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心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì)。寫心得體會(huì)時(shí),我們可以加入一些反思和建議,以期更好地改進(jìn)自己的行為和思考方式。雖然每個(gè)人的心得體會(huì)都不盡相同,但可以通過范文來獲得寫作的技巧和思路。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇一
xx年是街道不平凡的一年,因河西“奧體”中心和新城建設(shè),沙洲街道面臨整體拆遷、規(guī)劃,拆遷任務(wù)繁重,規(guī)??涨?,矛盾突出。非典疫情的防范控制,“三小車”集中整治兌換,雙創(chuàng)(爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、爭創(chuàng)國家環(huán)保示范城市)等突發(fā)事件及重點(diǎn)工作給街道穩(wěn)定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點(diǎn)工作的順利開展,我們狠抓基礎(chǔ),強(qiáng)化防范,制訂預(yù)案,及時(shí)鈍化矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針,沒有穩(wěn)定的社會(huì)秩序,一切工作無從談起。穩(wěn)定工作實(shí)行“屬地化”管理,明確街道工委書記為街道穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,村黨總支(支部)書記為村穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,街道工委成員按聯(lián)系點(diǎn)實(shí)行分片包干負(fù)責(zé),成立街道穩(wěn)定工作班子,建立穩(wěn)定工作辦公室,各村和各有關(guān)單位均成立了相應(yīng)的工作班子,層層落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。街道主要領(lǐng)導(dǎo)與各行政村簽訂了社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任書。將穩(wěn)定工作納入街道綜合考核,穩(wěn)定工作情況與責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)、精神文明、黨建“三位一體”考核有機(jī)結(jié)合起來,街道嚴(yán)格按規(guī)定查究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,行使“一票否決建議權(quán)”。
在認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合,以防為主”方針的基礎(chǔ)上,街道工委制定了穩(wěn)定工作制度,街道每月堅(jiān)持一次“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查,將排查的不穩(wěn)定因素進(jìn)行匯集,建立不穩(wěn)定糾紛檔案,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素按性質(zhì)和輕重緩急進(jìn)行梳理分類,詳細(xì)記入檔案,做到一目了然,有底有數(shù)。綜合200年度街道排查及群眾上訪情況分析,街道穩(wěn)定工作重點(diǎn)是拆遷工作。
集中體現(xiàn)在有的農(nóng)戶強(qiáng)調(diào)家庭困難、房子少,拆遷要價(jià)不切實(shí)際;而一些企業(yè)認(rèn)為有訂單合同,停產(chǎn)拆遷造成的損失太大,拆遷要價(jià)過高;330戶“雙拆戶”(拆違、拆遷同時(shí)進(jìn)行)要求補(bǔ)償拆遷款;村民征地要求二次分配矛盾(要求分配村、組集體公益設(shè)施賠償款);遷入不滿10年的800多個(gè)外遷戶口要求安置保養(yǎng)費(fèi)等拆遷矛盾。另外,繞城公路綠化帶農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償款,“三小車”整治兌換矛盾,非典疫情防范控制過程中個(gè)別老百姓的不理解等等,這些矛盾的及時(shí)化解,是街道做好其它工作的前提。一年來,我們加大各類不穩(wěn)定因素的調(diào)處化解工作。一是建立完善穩(wěn)定工作預(yù)案。二是暢通穩(wěn)定工作信息渠道。建立信息員制度,穩(wěn)定工作信息一日一報(bào),有事報(bào)事,無事報(bào)平安。三是加大調(diào)處化解力度。耐心做群眾思想工作,加大拆遷政策,法規(guī)宣傳及其它相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育,提高廣大村民的法制意識(shí),依法調(diào)處各類矛盾糾紛。200年度,街道共調(diào)處各類矛盾糾紛120起,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)成率達(dá)95%以上,控制群眾上訪事件5起。三是控制重點(diǎn)人頭。對(duì)各類矛盾的重點(diǎn)人頭認(rèn)真排查,建立檔案,實(shí)行跟蹤工作,重點(diǎn)教育,重點(diǎn)防控。
街道共聘用專職聯(lián)防人員43名,護(hù)村、護(hù)廠員54名,佩戴袖章日益巡邏,參加街道轄區(qū)安全防范工作。群防群治工作的不斷完善,為維護(hù)本地區(qū)的安全起了積極的防范作用。盜竊機(jī)電動(dòng)車,居民區(qū)入室盜竊、單位內(nèi)部盜竊等可防性案件得到有效控制?!皠?chuàng)安”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。200年度獲“市安全街道”稱號(hào)。安置幫教措施到位,全街道22個(gè)幫教對(duì)象,幫教率100%,無脫管、漏管現(xiàn)象,無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著,200年,轄區(qū)內(nèi)原吸毒人員沒有1人重新復(fù)吸,吸毒,販毒案件為零。深入做好“四個(gè)納入”工作,切實(shí)做到“三個(gè)確?!敝笜?biāo)?!啊眴栴}處理得力。至目前為止,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)“”人員,也沒有“”宣傳材料的流入。綜治工作的強(qiáng)化,有力地維護(hù)了街道的穩(wěn)定。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇二
本文目錄。
按照組織安排,今年x月至x月我到市鄞州區(qū)下應(yīng)街道辦事處進(jìn)行了為期近三個(gè)月的掛職鍛煉,任書記助理。掛職鍛煉期間,我按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不辭辛苦,深入市鄞州區(qū)下應(yīng)街道辦事處有關(guān)村莊,對(duì)該街道所在的市情、區(qū)情、街情及新農(nóng)村建設(shè)有了較深的了解,并學(xué)到了很多先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和做法。所見所聞、所觸所感,讓我心潮澎湃,思緒萬千。
位于東海之濱,地處當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長江三角洲南翼,是我國首批對(duì)外開放的沿海港口城市和計(jì)劃單列市,是全國十五個(gè)副省級(jí)城市之一。全市陸域面積x81x平方公里,海域面積xx58平方公里,戶籍人口568.0x萬。歷史悠久,文化璀璨,人杰地靈,享有東方大港、商貿(mào)都會(huì)、文化名域、和美之城的美譽(yù)。是“海上絲綢之路”的始發(fā)地,唐宋以來一直是我國對(duì)外貿(mào)易的重要口岸。港200x年港口集裝箱吞吐量列中國大陸港口第四位、世界前十位。的民營經(jīng)濟(jì)和外向型經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量的x0%以上,私營企業(yè)超過l0萬家,個(gè)體工商戶突破26萬戶。已連續(xù)幾年被評(píng)為“中國品牌之都”,擁有中國馳名商標(biāo)233件、中國名牌產(chǎn)品61個(gè)。是中華文明的發(fā)祥地之一,市內(nèi)名勝古跡眾多,名家輩出,籍兩院院士已逾x0位,居全國各城市之首。是全國首批文明城市、國家衛(wèi)生城市、園林城市、環(huán)保模范城市、全國綠化城市、中國最具幸福感城市。綜合競爭力連續(xù)幾年躋身全國十強(qiáng)。市下轄的三個(gè)縣級(jí)市、兩個(gè)縣、六個(gè)區(qū)。鄞洲區(qū)與中心城區(qū)東、南、西三面緊依,總面積l346平方公里,共轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)街道,戶籍人口80萬。200x年,全區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政一般預(yù)算收入x10億元和145億元,蟬聯(lián)全省縣(市)區(qū)第二和第一:城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展水平榮列全省之冠;高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)比重達(dá)45%;名牌產(chǎn)品銷售比重達(dá)38%:十二年免費(fèi)教育、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)改革、社會(huì)保障全覆蓋等惠民措施在全省全國率先實(shí)施。
下應(yīng)街道地處市東南,緊靠市東部、南部兩大新城,交通便捷,地理位置優(yōu)越。街道轄區(qū)總面積22.2平方公里,下轄1x個(gè)行政村、10個(gè)社區(qū)、1個(gè)居委會(huì)、1個(gè)漁業(yè)社,人口11萬左右,常住人口2.x萬,外來人口5.x萬。近年來,下應(yīng)街道黨工委、辦事處借助市東部、南部新城開發(fā)、大建設(shè)的歷史機(jī)遇,圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,結(jié)合下應(yīng)實(shí)際,大力實(shí)施競爭力提升、新農(nóng)村建設(shè)、和諧區(qū)創(chuàng)建“三大行動(dòng)綱領(lǐng)”,進(jìn)一步加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提升,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。200x年全街道實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.8億元,同比增x.22%;完成財(cái)政收入4.6億元,同比增26%,總量、增幅均列全區(qū)第四,其中地方財(cái)政收入為3億元;26個(gè)村社財(cái)務(wù)總收入2.1億元,農(nóng)民人均收入達(dá)1621x元,同比增長11.8%。
在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,對(duì)照我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的情況,經(jīng)過認(rèn)真思考,我認(rèn)為鄞州區(qū)下應(yīng)街道新農(nóng)村建設(shè)的做法和成功經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn):
(一)始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的中心。下應(yīng)經(jīng)濟(jì)的基點(diǎn)是工業(yè)。汽車配件、五金機(jī)械、針織服裝、電子電訊器件、印刷包裝、生物制藥是下應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的特色。截止200x年底,全街道現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)6x家,其中上市公司1家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6x億元。街道現(xiàn)有x家高新技術(shù)企業(yè),“五十強(qiáng)”企業(yè)數(shù)量位列全區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、工業(yè)園區(qū)第三位,“雙五十”企業(yè)總數(shù)位列全區(qū)第四位。下應(yīng)街道灣底村原是一個(gè)窮村,早在1x82年11月,該村黨支部書記吳祖楣就清醒地意識(shí)到:要改變落后面貌,還得繼續(xù)變,要大力發(fā)展村級(jí)工業(yè)。從當(dāng)時(shí)村里一家只有10來個(gè)人、生產(chǎn)銼刀的小作坊開始,到1xx2年企業(yè)改制前,小作坊已經(jīng)成長為年產(chǎn)值6000萬元的大企業(yè)了?,F(xiàn)在灣底村有x家企業(yè),工業(yè)產(chǎn)品80%出口到歐美、日本、菲律賓、英國、瑞士等國家和地區(qū)。下應(yīng)經(jīng)濟(jì)的突破點(diǎn)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。街道區(qū)劃調(diào)整以后,原先成熟的城市區(qū)域被劃出,街道一度出現(xiàn)了三產(chǎn)的“短腿”狀況。但隨著精品樓盤的推出、重磅項(xiàng)目的落戶,第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破性發(fā)展。200x年街道整體實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額2x.x5億元,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值5.44億元,服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占gdp的比重由原來的13%上升到18%。滕頭村以房地產(chǎn)開發(fā)、園林綠化、生態(tài)旅游為主的第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。房地產(chǎn)公司在穩(wěn)定現(xiàn)有市場外,進(jìn)軍搶占、北侖房地產(chǎn)市場。園林公司已被國家建設(shè)部授予園林資質(zhì)一級(jí)企業(yè),綠化業(yè)務(wù)拓展到北京、上海、福建等全國20多個(gè)省市。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),沒有發(fā)展,一切都無從談起。我鎮(zhèn)在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也應(yīng)高度重視發(fā)展工業(yè)和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì),才能推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
(二)始終把轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口。下應(yīng)有耕地面積5000畝,該街道積極做好土地流轉(zhuǎn)工作,調(diào)整種植結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)。以灣底綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為特色的都市休閑農(nóng)業(yè)旅游圈已具規(guī)模,并不斷贏得市場認(rèn)可。灣底每年都舉辦桑果節(jié),去年灣底智能溫室大棚(華東地區(qū)單體最大,投資2300多萬元)、服裝博物館、旅游大樓相繼投入使用,使灣底在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上取得了雙豐收,去年灣底被評(píng)為國家4a級(jí)景區(qū),近兩年的旅游收入均在1500萬元左右。滕頭村經(jīng)過調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略,建立高科技蔬瓜種子種苗基地、植物組織培養(yǎng)中心、農(nóng)業(yè)觀光示范區(qū)等,初步形成集“精品、高效、創(chuàng)匯、生態(tài)、觀光農(nóng)業(yè)”于一體的發(fā)展格局,村民直接從事農(nóng)業(yè)的人數(shù)已降至勞動(dòng)力總數(shù)的8%,200x年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2210萬元,創(chuàng)歷史新高。旅游區(qū)被授予首批“國家aaaa級(jí)旅游區(qū)”稱號(hào),xx年旅游門票收入2360萬元,綜合經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1.0x億元。我鎮(zhèn)也要積極響應(yīng)國家轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的號(hào)召,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),從而實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的突破。
(三)始終把改善人居環(huán)境作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。在新農(nóng)村建設(shè)上,該街道轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,逐步做到從重點(diǎn)培育向全面推進(jìn)演進(jìn),從重點(diǎn)工程帶動(dòng)向群眾自發(fā)行動(dòng)演進(jìn),從傳統(tǒng)農(nóng)村向城市社區(qū)演進(jìn),從集中整治向長效管理演進(jìn),從結(jié)果公開向操作規(guī)范演進(jìn),全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。特別是把改善人居環(huán)境作為新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。灣底村原有8個(gè)自然村,村莊與村莊之間交通很不方便,并且村內(nèi)住房破舊簡陋,環(huán)境很差,隨著村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,該村委托全國一流的上海同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。從xx年下半年開始,先后投入1.5億元資金,拆掉了七個(gè)自然村,建造了二種型式的新村近10萬平方新房,別墅100套,五層高樓650套,目前全村.5%的村民都已搬入了整齊舒適、配套齊全、環(huán)境優(yōu)美的新村住宅小區(qū)。近年來,滕頭村先后投入8100多萬元,全面實(shí)施“藍(lán)天、碧水、綠色”三大工程,興建農(nóng)家樂園、將軍林、音樂噴泉廣場、石刻窗花館等生態(tài)景點(diǎn)20多處,全村呈現(xiàn)出綠樹成蔭、碧水環(huán)流、花果相間、百鳥和鳴的江南田園美景,實(shí)現(xiàn)了人與自然和諧相處。xx年還通過了iso14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證,使村莊生態(tài)環(huán)境建設(shè)走上了國際化、制度化、規(guī)范化道路。作為我鎮(zhèn)來說,要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,加大投入,抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷改善人居環(huán)境。
(四)始終把改善民生作為新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。該街道慈善扶貧基金達(dá)到10x5萬元,企業(yè)冠名基金達(dá)3800萬元,創(chuàng)新設(shè)立行政村冠名基金達(dá)520萬元,三支基金均列全區(qū)第一。社會(huì)保障基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),五大保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)8xx33人(次)。就業(yè)保障體系進(jìn)一步健全,開展農(nóng)民就業(yè)上崗培訓(xùn),勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)率為x0%。在各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)上不斷加大投入,教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)都得到了蓬勃發(fā)展。改善民生是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的根本目的。我鎮(zhèn)要在改善民生上下功夫,大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),使廣大群眾共享發(fā)展成果。
(五)始終把基層黨組識(shí)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的保障。灣底村之所以各項(xiàng)工作年年有進(jìn)步,事業(yè)年年有發(fā)展,面貌年年有改觀,村民收入年年有提高,關(guān)鍵的一條就是有一支求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),能處處體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的領(lǐng)導(dǎo)核心---村黨總支。1xx4年黨總支提出約法三章,“先公后私、勤學(xué)實(shí)干、遵紀(jì)守法”,黨總支始終把集體的利益放在個(gè)人的利益之上;每個(gè)黨員在各自的工作崗位上勤于學(xué)習(xí)、艱苦實(shí)干,發(fā)揮先鋒模范作用,勇于與社會(huì)上的不正之風(fēng)作斗爭,在村民中樹立了黨員的良好形象,增強(qiáng)了全體村民的凝聚力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部是黨在農(nóng)村的基層黨組織,是廣大農(nóng)村實(shí)施社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者。我鎮(zhèn)要高度重視農(nóng)村基層組織建設(shè),以“抓班子建設(shè)、樹班子形象、正班子作風(fēng)、強(qiáng)班子能力”為重點(diǎn),從鞏固提高鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨組織的執(zhí)政能力入手,不斷增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,全面推進(jìn)我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。
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自20xx年**月市人社局組建以來,市委、市委組織部對(duì)市人社局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨建工作十分重視,倍加關(guān)懷。今年,市人社局新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,認(rèn)真履行職責(zé),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,取得了較好的工作成效,現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)黨建工作責(zé)任制、完成組織工作、人才工作等方面情況匯報(bào)如下:
今年6月,在市委和市委組織部的關(guān)心、關(guān)懷下,我局對(duì)30名干部的職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整,新提拔干部18名,提拔局領(lǐng)導(dǎo)班子成員2人,為干部隊(duì)伍注入了新的活力。應(yīng)該說新的領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況良好,思想高度統(tǒng)一,能夠緊緊圍繞全局工作中心,解放思想,清晰思路,把握重點(diǎn),開創(chuàng)性地開展工作。
(一)合理分工,職責(zé)明確。新的班子組建后,局黨組根據(jù)班子成員的特點(diǎn)及工作實(shí)際,結(jié)合年初工作目標(biāo),對(duì)班子成員作出了科學(xué)、合理的分工,同時(shí)成立了就業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障、人事人才、機(jī)關(guān)黨務(wù)事務(wù)、窗口和信息化建設(shè)五大專班,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)班子成員職責(zé)范圍清楚,條塊劃分清晰,工作方向明確,班子成員的作用得到了充分發(fā)揮,班子整體合力得到了增強(qiáng),班子運(yùn)行和整體效能發(fā)揮良好。
(二)民主決策,思路清晰。一方面,在領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建時(shí),組織開展了一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的不足,通過分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向,努力形成民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。同時(shí),在涉及全局重大問題決策時(shí),堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,在財(cái)務(wù)開支、項(xiàng)目審批等重大問題上,堅(jiān)持集體討論、集體決策,并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度,保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。另一方面,完善思路,抓主抓重。局黨組在工作謀劃上,始終保持思路清晰,如提出了社保擴(kuò)面征繳的“擴(kuò)續(xù)并重、量質(zhì)兼顧、經(jīng)辦轉(zhuǎn)型、宣傳引領(lǐng)”的十六方針,人事人才方面重點(diǎn)深化三項(xiàng)人事制度改革,就業(yè)工作方面重點(diǎn)搭建五個(gè)服務(wù)平臺(tái)等。
(三)作風(fēng)過硬,團(tuán)結(jié)協(xié)作。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)務(wù)實(shí),個(gè)個(gè)過硬。對(duì)待分管的工作,能夠做到認(rèn)識(shí)有高度,布置有強(qiáng)度,措施有力度,落實(shí)有深度。對(duì)待中心工作,既加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,又勇于比拼趕超。如社保擴(kuò)面工作,我們成立了八大擴(kuò)面征繳工作專班,每個(gè)專班由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),每月硬帳硬結(jié),排名前三的在大會(huì)上做先進(jìn)典型發(fā)言,最后一名做表態(tài)性發(fā)言,八個(gè)工作專班都不甘落后,搶前爭先,你追我趕,前五個(gè)月就完成了全年的擴(kuò)面工作任務(wù),在擴(kuò)面質(zhì)量上也有了很大的突破。
堅(jiān)持將黨建工作列入本部門工作大局通盤考慮,制定本年度黨建。
工作計(jì)劃。
落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓各總支、支部書記具體抓一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
(一)調(diào)整充實(shí)基層黨組織。因機(jī)構(gòu)變動(dòng),市委組織部批準(zhǔn)成立“中共仙桃市人力資源和社會(huì)保障局直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)”,為順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革需要,進(jìn)一步理順局屬各基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,撤銷了7個(gè)基層黨組織,新成立了6個(gè)基層黨組織,保留了7個(gè)基層黨組織,還對(duì)各基層黨組織所轄范圍進(jìn)行了調(diào)整。積極開展“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng),各總支、支部認(rèn)真進(jìn)行了自查整改,并組織黨員干部進(jìn)行了測評(píng),根據(jù)測評(píng)結(jié)果對(duì)所有支部開展分類定級(jí),確立一類支部5個(gè),二類支部7個(gè),三類支部5個(gè),通過狠抓整改提高,截止目前,二類支部晉升為一類支部2個(gè),三類支部全部晉升為二類支部。
(二)做好黨建日常工作。一是嚴(yán)把新發(fā)展黨員審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)推薦制度、公示制度、票決制度、政審制度,健全完善入黨積極分子考察培養(yǎng)制度等,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年,通過對(duì)優(yōu)秀青年干部的引導(dǎo)培養(yǎng),共有11名年輕同志遞交了。
入黨申請(qǐng)書。
新發(fā)展預(yù)備黨員7人完成5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正完成2名黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。二是加強(qiáng)黨建日常工作。嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)制度堅(jiān)持談心制度保證黨組書記同班子成員、黨支部書記同黨小組長、黨小組長同黨員、黨員同結(jié)對(duì)聯(lián)系的職工每季度至少談心一次加強(qiáng)溝通增進(jìn)交流;嚴(yán)格按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整收繳基數(shù)和數(shù)額并根據(jù)黨員崗位變動(dòng)及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)基數(shù)做好黨費(fèi)收繳工作。
(三)積極組織開展主題活動(dòng)。一是組織開展全局黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。圍繞“保持黨的純潔,助推跨越發(fā)展”教育主題,通過召開動(dòng)員會(huì)、組織觀看革命歷史題材電影《忠誠與背叛》、進(jìn)行一次干部廉政談話、召開一次民主生活會(huì)等形式多樣、扎實(shí)有效的主題教育活動(dòng),增強(qiáng)反腐倡廉教育的沖擊力,教育引導(dǎo)全局黨員干部大力保持思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔。二是積極參與“雙聯(lián)雙促”和“三類村”重點(diǎn)整治活動(dòng)。兩類活動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施后,局黨組高度重視這項(xiàng)工作,從系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)精干黨員分成若干個(gè)工作組分赴駐點(diǎn)村開展工作。僅土坑村,多方籌資10多萬元幫助村級(jí)硬化路面、建設(shè)圖書室、配備辦公桌椅、完善電化教育陣地等。三是大力開展窗口創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。大力推行了窗口星級(jí)考核管理辦法,重點(diǎn)從服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、事項(xiàng)辦理、廉政建設(shè)、群眾滿意度、加分項(xiàng)目、一票否決等8個(gè)方面進(jìn)行考核,評(píng)定星級(jí)??己饲闆r實(shí)行一天一公布,一天一講評(píng),一月一匯總,即將每天考核情況在次日例會(huì)講評(píng)外,還在大廳電子顯示屏上公布,每月將評(píng)定的星級(jí)在大廳顯眼處公示。考核結(jié)果與所在單位全年工作目標(biāo)責(zé)任制、大廳工作人員崗位津貼發(fā)放、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、年終評(píng)先、年度考核掛鉤。九月,工業(yè)園人社服務(wù)中心的一名工作人員上班上網(wǎng)看電影,且不聽勸阻,影響惡劣,我局對(duì)該同志作出了辭退處理。通過一系列管理制度的落實(shí),促進(jìn)了系統(tǒng)窗口工作人員行為的規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量的提升。
(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,年初,根據(jù)市委下達(dá)的黨建工作目標(biāo),制定了系統(tǒng)《黨建工作責(zé)任狀》,與各基層黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度,定期考核,加強(qiáng)督辦,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。同時(shí),不斷修訂完善局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,今年來,我局相繼出臺(tái)了《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨務(wù)公開制度》、《人事管理暫行規(guī)定(試行)》、《創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》、《關(guān)于xx年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于局機(jī)關(guān)xx年政務(wù)值班安排的通知》、《綜合服務(wù)大廳服務(wù)管理辦法》、《宣傳工作考核辦法》等文件,機(jī)關(guān)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。
(五)抓好黨建帶工建、婦建、團(tuán)建工作。按照“三進(jìn)三帶”的要求,加大黨建工作帶工建、婦建、團(tuán)建工作力度,擴(kuò)大了黨建工作覆蓋面,增強(qiáng)了黨建工作的合力。上月,為了豐富人社系統(tǒng)廣大干部職工業(yè)余文化生活,增加干部職工身體素質(zhì),10月18日,在市技工學(xué)校舉辦了人社系統(tǒng)首屆“人社杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì),本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì),為人社系統(tǒng)干部職工提供了同場競賽,互相切磋,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼的平臺(tái),激發(fā)了全體干部職工的活力,調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。
今年以來,局黨組通過抓班子帶隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育管理,強(qiáng)化干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),保持了干部隊(duì)伍的整體活力。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升干部整體素質(zhì)。局黨組把干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)思想建設(shè)和推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的重要手段,堅(jiān)持常抓不懈。一是組織上黨課。7月1日,局黨組書記王磊為全體干部職工上黨課,深刻闡述了保持黨的純潔性的現(xiàn)實(shí)意義,準(zhǔn)確揭示了保持黨的純潔性的豐富內(nèi)涵,結(jié)合人社工作實(shí)際提出了全局黨員干部保持思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔的具體要求。二是邀請(qǐng)專家講課。專門邀請(qǐng)國家ppt培訓(xùn)講師——廣州泰和投資有限公司總經(jīng)理、仙桃市高級(jí)技工學(xué)校校長譚燕女士進(jìn)行文明禮儀知識(shí)講座,講解辦公禮儀規(guī)范和辦公接待技巧;先后三次邀請(qǐng)省廳相關(guān)處室處長為全系統(tǒng)干部職工講解《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等業(yè)務(wù)法規(guī)政策。三是堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)。局黨組制定了《機(jī)關(guān)干部。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
