2023年農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選(通用10篇)

心得體會是我們對自己過去經(jīng)歷的回顧和反思，對未來更好的規(guī)劃起到重要作用。寫心得體會時，要根據(jù)具體情況選擇合適的寫作方式，如記敘、議論、描寫等，以更好地表達自己的思想。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)。每個人都有不同的經(jīng)歷和體會，所以寫心得體會時要根據(jù)自己的實際情況和感受進行思考和表達。不同的觀點和見解都值得我們學習和借鑒，通過和他人的交流和分享，我們可以更好地拓展自己的思維和視野，從而達到更深入的理解和認知。我們每個人都有獨特的個性和認識，通過寫心得體會可以幫助我們更好地認識自己，增強自信心，塑造自己的人格魅力。寫心得體會不僅是一種文字表達的過程，更是一種心靈的自由釋放，通過文字的表達和內(nèi)心的交流，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)自己的潛能，獲得更深入的成長和發(fā)展。希望大家能夠通過寫心得體會，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提高自己，創(chuàng)造更美好的未來。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇一

2012年是貫徹落實科學發(fā)展觀、加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)塔山快速崛起的關(guān)鍵之年。為此，必須進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)黨員干部的思想和行動，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，凝心聚力謀發(fā)展，強力推進工業(yè)興鎮(zhèn)、富民強鎮(zhèn)、旅游旺鎮(zhèn)、特色名鎮(zhèn)進程，實現(xiàn)跨越式新發(fā)展，要以十七屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，按照上級部署，全面實施富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加快工業(yè)化進程，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，全面提高城鎮(zhèn)化水平，努力實現(xiàn)全面小康新塔山；以經(jīng)濟發(fā)展為主線，以工業(yè)強鎮(zhèn)為抓手，以創(chuàng)收富民、改善民生為出發(fā)點和歸宿，努力把塔山鎮(zhèn)建設(shè)成為工業(yè)經(jīng)濟重鎮(zhèn)，高效農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)，著力打造贛榆西部地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展第一鎮(zhèn)，爭創(chuàng)省級生態(tài)環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)。

一、切實加強土地流轉(zhuǎn)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。

一是繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建設(shè)孵化育雛中心、種鵝場、新增林禽養(yǎng)殖鵝鵝舍100棟，萬頭養(yǎng)豬場基礎(chǔ)建設(shè)進一步完善，年底擁有驗收存欄5000頭以上，畜禽標準化建設(shè)項目、無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地項目、農(nóng)村能源沼氣項目，確保驗收合格率達100%，積極與上級對接，爭取更多農(nóng)業(yè)科技扶貧項目，加速提升全鎮(zhèn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，多渠道促進農(nóng)民增收。

二是切實加大農(nóng)業(yè)服務(wù)力度。結(jié)合塔山鎮(zhèn)實際情況，以科技服務(wù)為重點，進一步健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程、農(nóng)產(chǎn)品品牌工程、科技示范戶培育工程、陽光工程的實施力度，提高農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)和農(nóng)產(chǎn)品競爭力。進一步發(fā)展壯大勞務(wù)經(jīng)濟，多渠道促進農(nóng)民增收。

萬元修建下水道10986米；投資60萬元安裝太陽能路燈210盞；投資5萬元新建垃圾池30個；投資30萬元完成綠化10986米；投資45萬元建設(shè)農(nóng)村服務(wù)中心兩處，建筑面積350平方米；計劃投資200萬元建設(shè)秸稈氣化站一座，同時投資20萬元完成營城公園健身廣場建設(shè)，廣場占地15畝，建設(shè)花壇20個，營造花園式人居環(huán)境，使土城村呈現(xiàn)河水清澈、風景依依的優(yōu)美景象；鎮(zhèn)區(qū)三縱三橫工程完成工程基礎(chǔ)設(shè)施正在建設(shè)；西外環(huán)商業(yè)步行街建設(shè)工程主體工程正在建設(shè)。切實加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，提高小城鎮(zhèn)管理水平。深入開展好查違拆違專項整治工作，鎮(zhèn)城管中隊要加大查處和打擊力度，對已查明的違章建筑堅決按照有關(guān)程序進行強制拆除，嚴厲杜絕新的違章建筑現(xiàn)象的發(fā)生，切實維護規(guī)劃的強制性和嚴肅性。繼續(xù)實行城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工程，通過源頭治理和重點整治，償試建立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長效管理機制，加快省級生態(tài)環(huán)境優(yōu)美示范小城鎮(zhèn)創(chuàng)建步伐。

三、

全力維護和諧穩(wěn)定局面，實現(xiàn)各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展。進一步健全社會治安防控體系，積極推進依法治鎮(zhèn)進程，確保全鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定。做好信訪和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，建立有效的信訪預(yù)警和調(diào)處應(yīng)對機制，密切關(guān)注重點工程征遷進展動態(tài)，落實責任和措施，做到超前謀劃、快速反應(yīng)、妥善處理，切實將各類信訪隱患和不穩(wěn)定因素控制并化解在萌芽狀態(tài)，防止群體事件的發(fā)生。繼續(xù)加強人口和計劃生育工作，確保關(guān)鍵指標全面落實，確保計生工作進位爭先。狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，不斷提高公民素質(zhì)和社會文明程度。繼續(xù)實施好各項民生工程，有重點地逐步解決人民生產(chǎn)生活中的困難和問題。切實關(guān)心特困群體的生活保障問題，全面落實城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度，加大特困臨時救助力度，保證惠民政策全面落實到位。

實轉(zhuǎn)變少數(shù)黨員干部群眾存在“等”、“靠”、“要”思想觀念和“軟、散、漫”的工作作風，加強執(zhí)行任務(wù)的落實力、行動力，打造實事求是、腳踏實地、敢創(chuàng)新、敢碰硬、敢抓亂的干部隊伍。加強黨風廉政建設(shè)，著力抓好基層黨風廉政建設(shè)聯(lián)系點工作，強化黨風和政風監(jiān)督，努力在全鎮(zhèn)形成風清氣正的廉政文化氛圍。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇二

ds鎮(zhèn)位于寧陽縣城西部，轄49個行政村，6.2萬人。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，按照縣政府《關(guān)于深入推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》要求，強化組織領(lǐng)導，科學謀劃推進，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作初見成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

（一）強化領(lǐng)導，全力推進社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)里成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導小組，鎮(zhèn)長擔任組長，從城建、民政、財政所、管理區(qū)等部門抽調(diào)人員成立工作組，負責組織協(xié)調(diào)和工作調(diào)度。為加強社區(qū)建設(shè)，推進小王莊片區(qū)先行一步，黨委、政府批設(shè)成立了疏新佳苑社區(qū)黨總支，轄小王莊、龐莊等6個村，設(shè)立書記、主任等崗位，專職做好社區(qū)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、物業(yè)管理等各項工作。

