體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
主題化工實(shí)習(xí)心得體會(huì)格式如何寫一
承包方(已方):_________
經(jīng)公開招標(biāo),甲方將_________綠化工程確定給乙方施工,為確保如期保質(zhì)完成本工程,雙方本著互相支持、緊密配合的原則,結(jié)合本工程具體情況,明確雙方職責(zé),特簽訂本合同,條款如下:
1、工程地點(diǎn):_________。
2、工程總造價(jià):_________萬(wàn)元(大寫)。
3、工期
乙方確保在_________年_________月_________日開工,于_________月_________日完工,工程標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格_________級(jí)。
4、開工準(zhǔn)備
甲方前期使施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件,并在開工后繼續(xù)負(fù)責(zé)解決該工程遺留問題;甲方在施工前準(zhǔn)備好施工圖紙、技術(shù)交底等工作;乙方接到圖紙后,盡快做出材料計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)給甲方。
5、工程款支付
苗木栽植完畢,經(jīng)初驗(yàn)合格后,付合同價(jià)的1/3;半年后經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格,再付合同價(jià)的1/3;工程初驗(yàn)后15個(gè)月經(jīng)驗(yàn)收合格,按審計(jì)決算付清余款。
6、工程質(zhì)量
(1)所栽苗木質(zhì)量必須符合工程要求,不得擅自改變苗木品種、規(guī)格及質(zhì)量,所有苗木必須經(jīng)過甲方驗(yàn)收合格后方可栽植;
(2)施工過程中,乙方必須服從甲方的監(jiān)督檢查和質(zhì)量管理,如因質(zhì)量問題造成返工,其費(fèi)用由乙方全部負(fù)責(zé);
(3)乙方在施工中要精心組織,確保安全,如有事故發(fā)生,后果自負(fù);
(4)乙方要確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔,及時(shí)清理廢棄物。
7、養(yǎng)護(hù)管理和質(zhì)量要求。
(1)大樹及時(shí)支撐,支柱與樹干相接部分應(yīng)墊上防護(hù)物,以免磨傷樹皮;
(2)栽植后及時(shí)封堰澆透水;
(3)及時(shí)中耕除草、施肥、修剪,確保苗木正常生長(zhǎng);
(4)苗木要及時(shí)防治病蟲害;
(5)苗木管理期間,必須經(jīng)常清理各種廢棄物;
(6)乙方包栽包活,在栽植完工后,要養(yǎng)護(hù)苗木_________個(gè)月,養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到_________,其間發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
8、違約責(zé)任
甲方責(zé)任:
(1)甲方接到乙方的驗(yàn)收通知書后,及時(shí)按期組織驗(yàn)收,甲方推遲驗(yàn)收,其間每推遲一天償付給乙方逾期違約金_________元。
(2)甲方如未按合同規(guī)定的時(shí)間和數(shù)額支付工程款,其間每推遲一天按工程價(jià)款的千分之一償付給乙方逾期違約金。
乙方責(zé)任:
(1)工程質(zhì)量不符合合同的規(guī)定,負(fù)責(zé)無(wú)償修補(bǔ)或及時(shí)返工,由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。
(2)乙方必須確保在工期內(nèi)完成施工任務(wù),除不可抗力因素經(jīng)甲方同意外不能按期完成的,每推遲一天罰款_________元。
9、合同的生效與終止
本合同自雙方簽字蓋章后生效??⒐そY(jié)算,甲方支付完畢,乙方將工程交付甲方后條款終止。
10、合同份數(shù)
本合同一式_________份,具有同等效力,甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)一份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門存檔。
11、本合同未經(jīng)事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
主題化工實(shí)習(xí)心得體會(huì)格式如何寫二
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1、廣播系統(tǒng)的技術(shù)改進(jìn),改用電腦設(shè)備進(jìn)行數(shù)字錄音、音樂下載、播音合成等,以節(jié)約成本、提高效率、提升廣播水平。
2、制定和啟動(dòng)日常廣播計(jì)劃,規(guī)范廣播組稿、編輯、播音等作業(yè)流程。以提升廣播的認(rèn)知度和互動(dòng)性。
3、重新規(guī)劃?rùn)淮皺谀吭O(shè)置,分配給各部門使用,由公宣統(tǒng)一管理,以加強(qiáng)各部門對(duì)企業(yè)文化工作的參與和投入。
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1、進(jìn)行企業(yè)文化普查,以問卷調(diào)查形式,收集、匯總、分析企業(yè)文化現(xiàn)狀,為制定目標(biāo)和綱要提供相關(guān)依據(jù)。
2、組織全體管理人員開會(huì)討論企業(yè)文化建設(shè)工作,收集意見、建議,并要求各部門主管提案。
3、確立企業(yè)文化建設(shè)體系,科學(xué)規(guī)劃和制定企業(yè)文化建設(shè)綱要和具體要求。
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1、對(duì)各層人員制定行為規(guī)范,并分層次開展企業(yè)文化培訓(xùn)教育,從干部到員工。
2、建立長(zhǎng)效機(jī)制,每月以一個(gè)主題開展全員企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。如:下月以禮儀與行為規(guī)范為主題,再下月以個(gè)人形象與企業(yè)形象等。
3、實(shí)行全員參與,部門負(fù)責(zé)人督導(dǎo),部門間評(píng)比的日?;ぷ鳈C(jī)制。
企業(yè)制度是硬性的管理手段,企業(yè)文化則是軟性的管理手段,企業(yè)文化歸根到底應(yīng)為企業(yè)的全面發(fā)展、和諧關(guān)系的塑造服務(wù)。企業(yè)文化工作也將圍繞企業(yè)的發(fā)展需要和管理目標(biāo)而變化和調(diào)整。
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