應(yīng)當(dāng)在____________（期間）前將貨物交付甲方。

2.乙方交付的貨物應(yīng)當(dāng)完全符合本合同或者招投標(biāo)文件所規(guī)定的貨物、數(shù)量和規(guī)格要求。乙方不得少交或多交貨物。乙方提供的貨物不符合招投標(biāo)文件和合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收貨物，由此引起的風(fēng)險(xiǎn)，由乙方承擔(dān)。

3.貨物的到貨驗(yàn)收包括：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、及貨物包裝是否完好。

4.乙方應(yīng)將所提供貨物的裝箱清單、用戶手冊(cè)、原廠保修卡、隨機(jī)資料及配件、隨機(jī)工具等交付給甲方；乙方不能完整交付貨物及本款規(guī)定的單證和工具的，視為未按合同約定交貨，乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊，因此導(dǎo)致逾期交付的，由乙方承擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任。

5.甲方應(yīng)當(dāng)在到貨后的_______個(gè)工作日內(nèi)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收；需要乙方對(duì)貨物或系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試的，甲方應(yīng)在貨物安裝調(diào)試完畢后的_______個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，由甲方簽署驗(yàn)收單并加蓋單位公章。招標(biāo)文件對(duì)檢驗(yàn)期限另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

6.貨物和系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)：按行業(yè)通行標(biāo)準(zhǔn)、廠方出廠標(biāo)準(zhǔn)和乙方投標(biāo)文件的承諾（詳見合同附件載明的標(biāo)準(zhǔn)，并不低于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）。

第八條伴隨服務(wù)/售后服務(wù)

1.乙方應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和“三包”規(guī)定以及合同所附的“服務(wù)承諾”提供服務(wù)。

2.除前款規(guī)定外，乙方還應(yīng)提供下列服務(wù)：

（1）貨物的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試和/或啟動(dòng)監(jiān)督；

（2）就貨物的安裝、啟動(dòng)、運(yùn)行及維護(hù)等對(duì)甲方人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)。

3.若招標(biāo)文件中不包含有關(guān)伴隨服務(wù)或售后服務(wù)的承諾，雙方作如下約定：

3.1乙方應(yīng)為甲方提供免費(fèi)培訓(xùn)服務(wù)，并指派專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系售后服務(wù)事宜。主要培訓(xùn)內(nèi)容為貨物的基本結(jié)構(gòu)、性能、主要部件的構(gòu)造及處理，日常使用操作、保養(yǎng)與管理、常見故障的排除、緊急情況的處理等，如甲方未使用過同類型貨物，乙方還需就貨物的功能對(duì)甲方人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)主要在貨物安裝現(xiàn)場(chǎng)或由甲方安排。

3.2所購貨物若為電腦則由乙方提供至少________年的整機(jī)保修和系統(tǒng)維護(hù)；若為其他貨物則按生產(chǎn)廠家的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不得少于________年（請(qǐng)分別列出：______）；保修期自甲方在貨物質(zhì)量驗(yàn)收單上簽字之日起計(jì)算，保修費(fèi)用計(jì)入總價(jià)。

3.3保修期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)對(duì)其提供的貨物整機(jī)進(jìn)行維修和系統(tǒng)維護(hù)，不再收取任何費(fèi)用，但不可抗力（如火災(zāi)、雷擊等）造成的故障除外。

3.4貨物故障報(bào)修的響應(yīng)時(shí)間為：工作期間（星期一至星期五8：00-18：00）為______時(shí)；非工作期間為______小時(shí)。

3.5若貨物故障在檢修8工作小時(shí)后仍無法排除，乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)免費(fèi)提供不低于故障貨物規(guī)格型號(hào)檔次的備用貨物供甲方使用，直至故障貨物修復(fù)。

3.6所有貨物保修服務(wù)方式均為乙方上門保修，即由乙方派員到貨物使用現(xiàn)場(chǎng)維修，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

3.7保修期后的貨物維護(hù)由雙方協(xié)商再定。

第九條履約保證金

1.賣方在簽訂本合同之日，向甲方或甲方指定的機(jī)構(gòu)提交履約保證金_________元。

2.履約保證金的有效期為甲乙雙方簽署驗(yàn)收單后的_____天。

3.如乙方未能履行合同規(guī)定的義務(wù)，甲方有權(quán)從履約保證金中取得補(bǔ)償。

4.履約保證金扣除甲方應(yīng)得的補(bǔ)償后的余額在有效期滿后______天內(nèi)退還乙方。

第十條貨款支付

1.本合同項(xiàng)下所有款項(xiàng)均以人民幣支付。

2.如本合同項(xiàng)下的采購資金系甲方自行支付，乙方向甲方開具發(fā)票，甲方在簽署驗(yàn)收單后的15個(gè)工作日內(nèi)付款。

3.如合同項(xiàng)下的采購資金系財(cái)政撥款資金，在乙方向_____________政府采購中心提交下列文件后的15個(gè)工作日內(nèi)由_____________財(cái)政局撥付款項(xiàng)

（1）經(jīng)甲方蓋章確認(rèn)的發(fā)票復(fù)印件；

（2）經(jīng)甲方簽署的驗(yàn)收單。

（3）合同副本。

4.以上2、3款款項(xiàng)的支付進(jìn)度以招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。如招標(biāo)文件未作特別規(guī)定，則付款進(jìn)度應(yīng)符合如下約定：

上述第2或第3款均僅支付至合同總價(jià)的___%，余款_______％作為質(zhì)量保證金于貨物或系統(tǒng)運(yùn)行滿一年后的________個(gè)工作日內(nèi)付清

第十一條違約責(zé)任

1.甲方無正當(dāng)理由拒收貨物、拒付貨物款的，由甲方向乙方償付合同總價(jià)的5%違約金。

2.甲方未按合同規(guī)定的期限向乙方支付貨款的，每逾期1天甲方向乙方償付欠款總額的5‰滯納金，但累計(jì)滯納金總額不超過欠款總額的5%。

3.如乙方不能交付貨物，甲方有權(quán)扣留全部履約保證金；同時(shí)乙方應(yīng)向甲方支付合同總價(jià)5％的違約金。

4.乙方逾期交付貨物的，每逾期1天，乙方向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的5‰的滯納金。如乙方逾期交貨達(dá)_______天，甲方有權(quán)解除合同，解除合同的通知自到達(dá)乙方時(shí)生效。

5.乙方所交付的貨物品種、型號(hào)、規(guī)格不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收。甲方拒收的，乙方應(yīng)向甲方支付貨款總額5%的違約金。

6.在乙方承諾的或國家規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)（取兩者中最長的期限），如經(jīng)乙方兩次維修或更換，貨物仍不能達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)退貨，乙方應(yīng)退回全部貨款，并按第3款處理，同時(shí)，乙方還須賠償甲方因此遭受的損失。

7.乙方未按本合同第九條的規(guī)定向甲方交付履約保證金的，應(yīng)按應(yīng)交付履約保證金的___________%向甲方支付違約金，該違約金的支付不影響乙方應(yīng)承擔(dān)的其他違約責(zé)任。

8.乙方未按本合同的規(guī)定和“服務(wù)承諾”提供伴隨服務(wù)/售后服務(wù)的，應(yīng)按合同總價(jià)款的_________%向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。

9.乙方在承擔(dān)上述4-7款一項(xiàng)或多項(xiàng)違約責(zé)任后，仍應(yīng)繼續(xù)履行合同規(guī)定的義務(wù)（甲方解除合同的除外）。甲方未能及時(shí)追究乙方的任何一項(xiàng)違約責(zé)任并不表明甲方放棄追究乙方該項(xiàng)或其他違約責(zé)任。

第十二條合同的變更和終止

除《政府采購法》第49條、第50條第二款規(guī)定的情形外，本合同一經(jīng)簽訂，甲乙雙方不得擅自變更、中止或終止合同。

第十三條合同的轉(zhuǎn)讓

乙方不得擅自部分或全部轉(zhuǎn)讓其應(yīng)履行的合同義務(wù)。

第十四條爭(zhēng)議的解決

1.因貨物的質(zhì)量問題發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)貨物質(zhì)量進(jìn)行鑒定。貨物符合標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由甲方承擔(dān)；貨物不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，鑒定費(fèi)由乙方承擔(dān)。

2.因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決爭(zhēng)議，則采取以下第____種方式解決爭(zhēng)議：

（1）向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟；

（2）向____________仲裁委員會(huì)按其仲裁規(guī)則申請(qǐng)仲裁。

3.在仲裁期間，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。

第十五條合同生效及其他

1.本合同自簽訂之日起生效。

2.本合同一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)________份，____份交政府采購中心存檔，________份報(bào)送政府采購監(jiān)督管理部門備案。

3.市政府采購中心為甲方的采購代理機(jī)構(gòu)，根據(jù)甲方的授權(quán)代其采購確定乙方為中標(biāo)單位，但不承擔(dān)本合同規(guī)定的甲方的權(quán)利和義務(wù)。

4.本合同應(yīng)按照中華人民共和國的現(xiàn)行法律進(jìn)行解釋。

甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

主題市政計(jì)量心得體會(huì)和感想五

同志們：

今天市委、市政府在這里召開中心城區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法工作動(dòng)員大會(huì)，目的就是要對(duì)中心城區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法工作進(jìn)行再動(dòng)員，大力推進(jìn)綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建和市民自治“三位一體”的城市創(chuàng)建工作，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“國家生態(tài)園林城“的總目標(biāo)。為開好這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)前，楊市長主持召開了城市管理綜合執(zhí)法專題辦公會(huì)，研究解決有關(guān)問題，并對(duì)啟動(dòng)綜合執(zhí)法工作提出了明確要求，宋書記也高度重視綜合執(zhí)法工作，要示強(qiáng)力推進(jìn)此項(xiàng)工作，這足以說明此項(xiàng)工作的重要性，也表明市委、市政府的態(tài)度是堅(jiān)決的。今天的會(huì)，既是動(dòng)員會(huì)，也是誓師會(huì)。剛才，定明常務(wù)副市長宣讀了《宜春市中心城區(qū)城市管理綜合行政執(zhí)法工作實(shí)施方案》，胡琳副市長就我市開展“啟動(dòng)綜合執(zhí)法、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、迎新春佳節(jié)”活動(dòng)及今年春季綠化工作兩個(gè)戰(zhàn)役作了工作部署，希望大家認(rèn)真落實(shí)。袁州區(qū)政府、市城管局、市公安局、市文化局等和位同志作了表態(tài)性發(fā)言，都講得不錯(cuò)。希望會(huì)后大家能夠迅速形成合力，大力支持城管綜合執(zhí)法，共同創(chuàng)建文明社區(qū)的新局面，按照楊市長專題研究綜合執(zhí)法的會(huì)議精神，我在這里談幾點(diǎn)意見。一、把握時(shí)局，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展城管綜合行政執(zhí)法工作的重要性必然性

目前，在全國許多大中城市相繼推選了城市管理綜合執(zhí)法。顧名思義，城市管理綜合執(zhí)法就是將與城市管理密切相關(guān)的市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、城市綠化、市政公用事業(yè)、房地產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、公安交通、文化市場(chǎng)、衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、民政等方面的法律規(guī)章定的全部或部分行政處罰權(quán)，相對(duì)集中，實(shí)行統(tǒng)一執(zhí)法。