（二）規(guī)劃先行，社區(qū)建設(shè)高起點高境界。ds鎮(zhèn)擁有“兩疏”文化，大伯集百年古集、紅色文化，花園“博士村”等文化、民俗元素，我們結(jié)合發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊等特色，聘請南京大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院，高標準編制了總體規(guī)劃，將鎮(zhèn)駐地按小城市標準，規(guī)劃建設(shè)占地3平方公里、可容納居民3萬人以上的一大居住中心，大伯集打造紅色文化教育基地，劉茂打造美麗鄉(xiāng)村。目前，按照省規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，疏新佳苑、疏秀佳苑、疏瑞景苑、疏祥新苑等四個社區(qū)已見雛形。

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（三）強化措施，社區(qū)建設(shè)初見成效。堅持以人為本、循序漸進原則，嚴格按照規(guī)劃實施，杜絕私自濫改濫建現(xiàn)象發(fā)生，做到“規(guī)劃一張圖，建設(shè)不走樣”。

1、先行試點，積極探索。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，以基礎(chǔ)設(shè)施較好的小王莊村為試點，疏新佳苑社區(qū)為示范，形成“以點帶面、全面推進”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。一是建立社區(qū)服務(wù)中心。完善公共服務(wù)設(shè)施，方便群眾生產(chǎn)生活，提高村民的生活質(zhì)量，建設(shè)了2000平方米的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)辦公室、綜合活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、圖書閱覽室、信息服務(wù)室、警務(wù)室。自來水、手機電話、寬帶入網(wǎng)、有線電視入戶率分別為90%、100%、20%、100%。二是優(yōu)化人居環(huán)境。讓社區(qū)村民享受和城里人一樣的環(huán)境。社區(qū)內(nèi)路面全面硬化，建有6000平方米的休閑廣場，購置多套健身器材，社區(qū)花園內(nèi)裁植各種綠樹花草，綠化面積達到98%。

2、強化服務(wù)，提升內(nèi)涵。

一是建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。由原任職村干部負責電力、給水等日常維護，24小時為社區(qū)居民服務(wù)。

二是抓好社區(qū)宣傳陣地。社區(qū)辦公室新增宣傳長廊，顯眼處制作宣傳標語，原有黑板報、宣傳欄、社區(qū)信息欄全部翻新。根據(jù)精神文明建設(shè)需要，開辟新的宣傳陣地，如“公民道德點評欄”、“深入學習科學發(fā)展觀”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩。

三是健全四個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，倡導科學、文。

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明、健康的生活方式，定期舉辦各種文化活動，如：暑假期間，疏寫傳奇工作室發(fā)起成立“夢想課堂”，為農(nóng)村青少年提供義務(wù)的音樂、美術(shù)、手工等課程輔導，贏得群眾一致好評。綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，劃定黨員責任區(qū)，開放文體活動中心，利用好遠程教育站點，滿足了居民科學致富、文體活動，公共衛(wèi)生、健康生活等方面的需求。治安網(wǎng)絡(luò)，建立警務(wù)室，組建聯(lián)防隊，構(gòu)建了由民警，居民參加的專群結(jié)合的治安防范體制。幫扶救助網(wǎng)絡(luò)，對貧困戶、低保戶、富余勞動力進行登記管理，建立臺賬，聯(lián)系社區(qū)轄區(qū)村、周邊企業(yè)、合作經(jīng)濟組織制定幫扶機制，開展技能培訓，做好資金爭取、用工對接、勞務(wù)輸出等扶貧解困工作。對已建立的60歲以上老年人檔案進行細化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟困難老人5種分類檔案，實行分類管理。

四是利用社區(qū)文化資源，愉悅居民業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中，把開展社區(qū)文化活動作為一項重點工作，充分利用社區(qū)文化資源，成立秧歌隊、舞蹈隊、扇子隊、電影隊，開展豐富多彩的文體活動，既豐富了居民的業(yè)余文化生活，又提升了社區(qū)知名度。2016年度，每周在疏新佳苑社區(qū)人民廣場播放一場電影，在居民中反響熱烈；舉辦了一次“祝福祖國”專場文藝演出，鎮(zhèn)機關(guān)干部和各村居民自編、自導、自演，既歌頌了黨，歌頌了祖國，又唱出了全鎮(zhèn)人民的愛國熱情，展示了ds人與時俱進、昂揚向上的精神風貌。

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一是村民參與積極性不足，缺少社區(qū)發(fā)展內(nèi)動力。農(nóng)村青年大多在外打工或在企業(yè)工作，在家的多是年老體弱的老人，對社區(qū)建設(shè)積極性不高。二是社區(qū)建設(shè)只是把居民樓建起來，住進去了。養(yǎng)老、教育等配套設(shè)施還不健全，物業(yè)管理、文化生活的質(zhì)量不高，導致入住率不高。二是社區(qū)工作人員配備不足，專業(yè)素質(zhì)不高，專職人員少，精力有限。

四、下一步工作建議。

一是政府充分挖掘社區(qū)資源，因地制宜調(diào)動群眾，加大對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費投入。強化市場思維，積極鼓勵社會力量參與社區(qū)建設(shè)。

二是多元化配備社區(qū)工作人員，可以通過下派工作人員或招聘專職工作人員，教育培訓原任村干部分流等辦法解決工作人員不足的問題。

2017年3月10日。

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農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇三

1、危橋改造。

2011年我縣計劃實施危橋改造座，總投資萬元,其中中央補助資金萬元，地方配套資金為363.35萬元。目前座危橋已經(jīng)全部拆除，且已全部正在進行施工建設(shè)中，01標和02標項目部已經(jīng)建成，梁板制作正在緊張實施中，其中橋進展迅速，已完成樁基施工，橋也已完成樁基施工，截止到目前項目已完成投資155萬元。

2、渡改橋。

根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實施渡改橋總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌注樁已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資約230萬元，占工程總量的45%。

3、通村公路建設(shè)。

今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為58公里,建設(shè)項目12個,投資為萬元。目前招投標工作已全面完成，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極著手開展前期工作，爭取8月底開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。

4、縣鄉(xiāng)公路升級改造工程。

為進一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)進行升級改造,兩路段全長公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬元。目前合同已簽訂，各施工單位正積極準備進場施工的前期準備工作，力爭25日進場施工。

二、下一步工作打算。

（一）積極開展未建工程的前期準備工作，力爭盡早進場施工，盡早完成年度建設(shè)任務(wù)；

（四）進一步增強安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇四

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作會議宣讀了駐馬店市委、市政府《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》。在這種大背景下，本課題組7～9月通過對駐馬店部分縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實驗和實踐的考察，對全市推進城鎮(zhèn)化、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進行了調(diào)研。

一、新型農(nóng)村社區(qū)的內(nèi)涵和基本原則。

新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃，通過小村并大村、大村擴容和空心村治理，進行資源整合而建設(shè)的功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、管理完善、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務(wù)相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū)。

駐馬店市農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)要本著“規(guī)模要大、檔次要高、功能要全、環(huán)境要美”的原則，堅持做到科學規(guī)劃、群眾自愿、就業(yè)為本、試點先行、積極穩(wěn)妥、量力而行。