》,規(guī)定每周五下午為全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī),讓工作人員全面掌握部門政策法規(guī),提高理論和業(yè)務(wù)水平。四是典型案例督學(xué)。對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等險(xiǎn)種的典型案例進(jìn)行了收集、整理,編印成宣傳資料和短信,通過典型案例深化學(xué)習(xí)。
(二)選樹先進(jìn)典型,樹立干部學(xué)習(xí)標(biāo)桿。今年,系統(tǒng)廣大黨員干部職工積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、社保擴(kuò)面、人事人才、勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)等工作中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。七一前后,我局大力開展了“五好十佳”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織”3個(gè),“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織書記”3名,評(píng)選“十佳模范共產(chǎn)黨員”、“十佳黨員先鋒崗”、“十佳黨員業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“十佳黨員巾幗楷模”、“十佳黨員擴(kuò)面能力”各10名,并將先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡和圖片制作成匾牌在會(huì)議室、電子屏、門戶網(wǎng)站、專欄上懸掛。營造了系統(tǒng)上下學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍,進(jìn)一步激發(fā)了各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的工作熱情和斗志。
(三)關(guān)心干部成長,提振干部工作熱情。今年七月,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際,局黨組從工作需要和調(diào)動(dòng)工作積極性的角度出發(fā),在推薦、考察的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)干部進(jìn)行了調(diào)整。共提拔重用85人,其中提拔到領(lǐng)導(dǎo)班子崗位10人,提拔到中層正職32人,提拔到中層副職36人。在干部調(diào)整中,堅(jiān)持了四條原則。一是堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)的用人導(dǎo)向。從“七一”表彰的“五個(gè)十佳”中提拔了19人,提拔進(jìn)二級(jí)單位班子的4人(不含市委提拔的),提拔為中層正職的10人。二是堅(jiān)持業(yè)績突出的用人導(dǎo)向。對(duì)勤勤懇懇工作,工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng),業(yè)績貢獻(xiàn)突出的大膽提拔使用,如將監(jiān)察大隊(duì)的肖波濤交流提拔到龍華山人社服務(wù)中心擔(dān)任主任,將社保局的張國輝交流提拔到城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局擔(dān)任科長等。三是堅(jiān)持重視基層的用人導(dǎo)向。在干部調(diào)整過程中向基層人社服務(wù)中心和綜合服務(wù)大廳傾斜,服務(wù)中心交流提拔達(dá)10人,綜合服務(wù)大廳共提拔重用18人。特別是破格提拔剛剛招錄的鄒銳、田東高等人任基層人社服務(wù)中心主任。四是堅(jiān)持培育后勁的用人導(dǎo)向。這次提拔的干部中80后大專以上學(xué)歷的有32人,其中有15人提拔到中層正職崗位上。
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全省人才強(qiáng)省建設(shè)暨年輕干部成長工程推進(jìn)電視電話會(huì)精神,堅(jiān)持“人才優(yōu)先”的理念,創(chuàng)新人才工作思路,強(qiáng)化人才工作措施,全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),積極服務(wù)“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略,取得了一定成效。
(一)規(guī)范管理,加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持公務(wù)員“凡進(jìn)必考”。今年為市政府辦、文廣新局、國土局等單位招錄公務(wù)員9人。二是加強(qiáng)事業(yè)單位人員管理。大力推行事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度。實(shí)施招聘過程中,我們嚴(yán)格程序,陽光操作,擇優(yōu)錄取,做到公開、公平、公正,社會(huì)反響良好。今年以來,為市環(huán)保局、規(guī)劃局、物價(jià)局、水務(wù)局、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘94名事業(yè)單位工作人員。三是加強(qiáng)年度考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)審批。注重平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,注重考核的公平公正,注重考核的方式方法,圓滿完成了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位2萬多人的年度考核審批工作。加強(qiáng)行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)審核把關(guān),充分發(fā)揮行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用,積極開展宣傳,調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍公正積極性。今年以來,共推薦國家級(jí)先進(jìn)集體1個(gè),先進(jìn)個(gè)人2名;省級(jí)先進(jìn)集體8個(gè),先進(jìn)個(gè)人15名。
(二)選拔培養(yǎng),實(shí)施領(lǐng)軍人才工程。一是服務(wù)博士后工作站柔性引智。加強(qiáng)“一站一地”(湖北九珠蛋業(yè)博士后產(chǎn)業(yè)基地與絲寶藥業(yè)博士后科研工作站)的管理和服務(wù),深入進(jìn)行調(diào)研,了解公司的生產(chǎn)和需求情況,加強(qiáng)博士生和項(xiàng)目引進(jìn)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金20萬元。目前,“一站一地”吸引了20多名教授、6名博士后共同參與企業(yè)科研項(xiàng)目攻關(guān),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。仙桃食品博士后產(chǎn)業(yè)基地是重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),已形成支撐地方經(jīng)濟(jì)繁榮的禽蛋與生豬生產(chǎn)、加工、經(jīng)營獨(dú)具特色的畜禽及食品產(chǎn)業(yè)。絲寶藥業(yè)博士后工作站還獲得了省人力資源和社會(huì)保障廳的創(chuàng)新工作崗位10萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì)。二是開展行業(yè)領(lǐng)軍人物評(píng)選活動(dòng)。啟動(dòng)實(shí)施了技能大師工作室、高技能人才工作站等“金藍(lán)領(lǐng)”開發(fā)工程項(xiàng)目,組織開展了各類選拔競賽活動(dòng),完善技能人才多元評(píng)價(jià)體系,提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量,為高技能人才成長、脫穎而出創(chuàng)造條件。三是大力實(shí)施高層次人才工程。做好享受政府特殊津貼人員的推薦選拔工作。今年,經(jīng)逐級(jí)推薦選撥,中星電子董事長趙中友被批準(zhǔn)為“國貼”人員。同時(shí),今年批準(zhǔn)的xx年度專家2名,市少兒體校舉重教練甘永奎入選“省突”專家、市第一人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任張高生入選“省貼”專家。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),提升人才整體素質(zhì)。一是抓技能培訓(xùn)。與仙桃技校、仙桃職院聯(lián)合開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),對(duì)企業(yè)困難職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)能力,目前為止共培訓(xùn)8期,組織指導(dǎo)各類就業(yè)培訓(xùn)人次1萬多人。此外,適應(yīng)企業(yè)用工需求,新投資10過萬元開辟了挖機(jī)、叉車模擬培訓(xùn)基地。二是抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。大力開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,堅(jiān)持公平公正、規(guī)范操作,開展水平能力測試。與此同時(shí),嚴(yán)格按照省人社廳要求,開展了全省計(jì)算機(jī)英語應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考試培訓(xùn)工作和全國計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試培訓(xùn)工作以及中學(xué)教師高級(jí)職務(wù)水平能力測試工作。三是抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)大學(xué)生、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、正在創(chuàng)業(yè)的人群開展適時(shí)培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)能力,加大政府扶持創(chuàng)業(yè)的政策落實(shí)力度。今年以來,舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班1期50多人,發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款300多萬元。
(四)搭建平臺(tái),促進(jìn)人才供需對(duì)接。一是建好人力資源市場,搭建公共交流固定平臺(tái)。加大資金投入,完善人力資源市場服務(wù)功能,確保招聘活動(dòng)組織的優(yōu)質(zhì)化常態(tài)化。堅(jiān)持每周二組織一次小型招聘會(huì)、每月底組織一次中型招聘會(huì)、節(jié)假日組織一次大型招聘會(huì)。二是建好信息發(fā)布載體,搭建信息交流平臺(tái)。開通12333電話平臺(tái),電話咨詢服務(wù)量突破3萬人;在仙桃人社局網(wǎng)、仙桃就業(yè)網(wǎng)、仙桃人才網(wǎng)等公眾專網(wǎng)上開僻人才供求專欄;利用市政廣場、人力資源綜合服各大廳、人社局大廳的電子顯示屏常年發(fā)布人才需求信息;與市內(nèi)移動(dòng)、聯(lián)通、電信三家簽定長期合作協(xié)議,利用短信平臺(tái)群發(fā)全市人才用工信息;在《仙桃周刊》、《民生前沿》等紙媒上開辟人才供求專版;與《湖北人才網(wǎng)》、《武漢人才網(wǎng)》及周邊網(wǎng)站有比較廣泛的合作關(guān)系。通過這些平臺(tái)的搭建,使人才需求信息及時(shí)更新,全方位、長時(shí)間地廣泛傳播。三是開好人才交流大會(huì),搭建現(xiàn)場對(duì)接平臺(tái)。成功舉辦了xx年春季企業(yè)大型招工洽談會(huì)、“五一”大型勞務(wù)招聘會(huì)、大中專畢業(yè)生招聘會(huì),為企業(yè)招工15000多人;堅(jiān)持開辦周二人才集市和每月28日招工洽談會(huì),共舉辦各種招聘活動(dòng)16場次,為企業(yè)招工9000多人;積極開展“百校進(jìn)仙桃”、“百企聯(lián)百?!钡然顒?dòng),與仙桃職院聯(lián)合召開大學(xué)畢業(yè)生既各類人才交流大會(huì),為我市重點(diǎn)企事業(yè)單位招錄以畢業(yè)生為主體的各類人才。四是開發(fā)就業(yè)社保查詢一體機(jī),搭建智能服務(wù)平臺(tái)。在全省率先引進(jìn)智能“求職社保查詢一體機(jī)”服務(wù)終端,為廣大求職者就地就近提供免費(fèi)求職、就失業(yè)登記、小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)、社保查詢等服務(wù),共投放80臺(tái)到商城、客運(yùn)總站等地,183家企業(yè)在一體機(jī)上注冊(cè)登記,發(fā)布招工信息1630條,提供崗位11669個(gè),2800多名求職者登陸一體機(jī)投放簡歷,3500人進(jìn)行社保查詢,申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款108人,就業(yè)失業(yè)登記435人。
(一)社保擴(kuò)面征繳成效顯著。今年截至10月底,社保五險(xiǎn)擴(kuò)面86660人次,同比增加32744人次,完成年度任務(wù)的151%。社保費(fèi)征繳入庫56963萬元(不含城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)),完成省下達(dá)計(jì)劃56567萬元的101%,同比增長2%。全市參保達(dá)75.83萬人次,占省下達(dá)計(jì)劃74.1萬人的102%。全市城鄉(xiāng)居民應(yīng)參保登記555107人,參保登記率99%;應(yīng)參保繳費(fèi)385123人,已參保繳費(fèi)384365人,征收保費(fèi)5571.56萬元,參保繳費(fèi)率99%;向175591人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金14497萬元,發(fā)放率100%。全市職工居民社??òl(fā)放40萬張,占省計(jì)劃20萬張的200%。
(二)人事制度改革不斷深化。一方面,逐步完善人事管理政策,出臺(tái)了《仙桃市事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》和《仙桃市引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的意見》等文件,規(guī)范引才程序,提升引才質(zhì)量。另一方面,深入推進(jìn)三項(xiàng)人事制度改革。全面開展了公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),全市26家市直單位、27家參公單位完成了能力席位書的制定并通過審核;穩(wěn)步推進(jìn)了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,60家事業(yè)單位完成崗位認(rèn)定工作,其余281家正在實(shí)施競聘上崗;切實(shí)推進(jìn)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施,35家事業(yè)單位2589人兌現(xiàn)績效工資。
(三)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系走勢向好。在全市開展了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)選活動(dòng),逐步完善誠信企業(yè)檔案資料;全面開展了用人單位勞動(dòng)保障年檢工作,啟動(dòng)了勞動(dòng)用工備案工作;依法查處15家第三產(chǎn)業(yè)用人單位,規(guī)范用人單位用工行為,有力地促進(jìn)了社保擴(kuò)面;向市政府上報(bào)《建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付預(yù)警報(bào)告》,提請(qǐng)市政府出臺(tái)《關(guān)于切實(shí)預(yù)防和解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知》,落實(shí)工資支付保證金制度,將工資支付保證金繳納比例提高到3%,排查建筑工地36個(gè),檢查用人單位96家,查處15家,妥善處理近60起農(nóng)民工工資糾紛并成功幫助5622名勞動(dòng)者追討工資6425.6萬元;幫助和指導(dǎo)完善勞動(dòng)合同制度,健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持多調(diào)解少裁決,和諧處理勞動(dòng)爭議,立案受理勞動(dòng)爭議案件16起,結(jié)案14起;認(rèn)真落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策,為461名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實(shí)了生活困難補(bǔ)助。
(三)信息化建設(shè)取得新突破。182家單位實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào);醫(yī)保新需求軟件開發(fā)通過測試,異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算程序進(jìn)一步完善;個(gè)人續(xù)保繳費(fèi)程序開發(fā)完成;12333電話咨詢系統(tǒng)運(yùn)行正常,解答了大量群眾咨詢的問題;城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息整理基本完成。
(四)落實(shí)民生政策有了新舉措。xx年以來,我市連續(xù)8次調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),僅今年向國家爭取社保轉(zhuǎn)移支付資金17926萬元,人均增幅760元;落實(shí)107號(hào)、35號(hào)文件精神,為6986名未參保集體企業(yè)職工解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)遺留問題,提高事業(yè)單位干部職工喪葬撫恤標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)解決“老工傷”人員待遇問題,將全市574名“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌,爭取“老工傷”人員傷殘補(bǔ)助資金413萬元;實(shí)施積極的醫(yī)保新政,建立大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度,支持縣級(jí)公立醫(yī)院支付方式綜合改革,啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)補(bǔ)貼制度,開展二次醫(yī)療補(bǔ)助514人發(fā)放182.3萬元,解決了3000多名國有困難企業(yè)退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)問題。
(一)干部培養(yǎng)方面。一是加大干部交流力度。要打破當(dāng)前存在的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不情不愿、市直干部安于現(xiàn)狀”的局面,除掛職外,要加大縱向、橫向交流面,大幅度開展黨政機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流,推進(jìn)跨地區(qū)跨部門干部交流,激發(fā)干部活力。二是加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔。對(duì)年輕干部要著眼長遠(yuǎn),多崗位鍛煉,多提供平臺(tái),早培養(yǎng),早選拔。要在選拔市直機(jī)關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職方面有所突破。三是豐富干部教育培訓(xùn)形式。要在發(fā)揮市委黨校主陣地作用的同時(shí),多組織外出開展針對(duì)性、實(shí)效性培訓(xùn)活動(dòng)。
(二)基層黨組織建設(shè)方面。要鞏固“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)成果,強(qiáng)化基層黨組織“屬地管理”原則。如仙桃技校改制后,其黨組織關(guān)系隸屬我局機(jī)關(guān)黨委管理,但按照“屬地管理”原則,其所在的葉王社區(qū)也在對(duì)其進(jìn)行管理;又如新成立的基層服務(wù)中心的黨組織關(guān)系須進(jìn)一步明確,否則容易造成“都管都不管”的現(xiàn)象。
(三)干部人事制度改革方面。一是“改非”人員管理問題。市直部門大量離崗?fù)损B(yǎng)、“改非”人員占編不在崗,導(dǎo)致很多單位人手緊缺,事多人少,有的單位采取返聘的辦法,不利于工作開展和事業(yè)發(fā)展。建議能否明確政策,嚴(yán)格實(shí)行離職不離崗。二是事業(yè)單位管理權(quán)限問題。建議能否實(shí)行事業(yè)單位集中“一條邊”管理,以適應(yīng)事業(yè)單位分類改革、崗位設(shè)置、績效工資實(shí)施的需要。
(四)人才工作方面。要在盡可能培養(yǎng)本土人才、內(nèi)挖潛力的基礎(chǔ)上,加大優(yōu)秀高層次人才的引進(jìn)力度,真正落實(shí)引進(jìn)優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策,在人才引進(jìn)、戶口申報(bào)、家屬隨遷、子女就學(xué)、住房補(bǔ)助等方面體現(xiàn)優(yōu)越性,打造人才“洼地”,真正讓人才引得進(jìn)、留得住。
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為切實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作,按照云扶貧搬遷辦發(fā)〔xx〕13號(hào)文件精神,我街道結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入開展精準(zhǔn)扶貧調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下。
青龍街道位于全縣政治經(jīng)濟(jì)文化中心,是一個(gè)城鄉(xiāng)結(jié)合的街道,屬城市建設(shè)規(guī)劃區(qū)域。幅員面積38平方公里,常住人口10萬人(其中農(nóng)村人口占1.12萬人,建卡貧困戶195戶604人)。
截止xx年,街道農(nóng)村村級(jí)公路里程47.3公里,其中硬化公路里程25.8公里。耕地面積8796.9畝,其中撂荒土地787畝。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)主要以種植玉米、水稻、蔬菜、柑橘,養(yǎng)殖牛羊兔魚等第一產(chǎn)業(yè)為主。
通過開展貧困戶相關(guān)信息調(diào)查。我們發(fā)現(xiàn)貧困戶之所以難脫貧、易返貧主要存在以下幾個(gè)方面的原因:
一、地理位置偏遠(yuǎn),地形復(fù)雜交通不便,生存條件差。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分偏遠(yuǎn)貧困戶往返一趟集鎮(zhèn)需要步行3個(gè)小時(shí)以上。居住環(huán)境惡劣、資源貧乏,生產(chǎn)生活資料嚴(yán)重匱乏,即使有資源也多因交通閉塞、信息不暢,難以得到有效開發(fā)。
二、受教育程度低,脫貧意識(shí)低,缺乏發(fā)展技能。
農(nóng)村貧困人口多數(shù)為初中以下文化。相當(dāng)一部分貧困人口思想觀念陳舊,傳統(tǒng)小農(nóng)意識(shí)根深蒂固,思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟(jì),脫貧意識(shí)極其薄弱。幾乎沒有懂現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的人員,缺乏自我發(fā)展的能力和動(dòng)力。
三、產(chǎn)業(yè)附加值不高,缺乏勞動(dòng)力,收入水平低。
多數(shù)貧困戶是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶,家庭經(jīng)濟(jì)收入主要依靠責(zé)任田,缺技術(shù)、缺資金、缺門路,日常生活比較艱難。加之第一產(chǎn)業(yè)要有產(chǎn)出,主要依靠人工勞力,且產(chǎn)業(yè)附加值不高、收入低,費(fèi)力不討好,兩相對(duì)比之下青壯勞力大多選擇外出務(wù)工。在家的多為老弱病殘,即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是“有心無力”。
四、教育負(fù)擔(dān)重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,因?qū)W因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。
再窮不能窮教育。文化知識(shí)的培養(yǎng)是貧困戶最終改變貧困命運(yùn)的關(guān)鍵。目前國家已免去了義務(wù)教育階段的主要費(fèi)用。但就讀高中、大學(xué)階段的貧困學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)仍然相當(dāng)重。一個(gè)高中生每年需支出一萬元左右,有些貧困戶家庭往往為了孩子上學(xué)負(fù)債累累。二是在貧困戶收入來源中農(nóng)業(yè)收入所占比重過大,缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災(zāi)害,收入便大幅下降,迅速返貧。三是家庭收入主要靠勞力。一遇到家庭中有住院或慢性病的,既要支出高額醫(yī)療費(fèi)用,又減少了家庭收入,這一增一減,對(duì)于貧困戶家庭無異于雪上加霜。因?qū)W因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。
一、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,靈活運(yùn)用搬遷政策。
一是針對(duì)貧困戶地理位置偏遠(yuǎn),地形復(fù)雜交通不便,生存條件差的問題。加強(qiáng)道路交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件。二是對(duì)于確實(shí)過于偏遠(yuǎn)的農(nóng)戶,要靈活運(yùn)用扶貧搬遷、生態(tài)移民等扶貧政策。將農(nóng)戶調(diào)整集中安置到自然條件較好,交通便利的地區(qū)居住。三是遷入地要積極為搬遷戶協(xié)調(diào)解決宅基地,土地以及上學(xué)、衛(wèi)生等必須的生產(chǎn)生活配套設(shè)施,并積極為搬遷戶規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展,確保搬遷戶搬得出、安得穩(wěn)、能致富。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高產(chǎn)業(yè)技能。
一是認(rèn)真組織各種短期技能培訓(xùn),培訓(xùn)堅(jiān)持就近就地原則,分散辦班,分類指導(dǎo)。為使學(xué)習(xí)勞動(dòng)兩不誤,盡量安排農(nóng)閑時(shí)間組織招生,要針對(duì)不同地區(qū)農(nóng)村的特點(diǎn),實(shí)行隨到隨學(xué),只要達(dá)到要求和學(xué)習(xí)目的就行,在課程安排上以當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)的管理為主,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性。二是同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)囟夹g(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、能力強(qiáng)的致富帶頭人,要鼓勵(lì)他們積極幫扶貧困農(nóng)戶并給以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式,提高收入水平,吸引勞動(dòng)力回巢。
一是引進(jìn)產(chǎn)業(yè)附加值高,有市場競爭力的龍頭企業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)安排扶貧對(duì)象勞動(dòng)力就業(yè)和輻射帶動(dòng)周邊扶貧對(duì)象發(fā)展生產(chǎn),吸引勞動(dòng)力回鄉(xiāng)就業(yè)。二是通過土地流轉(zhuǎn),統(tǒng)一規(guī)劃。以本地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托,擴(kuò)規(guī)模,提檔次,集中力量整合產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,打造地區(qū)產(chǎn)業(yè)品牌。改變農(nóng)戶個(gè)人自產(chǎn)自銷、粗放經(jīng)營的低競爭力模式,提升產(chǎn)業(yè)競爭力。從而提高農(nóng)戶收入。
四、加強(qiáng)各項(xiàng)保障政策,減輕農(nóng)戶負(fù)擔(dān),提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
對(duì)于貧困戶教育負(fù)擔(dān)重的現(xiàn)狀。一是著力抓好“雨露計(jì)劃”等貧困戶學(xué)生讀書優(yōu)惠政策。建議加大對(duì)高級(jí)教育階段的貧困學(xué)生家庭的補(bǔ)助,同時(shí)積極與教育部門銜接,合理組織安排貧困學(xué)生在校勤工儉學(xué),大力推進(jìn)貧困助學(xué)貸款等優(yōu)惠政策,減輕貧困學(xué)生家庭負(fù)擔(dān)。二是制定相關(guān)災(zāi)害救助政策,著力減小農(nóng)戶遭遇自然災(zāi)害時(shí)的損失。同時(shí)積極借鑒合作醫(yī)療、保險(xiǎn)等較成熟的措施,與社保、保險(xiǎn)公司等有關(guān)部門聯(lián)合推出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保險(xiǎn),以幫助農(nóng)戶規(guī)避自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)利用專業(yè)合作社、集體與企業(yè)協(xié)議生產(chǎn)等形式大力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,提高農(nóng)民組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。三是積極整合農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助等醫(yī)療政策。同時(shí)加大貧困戶就醫(yī)看病時(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療、大病救助以外費(fèi)用報(bào)銷的政策支持力度,確保農(nóng)戶看的起病,減少因病返貧現(xiàn)象的發(fā)生。
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河濱街道轄區(qū)面積47.5平方公里,居民9284戶24887人。街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)于xx年6月成立,組建6個(gè)社區(qū)工會(huì)委員會(huì),3家企業(yè)工會(huì),有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)204家,從業(yè)職工564人,其中女職工357人,工會(huì)會(huì)員542人,女工會(huì)員350人。各基層工會(huì)建立健全了經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)和勞動(dòng)爭議調(diào)解、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)等組織,現(xiàn)已創(chuàng)建"職工小家"5個(gè),創(chuàng)建"三星級(jí)工會(huì)"1個(gè),紅旗社區(qū)工會(huì)曾被中華全國總工會(huì)評(píng)為"全國百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道"工會(huì)。
街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)堅(jiān)持以黨的群眾路線為指導(dǎo),在區(qū)總工會(huì)、街道黨工委的支持指導(dǎo)下,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新社區(qū)工會(huì)特色服務(wù),開展"創(chuàng)雙優(yōu)"勞動(dòng)競賽、職工素質(zhì)提升、"面心實(shí)"服務(wù)活動(dòng)、困難職工幫扶和自身建設(shè)等項(xiàng)工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織建設(shè)、參與、教育、維護(hù)的社會(huì)職能。
街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)充分利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)黨的十八屆三中全會(huì)、在黨的群眾路線教育活動(dòng)上的講話精神的學(xué)習(xí)力度,在黨員干部中開展"為了誰、依靠誰、我是誰"大討論活動(dòng),在廣大職工群眾間征求意見。一是組織干部職工進(jìn)行了十二次集中學(xué)習(xí),黨員干部每人不少于2萬學(xué)習(xí)筆記,上報(bào)5篇心得體會(huì),同時(shí)組織開展了一期知識(shí)競賽,一次黨章理論知識(shí)考試,教育職工320人次;二是通過定期集中組織觀看道德教育宣傳片,舉辦8期道德講堂,1期演講比賽,有14位參賽選手演講,評(píng)選出一二三等獲獎(jiǎng)?wù)?名;三是緊密聯(lián)系社區(qū)工作實(shí)際,緊密聯(lián)系廣大干部群眾思想實(shí)際,組織召開了1次職工代表座談會(huì),街道社區(qū)40名職工進(jìn)行了交流座談,結(jié)合工會(huì)工作,征求意見和建議20余條。四是結(jié)合合理化建議,提出整改意見,制定整改措施,落實(shí)責(zé)任人,全程跟蹤進(jìn)行整改。
1、開展服務(wù)活動(dòng),通過開展"面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層"活動(dòng),結(jié)合"千人百日大走訪",把"送政策文化、送技能崗位、送健康溫暖、送法律安全、送科普信息"五送落實(shí)到職工之家,使職工不出家門、不出樓道就能了解政策,真正達(dá)到了"進(jìn)百家門,知百家情、解百家難、辦百家事、暖百家心"的效果。截至目前,發(fā)放"創(chuàng)業(yè)就業(yè)"法律法規(guī)政策匯編、導(dǎo)刊雜志等500余本,宣傳彩頁xx0余份,撰寫各類信息簡報(bào)50余篇,被公眾網(wǎng)、新聞網(wǎng)采用10篇:舉辦各類技能培訓(xùn)班(養(yǎng)老護(hù)理、電工、焊工、化學(xué)分析、餐廳服務(wù)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)等)6期304人:籌借資金在"工號(hào)"創(chuàng)業(yè)園新建蔬菜棚"彩鋼"營業(yè)房12間,培育創(chuàng)業(yè)戶12家,為21人提供了就業(yè)崗位。
2、實(shí)施幫扶機(jī)制。建立健全幫扶救助制度,以人為本,做好關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)工作。以困難職工幫扶為依托,以單親困難女職工、因病因?yàn)?zāi)致困職工為重點(diǎn),做好對(duì)困難職工的"兩癌"檢查、兩節(jié)"送溫暖"、"六一慰問"、"金秋助學(xué)"等幫扶,走訪慰問困難職工93人,其中,大病救助5人,特困大學(xué)生家庭1人,特困單親女職工12人。