我市實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法，主要取決于以下幾個(gè)方面：

首先，實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法是農(nóng)運(yùn)會(huì)后鞏固提高創(chuàng)“三城”成果的必然需要。兩年多來，為了迎接農(nóng)運(yùn)會(huì)，我們開展了迎農(nóng)運(yùn)、創(chuàng)“三城”工作，在同志們的共同努力下，去年，我們?nèi)〉昧耸〖?jí)文明城市、衛(wèi)生城市和園林城市的稱號(hào)，宜春城區(qū)的面貌得到了大力改善，品味迅速提升，農(nóng)運(yùn)會(huì)期間得到全國各地朋友交口稱贊。那么，宜春城的面貌如休鞏固提升?這是廣大市民向市委、市政府提出的新課題，也是市委、市政府必須回答的問題。對(duì)于這個(gè)問題，宋書記、楊市長在農(nóng)運(yùn)會(huì)之前就在思考，要求有關(guān)部門研究這個(gè)問題，并組織有關(guān)部門到全國其他城市進(jìn)行了考察。那么，對(duì)外學(xué)習(xí)考察得出的答案是什么呢?一是加大城市執(zhí)法的力度;二是提升市民自治的水平。根據(jù)全國其他城市的經(jīng)驗(yàn)，從我市實(shí)際出發(fā)，市委、市政府及時(shí)提出了5年要努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“國家生態(tài)園林城”這個(gè)更市制創(chuàng)建目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須先要達(dá)到創(chuàng)建國家級(jí)的文明、衛(wèi)生、園林城市這些標(biāo)準(zhǔn)，顯然不能維持原有的創(chuàng)建機(jī)制了，為此我們提出了“三位一體”的城市管理機(jī)制，也就是說，要形成“內(nèi)外結(jié)合、法德并舉、三位一體、四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”這么一個(gè)齊抓共管格局，確保城市管理水平和城市品位迅速提升，確保“國家生態(tài)園林城”這個(gè)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。其中，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建是動(dòng)力，市民自治是基礎(chǔ)，綜合執(zhí)法是保證。沒有綜合執(zhí)法作保障，就不可能確保城市管理有序，不可能提升城市品位，也難以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城”的奮斗目標(biāo)。因此，搞好城市管理綜合執(zhí)法，是我們?nèi)绾戊柟烫嵘齽?chuàng)“三城”成果一個(gè)必然要求。

第二、實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法是城市發(fā)展的必然要求。城市是經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的基本載體。一個(gè)城市的管理水平體現(xiàn)了這個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和文明的程度。城市要發(fā)展，就必須加快推進(jìn)城市化進(jìn)程。在加快城市化的進(jìn)程中，我們必須加大城市建設(shè)力度，尤其要加強(qiáng)城市管理。城市管理跟不上，城市化就是一句空話，城市發(fā)展也將會(huì)落空。城市的發(fā)展首先要表現(xiàn)為人氣旺盛，人氣不旺，沒有足夠的人群聚居在這里，怎么能成為城市?因此，必須要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)讓人民得以安居樂業(yè)的良好生活、居住環(huán)境。另外，城市的發(fā)展必須依托于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要推進(jìn)工業(yè)化。沒有一個(gè)良好的投資、生產(chǎn)環(huán)境，招商引資時(shí)就沒有人愿意光顧。農(nóng)運(yùn)會(huì)之后，我們招商引資的形勢(shì)更好，主要還是因?yàn)橐舜旱某鞘协h(huán)境變美了，知名度更大了。過去別人說到宜春，不知道在哪里。現(xiàn)在問起新余在哪里?人家會(huì)說在宜春旁邊。通過農(nóng)運(yùn)會(huì)的強(qiáng)勢(shì)宣傳，宜春知名度確實(shí)提高了，但只有我們投資環(huán)境變好了，才有可能順利招商引資，才可能促使城市更好地發(fā)展。要營造一個(gè)良好的投資環(huán)境，要形成一個(gè)良好的人居環(huán)境，要構(gòu)筑一個(gè)和諧的社會(huì)，靠什么?靠管理，尤其要靠城市管理。隨著城市迅速發(fā)展，城市管理不能再雜亂無章，必須走向依法治市、依法管理的軌道，走上規(guī)范化、法制化路子。如何走向規(guī)范化、法制化?推行城市綜合執(zhí)法，就是一種有效舉措，也是城市發(fā)展的必然要求。

第三，實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法是城市管理機(jī)制改革的必然選擇。原來城市管理的部門多，行政執(zhí)法的部門也多，但往往由于部門多，反而容易造成執(zhí)法效率低的現(xiàn)象。各相關(guān)部門有利的爭(zhēng)著辦、無利的都不干，“三個(gè)和尚沒水喝”。同時(shí)也容易出現(xiàn)重復(fù)執(zhí)法、交叉執(zhí)法和擾民執(zhí)法，執(zhí)法的成本也高，這些都是已往我們城市管理中存在的一些弊端。針對(duì)這些弊端，國務(wù)院已經(jīng)下發(fā)文件，要求相對(duì)集中行政處罰權(quán)。目前全國已有23個(gè)省79個(gè)市3個(gè)直轄市推進(jìn)了綜合執(zhí)法，實(shí)施了相對(duì)集中執(zhí)法權(quán)的試點(diǎn)工作。我們正是順應(yīng)這種改革大潮，走上了推行綜合執(zhí)法這種新的改革之路。顯然，這種改革有利于加大依法治市、依法行政的力度，也有利于建立一個(gè)“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的城市管理機(jī)制，更有利于維護(hù)群眾的利益，真正體現(xiàn)“三個(gè)代表”重要思想，這是一項(xiàng)城市管理的改革，也是國務(wù)院要求地方大膽創(chuàng)試的一項(xiàng)工作，更是城市管理規(guī)范化的必然選擇。

正是基于以上原因，市委、市政府高度重視這項(xiàng)工作，并進(jìn)行了充分研究和論證。楊市長也特別關(guān)注這項(xiàng)改革，作出了深入思考。今天，他在百忙中特意趕到會(huì)上來，這也說明了他對(duì)綜合執(zhí)法這項(xiàng)工作寄予很高的期望。因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性工作，也是一個(gè)新鮮事物，而且只能做好，不能辦壞，這就要求我們要高度重視這項(xiàng)工作，同時(shí)要有強(qiáng)烈的緊迫感與責(zé)任感，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好抓實(shí)。

二、明確職責(zé)，相互配合，共同推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法工作

首先，要更新觀念，樹立大局意識(shí)。城市管理綜合執(zhí)法是一個(gè)系統(tǒng)工程，尤其是一個(gè)新生事物，正處于改革試點(diǎn)過程之中，可以說是一種并不很成熟、很完善的城市管理機(jī)制。從全國來看，行政執(zhí)法權(quán)相對(duì)集中的范圍各不相同，有“7 1”、“8 1”、“12 1”等多種模式。而我們推行的“17 1”模式，范圍更廣，也更科學(xué)，實(shí)施管理不夠，扎根基層，貼進(jìn)現(xiàn)實(shí)，這在全國也是首創(chuàng)。當(dāng)然，還需要不斷完善，這就要求我們給予足夠的關(guān)心支持，市委、市政府也應(yīng)高度重視。楊市長明確指出城管綜合執(zhí)法支隊(duì)成立后，在工作經(jīng)費(fèi)上財(cái)政必須給予絕對(duì)保證，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不能走以前的老路。我們過去執(zhí)法一直強(qiáng)調(diào)“收支兩條線”，但是在全國相當(dāng)多的地方?jīng)]有完全取消，都留了不少尾巴，至少有返還，只是返還比例越來越少。但是，這次綜合執(zhí)法要嚴(yán)格按照“收支兩條線”的規(guī)定，經(jīng)費(fèi)上由財(cái)政保證，這樣才有利于客觀、公正執(zhí)法。當(dāng)前，市委、市政府正在醞釀推進(jìn)事業(yè)單位改革，而綜合執(zhí)法支隊(duì)已經(jīng)確定為今年重點(diǎn)保障單位，每年都要千多萬元經(jīng)費(fèi)支持，這在財(cái)力緊張的情況下，充分表明政府下了很大的決心。既然市政府在人力、物力和財(cái)力方面都給予了傾斜支持，我們就更應(yīng)該珍惜這次改革成果，不僅可以我們的城市管理好，而且可能成為全國的典型。所以說我們各部門單位要從講政治大局的高度來認(rèn)識(shí)綜合執(zhí)法問題，支持關(guān)心綜合執(zhí)法工作，無條件地服從綜合執(zhí)法行為。被剝離綜合執(zhí)法權(quán)的部門更要理解并主動(dòng)地配合好這項(xiàng)工作，推行綜合執(zhí)法之后，從職能部門轉(zhuǎn)移出來的只是執(zhí)法權(quán)，分離出去只是執(zhí)行工作，決不是不再讓你們管這個(gè)事情，相反，是要促使你們騰出更多的精力放在管理和審批等方面，想出更多的辦法來，努力把行政執(zhí)法工作做得更好。做為袁州區(qū)政府和街道更應(yīng)該要有主人翁的責(zé)任感，因?yàn)橥菩芯C合執(zhí)法，本身就是在幫袁州區(qū)和街道做工作。綜合執(zhí)法的平臺(tái)在街道，對(duì)街道做發(fā)各項(xiàng)工作都是有利的，所以街道更應(yīng)該為綜合執(zhí)法支隊(duì)解決困難，多做落實(shí)工作，確保這支隊(duì)伍真正發(fā)揮作用。宣傳、新聞單位也應(yīng)該加大綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的宣傳力度，營造一個(gè)濃厚的氣氛。楊市長提出要開展一個(gè)專題宣傳月活動(dòng)，盡量把聲勢(shì)造大，做到家喻戶曉，讓市民明確我們?cè)谧鍪裁?，為什么要這么做，目的就是讓全體市民都參與這項(xiàng)工作，先自己做好，然后監(jiān)督有關(guān)部門與其他人。城市管理就是市民為主體，社會(huì)參與，所以宣傳部門一定要及時(shí)跟進(jìn)，努力把宣傳工作推上去，主動(dòng)報(bào)道，積極組織。總而言之，要樹立大局觀念，全力以赴地支持好、配合好、服從好綜合執(zhí)法這項(xiàng)工作的開展。

第一、要明確各自的職責(zé)權(quán)限。一是理順好市、區(qū)兩級(jí)的關(guān)系，從轉(zhuǎn)變政府職能入手，實(shí)行管理重心下移，完善兩級(jí)政府、三級(jí)管理，明確區(qū)和街道的職責(zé)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。袁州區(qū)要將城市管理綜合執(zhí)法工作列入重要議事日程，不折不扣地完成有關(guān)城市管理綜合執(zhí)法的工作任務(wù)。街道的主要精力要放在城市管理上，放在配合城市綜合執(zhí)法的工作上，放在創(chuàng)建文明社區(qū)和引導(dǎo)市民自治上，理順條與塊的關(guān)系，做到以塊為主，條塊結(jié)合，立足社區(qū)，強(qiáng)化城區(qū)。