近年來，駐馬店市結(jié)合實際，確定中心村，整合自然村，抓好示范村，依據(jù)“因地制宜，以人為本，節(jié)約土地，保護農(nóng)田”的原則，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主線，強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。目前，全市新開工建設(shè)的51個試點社區(qū)開工建設(shè)48個，其中21個萬人社區(qū)開工建設(shè)18個、5000人社區(qū)已全部開工建設(shè)。累計投入各類資金20.2億元，其中財政投資1.6億元、整合部門資金1.3億元、社會化運作資金17.3億元。累計建成住房9726套，在建5478套。修建水泥道路12條、總長21.3公里，配套排污管道21.3公里，鋪設(shè)供水管道13.3公里，架設(shè)電力線路12.6公里。全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得初步成效。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，建設(shè)周期長，工作量大，困難較多，全面高標準的推進該項工作，實現(xiàn)較大突破，還面臨著不少制約因素。

1、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地主要途徑是實施土地綜合整治和增減掛鉤，但相關(guān)政策不夠完善，存在與現(xiàn)實脫鉤的問題，因此，用地問題是制約社區(qū)建設(shè)的瓶頸。

2、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源單一、投入不足，且缺乏有效的融資渠道。

3、農(nóng)民收入偏低，拆遷有一定資金壓力。

4、高標準社區(qū)尚未成型，示范帶動作用不強。

針對駐馬店市目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實際，今后的工作要從以下幾方面著手：

1、建立多元投資模式和良性融資渠道，滿足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金需求。一是將財政用于支持新型農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)道路、文化廣場、水電等各項涉農(nóng)資金整合使用、管理，提高財政支農(nóng)資金的使用效益，以較少的資金投入獲得最大的支持效果。二是要積極吸納社會資金，鼓勵有實力的企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導和鼓勵社會各界通過捐資捐物、投工投勞，支持和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。三是要加大各級財政投入力度。四是要鼓勵各金融機構(gòu)加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持力度。五是通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換指標有償轉(zhuǎn)讓，積極盤活建設(shè)資金。

2、遵循城市化進程規(guī)律，以高起點科學規(guī)劃確保有序建設(shè)。我們要遵循“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”的.原則，著眼于城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要制訂高標準，如高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理等。

3、實施重點突破，強化示范帶動。對已啟動的新型農(nóng)村社區(qū)進行一次全面評估，從中選取部分具有較好條件的社區(qū)，作為全市社區(qū)建設(shè)的示范點，形成示范帶動效應(yīng)。

4、完善服務(wù)體系，拓展社區(qū)服務(wù)功能。完善各種服務(wù)設(shè)施，建造一個集居住、購物、辦公、教育、醫(yī)療、健身、休閑等多種功能為一體的現(xiàn)代高尚社區(qū)。具體來說：一是著力推進便民服務(wù)體系建設(shè)。二是著力推進社會保障體系建設(shè)。三是著力推進社會治安防控體系建設(shè)。四是著力推進公共文化教育服務(wù)體系建設(shè)。

5、加強基層組織建設(shè)，提升基層組織的管理與服務(wù)水平。

6、以農(nóng)民合作組織為載體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為聯(lián)結(jié)，持續(xù)增加農(nóng)民收入。

五、建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)需要注意的問題。

1、要將“建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”同城市的發(fā)展聯(lián)系起來，不能孤立進行。

2、要保證各項政策落到實處，不能流于形式。

3、要踏踏實實，量力而行，穩(wěn)步前進，不能急于求成。

4、要實事求是，考慮農(nóng)民的承受能力，不能脫離實際。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇五

區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組于近期對我區(qū)社區(qū)建設(shè)情況進行了實地及問卷調(diào)查，進一步掌握了社區(qū)建設(shè)的基本情況、當前存在的問題，并就推進社區(qū)建設(shè)提出建議，現(xiàn)報告如下：

區(qū)轄5個街道辦事處，78個社區(qū)（村），其中純社區(qū)58個，廠礦社區(qū)12個，8個行政村，總面積27平方公里，人口28萬。

（一）社區(qū)工作者隊伍建設(shè)情況。

1、社區(qū)居委會工作者。我區(qū)現(xiàn)有在職社區(qū)居委會工作者412人，其中純社區(qū)居委會成員307人，計生專干10人，政府購買崗位長期臨時工、事業(yè)編制人員及其他人員95人。書記、主任共85人，其中“一肩挑”50人；40歲以下3人，40至50歲60人，50歲以上22人（其中55歲以上8人），高中學歷42人，大專以上學歷43人。其余工作者327人，其中30歲以下15人，30至40歲103人，40至50歲174人，50歲以上35人（53歲以上21人），初中以下學歷13人，高中學歷219人，大專以上學歷95人（其中湓浦街道國民教育第一學歷大專的1人系純居民社區(qū)居委會成員；甘棠街道國民教育第一學歷大專的7人均為純居民社區(qū)居委會成員，國民教育第一學歷本科的1人系純居民社區(qū)居委會事業(yè)編人員；人民路街道國民教育第一學歷大專的7人均為純居民社區(qū)居委會成員；白水湖街道國民教育第一學歷大專的2人均為純居民社區(qū)居委會成員；金雞坡街道國民教育第一學歷大專的2人均為廠礦社區(qū)居委會成員）。

2、退養(yǎng)人員，共有132人。

（二）社區(qū)（村）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

1、社區(qū)辦公用房情況。全區(qū)屬社區(qū)自有的辦公用房24個，租用、借用的辦公用房60個；其中面積在90平方米以下的社區(qū)有37個，90至200平方米的社區(qū)有28個，200至300平方米的社區(qū)有9個（含游嶺村200平方米），300平方米以上的社區(qū)10個（含7個村委會），總面積4837平方米，平均辦公面積53.7平方米。

2、社區(qū)服務(wù)和活動用房情況。全區(qū)58個純社區(qū)居委會只有23個社區(qū)居委會有服務(wù)用房，總面積為2536平方米，平均32.5平方米，其中社區(qū)自有的服務(wù)用房9個，其他服務(wù)用房多為租用或借用，大多數(shù)沒有文化活動場所（如圖書閱覽室、文化活動室），大多數(shù)沒有體育活動場所，特別是老年健身活動場所，且活動設(shè)施不齊，老年人意見較大。

（三）社區(qū)黨建情況。

全區(qū)78個社區(qū)（村）中，設(shè)有社區(qū)黨委4個，社區(qū)黨總支14個，社區(qū)黨支部101個，黨員總數(shù)為4828人。近年來，我區(qū)針對基層黨建工作中存在的區(qū)域事務(wù)難協(xié)調(diào)、區(qū)域資源難整合、區(qū)域統(tǒng)籌難實現(xiàn)等問題，創(chuàng)新實施了社區(qū)“一體化”主題黨建工程，通過構(gòu)建“區(qū)域一體化、管理一體化、服務(wù)一體化、城鄉(xiāng)一體化”的“四大體系”，統(tǒng)籌推進區(qū)域黨建工作，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，初步形成了“黨政聯(lián)手，上下聯(lián)創(chuàng)，區(qū)域聯(lián)合，居村聯(lián)建，城鄉(xiāng)聯(lián)動”的社區(qū)黨建工作新格局。

