手機閱讀

2023年薪酬調(diào)查心得體會簡短(實用11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 22:23:34 頁碼:12
2023年薪酬調(diào)查心得體會簡短(實用11篇)
2023-11-19 22:23:34    小編:ZTFB

寫心得體會是一個很好的方法,可以幫助我們整理和梳理自己的思緒和感悟??偨Y要突出重點,避免平鋪直敘,要言之有物,言之準確。以下是一些心得體會的匯總,希望能給大家提供一些思考和反思的機會。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇一

我是一名教師兼班主任。我們的學校是西部地區(qū)一個中等城市的普通中學,我在初中部。

我每個月的收入是600元左右,包括基本工資、班主任津貼和教齡。每個月滿足基本生活需要之后就沒有啥剩余了,得處處小心節(jié)約,偶爾會入不敷出。我希望的收入水平是每個月1500元。

至于年收入,按照你調(diào)查表的選項,我只能選“1萬元以下”這一檔。實際上,我的收入離1萬元還遠著呢。一年里,教師節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié),學校多少都會發(fā)些錢。有時候還有些別的“福利”。

我們這里老師收入基本沒有差別,大家都是國家干部嘛。但是從我們省里來說,不同地方同樣崗位的老師收入差距還是很大,超過一倍以上了。

本來,作為一線的教師,我們的工資就算是很低了,每月600元左右。讓人氣憤的是,還要定期或是不定期的克扣,有時都不知道所扣的是什么名目。每年還有各種高額的培訓費用,讓人真的有點吃不消。

本調(diào)查并不能得出關于教師薪資收入的定論,只是為關注此問題的人們提供一份研究的材料而已。

為了比較準確地說明教師薪資收入的實際狀況,記者設計了一個包含20個問題的調(diào)查問卷,從“個人任職情況”“月(年)收入”“不定期收入”“收入差距”等方面進行調(diào)查,并在卷末以兩道開放性的題目請教師們談談自己的'愿景。

調(diào)查題目中,既有純粹客觀的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,也有教師們的主觀感受。所以如此,是為比較直接、真切地傾聽教師們的聲音。

本次調(diào)查,以電子郵件的方式,通過向老師們定向發(fā)送調(diào)查表格收集有關數(shù)據(jù),目的是確保數(shù)據(jù)的準確和有效。

薪資現(xiàn)狀。

問卷首先從“月收入”的角度,以800元、1200元、x元、3000元為節(jié)點,分五檔對教師的收入現(xiàn)況作了調(diào)查。各檔的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

可以看出,教師收入狀況分布呈正紡錘形:800元—x元之間占了調(diào)查對象的七成以上,月收入不足800元和超過3000元的總共不到兩成。

再從“去年一年收入”的角度作個考量。一般來說,月收入是年收入的基礎,但是考慮到一年之中還有一些不記入月工資的收入,故有此一項。五個檔次的分法和月收入分法稍有等差,統(tǒng)計如下表。見表(2)將本表和上表進行對比。可以看出,從整體上,教師的收入狀況是整體“提高”的。換句話說,月收入并不能完全反映教師的收入狀況:有些收入是以年為單位來計算才能體現(xiàn)出來的。下面還有具體分析。

影響和決定教師月收入的因素有:職務、崗位、職稱和每月的各項考評成績(比如班級量化考評等),以及其他。在調(diào)查中,老師們的選項排列依次為:職稱(70人),崗位(54人),考評成績(38人),職務(34人),其他(18人)。

教師的每月收入構成,有以下部分(按照選項得數(shù)排列):基本工資(80人);教齡(66人);誤餐費(33人);班主任補貼(32人);伙食補助(23人);地區(qū)津貼如邊遠、高原等,(20人);補課費,參加學校統(tǒng)一組織的補課,(18人);洗理費和書報費兩項,分別是17人和16人。