撤地設(shè)市才短短5年時(shí)間，我們的工作重心還沒有完

全轉(zhuǎn)移到以城市為主上面來，但市委、市政府的思路很清晰，宋書記、楊市長多次強(qiáng)調(diào)要把市本級(jí)這個(gè)“心”做強(qiáng)做大，要求市直各部門務(wù)必把工作精力放在市本級(jí)，只對(duì)縣市工作起指導(dǎo)作用，堅(jiān)決把“心”搞起來。除了市本級(jí)，袁州區(qū)政府和各街道要明確自己在“心”里的位置。外因是條件，內(nèi)因是變化的依據(jù)，真正推動(dòng)城市管理進(jìn)步的力量還是在袁州區(qū)和街道，你們是主體，一定要站在主人翁主場(chǎng)上主動(dòng)做好這個(gè)工作。目前市委、市政府、城管委、城市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組給區(qū)里提供了很多的便利條件，給予很大的外力支持，你們要很好借助這些外力，設(shè)法把內(nèi)部因素提高增強(qiáng)。

第二，各個(gè)部門要理順職責(zé)，尤其是被剝離了全部或部分行政執(zhí)法權(quán)的部門，必肌全力配合綜合執(zhí)法工作。各部門不得重復(fù)行使已由城管綜合執(zhí)法機(jī)關(guān)集中行使的行政處罰權(quán)，重復(fù)作出的行政處罰決定一律無效。對(duì)于造成重大影響和嚴(yán)重后果的，還要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，決不姑息手軟。

第三，要理順綜合執(zhí)法與職能部門的關(guān)系，健全運(yùn)行機(jī)制，做好工作銜接。首先，開展城管綜合行政執(zhí)法后，有關(guān)職能部門的行政執(zhí)法權(quán)全部或部分被調(diào)整給了城管綜合執(zhí)法部門，這樣就可以促使職能部門有更多的精力和時(shí)間來研究如何加強(qiáng)管理的問題，龐大的綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)就是維護(hù)職能部門行政執(zhí)法權(quán)的生力軍。原來幾個(gè)人、幾十個(gè)人，現(xiàn)在增至幾百人，行政執(zhí)法只會(huì)搞得更好，在省里也肯定會(huì)有位置。原來沒辦法執(zhí)的事，現(xiàn)在可以執(zhí)行到位，其他地市還是分散執(zhí)法，有些行政法規(guī)是無法執(zhí)行到位的，僅僅靠這些人也是管不到位的，前腳執(zhí)了法，后腳又來了。因此，推行城市管理綜合執(zhí)法，不僅不會(huì)削弱職能部門的管理力度，還可以使之騰出更多的精力來思考和提出如何強(qiáng)化管理的策略。其次，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，樹立執(zhí)法為民、執(zhí)法利民的思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。執(zhí)法隊(duì)員不僅要有較高的綜合素質(zhì)，具備良好的法律、業(yè)務(wù)知識(shí)，還要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，同時(shí)要注重執(zhí)法隊(duì)伍形象，要敢于得罪人。從我們糾風(fēng)工作調(diào)查來看，往往執(zhí)法任務(wù)多的單位，測(cè)評(píng)的時(shí)候排位就會(huì)往后靠，原因就在于管理的事多，得罪的人肯定也多。當(dāng)然，不能排除在執(zhí)法過程中，確實(shí)有少數(shù)同志沒能做到公正、公平執(zhí)法，以致影響不夠好，所以別人一想到這些，就會(huì)以偏概全，測(cè)評(píng)的時(shí)候就打叉。其實(shí)老黃牛似的無私奉獻(xiàn)的執(zhí)法工作人員也很多，市民看到的只是壞印象。因此，新隊(duì)伍一開始就要注意形象，不要讓人家形成定型思維，先入為主，務(wù)必進(jìn)一步強(qiáng)化文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合意識(shí)，既要嚴(yán)管重罰，不為利益所驅(qū)，不為權(quán)勢(shì)所動(dòng)，不為困難所卻，還要規(guī)范執(zhí)法程序，從小事抓起，從平時(shí)抓起，打牢基礎(chǔ)，養(yǎng)成習(xí)慣，做到文明執(zhí)法，徹底克服和消除各種不文明執(zhí)法行為。對(duì)損害隊(duì)伍形象的行為，造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅處理。同時(shí)，要抓好監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，把廉潔、文明執(zhí)法當(dāng)成綜合執(zhí)法隊(duì)伍的生命線，不斷完善各項(xiàng)制度和監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，使執(zhí)法隊(duì)伍始終保持隊(duì)伍旺盛的生命力、較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，最終把隊(duì)伍建設(shè)成為一支“政治可靠、思想合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、形象良好”的城市管理綜合執(zhí)法隊(duì)伍。

三、全民動(dòng)員、齊抓共管，切實(shí)把綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建和市民自治有機(jī)結(jié)合起來

實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法，開展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建文明社區(qū)，實(shí)施市民自治，是城市創(chuàng)建工作的一個(gè)有機(jī)整體。20xx年啟動(dòng)的“迎農(nóng)運(yùn)、創(chuàng)三城”，歷時(shí)一年多，取得了顯著成效。指揮部、專項(xiàng)組、四片一區(qū)、路段單位的組織框架及“三級(jí)負(fù)責(zé)、三級(jí)監(jiān)管”的運(yùn)行機(jī)制得到了充分發(fā)揮，“政府組織，社會(huì)參與，市民為主”的創(chuàng)建原則也得到了較好體現(xiàn)。農(nóng)運(yùn)會(huì)結(jié)束了，我們推出的城市管理綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建文明社區(qū)和市民自治“三位一體”城市創(chuàng)建工作運(yùn)行機(jī)制，是一種承前啟后的強(qiáng)化城市管理的有效舉措，也是一個(gè)全新的運(yùn)作機(jī)制，可以概括為“內(nèi)外結(jié)合、德法并重、三位一體、四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”十六個(gè)字。四級(jí)聯(lián)創(chuàng)具有兩層意思，市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、居委會(huì)四級(jí)聯(lián)創(chuàng)共建是一層意思，幫助、指導(dǎo)、督促、抓落實(shí)四項(xiàng)職能齊抓并行是另一層意思，幫助、指導(dǎo)、督促、抓落實(shí)四項(xiàng)職能齊抓并行是另一層意思，目的就是要既依靠市民為主的內(nèi)力奮斗，又依靠外力幫助;既依靠法制管理，又要依靠市民自治，做到相互配合，形成“無隙化”管理城市，做大做強(qiáng)中心城區(qū)。今天我們?cè)谛┱匍_城市管理綜合執(zhí)法動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)城市管理綜合執(zhí)法的同時(shí)，還要以此為契機(jī)，動(dòng)員全市上下共同努力，掀起社區(qū)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建和市民自治的新高潮，將城市管理與創(chuàng)建工作抓緊抓好抓出實(shí)效。

一是要把綜合執(zhí)法與聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建緊密結(jié)合起來。綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的平臺(tái)都是在街道和社區(qū)，工作的范圍與對(duì)象是相同的，內(nèi)容也基本相同，所以綜合執(zhí)法和聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建應(yīng)當(dāng)有機(jī)結(jié)合起來，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建要依靠綜合執(zhí)法的強(qiáng)制力，綜合執(zhí)法要借助聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建思想政治工作、組織協(xié)調(diào)的配合力。凡是要推到社區(qū)的戰(zhàn)役，都要由城管委辦與創(chuàng)建辦共同來抓，努力推向社區(qū)，真正把社區(qū)居民組織起來，動(dòng)員起來，實(shí)現(xiàn)無隙化管理，上綜合執(zhí)法順利推進(jìn)，讓宜春城由內(nèi)至外煥發(fā)出生機(jī)與活力，讓老百姓真正得到實(shí)惠。

二是要把綜合執(zhí)法與市民自治緊密結(jié)合起來。城市綜合執(zhí)法是他律性管理，市民自治屬自律性管理。要加強(qiáng)一個(gè)地方的管理，切實(shí)提高管理水平，必須堅(jiān)持他律和自律有效結(jié)合，缺一不可，光有他律，沒有自律，你管不過來;光有自律，沒有他律，自律不會(huì)做好。城市管理就是自律和他律的結(jié)合。加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法的過程中，各個(gè)街道社區(qū)要抓好自治工作的建設(shè)，這也是個(gè)新鮮事物，形式可以多樣。我們靈泉、秀江街已經(jīng)推出一些新的作法，并提出了“辛苦我一人，方便千百家”的口號(hào)。一些退休老黨員、老同志和下崗、低保人員在自愿、義務(wù)的情況下，自學(xué)組織起來參加巡邏隊(duì)，這對(duì)督促、檢查城市環(huán)境衛(wèi)生，維護(hù)社會(huì)治安都起到了較大的促進(jìn)作用，是我們綜合執(zhí)法的有力補(bǔ)充和延伸。這種群眾自律性管理的形式還應(yīng)該多樣化、活躍化，社區(qū)建設(shè)就是要靠群眾自律來支撐。應(yīng)該看到，在三者關(guān)系中，市民自治是基礎(chǔ)，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建是動(dòng)力，綜合執(zhí)法是保證。綜合執(zhí)法只有與市民自治真正結(jié)合起來，才能取得實(shí)效。

四、精心組織，狠抓落實(shí)，打好春節(jié)前后兩大戰(zhàn)役

剛才胡琳副市長就活動(dòng)的有關(guān)工作進(jìn)行了了具體部署，按照市委、市政府的要求，為了給廣大市民營造一個(gè)優(yōu)美、整潔、安全、祥和的節(jié)日環(huán)境，市委、市政府決定開展“啟動(dòng)綜合執(zhí)法、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、喜迎新春佳節(jié)”活動(dòng)和今年春季綠化工作兩大戰(zhàn)役。各部門、各單位尤其是7個(gè)牽頭片區(qū)，要按照胡琳副市長具體布置和要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。城管綜合執(zhí)法支隊(duì)年前要對(duì)違章違規(guī)行為進(jìn)行整頓，各職能部門必須和城管綜合執(zhí)法支隊(duì)一起對(duì)違章違規(guī)清理整頓，站好最后班崗，把工作做好，該作處理的要處理好，不能把遺留問題移交到執(zhí)法支隊(duì)。

同志們，經(jīng)過農(nóng)運(yùn)會(huì)籌辦的磨煉，鍛造了宜春人民“堅(jiān)忍不拔、不畏艱難、事在人為、負(fù)重奮進(jìn)、眾志成城、敢創(chuàng)一流”的宜春精神，這是一種敢于勝利的紅土地精神，是一種善于協(xié)作的大團(tuán)隊(duì)精神，是一種忠于職守的鏍絲釘精神，是一種甘于奉獻(xiàn)的老黃牛精神。在實(shí)施城市管理綜合行政執(zhí)法工作中，我們要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種精神，打好生態(tài)牌、維護(hù)好宜春的形象、建設(shè)管理好我們的家園，乘勢(shì)而上，進(jìn)一步提高素質(zhì)和城市品位，完善城市管理體制，全力以赴向創(chuàng)建“國家生態(tài)園林城”的目標(biāo)沖刺，把各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，再創(chuàng)宜春新的輝煌。