目前，我區(qū)遴選了34名轄區(qū)單位黨組織負責人擔任5個街道（區(qū)域）黨工委的“兼職委員”，并擔任社區(qū)的“編外主任”參與區(qū)域事務(wù)，使轄區(qū)單位的溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合領(lǐng)導。同時，每年召開一次黨建工作聯(lián)席會、街道每季度召開一次黨建工作調(diào)度會、區(qū)域單位每月輪流主持開展一次黨建活動，共同研討公益性事務(wù)、共同制定目標性規(guī)劃、共同協(xié)調(diào)區(qū)域間利益，使轄區(qū)不同部門、系統(tǒng)和單位在新的區(qū)域黨建平臺上得到有效整合，從而增強社區(qū)黨建工作的凝聚力。

1、社區(qū)工作者生活待遇情況。（1）社區(qū)居委會成員。社區(qū)居委會書記、主任月生活補貼為980元，副主任、委員月生活補貼為860元，部分有產(chǎn)業(yè)收入的社區(qū)每月有額外津貼補助。目前我區(qū)已為符合條件社區(qū)居委會成員按照個人繳納5%、財政承擔15%的比例辦理了社保；（2）政府購崗人員月工資為700元，其社保、醫(yī)保統(tǒng)一由區(qū)財政負擔；（3）部門聘用下派專干即社區(qū)計生專干參照享受社區(qū)居委會副主任、委員待遇；（4）退養(yǎng)人員按工作年限享受退養(yǎng)費，最低為月398元，最高為月503元。

2、社區(qū)經(jīng)費情況。當前全區(qū)58個純居民社區(qū)居委會辦公經(jīng)費為每月560元，12個廠礦社區(qū)居委會辦公經(jīng)費為每月250元。社區(qū)建設(shè)財政投入累計達454.9631萬余元（含社區(qū)建設(shè)專項經(jīng)費100萬），社區(qū)建設(shè)財政預(yù)算投入506.9277萬元（含社區(qū)建設(shè)專項經(jīng)費100萬）。

3、社區(qū)（村）年集體經(jīng)濟收入情況。20湓浦街道社區(qū)居委會年集體經(jīng)濟收入累計18.062萬元（其中1萬-2萬的社區(qū)3個、2萬-3萬的社區(qū)4個、3萬-4萬的社區(qū)1個）；甘棠街道社區(qū)居委會年集體經(jīng)濟收入累計6.84萬元（其中無集體經(jīng)濟收入的社區(qū)16個、1萬以下的社區(qū)2個、1萬-2萬的社區(qū)2個、2萬-3萬的社區(qū)1個）；人民路街道社區(qū)居委會集體經(jīng)濟收入累計52.668萬元（其中無集體經(jīng)濟收入的社區(qū)14個、1萬以下的社區(qū)4個、1萬-2萬的社區(qū)1個、長虹社區(qū)50萬元），白水湖街道居（村）委會集體經(jīng)濟收入累計176.6654萬元（其中無集體經(jīng)濟收入的社區(qū)10個、1萬以下的社區(qū)3個、1萬-2萬的社區(qū)1個、3萬-4萬的社區(qū)1個、白水湖村8.2萬元、三里村161.2114萬元），金雞坡街道居（村）委會集體經(jīng)濟收入累計80.26萬元（其中無集體經(jīng)濟收入的社區(qū)5個、1萬以下的社區(qū)1個、大王廟村25萬元、曹家山村8萬元、金雞坡村22萬元、大塘村6萬元、姬公庵村15萬元、游嶺村4.2萬元）。全區(qū)居（村）委會集體經(jīng)濟收入334.4954萬元。

4、其它經(jīng)費。黨費支持資金、部門費隨事轉(zhuǎn)下?lián)苜Y金、結(jié)對共建部門支持資金、轄區(qū)單位支持資金年全區(qū)累計達32.821萬元（2010年區(qū)組織部爭取省級資金并全額下拔到街道社區(qū)基層黨建經(jīng)費為67萬元）。

（五）社區(qū)現(xiàn)代化辦公設(shè)備情況。

全區(qū)社區(qū)現(xiàn)代化辦公設(shè)備共有電話92部，傳真機2臺，電腦115臺，打印機48臺，電視機（dvd）63臺，投影儀3臺。

（六）近年社區(qū)建設(shè)的重要舉措與成效。

近年來，我區(qū)以建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型現(xiàn)代化社區(qū)為目標，以開展“和諧社區(qū)示范區(qū)”創(chuàng)建活動為載體，以社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，大力推進和諧社區(qū)建設(shè)工作。一是積極實施社區(qū)“一體化”主題黨建，有效破解了區(qū)域事務(wù)難協(xié)調(diào)、資源難整合、統(tǒng)籌難實現(xiàn)等問題，夯實了黨在城市工作的基礎(chǔ)。()二是扎實推進社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，高標準建設(shè)了區(qū)、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心，近兩年積極協(xié)調(diào)解決或改造提升了德化、六角石、余家垅、湓浦、金安湖等15個社區(qū)辦公用房。三是調(diào)整充實了社區(qū)干部隊伍，社區(qū)干部平均年齡下降到現(xiàn)在的43.1歲，高中以上文化程度占99.2%，先后六次提高社區(qū)居干的生活補貼、退養(yǎng)居干的退養(yǎng)費標準及社區(qū)辦公經(jīng)費，同時加強社區(qū)干部隊伍的學習和培訓，開拓了社區(qū)干部的視野。四是提升了社區(qū)服務(wù)水平，開通了“8228890”社區(qū)服務(wù)熱線全天24小時為居民提供社區(qū)服務(wù)信息，堅持“一月一主題、一周一活動”豐富居民文化生活，組建多類社區(qū)志愿巡邏隊加強社區(qū)治安管理。近年我區(qū)先后榮獲首批“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”等榮譽稱號，社區(qū)黨建“三三四”模式、“六聯(lián)六互”城鄉(xiāng)互助、社區(qū)“一體化”主題黨建工程等得到中組部、中宣部、民政部及省委、市委的高度肯定。

1、社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀與應(yīng)有地位有差距。我區(qū)于榮獲“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”，其社區(qū)建設(shè)在全國有一定的影響和地位。時至今日，全國各地的社區(qū)建設(shè)迅速發(fā)展起來。銅陵市、重慶市、武漢市積極探索改革社區(qū)管理體制，寧波市實行剛性財政扶持保障社區(qū)的高效運轉(zhuǎn)，河南新鄉(xiāng)市出臺發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的舉措藏富于社區(qū)，萍鄉(xiāng)市高位推進共建社區(qū)辦公活動場所使全市社區(qū)辦公用房平均面積468o……我區(qū)社區(qū)建設(shè)雖然也進行了探索，社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)有了新發(fā)展，但總體上探索不夠深，效果不夠好，導致無論是在全國還是在全省的影響不夠大。