教師們在每年里還會有些不定期的收入。按照入選得數(shù)排列,依次為:1.教師節(jié)(68人);2.春節(jié)(58人);3.發(fā)表作品的稿費(46人);4.學校的“福利”(45人);5.中秋節(jié)(38人);6.國慶節(jié)(35人);7.“五一”勞動節(jié)(32人);8.校外兼課或兼職,以及其他勞務費收入(17人);9.過生日的時候,工會派送禮物(10人);10.其他收入。有一位姓丁的老師注明:我有金融投資行為,并經(jīng)常收益。云南某偏遠農(nóng)村小學的孫老師在這一項下寫的是三個:不知道。

影響因素。

個人因素。

影響收入的個人因素可以從崗位和職務兩個方面來看。

在學校中,一般有學生管理、校務管理、教學(教師崗位)、工人等崗位。不同的崗位,對學校的重要性是不同的,對工作人員的要求也是不同的。一般來說,學校在分配制度上向教學一線的教師傾斜:調(diào)查中,月入3000元以上的6位教師,無一例外都是在教學崗位上。

職務差別也是影響教師收入的重要因素。作為學校的法人代表(校長、院長、園長、中心主任,等)或者中層干部、普通教師、班主任(輔導員、系團干部),不同的職務也會有不同的津貼差別。

非個人因素。

還有些屬于客觀因素,在目前的情況下,還不是教師自身所能解決得了的。

比如,省部所屬、市縣所屬、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬和村辦學校,普通教育、職業(yè)教育、特殊教育、幼兒教育,教育機構的不同級別、類型,都是影響教師收入的客觀因素。一位署名“自己的眼”的老師說:“教師的報酬問題——普高教師的待遇遠遠高于職高教師?!北热?,東部地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū),省會城市、中小城市、農(nóng)村偏遠地區(qū)、山區(qū),這些教育機構所在地域位置的差別,也決定了教師收入的差距。

收入差距。

收入差距是客觀存在的。調(diào)查中,老師們對有差距的收入能夠理解,有的認為這樣有助于調(diào)動教師工作積極性。

有一道問題是調(diào)查“您所在的教育機構內(nèi)部收入差距:1.特別大,相差很多;2.不是很大,但是能起到激勵作用;3.基本沒有差別,大家都是國家干部。”

收入差距還體現(xiàn)在地區(qū)差別上。“據(jù)您所知,您所在的省(直轄市、自治區(qū))內(nèi)各地同樣崗位的教師薪資差距:1.極大,相差可以達到數(shù)倍;2.相差很大,超過一倍以上;3.有差別,比較大,但是不超過一倍;4.有差別,但是不大,如果考慮生活消費、物價水平等差不多就抵消了收入的差距;5.差別很小,基本沒有差距。”

教師感受。

對于收入,人們的感受是有很大差別的。

對于自己的收入,認為“在我的親友圈子中屬于高收入者”的有3人,占3.8%;認為“還可以,比上不足比下有余”的44人,占55%;認為“偏低,我覺得應該還要高些”的有29人,占36.3%;選擇“低,溫飽水平吧”一項的3人,3.8%;選擇“每個月滿足基本生活需要之后就沒有什么剩余了,處處小心節(jié)約,有時會發(fā)生赤”的1人。

如果進行量化打分,按五等來表示,一等表示最滿意,五等表示最不滿意。

有趣的是,對于“您所期盼的薪金水平”,老師們填寫的數(shù)相差數(shù)倍之多。從1500元/月、1800元/月、4500元/月到6萬元/年、8萬元/年,多少不等。有一位姓彭的老師寫道:“真正公務員水平”。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇二

薪酬結構是企業(yè)管理中的重要組成部分,影響著員工薪資待遇與激勵機制,企業(yè)競爭力以及社會公平等多個方面。為了解當前企業(yè)薪酬結構狀況以及員工對于薪資待遇的滿意度,本人進行了一次薪酬結構調(diào)查。本文將就此進行分析總結,分享一些個人的體會和感悟。

第二段:調(diào)查實施過程介紹。

為了調(diào)查企業(yè)薪酬結構狀況以及員工的滿意度,本人設計了一份完整的問卷,包括薪酬總額、福利待遇、績效激勵等多個方面,以便全面了解員工的薪資狀況和需求,同時,本人采用了多種調(diào)查人員,包括面對面調(diào)查、網(wǎng)絡調(diào)查等方式,以盡可能覆蓋到不同年齡、不同職位等員工群體的需要,保證調(diào)查結果的客觀性和代表性。