主題市政計(jì)量心得體會(huì)和感想六

1.準(zhǔn)確理解橋梁、隧道、道路、房建、市政等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)意圖，熟悉標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及基本工藝流程，能熟練核讀施工圖，掌握工程量計(jì)算方法；

2.在項(xiàng)目清單的基礎(chǔ)上會(huì)進(jìn)行工程量計(jì)算并建立詳細(xì)準(zhǔn)確的各分項(xiàng)計(jì)量支付臺(tái)賬和報(bào)表，會(huì)核對(duì)圖紙錯(cuò)誤；

3.根據(jù)工程進(jìn)度，按期完成各項(xiàng)計(jì)量、變更計(jì)量、施工隊(duì)結(jié)算等工作；

4.做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)上報(bào)存檔，完成工程過程的成本核算、結(jié)算、決算等工作；

5.完成好交、竣工技術(shù)文件資料的整理和編制工作，參加交、竣工驗(yàn)收，配合好相關(guān)部門的審計(jì)工作。

計(jì)量員的工作<>篇5

1.計(jì)量?jī)x器管理,確定各種計(jì)量?jī)x器的使用范圍、精度要求和送檢周期,組織開展計(jì)量?jī)x器日常檢查工作，協(xié)助解決檢查中遇到的問題;

2.計(jì)量?jī)x器準(zhǔn)確性保證,協(xié)調(diào)有資質(zhì)的測(cè)試計(jì)量單位，對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)，形成記錄，并更新標(biāo)識(shí),對(duì)計(jì)量?jī)x器的檢驗(yàn)校正結(jié)果進(jìn)行評(píng)判,依據(jù)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)量?jī)x器發(fā)放正確的狀態(tài)標(biāo)識(shí);

3.計(jì)量培訓(xùn),制定計(jì)量?jī)x器使用說明,,新儀器使用培訓(xùn),承擔(dān)公司計(jì)量器具操作培訓(xùn)工作;

主題市政計(jì)量心得體會(huì)和感想七

20xx年，xx市政府采購中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、在市紀(jì)委、市財(cái)政委等部門的大力指導(dǎo)和支持下，以黨的xx精神為指導(dǎo)，按照“四個(gè)全面”和“五大發(fā)展理念”總要求，順應(yīng)公共資源交易體制改革的形勢(shì)，深入落實(shí)市委市政府“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持以提高政府采購質(zhì)量和效率為重心，扎實(shí)推進(jìn)政府采購體制機(jī)制改革，履行主體責(zé)任抓好黨建和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

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一是全面完成了全年政府采購任務(wù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益明顯。20xx年，中心受理采購申報(bào)8098個(gè)條目，合計(jì)預(yù)算金額111.27億元。其中安排中心實(shí)施5070個(gè)條目，合計(jì)預(yù)算金額82.21億元，占73.9%（不含國際招標(biāo)），與去年持平。中心完成采購項(xiàng)目數(shù)為3805個(gè)，同比增長31.12%，完成預(yù)算金額76.17億元，實(shí)際采購金額為70.76億元，節(jié)約資金5.41億元，節(jié)資率為7.1%。其中公開招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)為1355個(gè)，創(chuàng)歷史新高。

二是加大服務(wù)保障力度，全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購。對(duì)市政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購公開招標(biāo)項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍，設(shè)立“綠色通道”，壓縮各采購環(huán)節(jié)時(shí)限。在1355個(gè)公開招標(biāo)項(xiàng)目中，全年完成xx地鐵三期、20xx年度全市交通安全設(shè)施維護(hù)工程、xx國際馬拉松賽賽事運(yùn)營權(quán)招標(biāo)和xx教育云項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)租用等預(yù)算金額1000萬元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115，預(yù)算金額1000萬元以上的重大項(xiàng)目數(shù)為115個(gè)，預(yù)算金額24.51億元，占35.6%，實(shí)際采購金額22.44億元，節(jié)約資金2.07億元，節(jié)資率為8.45%。

三是開展重點(diǎn)采購單位調(diào)研座談。為落實(shí)好市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政府采購工作要求，3月份中心組成3個(gè)調(diào)研組會(huì)同市采購辦對(duì)我市重點(diǎn)采購單位集中開展調(diào)研，先后走訪了市交委、市公安局、市醫(yī)管中心等十多家單位，宣傳政府采購政策及采購操作事務(wù)，對(duì)接年度采購計(jì)劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，廣泛聽取對(duì)采購工作的意見和建議，形成調(diào)研報(bào)告。對(duì)屬于中心職能范圍的問題，納入中心年度工作計(jì)劃統(tǒng)籌考慮，將屬于財(cái)政部門的職責(zé)報(bào)其研究。為對(duì)接市區(qū)兩級(jí)法院、檢察院預(yù)算執(zhí)行的改革，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)兩院召開政府采購工作座談會(huì)，交換政府采購相關(guān)政策及執(zhí)行中遇到的問題。

四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力。加強(qiáng)對(duì)采購單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如對(duì)市地稅局、市公安局等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；積極參加采購單位的業(yè)務(wù)研討，如市水務(wù)局上洋污泥焚燒廠運(yùn)營招標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目申報(bào)、執(zhí)行情況等，及時(shí)溝通研究，釋難解惑。啟用新辦事大廳，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)、考勤考核等制度，優(yōu)化服務(wù)資源，提升窗口辦事效能。全年辦理供應(yīng)商新注冊(cè)4497家、供應(yīng)商信息變更3215家、發(fā)放中標(biāo)通知書4496份，維護(hù)供應(yīng)商交、退保證金權(quán)限5001家。

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一是擴(kuò)大資格核準(zhǔn)入圍的項(xiàng)目范圍。20xx年我們以公務(wù)車維修和加油為試點(diǎn)，改革供應(yīng)商入圍方式，將原來2年招標(biāo)1次改為定期核準(zhǔn)入圍，無名額限制，增加了預(yù)選供應(yīng)商數(shù)量，擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)。20xx年將資格核準(zhǔn)入圍擴(kuò)大到了公務(wù)印刷預(yù)選采購，已核準(zhǔn)入圍了4輪，共核準(zhǔn)了104家印刷廠。同時(shí)，完成勞務(wù)派遣服務(wù)和制服被服的預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)。

二是探索廠商直銷新模式。為減少電商采購中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，探索了廠家直銷新模式，嘗試在網(wǎng)上商城平臺(tái)增加廠商，與廠家自營網(wǎng)站以數(shù)據(jù)對(duì)接的形式，由廠家直接在我中心網(wǎng)上商城平臺(tái)維護(hù)產(chǎn)品信息，做到商品下單、配送、收貨、售后服務(wù)、結(jié)算等流程的可視可追溯。

三是簡(jiǎn)化政府采購方式。與市財(cái)政委積極溝通，對(duì)預(yù)選采購中采購金額小、采購頻率不高、使用部門較窄的公務(wù)用車、公務(wù)租車以及綠化工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢項(xiàng)目在服務(wù)期到期后不再實(shí)施預(yù)選管理，由采購單位自行采購。

四是改革競(jìng)價(jià)采購流程。改革競(jìng)價(jià)采購流程，將競(jìng)價(jià)采購文件的通用條款整合進(jìn)采購公告中，取消采購文件編制環(huán)節(jié)，增加提問和答疑環(huán)節(jié)，增加多條目打包競(jìng)價(jià)功能，采購人和供應(yīng)商自助完成所有環(huán)節(jié)，中心監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)行，出現(xiàn)糾紛時(shí)再行干預(yù)。

五是優(yōu)化采購組織形式。推進(jìn)集中評(píng)審方式（即一人評(píng)審多個(gè)項(xiàng)目）改革，并對(duì)開展集中評(píng)審方式改革可能存在的問題及需要完善的相關(guān)工作進(jìn)行了梳理。

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一是對(duì)預(yù)選采購項(xiàng)目建立閉環(huán)管理機(jī)制。為確保各預(yù)選采購項(xiàng)目到期順利銜接，邀請(qǐng)各方研究制訂保安服務(wù)、圖書、家具、物業(yè)管理等八類新一輪預(yù)選采購方案，完成公務(wù)車維修、公務(wù)印刷、勞務(wù)派遣服務(wù)等5個(gè)預(yù)選項(xiàng)目的資格招標(biāo)以及預(yù)選供應(yīng)商建庫、新產(chǎn)品上架審核等后續(xù)事項(xiàng)。在做好預(yù)選項(xiàng)目供應(yīng)商及其產(chǎn)品信息日常維護(hù)的基礎(chǔ)上，注重對(duì)供應(yīng)商的投標(biāo)和履約行為的評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不具備履約能力或受過違法違規(guī)處罰及履約評(píng)價(jià)差的預(yù)選供應(yīng)商，剔除出庫；對(duì)不按合同承諾履約的供應(yīng)商進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的取消入圍資格，違法違規(guī)的報(bào)主管部門處理，注重預(yù)選采購項(xiàng)目的全過程質(zhì)量和效果，形成閉環(huán)管理。

二是加大通用商品庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。針對(duì)21類通用商品標(biāo)的物標(biāo)準(zhǔn)不清晰的情況，制定主機(jī)參數(shù)、配件標(biāo)準(zhǔn)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決政府采購商品價(jià)格可比性問題，實(shí)現(xiàn)同品牌、同型號(hào)商品之間對(duì)比，以及不同品牌、不同型號(hào)間同質(zhì)可比，厘清和還原政府采購與消費(fèi)采購在產(chǎn)品配置、售后服務(wù)、資金支付等方面存在的價(jià)格差異。

三是推行電商商品價(jià)格監(jiān)測(cè)常態(tài)化。通過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)每月對(duì)5家電商上架的商品進(jìn)行價(jià)格抽樣調(diào)查，出具價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告，對(duì)高于市場(chǎng)價(jià)的電商產(chǎn)品進(jìn)行下架處理，并對(duì)電商進(jìn)行處罰。開通舉報(bào)熱線，任何單位和個(gè)人都可以對(duì)網(wǎng)上商城中的商品進(jìn)行價(jià)格高、產(chǎn)品不實(shí)等異常情況進(jìn)行舉報(bào)。全年共收到125項(xiàng)舉報(bào)信息，其中有效舉報(bào)29項(xiàng)，通過調(diào)查核實(shí)，處罰了4家電商，沒收履約保證金共計(jì)12萬元。

四是集中開展供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)核查。聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)電商、公務(wù)印刷、制服被服等預(yù)選采購項(xiàng)目的管理和資格要求制定核查方案，集中開展供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)核查工作，對(duì)5家電商、108家公務(wù)印刷和17家制服被服企業(yè)的核查情況進(jìn)行了反饋和處理。不斷加強(qiáng)對(duì)核準(zhǔn)入圍預(yù)選供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)管理，防止供應(yīng)商蒙混過關(guān)、投機(jī)取巧的投標(biāo)、履約行為，建立“定期核準(zhǔn)、優(yōu)勝劣汰、分類等級(jí)”的預(yù)選管理機(jī)制。