2、社區(qū)辦公及活動用房滯后。城區(qū)因受條件限制，社區(qū)辦公用房規(guī)模不均衡。純居民社區(qū)中面積最大的是白水湖街道花果園社區(qū)（476平米），面積最小的是白水湖街道李家垅社區(qū)（30平米）。近年來，雖然通過一定方式解決了部分社區(qū)的辦公用房，如德化、沿江、濱江、城市花園、梅綻坡等社區(qū)，但由于缺乏有力的政策依據(jù)和必要的制約手段，絕大多數(shù)的社區(qū)還是租用或借用辦公用房，在很大程度上影響了我區(qū)社區(qū)建設(shè)水平的全面提升，給社區(qū)工作的開展也造成了一定困難。尤其是老年人需求的文化體育活動場所、設(shè)施相對較少，現(xiàn)有文化體育活動場所、設(shè)施陳舊不齊，老年人意見較為突出。

3、社區(qū)居委會成員的整體素質(zhì)亟待提高。雖然我區(qū)社區(qū)居委會成員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、政治面貌等都較以往有了較大程度的優(yōu)化，但總體看來，由于目前全區(qū)社區(qū)居委會成員綜合素質(zhì)和專業(yè)化程度不高，存在主動走訪聯(lián)系居民和了解群眾需求的意識不強、服務(wù)群眾的手段和能力欠缺等問題。部分新進的社區(qū)居委會成員，雖然文化程度較高，但在工作責任心等方面與許多老社區(qū)居委會主任相比還有較大差距。

4、社區(qū)居委會成員、社區(qū)工作者創(chuàng)新意識不強。仍舊走老路、用老辦法，主動意識、服務(wù)意識、超前意識不強，解放思想、拓展思路力度不夠，思考問題不主動，無法適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)賦予的工作要求。尤為突出的是在創(chuàng)新社區(qū)管理上思考少、典型亮點不多。

5、社區(qū)居民的參與程度不高。從總體上看，社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高，街道之間、社區(qū)之間很不平衡，不少社區(qū)居委會在調(diào)動居民參與社區(qū)活動的積極性方面缺乏手段。特別是在新建的商品房小區(qū)，社區(qū)居委會成員、社區(qū)工作者主動上門聯(lián)系溝通少，社區(qū)居民不熱心參與社區(qū)活動，社區(qū)居民黨員主動到社區(qū)報到的不多。因此提高居民的參與率是我們亟需破解的一大難題。社區(qū)居民參與民主選舉、民主管理的熱情未得到充分調(diào)動。

6、社區(qū)行政負擔過重。社區(qū)是居民自治組織，但目前政府許多職能部門的工作都下到社區(qū)，每年還要對社區(qū)的各項工作進行檢查和評比，大部分的部門和單位只強調(diào)工作進社區(qū)，而不按照“權(quán)隨責走，費隨事轉(zhuǎn)”的原則給社區(qū)相應(yīng)的工作經(jīng)費，造成了社區(qū)居委會考核多、檢查多、材料多、會議多、指派任務(wù)多，居委會自己支配的時間少、走街入戶與居民溝通時間少、為居民提供服務(wù)的時間少、協(xié)調(diào)社區(qū)單位共建的時間少、考慮社區(qū)發(fā)展的時間少。

7、社區(qū)居委會辦公經(jīng)費不足。我區(qū)純居民社區(qū)居委會辦公經(jīng)費每月財政撥付560元，主要用于支付日常接待、辦公耗材、水電電話費用、征訂報刊雜志等等，辦公經(jīng)費嚴重不足、無法開支。因此有的社區(qū)居委會成員來往于駐轄區(qū)單位求要資助，嚴重影響了社區(qū)居委會形象，影響了社區(qū)居委會成員的工作積極性。

三、社區(qū)建設(shè)工作的幾點建議。

1、進一步加強社區(qū)隊伍建設(shè)。一是加大對社區(qū)居委會成員的培訓力度，制定切實可行的培訓計劃，全面提升社區(qū)居委會成員的整體素質(zhì)。二是進一步完善社區(qū)居委會成員考核激勵機制，建立一整套社區(qū)居委會成員的選聘、上崗、培訓、工作考核、優(yōu)勝劣汰的工作機制。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步提高社區(qū)居委會成員的生活待遇，穩(wěn)定社區(qū)居委會成員隊伍。三是繼續(xù)推進社區(qū)居務(wù)公開，加強人、財、物的監(jiān)督和管理，使社區(qū)工作進一步制度化、規(guī)范化。

2、全面落實社區(qū)準入制度。從社區(qū)建設(shè)的工作實踐看，社區(qū)行政化傾向日益嚴重，這種傾向?qū)е律鐓^(qū)居委會的工作得不到居民的認同，是與民主自治方向背道而馳的。因此，必須明確屬于政府及有關(guān)部門自身應(yīng)完成的行政性任務(wù)，不得硬性攤派到社區(qū)，不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務(wù)性工作，可采取“權(quán)隨責走，費隨事轉(zhuǎn)”的辦法解決，屬于搞形式主義、亂攤派、亂評比的內(nèi)容應(yīng)該予以取消。要全面落實社區(qū)準入制度，職能部門組織機構(gòu)、工作任務(wù)、評比考核進社區(qū)實行申報準入制度，所有要進入社區(qū)的機構(gòu)應(yīng)該向黨委、政府以及主管社區(qū)建設(shè)工作的職能部門申請。

3、加大投入力度，改善社區(qū)條件。切實加大財政投入，努力解決社區(qū)“有人管事、有場所議事、有錢辦事、”的問題。一是多方籌措，穩(wěn)步解決社區(qū)辦公及活動用房問題。對于自有辦公用房的，要力爭達到150平方米的要求，對于長期租房的，可采取一定方式予以解決：區(qū)政府、街道辦事處每年可安排一定的財力加強社區(qū)辦公及活動場所建設(shè)；包掛社區(qū)的單位對所在社區(qū)開展“一幫一”或“幾幫一”活動；以國有企業(yè)社區(qū)移交為契機，解決社區(qū)辦公用房；建議市政府由建設(shè)規(guī)劃部門將社區(qū)辦公用房和社區(qū)服務(wù)設(shè)施納入總體規(guī)劃，開發(fā)商在投資開發(fā)住宅小區(qū)時，同時要按標準規(guī)劃建設(shè)社區(qū)辦公和服務(wù)設(shè)施建設(shè)用房。尤其是在社區(qū)新開發(fā)建設(shè)時，房地產(chǎn)開發(fā)商必須為所在社區(qū)預(yù)留出一定面積的辦公及活動用房。只有真正解決了社區(qū)辦公及活動用房固定化、標準化問題，才能為開展各項社區(qū)工作筑牢陣地。

4、搭建平臺，創(chuàng)新載體。探索建立以社區(qū)為平臺，以社會組織為載體，以社會工作者和志愿者為骨干，以群眾需求為主導的“三社”聯(lián)動機制，完善相關(guān)機制，支持潯陽區(qū)義工聯(lián)合會建立，吸引社會成功人士、離退休干部、相關(guān)企業(yè)家和社區(qū)居民自覺主動加入到社區(qū)自我管理的行列中來，發(fā)揮他們的社會影響力和經(jīng)濟上的優(yōu)勢，擴大社區(qū)建設(shè)的社會基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)。