第三段:調(diào)查結果分析與總結。

通過對調(diào)查結果的分析,可以看出,薪資分配在企業(yè)中普遍存在失衡的現(xiàn)象,部分崗位的薪資待遇偏高,而另一部分則較低。此外,大部分員工提出了提高績效激勵待遇的需求,認為該方面薪資待遇并不合理。而福利待遇方面,大部分員工并未表現(xiàn)出明顯不滿,說明企業(yè)在此方面表現(xiàn)相對穩(wěn)定。

第四段:啟示與思考。

針對調(diào)查結果,我們需要意識到企業(yè)薪酬結構調(diào)查對于員工激勵和企業(yè)競爭力的重要性,需要在平衡薪酬結構上著力,尤其是在績效激勵方面要有明確規(guī)則和標準。此外,需要考慮各類員工和各個部門的異質(zhì)性,遵循公平公正原則,在多項薪資決策上保證合理性和實施的可行性。

第五段:結論。

總之,調(diào)查結果強調(diào)了企業(yè)對于薪酬結構評估,績效激勵等方面的關注和投資,并優(yōu)化各項制度和流程,以更好地激發(fā)員工的工作熱情和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在競爭日益激烈的企業(yè)環(huán)境中,多方位考慮員工和企業(yè)的利益關系,建立合理的考核、激勵和績效評估體系,以創(chuàng)造更具生命力的企業(yè)氛圍,更好地服務企業(yè)和社會的發(fā)展需求。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇三

從蘇州高新區(qū)人力資源中心了解到,最新出爐的蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調(diào)查報告顯示,去年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個百分點左右。

其中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景,且較去年繼續(xù)上升,達54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結構來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面,傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣。

據(jù)了解,xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查報告共耗時6個月,協(xié)助調(diào)查企業(yè)累計達136家,其中,外資企業(yè)占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。

本次薪酬調(diào)查的參與企業(yè)構成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級中的變化:(中國)總部企業(yè)數(shù)量從xx年的20.5%上升到25.0%,上市公司數(shù)量由13.9%上升至19%,而分公司規(guī)模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區(qū)注冊扎根。此外,傳統(tǒng)的機械和電子企業(yè)占比有所下降,而現(xiàn)代服務業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較xx年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化。

據(jù)蘇州高新區(qū)人力資源中心工作人員繁文介紹,在調(diào)薪幅度方面,xx年,高新區(qū)92%參與調(diào)查的企業(yè)都進行了調(diào)薪。數(shù)據(jù)顯示,xx年,高新區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個百分點。在各層級調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為11.3%,專業(yè)技術人員為9.5%。

預計xx年各層級薪酬增長都略高于今年,操作工增長幅度為12%。xx年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會有所增長,達9.7%。而從薪酬結構來看,與去年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結構進一步優(yōu)化,也更趨合理。

報告顯示,xx年,企業(yè)新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新近員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達到了14.6%,高科技企業(yè)為20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員,經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,流動率也高于其他層級。

在吸引員工的主要原因中,良好的公司發(fā)展前景占54.1%,良好的工作環(huán)境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會的比例為23%。

據(jù)調(diào)查,為了更好地吸引和留住人才,高新區(qū)企業(yè)越來越重視員工福利。數(shù)據(jù)顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼,有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼,6.0%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。

在企業(yè)福利設施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業(yè)提供職工浴室,有28.6%的企業(yè)提供健身/運動場所,另有部分企業(yè)提供醫(yī)院/醫(yī)務所、心里輔導室和宿舍,而這些數(shù)據(jù)均較去年有所提升。在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。

在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有11.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按1倍折現(xiàn)。在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇四