五是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出采購人和供應(yīng)商的主體責(zé)任。對(duì)預(yù)選采購中采購人不及時(shí)確認(rèn)成交結(jié)果的行為，堅(jiān)持每月上報(bào)主管部門處理，對(duì)采購人不及時(shí)付款的行為，督促供應(yīng)商向主管部門報(bào)告，使采購人規(guī)范履約狀況有明顯的改進(jìn)；對(duì)供應(yīng)商不按承諾簽訂或履行合同的情況，嚴(yán)格按照法律法規(guī)進(jìn)行處理，全年共沒收27家供應(yīng)商的投標(biāo)保證金，起到很好的警示作用。對(duì)競(jìng)價(jià)項(xiàng)目在合同簽訂前放棄中標(biāo)資格的供應(yīng)商進(jìn)行處理并重新采購；合同簽訂后，采購人和中標(biāo)供應(yīng)商申請(qǐng)解除合同的，報(bào)財(cái)政部門處理；采購人或中標(biāo)供應(yīng)商不履行合同導(dǎo)致項(xiàng)目無法繼續(xù)進(jìn)行，或雙方對(duì)合同履行產(chǎn)生爭(zhēng)議的，按《合同法》規(guī)定處理。通過強(qiáng)化采購人和供應(yīng)商的各自責(zé)任，及時(shí)化解合同履行的矛盾。

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一是擴(kuò)大履約抽檢評(píng)價(jià)的項(xiàng)目范圍和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)的社會(huì)力量。全年完成146個(gè)項(xiàng)目的履約評(píng)價(jià)工作，比去年同期增加17個(gè)，合同金額為45995.45萬元。其中11個(gè)項(xiàng)目基本符合招投標(biāo)文件的要求，135個(gè)項(xiàng)目均存在不同程度的問題。抽檢品目從13個(gè)類別擴(kuò)大到18個(gè)。引入xx市計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院、廣州威凱認(rèn)證檢測(cè)有限公司等5家履約評(píng)價(jià)抽檢機(jī)構(gòu)，加大政府采購項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)抽檢的社會(huì)力量，并在履約抽檢評(píng)價(jià)項(xiàng)目方案的制訂、現(xiàn)場(chǎng)抽檢的深度、抽檢報(bào)告的遞交期限等方面對(duì)各抽檢機(jī)構(gòu)提出了更高的工作要求。

二是推行履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，深化考核。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購合同履約評(píng)價(jià)規(guī)范》，按照確定的評(píng)價(jià)程序、抽檢規(guī)則等要求進(jìn)行操作。推行履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)履約評(píng)價(jià)抽檢項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分和“優(yōu)、良、中、差”的四級(jí)評(píng)定。全年對(duì)56個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)分和等級(jí)評(píng)定，其中3個(gè)項(xiàng)目被評(píng)價(jià)為“優(yōu)”，4個(gè)項(xiàng)目為“差”，對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的項(xiàng)目重點(diǎn)關(guān)注，督促采購單位進(jìn)行整改，整改不到位的，視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的措施。履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施推動(dòng)了履約評(píng)價(jià)抽檢工作的專業(yè)、公正和科學(xué)，達(dá)到了“以標(biāo)準(zhǔn)管理工作”的目的。

三是強(qiáng)化抽檢評(píng)價(jià)結(jié)果在招標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。通過公示履約評(píng)價(jià)結(jié)果、督促整改、對(duì)整改不到位的供應(yīng)商給予差評(píng)等措施，加強(qiáng)監(jiān)督力度，對(duì)合同雙方形成了約束。會(huì)同市財(cái)委建立定期通報(bào)機(jī)制，將發(fā)現(xiàn)的突出問題及時(shí)通報(bào)，讓采購人切實(shí)履行主體責(zé)任。將履約評(píng)價(jià)結(jié)果添加到采購文件模板，對(duì)履約評(píng)價(jià)差的供應(yīng)商在評(píng)標(biāo)時(shí)予以扣分，提高政府采購全過程管理的質(zhì)量。

四是嚴(yán)格執(zhí)行合同備案有關(guān)要求和操作規(guī)范。按照確定的備案流程、備案時(shí)限、核對(duì)要點(diǎn)、依據(jù)、方法及結(jié)果處理等程序進(jìn)行合同備案，對(duì)倒簽服務(wù)合同的情形，不予備案，糾正了采購單位“先履約后補(bǔ)手續(xù)”的違規(guī)行為。嚴(yán)格執(zhí)行超期合同未備案通報(bào)制度，每季度對(duì)超期3個(gè)月以上仍未備案的進(jìn)行通報(bào)，對(duì)通報(bào)后15個(gè)工作日內(nèi)仍未備案的項(xiàng)目，向市財(cái)政委和市監(jiān)察局報(bào)告。全年共受理合同備案5327個(gè)，核準(zhǔn)通過5292個(gè)。

五是加快合同管理的電子化過程。為消除供應(yīng)商的疑慮，保障履約評(píng)價(jià)公平，開發(fā)了計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取履約評(píng)價(jià)項(xiàng)目功能點(diǎn)，通過計(jì)算機(jī)隨機(jī)抽取，最大限度地減少人為因素。完善合同備案管理子系統(tǒng)，新增合同管理模塊，包括合同的查詢、備案全流程監(jiān)控、履約項(xiàng)目抽取以及備案數(shù)量統(tǒng)計(jì)等功能，實(shí)現(xiàn)合同備案流程的電子化、信息化管理。

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一是推進(jìn)政府采購場(chǎng)地建設(shè)，完善辦公環(huán)境。按照“新場(chǎng)所、新功能、新形象、新作為”建設(shè)要求，推進(jìn)中心場(chǎng)地建設(shè)，完善和優(yōu)化中心政府采購專業(yè)服務(wù)功能，已規(guī)劃建設(shè)16個(gè)大中小評(píng)標(biāo)室，以及展示室、監(jiān)控室、觀標(biāo)室等功能室；辦公場(chǎng)所改造業(yè)已投入使用，服務(wù)效能得到極大提升。中心集中采購平臺(tái)二期改造工程正有條不紊地進(jìn)行。

二是不斷完善網(wǎng)上政府采購平臺(tái)系統(tǒng)。完成應(yīng)急改造項(xiàng)目、網(wǎng)上商城電商系統(tǒng)、集中評(píng)審系統(tǒng)、檔案電子化管理系統(tǒng)、專家打分明細(xì)表公開系統(tǒng)、開標(biāo)廳預(yù)約管理、合同備案等56項(xiàng)功能的開發(fā)和優(yōu)化；制定系統(tǒng)開發(fā)的操作規(guī)范和流程；建立硬件設(shè)備臺(tái)賬，為運(yùn)維管理和系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)提供依據(jù)；部署桌面云系統(tǒng)，提高工作效率；升級(jí)服務(wù)器及存儲(chǔ)等硬件設(shè)備，統(tǒng)一規(guī)劃，搭建多服務(wù)器集群架構(gòu)；對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境、中間件及數(shù)據(jù)庫版本進(jìn)行成新環(huán)境下系統(tǒng)文件及數(shù)據(jù)庫的遷移，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用負(fù)載均衡及故障轉(zhuǎn)移功能；實(shí)施完整備份策略，保證系統(tǒng)具備數(shù)據(jù)容災(zāi)恢復(fù)能力。

三是做好運(yùn)維管理和技術(shù)支持。建立系統(tǒng)代碼版本庫管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)代碼的同步更新，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定安全。細(xì)化各運(yùn)維服務(wù)保障要求，對(duì)各運(yùn)維商及其派駐人員的服務(wù)質(zhì)量考核實(shí)現(xiàn)日常化；建立運(yùn)維商協(xié)同處理故障機(jī)制。部署安全設(shè)備，在采購網(wǎng)部署防毒墻，辦公網(wǎng)部署防火墻網(wǎng)關(guān)，對(duì)評(píng)審區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了分離，加大安全保障力度。完善漏洞掃描與修復(fù)機(jī)制，徹底解決底層代碼漏洞，中心信息安全工作首次受到市信息安全檢查小組的肯定。在評(píng)標(biāo)室張貼系統(tǒng)操作指引和技術(shù)支持電話，安排技術(shù)工程師為評(píng)標(biāo)人員提供即時(shí)支持，改進(jìn)電話咨詢，實(shí)行電話輪值制度，為項(xiàng)目的順利開展保駕護(hù)航。全年排除系統(tǒng)及設(shè)備故障352次，電話技術(shù)支持34113個(gè)，供應(yīng)商及評(píng)標(biāo)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢和支持952人次。

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一是優(yōu)化供應(yīng)商注冊(cè)流程。以往供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)材料多，流程長，資料保管不易，經(jīng)推行網(wǎng)上電子注冊(cè)，減少紙質(zhì)材料，簡(jiǎn)化注冊(cè)流程，提高了注冊(cè)的效率，且方便查詢。

二是繼續(xù)完善注冊(cè)供應(yīng)商管理。完善對(duì)供應(yīng)商處罰權(quán)限的管理，全年共處罰46家。細(xì)化信息采集，實(shí)行分級(jí)管理，由系統(tǒng)按照供應(yīng)商注冊(cè)審核、處罰及參與政府采購活動(dòng)等情況自動(dòng)判定供應(yīng)商級(jí)別，通過對(duì)信息的采集，有效提升了對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。繼續(xù)深入推進(jìn)供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢制度，加強(qiáng)信用信息的共享。

三是認(rèn)真做好質(zhì)疑處理。對(duì)質(zhì)疑內(nèi)容進(jìn)行“三固定”， 即固定質(zhì)疑對(duì)象、問題及證據(jù)，嚴(yán)格把關(guān)，依法依規(guī)回復(fù)質(zhì)疑。對(duì)中心質(zhì)疑項(xiàng)目處理情況進(jìn)行梳理和分析，提出改進(jìn)采購組織實(shí)施，提升工作質(zhì)量的措施建議。全年受理并處理質(zhì)疑161件（涉及項(xiàng)目132個(gè)）。從質(zhì)疑處理結(jié)果看，無效質(zhì)疑（不含撤回）為78件，占完成質(zhì)疑件的56.5%；有效質(zhì)疑60件，占完成質(zhì)疑件的43.5%，有效投訴0件。

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一是進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購信息公開范圍。這是中心近年的重點(diǎn)工作。為落實(shí)好國家采購法、特區(qū)采購條例及財(cái)政部關(guān)于政府采購信息公開的要求，在原有采購信息公開的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)增加評(píng)審專家對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)打分情況、采購合同、投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)及不中標(biāo)的意見和理由、供應(yīng)商履約驗(yàn)收抽檢評(píng)價(jià)報(bào)告及其整改意見和結(jié)果等。積極與市財(cái)政委溝通，研究開發(fā)合同公告的系統(tǒng)平臺(tái)，合同內(nèi)容在xx市財(cái)政委員會(huì)網(wǎng)站和中心網(wǎng)站進(jìn)行公示。完善觀標(biāo)方式，將開標(biāo)評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)供應(yīng)商代表現(xiàn)場(chǎng)觀標(biāo)改為集中觀標(biāo)。

二是加強(qiáng)與人大政協(xié)聯(lián)系。承辦市人大代表建議和市政協(xié)委員提案10件，“兩會(huì)”期間人大代表和政協(xié)所提意見建議3件，主要涉及采購信息公開，社工服務(wù)采購等問題，都是當(dāng)前社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，也是政府采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。中心高度重視，對(duì)會(huì)辦件，積極配合主辦單位，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)書面提供答復(fù)意見；對(duì)主辦件，反復(fù)溝通，提高答復(fù)質(zhì)量，代表、委員對(duì)中心建議案和提案的回復(fù)都表示滿意。在實(shí)際工作中，積極采納代表、委員的合理化意見與建議，使建議、提案真正轉(zhuǎn)化為促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，成為中心與代表、委員溝通的橋梁。在《信息快報(bào)》、《政府采購信息報(bào)》、《中國政府采購》等發(fā)表稿件53篇，發(fā)揮了信息宣傳在統(tǒng)一思想、服務(wù)大局、培樹形象等方面的作用。