5、深入推進社區(qū)信息化。通過自建或合建模式，在近期擬建以社區(qū)居（村）委會為平臺，形成區(qū)、街、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)信息全覆蓋格局。努力建成社區(qū)居民服務(wù)的窗口、宣傳教育的陣地、社情民意的基地、居民交流的平臺。從根本上解決政府投入不足、信息化建設(shè)發(fā)展不平衡、社區(qū)信息重復采集、增加基層負擔、社區(qū)居委會成員信息化知識和技能培訓薄弱等問題。社區(qū)信息化建成后可實現(xiàn)三大目標：一是可以展現(xiàn)潯陽社區(qū)服務(wù)的風采；二是可以方便居民，建立起社區(qū)服務(wù)的雙向溝通聯(lián)系渠道，實現(xiàn)服務(wù)手段的現(xiàn)代化。使這個平臺既能為需要服務(wù)的居民提供信息，又能為可以向居民服務(wù)的社區(qū)服務(wù)組織提供陣地；三是可以強化管理，實現(xiàn)社區(qū)管理信息化。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇六

隨著城市的不斷發(fā)展，社區(qū)建設(shè)越來越重要，作為社區(qū)的一員，我們要盡我們的一份力，積極參與社區(qū)建設(shè)，為更美好的居住環(huán)境做出貢獻。在參與社區(qū)建設(shè)的過程中，我深刻體會到了一些心得和體會。

第一段，要加強社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)是居住的地方，也是生活的空間。社區(qū)的文化建設(shè)是社區(qū)建設(shè)中不可或缺的一部分。通過開展各種文化活動，增加居民文化娛樂休閑的內(nèi)容，才能激發(fā)居民的參與熱情，形成健康文化氛圍。在我所居住的小區(qū)，社區(qū)組織了豐富多彩的文化活動，如書法、圍棋、跳舞等，讓居民在繁忙的生活中，可以找到休閑和樂趣。

第二段，積極參與社區(qū)志愿服務(wù)。在社區(qū)中，有一批志愿者，通過自己的行動，幫助社區(qū)解決問題，提高居民幸福感。志愿服務(wù)既是個人的責任，也是社區(qū)建設(shè)的一部分。我曾和志愿者一同參加社區(qū)義工活動，幫助社區(qū)進行環(huán)境整治，清掃垃圾、剪草等，保持社區(qū)環(huán)境，營造美好社區(qū)氛圍。通過參與志愿者活動，我更加了解社區(qū)，也和志愿者們成為了朋友。

第三段，重視社區(qū)安全管理。社區(qū)安全管理是社區(qū)建設(shè)及居民生活質(zhì)量的保障。在現(xiàn)代社會，社區(qū)面臨各種安全問題，如火災(zāi)、盜竊等。為了維護社區(qū)安全，居民需要加強安全意識，密切關(guān)注社區(qū)安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報。在我所居住的小區(qū)，社區(qū)加強了安保措施，在小區(qū)內(nèi)安裝了安保攝像頭，加強巡邏及管理，有效保障了居民的安全。

第四段，保持社區(qū)環(huán)境的整潔。作為居住在社區(qū)里的居民，我們都希望生活在一個干凈、整潔的環(huán)境中。為了營造美好的社區(qū)環(huán)境，我們應(yīng)該共同努力，保持社區(qū)環(huán)境的整潔。社區(qū)的垃圾分類和處理是每個居民都應(yīng)該關(guān)注的事情。我發(fā)現(xiàn)在我所居住的小區(qū)，居民們都很注意垃圾分類，垃圾處理區(qū)干凈整潔，沒有垃圾漏堆的情況。

第五段，建立和諧社區(qū)。和諧社區(qū)是指鄰里之間和睦相處、相互幫助、平等互利、關(guān)心關(guān)愛。在和諧的社區(qū)中，人們都會關(guān)注不同的問題，包括公共服務(wù)，環(huán)境問題、社區(qū)建設(shè)等等，其中的每個人都非常注重表達自己的觀點和想法，為共同目標付出不懈的努力。我所居住的社區(qū)在和諧社區(qū)的建設(shè)方面也做了很多工作，如定期召開居民議事會、建立社區(qū)互助網(wǎng)站、開展志愿活動等，使社區(qū)居民之間的感情更親密，形成了自信、積極、和諧的社區(qū)精神。

總之，社區(qū)建設(shè)是一項長期的任務(wù)，它需要居民的積極參與和努力。通過積極參與社區(qū)建設(shè)的過程中，我深刻體會到了一些心得和體會，包括加強文化建設(shè)、參與志愿服務(wù)、重視社區(qū)安全管理、保持社區(qū)環(huán)境的整潔，建立和諧社區(qū)等方面。我們相信，只要每個居民都投入更多的熱情、精力、耐心和責任，那么我們的社區(qū)就會有更多的美好與幸福。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇七

社區(qū)建設(shè)是城市管理的重要環(huán)節(jié)，一個良好的社區(qū)環(huán)境可以讓人們生活得更加舒適、便捷和安心。在這篇文章中，我將分享我在社區(qū)建設(shè)方面的心得體會，旨在為社區(qū)建設(shè)者提供一些實用的參考和建議。

社區(qū)建設(shè)是一項人人有責的工作，要想建設(shè)一個宜居、和諧的社區(qū)，需要全民參與。社區(qū)居民應(yīng)該對社區(qū)環(huán)境發(fā)表自己的意見和建議，利用公開的平臺交流觀點，討論如何改善社區(qū)的環(huán)境和配套設(shè)施。同時，社區(qū)建設(shè)者需要注重充分調(diào)查和了解社區(qū)的問題和需求，與居民及時溝通，充分利用居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性，讓更多的人參與進來，共同建設(shè)一個宜居的社區(qū)。

第二段：社區(qū)建設(shè)需要掌握科學的方法。

社區(qū)建設(shè)需要具備科學的方法，只有科學的方法才能保證社區(qū)的建設(shè)質(zhì)量。例如，在社區(qū)環(huán)境的整治上，我們可以通過科學測量模擬，在道路、樓房、社區(qū)設(shè)施等方面進行優(yōu)化布局，提高整個社區(qū)環(huán)境的效益。在社區(qū)管理方面，可以建設(shè)科學管理、智能化、便捷化的指揮中心，更好地完成社區(qū)管理?？偠灾茖W的方法可以使社區(qū)建設(shè)更加高效、經(jīng)濟、環(huán)保。

第三段：社區(qū)建設(shè)需要營造和諧的環(huán)境。

社區(qū)建設(shè)除了具備科學的方法，還需要注重人文關(guān)懷，營造和諧的環(huán)境。社區(qū)文化氛圍是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分，營造和諧、美麗的社區(qū)文化氛圍是社區(qū)建設(shè)者不可或缺的職責。社區(qū)可以在公園、廣場等公共場所設(shè)置文化展區(qū)，舉辦文化活動，邀請文藝工作者、專家進行互動交流，讓社區(qū)居民進一步感受到社區(qū)文化傳承的力量。