3、打造文化陣地。協(xié)調(diào)資金,先后拉運(yùn)土方21420立方,修建了集休閑、健身、娛樂為一體的7000多平米的荷花廣場,搭建了大型演出專用舞臺(tái),新建了1000多平方米的籃球場,并先后成立了荷花社區(qū)、鋼花社區(qū)秧歌隊(duì)、組建了"興旺合唱藝術(shù)團(tuán)",紅旗社區(qū)藝術(shù)團(tuán)等多個(gè)藝術(shù)團(tuán)隊(duì),經(jīng)常性的開展群眾喜聞樂見的文化活動(dòng),并多次參加惠農(nóng)區(qū)、市、自治區(qū)以及國家的各類社區(qū)文藝競賽活動(dòng),并多次獲獎(jiǎng)。荷花社區(qū)時(shí)裝隊(duì)代表街道在區(qū)總工會(huì)組織舉辦的"慶三八"大型時(shí)裝大賽中獲得了三等獎(jiǎng)的好成績。
組織各基層工會(huì)按照有章子、有牌子、有。
規(guī)章制度。
有配套組織有基礎(chǔ)檔案,有辦公場所有活動(dòng)陣地有活動(dòng)記錄有工會(huì)經(jīng)費(fèi)有工會(huì)積極分子"十有"標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家建設(shè)。一是協(xié)調(diào)資金著力打造電廠紅旗2個(gè)基層工會(huì)為市級(jí)職工書屋示范點(diǎn),在原有職工圖書屋的基礎(chǔ)上,又在二樓建立占地面積20個(gè)平方米"電子書屋",配備6臺(tái)電腦,爭取經(jīng)費(fèi)1萬元,邀請(qǐng)"五老"人員作"電子書屋"室的義務(wù)監(jiān)督員,進(jìn)一步培養(yǎng)職工讀書興趣,提高職工素質(zhì);二是爭取資金,為荷花社區(qū)工會(huì)購置辦公用品,成立農(nóng)民工教育培訓(xùn)基地,配備培訓(xùn)桌椅,定期組織職工進(jìn)行素質(zhì)教育;三是根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,組織河濱市場工會(huì)委員會(huì),投資建立"工號(hào)"創(chuàng)業(yè)就業(yè)市場,為13戶創(chuàng)業(yè)職工建彩鋼房,搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為15戶北農(nóng)場失地農(nóng)民扶持創(chuàng)業(yè)貸款1萬余元,街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)以創(chuàng)新提升服務(wù)水平,全力開展"職工之家"服務(wù)活動(dòng)。
4、陽光驛站建設(shè)工作情況。
河濱街道荷花社區(qū)租住相對(duì)集中,荷花39棟樓有1510套住房,其中外來人員租住有242戶,轄區(qū)內(nèi)有市23小學(xué)、市十六中兩所學(xué)校,又有河濱社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,且工業(yè)園區(qū)內(nèi)各類企業(yè)分布較多,方便與居民就業(yè)、就醫(yī)、購物及子女上學(xué)。基于以上實(shí)際情況,街道利用原荷花社區(qū)陣地打造"陽光驛站",成為轄區(qū)居民群眾的"幸福大院"。
"陽光驛站"以"同服務(wù)同管理共發(fā)展"為宗旨,圍繞"服務(wù)共享、文明共倡、情感共育、平安共保、和諧共促、融合共進(jìn)"的主線,以"一組織一堡壘、一黨員一旗幟、一網(wǎng)格一創(chuàng)新、一主題一服務(wù)"為內(nèi)容,成立了義務(wù)巡邏、扶老助殘、醫(yī)療衛(wèi)生、小手拉大手等6支100余名的義工志愿服務(wù)隊(duì),通過以"組織幫、黨員帶、群眾跟",黨員干部"持服務(wù)卡、記信息簿,報(bào)工作單,承諾允諾公示欄"的"一卡一簿一單一欄"服務(wù)管理模式,進(jìn)行"一網(wǎng)格一黨小組一特色"服務(wù)活動(dòng),定期組織開展"道德講堂""法制教育""技能培訓(xùn)"等。街道推出"便民利民惠民"特色服務(wù),協(xié)調(diào)轄區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),以"商家讓利一部分、愛心人士救助一部分、服務(wù)對(duì)象家屬解決一部分"的辦法,開展"無償、低償、有償"愛心救助服務(wù),一方面解決了弱勢特殊群體的生活問題,一方面帶動(dòng)了轄區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。今年,為居民開展各項(xiàng)服務(wù)723件,上門服務(wù)特殊人群214件,街道社會(huì)管理創(chuàng)新推進(jìn)了轄區(qū)和諧穩(wěn)定,增強(qiáng)了轄區(qū)居民的歸宿感和認(rèn)同感。
發(fā)揮組織作用,以"自愿參加、講求實(shí)效"為原則,成立了扶老助殘、醫(yī)療衛(wèi)生、法律咨詢、文化體育、教育培訓(xùn)等職工志愿隊(duì)伍。以"干部包抓、黨員參與、義工志愿服務(wù)"為形式,開展"一幫一""一助二"的全程辦理服務(wù),打造以社區(qū)工會(huì)組織為單位的便民服務(wù)品牌。截止目前,組織志愿者對(duì)紅旗社區(qū)東風(fēng)一排居民動(dòng)員搬遷,拆除危房平房50戶,同時(shí)對(duì)危房拆除后的垃圾進(jìn)行清運(yùn)、平整;對(duì)河濱市場內(nèi)1200平米空地進(jìn)行硬化,新砌下水井5套,鋪設(shè)下水管線300米,對(duì)市場后路和鋼電路交界處長70米寬6米的小巷進(jìn)行美化、亮化;發(fā)動(dòng)志愿者160人次,車輛10臺(tái)次,清理巷道48條次,清理亂堆亂放24處,清運(yùn)垃圾36噸,清理綠化帶2.8萬平米,規(guī)范門前攤位28人次,鏟除廣告牛皮癬120條次,文明引導(dǎo)65人次。
一直以來,河濱街道以黨建帶工建,使工會(huì)工作雖然取得了一定的成績,但仍存在著一些不足,具體表現(xiàn)在:街道轄區(qū)老年人口多、外來人口多,殘疾人員多、貧困職工多,相對(duì)居民素質(zhì)差,在解決職工群眾反映的急事難事,工作經(jīng)驗(yàn)不足,切入點(diǎn)抓得不準(zhǔn)。"荷花幸福大院"服務(wù)平臺(tái)搭建農(nóng)民工培訓(xùn)基地,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足,培訓(xùn)模式不夠創(chuàng)新,培訓(xùn)沒有達(dá)到預(yù)期效果。在創(chuàng)建全國文明城市工作中的宣傳教育力度仍需加強(qiáng),進(jìn)一步提高職工群眾素質(zhì)。
下一步,我們將積極爭取社會(huì)管理創(chuàng)新資金,加大"荷花幸福大院"項(xiàng)目建設(shè)力度;進(jìn)一步創(chuàng)新工作思維,結(jié)合社區(qū)居民自治作用,發(fā)揮工會(huì)組織協(xié)調(diào)作用,想辦法解決職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)及生活問題;進(jìn)一步做好職工思想道德教育,定期舉辦宣傳教育培訓(xùn)班,組織開展職工群眾喜聞樂見的文化體育活動(dòng),入戶上門宣傳創(chuàng)建全國文明城市的重要意義,全力做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇三
按照xx省政府出臺(tái)“推進(jìn)民生八大工程,實(shí)施十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目”宏觀調(diào)控政策依據(jù),加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能全覆蓋。建議上級(jí)各相關(guān)部門在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場”社區(qū)綜合服務(wù)中心機(jī)構(gòu),完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。
街道社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,根據(jù)(中辦發(fā)[20xx]23號(hào)文件)提出的縣委政府領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門配合,社區(qū)居委會(huì)主辦,社會(huì)力量支持,居民群眾廣泛參與的街道社區(qū)工作指導(dǎo)方針。針對(duì)目前我縣街道社區(qū)工作中區(qū)域界限不明、體制不順、權(quán)責(zé)不清的問題。我們認(rèn)為:一是應(yīng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下采取有力措施理順體制關(guān)系,重點(diǎn)理順街道社區(qū)與轄區(qū)單位的關(guān)系,理順社區(qū)居委會(huì)與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村的關(guān)系等,為社區(qū)建設(shè)的順利推進(jìn)創(chuàng)造一個(gè)良好的體制環(huán)境。二是重新劃分街道辦的管轄區(qū)域和管轄對(duì)象。尤其是明確街道辦與勞山鄉(xiāng)臭河子村、城關(guān)鎮(zhèn)金莊村交界處的區(qū)域劃分以及管轄對(duì)象,街道辦與城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村交叉管理造成的職責(zé)不清、權(quán)限不明等問題。隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,我縣城區(qū)周邊村隊(duì)將逐漸劃入城區(qū),縣上的城市規(guī)劃已明確,按照規(guī)劃可暫將城關(guān)鎮(zhèn)紅旗村、金莊村劃入街道社區(qū)轄區(qū),向南延伸至五里橋磚廠處,已文件形式明確街道辦行政區(qū)劃。三是明確和加強(qiáng)街道社區(qū)職能和職責(zé),明確和強(qiáng)化政府部門在社區(qū)建設(shè)中的職責(zé)。建議成立xx縣城市管理辦公室,設(shè)在街道辦,明確管理辦公室的具體職責(zé),將城區(qū)居民的管理、城市管理的部分職能納入辦公室的日常工作,并配備相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和人員,加強(qiáng)此項(xiàng)工作,把轉(zhuǎn)變政府職能和社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,政府各有關(guān)部門要面向社區(qū),增強(qiáng)為社區(qū)建設(shè)服務(wù)的意識(shí),以社區(qū)為平臺(tái),發(fā)揮各自優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)工作重心下移。建議政府職能部門要做到“五個(gè)到社區(qū)”,即:工作人員配置到社區(qū)、工作任務(wù)落實(shí)到社區(qū)、服務(wù)承諾到社區(qū)、考評(píng)監(jiān)督到社區(qū)、工作經(jīng)費(fèi)劃撥到社區(qū)。四是為社區(qū)建設(shè)提供政策、法律保障。社區(qū)建設(shè)要持續(xù)健康地推進(jìn),必須要可靠的政策和法律保障。為此,我縣可以根據(jù)《城市居民委員會(huì)組織法》和中辦發(fā)[20xx]23號(hào)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)社區(qū)居委會(huì)的職能定位、權(quán)利義務(wù)、選舉制度、辦公用房、干部待遇等作一明文規(guī)定。如出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市街道社區(qū)工作的決定,以此保障街道社區(qū)各項(xiàng)工作有法可依、有章可循。五是實(shí)行“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給街道社區(qū)工作任務(wù)的同時(shí)也將完成此項(xiàng)工作所需的權(quán)利和必要的經(jīng)費(fèi)交給街道社區(qū),做到“誰辦事、誰用錢,誰負(fù)責(zé)、誰有權(quán)”,從而保證街道社區(qū)在協(xié)助工作時(shí)或在承接社會(huì)性服務(wù)職能時(shí)做到“有職、有權(quán)、有錢”。
解決城區(qū)街道社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)施不全的問題,需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會(huì)的共同努力,多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先,縣級(jí)財(cái)政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次,政府及其有關(guān)部門要切實(shí)執(zhí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)的同時(shí)也要將完成此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)劃撥給街道社區(qū)。第三,街道和社區(qū)居委會(huì)適應(yīng)開展一些有償(低償)服務(wù)。民政、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門要為街道和社區(qū)居委會(huì)開展有償(低償)服務(wù)提供一定的稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,以增強(qiáng)他們的“自我造血”功能。此外,也鼓勵(lì)街道和社區(qū)內(nèi)的單位(特別是共建單位)和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設(shè)和開展各種公益性活動(dòng)。
街道社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是堅(jiān)持以人為本,服務(wù)居民,提高廣大居民群眾的生活質(zhì)量。因而服務(wù)就成為街道社區(qū)工作的主題,是其生命力之所在。加強(qiáng)和改進(jìn)我縣街道社區(qū)工作,就要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,拓展服務(wù)范圍,把服務(wù)社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量放在街道社區(qū)工作首位。街道社區(qū)要不斷拓寬服務(wù)范圍,完善服務(wù)功能,要認(rèn)真做好面向老年人、殘疾人、社會(huì)救濟(jì)和優(yōu)扶對(duì)象的福利性服務(wù),還要做好幼托服務(wù)、婚喪習(xí)俗改革服務(wù)、家政服務(wù)、便民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)等社會(huì)性服務(wù)工作,切實(shí)發(fā)揮好社區(qū)居委會(huì)服務(wù)群眾、凝聚人心的作用。
黨的十七大報(bào)告指出:“要健全基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制,擴(kuò)大基層群眾自治范圍,完善民主管理制度,把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體”。一是建立健全社區(qū)自治制度,調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)和管理的積極性。二是加強(qiáng)社區(qū)人大工作,充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督社區(qū)建設(shè)工作。借鑒咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、xx陵、洛川、安塞等縣街道辦等工作體制,建議設(shè)立街道辦人大工作聯(lián)絡(luò)組,科級(jí)建制,配備相應(yīng)人員,專門從事人大工作,進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主法制建設(shè),形成強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。三是放權(quán)支持社區(qū)自治。各級(jí)政府和部門要尊重社區(qū)居委會(huì)的選免權(quán)、社區(qū)事務(wù)決策權(quán),對(duì)政府部門的評(píng)議監(jiān)督權(quán)等自治權(quán)。在城市規(guī)劃、建設(shè)等涉及居民切身利益的工作,有關(guān)部門應(yīng)通過社區(qū)征求居民意見,保障社區(qū)的知情權(quán)和參與權(quán)。為便于社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展計(jì)生、綜治、文明創(chuàng)建等工作,縣委、政府及其部門在確定先進(jìn)單位和文明單位、年度考核等時(shí),要經(jīng)批表彰單位所在社區(qū)的同意。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇四
近年來,城市的發(fā)展蓬勃,街道的變化也逐漸引起人們的關(guān)注。為了更好地了解街道的發(fā)展,我參加了一次街道調(diào)研活動(dòng)。這次調(diào)研的目的是了解街道的發(fā)展規(guī)劃以及居民的需求,為提供更好的社區(qū)服務(wù)提供參考。在這次調(diào)研中,我深有體會(huì)地感受到了街道發(fā)展的諸多方面,也對(duì)社區(qū)居民的關(guān)切和期望有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
第二段:街道發(fā)展的變化與挑戰(zhàn)(250字)。
街道的發(fā)展是城市發(fā)展的重要組成部分。在調(diào)研過程中,我發(fā)現(xiàn)隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和人口的增加,街道的變化是如此迅猛而復(fù)雜。一方面,交通擁堵、環(huán)境污染、社區(qū)安全等問題逐漸凸顯出來;另一方面,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)活動(dòng)組織等也面臨著新的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過程中,我認(rèn)識(shí)到了發(fā)展與保護(hù)、人口與環(huán)境、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的平衡是街道發(fā)展的重要課題,也是我們調(diào)研中需要關(guān)注的焦點(diǎn)。
第三段:社區(qū)居民的關(guān)切與期望(300字)。
社區(qū)居民是街道調(diào)研的關(guān)鍵對(duì)象,了解他們的關(guān)切和期望對(duì)于更好地提供社區(qū)服務(wù)至關(guān)重要。在調(diào)研中,我與居民進(jìn)行了深入交流。有的居民對(duì)于街道的交通狀況表示關(guān)切,希望能有更多的交通信號(hào)和減少交通事故的措施;有的居民希望能夠多建設(shè)一些公共設(shè)施,例如公園、健身房等;還有的居民希望加強(qiáng)社區(qū)的安全和警務(wù)工作。通過與居民的交流,我深切感受到了他們對(duì)于社區(qū)發(fā)展的期待,也明白了他們對(duì)于生活質(zhì)量的追求。
第四段:調(diào)研的收獲和反思(250字)。
在這次調(diào)研中,我不僅了解了街道的發(fā)展和居民的需求,也對(duì)自身有了一些新的認(rèn)識(shí)。首先,我認(rèn)識(shí)到街道發(fā)展需要多方參與,政府、社區(qū)居民、企業(yè)等各方應(yīng)共同努力,形成合力。其次,作為一名普通市民,我應(yīng)該更加積極地關(guān)注和參與社區(qū)事務(wù),為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后,我也意識(shí)到街道發(fā)展是一個(gè)長期的過程,我們需要持續(xù)關(guān)注和調(diào)研,及時(shí)調(diào)整和改善工作中的不足之處。
第五段:對(duì)未來的展望與建議(200字)。
在這次調(diào)研中,我對(duì)街道發(fā)展有了更深入的了解,并進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了我個(gè)人在其中的責(zé)任和作用。對(duì)于未來,我希望能夠繼續(xù)參與類似的調(diào)研活動(dòng),關(guān)注社區(qū)發(fā)展的每一個(gè)細(xì)節(jié),為改善社區(qū)的生活質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我也建議在日常生活中,每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注并參與社區(qū)事務(wù),共同打造一個(gè)宜居、和諧的街道。通過大家的共同努力,相信我們的街道將會(huì)越來越美好。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇五
街道調(diào)研是了解社會(huì)風(fēng)貌和民眾訴求的重要途徑。在這次調(diào)研活動(dòng)中,我有幸深入走訪了我所在街道的各個(gè)角落,與居民進(jìn)行面對(duì)面的交流,收集了大量的信息和感悟。在整個(gè)過程中,我深深地感受到了街道發(fā)展的現(xiàn)狀和問題,也對(duì)我自己的責(zé)任有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。
第二段:街道建設(shè)現(xiàn)狀。
走訪過程中,我看到了街道建設(shè)的一些亮點(diǎn),如整潔的街道環(huán)境、豐富多樣的社區(qū)活動(dòng)等。但同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。例如,一些老舊建筑和設(shè)施需要進(jìn)行修繕和更新;街道上的垃圾處理還有待進(jìn)一步完善;交通擁堵問題較為突出。這些問題影響著居民的生活質(zhì)量,也阻礙了街道的發(fā)展。
第三段:居民關(guān)切與期待。
與居民的交談中,我了解到了許多他們的關(guān)切和期待。他們希望政府能夠加大對(duì)教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善生活環(huán)境和公共服務(wù)質(zhì)量;希望街道能夠加強(qiáng)安全保障措施,提高治安水平;還有一些居民關(guān)心年輕人就業(yè)問題,希望有更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)供他們發(fā)展。這些關(guān)切和期待從另一個(gè)側(cè)面反映了街道發(fā)展的不足和問題。
第四段:個(gè)人感悟與責(zé)任認(rèn)識(shí)。
在這次街道調(diào)研中,我更為深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任。作為社區(qū)的一員,我不能僅僅是圍觀者和批評(píng)者,而應(yīng)積極參與到街道的改善中。無論是提出問題還是尋找解決辦法,我都應(yīng)該發(fā)揮自己的作用,為社區(qū)的繁榮做出貢獻(xiàn)。同時(shí),我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,如表達(dá)能力、解決問題的能力等,這些是我需要持續(xù)提升的地方。
第五段:行動(dòng)計(jì)劃。
有了這次街道調(diào)研的經(jīng)歷,我制定了一份行動(dòng)計(jì)劃。首先,我將通過學(xué)習(xí)提升自己的能力,增強(qiáng)解決問題的能力和社會(huì)參與意識(shí)。其次,我將積極參與社區(qū)活動(dòng),為社區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我也將積極倡導(dǎo)居民參與社區(qū)事務(wù),增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和共同發(fā)展的意識(shí)。最后,我將時(shí)刻關(guān)注街道建設(shè)的動(dòng)態(tài),關(guān)注居民的需求,為街道的發(fā)展持續(xù)提供建議和意見。
結(jié)尾。
通過這次街道調(diào)研,我對(duì)社區(qū)的發(fā)展有了更加深入的了解,也認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任和使命。我相信,在眾多關(guān)心社區(qū)的人們共同努力下,街道將會(huì)變得更加美好,居民的生活將會(huì)變得更加幸福。同時(shí),我會(huì)持續(xù)努力,為街道的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇六
4月2日,就當(dāng)前的社區(qū)文化建設(shè)作了調(diào)研。深入了解了社區(qū)文化建設(shè)的基本情況、好經(jīng)驗(yàn)、好做法、面臨的困難以及有關(guān)意見和措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
當(dāng)前社區(qū)建設(shè)受到了各級(jí)黨委、政府和全社會(huì)的高度重視,社區(qū)文化建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)不可或缺的重要方面,在人們?nèi)找骊P(guān)注文化生活質(zhì)量的今天,也得到了廣泛關(guān)注,獲得了長足發(fā)展,社區(qū)文化建設(shè)面臨著非常好的形勢。
(一)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)文化建設(shè)高度重視,普遍建立了社區(qū)文化領(lǐng)導(dǎo),健全了社區(qū)文化的工作機(jī)制。
社區(qū)文化建設(shè)成為社區(qū)整體建設(shè)的一個(gè)重要方面。漢豐街道辦事處成立了由辦事處主任任組長、副主任和居委會(huì)主任為成員的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)文化工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。并根據(jù)1+5社區(qū)建設(shè)模式,即建立一套社區(qū)組織管理體系,建立健全包括文體活動(dòng)站在內(nèi)的5個(gè)社區(qū)工作站,初步構(gòu)筑起以區(qū)為中心、以街道為依托、以社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)的社會(huì)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展了一批集教育、衛(wèi)生、文體、娛樂、休閑等為一體的功能齊全的新型社區(qū)服務(wù)中心,受到了老百姓的歡迎。
(二)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)力度加大,建設(shè)了一批設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的社區(qū)文化服務(wù)設(shè)施。
辦事處依托民政部的星光計(jì)劃在每個(gè)社區(qū)建立了高標(biāo)準(zhǔn)的星光老年之家,室內(nèi)場館平均面積為215平方米,室外場館為3100平方米;遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市里規(guī)定的50平方米和100品方米的標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)星光老年之家都有一校四室(市民學(xué)校、健身室、娛樂室、圖書室),新購置了室內(nèi)所需的桌椅、電視、dvd等24件樂器及音響、燈光等,同時(shí)投資7.5萬元為4個(gè)社區(qū)安裝了31組健身路徑,投資4萬元購買了星光老年之家室內(nèi)設(shè)施,投資30萬元,擴(kuò)建了創(chuàng)業(yè)里星光老年之家在籃球場的基礎(chǔ)上新建了網(wǎng)球場、門球場、羽毛球場及水、電、路綠化等輔助工程,為推動(dòng)社區(qū)的文體活動(dòng)和開展全民健身運(yùn)動(dòng)提供了物質(zhì)條件。
(一)社區(qū)文化建設(shè)的政策法規(guī)不健全,缺乏必要的保障措施。目前社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、人員等問題都無法可依,工作存在著很大的隨意性。
(二)社區(qū)文化發(fā)展不平衡。當(dāng)前社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)不平衡,活動(dòng)開展也不平衡。條件好的地區(qū),設(shè)施建設(shè)好,活動(dòng)開展也好;條件差的地區(qū),發(fā)展相對(duì)較慢。
(一)社區(qū)文化應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。有些社區(qū)文化有松勁現(xiàn)象,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,可進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各社區(qū)的積極性。
(二)動(dòng)員社區(qū)轄區(qū)內(nèi)單位參與社區(qū)文化建設(shè),促進(jìn)資源共享。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇七
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社區(qū)是城市社會(huì)的基本構(gòu)成單位,是“三個(gè)文明建設(shè)”的重要陣地,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。大力加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),推動(dòng)城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康快速發(fā)展,協(xié)調(diào)社區(qū)不同利益群體關(guān)系,提高社區(qū)居民的生活水平和生活質(zhì)量,對(duì)于建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。在此本人經(jīng)過認(rèn)真梳理、總結(jié),現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下:
一、基本情況。
城市街道辦成立于2019年8月,正式開展工作于2019年4月,現(xiàn)有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心,轄區(qū)界限北至**村(**村與火車橋之間有25戶100多人,計(jì)劃生育工作屬街道辦管理,但社區(qū)其它工作又不屬于街道辦管理);南至橋、**大橋;東至煙草公司后墻,;西至及溝;轄區(qū)總面積4.5平方公里,總戶數(shù)6554,總?cè)丝?3391人,其中農(nóng)民594戶2507人,居民4182戶15307人,流動(dòng)人口1778戶5577人;轄區(qū)劃分為12個(gè)小區(qū),分別由12個(gè)牽頭單位協(xié)助管理。街道辦轄南關(guān)、北關(guān)兩個(gè)社區(qū)居委會(huì),指導(dǎo)下寺灣、道鎮(zhèn)兩個(gè)基層社區(qū)居委會(huì),內(nèi)設(shè)計(jì)生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機(jī)構(gòu),承載著轄區(qū)內(nèi)的黨建、精神文明、社會(huì)治安綜合治理、文化、科技、教育、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨管武裝等多項(xiàng)職能。
二、近年來社區(qū)工作運(yùn)行情況。
1、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
街道辦經(jīng)過幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤工作,辦事處現(xiàn)有15間辦公用房,一大間集體辦公用房和一間會(huì)議室,辦公設(shè)備基本維持正常辦公運(yùn)轉(zhuǎn)。南關(guān)居委現(xiàn)有辦公用房7間,會(huì)議室1間,建有社區(qū)支部辦公室、警務(wù)室、計(jì)生衛(wèi)生服務(wù)站、低保工作站,但距一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)“四室三站一場”還相差甚遠(yuǎn)。北關(guān)居委現(xiàn)在租房辦公,2019年10月份由政府劃拔了辦公場所,目前辦公場所的維修工作全面展開。
2、整合資源,合理劃分社區(qū)。
街道辦根據(jù)縣委、縣政府相關(guān)規(guī)定,與民政局一同按照“管轄區(qū)域與戶數(shù)適當(dāng)、界線明確、區(qū)域相對(duì)集中,資源配置相對(duì)合理,功能相對(duì)齊全”的原則,將轄區(qū)劃分為2個(gè)社區(qū)居委會(huì)(**社區(qū)、**社區(qū)),12個(gè)居民小區(qū)()。
3、加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。
街道辦共有50名在職干部職工,由于年齡、文化結(jié)構(gòu)的參差不齊,加之人員來自四面八方,缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),制約著社區(qū)工作的快速發(fā)展。為了全面提高社區(qū)工作效率,辦事處狠抓干部自身教育,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,請(qǐng)進(jìn)來與走出去相促進(jìn)的工作方針,組織全體干部加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出參觀考察,進(jìn)一步提高了社區(qū)干部對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)識(shí),開拓了視野,明確了工作思路,增強(qiáng)了工作能力,提高了工作效率。
4、社區(qū)各項(xiàng)功能逐步趨向完善。
社區(qū)的功能就是服務(wù)社會(huì)、服務(wù)居民,充當(dāng)城市發(fā)展的排頭兵。近年來,我辦根據(jù)工作實(shí)踐,逐步探索理清了以縣委政府領(lǐng)導(dǎo),街道社區(qū)主辦,社會(huì)各方支持,群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局;全面完善社區(qū)各項(xiàng)功能,社區(qū)黨建、社區(qū)精神文明、社區(qū)治安、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)保障等機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮了各自的功能,基本達(dá)到社區(qū)服務(wù)的要求,健全了社區(qū)基層黨組織建設(shè),開展了“平安社區(qū)”、“文明和諧小區(qū)”系列創(chuàng)建活動(dòng)。強(qiáng)化了“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的文明意識(shí)和環(huán)保意識(shí),自覺美化家園,愛護(hù)環(huán)境,極大的豐富居民文化生活,推進(jìn)了社區(qū)共駐共建工作,合療、衛(wèi)生、救助制度得到健全,社區(qū)舊貌得到改變,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)資源共享、快速發(fā)展。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇八
街道調(diào)研是社會(huì)治理的重要環(huán)節(jié)之一,通過對(duì)街道社區(qū)的深入了解和研究,能夠?yàn)檎贫ê侠淼恼吆蜕鐓^(qū)居民提供更加貼合實(shí)際的服務(wù)。近期,我有幸參與了一次街道調(diào)研,并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。以下是我對(duì)于街道調(diào)研的一些心得和體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹竞徒梃b。
首先,街道調(diào)研的背景和目的需要明確。在進(jìn)行調(diào)研之前,我們需要先了解所調(diào)研的街道背景和目的。明確調(diào)研背景可以使我們更好地把握問題的關(guān)鍵和重點(diǎn),而明確調(diào)研目的則能夠?yàn)槲覀兊恼{(diào)研工作提供指導(dǎo)性意義。在我的調(diào)研中,我們明確調(diào)研的目的是了解居民對(duì)于社區(qū)服務(wù)的滿意度和需求,以及探尋社區(qū)發(fā)展的瓶頸和突破口。這樣的明確目標(biāo)和目的使我們的調(diào)研工作更有針對(duì)性和實(shí)效性。