三是積極參與市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)工作。中心作為市公共資源交易平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位和公共資源交易信息化平臺(tái)項(xiàng)目主體，積極參加市公共資源交易平臺(tái)整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開的整合會(huì)議，研究提出關(guān)于公共資源交易平臺(tái)整合的意見和建議，參與部委、各區(qū)（新區(qū)）、合肥、南京等專項(xiàng)調(diào)研及提供后勤保障，起草調(diào)研報(bào)告等工作，組織起草平臺(tái)整合工作方案；牽頭組織協(xié)調(diào)好平臺(tái)上線發(fā)布儀式活動(dòng)。做好公共資源交易平臺(tái)域名申請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)資源申請(qǐng)，以及與xx及省網(wǎng)上辦事大廳對(duì)接、市政務(wù)信息資源共享平臺(tái)接入、系統(tǒng)安全測(cè)試等申請(qǐng)和辦理工作，做好采購系統(tǒng)平臺(tái)與公共資源交易平臺(tái)系統(tǒng)的對(duì)接、聯(lián)調(diào)，為市公共資源交易平臺(tái)的上線提供保障。根據(jù)市發(fā)改委要求，梳理10區(qū)（含新區(qū)）的政府采購數(shù)據(jù)，由各區(qū)授權(quán)我中心根據(jù)省公共資源交易規(guī)范文件向市公共資源交易平臺(tái)推送數(shù)據(jù)。

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一是調(diào)整優(yōu)化中心內(nèi)設(shè)部門。為順應(yīng)公共資源交易平臺(tái)改革的要求，利用平臺(tái)改造的契機(jī)，對(duì)部門設(shè)置及職能進(jìn)行了調(diào)整，合并工程采購部和服務(wù)采購部為工程和服務(wù)采購部，增設(shè)評(píng)審區(qū)管理部，仍為8個(gè)部門，相應(yīng)進(jìn)行了人員調(diào)整。評(píng)審區(qū)管理部的成立，可為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的交易平臺(tái)探索經(jīng)驗(yàn)，以便樹立平臺(tái)新形象。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制和管理“三公經(jīng)費(fèi)”，支出大幅下降。加強(qiáng)現(xiàn)金管理和固定資產(chǎn)管理，開發(fā)專家評(píng)審費(fèi)轉(zhuǎn)賬支付和保證金電子化管理系統(tǒng)。配合市審計(jì)局做好中心20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行情況及中心一把手5年經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)評(píng)價(jià)，并根據(jù)審計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行整改。

三是建章立制，完善內(nèi)控體系和評(píng)審管理制度。秉持查找節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)、防控措施全、環(huán)節(jié)分類細(xì)的原則，突出操作性和實(shí)用性，制定《xx市政府采購中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作方案》，成立中心內(nèi)控評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織開展中心內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)，建立內(nèi)部評(píng)價(jià)、監(jiān)督和報(bào)告制度，確保內(nèi)部控制制度得到有效實(shí)施。收集整理20xx年以來國家、省市政府采購法規(guī)及中心新制度，編印《制度匯編》（第2冊(cè)）。為規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，制訂《xx市政府采購中心評(píng)審區(qū)管理辦法》等7項(xiàng)操作規(guī)程，對(duì)評(píng)審區(qū)（包括服務(wù)大廳、評(píng)標(biāo)室、觀察室、澄清室、檔案室和集中評(píng)審區(qū)等）管理，以及評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)各方（包括評(píng)審專家、采購人代表、投標(biāo)供應(yīng)商、中心工作人員）的行為，進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，明晰各方的責(zé)任和行為規(guī)范。制訂評(píng)審專家及采購人代表的業(yè)務(wù)操作指引和警示提醒以及制作相應(yīng)的視頻，引導(dǎo)專家及采購人代表熟悉評(píng)審操作和約束自身行為。

四是強(qiáng)化評(píng)審區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理。評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系到政府采購的規(guī)范性和公正性，是政府采購中極其重要的環(huán)節(jié)。中心從細(xì)節(jié)入手，狠抓評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)巡查，開展定期巡查，及時(shí)糾正評(píng)審區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不當(dāng)行為；同時(shí)做好巡查登記，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、解決問題，真正體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡查的作用和價(jià)值。加強(qiáng)評(píng)審區(qū)封閉管理，對(duì)出入評(píng)審區(qū)的人員嚴(yán)格登記，建立并落實(shí)評(píng)審區(qū)掛牌上崗制度，專家、工作人員、監(jiān)督人員嚴(yán)格掛牌上崗，加強(qiáng)窗口和后勤服務(wù)工作的監(jiān)管。

五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案管理。為全面提升檔案管理工作水平和檔案利用效率，確保項(xiàng)目檔案資料完整、準(zhǔn)確，制訂《xx市政府采購中心政府采購項(xiàng)目檔案管理辦法》，開發(fā)檔案電子化管理系統(tǒng)和檔案整理進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與采購系統(tǒng)無縫對(duì)接，實(shí)時(shí)督辦檔案整理進(jìn)度；加大檔案室建設(shè)力度，梳理檔案整理中存在的漏洞，對(duì)項(xiàng)目檔案資料的存檔要求規(guī)范化。全年整理歸檔項(xiàng)目檔案2342份，接受市紀(jì)委、市檢察院等部門的查借檔179卷次。

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一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)行了專業(yè)技術(shù)人員聘任工作；堅(jiān)持干部崗位交流的制度化和常態(tài)化，中心內(nèi)部崗位交流1次，涉及16人；制訂《20xx年度干部教育培訓(xùn)方案》，要求干部參加在線教育和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，組織兩期市區(qū)赴港培訓(xùn)，每期一周。鼓勵(lì)干部職工參加自選培訓(xùn)；新招聘職員3人，選調(diào)1人；配合市委組織部做好中心班子“五責(zé)聯(lián)審”。提升了我市政府集中采購工作的服務(wù)水平。

二是深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。著眼于黨和國家事業(yè)的新發(fā)展對(duì)黨員的新要求，著眼于政府采購改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，把深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與開展紀(jì)念建黨xx周年活動(dòng)結(jié)合起來，與落實(shí)市委市政府中心工作有機(jī)結(jié)合，與落實(shí)員工行為規(guī)范和廉政建設(shè)相結(jié)合，以黨支部為基本單位，以“三會(huì)一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實(shí)黨員教育管理各項(xiàng)制度為基本依托，通過黨組書記講黨課、理論中心組學(xué)習(xí)、座談?shì)o導(dǎo)、支部會(huì)議、黨小組會(huì)等形式全面開展學(xué)習(xí)教育。

三是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。中心領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，聚焦中心任務(wù)，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃及實(shí)施意見，與政府采購業(yè)務(wù)工作一同部署、一起考核，同步落實(shí)，有力推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)履行“黨建第一責(zé)任”，健全并落實(shí)黨建工作制度，圍繞中心工作扎實(shí)開展黨建活動(dòng)，強(qiáng)化干部職工的政治素養(yǎng)和廉政作風(fēng)，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，確保有效落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。

四是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照市機(jī)關(guān)工委要求，抓好中心黨支部換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生新一屆各支部書記、委員；積極培養(yǎng)入黨積極分子及發(fā)展黨員；組織開展紀(jì)念黨成立95周年系列活動(dòng)；中心黨組成員傾聽基層和服務(wù)對(duì)象心聲；召開民主生活會(huì)；做好黨員組織關(guān)系集中排查、黨費(fèi)補(bǔ)交等工作。中心黨團(tuán)工婦等組織積極開展了黨員志愿者服務(wù)、爬山等各種生動(dòng)活潑的活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余生活，增強(qiáng)了中心干部職工的凝聚力和向心力。

五是抓好掛點(diǎn)幫扶精準(zhǔn)扶貧工作。根據(jù)省委、市委精準(zhǔn)扶貧要求，成立中心精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，選派了1名黨員干部常駐扶貧村，制定扶貧方案，把工作立足點(diǎn)放在摸實(shí)情、解民憂、增感情、辦實(shí)事上，及時(shí)了解幫扶群眾生產(chǎn)生活狀況，解決扶貧村的實(shí)際問題。把中心“定點(diǎn)幫扶、精準(zhǔn)扶貧”列入20xx年度基層黨建“書記項(xiàng)目”，通過中心黨總支、各支部為媒介，以派駐干部為軸心，與xx鎮(zhèn)xx村開展一對(duì)一定點(diǎn)扶貧工作。中心黨組成員及黨總支委員4次到幫扶村，對(duì)困難家庭進(jìn)行實(shí)地了解，并分批前往扶貧點(diǎn)開展慰問活動(dòng)，給每戶貧困戶送去大米和糧油，捐贈(zèng)20臺(tái)電腦給xx小學(xué)。對(duì)接xx市xx實(shí)業(yè)股份公司和市汽車租賃協(xié)會(huì)捐贈(zèng)校服、書桌椅、音響設(shè)備等，價(jià)值約66000元。

一年來，中心成績(jī)顯著，獲得了社會(huì)各界的好評(píng)和贊譽(yù)，中心獲得“20xx年度全國十佳集采機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號(hào)，“xx河水下地形定期測(cè)量”和“xx地鐵三期”項(xiàng)目獲“20xx年全國政府采購精品項(xiàng)目”，醫(yī)療設(shè)備類公開招標(biāo)采購文件模板獲“20xx年度全國優(yōu)秀采購文件范本”，同時(shí)，中心在新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作中獲得20xx年度xx鎮(zhèn)新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作先進(jìn)幫扶單位。

過去一年成績(jī)的取得，是在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門大力支持下，中心全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏的結(jié)果。雖然20xx年中心工作取得了長足進(jìn)步，但也存在一些問題和不足：一是采購效率問題。中心在采購文件制作、開評(píng)標(biāo)管理的效率還有待進(jìn)一步提高；部分采購人制定的采購需求不完善、不合理或有傾向性，需反復(fù)溝通以補(bǔ)充完善；部分采購人采購計(jì)劃性不強(qiáng)，缺乏合理統(tǒng)籌。二是業(yè)務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步深化，合同管理、采購需求的標(biāo)準(zhǔn)化等都有待突破。三是中心內(nèi)部管理水平和干部整體素質(zhì)還有不足。四是市公共資源交易平臺(tái)改革前景不明，市區(qū)采購中心人員流失較多，對(duì)干部職工有影響，機(jī)制體制問題一直是困擾大家而在中心層面難以解決的問題。