社區(qū)建設(shè)者需要充分發(fā)揮社會力量，讓社區(qū)建設(shè)成為全社會的責任和使命。社區(qū)管理者可以實施相關(guān)政策，鼓勵社會機構(gòu)參與社區(qū)建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)、商家等社會力量的積極性和主體性。此外，社區(qū)管理者還可以利用現(xiàn)代化科技手段，創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)更好的信息共享、資源共享和合作共贏。

第五段：社區(qū)建設(shè)需要始終把人民群眾放在心中。

一個好的社區(qū)必須始終把人民群眾放在心中。社區(qū)建設(shè)者需要維護居民的利益，注重交流與溝通，聽取群眾說的話、解決群眾的困難，讓社區(qū)真正屬于群眾。社區(qū)建設(shè)不斷升級、提升自身發(fā)展需要基礎(chǔ)群眾改變觀念才能得以實現(xiàn)，人民利益始終站在最前沿。

結(jié)語：在社區(qū)建設(shè)的過程中，要把握全民參與、科學的方法、和諧的環(huán)境、充分發(fā)揮社會力量、人民群眾放在心中這幾個重要原則。只有這樣，我們才能建設(shè)出一個更加宜居、繁榮的社區(qū)環(huán)境。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇八

社區(qū)建設(shè)是指以公共利益為基礎(chǔ)，利用社區(qū)資源、社區(qū)組織和社區(qū)人力，通過自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督等各種途徑，提高城鄉(xiāng)社區(qū)的保障能力和文化自覺性，促進經(jīng)濟活力的發(fā)揮，提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量。社區(qū)建設(shè)的目的在于建立一個良好的社區(qū)環(huán)境，提升居民的精神面貌，提高生活保障和解決群眾需要。正因如此，社區(qū)建設(shè)具有非常重要的意義，需要賦予更多的關(guān)注和支持。

社區(qū)建設(shè)也面臨著許多挑戰(zhàn)，其中最常見的是經(jīng)濟資源的缺乏、群體利益的分化以及散漫的社區(qū)管理。經(jīng)濟資源缺乏的情況下，社區(qū)的管理和維護就難以進行，社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施也會變得不完善，影響居民的生產(chǎn)生活。而群體利益分化就會導致團隊建設(shè)的不完善，社區(qū)生活一旦出現(xiàn)問題，就不易得到及時解決。散漫的社區(qū)管理會導致社區(qū)權(quán)力分散，難以統(tǒng)一管理，給社區(qū)建設(shè)帶來困難。

第三段：如何推進社區(qū)建設(shè)。

社區(qū)建設(shè)需要多方面的努力來推進，其中最重要的是發(fā)揮社區(qū)居民的力量，積極參與社區(qū)建設(shè)。社區(qū)居民的參與是社區(qū)建設(shè)的核心，也是社區(qū)建設(shè)的基石。城市的快速發(fā)展帶來了人們生活的方便與便利，但同時也對社區(qū)建設(shè)提出了更高難度的要求。社區(qū)管理者要以民生為本，加強對社區(qū)的服務(wù)，搭建社區(qū)交流平臺，加強社區(qū)綜合治理。同時，需要制定一些政策，進一步保障社區(qū)建設(shè)和居民的權(quán)益。

第四段：有效地推進社區(qū)建設(shè)的案例。

我們參觀過一些社區(qū)建設(shè)較好的地方，如深圳市金竹社區(qū)、東莞市萬江區(qū)金盛社區(qū)、廣州市黃埔區(qū)盧塘村等，它們在社區(qū)建設(shè)方面取得了不俗的成績。深圳市金竹社區(qū)針對居民投訴、建立24小時服務(wù)中心、開展“社區(qū)無障礙”工程、成立綠化維修隊伍等努力，使其社區(qū)環(huán)境變得更加宜居、溫馨。東莞市萬江區(qū)金盛社區(qū)通過建立多元服務(wù)模式、社區(qū)會所、文化廣場等形式，使社區(qū)居民找到了樂趣和歸屬感。廣州市黃埔區(qū)盧塘村則通過共建黨群文化廣場、扶助企業(yè)創(chuàng)新、開展農(nóng)村文化活動、保障農(nóng)民權(quán)益等措施，讓生活在社區(qū)的居民更加的安心、舒服。

第五段：總結(jié)。

社區(qū)建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)工程，在不斷推進社會進步和城市發(fā)展的同時需要不斷適應(yīng)和改進。對于社區(qū)建設(shè)推進的道路，最好的方法就是堅持用心用情，傾聽社區(qū)居民的需求和想法，加強社區(qū)參與和管理。期望社會陽光溫暖，每一個社區(qū)都能夠建設(shè)成為溫馨、和諧、便利的社區(qū)。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇九

今年，縣xx試點工作都放在xx鎮(zhèn)開展，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的認真組織實施，試點工作取得圓滿成果，得到上級領(lǐng)導的肯定，其他各項新農(nóng)村建設(shè)工作也順利開展。明年xx將主要通過以下四個方面繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)：

（一）我們以在xx村開展新民居示范村建設(shè)試點為契機，按照“科學規(guī)劃、集約利用、因地制宜、分步實施”的原則，來整治村莊環(huán)境、改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、建設(shè)特色民居、加強生態(tài)保護，并積極探索出一條適應(yīng)x縣實際的新民居建設(shè)道路，為全縣鋪開新民居示范村工程建設(shè)積累經(jīng)驗、提供借鑒。以此來推動我縣新民居建設(shè)、土地集約利用和新村建設(shè)形成亮點、創(chuàng)出特色、走在前列，成為新民居建設(shè)的典范。

（二）我們明年擬順利完成xx二村整治工作。xx村xx年已投資3萬元，完成村規(guī)劃修編，土地政策處理、屋基安排都已落實完畢。明年內(nèi)拆除所有露天糞坑；投資12萬元建造公共廁所4座；投資60萬元硬化兩支橫路xx米。xx村已投資5萬元，完成村規(guī)劃修編；明年內(nèi)拆除所有露天糞坑、建造公共廁所；投資10萬元，完成4000米排污管道鋪設(shè)；自籌5元，完成村內(nèi)供電線路改造。

二、加強環(huán)境整治，完善垃圾處理體系。

今年5月中旬，xx鎮(zhèn)順利展開農(nóng)村垃圾集中收集處理試點工作。經(jīng)過2個多月的努力，已實現(xiàn)了垃圾定點收集、定期清理，農(nóng)戶垃圾集中處理率達到90%以上，工業(yè)垃圾處理率達100%，人居環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，較好地轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的衛(wèi)生觀念，取得了一定成效。但是農(nóng)村垃圾集中收集處理工作是當前新農(nóng)村建設(shè)的一項重要課題，是廣大農(nóng)民改變生活方式的一次歷史性革命。目前我們就碰到以下四個主要問題：