其次,街道調(diào)研需要注重實(shí)地走訪和采訪。在調(diào)研過程中,我們通過實(shí)地走訪和采訪的方式與居民進(jìn)行了廣泛的交流和溝通。實(shí)地走訪和采訪是獲取真實(shí)反饋的重要手段,只有與居民面對(duì)面的溝通交流,我們才能更好地理解他們的需求和困難。在我的調(diào)研中,我發(fā)現(xiàn)許多居民在實(shí)地采訪中反饋了一些我們平時(shí)所未察覺到的問題,這些反饋對(duì)于我們制定社區(qū)服務(wù)計(jì)劃和改進(jìn)社區(qū)治理的措施具有重要的參考價(jià)值。
再次,街道調(diào)研需要結(jié)合數(shù)據(jù)分析和研究。街道調(diào)研的目的是為了從全面和科學(xué)的角度對(duì)街道社區(qū)進(jìn)行的研究和了解,因此,我們不能僅僅局限于實(shí)地走訪和采訪,還需要借助數(shù)據(jù)分析和研究對(duì)社區(qū)的問題和發(fā)展進(jìn)行更深入的調(diào)查。在我的調(diào)研中,我們對(duì)居民的滿意度和需求進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,進(jìn)一步挖掘了居民的隱性需求和問題,為我們制定社區(qū)改進(jìn)措施提供了有力的依據(jù)。
最后,街道調(diào)研需要及時(shí)總結(jié)和反饋。調(diào)研工作不僅僅在于收集信息和獲取數(shù)據(jù),更在于對(duì)調(diào)研結(jié)果的總結(jié)和反饋。及時(shí)總結(jié)和反饋可以為我們對(duì)社區(qū)問題的處理和改進(jìn)提供實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo),也可以增強(qiáng)居民對(duì)調(diào)研工作的信任和參與感。在我的調(diào)研中,我們及時(shí)召開了反饋會(huì)議,與政府相關(guān)部門和社區(qū)居民一起就調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了充分的討論和交流。通過及時(shí)總結(jié)和反饋,我們找到了很多解決問題的辦法和對(duì)策,社區(qū)治理的樂觀氛圍也進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。
綜上所述,街道調(diào)研是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,需要我們?cè)诒尘昂湍康拿鞔_、實(shí)地走訪和采訪、數(shù)據(jù)分析和研究以及及時(shí)總結(jié)和反饋等方面進(jìn)行全面的考慮和實(shí)踐。只有通過不斷摸索和實(shí)踐,我們才能逐步提高調(diào)研工作的科學(xué)性和實(shí)效性。希望未來的街道調(diào)研能夠在我們的努力下,為社會(huì)治理的改進(jìn)和社區(qū)建設(shè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇九
本文目錄。
在區(qū)黨工委、管委會(huì)的重視支持,市總工會(huì)的指導(dǎo)推動(dòng)下,高新區(qū)的基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)不斷完善、工作機(jī)制不斷健全、工作成效也日益明顯,尤其是于xx年底成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì),在落實(shí)上級(jí)決策部署、指導(dǎo)服務(wù)基層工會(huì)、維護(hù)職工合法權(quán)益中發(fā)揮了重要的作用,已成為新區(qū)工會(huì)組織體系中承上啟下、不可缺少的重要層級(jí)。前一階段,我們抽調(diào)專人,對(duì)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)一年來的運(yùn)行情況、存在的問題和不足進(jìn)行了專門調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。
新區(qū)現(xiàn)有四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、兩個(gè)街道辦事處,已全部建立了總工會(huì),主席由同級(jí)副職擔(dān)任,設(shè)專職副主席6人,專(兼)職工作人員7人,均有獨(dú)立的辦公室和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。截止目前,累計(jì)建立基層工會(huì)247家,會(huì)員達(dá)43368人,其中農(nóng)民工34394人,占會(huì)員總數(shù)的79.3%。
新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)成立以來,在健全基層工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò),維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,加強(qiáng)自身建設(shè)等方面取得了明顯成效。一是基層組織建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。隨著國有、集體企業(yè)改制的完成,非公有制經(jīng)濟(jì)體制占據(jù)了主導(dǎo)地位,基層工會(huì)組建和職工入會(huì)工作也迎來了新的挑戰(zhàn)。為確保基層組建目標(biāo)任務(wù)的順利完成,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、多方配合”的工作格局。同時(shí)與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來,做到“三個(gè)同時(shí)”(同布置、同檢查、同考核),有力地推動(dòng)了基層工會(huì)組建工作的開展。目前,四鎮(zhèn)兩辦下設(shè)的39個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū),已全部建立了工會(huì)委員會(huì)。二是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和職工的特點(diǎn),積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的工會(huì)維權(quán)網(wǎng)絡(luò),在全區(qū)的企業(yè)中大力推行區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商制度,共簽訂工資集體協(xié)商141份,行業(yè)性工資集體協(xié)商5份。
由于受到思想認(rèn)識(shí)、組織體制、工作機(jī)制等多方面因素的制約,當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)還沒有完全適應(yīng)工作職責(zé)的要求,存在著一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是領(lǐng)導(dǎo)重視不夠。個(gè)別企業(yè)少、職工少、工會(huì)工作基礎(chǔ)薄弱的鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)的性質(zhì)和職能、地位和作用的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)工會(huì)工作開展重視支持不夠。二是工會(huì)干部專職不“?!薄S械泥l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)出現(xiàn)了專職工會(huì)干部以兼職為主,主業(yè)為輔的現(xiàn)象,造成工會(huì)干部專職不專,使工會(huì)成為擺設(shè),工作流于形式,難以有效開展各項(xiàng)工作。三是工會(huì)職能不清?,F(xiàn)在四鎮(zhèn)兩辦雖然都成立了總工會(huì),但對(duì)總工會(huì)的職能認(rèn)識(shí)不到位,仍然以工會(huì)委員會(huì)的角度看待問題,工作缺乏主動(dòng)性。四是人員隨意變動(dòng)。工作人員隨意變動(dòng)較為嚴(yán)重,流動(dòng)性較大,有的工作人員走了,工作沒人接收,導(dǎo)致工作“沒人管”,出現(xiàn)空崗現(xiàn)象。
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)建設(shè),是貫徹落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面,增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力的重要舉措。當(dāng)前,針對(duì)新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)的現(xiàn)狀和存在的突出問題,以深入開展創(chuàng)建“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)”活動(dòng)為載體,進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)的規(guī)范化建設(shè),不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)的工作水平。一要進(jìn)一步提高加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)。破解當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)建設(shè)面臨的困難和問題,只有從提高思想認(rèn)識(shí)入手,不斷健全鎮(zhèn)街一級(jí)工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系,才能把更多的非公有制經(jīng)濟(jì)體制和職工群眾組織到工會(huì)中來,置于黨的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)在黨的周圍,更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力。二要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)開展工作創(chuàng)建良好的輿論氛圍。首先,要加強(qiáng)《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》的宣傳,大力宣傳工人階級(jí)和工會(huì)工作的歷史地位和突出貢獻(xiàn),推動(dòng)全社會(huì)認(rèn)識(shí)工會(huì)、了解工會(huì)、接受工會(huì)、歡迎工會(huì)。其次,要加強(qiáng)工會(huì)基本知識(shí)的宣傳,積極培養(yǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)工會(huì)組織和工會(huì)工作的正確認(rèn)識(shí),使他們充分了解工會(huì)在促發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的積極作用。再次,要加強(qiáng)工會(huì)重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)的宣傳,使工會(huì)工作婦孺皆知、深入人心,為工會(huì)工作營造良好的輿論氛圍。最后,要大力宣傳工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的典型案例,樹立工會(huì)“職工合法權(quán)益代言人”的良好形象。三要進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)的工作職責(zé)。要著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,圍繞解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)“干什么”的問題,從五個(gè)方面確立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)的主要職責(zé):一是抓好轄區(qū)內(nèi)基層工會(huì)組建和職工入會(huì)工作,切實(shí)做好農(nóng)民工入會(huì)工作。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè),做好職工維權(quán)和農(nóng)民工的雙向維權(quán)工作。三是結(jié)合實(shí)際做好引導(dǎo)和服務(wù)職工工作,積極開展扶貧濟(jì)困和送溫暖等活動(dòng),努力為職工群眾多辦好事實(shí)事。四是組織開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)和創(chuàng)爭活動(dòng),團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工為推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建功立業(yè)。五是指導(dǎo)和幫助基層工會(huì)開展工作,代行基層工會(huì)難以履行的工作職責(zé),及時(shí)解決基層工會(huì)工作中的問題,維護(hù)基層工會(huì)干部的合法權(quán)益。四要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)的干部隊(duì)伍建設(shè)。通過以會(huì)代訓(xùn)、短期培訓(xùn)、鼓勵(lì)自學(xué)等多種形式,抓好工會(huì)干部任前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)干部提高從事工會(huì)工作的本領(lǐng)和能力。同時(shí)建立相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)做出突出成績的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)干部予以表彰,充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)干部的工作積極性。五要指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)充分發(fā)揮作用。主動(dòng)加強(qiáng)與黨政領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,為工作開展提供必要的人力、物力、財(cái)力保障。同時(shí),要認(rèn)真總結(jié)開展創(chuàng)建“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)”活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合新的形勢健全完善創(chuàng)建活動(dòng)的工作規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn),不斷推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)切實(shí)發(fā)揮作用,肩負(fù)起總工會(huì)應(yīng)有的職能。
工作也迎來了新的挑戰(zhàn)。為確?;鶎咏M建目標(biāo)任務(wù)的順利完成,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、多方配合”的工作格局。同時(shí)與黨建工作有機(jī)結(jié)合起來,做到“三個(gè)同時(shí)”(同布置、同檢查、同考核),有力地推動(dòng)了基層工會(huì)組建工作的開展。目前,四鎮(zhèn)兩辦下設(shè)的39個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū),已全部建立了工會(huì)委員會(huì)。二是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會(huì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和職工的特點(diǎn),積極構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的工會(huì)維權(quán)網(wǎng)絡(luò),在全區(qū)的企業(yè)中大力推行區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商制度,共簽訂工資集體協(xié)商141份,行業(yè)性工資集體協(xié)商5份。
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相臺(tái)辦事處黨員隊(duì)伍建設(shè)。
情況調(diào)查。
近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,農(nóng)村稅費(fèi)改革的穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨著一些新的情況和問題。為了進(jìn)一步分析研究農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)在新形勢下的特點(diǎn),近期,我們重點(diǎn)圍繞轄區(qū)農(nóng)村基層黨員作用發(fā)揮情況、黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和對(duì)策三個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況綜述如下:
一、相臺(tái)街道黨工委黨員的數(shù)量結(jié)構(gòu)及作用發(fā)揮情況。
相臺(tái)辦事處是隨著安陽市區(qū)劃調(diào)整,于4月份在原鐵西區(qū)農(nóng)工委的基礎(chǔ)上改制而成的。相臺(tái)街道黨工委下轄16個(gè)黨支部(含1個(gè)黨總支),其中農(nóng)村黨支部12個(gè),企業(yè)支部3個(gè),機(jī)關(guān)支部1個(gè)。截止底,共有黨員397名,其中農(nóng)民黨員203名,企業(yè)職工黨員24人,機(jī)關(guān)黨員14人,離退休黨員156人;從文化程度來看,大學(xué)本科生4人,大專生15人,中專生29人,高中學(xué)歷的76人,初中及以下的277人;從年齡結(jié)構(gòu)來看,35歲以下的黨員數(shù)為44人,36至45歲的63人,46至54歲的108人,55歲至59歲的70人,60歲以上的112人。
幾年來,我們堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的指導(dǎo)方針和工作要求,從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織建設(shè),使農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展中有效地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)、保障、帶動(dòng)和監(jiān)督作用。
1、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用。
一是更新觀念,引好了路。辦事處各村級(jí)黨組織通過“三個(gè)代表學(xué)教活動(dòng)”、“致富思源,富而思進(jìn)”的大學(xué)習(xí)、大討論等活動(dòng),積極引導(dǎo)鄉(xiāng)村干部和廣大群眾解放思想,更新觀念,破除“小富即安、小進(jìn)則滿”等落后保守的小農(nóng)思想的束縛,樹立了與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開放意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí),樹立了適合本地區(qū)需要的新觀念、新思路、新方法、新模式,激發(fā)了廣大群眾加快發(fā)展的積極性,以思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
二是因地制宜,選好了路。各村級(jí)黨組織在認(rèn)真分析研究村情和充分聽取黨員群眾意見建議的基礎(chǔ)上,以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)民增收為目標(biāo),把開發(fā)利用自身優(yōu)勢同調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,選準(zhǔn)了符合村情的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,逐步探索出了一條符合本地實(shí)際、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。辦事處提出了依托安鋼、電廠等大型企業(yè)的地緣優(yōu)勢大力發(fā)展與之相配套的附屬企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展思路。這些思路的確定為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作指明了方向,提供了導(dǎo)向定位作用,較好地指導(dǎo)了農(nóng)村工作。
三是強(qiáng)化服務(wù),鋪好了路?;鶎狱h組織把助農(nóng)增收作為一項(xiàng)重要任務(wù),通過建立合作組織,構(gòu)建服務(wù)體系,組織村干部引進(jìn)項(xiàng)目、普及科技、分析市場,為群眾發(fā)家致富提供必要的信息、技術(shù)服務(wù),解決了群眾上項(xiàng)目、辦企業(yè)、闖市場等方面的難題,加快了群眾致富步伐。
2、農(nóng)村基層黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了保障作用。
各基層黨組織從為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的角度出發(fā),逐步造就了一支有闖勁、有能力、有干勁的干部隊(duì)伍,切實(shí)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的組織保證。
一是抓學(xué)習(xí)、領(lǐng)著干。認(rèn)真組織村干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策、市場經(jīng)濟(jì)知識(shí),以及有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),緊緊抓住在廣大農(nóng)村開展的“三個(gè)代表學(xué)教活動(dòng)”的機(jī)遇,結(jié)合實(shí)際搞規(guī)劃、定目標(biāo)、抓落實(shí)。重點(diǎn)抓了四個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),解決了四個(gè)方面的問題。即抓好辦事處黨工委中心組學(xué)習(xí),重點(diǎn)解決了黨委班子成員思想不解放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路不廣的問題;抓好辦事處機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),著力解決了干部素質(zhì)不高、指導(dǎo)工作針對(duì)性不強(qiáng)的問題;抓好村兩委班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn),解決了村干部思想不解放、帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)辦法不多的問題;抓好黨員培訓(xùn),解決了黨員自富能力不高、帶富能力不強(qiáng)的問題。通過四個(gè)層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了黨員干部服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的自覺性和緊迫感。
二是抓干部,帶著干。積極推行了村黨支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會(huì)海選機(jī)制,真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在的村委會(huì)換屆選舉中,6個(gè)村圓滿完成換屆選舉,共調(diào)整村黨支部書記5人,有5個(gè)村黨支部采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人;調(diào)整村委會(huì)主任5人,副主任5人,使一大農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人,在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實(shí)增收計(jì)劃方面均起到了帶頭、引導(dǎo)、示范作用。
三是抓制度,管著干。各村黨組織普遍建立健全了各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管人。各村都建立了《政治學(xué)習(xí)制度》、《黨員管理制度》、《三會(huì)一課一制度》、《。
工作報(bào)告。
制度》、《聯(lián)合辦公日制度》、《村黨支部村委會(huì)聯(lián)章聯(lián)簽制度》、《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)開支審批制度》、《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織現(xiàn)金管理制度》等,通過建立健全制度,鄉(xiāng)村干部普遍增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性,形成了帶頭干、帶領(lǐng)群眾干的共識(shí)。
3、農(nóng)村基層黨組織在帶領(lǐng)黨員全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐中發(fā)揮了帶動(dòng)作用。
各級(jí)黨組織,通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐中帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村文明新風(fēng)尚、干部好作風(fēng)的形成。
一是在帶領(lǐng)廣大黨員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上帶出了好效益。各基層黨組織組織動(dòng)員廣大黨員緊緊圍繞依托大中型企業(yè)這一優(yōu)勢,突出農(nóng)民增收這一主線,要求黨員帶頭發(fā)展個(gè)體企業(yè),成為了群眾致富奔小康的帶頭人,并以實(shí)際行動(dòng)幫助周圍的群眾,為他們出點(diǎn)子、謀路子、傳技術(shù)、做貢獻(xiàn),帶領(lǐng)群眾共同致富。轄區(qū)6個(gè)農(nóng)村中,除了有一個(gè)村由于歷史原因每年的收入不足20萬元外,其余5個(gè)村每年的收入都在50萬元以上。村民的吃水、農(nóng)業(yè)稅等全部有村集體負(fù)擔(dān),除此而外,每人每年還有150到600元不等的年終分紅,60歲以上的老人還有特殊補(bǔ)助。
二是在帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村上帶出了文明新風(fēng)尚。各基層黨組織堅(jiān)持不懈地開展農(nóng)村精神文明創(chuàng)建活動(dòng),要求黨員帶頭講文明、樹新風(fēng),倡導(dǎo)健康文明的生活方式,做文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、移風(fēng)易俗的帶頭人、科學(xué)技術(shù)的傳播人,引導(dǎo)群眾講文明、講科學(xué)、團(tuán)結(jié)友愛、平等互助、鄰里和睦、共同進(jìn)步。如焦邵村投資20多萬元組建的50余人的女子軍樂隊(duì),既安排了村內(nèi)婦女的工作,更主要的是為全村精神文明建設(shè)建立了基地,該女子軍樂隊(duì)在安陽市也是小有名氣。
三是在帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地為群眾服務(wù)上帶出了好作風(fēng)。各基層黨組織注重實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,積極帶領(lǐng)黨員干部為群眾謀利益、辦實(shí)事,樹立了新時(shí)期黨員干部的良好形象。各村都組織黨員、致富能人與貧困戶開展了結(jié)對(duì)子活動(dòng),以黨員為橋梁、紐帶,為致富能人和貧困戶牽線搭橋,教育引導(dǎo)貧困戶鼓足信心脫離貧困,黨員和致富能人共同為貧困戶確定致富目標(biāo),進(jìn)行精神、物質(zhì)幫扶。目前,黨員和致富能人共結(jié)對(duì)幫扶貧困戶368戶。
4、農(nóng)村基層黨組織在推進(jìn)農(nóng)村民主建設(shè)進(jìn)程中發(fā)揮了監(jiān)督作用。
為了使農(nóng)村基層民主政治建設(shè)逐步走向制度化、規(guī)范化軌道,各村始終注意加強(qiáng)制度建設(shè),用制度監(jiān)督約束干部從政行為,努力營造公開、公平、公正的管理氛圍。
一是落實(shí)民主權(quán)利。在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)了村民民主選舉權(quán),依法選舉產(chǎn)生了群眾信任的村委會(huì)成員,逐步完善了民主決策機(jī)制,落實(shí)了“一事一議”制度,在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和較大的公益性事業(yè)上做到了村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論,保證了村民民主決策,穩(wěn)定了群眾情緒。同時(shí),積極開展“五星級(jí)黨支部”“五星級(jí)農(nóng)村”等創(chuàng)建活動(dòng),提高了村民自治水平。
二是規(guī)范民主監(jiān)督。建立健全了村民議事制度、重大問題決策制度、政務(wù)公開制度、黨委定期談話制度、村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。重點(diǎn)是在農(nóng)村推行了村務(wù)公開、民主管理工作,各村都設(shè)立了村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主理財(cái)小組,設(shè)置了政務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開欄。每年冬季結(jié)合基層組織整建,對(duì)村社財(cái)務(wù)進(jìn)行全面的清理審計(jì),并將清理審計(jì)結(jié)果通過村務(wù)公開欄或召開村民代表會(huì)議向群眾公開,接受群眾監(jiān)督,做到了內(nèi)容、程序、時(shí)間、形式四統(tǒng)一。
三是規(guī)范黨員干部管理。在村干部中實(shí)行了任期目標(biāo)管理責(zé)任制,明確了村干部任期目標(biāo)和年度目標(biāo),使村干部帶著責(zé)任上臺(tái),明確目標(biāo)干事。積極推進(jìn)農(nóng)村支部書記“兩推一選”辦法和村民委員會(huì)海選機(jī)制,對(duì)一些不能擺正國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系,缺乏理想信念,沒有遠(yuǎn)大抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行針對(duì)性的教育,經(jīng)教育仍無起色的,堅(jiān)決予以調(diào)整,實(shí)施降職或免職,真正把那些有水平、有能力、群眾公認(rèn)、德才兼?zhèn)涞娜瞬磐粕狭舜孱I(lǐng)導(dǎo)崗位。在的村委會(huì)換屆選舉中,6個(gè)村圓滿完成換屆選舉,采取“兩推一選”的辦法選舉產(chǎn)生了當(dāng)家人共調(diào)整村黨支部書記3人,3個(gè)村支部書記保持了連任;調(diào)整村委會(huì)主任5人,副主任5人,使一批農(nóng)村能人成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的帶頭人,在每年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,落實(shí)增收計(jì)劃方面均起到了較好的帶頭、引導(dǎo)、示范作用。每年年終,采取“上考(辦事處黨工委考核)下評(píng)(黨員群眾評(píng)議)”的辦法,對(duì)村干部進(jìn)行全面考核,村支部書記、村委會(huì)主任分別在黨員大會(huì)和代表會(huì)上進(jìn)行述職,評(píng)出優(yōu)秀、稱職、不稱職干部。辦事處黨工委對(duì)不稱職村干部分析原因后,根據(jù)不同情況予以處理。三年來,有3名村干部由于工作不稱職、群眾不滿意而被淘汰。
二、當(dāng)前農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題。
近年來,我們雖然在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨員隊(duì)伍建設(shè)方面做了一些工作,取得了一定成效,但是,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)村改革的日益深化,特別隨著轄區(qū)各村周邊大中型企業(yè)越來越多地占用農(nóng)民賴以生存的土地,失地農(nóng)民越來越多,農(nóng)村工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題,為農(nóng)村基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)提出了新的課題。當(dāng)前,轄區(qū)農(nóng)村基層黨員干部隊(duì)伍總體上是好的,素質(zhì)較高,作風(fēng)扎實(shí),是一支靠得住、過得硬的隊(duì)伍,但是與不斷發(fā)展的形勢、要求來衡量,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:
(二)駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力低,與群眾盼望致富的迫切心情不相適應(yīng)。當(dāng)前,廣大農(nóng)民群眾盼的是致富,要的是服務(wù),求的是保護(hù),特別希望基層干部給指出致富路子。但有些基層干部能力不強(qiáng),引導(dǎo)不利,服務(wù)不夠,不能帶領(lǐng)群眾致富,群眾想的盼的實(shí)現(xiàn)不了,急切的致富愿望變成失望,當(dāng)干部再要求農(nóng)民為集體做貢獻(xiàn)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,工作稍有差錯(cuò),群眾就會(huì)抓住不放,甚至激化干群矛盾。
(三)依法行政的能力弱,與群眾日益增強(qiáng)的民主意識(shí)不適應(yīng)?,F(xiàn)在基層干部與農(nóng)民的關(guān)系,已由過去的指揮者變成了指導(dǎo)者和服務(wù)者,不僅要帶領(lǐng)群眾致富,還必須依法行政。但有些基層干部不善于運(yùn)用政策法律、示范引導(dǎo)等綜合手段推動(dòng)工作,仍然采取行政命令等傳統(tǒng)方式,極易引起群眾反感,甚至激化矛盾,換來農(nóng)民強(qiáng)硬的回應(yīng),使一些問題解決起來愈加困難。
(四)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。從相臺(tái)辦事處黨員隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)來看,55歲以上的黨員有182名,占黨員總數(shù)的45。8%,而且多數(shù)是從安鋼、電廠等企業(yè)離退休回來的工人,文化素質(zhì),科技知識(shí)等都與當(dāng)前農(nóng)村的形勢與要求不太適應(yīng)。從黨員隊(duì)伍的文化素質(zhì)來看,397名黨員中,具有大專以上文化的僅有19人,占黨員總數(shù)的4。8%,初中文化的277人,占69。8%。這樣的文化水平顯然與今天的現(xiàn)實(shí)差距較大;從黨員發(fā)展來看,每年每個(gè)村最多就是發(fā)展1-2名黨員,而且多是在村委會(huì)任職的非黨員,且年輕人相對(duì)又較少,而進(jìn)入黨員隊(duì)伍的多是些離退休職工,所以說,在相臺(tái)辦事處397名黨員中,35歲以下的進(jìn)有44人,僅占11。1%,力量對(duì)比差距較大。因此說,這支黨員隊(duì)伍屬于“老年型”的隊(duì)伍,自然就缺乏干事創(chuàng)業(yè)的朝氣。
三、基層黨員、干部群眾對(duì)農(nóng)村工作的意見建議。