深圳地區(qū)薪酬調(diào)查報告主要從深圳熱門的十大行業(yè)、七大區(qū)域兩個維度進行分析,十大熱門行業(yè)中,薪資排名前三的分別是it、房地產(chǎn),金融三大行業(yè);并且不同崗位薪資較高的也是在這三大行業(yè)之中。這給應屆生和剛?cè)肼殘龅耐瑢W而言,具有重要的參考意義。關于深圳不同地區(qū)的top3行業(yè),關內(nèi)地區(qū)傾向it、房地產(chǎn),金融;關外則傾向it、房地產(chǎn),通信三大行業(yè)。這應該根據(jù)深圳作為電子之都的影響,覆蓋眾多知名通信類品牌企業(yè)。所以,在深圳定位自己的職業(yè)發(fā)展方向也要根據(jù)城市主力行業(yè),才能有更好的職業(yè)發(fā)展。

在深圳,沒有房子意味孩子不能上好的學校,所以,房地產(chǎn)行業(yè)一直都是深圳的最熱門行業(yè)之一。從而也導致了房地產(chǎn)為最高薪行業(yè),整體平均工資已將近9k,最低的物流行業(yè)薪資與其相差39%。而在職位上,總監(jiān)的薪資較經(jīng)理的薪資呈現(xiàn)跨越式增長,體現(xiàn)企業(yè)對高能力、高貢獻、稀缺性崗位的重點傾斜。

整體平均薪資較高的行業(yè)是房地產(chǎn)行業(yè),而計算機軟件及服務行業(yè)也不相上下,大有迎頭趕上的勢頭。根據(jù)2。2—2。6圖上內(nèi)容體現(xiàn),不管是在總監(jiān)崗位還是助理崗位,深圳地區(qū)高薪水行業(yè)始終是it軟件及房地產(chǎn),其中大部分總監(jiān)的薪資達到助理的3—5倍之多。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,南山區(qū)平均薪資達到6。2k以上,排名第一,跟隨其后為福田區(qū)、羅湖區(qū)。其中關內(nèi)地區(qū)平均薪資相比關外稍微高一些,這跟關外聚集大部分工廠有部分相關因素。其中各區(qū)域最高top3行業(yè)共同行業(yè)為房地產(chǎn)行業(yè),關內(nèi)由于金融行業(yè)較發(fā)達,并且該行業(yè)相比通信行業(yè)平均薪資較高一些,所以關內(nèi)薪資較高原因也跟金融行業(yè)有一定關系。

從深圳各個區(qū)域看來,就職于不同地區(qū)不同崗位的薪資大有不同,但是工資高低的最核心因素跟個人自身技能及規(guī)劃職業(yè)發(fā)展有很大的關系。熱線職業(yè)顧問建議:如果你還是應屆生,請努力提升自身的工作技能及做好長遠的職場規(guī)劃;如果你是社會求職者,那就更應該將職業(yè)規(guī)劃做為重點,因為工作技能已積累到一定程度,唯一提升自身價值的就是是否選擇適合自己的崗位及行業(yè)。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇五

據(jù)該報告的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,蘇州地區(qū)部門經(jīng)理層年薪中位值為256854元,薪酬漲幅為11.2%;專業(yè)經(jīng)理層年薪中位值逼近15萬,漲薪幅度為12.8%,專業(yè)經(jīng)理層薪酬水平逼近一類城市,在二線城市中位于前列;主管與專員層年薪中位值分別為92563元和46658元,參與調(diào)研企業(yè)大多是園區(qū)企業(yè),第二產(chǎn)業(yè)集中,生產(chǎn)一線工人人才競爭較為激烈,帶動操作層薪酬水平不斷上漲,年薪中位值為35840元,漲薪幅度為14.5%。

蘇州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的數(shù)量、規(guī)模和質(zhì)量在全國來講都是佼佼者,國家級的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就有8個之多。大部分園區(qū)投資企業(yè)都是高新技術產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)制造行業(yè)居多,中基層崗位人才缺口很大。外資是蘇州高新技術產(chǎn)業(yè)的主導力量,所以園區(qū)企業(yè)薪酬水平較高,拉開了與傳統(tǒng)行業(yè)的薪酬差距,根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,以高新技術產(chǎn)業(yè)薪酬水平為基數(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的薪酬系數(shù)僅為0.64。