針對(duì)存在問題，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新工作思路，攻堅(jiān)克難，規(guī)范管理，高效服務(wù)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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20xx年是“十x五”規(guī)劃實(shí)施的重要一年、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年、全面深化改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵一年，是xx市委確定的“城市質(zhì)量提升年”。中心的總體工作思路是：全面貫徹黨的xx精神，按照市委市政府的工作部署，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以提高政府采購質(zhì)量和效率為中心，加快改革創(chuàng)新，全面提升我市政府采購工作的服務(wù)水平，努力打造政府采購的“xx質(zhì)量”和“xx標(biāo)準(zhǔn)”，構(gòu)建新型政府采購公共服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)我市政府采購不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、邁上新臺(tái)階。中心的工作主線是：圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和xx“城市質(zhì)量提升年”這一主題，牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，深入推進(jìn)政府采購的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、信譽(yù)一體化建設(shè)，促進(jìn)政府采購質(zhì)量、效益和服務(wù)的大提升，構(gòu)建新型政府采購公共服務(wù)平臺(tái)。主要工作舉措有：

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以提高政府采購質(zhì)量和效率為核心，緊緊圍繞我市工作重心深化改革， 探索政府采購規(guī)律，創(chuàng)新政府采購組織形式。一是進(jìn)一步擴(kuò)大預(yù)選采購的品目范圍，簡(jiǎn)化采購流程。推動(dòng)道路施工、道路交通安全設(shè)施維護(hù)等工程類項(xiàng)目以及道路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)、河道管養(yǎng)等服務(wù)類項(xiàng)目納入預(yù)選采購；通過利用履約抽檢結(jié)果或引入第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。二是在現(xiàn)有網(wǎng)上商城平臺(tái)上不斷擴(kuò)大電商數(shù)量，形成充分競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)引入廠家直銷模式，由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家向商城平臺(tái)推送數(shù)據(jù)，形成電商與廠家之間的競(jìng)爭(zhēng)。三是完善集中評(píng)審方式，優(yōu)化采購組織形式、提升工作效率。四是完善重大采購項(xiàng)目聘請(qǐng)異地專家評(píng)審和封閉評(píng)標(biāo)方式。對(duì)異地專家評(píng)審和封閉評(píng)標(biāo)的利弊進(jìn)行分析和研究，形成專題報(bào)告。五是密切聯(lián)系市財(cái)委，力爭(zhēng)在“跟單”采購上有所突破。六是繼續(xù)擴(kuò)大評(píng)定分離實(shí)施范圍。

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一是規(guī)范采購文件編制。提高采購文件編制質(zhì)量，加強(qiáng)中心與采購人在招標(biāo)文件編制環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè)，提高編制效率。二是加強(qiáng)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理。落實(shí)巡察制度、評(píng)審區(qū)各項(xiàng)后勤制度、檔案管理制度等，推行精細(xì)化管理，提升評(píng)審區(qū)管理和服務(wù)水平。三是強(qiáng)化合同管理，進(jìn)一步拓展合同履約抽檢的深度和廣度。履約抽檢擴(kuò)大至150個(gè)項(xiàng)目，在現(xiàn)有18個(gè)項(xiàng)目類別的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。四是加大日常監(jiān)督力度，開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。對(duì)招標(biāo)文件編制、開評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，查漏補(bǔ)缺，建立政府采購動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，形成事前、事中和事后為一體的全流程監(jiān)管體系。

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一是梳理和再造政府采購流程，進(jìn)一步完善采購流程規(guī)范、文本規(guī)范和行為規(guī)范。二是不斷完善采購文件模板，推進(jìn)采購文件標(biāo)準(zhǔn)化。研究制定評(píng)定分離與非評(píng)定分離、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源以及一元資格標(biāo)采購模板。三是完善評(píng)審區(qū)管理相關(guān)操作規(guī)程等規(guī)章制度，推進(jìn)開評(píng)標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。四是推動(dòng)政府采購合同管理的格式化、文本化。完善合同履約抽檢評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從合同履約抽檢到反饋的全流程電子化管理；會(huì)同市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院開展履約評(píng)價(jià)技術(shù)規(guī)范研究制訂，推進(jìn)合同履約評(píng)價(jià)體系化建設(shè)。五是進(jìn)一步提高信息公開的透明度，做好非公開招標(biāo)項(xiàng)目和預(yù)選采購項(xiàng)目的信息公開；積極配合市財(cái)政委做好合同公示工作。

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一是細(xì)化完善供應(yīng)商庫管理系統(tǒng)模塊。將履約差評(píng)、供應(yīng)商行賄犯罪記錄等功能點(diǎn)納入到供應(yīng)商庫管理系統(tǒng)中。二是加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。及時(shí)處理供應(yīng)商資質(zhì)過期失效的問題，引導(dǎo)供應(yīng)商及時(shí)對(duì)注冊(cè)信息及資質(zhì)進(jìn)行維護(hù)。三是完善電商商品服務(wù)庫。對(duì)電商提供的商品及其價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)；加大通用類商品庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，解決政府采購商品價(jià)格可比性問題。四是建立采購履約抽檢和結(jié)果評(píng)價(jià)機(jī)制。規(guī)范履約抽檢行為，加強(qiáng)采購評(píng)價(jià)結(jié)果的利用，對(duì)采購預(yù)算、采購需求及采購評(píng)審形成有效反饋，為政府采購信用體系建設(shè)提供支撐。五是建立預(yù)選供應(yīng)商遴選和退出機(jī)制。建立預(yù)選供應(yīng)商分級(jí)分類管理、考核、獎(jiǎng)懲以及誠信檔案等管理制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)選供應(yīng)商履約情況、服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格水平等方面的管理，加大對(duì)違規(guī)供應(yīng)商的處罰力度。

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一是完善對(duì)外溝通服務(wù)機(jī)制。完善對(duì)外業(yè)務(wù)座談會(huì)、重大民生項(xiàng)目回訪工作機(jī)制等工作機(jī)制，繼續(xù)加強(qiáng)與采購人的溝通；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，編印采購流程和指引說明。二是實(shí)施重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目快捷通道。將涉及城市公共安全、食品質(zhì)量提升的市區(qū)兩級(jí)重大民生及微實(shí)事項(xiàng)目列入快捷通道，專人負(fù)責(zé)。三是加強(qiáng)政府采購專題研究制度。及時(shí)梳理和研究政府采購工作中的問題，加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集和運(yùn)用。四是建立意見建議實(shí)時(shí)反饋機(jī)制。對(duì)政府采購工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性或共性的問題，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)分析。對(duì)采購人和供應(yīng)商反饋的問題及時(shí)進(jìn)行研究反饋；拓展質(zhì)疑處理數(shù)據(jù)使用范圍。五是完善市區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持召開市區(qū)政府采購業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)，促進(jìn)市區(qū)政府采購資源統(tǒng)一配置、信息互通和資源共享。六是完善質(zhì)疑處理機(jī)制?？偨Y(jié)質(zhì)疑處理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，修訂質(zhì)疑（復(fù)議）操作規(guī)程，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)委會(huì)復(fù)議行為，提升質(zhì)疑處理效率。

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一是強(qiáng)化政府采購統(tǒng)一平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)。適應(yīng)公共資源交易平臺(tái)整合和智慧城市建設(shè)的要求，啟動(dòng)智慧采購信息系統(tǒng)項(xiàng)目前期研究；梳理現(xiàn)行系統(tǒng)模塊，優(yōu)化系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫，建設(shè)全市統(tǒng)一的集中采購信息業(yè)務(wù)平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。配合做好市級(jí)公共資源交易平臺(tái)整合。二是加強(qiáng)政府集中采購場(chǎng)所建設(shè)。完善政府集中采購平臺(tái)場(chǎng)地建設(shè)，拓展政府采購專業(yè)服務(wù)功能，建設(shè)新型政府采購公共服務(wù)平臺(tái)。三是做好系統(tǒng)運(yùn)維和信息安全工作。運(yùn)用運(yùn)維監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，提高運(yùn)維水平；建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審區(qū)機(jī)房；完善系統(tǒng)運(yùn)維和軟件開發(fā)的管理流程和要求，切實(shí)提高運(yùn)維和開發(fā)質(zhì)量。完善并落實(shí)信息安全管理制度。

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一是加快制度建設(shè)形成長效機(jī)制。健全中心內(nèi)控制度，形成業(yè)務(wù)辦理、公文處理、會(huì)議辦理、建議提案辦理、評(píng)審區(qū)管理、履約抽檢、檔案管理、質(zhì)疑處理、信息安全、系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)、基建管理、公務(wù)接待和用車等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，實(shí)現(xiàn)政府采購流程再造。二是狠抓制度落實(shí)。嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”，促進(jìn)中心經(jīng)費(fèi)管理和資產(chǎn)管理上新臺(tái)階，人事、財(cái)務(wù)、文書檔案管理水平明顯提升。建立預(yù)算執(zhí)行分析制度及進(jìn)度督辦制度，強(qiáng)化財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行管理；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，強(qiáng)化中心考勤制度，鞏固制度執(zhí)行的剛性。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。通過輪崗交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課題研究等渠道和手段，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升中心干部職工專業(yè)能力。繼續(xù)組織職員的公開招聘以及優(yōu)秀人才的選調(diào)。針對(duì)中心人員不足的情況，開展向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)和人員購買服務(wù)工作。

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一是深入推進(jìn)黨建工作。加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展黨建專題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員干部的紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，抓好整改落實(shí)、立規(guī)執(zhí)紀(jì)工作。二是進(jìn)一步強(qiáng)化中心廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，完善責(zé)任體系和制度體系，開展經(jīng)常性的廉潔從政教育、遵紀(jì)守法教育、示范警示教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的常態(tài)化，增強(qiáng)干部職工的廉政意識(shí)、法紀(jì)觀念和拒腐防變能力。三是深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。建立健全談心溝通機(jī)制，經(jīng)常性開展一把手與其他班子成員、中心班子成員與部門領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)與普通干部群眾的談心活動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制，建立班子成員主抓工作考核機(jī)制，完善層級(jí)管理。以“馬上就辦”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，推進(jìn)中心干部作風(fēng)建設(shè)提升。四是繼續(xù)抓好精準(zhǔn)扶貧工作。認(rèn)真貫徹省委、市委工作要求，多措并舉，推進(jìn)各項(xiàng)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步謀劃好村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”項(xiàng)目，確?！熬珳?zhǔn)扶貧”見實(shí)效。五是主動(dòng)發(fā)揮黨團(tuán)工青婦組織作用。切實(shí)發(fā)揮好黨團(tuán)工青婦的橋梁和紐帶作用；積極開展各種有益的文體活動(dòng)；做好退休老同志、困難職工、大病職工的慰問工作，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和向心力。

主題市政計(jì)量心得體會(huì)和感想八

分標(biāo)號(hào)(有分標(biāo)時(shí)填寫)：__________

采購人(甲方)：__________

成交供應(yīng)商(乙方)：__________

根據(jù)__________年__________月__________日南寧市政府采購項(xiàng)目的采購結(jié)果，甲方接受乙方對(duì)本項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)，甲、乙雙方同意簽署本合同(以下簡(jiǎn)稱合同)。

1. 中標(biāo)內(nèi)容

1.1 貨物名稱：詳見合同附件中競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)表

1.2 數(shù)量(單位)：詳見合同附件中競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)表

1.3 品牌、廠家、型號(hào)、規(guī)格、配置及技術(shù)參數(shù)：詳見合同附件中競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)資料表及澄清函(競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)資料表與澄清函不一致的以澄清函為準(zhǔn))