從總體上說,當(dāng)前,廣大基層黨員干部群眾認(rèn)為村黨支部和村兩委干部在貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)民收入水平不斷提高等方面,干部群眾對(duì)此比較滿意。但是面對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,如何進(jìn)一步發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力?如何繼續(xù)提高生活水平?對(duì)此,基層黨員干部群眾對(duì)農(nóng)村工作提出了新要求:
一是要加大科技普及力度。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民“最急的是致富無門、最缺的是技術(shù)技能、最怕的是市場變化”的實(shí)際,大力發(fā)展以職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣為主要內(nèi)容的教育形式,為農(nóng)村培育更多的農(nóng)業(yè)技術(shù)能手和創(chuàng)業(yè)人才。
二是要加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。充分挖掘和發(fā)揮農(nóng)業(yè)的區(qū)域比較優(yōu)勢,培育壯大地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),不斷加快農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)發(fā)展,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品,把企業(yè)引向基地和農(nóng)戶,把基地和農(nóng)戶引向市場。
三是加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度。針對(duì)稅費(fèi)改革后農(nóng)村基層政權(quán)組織經(jīng)費(fèi)普遍緊張,辦公費(fèi)緊缺,工作的積極性下降的實(shí)際,建議上級(jí)政府加大對(duì)基層財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,以實(shí)際行動(dòng)幫助解決“無錢辦事”的問題,從而穩(wěn)定基層干部隊(duì)伍,提高他們的工作積極性。
四是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。要把農(nóng)民組織起來,支持發(fā)展規(guī)模化加工企業(yè)、專業(yè)特色市場和專業(yè)種養(yǎng)大戶,興辦各種類型的合作經(jīng)濟(jì)組織,架起農(nóng)民與政府、市場、龍頭之間溝通的橋梁,讓農(nóng)民在生產(chǎn)聯(lián)合中組織起來。
五是要注重提高基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村基層干部科學(xué)文化素質(zhì)、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)教育,幫助他們樹立為農(nóng)業(yè)服務(wù)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感,通過建立獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制,激發(fā)廣大農(nóng)村基層干部的進(jìn)取精神,以此來推動(dòng)基層干部的自身建設(shè),優(yōu)化干部隊(duì)伍。
六是要加強(qiáng)黨員。
先進(jìn)性教育。
通過教育使廣大黨員明確黨員先進(jìn)性的具體內(nèi)涵,激發(fā)黨員自我教育、自我改進(jìn)、自我提高的自覺性;引導(dǎo)黨員帶頭應(yīng)用新技術(shù)、帶頭推廣新品種、帶頭發(fā)家致富,樹立先富的榜樣,使廣大群眾有看頭、有學(xué)頭、有干頭。
七是要加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。狠剎賭博之風(fēng)、大操大辦之風(fēng)、封建迷信之風(fēng),整治社會(huì)治安秩序,用先進(jìn)的思想和健康的文化教育引導(dǎo)農(nóng)民群眾,采用群眾喜聞樂見的形式,創(chuàng)建具有鮮明時(shí)代特色的農(nóng)村精神文明。
殷都區(qū)相臺(tái)辦事處。
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自20xx年**月市人社局組建以來,市委、市委組織部對(duì)市人社局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨建工作十分重視,倍加關(guān)懷。今年,市人社局新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后,認(rèn)真履行職責(zé),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,取得了較好的工作成效,現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)黨建工作責(zé)任制、完成組織工作、人才工作等方面情況匯報(bào)如下:
今年6月,在市委和市委組織部的關(guān)心、關(guān)懷下,我局對(duì)30名干部的職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整,新提拔干部18名,提拔局領(lǐng)導(dǎo)班子成員2人,為干部隊(duì)伍注入了新的活力。應(yīng)該說新的領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況良好,思想高度統(tǒng)一,能夠緊緊圍繞全局工作中心,解放思想,清晰思路,把握重點(diǎn),開創(chuàng)性地開展工作。
(一)合理分工,職責(zé)明確。新的班子組建后,局黨組根據(jù)班子成員的特點(diǎn)及工作實(shí)際,結(jié)合年初工作目標(biāo),對(duì)班子成員作出了科學(xué)、合理的分工,同時(shí)成立了就業(yè)和勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障、人事人才、機(jī)關(guān)黨務(wù)事務(wù)、窗口和信息化建設(shè)五大專班,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)班子成員職責(zé)范圍清楚,條塊劃分清晰,工作方向明確,班子成員的作用得到了充分發(fā)揮,班子整體合力得到了增強(qiáng),班子運(yùn)行和整體效能發(fā)揮良好。
(二)民主決策,思路清晰。一方面,在領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建時(shí),組織開展了一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的不足,通過分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向,努力形成民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。同時(shí),在涉及全局重大問題決策時(shí),堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則,在財(cái)務(wù)開支、項(xiàng)目審批等重大問題上,堅(jiān)持集體討論、集體決策,并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度,保證黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。另一方面,完善思路,抓主抓重。局黨組在工作謀劃上,始終保持思路清晰,如提出了社保擴(kuò)面征繳的“擴(kuò)續(xù)并重、量質(zhì)兼顧、經(jīng)辦轉(zhuǎn)型、宣傳引領(lǐng)”的十六方針,人事人才方面重點(diǎn)深化三項(xiàng)人事制度改革,就業(yè)工作方面重點(diǎn)搭建五個(gè)服務(wù)平臺(tái)等。
(三)作風(fēng)過硬,團(tuán)結(jié)協(xié)作。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)務(wù)實(shí),個(gè)個(gè)過硬。對(duì)待分管的工作,能夠做到認(rèn)識(shí)有高度,布置有強(qiáng)度,措施有力度,落實(shí)有深度。對(duì)待中心工作,既加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,又勇于比拼趕超。如社保擴(kuò)面工作,我們成立了八大擴(kuò)面征繳工作專班,每個(gè)專班由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),每月硬帳硬結(jié),排名前三的在大會(huì)上做先進(jìn)典型發(fā)言,最后一名做表態(tài)性發(fā)言,八個(gè)工作專班都不甘落后,搶前爭先,你追我趕,前五個(gè)月就完成了全年的擴(kuò)面工作任務(wù),在擴(kuò)面質(zhì)量上也有了很大的突破。
堅(jiān)持將黨建工作列入本部門工作大局通盤考慮,制定本年度黨建。
工作計(jì)劃。
落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓各總支、支部書記具體抓一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。
(一)調(diào)整充實(shí)基層黨組織。因機(jī)構(gòu)變動(dòng),市委組織部批準(zhǔn)成立“中共仙桃市人力資源和社會(huì)保障局直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)”,為順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革需要,進(jìn)一步理順局屬各基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,撤銷了7個(gè)基層黨組織,新成立了6個(gè)基層黨組織,保留了7個(gè)基層黨組織,還對(duì)各基層黨組織所轄范圍進(jìn)行了調(diào)整。積極開展“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng),各總支、支部認(rèn)真進(jìn)行了自查整改,并組織黨員干部進(jìn)行了測評(píng),根據(jù)測評(píng)結(jié)果對(duì)所有支部開展分類定級(jí),確立一類支部5個(gè),二類支部7個(gè),三類支部5個(gè),通過狠抓整改提高,截止目前,二類支部晉升為一類支部2個(gè),三類支部全部晉升為二類支部。
(二)做好黨建日常工作。一是嚴(yán)把新發(fā)展黨員審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)推薦制度、公示制度、票決制度、政審制度,健全完善入黨積極分子考察培養(yǎng)制度等,確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年,通過對(duì)優(yōu)秀青年干部的引導(dǎo)培養(yǎng),共有11名年輕同志遞交了。
入黨申請(qǐng)書。
新發(fā)展預(yù)備黨員7人完成5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正完成2名黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。二是加強(qiáng)黨建日常工作。嚴(yán)格落實(shí)民主生活會(huì)制度堅(jiān)持談心制度保證黨組書記同班子成員、黨支部書記同黨小組長、黨小組長同黨員、黨員同結(jié)對(duì)聯(lián)系的職工每季度至少談心一次加強(qiáng)溝通增進(jìn)交流;嚴(yán)格按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整收繳基數(shù)和數(shù)額并根據(jù)黨員崗位變動(dòng)及時(shí)調(diào)整黨費(fèi)基數(shù)做好黨費(fèi)收繳工作。
(三)積極組織開展主題活動(dòng)。一是組織開展全局黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。圍繞“保持黨的純潔,助推跨越發(fā)展”教育主題,通過召開動(dòng)員會(huì)、組織觀看革命歷史題材電影《忠誠與背叛》、進(jìn)行一次干部廉政談話、召開一次民主生活會(huì)等形式多樣、扎實(shí)有效的主題教育活動(dòng),增強(qiáng)反腐倡廉教育的沖擊力,教育引導(dǎo)全局黨員干部大力保持思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔。二是積極參與“雙聯(lián)雙促”和“三類村”重點(diǎn)整治活動(dòng)。兩類活動(dòng)啟動(dòng)實(shí)施后,局黨組高度重視這項(xiàng)工作,從系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)精干黨員分成若干個(gè)工作組分赴駐點(diǎn)村開展工作。僅土坑村,多方籌資10多萬元幫助村級(jí)硬化路面、建設(shè)圖書室、配備辦公桌椅、完善電化教育陣地等。三是大力開展窗口創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。大力推行了窗口星級(jí)考核管理辦法,重點(diǎn)從服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、事項(xiàng)辦理、廉政建設(shè)、群眾滿意度、加分項(xiàng)目、一票否決等8個(gè)方面進(jìn)行考核,評(píng)定星級(jí)??己饲闆r實(shí)行一天一公布,一天一講評(píng),一月一匯總,即將每天考核情況在次日例會(huì)講評(píng)外,還在大廳電子顯示屏上公布,每月將評(píng)定的星級(jí)在大廳顯眼處公示??己私Y(jié)果與所在單位全年工作目標(biāo)責(zé)任制、大廳工作人員崗位津貼發(fā)放、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、年終評(píng)先、年度考核掛鉤。九月,工業(yè)園人社服務(wù)中心的一名工作人員上班上網(wǎng)看電影,且不聽勸阻,影響惡劣,我局對(duì)該同志作出了辭退處理。通過一系列管理制度的落實(shí),促進(jìn)了系統(tǒng)窗口工作人員行為的規(guī)范,服務(wù)質(zhì)量的提升。
(四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,年初,根據(jù)市委下達(dá)的黨建工作目標(biāo),制定了系統(tǒng)《黨建工作責(zé)任狀》,與各基層黨組織層層簽訂了責(zé)任狀,建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度,定期考核,加強(qiáng)督辦,并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。同時(shí),不斷修訂完善局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,今年來,我局相繼出臺(tái)了《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨務(wù)公開制度》、《人事管理暫行規(guī)定(試行)》、《創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》、《關(guān)于xx年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于局機(jī)關(guān)xx年政務(wù)值班安排的通知》、《綜合服務(wù)大廳服務(wù)管理辦法》、《宣傳工作考核辦法》等文件,機(jī)關(guān)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。
(五)抓好黨建帶工建、婦建、團(tuán)建工作。按照“三進(jìn)三帶”的要求,加大黨建工作帶工建、婦建、團(tuán)建工作力度,擴(kuò)大了黨建工作覆蓋面,增強(qiáng)了黨建工作的合力。上月,為了豐富人社系統(tǒng)廣大干部職工業(yè)余文化生活,增加干部職工身體素質(zhì),10月18日,在市技工學(xué)校舉辦了人社系統(tǒng)首屆“人社杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì),本次職工運(yùn)動(dòng)會(huì),為人社系統(tǒng)干部職工提供了同場競賽,互相切磋,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼的平臺(tái),激發(fā)了全體干部職工的活力,調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性。
今年以來,局黨組通過抓班子帶隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育管理,強(qiáng)化干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),保持了干部隊(duì)伍的整體活力。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升干部整體素質(zhì)。局黨組把干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)思想建設(shè)和推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的重要手段,堅(jiān)持常抓不懈。一是組織上黨課。7月1日,局黨組書記王磊為全體干部職工上黨課,深刻闡述了保持黨的純潔性的現(xiàn)實(shí)意義,準(zhǔn)確揭示了保持黨的純潔性的豐富內(nèi)涵,結(jié)合人社工作實(shí)際提出了全局黨員干部保持思想純潔、隊(duì)伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔的具體要求。二是邀請(qǐng)專家講課。專門邀請(qǐng)國家ppt培訓(xùn)講師——廣州泰和投資有限公司總經(jīng)理、仙桃市高級(jí)技工學(xué)校校長譚燕女士進(jìn)行文明禮儀知識(shí)講座,講解辦公禮儀規(guī)范和辦公接待技巧;先后三次邀請(qǐng)省廳相關(guān)處室處長為全系統(tǒng)干部職工講解《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等業(yè)務(wù)法規(guī)政策。三是堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)。局黨組制定了《機(jī)關(guān)干部。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
》,規(guī)定每周五下午為全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī),讓工作人員全面掌握部門政策法規(guī),提高理論和業(yè)務(wù)水平。四是典型案例督學(xué)。對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)等險(xiǎn)種的典型案例進(jìn)行了收集、整理,編印成宣傳資料和短信,通過典型案例深化學(xué)習(xí)。
(二)選樹先進(jìn)典型,樹立干部學(xué)習(xí)標(biāo)桿。今年,系統(tǒng)廣大黨員干部職工積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、社保擴(kuò)面、人事人才、勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)等工作中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。七一前后,我局大力開展了“五好十佳”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織”3個(gè),“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織書記”3名,評(píng)選“十佳模范共產(chǎn)黨員”、“十佳黨員先鋒崗”、“十佳黨員業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“十佳黨員巾幗楷?!?、“十佳黨員擴(kuò)面能力”各10名,并將先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡和圖片制作成匾牌在會(huì)議室、電子屏、門戶網(wǎng)站、專欄上懸掛。營造了系統(tǒng)上下學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍,進(jìn)一步激發(fā)了各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的工作熱情和斗志。
(三)關(guān)心干部成長,提振干部工作熱情。今年七月,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際,局黨組從工作需要和調(diào)動(dòng)工作積極性的角度出發(fā),在推薦、考察的基礎(chǔ)上,經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)干部進(jìn)行了調(diào)整。共提拔重用85人,其中提拔到領(lǐng)導(dǎo)班子崗位10人,提拔到中層正職32人,提拔到中層副職36人。在干部調(diào)整中,堅(jiān)持了四條原則。一是堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)的用人導(dǎo)向。從“七一”表彰的“五個(gè)十佳”中提拔了19人,提拔進(jìn)二級(jí)單位班子的4人(不含市委提拔的),提拔為中層正職的10人。二是堅(jiān)持業(yè)績突出的用人導(dǎo)向。對(duì)勤勤懇懇工作,工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng),業(yè)績貢獻(xiàn)突出的大膽提拔使用,如將監(jiān)察大隊(duì)的肖波濤交流提拔到龍華山人社服務(wù)中心擔(dān)任主任,將社保局的張國輝交流提拔到城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局擔(dān)任科長等。三是堅(jiān)持重視基層的用人導(dǎo)向。在干部調(diào)整過程中向基層人社服務(wù)中心和綜合服務(wù)大廳傾斜,服務(wù)中心交流提拔達(dá)10人,綜合服務(wù)大廳共提拔重用18人。特別是破格提拔剛剛招錄的鄒銳、田東高等人任基層人社服務(wù)中心主任。四是堅(jiān)持培育后勁的用人導(dǎo)向。這次提拔的干部中80后大專以上學(xué)歷的有32人,其中有15人提拔到中層正職崗位上。
今年以來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全省人才強(qiáng)省建設(shè)暨年輕干部成長工程推進(jìn)電視電話會(huì)精神,堅(jiān)持“人才優(yōu)先”的理念,創(chuàng)新人才工作思路,強(qiáng)化人才工作措施,全面優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),積極服務(wù)“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略,取得了一定成效。
(一)規(guī)范管理,加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。一是堅(jiān)持公務(wù)員“凡進(jìn)必考”。今年為市政府辦、文廣新局、國土局等單位招錄公務(wù)員9人。二是加強(qiáng)事業(yè)單位人員管理。大力推行事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度。實(shí)施招聘過程中,我們嚴(yán)格程序,陽光操作,擇優(yōu)錄取,做到公開、公平、公正,社會(huì)反響良好。今年以來,為市環(huán)保局、規(guī)劃局、物價(jià)局、水務(wù)局、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘94名事業(yè)單位工作人員。三是加強(qiáng)年度考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)審批。注重平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,注重考核的公平公正,注重考核的方式方法,圓滿完成了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位2萬多人的年度考核審批工作。加強(qiáng)行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)審核把關(guān),充分發(fā)揮行政表彰獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)作用,積極開展宣傳,調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍公正積極性。今年以來,共推薦國家級(jí)先進(jìn)集體1個(gè),先進(jìn)個(gè)人2名;省級(jí)先進(jìn)集體8個(gè),先進(jìn)個(gè)人15名。
(二)選拔培養(yǎng),實(shí)施領(lǐng)軍人才工程。一是服務(wù)博士后工作站柔性引智。加強(qiáng)“一站一地”(湖北九珠蛋業(yè)博士后產(chǎn)業(yè)基地與絲寶藥業(yè)博士后科研工作站)的管理和服務(wù),深入進(jìn)行調(diào)研,了解公司的生產(chǎn)和需求情況,加強(qiáng)博士生和項(xiàng)目引進(jìn)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持資金20萬元。目前,“一站一地”吸引了20多名教授、6名博士后共同參與企業(yè)科研項(xiàng)目攻關(guān),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。仙桃食品博士后產(chǎn)業(yè)基地是重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),已形成支撐地方經(jīng)濟(jì)繁榮的禽蛋與生豬生產(chǎn)、加工、經(jīng)營獨(dú)具特色的畜禽及食品產(chǎn)業(yè)。絲寶藥業(yè)博士后工作站還獲得了省人力資源和社會(huì)保障廳的創(chuàng)新工作崗位10萬元的資金獎(jiǎng)勵(lì)。二是開展行業(yè)領(lǐng)軍人物評(píng)選活動(dòng)。啟動(dòng)實(shí)施了技能大師工作室、高技能人才工作站等“金藍(lán)領(lǐng)”開發(fā)工程項(xiàng)目,組織開展了各類選拔競賽活動(dòng),完善技能人才多元評(píng)價(jià)體系,提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量,為高技能人才成長、脫穎而出創(chuàng)造條件。三是大力實(shí)施高層次人才工程。做好享受政府特殊津貼人員的推薦選拔工作。今年,經(jīng)逐級(jí)推薦選撥,中星電子董事長趙中友被批準(zhǔn)為“國貼”人員。同時(shí),今年批準(zhǔn)的xx年度專家2名,市少兒體校舉重教練甘永奎入選“省突”專家、市第一人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任張高生入選“省貼”專家。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn),提升人才整體素質(zhì)。一是抓技能培訓(xùn)。與仙桃技校、仙桃職院聯(lián)合開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),對(duì)企業(yè)困難職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高他們的技術(shù)能力,目前為止共培訓(xùn)8期,組織指導(dǎo)各類就業(yè)培訓(xùn)人次1萬多人。此外,適應(yīng)企業(yè)用工需求,新投資10過萬元開辟了挖機(jī)、叉車模擬培訓(xùn)基地。二是抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。大力開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,堅(jiān)持公平公正、規(guī)范操作,開展水平能力測試。與此同時(shí),嚴(yán)格按照省人社廳要求,開展了全省計(jì)算機(jī)英語應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考試培訓(xùn)工作和全國計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試培訓(xùn)工作以及中學(xué)教師高級(jí)職務(wù)水平能力測試工作。三是抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對(duì)大學(xué)生、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、正在創(chuàng)業(yè)的人群開展適時(shí)培訓(xùn),提升創(chuàng)業(yè)能力,加大政府扶持創(chuàng)業(yè)的政策落實(shí)力度。今年以來,舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班1期50多人,發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款300多萬元。
(四)搭建平臺(tái),促進(jìn)人才供需對(duì)接。一是建好人力資源市場,搭建公共交流固定平臺(tái)。加大資金投入,完善人力資源市場服務(wù)功能,確保招聘活動(dòng)組織的優(yōu)質(zhì)化常態(tài)化。堅(jiān)持每周二組織一次小型招聘會(huì)、每月底組織一次中型招聘會(huì)、節(jié)假日組織一次大型招聘會(huì)。二是建好信息發(fā)布載體,搭建信息交流平臺(tái)。開通12333電話平臺(tái),電話咨詢服務(wù)量突破3萬人;在仙桃人社局網(wǎng)、仙桃就業(yè)網(wǎng)、仙桃人才網(wǎng)等公眾專網(wǎng)上開僻人才供求專欄;利用市政廣場、人力資源綜合服各大廳、人社局大廳的電子顯示屏常年發(fā)布人才需求信息;與市內(nèi)移動(dòng)、聯(lián)通、電信三家簽定長期合作協(xié)議,利用短信平臺(tái)群發(fā)全市人才用工信息;在《仙桃周刊》、《民生前沿》等紙媒上開辟人才供求專版;與《湖北人才網(wǎng)》、《武漢人才網(wǎng)》及周邊網(wǎng)站有比較廣泛的合作關(guān)系。通過這些平臺(tái)的搭建,使人才需求信息及時(shí)更新,全方位、長時(shí)間地廣泛傳播。三是開好人才交流大會(huì),搭建現(xiàn)場對(duì)接平臺(tái)。成功舉辦了xx年春季企業(yè)大型招工洽談會(huì)、“五一”大型勞務(wù)招聘會(huì)、大中專畢業(yè)生招聘會(huì),為企業(yè)招工15000多人;堅(jiān)持開辦周二人才集市和每月28日招工洽談會(huì),共舉辦各種招聘活動(dòng)16場次,為企業(yè)招工9000多人;積極開展“百校進(jìn)仙桃”、“百企聯(lián)百?!钡然顒?dòng),與仙桃職院聯(lián)合召開大學(xué)畢業(yè)生既各類人才交流大會(huì),為我市重點(diǎn)企事業(yè)單位招錄以畢業(yè)生為主體的各類人才。四是開發(fā)就業(yè)社保查詢一體機(jī),搭建智能服務(wù)平臺(tái)。在全省率先引進(jìn)智能“求職社保查詢一體機(jī)”服務(wù)終端,為廣大求職者就地就近提供免費(fèi)求職、就失業(yè)登記、小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)、社保查詢等服務(wù),共投放80臺(tái)到商城、客運(yùn)總站等地,183家企業(yè)在一體機(jī)上注冊(cè)登記,發(fā)布招工信息1630條,提供崗位11669個(gè),2800多名求職者登陸一體機(jī)投放簡歷,3500人進(jìn)行社保查詢,申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款108人,就業(yè)失業(yè)登記435人。
(一)社保擴(kuò)面征繳成效顯著。今年截至10月底,社保五險(xiǎn)擴(kuò)面86660人次,同比增加32744人次,完成年度任務(wù)的151%。社保費(fèi)征繳入庫56963萬元(不含城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)),完成省下達(dá)計(jì)劃56567萬元的101%,同比增長2%。全市參保達(dá)75.83萬人次,占省下達(dá)計(jì)劃74.1萬人的102%。全市城鄉(xiāng)居民應(yīng)參保登記555107人,參保登記率99%;應(yīng)參保繳費(fèi)385123人,已參保繳費(fèi)384365人,征收保費(fèi)5571.56萬元,參保繳費(fèi)率99%;向175591人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金14497萬元,發(fā)放率100%。全市職工居民社??òl(fā)放40萬張,占省計(jì)劃20萬張的200%。
(二)人事制度改革不斷深化。一方面,逐步完善人事管理政策,出臺(tái)了《仙桃市事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》和《仙桃市引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的意見》等文件,規(guī)范引才程序,提升引才質(zhì)量。另一方面,深入推進(jìn)三項(xiàng)人事制度改革。全面開展了公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),全市26家市直單位、27家參公單位完成了能力席位書的制定并通過審核;穩(wěn)步推進(jìn)了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,60家事業(yè)單位完成崗位認(rèn)定工作,其余281家正在實(shí)施競聘上崗;切實(shí)推進(jìn)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施,35家事業(yè)單位2589人兌現(xiàn)績效工資。
(三)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系走勢向好。在全市開展了勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)評(píng)選活動(dòng),逐步完善誠信企業(yè)檔案資料;全面開展了用人單位勞動(dòng)保障年檢工作,啟動(dòng)了勞動(dòng)用工備案工作;依法查處15家第三產(chǎn)業(yè)用人單位,規(guī)范用人單位用工行為,有力地促進(jìn)了社保擴(kuò)面;向市政府上報(bào)《建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付預(yù)警報(bào)告》,提請(qǐng)市政府出臺(tái)《關(guān)于切實(shí)預(yù)防和解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知》,落實(shí)工資支付保證金制度,將工資支付保證金繳納比例提高到3%,排查建筑工地36個(gè),檢查用人單位96家,查處15家,妥善處理近60起農(nóng)民工工資糾紛并成功幫助5622名勞動(dòng)者追討工資6425.6萬元;幫助和指導(dǎo)完善勞動(dòng)合同制度,健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,堅(jiān)持多調(diào)解少裁決,和諧處理勞動(dòng)爭議,立案受理勞動(dòng)爭議案件16起,結(jié)案14起;認(rèn)真落實(shí)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策,為461名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實(shí)了生活困難補(bǔ)助。
(三)信息化建設(shè)取得新突破。182家單位實(shí)現(xiàn)社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào);醫(yī)保新需求軟件開發(fā)通過測試,異地就醫(yī)即時(shí)結(jié)算程序進(jìn)一步完善;個(gè)人續(xù)保繳費(fèi)程序開發(fā)完成;12333電話咨詢系統(tǒng)運(yùn)行正常,解答了大量群眾咨詢的問題;城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息整理基本完成。