開放型經(jīng)濟占蘇州經(jīng)濟的主體位置,外商投資企業(yè)數(shù)量多,占比多,成為蘇州經(jīng)濟的特征現(xiàn)象。從企業(yè)性質(zhì)的角度來看,歐美投資企業(yè)薪酬水平較高,以其薪酬水平為基數(shù),據(jù)眾達樸信調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,日韓資和港澳臺投資企業(yè)薪酬系數(shù)分別為0.95和0.92,與歐美投資公司的薪酬差距正在縮小;而內(nèi)資企業(yè)薪酬系數(shù)為0.84,與外資企業(yè)薪酬差距依然明顯,技術人員和中高層管理人員的薪酬競爭優(yōu)勢薄弱。

人才儲備是企業(yè)人力資源管理者越來越重視的工作之一,而畢業(yè)生的吸引和保留是人才儲備的關鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,蘇州地區(qū)本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正后月薪收入為2868元,研發(fā)技術人員本科畢業(yè)生月薪已經(jīng)超過3000元;預計本科畢業(yè)生月薪收入將超過3000元,漲幅超過7%;此外大專和碩士預計月薪為2550元和4865元。

蘇州地區(qū)第二產(chǎn)業(yè)比例過重,占比超過60%。大部屬于勞動密集型制造企業(yè),對于一線的技術工人和操作工需求較為強烈。這部分人群也是離職率較高人群,近三年離職率都在25%以上。據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,超過60%的參與調(diào)研企業(yè)認為一線操作工和技術工是未來企業(yè)招聘的重點對象,此外,超過50%的企業(yè)也認為研發(fā)人員和銷售人員是企業(yè)人才儲備的核心人才。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇六

據(jù)順德區(qū)人力資源協(xié)會介紹,這次是首次對順德范圍內(nèi)xx年度-xx年度的13個行業(yè)主要職位的薪酬調(diào)查,調(diào)查范圍覆蓋順德十個鎮(zhèn)街的企業(yè),調(diào)查時間為期半年。這13個行業(yè)包括:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務計算機軟件計算機硬件行業(yè)、電子技術家電電器行業(yè)、五金機械設備機電行業(yè)、化工塑料行業(yè)、服裝紡織皮革行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)建筑工程行業(yè)、家具行業(yè)、印刷包裝造紙行業(yè)、廣告設計工業(yè)設計創(chuàng)意設計行業(yè)、教育培訓咨詢行業(yè)、金融投資證券行業(yè)、貿(mào)易零售商業(yè)行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)。

順德城市網(wǎng)記者了解到,調(diào)查的對象分為企業(yè)和求職者。其中,企業(yè)方面的調(diào)查主要是通過線上、線下、電話訪談和面談等形式發(fā)放薪酬調(diào)查問卷,共發(fā)放問卷超過3000份,收回有效問卷1396份。另外,調(diào)查還抽取xx年12月至xx的2月期間,企業(yè)在順德人才網(wǎng)發(fā)布的職位薪酬數(shù)據(jù)。

而求職者方面主要是抽取在xx年12月至xx的2月期間于順德人才市場現(xiàn)場招聘會收取的簡歷的有效薪酬數(shù)據(jù),共6363份;同時抽取xx年12月至xx的`2月,在順德人才網(wǎng)的有效簡歷上的薪酬數(shù)據(jù),共19557份。

制造型企業(yè)技能崗位平均薪酬對比。

分析一:順德xx年漲薪放緩,工資平均增幅3.5%。

記者了解到,參加本次調(diào)查的企業(yè),98%是順德民營企業(yè)。但順德區(qū)人力資源協(xié)會表示,由于本次薪酬報告的數(shù)據(jù)來源特殊性,并不代表全順德地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù),僅供企業(yè)參考。

據(jù)悉,本次薪酬調(diào)查結果主要分為兩部分:第一部分是13個行業(yè)通用的崗位的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù),平行對比這些通用職位在各行業(yè)的薪酬數(shù)值。第二部分是13個行業(yè)各自特有的崗位薪酬調(diào)查結果。而調(diào)查報告中的薪酬組成主要是:月薪酬=月基本工資+月津補貼(含加班費)+月獎金(含年度獎金)+社保企業(yè)部分。