1、分撿不到位，垃圾量（不可降解）大；

2、垃圾降解速度慢；

3、管理機制不完善；

4、工資報酬落實不到位。

我們明年將繼續(xù)完善試點經(jīng)驗，積極破解分揀場衛(wèi)生、運作、標準等工作中遇到的實際困難和問題；充分發(fā)揮廣大群眾的積極性，通過走市場化與公益化相結(jié)合的道路，建立健全管理體系；注重實際效果，堅持長期運作，形成長效工作機制；及時推廣，創(chuàng)造農(nóng)村垃圾集中收集處理工作經(jīng)驗，推動農(nóng)村衛(wèi)生綜合化管理，逐步走上規(guī)范化運作道路。

三、有力實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強工程”。

xx鎮(zhèn)今年上報了1400畝的xx村蟶苗養(yǎng)殖基地，明年擬上報xx村水產(chǎn)養(yǎng)殖、xx村柑桔基地。其中xx村xx路從村中通過，交通便捷，村兩委決定明年在穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)殖面積的基礎(chǔ)上，追加投資30萬元，發(fā)展蝦塘120畝，灘涂200畝，產(chǎn)值100萬元，增加科技含量和養(yǎng)殖效益，還發(fā)展示范戶5戶，從而有效帶動廣大養(yǎng)殖戶的積極性，切實提高農(nóng)民收入。而xx村柑桔皮薄肉甜，每年采摘時都引來大批xx人爭相來收桔。柑桔是該村的龍頭產(chǎn)業(yè)，居xx鎮(zhèn)之首，同時也是該村的主要經(jīng)濟來源之一，各農(nóng)戶都有自己的柑桔園，現(xiàn)在廣大村民實行科學管理經(jīng)濟效益成倍提高。明年該村將投資14萬元，發(fā)展種植規(guī)模，增加產(chǎn)值，發(fā)展示范戶3戶，充分發(fā)揮其示范作用。我鎮(zhèn)明年重點發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，希望通過農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強工程”的實施為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)打下扎實基礎(chǔ)。

四、做強農(nóng)家樂休閑旅游產(chǎn)業(yè)。

我鎮(zhèn)09年將進一步完善“農(nóng)家樂”發(fā)展協(xié)調(diào)機構(gòu)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，由農(nóng)辦牽頭，其他部門聯(lián)動，統(tǒng)一規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)，合理部署，有序開發(fā)，使“農(nóng)家樂”真正成為促進xx農(nóng)漁民轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、脫貧致富、促進新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。我們結(jié)合xx當?shù)刭Y源和優(yōu)勢，在發(fā)展農(nóng)家樂中真正做到“一點一品、一村一特色”，不僅不類同其他地方、模式，而且做到其他地方、模式無法模仿我們，始終維護“特色、創(chuàng)新”這條生命線。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會精選篇十

（2018年8月27日）。

今天，各位領(lǐng)導蒞臨我局調(diào)研，充分體現(xiàn)了對人社信息化建設(shè)工作的關(guān)心和支持，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)工作安排，下面匯報三個方面情況。

一、人社信息化建設(shè)情況。

人力資源社會保障信息化建設(shè)簡稱“金保工程”，是國家十二個重點信息化建設(shè)項目之一；建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關(guān)國家安全、國計民生、公共利益。因人員流動，異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年，原勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務(wù)特點，全國一盤棋，統(tǒng)一規(guī)劃全國的“金保工程”建設(shè)，按照全國“一個工程、二大系統(tǒng)、三級中心、四級網(wǎng)絡(luò)”的原則，建設(shè)覆蓋全國、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)共用、信息共享的勞動和社會保障電子政務(wù)工程；建立人力資源市場和社會保險兩大信息系統(tǒng)；建立部、省、市三級數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建一個人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)，涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和村；具備業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來各地區(qū)、各業(yè)務(wù)分散的、低層級的信息系統(tǒng)整合，構(gòu)建全國互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計信息中心，是全額撥款事業(yè)謝謝觀賞。

我市從2007年開始“金保工程”建設(shè)，建立市級數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)由市級集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實市委市政府關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署，建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進人社政務(wù)信息系統(tǒng)整合，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效、智慧治理的人社政務(wù)服務(wù)體系，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況。

（一）以社會保障卡為載體，推行社會保障“一卡通”社會保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個人發(fā)行，具有多種社會保障應(yīng)用功能和金融應(yīng)用功能的集成電路（ic）卡，是持卡人享受人力資源和社會保障權(quán)益的信息載體。

憑卡在待遇申請、資格認證、參保繳費、待遇查詢和領(lǐng)取等方面的應(yīng)用；醫(yī)療保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結(jié)算、繳費和待遇領(lǐng)取等方面應(yīng)用，全市三級醫(yī)院已實現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社?？ㄊ悄夸浲鈶?yīng)用情況。鼓勵縣區(qū)通過社會保障卡發(fā)放各種惠農(nóng)資金，新田、零陵、江華等9個縣區(qū)已通過社會保障卡發(fā)放惠農(nóng)資金、惠民補貼、低保待遇等資金。

（二）以社保數(shù)據(jù)為載體，加強誠信體系建設(shè)。

依托“人社信用體系”，建立業(yè)務(wù)分類處理新模式，對誠實守信主體實行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡化程序等激勵措施。探索通過社?？ú樵兒蓑灣挚ㄈ诵庞们闆r，分級授權(quán)網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍，分類設(shè)定創(chuàng)業(yè)擔保貸款額和貸款周期等。推動公務(wù)員錄用、榮譽表彰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強對用人單位、人力資源服務(wù)機構(gòu)、社會保險協(xié)議服務(wù)機構(gòu)的信用管理，依法打擊用人單位違法行為，懲處“黑中介”和協(xié)議機構(gòu)的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為，引導社會誠信文化。

利用社?？ɑA(chǔ)信息，對精準扶貧對象建檔制卡。做好全民參保登記工作，我市社保卡數(shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍數(shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進行比對，清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù)，通過聯(lián)合教育部門，由縣區(qū)社保卡服務(wù)中心組織工作人員到學校采集照片、核對信息并提交制卡。

三、

下一步工作計劃。

（一）牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革，梳理各部門權(quán)力清單、服務(wù)清單、問題清單，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡證明材料。

（二）制定市本級行政許可制度改革具體舉措，對市本級行政許可事項進行梳理，組織修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深入推進行政審批服務(wù)便民化，徹底清理各類無謂證明，為企業(yè)降費減負。

（三）全面清理對外辦理事項，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+人社”，加強信息化平臺建設(shè)，推進公共服務(wù)標準化建設(shè)，提升人社領(lǐng)域?qū)徟凸卜?wù)標準化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運轉(zhuǎn)高效的行風建設(shè)工作機制，建成全市統(tǒng)一的人社公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)各級審批和公共服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動計劃任務(wù)，90%以上的服務(wù)事項可以網(wǎng)上辦，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

及各部門提供人社共享數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)人社內(nèi)部各部門之間進行數(shù)據(jù)交換，以及人社內(nèi)部各部門統(tǒng)一調(diào)取外單位的共享數(shù)據(jù)。