(四)落實(shí)民生政策有了新舉措。xx年以來,我市連續(xù)8次調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn),僅今年向國家爭取社保轉(zhuǎn)移支付資金17926萬元,人均增幅760元;落實(shí)107號(hào)、35號(hào)文件精神,為6986名未參保集體企業(yè)職工解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)遺留問題,提高事業(yè)單位干部職工喪葬撫恤標(biāo)準(zhǔn);切實(shí)解決“老工傷”人員待遇問題,將全市574名“老工傷”人員納入工傷保險(xiǎn)統(tǒng)籌,爭取“老工傷”人員傷殘補(bǔ)助資金413萬元;實(shí)施積極的醫(yī)保新政,建立大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度,支持縣級(jí)公立醫(yī)院支付方式綜合改革,啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)補(bǔ)貼制度,開展二次醫(yī)療補(bǔ)助514人發(fā)放182.3萬元,解決了3000多名國有困難企業(yè)退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)問題。
(一)干部培養(yǎng)方面。一是加大干部交流力度。要打破當(dāng)前存在的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不情不愿、市直干部安于現(xiàn)狀”的局面,除掛職外,要加大縱向、橫向交流面,大幅度開展黨政機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流,推進(jìn)跨地區(qū)跨部門干部交流,激發(fā)干部活力。二是加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔。對(duì)年輕干部要著眼長遠(yuǎn),多崗位鍛煉,多提供平臺(tái),早培養(yǎng),早選拔。要在選拔市直機(jī)關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職方面有所突破。三是豐富干部教育培訓(xùn)形式。要在發(fā)揮市委黨校主陣地作用的同時(shí),多組織外出開展針對(duì)性、實(shí)效性培訓(xùn)活動(dòng)。
(二)基層黨組織建設(shè)方面。要鞏固“基層黨組織建設(shè)年”活動(dòng)成果,強(qiáng)化基層黨組織“屬地管理”原則。如仙桃技校改制后,其黨組織關(guān)系隸屬我局機(jī)關(guān)黨委管理,但按照“屬地管理”原則,其所在的葉王社區(qū)也在對(duì)其進(jìn)行管理;又如新成立的基層服務(wù)中心的黨組織關(guān)系須進(jìn)一步明確,否則容易造成“都管都不管”的現(xiàn)象。
(三)干部人事制度改革方面。一是“改非”人員管理問題。市直部門大量離崗?fù)损B(yǎng)、“改非”人員占編不在崗,導(dǎo)致很多單位人手緊缺,事多人少,有的單位采取返聘的辦法,不利于工作開展和事業(yè)發(fā)展。建議能否明確政策,嚴(yán)格實(shí)行離職不離崗。二是事業(yè)單位管理權(quán)限問題。建議能否實(shí)行事業(yè)單位集中“一條邊”管理,以適應(yīng)事業(yè)單位分類改革、崗位設(shè)置、績效工資實(shí)施的需要。
(四)人才工作方面。要在盡可能培養(yǎng)本土人才、內(nèi)挖潛力的基礎(chǔ)上,加大優(yōu)秀高層次人才的引進(jìn)力度,真正落實(shí)引進(jìn)優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策,在人才引進(jìn)、戶口申報(bào)、家屬隨遷、子女就學(xué)、住房補(bǔ)助等方面體現(xiàn)優(yōu)越性,打造人才“洼地”,真正讓人才引得進(jìn)、留得住。
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*年是街道不平凡的一年,因河西“奧體”中心和新城建設(shè),沙洲街道面臨整體拆遷、規(guī)劃,拆遷任務(wù)繁重,規(guī)??涨?,矛盾突出。非典疫情的防范控制,“三小車”集中整治兌換,雙創(chuàng)(爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、爭創(chuàng)國家環(huán)保示范城市)等突發(fā)事件及重點(diǎn)工作給街道穩(wěn)定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點(diǎn)工作的順利開展,我們狠抓基礎(chǔ),強(qiáng)化防范,制訂預(yù)案,及時(shí)鈍化矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我們的主要做法:
一、提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的工作方針,沒有穩(wěn)定的社會(huì)秩序,一切工作無從談起。穩(wěn)定工作實(shí)行“屬地化”管理,明確街道工委書記為街道穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,村黨總支(支部)書記為村穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,街道工委成員按聯(lián)系點(diǎn)實(shí)行分片包干負(fù)責(zé),成立街道穩(wěn)定工作班子,建立穩(wěn)定工作辦公室,各村和各有關(guān)單位均成立了相應(yīng)的工作班子,層層落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。街道主要領(lǐng)導(dǎo)與各行政村簽訂了社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任書。將穩(wěn)定工作納入街道綜合考核,穩(wěn)定工作情況與責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)、精神文明、黨建“三位一體”考核有機(jī)結(jié)合起來,街道嚴(yán)格按規(guī)定查究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,行使“一票否決建議權(quán)”。
二、突出重點(diǎn),加大不穩(wěn)定因素調(diào)處力度。在認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合,以防為主”方針的基礎(chǔ)上,街道工委制定了穩(wěn)定工作制度,街道每月堅(jiān)持一次“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查,將排查的不穩(wěn)定因素進(jìn)行匯集,建立不穩(wěn)定糾紛檔案,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素按性質(zhì)和輕重緩急進(jìn)行梳理分類,詳細(xì)記入檔案,做到一目了然,有底有數(shù)。綜合200*年度街道排查及群眾上訪情況分析,街道穩(wěn)定工作重點(diǎn)是拆遷工作。
集中體現(xiàn)在有的農(nóng)戶強(qiáng)調(diào)家庭困難、房子少,拆遷要價(jià)不切實(shí)際;而一些企業(yè)認(rèn)為有訂單合同,停產(chǎn)拆遷造成的損失太大,拆遷要價(jià)過高;330戶“雙拆戶”(拆違、拆遷同時(shí)進(jìn)行)要求補(bǔ)償拆遷款;村民征地要求二次分配矛盾(要求分配村、組集體公益設(shè)施賠償款);遷入不滿xx年的800多個(gè)外遷戶口要求安置保養(yǎng)費(fèi)等拆遷矛盾。另外,繞城公路綠化帶農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償款,“三小車”整治兌換矛盾,非典疫情防范控制過程中個(gè)別老百姓的不理解等等,這些矛盾的及時(shí)化解,是街道做好其它工作的前提。一年來,我們加大各類不穩(wěn)定因素的調(diào)處化解工作。一是建立完善穩(wěn)定工作預(yù)案。二是暢通穩(wěn)定工作信息渠道。建立信息員制度,穩(wěn)定工作信息一日一報(bào),有事報(bào)事,無事報(bào)平安。三是加大調(diào)處化解力度。耐心做群眾思想工作,加大拆遷政策,法規(guī)宣傳及其它相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育,提高廣大村民的法制意識(shí),依法調(diào)處各類矛盾糾紛。200*年度,街道共調(diào)處各類矛盾糾紛120起,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)成率達(dá)95%以上,控制群眾上訪事件5起。
四是控制重點(diǎn)人頭。對(duì)各類矛盾的重點(diǎn)人頭認(rèn)真排查,建立檔案,實(shí)行跟蹤工作,重點(diǎn)教育,重點(diǎn)防控。三、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。街道共聘用專職聯(lián)防人員43名,護(hù)村、護(hù)廠員54名,佩戴袖章日益巡邏,參加街道轄區(qū)安全防范工作。群防群治工作的不斷完善,為維護(hù)本地區(qū)的安全起了積極的防范作用。盜竊機(jī)電動(dòng)車,居民區(qū)入室盜竊、單位內(nèi)部盜竊等可防性案件得到有效控制。“創(chuàng)安”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。200*年度獲“市安全街道”稱號(hào)。安置幫教措施到位,全街道22個(gè)幫教對(duì)象,幫教率100%,無脫管、漏管現(xiàn)象,無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著,200*年,轄區(qū)內(nèi)原吸毒人員沒有1人重新復(fù)吸,吸毒,販毒案件為零。深入做好“四個(gè)納入”工作,切實(shí)做到“三個(gè)確?!敝笜?biāo)。問題處理得力。至目前為止,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)人員,也沒有宣傳材料的流入。綜治工作的強(qiáng)化,有力地維護(hù)了街道的穩(wěn)定。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十
首段:
街道大調(diào)研是一個(gè)重要的社會(huì)調(diào)查活動(dòng),旨在了解社會(huì)變化,收集民眾意見,為政府決策提供參考。在參與其中的過程中,我不僅深入了解了社會(huì)現(xiàn)狀,還與該街道居民進(jìn)行了交流和溝通,收獲頗多。本文將圍繞調(diào)研的過程、內(nèi)容和心得體會(huì)進(jìn)行闡述。
二段:
調(diào)研的過程并不容易。由于時(shí)間有限,調(diào)研任務(wù)繁重,工作要求也比較高。為了確保調(diào)研結(jié)果的準(zhǔn)確性和客觀性,我們需要全程跟蹤調(diào)研,并耐心地進(jìn)行詳細(xì)記錄。此外,社會(huì)調(diào)查工作的特殊性使得我們必須按照程序進(jìn)行,保證每一位居民的意見都能得到尊重。盡管面臨一些困難和挑戰(zhàn),但參與調(diào)研的過程讓我體會(huì)到了真實(shí)的現(xiàn)實(shí)問題,增強(qiáng)了自己的責(zé)任感。
三段:
調(diào)研的內(nèi)容豐富多樣,充分反映了社會(huì)熱點(diǎn)。通過問卷調(diào)查、訪談等方式,我們了解到了居民對(duì)于街道綠化環(huán)境、交通擁堵、住房問題等關(guān)注度較高的問題。這些問題不僅關(guān)系到個(gè)人生活質(zhì)量,也涉及到整個(gè)社區(qū)的發(fā)展。通過調(diào)研工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了這些問題的復(fù)雜性和急迫性,啟發(fā)了我的思考。
四段:
調(diào)研工作讓我深入了解了社區(qū)居民的生活狀況,也增進(jìn)了我與他們的交流。在調(diào)研的過程中,我遇到了許多熱心的居民,他們對(duì)社區(qū)發(fā)展充滿期待,對(duì)社會(huì)問題也有自己的獨(dú)到見解。與他們的交談讓我收獲頗多,也開闊了我的視野。同時(shí),調(diào)研也幫助我意識(shí)到了居民的困擾和訴求,激發(fā)了我為社區(qū)發(fā)展盡力的動(dòng)力。
五段:
通過街道大調(diào)研,我不僅對(duì)社會(huì)問題有了更加清晰的認(rèn)識(shí),還認(rèn)識(shí)到了政府在推動(dòng)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。政府應(yīng)該充分傾聽民意,加強(qiáng)與居民的合作與溝通,為居民提供更好的服務(wù)和環(huán)境。此外,我也認(rèn)識(shí)到個(gè)人的力量是微小的,只有通過集體的努力和社會(huì)的共同進(jìn)步,才能解決社會(huì)問題,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的良性發(fā)展。
總結(jié):
街道大調(diào)研是一項(xiàng)重要的社會(huì)調(diào)查工作,通過參與其中,我不僅了解到了社會(huì)問題的復(fù)雜性和急迫性,也認(rèn)識(shí)到了政府和居民之間的互動(dòng)關(guān)系以及個(gè)人在社會(huì)進(jìn)步中的責(zé)任和作用。街道大調(diào)研不僅是一次數(shù)據(jù)收集的過程,更是一個(gè)社會(huì)意識(shí)覺醒和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)倪^程。只有通過不斷的調(diào)研和探索,我們才能更好地改善社會(huì)環(huán)境,使社區(qū)成為每個(gè)人都渴望生活的美好之地。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十一
文街道調(diào)研報(bào)告范文4篇?按照三嚴(yán)三實(shí)的要求,我深入到駐點(diǎn)村和分管單位開展了專題調(diào)研,通過走訪群眾、召開黨員、群眾代表等部同形式的會(huì)議征求意見,全面查找個(gè)人存在的問題,特形成以下調(diào)研報(bào)告:
一、“三嚴(yán)三實(shí)”方面存在的突出問題?(一)在修身不嚴(yán)方面,表現(xiàn)為:
1、群眾觀念淡薄、脫離群眾;在鎮(zhèn)政府工作,每天都要面對(duì)很多難事,瑣事,操心事。對(duì)老百姓來說都是涉及切身利益的大事。面對(duì)艱巨繁重的工作任務(wù),畏難厭戰(zhàn)情緒會(huì)或多或少存在,在抓工作時(shí)會(huì)拈親怕重,避重就輕,不愿吃苦出力,對(duì)一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題關(guān)注不多,愿意干一些見效快,出成績的工作。像今年危房改造工作,涉及到名額指標(biāo)準(zhǔn),沒有達(dá)到共識(shí),造成多次群眾纏訪,看到了對(duì)象戶,就有回避、逃避心態(tài)。平時(shí)工作中,涉及到與老百姓面對(duì)面接觸時(shí),能躲則躲,不愿過多去用心搞好工作。
資料過得去,能夠應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查就可以。
2、執(zhí)行制度,打“擦邊球”。鎮(zhèn)上在去年路教活動(dòng)中制訂了嚴(yán)格的干部值班上班制度,但是現(xiàn)在過去一年了,我覺得四風(fēng)最緊的時(shí)候過去了,可以放松對(duì)自己的要求,自己家里在城關(guān),要是單位不忙,早上可以晚點(diǎn)上班;晚上不是工作時(shí)間,也和村干部聚在一起喝喝小酒,只要把工作干好了,就是把制度落實(shí)到位。
(三)在律己不嚴(yán)方面,表現(xiàn)為:沒有按照規(guī)矩來辦事,該匯報(bào)沒匯報(bào),在上班時(shí)間沒有嚴(yán)格執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”,在生活上有享樂的思想,總認(rèn)為是用自己的錢,不要緊,對(duì)于有吃穿追求新、好的思想。有時(shí)為了上級(jí)考核、相關(guān)職能部門來辦事、同級(jí)來訪,有時(shí)在周末或者下班時(shí)間,與朋友或者老熟人在一起,會(huì)喝點(diǎn)小酒,放松了對(duì)自己的要求。
(四)在謀事不實(shí)方面,表現(xiàn)為:工作落實(shí)不夠。不從實(shí)際出發(fā),不按照要求落實(shí)工作、踏實(shí)干事;作為組織委,在平時(shí)的工作中接到上級(jí)的任務(wù)和通知,大部分傾向于將所要做的工作通過會(huì)議和文件將任務(wù)布置下去,布置之后,對(duì)于任務(wù)和工作的完成情況沒有適時(shí)的進(jìn)行追蹤,督辦落實(shí)的力度不夠。平時(shí)黨建資料的收集,一般安排組織干事收,自己沒有親自過問,造成到年底資料歸檔時(shí),就臨時(shí)突擊,要求村補(bǔ)資料。
(五)在創(chuàng)業(yè)不實(shí)方面,表現(xiàn)為:擔(dān)當(dāng)精神不足。只想出。
彩不想出力,碰到難題沒有向前沖。工作沒真抓實(shí)干,只要過得去就行了。在工作中,有時(shí)安于現(xiàn)狀,覺得自己的大半輩子都奉獻(xiàn)給了停前的建設(shè)事業(yè),一直兢兢業(yè)業(yè),現(xiàn)在也可以稍微放松下了,思想上存在求穩(wěn)多求進(jìn)少的傾向,陶醉于已經(jīng)取得的成績,缺乏較強(qiáng)的憂患意識(shí)和創(chuàng)新精神。尤其是在今年除了自己組織線工作,還分管城建工作,事情任務(wù)重,自己認(rèn)為:自己在停前兢兢業(yè)業(yè)工作幾十年,現(xiàn)在也不必像年輕人那樣冒尖,只要大局上不出錯(cuò)就可以了。
(六)在做人不實(shí)方面,表現(xiàn)為:信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學(xué),同志之間沒有真心交談,指出所存在的問題。在工作中,只注重在自己所分管的工作上,對(duì)于其他的像農(nóng)業(yè)、科教文衛(wèi)等方面的事情,秉承著能不管就不管的理念。有些事情都采取好商量的“柔”方法,不輕易的得罪人。把“為人”放在“處事”的前面,免得去得罪人。別人犯錯(cuò)了,自有領(lǐng)導(dǎo)說,我說多了,還落埋怨。
二、產(chǎn)生問題的原因分析?1、理想信念方面。主要是世界觀改造有所放松,理論學(xué)習(xí)不夠深入扎實(shí)。一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置,缺乏對(duì)理論的系統(tǒng)性研究和深刻理解。學(xué)習(xí)知識(shí)不夠全面,缺乏廣度和深度,理論學(xué)習(xí)有時(shí)走形式主義。二是缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,經(jīng)驗(yàn)主義作怪。自認(rèn)為憑已有的在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),做好本職工作應(yīng)該沒有問題,缺乏學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的強(qiáng)烈愿望?2、宗旨意識(shí)方面。一是對(duì)“為了誰、依靠誰、我是誰”認(rèn)識(shí)不清。在一定程度上存在官本位思想。工作中存在功利主義色彩,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的多,對(duì)群眾負(fù)責(zé)的少。二是群眾觀念公仆意識(shí)淡薄。想問題、辦事情,沒有看是不是符合人民群眾的意愿,沒有看是不是有利于人民事業(yè)的發(fā)展,忘記了人民群眾擁不擁護(hù)、贊不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)是衡量自己工作好壞的最好標(biāo)尺。
3.政治紀(jì)律方面。主要是落實(shí)上級(jí)指示要求時(shí)有時(shí)打折扣,我對(duì)黨中央和上級(jí)黨委的各項(xiàng)政治紀(jì)律和政策部署都是嚴(yán)格執(zhí)行的。但有時(shí)圖一時(shí)輕松,簡單開會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)一下精神,缺乏對(duì)紀(jì)律和政策的落實(shí)情況細(xì)致檢查。有時(shí)存在畏難情緒,像惠農(nóng)政策方面的紀(jì)律落實(shí)堅(jiān)持還不夠,有時(shí)缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣,沒有同不良風(fēng)氣和行為作堅(jiān)決的斗爭。在發(fā)生利益沖突時(shí),有時(shí)考慮小團(tuán)體利益和局部利益較多,沒能徹底做到局部服從整體。
4.關(guān)心群眾方面。落實(shí)為民辦事的精神不夠,對(duì)群眾的思想了解不夠,甚至聽到了問題,覺著不是自己管的線,或不好解決就繞開走,對(duì)發(fā)揮群眾作用認(rèn)識(shí)不足,充當(dāng)“老好人”。不能換位去思考,群眾所反映的問題如果發(fā)生在自己的身上,我自己將咋辦,不去關(guān)心群眾的疾苦,與老百姓的要求有差距。
5、對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)方面。
在工作中創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),工作積極性沒有充分發(fā)揮,低標(biāo)準(zhǔn)要求自己,對(duì)于自己管線的工作只要求過的去,不去要求過的硬;思想不活躍,接受新鮮事務(wù)能力較弱,創(chuàng)新意識(shí)能力有待加強(qiáng),總是習(xí)慣按傳統(tǒng)的思想來想問題;與同事之間說話沒有活躍氣氛的語言,總是直來直往,強(qiáng)硬的多,不能營造一種輕松的工作環(huán)境。
三、
努力方向和改進(jìn)措施?1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高能力素質(zhì)。把學(xué)習(xí)作為提升素養(yǎng)和提高工作能力的重要手段,特別是農(nóng)村工作中的一些政策。從思想上和行動(dòng)上改變自己,以理論上的清醒和堅(jiān)定來保持思想上政治上的清醒和堅(jiān)定,使自己成為一名政治素質(zhì)高,服務(wù)能力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
2.嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)厲約束自己。組織線和城建工作,面對(duì)農(nóng)村廣大基層黨組織和老百姓的民生大計(jì),需要腳踏實(shí)地,大膽潑辣的去開展工作。工作中、生活中有不如意之處,多從自身找原因,克服松懈心理,樹立生活和工作目標(biāo)、保持高昂的態(tài)勢。不給自己工作找借口,雖然自己年紀(jì)不清了,也要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
上帶頭講政治、講正氣、講黨性、講原則、講團(tuán)結(jié)、講大局,講人性,講奉獻(xiàn),不斷提高明辨是非洞察事物本質(zhì)的能力,做一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的、敢于堅(jiān)持正義的合格的共產(chǎn)黨員;帶頭參與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的各項(xiàng)工作任務(wù),降低身段,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感;帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,帶頭創(chuàng)造佳績,服務(wù)基層,遵紀(jì)守法,宏揚(yáng)正氣,傳遞正能量,自覺接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。時(shí)時(shí)刻刻把老百姓的事情掛在心中,做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
區(qū)組織基本情況統(tǒng)計(jì)表10張?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。
一、基本情況?橋東區(qū)現(xiàn)有1個(gè)鎮(zhèn),9個(gè)街道辦事處,67個(gè)社區(qū)居委會(huì),有社區(qū)工作者494名,其中,專職社區(qū)居委會(huì)干部109名,兼職社區(qū)居委會(huì)干部385名。35歲以下占%;35-55歲占%;55歲以上的社區(qū)工作者所占比例是%。社區(qū)工作者隊(duì)伍中,中專(含高中)以下文化程度的占%,大專以上文化程度占%,其中大本65人。
一步提高社區(qū)黨組織和居委會(huì)的戰(zhàn)斗力和影響力。目前,各社區(qū)由專職干部擔(dān)任書記、主任的達(dá)100%。書記、主任一肩挑的達(dá)53%。社區(qū)黨組織書記的平均年齡是歲;居委會(huì)主任的平均年齡是歲。社區(qū)黨組織書記和居委會(huì)主任均達(dá)大專以上文化程度。三是創(chuàng)造條件,留住人。區(qū)委從政治和經(jīng)濟(jì)兩方面入手,切實(shí)提高社區(qū)工作者的福利待遇,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作者的工作積極性。經(jīng)濟(jì)待遇方面:對(duì)于專職干部全部按照市委相關(guān)政策享受公務(wù)員工資、福利等待遇;對(duì)于兼職干部,每月由區(qū)財(cái)政發(fā)放補(bǔ)貼,鑒于社區(qū)工作者工作任務(wù)量較大的實(shí)際,自去年開始,區(qū)委克服財(cái)力緊張困難,將兼職干部補(bǔ)貼由每月260元調(diào)整到300元。政治待遇方面:區(qū)委在落實(shí)社區(qū)工作者經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),還十分重視對(duì)他們的培養(yǎng)和選拔任用,近年來,被推選為區(qū)黨代會(huì)代表的有5名,人大代表的有4名,政協(xié)委員的有1名;評(píng)先為區(qū)級(jí)優(yōu)秀黨員32名;同時(shí),先后有11名專職干部調(diào)整到機(jī)關(guān)事業(yè)單位,其中,6名專職干部分別任副科級(jí)實(shí)職。
強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)的辦法》,切實(shí)加大了街道社區(qū)干部培訓(xùn)力度。在具體培訓(xùn)中注重做到“三結(jié)合”即:系統(tǒng)培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)地考察相結(jié)合、實(shí)踐探索與理論研討相結(jié)合,不斷提高社區(qū)干部政策理論水平和解決實(shí)際問題能力。去年以來,先后舉辦社區(qū)工作者培訓(xùn)班6次,參訓(xùn)人員達(dá)620余人次。二是落實(shí)民主評(píng)議制度,提高社區(qū)工作者自律意識(shí)。每年年底由各街道黨工委采取座談會(huì)形式,召開社區(qū)黨員大會(huì)和居民代表大會(huì),通過聽取專項(xiàng)述職、填寫《征求意見表》、《民主測評(píng)表》等方式,從德、能、勤、績、廉等多方面分別對(duì)專職干部進(jìn)行民主測評(píng),并將測評(píng)結(jié)果逐人進(jìn)行反饋,對(duì)測評(píng)較差的人員,由街道黨工委書記親自與其談話,提出整改要求,限期整改。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,激發(fā)社區(qū)工作者的工作積極性。結(jié)合民主評(píng)議工作,各街道每年年終還對(duì)各專職社區(qū)居委會(huì)干部進(jìn)行一次年度目標(biāo)考核,并將考核結(jié)果作為專職干部提拔使用、評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要依據(jù)。近年來,先后對(duì)1名專職干部進(jìn)行了誡免談話,對(duì)10名專職干部由副職調(diào)整為正職;11名專職干部調(diào)整到機(jī)關(guān)事業(yè)單位。
題,贏得了居民群眾的普遍認(rèn)可。華新路社區(qū)專職干部常海江,積極協(xié)調(diào)6個(gè)產(chǎn)權(quán)單位,籌資40萬元,修繕了華新路,市委組織部劉云峰部長親自到現(xiàn)場調(diào)研,并給予了充分肯定。今年上半年以來,專職干部為居民群眾做實(shí)事好事127件。二是發(fā)揮社區(qū)工作者在教育黨員群眾中的導(dǎo)向作用。在黨員群眾的教育管理中,廣大社區(qū)工作者積極發(fā)揮組織導(dǎo)向作用,著力提高廣大居民政治思想素質(zhì)。東風(fēng)路南社區(qū)專職干部楊英在黨員與居民群眾中分別開展了“思想評(píng)議”與“道德評(píng)議”雙評(píng)議活動(dòng),從居民自身行為、儀表、鄰里關(guān)系、夫妻互敬,敬老愛幼等方面開展評(píng)比,在社區(qū)形成了鄰里團(tuán)結(jié)、家庭和睦的好風(fēng)氣,這一做法已在全區(qū)推廣。三是發(fā)揮社區(qū)工作者的橋梁紐帶作用。社區(qū)工作者牢固樹立“上為政府分憂、下為居民解難”意識(shí),在化解矛盾、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定方面起了不可忽視的作用。元村社區(qū)葛莉同志,利用元村舊城改造的時(shí)機(jī),創(chuàng)新性地為拆遷居民提供司法援助,宣傳有關(guān)政策和規(guī)定,幫助做好拆遷居民的思想政治工作,實(shí)現(xiàn)了728戶,2876人順利拆遷,未發(fā)生一起上訪事件,此項(xiàng)工作受到國家司法部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
程度上影響了街道社區(qū)黨組織作用的發(fā)揮。建議上級(jí)黨組織出臺(tái)相關(guān)規(guī)定,按照費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,進(jìn)一步明確社區(qū)居委會(huì)工作職責(zé),切實(shí)減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān)。
2、因退休后待遇尚未明確,部分社區(qū)專職干部存在顧慮,不能安心工作。建議上級(jí)黨組織盡快出臺(tái)相關(guān)政策,明確專職干部退休后待遇,解決他們的后顧之憂。
3、個(gè)別社區(qū)兼職干部因工作待遇較低,在工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象。建議上級(jí)財(cái)政部門能否給予適當(dāng)財(cái)力支持或出臺(tái)相關(guān)政策,進(jìn)一步提高兼職干部待遇。街道安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告街道調(diào)研報(bào)告范文(3)|返回目錄?3月19日,省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)貫徹全國兩會(huì)精神和省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào),長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、新中求進(jìn)、好中求進(jìn),堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,以率先建成“三市”、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”、加快現(xiàn)代化進(jìn)程,大步踐行“六個(gè)走在前列”的新成效、新作為,加快打造“一部一帶”的核心增長極。
市委副書記、市長胡衡華傳達(dá)了全國兩會(huì)精神。市領(lǐng)導(dǎo)張迎龍、袁觀清、范小新、余合泉、張湘濤、陳澤琿、程水泉、文樹勛、趙文彬、李軍、張迎春、陳獻(xiàn)春、鐘鋼等出席會(huì)議。
易煉紅指出,xx年全國兩會(huì)是在貫徹落實(shí)黨的十八。
屆三中全會(huì)精神、全面深化改革開局之年召開的一次重要會(huì)議,審議通過了一系列重要文件,全面。
總結(jié)。
了xx年我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,明確提出了xx年工作的目標(biāo)要求、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施,體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議就貫徹落實(shí)全國兩會(huì)精神,著力促進(jìn)“三量齊升”、推動(dòng)“四化兩型”,扎實(shí)做好xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作提出了六方面具體要求。全國兩會(huì)精神和省委重大部署,為長沙做好各項(xiàng)工作指明了方向,提供了遵循,全市上下要將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
易煉紅強(qiáng)調(diào),全市各級(jí)各部門要深入學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握全國兩會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要準(zhǔn)確把握xx年全國、全省、全市發(fā)展的重大成就,進(jìn)一步堅(jiān)定加快推芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽河西岸,轄區(qū)總面積平方公里,下轄3個(gè)社區(qū)(馬王堆、灘頭坪、古漢城社區(qū))和2個(gè)行政村(火炬村、新橋村)及1個(gè)社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組),現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民5萬余人,農(nóng)業(yè)人口7800余人,流動(dòng)人口2萬余人,各村、社區(qū)共有安置小區(qū)13個(gè),房屋304棟,總建筑面積約為79萬平方米,有各類倉庫20多萬平方米,屬典型的城郊結(jié)合部。
近年來,馬王堆街道按照省、市“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”,積極開展省級(jí)安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作,通過實(shí)施安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)格化”
管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,在全街上下形成了“安全責(zé)任人人有,安全生產(chǎn)人人抓”的工作格局,為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了良好的保障作用,近幾年來,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故,xx年度,馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個(gè)街道榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”。
內(nèi)不留死角”的“宣傳、排查、救援”工作機(jī)制,為切實(shí)做好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作提供有力保障。三是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制及考評(píng)體系。一方面是在轄區(qū)各個(gè)企事業(yè)單位建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理制度,深入推行“一崗雙責(zé)”,明確安全生產(chǎn)職責(zé),與各個(gè)村、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,將任務(wù)層層分解落實(shí)到人,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的責(zé)任查究制度,確保工作措施落到實(shí)處。另一方面嚴(yán)格要求各個(gè)村、社區(qū)、駐街單位等建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬、安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急處置制度、安全生產(chǎn)事件報(bào)告制度等。截至目前,已與轄區(qū)內(nèi)各類單位簽訂責(zé)任狀700多份,在轄區(qū)各類倉庫等重點(diǎn)區(qū)域制作安全生產(chǎn)責(zé)任牌500多塊,各種預(yù)案完成率達(dá)到100%。
了鍛煉。為提高街道科學(xué)安全監(jiān)管水平,對(duì)村、社區(qū)安監(jiān)專干等進(jìn)行了安全崗位職責(zé)、政策法規(guī)、應(yīng)急方案、日常工作指引培訓(xùn)。近來共舉辦此類培訓(xùn)10余次,開展消防安全演練6次,大范圍的提高了從業(yè)人員和監(jiān)管隊(duì)伍的能力素質(zhì)。