1.4 工程承包范圍(如有工程量清單則填寫)：

2. 合同金額

2.1 本合同金額為(大寫)人民幣

(￥元)。(詳見最終報(bào)價(jià))

3. 交貨要求

3.1 交貨期：

3.2 交貨地點(diǎn)：

3.3 交貨方式：

3.4 乙方必須按競(jìng)標(biāo)文件承諾的技術(shù)參數(shù)、性能要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等向甲方提供全新、完整、未經(jīng)使用的貨物。

4. 履約保證金

4.1 乙方交納(大寫)人民幣：

(￥ 元)作為本合同的履約保證金。

4.2 履約保證金作為違約金的一部分用于補(bǔ)償甲方因乙方不能完成其合同義務(wù)而蒙受的損失。

5. 質(zhì)量保證及售后服務(wù)

5.1 質(zhì)量保證期： (自交貨驗(yàn)收合格之日起計(jì))。

5.2 質(zhì)量保證金為(大寫)人民幣： (￥ 元)。

5.3履約保證金自乙方按合同約定交貨驗(yàn)收合格之日起轉(zhuǎn)為質(zhì)量保證金。在質(zhì)保期內(nèi)乙方提供的貨物質(zhì)量和服務(wù)符合合同約定，經(jīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)保期滿后乙方持質(zhì)量保證金退付意見書、政府采購合同及履約驗(yàn)收證明到南寧市政府集中采購中心財(cái)務(wù)室辦理退付手續(xù)，南寧市政府集中采購中心將在收到完整且合格的退付申請(qǐng)資料后五個(gè)工作日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬或電匯方式無息退還乙方。

5.4 如乙方提供的貨物在使用過程中發(fā)生質(zhì)量問題，乙方接到甲方故障通知后應(yīng)在 小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方指定現(xiàn)場(chǎng)，按國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)故障進(jìn)行及時(shí)處理。

5.5 乙方提供的貨物在質(zhì)量保證期內(nèi)因貨物本身的質(zhì)量問題發(fā)生故障，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換。對(duì)達(dá)不到技術(shù)要求者，根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：

(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用;

(2)貶值處理：由甲乙雙方合議定價(jià);

(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的合同款，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)與該貨物相關(guān)的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、合同款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。

5.6 在質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方負(fù)責(zé)處理解決貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題并承擔(dān)一切費(fèi)用，所有非故意性損壞以及正常使用范圍內(nèi)造成的損壞均要免費(fèi)維修，因人為因素出現(xiàn)的故障不在免費(fèi)保修范圍內(nèi)，但乙方也要積極幫助采購人修理，并提供優(yōu)惠價(jià)格的配件和服務(wù)。

5.7 超過質(zhì)量保證期的貨物，乙方提供終生維修、保養(yǎng)服務(wù)，維修時(shí)只收部件成本費(fèi)。

5.8 乙方隨時(shí)優(yōu)惠提供備品備件，優(yōu)惠提供產(chǎn)品更新、改造服務(wù)。

5.9 其他售后服務(wù)要求： 按競(jìng)標(biāo)文件商務(wù)條款偏離表及澄清函(商務(wù)條款偏離表與澄清函不一致的以澄清函為準(zhǔn))內(nèi)容執(zhí)行。

6. 合同款支付

6.1 付款方式：

6.2 支付合同款時(shí)，由甲方按照合同約定向南寧市財(cái)政局提交《南寧市政府采購履約驗(yàn)收證明和資金支付申請(qǐng)表》等完整且合格的支付申請(qǐng)材料;南寧市財(cái)政局按財(cái)政國庫直接支付程序?qū)⒖铐?xiàng)直接支付給供應(yīng)商。

6.3 當(dāng)采購數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量不一致時(shí)，甲方可以在報(bào)經(jīng)南寧市財(cái)政局審核同意后，在不改變合同其他條款的前提下與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但所有補(bǔ)充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)實(shí)際使用數(shù)量供貨，合同的最終結(jié)算金額按實(shí)際使用數(shù)量乘以成交單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。如有工程量清單的項(xiàng)目結(jié)算須經(jīng)南寧市審計(jì)局或南寧市公共投資審計(jì)中心最終審定。

6.4政府采購監(jiān)督管理部門在處理投訴事項(xiàng)期間，可以視具體情況書面通知采購人暫停采購活動(dòng)，并延期支付合同款。

7. 產(chǎn)權(quán)

7.1 乙方保證所提供的貨物或其任何一部分均不會(huì)侵犯任何第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或著作權(quán)。

7.2 乙方保證所交付貨物的所有權(quán)完全屬于乙方且無任何抵押、查封等產(chǎn)權(quán)瑕疵。如乙方所交付貨物有產(chǎn)權(quán)瑕疵的，視為乙方違約，按照本合同第11.3項(xiàng)的約定處理。但在已經(jīng)全部支付完合同款后才發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)瑕疵的，乙方除了支付違約金還應(yīng)負(fù)擔(dān)甲方由此產(chǎn)生的一切損失。

8. 技術(shù)資料

8.1 甲方向乙方提供采購貨物的有關(guān)技術(shù)要求。

8.2 乙方應(yīng)在采購文件規(guī)定的時(shí)間向甲方提供使用貨物的有關(guān)技術(shù)資料。

8.3 沒有甲方事先書面同意，乙方不得將甲方提供的有關(guān)合同或任何合同條文、規(guī)格、計(jì)劃、圖紙、樣品或資料提供給與履行本合同無關(guān)的其他任何人。即使向與履行本合同有關(guān)的人員提供，也應(yīng)注意保密并限于履行合同的必需范圍。

9. 貨物包裝、發(fā)運(yùn)及運(yùn)輸

9.1 乙方應(yīng)在貨物發(fā)運(yùn)前對(duì)其進(jìn)行滿足運(yùn)輸距離、防潮、防震、防銹和防破損裝卸等要求包裝，以保證貨物安全運(yùn)達(dá)甲方指定地點(diǎn)。

9.2 使用說明書、質(zhì)量檢驗(yàn)證明書、保修單據(jù)、隨配附件和工具以及清單一并附于貨物內(nèi)。

9.3 乙方在貨物發(fā)運(yùn)手續(xù)辦理完畢后24小時(shí)內(nèi)或貨到甲方48小時(shí)前通知甲方，以準(zhǔn)備接貨。

9.4 貨物在交付甲方前發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)均由乙方負(fù)責(zé)。

9.5 貨物在規(guī)定的交付期限內(nèi)由乙方送達(dá)甲方指定的地點(diǎn)視為交付，乙方同時(shí)需通知甲方貨物已送達(dá)。

10. 調(diào)試和驗(yàn)收

10.1 乙方將貨物運(yùn)達(dá)約定的交貨地點(diǎn)后，甲方應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)乙方提交的貨物依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購文件的要求、競(jìng)標(biāo)文件的承諾和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步驗(yàn)收。對(duì)外觀、說明書符合要求的，給予簽收;對(duì)不符合要求或有質(zhì)量問題的貨物不予簽收，可立即要求退換，乙方不得拒絕和延誤。

10.2 乙方交貨前應(yīng)對(duì)產(chǎn)品作出全面檢查和對(duì)驗(yàn)收文件進(jìn)行整理，并列出清單，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)，檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨貨物交甲方。

10.3 甲方對(duì)乙方提供的貨物在使用前進(jìn)行調(diào)試時(shí)，乙方需負(fù)責(zé)安裝并培訓(xùn)甲方的使用操作人員，并協(xié)助甲方一起調(diào)試，直到符合技術(shù)要求，甲方才做最終驗(yàn)收。

10.4 驗(yàn)收時(shí)乙方必須在現(xiàn)場(chǎng)，驗(yàn)收完畢后作出驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告。

10.5 對(duì)技術(shù)復(fù)雜的貨物，甲方可請(qǐng)國家認(rèn)可的專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)參與驗(yàn)收，并由其出具質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，相關(guān)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

11. 違約責(zé)任

11.1 甲方無正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付拒收合同款總值的百分之五違約金。

11.2 甲方無故逾期驗(yàn)收或辦理合同款支付手續(xù)的，甲方應(yīng)按逾期付款總額每日萬分之五向乙方支付違約金。

11.3 乙方逾期交付貨物的，乙方應(yīng)按逾期交貨總額每日萬分之五向甲方支付違約金，由甲方從待付合同款中扣除。乙方逾期超過本合同約定交貨日期十個(gè)工作日不能交貨的，甲方可解除本合同。乙方因逾期交貨或因其他違約行為導(dǎo)致甲方解除合同的，乙方應(yīng)向甲方支付合同總值百分之五的違約金，如造成甲方損失超過違約金的，超出部分由乙方繼續(xù)承擔(dān)賠償責(zé)任。

11.4 乙方所交的貨物品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同規(guī)定及采購文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收該貨物，乙方愿意更換貨物但逾期交貨的，按乙方逾期交貨處理。乙方拒絕更換貨物的，甲方可單方面解除合同。

12. 不可抗力事件處理

12.1 在合同有效期內(nèi)，任何一方因不可抗力事件導(dǎo)致不能履行合同，則合同履行期可延長，其延長期與不可抗力影響期相同。

12.2 不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)立即通知對(duì)方，并寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。

12.3 不可抗力事件延續(xù)120天以上，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商，確定是否繼續(xù)履行合同。

13. 訴訟

13.1 雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，應(yīng)通過協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可向合同簽訂地法院起訴，合同簽訂地在此約定為廣西南寧市。

14. 合同生效及其它

14.1 合同經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋單位公章后生效。

14.2 合同執(zhí)行中涉及采購資金和采購內(nèi)容修改或補(bǔ)充的，須經(jīng)市財(cái)政部門審批，并簽書面補(bǔ)充協(xié)議報(bào)南寧市政府采購監(jiān)督管理部門備案，方可作為主合同不可分割的一部分。

14.3 下述合同附件為本合同不可分割的部分并與本合同具有同等效力：

(1)成交通知書

(2)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購文件項(xiàng)目需求一覽表

(3)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購文件的澄清和修改(如有請(qǐng)?zhí)峁?

(4)競(jìng)標(biāo)函

(5)競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)表

(6)競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)資料表

(7)商務(wù)條款偏離表

(8)談判文件

(9)成交供應(yīng)商澄清函(如有請(qǐng)?zhí)峁?

(10)最終報(bào)價(jià)

(11)履約保證金交納證明

(12)其他與本合同相關(guān)的資料(如有請(qǐng)?zhí)峁?

14.4 本合同未盡事宜，遵照《中華人民共和國民法典》有關(guān)條文執(zhí)行。

14.5 本合同正本一式兩份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本兩份，南寧市政府集中采購中心存副本一份，并報(bào)南寧市政府采購監(jiān)督管理部門備案副本一份。

采購人(甲方)：__________ 中標(biāo)供應(yīng)商(乙方)：__________

地址：__________ 地址：__________

法定代表人：__________ 法定代表人：__________

委托代理人：__________ 委托代理人：__________

電話：__________ 電話：__________

傳真：__________ 傳真：__________

郵政編碼：__________ 郵政編碼：__________

開戶銀行：__________

開戶名稱：__________

銀行賬號(hào)：__________

合同簽訂日期：__________年月日

合同簽訂地點(diǎn)__________