(三)“長效化”整治,重視一個(gè)“防”?一是唱好“四季歌”,加強(qiáng)重要時(shí)段排查。街道除了年度檢查計(jì)劃之外,每年根據(jù)元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等節(jié)假日以及高溫、嚴(yán)寒時(shí)節(jié)和“兩會(huì)”等重要時(shí)期,街道便常規(guī)性的開展《安全生產(chǎn)大檢查工作》、《危爆物品安全大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)》、《火災(zāi)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)》、《打非治違專項(xiàng)整治行動(dòng)》等等全面安全生產(chǎn)隱患排查,確保重點(diǎn)時(shí)期的安全穩(wěn)定,排查行動(dòng)中全街共排查出隱患3214項(xiàng)。二是打好“組合拳”,加強(qiáng)重點(diǎn)單位專項(xiàng)整治。街道投入專項(xiàng)資金,針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、場所等多次開展專項(xiàng)整治,對(duì)人員密集場所、建筑工地、倉庫、煙花經(jīng)營店等進(jìn)行不定期的檢查和專項(xiàng)整治。著力加強(qiáng)遍布大街小巷的五小門店的排查和整治,截至目前,街道共開展專項(xiàng)整治300多次,下達(dá)整改通知書1000多份,消除安全隱患3000多處。三是打好“持久戰(zhàn)”,加強(qiáng)日常監(jiān)管。為確保整治成果持久有效,街道充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理這一優(yōu)勢,實(shí)行安全工作動(dòng)態(tài)化管理,設(shè)立群眾有獎(jiǎng)監(jiān)督舉報(bào)電話,每個(gè)村、社區(qū)的“監(jiān)管隊(duì)伍”和“安全信息員”加強(qiáng)對(duì)自己所在網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管、排查工作。一方面街道安監(jiān)站專門組建一支日常專項(xiàng)整治小組,不定期的突擊檢查轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場所、企業(yè)等,每一季度突擊檢查達(dá)到10余次,同時(shí)整治小組堅(jiān)持日常認(rèn)真做好安全隱患的排查工作,不留死角。通過雙重監(jiān)管、排查、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,確保專項(xiàng)整治持久有效。
二、存在的問題?近年來,馬王堆街道克服拆遷安置任務(wù)重、社會(huì)綜合管理難等重重困難,不斷健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ),突破重點(diǎn),雖然取得了一定的成績,也榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”的稱號(hào),但在日常的安全生產(chǎn)工作中仍存在著一些不容忽視的問題,亟待我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。
(一)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。由于馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的特性,亟待開發(fā)的一些村內(nèi)有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機(jī)油加工廠等、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患,有的負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄,對(duì)于租賃戶安全教育相應(yīng)缺乏,據(jù)調(diào)查及街道在例行的火災(zāi)安全隱患排查整治過程中,發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)及作坊內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重缺乏,甚至有的村民占用消防通道等現(xiàn)象仍有存在。
程、應(yīng)急預(yù)案等不規(guī)范和健全,在小型加工廠或者作坊內(nèi)嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產(chǎn)管理體制相當(dāng)健全和完善,安全生產(chǎn)管理體制在轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)中呈現(xiàn)出良莠不齊的工作格局。
(三)安全教育接替更新跟不上節(jié)奏。轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)單位多為民營企業(yè),農(nóng)民工和臨時(shí)工則有是這些單位的主力軍,而這些勞動(dòng)者有著體力好、勞動(dòng)積極等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),也存在著文化水平低,安全技能差等缺點(diǎn),加之民營企業(yè)的工作人員流動(dòng)性強(qiáng),而安全教育接替更新跟不上人員流動(dòng)的節(jié)奏,因此農(nóng)民工及臨時(shí)工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個(gè)空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。
三、建議和對(duì)策?針對(duì)上述在日常安全生產(chǎn)工作中存在的問題,街道必須結(jié)合實(shí)際制訂切實(shí)可行的解決辦法,安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題也應(yīng)秉著統(tǒng)籌解決的思路,決不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問題,在工作中也應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到“警鐘長鳴”,要努力踐行安全發(fā)展理念,落實(shí)安全發(fā)展要求。
實(shí)”的總體要求,著實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)中小型企業(yè)(場所)、臨建倉庫等的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)低的中小企業(yè)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn)、低管制;對(duì)臨建倉庫、小作坊等安全風(fēng)險(xiǎn)高的場所要實(shí)行通用標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管制,以此增強(qiáng)他們對(duì)安全管理法規(guī)的自愿遵循性,強(qiáng)化和增強(qiáng)他們的安全意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任狀。
(二)健全體制、完善機(jī)制。針對(duì)轄區(qū)中小型企業(yè)的安全?安全生產(chǎn)管理體制不完善、不健全的實(shí)際,街道安全監(jiān)管部門要協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督他們理順安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理人員,建立健全安全生產(chǎn)工作制度、應(yīng)急預(yù)案等,形成從職工、企業(yè)、社會(huì)到政府完整的安全管理體系。同時(shí)街道、村、社區(qū)(籌備組)等各級(jí)安監(jiān)部門要定期或不定期的集中精力、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定的落實(shí)情況,并進(jìn)行定期通報(bào)。
(三)強(qiáng)化教育,提升素質(zhì)。一方面是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育,提高從業(yè)人員的技能技巧水平,著重加強(qiáng)農(nóng)民工、臨時(shí)工的崗前培訓(xùn),要求重要崗位工作人員必須持證上崗,達(dá)到企業(yè)職工人人想安全、人人會(huì)安全、人人能安全的目標(biāo)。另一方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),建立健全工作績效考核機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度,切實(shí)改進(jìn)安監(jiān)工作人員工作作風(fēng),不斷提升安全監(jiān)管隊(duì)伍能力素質(zhì)。
庫、小型作坊、違章建筑、電線私拉亂接、消防通道狹窄等現(xiàn)象仍有存在,雖然在日常的隱患排查整治行動(dòng)中,通過整改緩解了情況,但安全隱患沒有得到的根本的解決,只有加快城中村改造步伐,全面實(shí)現(xiàn)城市化管理,才能做到轄區(qū)內(nèi)的主要安全隱患標(biāo)本兼治。街道社區(qū)兩委班子建設(shè)調(diào)研報(bào)告街道調(diào)研報(bào)告范文(4)|返回目錄?按照區(qū)委、區(qū)民政局關(guān)于對(duì)社區(qū)兩委班子建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的通知要求,社區(qū)黨工委高度重視,精心組織,立即抽調(diào)專門人員深入各社區(qū)開展調(diào)研活動(dòng),認(rèn)真查找社區(qū)班子建設(shè)中存在的問題,研究制訂整改措施,進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化社區(qū)兩委班子,現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:
近年來,街道黨委高度重視社區(qū)黨組織建設(shè),面對(duì)原來后進(jìn)班子多,干部整體素質(zhì)弱的實(shí)際,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,加大力度,狠抓整頓建設(shè),取得了一定的成效。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行管黨職責(zé)。街道黨委領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履行管黨職責(zé),堅(jiān)持把加強(qiáng)社區(qū)黨組織整頓建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。根據(jù)各社區(qū)實(shí)際情況,實(shí)行了機(jī)關(guān)干部分工包社區(qū)制度。通過落實(shí)責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,調(diào)動(dòng)了廣大黨員干部的工作積極性。
組織建設(shè)的情況,找癥結(jié),定重點(diǎn)并確定了“促強(qiáng)、幫弱,配套聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn)”的工作思路。
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面提高黨員干部素質(zhì)。針對(duì)社區(qū)黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題,有針對(duì)性地加強(qiáng)了黨員干部的教育培訓(xùn)。對(duì)奉獻(xiàn)意識(shí)差的黨員干部,突出加強(qiáng)了世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育,引導(dǎo)他們正確處理“大家”與“小家”的關(guān)系,發(fā)揮帶頭作用;對(duì)思想保守、畏難發(fā)愁的黨員干部,突出加強(qiáng)了解放思想的教育,啟發(fā)引導(dǎo)他們發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、百折不撓的精神。
一、社區(qū)兩委班子基本情況?通過社區(qū)居委會(huì)換屆選舉,對(duì)xx街道辦事處的13個(gè)社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查。通過調(diào)研,一半以上的社區(qū)黨委對(duì)兩委班子建設(shè)比較重視,能夠及時(shí)處理社區(qū)班子建設(shè)中的突出問題,可以說,社區(qū)黨委班子建設(shè)總的形勢是好的,呈現(xiàn)出了積極、健康的發(fā)展態(tài)勢,為促進(jìn)社區(qū)的和諧發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)現(xiàn),社區(qū)黨委班子建設(shè)中還存在一些問題,影響著黨和政府在群眾中的形象和威信,影響著社區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定。
高。二是學(xué)習(xí)的積極性不高。部分社區(qū)干部只注重干一些具體的工作,忽視了對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)。三是民主、法律意識(shí)淡薄。個(gè)別社區(qū)干部工作方式簡單,領(lǐng)導(dǎo)方法陳舊,導(dǎo)致工作中與群關(guān)系緊張,矛盾增多。
2、社區(qū)干部隊(duì)伍后繼乏人。一是社區(qū)班子年齡結(jié)構(gòu)老化。這一點(diǎn)普遍得到廣大社區(qū)干部的重視,有些社區(qū)在換屆選舉中及時(shí)為班子輸入新鮮血液。但目前領(lǐng)導(dǎo)班子老化現(xiàn)象還比較嚴(yán)重,大部分社區(qū)黨委干部都在50歲以上。二是社區(qū)后備干部缺乏?,F(xiàn)如今有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,真正愿意服務(wù)社區(qū)、扎根基層的人越來越少。三是社區(qū)干部待遇低。社區(qū)工作環(huán)境艱苦,任務(wù)繁重,不少社區(qū)干部不安心本職工作,人心思動(dòng)現(xiàn)象較普遍,甚至干脆“撂擔(dān)子”。
3、社區(qū)辦公設(shè)施不夠完善。雖然近年來,政府在社區(qū)發(fā)展方面的投資力度越來越大,但由于受到地域差異的限制,建設(shè)發(fā)展不平衡,如香里社區(qū)處在老城區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,除了完成政府布置的行政性工作外,只能為居民提供一些簡單的社區(qū)服務(wù)。也有很多社區(qū)都建立起社區(qū)服務(wù)站、托兒所、運(yùn)動(dòng)場所、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施,但與社區(qū)居民日趨增長的需求相比,這些基礎(chǔ)設(shè)施還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了他們的需要。
三、加強(qiáng)社區(qū)班子建設(shè)的對(duì)策與建議。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)班子建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作專業(yè)化。建立和完善社區(qū)專職工作者的選任聘用、工資福利、考核評(píng)議、教育培訓(xùn)等制度,逐步推進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化進(jìn)程。特別是結(jié)合這次換屆選舉,大膽起用一批年富力強(qiáng)、有思路、有能力、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的人才,進(jìn)入社區(qū)“兩委”班子,優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷提高服務(wù)居民、管理社區(qū)的能力和業(yè)務(wù)水平。
2、切實(shí)解決好干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍老化問題。增強(qiáng)危機(jī)感,采取過硬措施,抓好后備干部和入黨積極分子的培養(yǎng),同時(shí)注重發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,切實(shí)改善社區(qū)班子和黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高基層黨員干部的整體素質(zhì)。在黨員發(fā)展上,實(shí)行指導(dǎo)性和指令性計(jì)劃相結(jié)合的辦法,限定發(fā)展黨員年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)比例,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);進(jìn)一步充實(shí)后備干部人才庫,各社區(qū)在換屆前,必須充實(shí)一名35歲以下的年輕干部,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),條件成熟的,盡快吸收進(jìn)班子,推進(jìn)班子新老交替,不斷優(yōu)化社區(qū)班子的年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)。
3、加強(qiáng)基層黨建工作考核力度。要按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求,確定社區(qū)黨委承擔(dān)的黨建責(zé)任目標(biāo)。要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)完成責(zé)任目標(biāo)好的,給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于不能完成的,實(shí)行末位淘汰、黃牌警告、誡勉談話等制度,并與工資待遇掛鉤。充分激發(fā)社區(qū)干部的工作潛能。要從法律上對(duì)社區(qū)工作站性質(zhì)進(jìn)行明確定位,統(tǒng)一社區(qū)工作人員的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)購買標(biāo)準(zhǔn)與方式,徹底消除社區(qū)工作人員的后顧之憂,以良好的精神狀態(tài)安心社區(qū)工作。
xx年1月12日。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十二
近年來,拉薩市城關(guān)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和中央第五次西藏工作座談會(huì)精神,深刻汲取拉薩“3〃14”事件沉痛教訓(xùn),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合街道社區(qū)黨組織建設(shè)工作實(shí)際,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“基層黨建年”和“強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生”等活動(dòng),不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,積極推進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)邁上新臺(tái)階,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。2015年以來,城關(guān)區(qū)八廓街道黨工委、扎細(xì)社區(qū)黨支部等基層黨組織先后被評(píng)為“全國先進(jìn)基層黨組織”和“自治區(qū)十佳基層黨組織”。
一、基本情況
拉薩市城關(guān)區(qū)現(xiàn)有8個(gè)街道黨(工)委,39個(gè)社區(qū)黨支部,“一社區(qū)一支部”率達(dá)100%。街道社區(qū)共有黨員679名,占城關(guān)區(qū)黨員總數(shù)的29%。
二、主要做法及成效
區(qū)域化黨建工作格局為紐帶,以經(jīng)費(fèi)落實(shí)為保障,不斷強(qiáng)化街道社區(qū)黨建工作。
(一)大力加強(qiáng)街道社區(qū)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。首先,堅(jiān)持選派政治堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)的年輕干部、大學(xué)畢業(yè)生到街道社區(qū)任職和工作。2015年來,先后下派和交流14名干部到街道擔(dān)任黨政正職,下派51名機(jī)關(guān)干部職工到社區(qū)任職,安排13名大學(xué)畢業(yè)生到社區(qū)擔(dān)任“村官”,有效優(yōu)化了街道社區(qū)工作隊(duì)伍。其次,不斷強(qiáng)化基層干部培訓(xùn),提高基層干部待遇。2015年來,先后選派33名街道黨工委、社區(qū)前往對(duì)口支援省市學(xué)習(xí)考察和掛職鍛煉。2015年以來,先后3次對(duì)社區(qū)干部的誤工補(bǔ)貼進(jìn)行調(diào)整提高,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部的工作積極性。
(二)健全街道社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,強(qiáng)化陣地建設(shè)。首先,切實(shí)保障街道社區(qū)黨建經(jīng)費(fèi)投入。2015年以來,把街道社區(qū)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,每年為每個(gè)街道撥付10萬元,為每個(gè)社區(qū)撥付20萬元,保證了黨建工作的需要。其次,著力改善街道社區(qū)硬件設(shè)施。2015年以來,新建、改擴(kuò)建8個(gè)街道公共服務(wù)辦公樓、32個(gè)社區(qū)公共服務(wù)中心、37個(gè)社區(qū)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)和32個(gè)社區(qū)便民服務(wù)大廳、28個(gè)社區(qū)書屋,街道社區(qū)辦公條件得到顯著改善,布局合理、功能完善、設(shè)施配套的街道社區(qū)活動(dòng)陣地基本建成。
(三)積極開展社區(qū)共建活動(dòng)。街道社區(qū)黨組織通過組 2
建“黨員維穩(wěn)先鋒隊(duì)”、“黨員社區(qū)服務(wù)先鋒隊(duì)”、“四護(hù)隊(duì)”等,在轄區(qū)內(nèi)積極開展共建活動(dòng)。如:確立“黨員奉獻(xiàn)日”,將其與“三下鄉(xiāng)”、“六城同創(chuàng)”、關(guān)愛弱勢群體等工作聯(lián)系起來,形成長設(shè)平臺(tái);整合由基層干部、派出所民-警、流動(dòng)人口協(xié)管員、治保人員等組成“四護(hù)隊(duì)”,在重大節(jié)假日期間實(shí)行24小時(shí)值班巡邏,構(gòu)筑起“橫向到邊、縱向到底”的群防群治防控網(wǎng)絡(luò),為街道社區(qū)單位和居民創(chuàng)造安定和諧的環(huán)境。
三、存在的主要問題
雖然城關(guān)區(qū)的基層黨建工作取得了一些成績,但隨著工作的不斷深入,承擔(dān)的任務(wù)日益繁重,街道社區(qū)黨建工作也暴露出一些薄弱環(huán)節(jié),需要加以改進(jìn)。
(一)街道社區(qū)黨組織為黨員群眾服務(wù)的能力和水平有待提高。近年來,城關(guān)區(qū)街道社區(qū)黨建工作有所加強(qiáng),但受經(jīng)濟(jì)條件、人員編制、體制機(jī)制等客觀條件的制約,仍然存在服務(wù)設(shè)施不完備、功能不完善等問題,與內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)相比處于落后狀態(tài)。同時(shí),部分街道社區(qū)班子成員思路不開闊,不善于運(yùn)用現(xiàn)代化的服務(wù)管理手段來推動(dòng)黨建工作,在轉(zhuǎn)變工作思路、提高服務(wù)群眾能力方面缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致黨建工作活力不足,社區(qū)服務(wù)質(zhì)量不高,難以滿足社區(qū)群眾的需要。
層服務(wù)工作幾十年的老同志具有熱情高、群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)點(diǎn),但因年齡偏大、文化程度偏低,思想比較保守,已漸漸不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期社區(qū)建設(shè)的客觀需要;下派的優(yōu)秀退伍老兵正處于壯年,思路開闊、能力較強(qiáng)、敢于創(chuàng)新,有知識(shí)、有活力,在社區(qū)發(fā)揮了重要的作用;三支一扶、專職社區(qū)工作者等年輕的工作人員,接受過高等教育,能力和素質(zhì)相對(duì)較高,但由于只將社區(qū)工作當(dāng)作一種過渡性的職業(yè),因此穩(wěn)定性不夠,主動(dòng)性欠缺,發(fā)揮作用不夠明顯。
(三)街道社區(qū)黨建工作人員匱乏。隨著城市化進(jìn)程的逐步加快,城市管理重心的不斷下移,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的深入推進(jìn),城關(guān)區(qū)作為西藏唯一的首府城區(qū),街道社區(qū)工作任務(wù)日益繁重,尤其是維穩(wěn)工作任務(wù)逐年加大。在重大節(jié)慶日和宗教活動(dòng)日,街道社區(qū)干部要在凌晨5、6點(diǎn)鐘進(jìn)卡點(diǎn)執(zhí)行任務(wù),晚上10點(diǎn)以后回家,責(zé)任重、壓力大。但目前,由于抽調(diào)到寺廟管委會(huì)等原因造成城關(guān)區(qū)街道社區(qū)工作人員均嚴(yán)重不足。而且社區(qū)工作人員多是聘用身份,工資待遇低、工作任務(wù)重,導(dǎo)致社區(qū)工作吸引力不強(qiáng),難以吸納高素質(zhì)的人才投身社區(qū)建設(shè),“人少事多”的矛盾在街道社區(qū)十分突出,給黨建工作的有效開展造成了不利影響。
社區(qū)單位沒有實(shí)施有效的服務(wù)管理,導(dǎo)致駐區(qū)單位黨組織共建意識(shí)不強(qiáng),支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。另一方面,城關(guān)區(qū)的社區(qū)建設(shè)起步較晚,服務(wù)管理功能不健全、不完善,有不少黨員和群眾思想中尚未形成社區(qū)概念,對(duì)社區(qū)沒有歸屬感,沒有形成“共駐社區(qū)、共建家園”的觀念和認(rèn)識(shí)。
四、對(duì)策建議
夯實(shí)城關(guān)區(qū)街道社區(qū)黨建工作,應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作。
(一)提升街道社區(qū)黨組織服務(wù)管理水平。街道社區(qū)黨組織應(yīng)以“服務(wù)好駐區(qū)單位和居民群眾”為黨建突破口,整合各類資源,大力開展家政、文體休閑、醫(yī)療保健等服務(wù)項(xiàng)目,創(chuàng)辦各種社會(huì)化中介服務(wù)機(jī)構(gòu),逐步形成全方位、多層次、廣覆蓋的完善的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),開展形式多樣的便民利民服務(wù),積極為駐區(qū)單位和群眾創(chuàng)造良好環(huán)境,提升街道社區(qū)黨組織的服務(wù)管理水平。
漢族、回族等多個(gè)民族共同組成的街道社區(qū)工作者隊(duì)伍。
(三)完善街道社區(qū)工作者培訓(xùn)、考評(píng)、激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合城關(guān)區(qū)街道社區(qū)處于反分-裂斗爭前沿的實(shí)際和街道社區(qū)工作人員的自身特點(diǎn),把對(duì)街道社區(qū)工作人員的培養(yǎng)鍛煉,納入到經(jīng)常化、系統(tǒng)化、制度化的軌道,依托黨校、高校、培訓(xùn)中心、培養(yǎng)實(shí)踐基地、遠(yuǎn)程教育平臺(tái)等資源,通過集中式培養(yǎng)、實(shí)地觀摩、組織到發(fā)達(dá)地區(qū)參觀考察、掛職鍛煉、支持和鼓勵(lì)參加在職學(xué)歷培訓(xùn)等多種方式,探索建立分類分層的培訓(xùn)機(jī)制,有針對(duì)性地解決部分街道社區(qū)工作人員素質(zhì)能力不高的問題。同時(shí),建立具體可行的社區(qū)工作者工資待遇正常增長機(jī)制,解除后顧之憂,并不斷修改和完善對(duì)街道社區(qū)干部的考核方法,建立起有效的“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”激勵(lì)機(jī)制,吸納更多高素質(zhì)復(fù)合型人才到街道社區(qū)工作。
(四)理順機(jī)制體制,構(gòu)建區(qū)域化社區(qū)黨建工作格局。進(jìn)一步理順和健全街道社區(qū)黨建協(xié)調(diào)機(jī)制,賦予街道社區(qū)黨組織相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)職能,增強(qiáng)街道社區(qū)黨組織為駐區(qū)單位服務(wù)的水平,調(diào)動(dòng)駐區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)的積極性,形成統(tǒng)一的社區(qū)黨組織和駐區(qū)單位資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、條塊結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制。特別是要積極探索將駐區(qū)離退休干部職工和企業(yè)退休人員的組織關(guān)系、工資關(guān)系、戶籍關(guān)系等由原單位接轉(zhuǎn)到街道社區(qū),實(shí)現(xiàn)從“單位人”向“社區(qū)人”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)駐區(qū)黨員群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,使其主動(dòng)參與社區(qū)建設(shè)。
加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢下,堅(jiān)持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容,通過加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)和群眾的力量,不斷提高為群眾服務(wù)水平和城市管理水平,提高社區(qū)居民素質(zhì)和文明程度,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,保證群眾安居樂業(yè),促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。當(dāng)前,社區(qū)建設(shè)工作已逐步走上正規(guī)和完善,并受到各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和社會(huì)各界的關(guān)注。為摸清我街社區(qū)建設(shè)工作的現(xiàn)狀,提出加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見和建議,社區(qū)辦對(duì)我街社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、社區(qū)建設(shè)主要作法
社區(qū)建設(shè)工作在街道、各社區(qū)的共同努力下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以不斷提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和生活水平為目標(biāo),按照“以人為本、服務(wù)居民”的宗旨,加強(qiáng)社區(qū)黨組織和硬件設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化社區(qū)綜合服務(wù)功能,以社區(qū)為主體,以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)社區(qū)黨建、文化、體育、衛(wèi)生、環(huán)境、就業(yè)、治安、精神文明等各項(xiàng)建設(shè),社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu),積極搭建社區(qū)工作平臺(tái)
在街道黨工委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,近幾年,我街社區(qū)建設(shè)得到了 1
實(shí)質(zhì)性加強(qiáng),機(jī)構(gòu)逐步健全。成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)了工作能力強(qiáng)的同志擔(dān)任社區(qū)書記和居委會(huì)主任,并通過考評(píng),從居民代表中選派人員充實(shí)到社區(qū)其他主要工作崗位。與此同時(shí),明確了社區(qū)黨建、社區(qū)文化、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生等社區(qū)建設(shè)內(nèi)容的制度與相關(guān)責(zé)任人,并在征求社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位意見的基礎(chǔ)上制定了示范社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),為全街社區(qū)規(guī)范化發(fā)展提供了方向。
2、加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)
2015年我街在繼續(xù)鞏固和完善西溝“精品社區(qū)”的同時(shí),把xx、xx-x社區(qū)列為“精品社區(qū)”的創(chuàng)建單位。xx社區(qū)集資數(shù)萬元在較短的時(shí)間內(nèi)建起了50平米的“一站式”服務(wù)大廳,建立了黨員、居民活動(dòng)室。xx社區(qū)在科普宣傳上狠下功夫,積極與物業(yè)協(xié)商,建科普學(xué)校,在樓道裝科學(xué)生活知識(shí)提示牌,深受居民歡迎,xx社區(qū)的殘疾人康復(fù)中心已經(jīng)開始運(yùn)行,在社區(qū)診所的配合下為轄區(qū)居民就診提供了方便。
3、不斷改善社區(qū)環(huán)境
轄區(qū)內(nèi)多年積留的垃圾,清掃衛(wèi)生死角,改變了轄區(qū)臟、亂、差的衛(wèi)生狀況,展現(xiàn)了人民群眾的集體力量,增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力。三是發(fā)揮社區(qū)調(diào)解組織、維穩(wěn)組織、治保組織在維護(hù)社會(huì)治安秩序中的作用,營造了良好的社會(huì)環(huán)境。
4、全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作
我街挖掘和整理轄區(qū)內(nèi)豐厚的歷史文化資源,提升社區(qū)文化品位,加強(qiáng)文化設(shè)備建設(shè),開展豐富多彩的文化活動(dòng)。積極開展“鄰里節(jié)”、“和諧家庭表彰活動(dòng)”等多形式、多層面的群眾文化活動(dòng)。同時(shí),各社區(qū)文藝隊(duì)伍紛紛組織開展舞蹈、戲劇、秧歌、腰鼓等多種形式的社區(qū)文藝演出,極大豐富了社區(qū)居民的文化生活。在社區(qū)體育方面,各社區(qū)充分利用轄區(qū)內(nèi)的活動(dòng)場地和設(shè)施,組織群眾開展各種形式的體育健身競賽活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)居民體質(zhì)。
二、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)工作存在的困難和問題
1、在思想和行動(dòng)上,部分單位和社區(qū)居民缺乏“共駐、共建、共享”的意識(shí),等、靠、要的依賴思想比較嚴(yán)重,對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感不強(qiáng)。
2、社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)欠賬較多,工作力度不大,大部分社區(qū)存在面積偏小、功能設(shè)施不全等問題,由于今年我街大面積拆遷,西山底社區(qū)、西岔社區(qū)辦公用房面積在50平方米以下,缺乏具有典型效應(yīng)的亮點(diǎn)社區(qū)、精品社區(qū)。
3、社區(qū)居委會(huì)的主體地位不突出,社區(qū)民主管理機(jī)制較為
薄弱社區(qū)居民的選舉權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)沒有得到充分保障。
4、社區(qū)居委會(huì)缺乏好的創(chuàng)收門路,社區(qū)經(jīng)濟(jì)得不到改善,為民服務(wù)計(jì)劃不能很好的落實(shí),服務(wù)手段得不到經(jīng)濟(jì)支撐。
三、對(duì)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1、培育社區(qū)居民的參與意識(shí)。社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,離不開社區(qū)居民和駐區(qū)單位的廣泛參與,僅僅靠街辦、社區(qū)少數(shù)人是不可能做好的。社區(qū)建設(shè)的主旨是:依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源,強(qiáng)化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題。
2、創(chuàng)建文明社區(qū)。社區(qū)建設(shè)是龍頭,文明社區(qū)建設(shè)既是目標(biāo)又是載體。要把社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)建文明社區(qū)兩大目標(biāo)合二為一,達(dá)到互相促進(jìn)、共同發(fā)展的目的。通過教育引導(dǎo)社區(qū)居民,爭當(dāng)文明市民、文明家庭、文明樓院、文明小區(qū)等不同層面的創(chuàng)建活動(dòng),由點(diǎn)到面,連成一片,滾動(dòng)發(fā)展,加快提高城市的文明程度,促進(jìn)文明行業(yè)、文明單位的創(chuàng)建,推動(dòng)文明社區(qū)同創(chuàng)共建。
化、產(chǎn)業(yè)化的社區(qū)服務(wù)發(fā)展路子和服務(wù)設(shè)施共建、社區(qū)資源共享的路子。
社區(qū)建設(shè)是一個(gè)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)工程,涉及方方面面。要建設(shè)好這一系統(tǒng)工程,關(guān)鍵是要切實(shí)加強(qiáng)黨委、政府對(duì)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo),努力形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、民政部門主管、有關(guān)部門配合、街道社區(qū)主辦、社會(huì)力量支持、群眾廣泛參與的推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的整體合力;要高舉社區(qū)建設(shè)這面大旗,緊緊抓住社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)這兩個(gè)重點(diǎn),努力開啟政府自上而下和社區(qū)自下而上兩個(gè)發(fā)展動(dòng)力,切實(shí)做好社區(qū)建設(shè)與黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民主建設(shè)和精神文明建設(shè)的四個(gè)結(jié)合,全方位抓好以“我為社區(qū)辦實(shí)事”為主的為民工程、以壯大和增強(qiáng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為主的富民工程、以關(guān)心弱勢群體生活為主的愛民工程、以促進(jìn)再就業(yè)為主的安民工程、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)為主的樂民工程等五個(gè)工程,切實(shí)增強(qiáng)深入開展城市社區(qū)建設(shè)的自覺性和緊迫感,抓住機(jī)遇,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,努力把西區(qū)城市社區(qū)建設(shè)不斷推向深入。
近年來隨著我旗城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城鎮(zhèn)人口數(shù)量激增,作為旗政府所在地的**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理承載的壓力也越來越大,社區(qū)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)生活中的地位和作用日益突出,已成為和諧社會(huì)建設(shè)的重要切入點(diǎn)和工作抓手,為此,加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)建設(shè)工作顯得十分重要和緊迫。
近年**旗依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見》、民政部等10部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好社區(qū)組織的工作用房、居民公益性服務(wù)設(shè)施建設(shè)和管理工作的`意見》等文件精神,并結(jié)合市級(jí)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了街道社區(qū)建設(shè)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、 街道社區(qū)建設(shè)工作基本情況
個(gè)。共建成安全文明小區(qū)32個(gè),黨建綜合示范小區(qū)4個(gè)。
二、**旗加強(qiáng)街道社區(qū)建設(shè)工作采取的措施
1、落實(shí)了社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任制,健全了選人用人機(jī)制 建立了旗委聯(lián)系社區(qū)工作制度、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制、社區(qū)建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度、社區(qū)居民代表議事制度等各項(xiàng)制度,有效提升了社區(qū)工作水平。旗委、政府成立了由旗長任組長、抽調(diào)政法、公安、城建、司法、計(jì)生、民政、商務(wù)等12個(gè)職能科局負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨委也成立了街道社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選派了10名街道社區(qū)黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員,8名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)了8個(gè)辦事處定期研究社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展情況。強(qiáng)化了街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。從各蘇木鎮(zhèn)選拔了6名副科級(jí)干部擔(dān)任街道辦事處黨總支(支部)書記、主任,實(shí)行“一肩挑”,從*鎮(zhèn)選拔了32名黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、知識(shí)新、有沖勁的優(yōu)秀干部擔(dān)任居委會(huì)主任。利用撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的機(jī)會(huì)從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木抽調(diào)118名政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到街道社區(qū)。社區(qū)干部平均年齡由48歲下降到35歲,文化程度由以前大專以上占48%提高到現(xiàn)在的69.2%,基本實(shí)現(xiàn)了“年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化、職業(yè)化”的目標(biāo)。此外還將社區(qū)建設(shè)工作納入到實(shí)績考核責(zé)任目標(biāo)之中,建立了社區(qū)建設(shè)工作長效機(jī)制。
2、加強(qiáng)社區(qū)黨員干部培訓(xùn)工作,提高廣大社區(qū)黨員干部素質(zhì)
采取黨校集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、赴外培訓(xùn)和社 2
區(qū)間相互觀摩相結(jié)合等靈活多樣的方式,加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn),近兩年共培訓(xùn)社區(qū)干部220人次,黨員培訓(xùn)率100%。鎮(zhèn)黨委將每月15日定為社區(qū)黨員干部學(xué)習(xí)活動(dòng)日,集中社區(qū)黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),共同商討社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)大事。通過各種培訓(xùn)和“黨員與困難群眾結(jié)對(duì)幫扶”、“黨員奉獻(xiàn)日”等主題活動(dòng)的開展,提高了社區(qū)黨員的歸屬感,增強(qiáng)了黨員責(zé)任感。今年在“5.12”地震后,各社區(qū)辦事處都組織開展了募捐活動(dòng),廣大社區(qū)黨員和居民、企業(yè)單位等積極響應(yīng),踴躍捐款,共組織捐款86210元。在上級(jí)發(fā)出繳納特殊黨費(fèi)的號(hào)召后,90多歲的社區(qū)老黨員彭振全親自交來200元特殊黨費(fèi),老黨員馬存棠一次繳納了1000元的特殊黨費(fèi)。
3、創(chuàng)新活動(dòng)載體,激發(fā)社區(qū)黨組織的活力
全鎮(zhèn)六個(gè)街道社區(qū)辦事處93名社區(qū)黨員共計(jì)認(rèn)崗109個(gè),參與黨員約占社區(qū)黨員總數(shù)的30%。
二是以“十星級(jí)黨員”評(píng)定活動(dòng)為載體,激發(fā)社區(qū)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。把街道社區(qū)黨員應(yīng)該發(fā)揮的作用和履行的義務(wù)全部納入"十星"創(chuàng)評(píng)內(nèi)容,進(jìn)行量化管理和考核,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。按照“四評(píng)一公示”的程序,在6個(gè)街道211名參評(píng)黨員中評(píng)出“十星級(jí)”黨員16名,九星級(jí)黨員38名,五到八星級(jí)黨員157名,廣大社區(qū)黨員建設(shè)社區(qū)、服務(wù)群眾的熱情明顯增強(qiáng),營造出了一種干事業(yè)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。
衣被、米面油等生活用品總價(jià)值超過42萬元。實(shí)施了“陶冶”工程,組建社區(qū)文化宣傳隊(duì)、秧歌隊(duì)和文藝演唱隊(duì)伍30支257人,每逢重大節(jié)日來臨之際,他們活躍在社區(qū)、街頭、樓院中。深入開展了豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng),使“廣場文化”、“樓院文化”成為豐富居民業(yè)余生活的文化大餐,今年各社區(qū)認(rèn)真組織開展“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”等大型活動(dòng)14次;實(shí)施了“健康”工程,依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),積極開展醫(yī)療進(jìn)社區(qū)義診活動(dòng),保障居民的身體健康。濟(jì)民社區(qū)醫(yī)院常年為貧困戶開展體檢和捐贈(zèng)藥品等活動(dòng);實(shí)施了“平安”工程,深化社區(qū)的治安功能,每個(gè)社區(qū)選派2名公安民-警駐社區(qū)開展工作,全旗80%以上的社區(qū)配備了綜治信息員和小區(qū)警務(wù)員,共組建了細(xì)胞工程聯(lián)戶互保組織1732個(gè),推選“一長三員”6928人,通過群眾自防、聯(lián)防和互防等措施,使各社區(qū)都處于安全、文明、穩(wěn)定、和諧的建設(shè)態(tài)勢。實(shí)施了“凈化”工程,組建了城鎮(zhèn)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì),加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套建設(shè)力度,完成了新建、維修改造廁所、垃圾池、污水口,購置垃圾桶、果皮箱,新建垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、居民公共巷道硬化等項(xiàng)目,社區(qū)公共綠地、樓院和道路兩側(cè)全部硬化,切實(shí)改善了社區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。推行“社區(qū)主任負(fù)責(zé)制”,明顯改善了社區(qū)衛(wèi)生狀況,提高了街道社區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)水平。
4、加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各社區(qū)工作和活動(dòng)條件得到了明顯的改善。
通過采取規(guī)劃審批、爭取項(xiàng)目、結(jié)對(duì)幫扶和自籌資金等 5
方式,加強(qiáng)了街道社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)。目前6個(gè)街道辦事處全部建有辦公場所,達(dá)到80平方米以上4個(gè)。
任,強(qiáng)化社區(qū)管理服務(wù)功能,保證社區(qū)管理服務(wù)效果。對(duì)于選派和選聘的居委會(huì)主任、副主任按月給予崗位補(bǔ)貼,努力激發(fā)廣大社區(qū)干部的工作熱情,提高服務(wù)社區(qū)的積極性。
5、加強(qiáng)社區(qū)管理,共同推進(jìn)社區(qū)和諧建設(shè)
社區(qū)管理面多線廣,事關(guān)千家萬戶的利益,有效做好社區(qū)各項(xiàng)工作,必須動(dòng)員社會(huì)各方面的力量積極配合參與。鎮(zhèn)黨委除發(fā)揮自身優(yōu)勢外,以綜合治理為先導(dǎo),強(qiáng)化社區(qū)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),形成鎮(zhèn)政府與居委會(huì)、居民小組三級(jí)聯(lián)動(dòng);與轄區(qū)單位、社會(huì)力量齊抓共建,橫向到邊、縱向到底、相互協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)了居委會(huì)和轄區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、一票否決制和目標(biāo)管理責(zé)任制,并加強(qiáng)監(jiān)督考核。強(qiáng)化居委會(huì)綜合治理職責(zé),發(fā)揮綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的職能和潛力,提高社區(qū)治安聯(lián)防、矛盾調(diào)處等方面的綜合能力,促進(jìn)社區(qū)管理向規(guī)范化軌道邁進(jìn)。同時(shí)鎮(zhèn)黨委探索開展了社區(qū)志愿服務(wù)工作,通過協(xié)調(diào)民政部門給一部分社區(qū)困難黨員辦理了低保,然后組織這些黨員開展志愿服務(wù),老黨員徐來寶、馬存棠等人自愿承擔(dān)起了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、社會(huì)治安管理和未成年人幫教等工作任務(wù),一方面減輕了社區(qū)干部的工作壓力,另一方面強(qiáng)化了對(duì)社區(qū)居民的服務(wù)。橋南辦事處和橋南老干支部成立了6個(gè)幫教小組,共同幫扶了21名“兩勞”釋放人員,有效地促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
三、存在問題
我旗街道社區(qū)黨建工作雖然取得了一些成果,但也存在一些急需解決的問題。
一是社區(qū)建設(shè)資金短缺,目前我旗各街道辦事處的建設(shè)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來源于鎮(zhèn)政府,但這些資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足各辦事處工作所需,嚴(yán)重制約各項(xiàng)工作的進(jìn)一步開展。二是社區(qū)建設(shè)活動(dòng)場所少,成為制約各項(xiàng)活動(dòng)開展的重要因素。三是當(dāng)前社區(qū)黨員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,無業(yè)下崗人員多,處于低收入的弱勢群體,沒有多大的力量參加社區(qū)工作。四是學(xué)習(xí)宣傳教育等工作滯后,由于經(jīng)費(fèi)缺乏和活動(dòng)場所有限等因素制約,開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)不多,不能及時(shí)傳達(dá)黨和國家的各項(xiàng)政策。五是社區(qū)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還沒完全適應(yīng)新形勢社區(qū)工作發(fā)展的需要。有很大部分干部缺乏社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn),在應(yīng)對(duì)綜合性較強(qiáng)的社區(qū)黨建工作上有些力不從心,難以推進(jìn)工作的深入開展。
四、下一步工作思路
黨的十七大提出“要把城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)共同體” 的目標(biāo),這為我們下一步大力開展社區(qū)建設(shè)指明了方向,而且對(duì)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要意義。今后我們將乘勢而上,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)全新的社區(qū)建設(shè)工作新局面。
一要建立健全經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,加快社區(qū)建設(shè)資金扶持力度。今后計(jì)劃將社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。
二要建立社區(qū)長遠(yuǎn)規(guī)劃建設(shè)機(jī)制,下大力氣加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)是解決各社區(qū)的活動(dòng)場所問題。
員”設(shè)崗認(rèn)職工作,對(duì)高星級(jí)黨員和先鋒模范作用發(fā)揮得好的無職黨員進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使其積極主動(dòng)、全身心地投入到社區(qū)建設(shè)工作中。
四是建立健全開展社區(qū)志愿服務(wù)工作的長效機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作。組建志愿者服務(wù)隊(duì),積極為社區(qū)居民提供各類服務(wù),逐步使志愿服務(wù)工作走向規(guī)范化、制度化。
五是建立培訓(xùn)教育制度,努力提高社區(qū)黨員素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)干部政治理論、專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),提高-干部管理社區(qū)和服務(wù)居民的本領(lǐng)。保證每年對(duì)所有社區(qū)干部進(jìn)行一次輪訓(xùn)。
六是突出服務(wù)惠民理念,進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域。圍繞和諧社會(huì)建設(shè)目標(biāo),大力實(shí)施各項(xiàng)便民惠民服務(wù)工程,切實(shí)打造居民“滿意社區(qū)”、“健康社區(qū)”、“就業(yè)社區(qū)”、“平安社區(qū)”、“文化社區(qū)”和“整潔社區(qū)”。
七是進(jìn)一步健全共駐共建機(jī)制,激發(fā)社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在活力。繼續(xù)開展好機(jī)關(guān)與社區(qū)結(jié)對(duì)共建活動(dòng),建立社區(qū)幫扶長效制度。使“社區(qū)是我家,建設(shè)靠大家”的社區(qū)共駐共建理念深深植根于各類組織和居民群眾的心中,不斷增強(qiáng)社區(qū)的號(hào)召力和凝聚力。
八是建立經(jīng)營社區(qū)機(jī)制,為社區(qū)建設(shè)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐。積極探索在社區(qū)實(shí)行以低償服務(wù)為主、無償和有償服務(wù)相輔的新途徑和新領(lǐng)域,逐步增強(qiáng)社區(qū)自身造血功能,增加社區(qū)的經(jīng)濟(jì)收入,為社區(qū)建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十三
街道辦事處雖然成立了數(shù)年,對(duì)全縣城市建設(shè)做了大量有效的工作,但仍有部分領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對(duì)街道社區(qū)認(rèn)識(shí)不到位;日常工作中,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對(duì)街道社區(qū)支持不夠,甚至有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門根本沒有社區(qū)這個(gè)概念,對(duì)街道社區(qū)一無所知,更談不上支持和參與。更有甚者,將社區(qū)當(dāng)成其“二級(jí)單位”,直接對(duì)社區(qū)安排行政工作,一度出現(xiàn)“什么事都要社區(qū)參與,什么人都可以指揮社區(qū)”的不良工作機(jī)制,把社區(qū)當(dāng)作“筐”,什么事都往里裝,許多業(yè)務(wù)不經(jīng)過部門分解,直接壓到社區(qū)。導(dǎo)致社區(qū)承擔(dān)的行政事務(wù)過于繁重,更談不上勤于服務(wù)居民。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),駐區(qū)的部門、單位在日常工作上,只認(rèn)單位不認(rèn)社區(qū),社會(huì)性工作突出部門、行業(yè)特征,根本不能體現(xiàn)社區(qū)特點(diǎn)。加之,社區(qū)居民對(duì)社區(qū)工作認(rèn)識(shí)模糊。普遍認(rèn)為社區(qū)就是開證明、管衛(wèi)生,對(duì)社區(qū)活動(dòng)缺乏了解,對(duì)社區(qū)工作參與意識(shí)不強(qiáng),積極性、主動(dòng)性不夠,諸如此類現(xiàn)象的存在,延緩了社區(qū)的健康有序發(fā)展。
街道辦事處辦公條件簡陋,不能適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)發(fā)展的需要,不能更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),無法滿足人民群眾日益增長的精神文明需要。當(dāng)前街道社區(qū)辦公場所存在如下不足之處:一是辦公場所相對(duì)不固定,不利于社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展;二是辦公場所太小,30名計(jì)生干部沒有辦公室,只能聚集到一間大會(huì)議室辦公,過于簡陋的辦公場所條件嚴(yán)重制約著社區(qū)工作的順利開展,更談不上規(guī)模的擴(kuò)大和社區(qū)服務(wù)功能的完善;三是辦公條件簡陋,雖然現(xiàn)有十幾間辦公用房,但只是在一個(gè)樓層大廳內(nèi)用簡易的木制框架和簡易木板隔置而成,冬不保暖,夏不隔熱,潮溫陰暗,如遇停電,整個(gè)房間、樓道一片黑暗,沒法工作。而且這種簡易辦公房還存在極不安全的火災(zāi)隱患。四是根本達(dá)不到當(dāng)前省政府提出的要建設(shè)“四室三站一場”的城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重阻礙著街道社區(qū)工作的全面發(fā)展。
街道辦的職能職責(zé)不清,功能定位不準(zhǔn),工作內(nèi)容不明。一是目前社區(qū)居委會(huì)對(duì)自身性質(zhì)不明,屬性不清,定位模糊,職責(zé)不明,雖然社區(qū)居委做了大量的社區(qū)管理工作,但他們的管理職權(quán)卻沒有從根本上得到上級(jí)職能部門的授予和法律的認(rèn)可,使社區(qū)居委在開展工作時(shí)顯得沒有權(quán)威,缺乏力度。二是與轄區(qū)相關(guān)職能單位職責(zé)不清,混亂管理,多數(shù)部門往往把社區(qū)看作“二級(jí)單位”,直接對(duì)社區(qū)安排工作,形成“什么事都要社區(qū)參與,什么單位都可以指導(dǎo)社區(qū)工作”不良工作格局,而且,絕大數(shù)是只安排不投入,直接導(dǎo)致社區(qū)負(fù)擔(dān)過重。如街道社區(qū)本無居民宅基地審批職能,但要承擔(dān)土地矛盾糾紛調(diào)解等,類似情況普遍存在。三是村居混住,外來雜居,社區(qū)管理“兩張皮”。紅旗隊(duì)村雖地處街道社區(qū),但紅旗隊(duì)村計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生屬街道辦管理,黨建、精神文明等其他一切工作由城關(guān)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。類似交叉管理的諸多問題還很多,嚴(yán)重制約著街道社區(qū)工作的正常開展。
社區(qū)成立以來,在面向社區(qū)服務(wù)的同時(shí),有關(guān)職能部門把大量的工作任務(wù)下到社區(qū),實(shí)行了重心下移、職能下延,而部門工作任務(wù)進(jìn)入社區(qū)后,卻沒有按“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”原則來開展工作,沒有把工作或活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到社區(qū),給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。如有的部門搞一些調(diào)查工作只發(fā)一張樣表,要社區(qū)按戶數(shù)復(fù)印分發(fā);有的部門下達(dá)工作任務(wù)還需社區(qū)制作畫版、臺(tái)帳,要完成相關(guān)部門的工作任務(wù),還需街道社區(qū)投入大量的資金,街道社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生要求街道辦管理負(fù)責(zé),但居民的衛(wèi)生費(fèi)用和其他所有收費(fèi)是由城建部門收取,街道社區(qū)本身沒有固定的財(cái)政來源,辦公經(jīng)費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重短缺。上述問題的存在,促使社區(qū)干部為了應(yīng)付事務(wù),設(shè)法開辟財(cái)路,但對(duì)真正應(yīng)承擔(dān)的社區(qū)建設(shè)等工作卻無法投入精力、財(cái)力。
居民委員會(huì)是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。要把社區(qū)居民委員會(huì)建成這樣一個(gè)組織,需要社區(qū)全體居民的`積極參與才行。然而(!)我們?cè)谡{(diào)查中了解到,目前,廣大社區(qū)居民不理解、不支持社區(qū)工作,參與共建積極性、共建意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)于社區(qū)干部的下區(qū)調(diào)查、人口摸底、計(jì)劃生育排查置若罔聞,對(duì)于計(jì)外懷孕、超生現(xiàn)象,沒有任何強(qiáng)制性措施,工作起來顯得蒼白無力,看到社區(qū)干部上門干脆閉門不理,甚至有謾罵現(xiàn)象,許多共建單位對(duì)參與社區(qū)共建、支持社區(qū)活動(dòng)也缺乏應(yīng)有的積極性和主動(dòng)性,由于街道社區(qū)行政級(jí)別低,對(duì)共建單位來說往往顯得“人微言輕”,工作無法推進(jìn)。
社區(qū)制與過去的單位制、街居制有所不同,從管理理念上來說,它強(qiáng)調(diào)以居民為主,以人為本,關(guān)注社區(qū)居民的物質(zhì)利益、精神文明、政治參與、生活交往等與居民生活息息相關(guān)的各方面日常事務(wù),寓管理于服務(wù)之中。但在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),社區(qū)干部對(duì)自身的定位較多地停留在“政府派出機(jī)構(gòu)”的理念上,還沒有從根本上樹立“以服務(wù)為核心”的管理理念,因而在社區(qū)服務(wù)范圍、服務(wù)方式、服務(wù)手段等方面還有待改進(jìn)。在調(diào)查中同樣可以看到對(duì)社區(qū)管理工作力度不夠造成的負(fù)面影響,此類情況集中表現(xiàn)在計(jì)劃生育、系列創(chuàng)建活動(dòng)等方面。隨著城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)內(nèi)人口結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜,流動(dòng)性加大,管理難度增加,存在的矛盾日益尖銳;社區(qū)計(jì)生工作承載的工作量與計(jì)生隊(duì)伍管理體制形成明顯反差。目前,街道辦計(jì)生站仍為副科建制,隊(duì)伍人員太少,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作相比,明顯存在管理體制不順,重視不夠。計(jì)生執(zhí)法主體資格不明確,不能有效地保證法律的正確實(shí)施。
現(xiàn)在,我縣街道社區(qū)人口已達(dá)到2萬多人;對(duì)比外市、縣城市(咸陽市渭城區(qū)文匯路辦事處、富縣、洛川、子長、寶塔區(qū)、**、安塞等)基層民主法制建設(shè),可以看出我縣此項(xiàng)建設(shè)嚴(yán)重滯后。目前,街道辦人大機(jī)構(gòu)只設(shè)人大聯(lián)絡(luò)員一人(副科);每次人大召開會(huì)議時(shí),轄區(qū)人民代表與城關(guān)鎮(zhèn)人民代表一起組團(tuán);在人大閉會(huì)期間,人大代表的組織、聯(lián)系和履行代表職務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng),僅靠聯(lián)絡(luò)員一人完成,工作力度明顯不足,嚴(yán)重影響到城市基層民主法制建設(shè)。
街道調(diào)研心得體會(huì)報(bào)告篇十四
*年是街道不平凡的一年,因河西“奧體”中心和新城建設(shè),沙洲街道面臨整體拆遷、規(guī)劃,拆遷任務(wù)繁重,規(guī)??涨?,矛盾突出?!叭≤嚒奔姓蝺稉Q,雙創(chuàng)(爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市、爭創(chuàng)國家環(huán)保示范城市)等突發(fā)事件及重點(diǎn)工作給街道安定工作造成了巨大的壓力。為保證街道拆遷及其它重點(diǎn)工作的順利開展,我們狠抓基礎(chǔ),強(qiáng)化防范,制訂預(yù)案,及時(shí)鈍化矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)安定。我們的主要做法:
一、提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。堅(jiān)持“安定壓倒一切”的工作方針,沒有安定的社會(huì)秩序,一切工作無從談起。安定工作實(shí)行“屬地化”管理,明確街道工委書記為街道安定工作第一責(zé)任人,村黨總支(支部)書記為村安定工作第一責(zé)任人,街道工委成員按聯(lián)系點(diǎn)實(shí)行分片包干負(fù)責(zé),成立街道安定工作班子,建立安定工作辦公室,各村和各有關(guān)單位均成立了相應(yīng)的工作班子,層層落實(shí)安定工作責(zé)任制。街道主要領(lǐng)導(dǎo)與各行政村簽訂了社會(huì)安定工作責(zé)任書。將安定工作納入街道綜合考核,安定工作情況與責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)、精神文明、黨建“三位一體”考核有機(jī)結(jié)合起來,街道嚴(yán)格按規(guī)定查究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,行使“一票否決建議權(quán)”。
二、突出重點(diǎn),加大不安定因素調(diào)處力度。在認(rèn)真貫徹“打防結(jié)合,以防為主”方針的基礎(chǔ)上,街道工委制定了安定工作制度,街道每月堅(jiān)持一次“拉網(wǎng)式”、“地毯式”排查,將排查的不安定因素進(jìn)行匯集,建立不安定糾紛檔案,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的不安定因素按性質(zhì)和輕重緩急進(jìn)行梳理分類,詳細(xì)記入檔案,做到一目了然,有底有數(shù)。綜合200*年度街道排查及群眾上訪情況分析,街道安定工作重點(diǎn)是拆遷工作。
集中體現(xiàn)在有的農(nóng)戶強(qiáng)調(diào)家庭困難、房子少,拆遷要價(jià)不切實(shí)際;而一些企業(yè)認(rèn)為有訂單合同,停產(chǎn)拆遷造成的損失太大,拆遷要價(jià)過高;330戶“雙拆戶”(拆違、拆遷同時(shí)進(jìn)行)要求補(bǔ)償拆遷款;村民征地要求二次分配矛盾(要求分配村、組集體公益設(shè)施賠償款);遷入不滿10年的800多個(gè)外遷戶口要求安置保養(yǎng)費(fèi)等拆遷矛盾。另外,繞城公路綠化帶農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償款,“三小車”整治兌換矛盾,非典疫情防范控制過程中個(gè)別老百姓的不理解等等,這些矛盾的及時(shí)化解,是街道做好其它工作的前提。一年來,我們加大各類不安定因素的調(diào)處化解工作。一是建立完善安定工作預(yù)案。二是暢通安定工作信息渠道。建立信息員制度,安定工作信息一日一報(bào),有事報(bào)事,無事報(bào)平安。三是加大調(diào)處化解力度。耐心做群眾思想工作,加大拆遷政策,法規(guī)宣傳及其它相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育,提高廣大村民的法制意識(shí),依法調(diào)處各類矛盾糾紛。200*年度,街道共調(diào)處各類矛盾糾紛120起,調(diào)解率達(dá)100%,調(diào)成率達(dá)95%以上,控制群眾上訪事件5起。
四是控制重點(diǎn)人頭。對(duì)各類矛盾的重點(diǎn)人頭認(rèn)真排查,建立檔案,實(shí)行跟蹤工作,重點(diǎn)教育,重點(diǎn)防控。三、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。街道共聘用專職聯(lián)防人員43名,護(hù)村、護(hù)廠員54名,佩戴袖章日益巡邏,參加街道轄區(qū)安全防范工作。群防群治工作的不斷完善,為維護(hù)本地區(qū)的安全起了積極的防范作用。盜竊機(jī)電動(dòng)車,居民區(qū)入室盜竊、單位內(nèi)部盜竊等可防性案件得到有效控制?!皠?chuàng)安”活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。200*年度獲“市安全街道”稱號(hào)。安置幫教措施到位,全街道22個(gè)幫教對(duì)象,幫教率100%,無脫管、漏管現(xiàn)象,無一重新犯罪。禁毒工作成效顯著,200*年,轄區(qū)內(nèi)原吸毒人員沒有1人重新復(fù)吸,吸毒,販毒案件為零。深入做好“四個(gè)納入”工作,切實(shí)做到“三個(gè)確保”指標(biāo)?!皒x”問題處理得力。至目前為止,轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)“xx”人員,也沒有“xx”宣傳材料的流入。綜治工作的強(qiáng)化,有力地維護(hù)了街道的安定。
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