分析二:化工塑料、服裝皮革行業(yè)平均工資增長較慢。

記者查閱報告發(fā)現(xiàn),化工塑料、服裝皮革、家具、印刷包裝造紙、貿(mào)易零售等行業(yè),其xx年的平均工資增長速度減慢。其中,化工塑料以及服裝皮革兩個行業(yè)的平均工資增長率僅為3.4%和3.2%。

以上行業(yè)大部分是順德的傳統(tǒng)行業(yè),對此,報告分析表明:近年來,順德區(qū)電子技術家電電器行業(yè)、五金機械設備機電行業(yè)及化工塑料等傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展均進入了一個內(nèi)部調(diào)整周期,且連續(xù)多年的用工等方面成本不斷上升,減少了企業(yè)的利潤空間?;诋斍捌髽I(yè)發(fā)展的現(xiàn)實情況,整體工資增幅放緩也在情理之中。

報告還顯示,順德以制造業(yè)為主,每年需要大量的技術工人,雖然xx年傳統(tǒng)行業(yè)薪酬增幅放緩,但順德地區(qū)技術工作待遇依然普遍較高,平均工資達到3400元以上。其中,五金機械行業(yè)的技工待遇居13行業(yè)之首,達3600元以上。報告指,順德的薪酬待遇在珠三角地區(qū)依然較具競爭力。

另一方面,報告分析:生產(chǎn)類崗位(普工)待遇的行業(yè)差別并不大,在100-500元范圍內(nèi)浮動。據(jù)悉,現(xiàn)在順德的企業(yè)生產(chǎn)工平均工資可達3300元左右,而珠三角地區(qū)的薪酬待遇跟國內(nèi)其他地區(qū)的收入差距不斷減少,順德企業(yè)招收外地工人的難度只增不減。

分析三:服務行業(yè)工資增速快,電商增速7%排在首位。

但并非是所有行業(yè)的平均工資增長都放緩,報告顯示,xx年至xx年間,順德的教育培訓咨詢行業(yè)、金融投資證券行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)等服務類行業(yè)的工資增漲速度較快,工資增幅均在6.0%以上,高于工資平均增幅3.5%,分別是5%,6.4%及6.7%。

哪類崗位在xx年增幅最大?報告指,電商客服,網(wǎng)絡推廣,電商美工等電子商務類的崗位薪酬增幅居首位,達7%以上。報告稱,近年來,順德電子商務行業(yè)交易額增長率一直保持快速增長的勢頭,并將維持一個持續(xù)快速增長態(tài)勢,逐漸走向穩(wěn)健和成熟。

報告指,電商行業(yè)崗位薪酬增幅較快的原因是基于近年來電商行業(yè)交易額增長快,為企業(yè)帶來較大利潤,企業(yè)能擁有更多的資本招聘員工,提高員工待遇。

另一方面,隨著電商行業(yè)所需的人才量不斷增大,行內(nèi)人才競爭也在不斷加劇。為更好地發(fā)展企業(yè),電商企業(yè)亦需要不斷提高崗位的薪酬福利,以能吸引到更多更好的優(yōu)秀人才。因此,電商領域的崗位在近年出現(xiàn)持續(xù)高漲,在總體薪酬待遇幅明顯放緩的大環(huán)境下,甚有一枝獨秀,獨領風騷之勢。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇七

通過對當?shù)叵鹉z輪胎、紡織行業(yè)、機械加工、石油行業(yè)、化學產(chǎn)品、熱電生產(chǎn)、食品加工、模具加工等行業(yè)的薪酬調(diào)查,了解這些企業(yè)薪酬、福利狀況,為公司建立合理、有效的薪酬福利體系提供參考依據(jù)。

東營地區(qū)部分規(guī)模以上企業(yè)。

三、調(diào)查時間段:20xx年3月至20xx年6月。

1、同檔次公司的薪酬狀況:

(1)東營市(除東營港外)同等檔次公司基層員工薪酬調(diào)查情況:

各行業(yè)平均試用工資、正式工資分位表如下:

修改日期:20xx-6-16

表格涉及9個行業(yè)52家企業(yè)133個崗位。所有崗位都有試用期,試用期待遇最低600元,最高1500元,個別崗位的試用期工資面議,在此無法體現(xiàn);在正式工資中,最低的1200元,最高的5000元,個別特殊崗位的工資是面議,在此無法體現(xiàn)。綜合來看,各行業(yè),文職崗位工資水平普遍低于其他崗位,一般在1200-2200之間;技術性崗位工資最高,一般在2800以上;其次是一線操作崗位工資也是處于相對的高位,一般在2500元以上(這里指的是所有崗位的平均工資,之所以會達到這個高位,是因為個別企業(yè)里有些特殊的技術、操作等崗位的工資待遇非常高,通常達到5000以上,特殊崗位的工資會把整個平均工資拉高)。我公司涉及的崗位在上表的詳細崗位表中基本得到覆蓋,根據(jù)這個表格體現(xiàn)出的數(shù)據(jù),在7.5分位左右即試用工資1285左右,文職崗位1950左右,操作工崗位2650元左右,技術性崗位4200元左右;在50分位左右即試用工資1000左右,文職崗位1600左右,操作崗位2200左右,技術崗位3600左右。此表因為涉及的大部分企業(yè)是廣饒縣境內(nèi)的,只是具備參考價值,特此提示。(注:以上所有數(shù)據(jù)都是扣除保險后的到手純工資)。

(2)東營港已開工公司基層員工薪酬調(diào)查情況:

修改日期:20xx-6-16

各企業(yè)平均試用工資、正式工資分位表如下:

此表是東營港已經(jīng)開工和即將開工的5個企業(yè)的薪酬情況,這是5家具有代表性的企業(yè),他們的薪酬基本反映了東營港開發(fā)區(qū)大部分企業(yè)的薪酬情況。上表涉及5家企業(yè)49個崗位,基本涵蓋了我公司已設計崗位中的大部分崗位,有很強的參考性。從圖表數(shù)據(jù)看,東營港的基本薪酬比東營市其它地區(qū)普遍高處300-800不等。試用工資最低1200,最高2200;正式工資最低1600,最高6000以上;還有一些特殊的崗位,采取的是面議工資,此表無法體現(xiàn)。和東營其它地區(qū)一樣,各個崗位薪酬差距明顯,也表現(xiàn)為:文職崗位偏低,技術和一線操作崗位偏高,個別特殊的技術崗位薪酬可達5000元以上的高位。此外,海科這樣的大企業(yè)各種福利配置優(yōu)越,五險一金俱全,還有一些其它的隱性獎勵,工人的實際收入更高,從目前掌握的數(shù)據(jù),??频拇鲎罡?,平均工資在3500以上。根據(jù)上面表格,在75分位以上,試用工資1800左右,正式工資3200左右(這里指的是所有崗位的平均工資,之所以會達到這個高位,是因為個別企業(yè)里有些特殊的技術、操作等崗位的工資待遇非常高,通常達到6500以上,特殊崗位的工資會把整個平均工資拉高)。(注:以上數(shù)據(jù)都是扣除保險后的純工資)。

1、東營市地區(qū)(除東營港)各類企業(yè)的薪酬狀況比較:

以上為東營地區(qū)(除東營港)8大行業(yè)試用工資和正式工資的薪酬水平的折線比較圖,從圖中可以很明顯的看出,所有行業(yè)在試用工資方面差別不大,而在正式工資方面輪胎橡膠、機械加工、石油行業(yè)、模具加工平均工資都是非常高位(個別技術性崗位的高薪將整個工資水平拉高,不具有代表性)。

2、東營港5家企業(yè)的薪酬情況:

以上為東營港最具代表性的5家大企業(yè)的薪酬水平的折線比較圖,從圖中可以明顯的看出,所有企業(yè)在試用工資方面差距不大,其中??坪腿f達在正式工資方面明顯超過其他企業(yè),這是因為它們的一些特殊技術崗位薪資水平非常高,從而直接拉高了整體的平均工資。其他企業(yè)整體薪資水平非常接近。

3、從東營市地區(qū)(除東營港)各類企業(yè)的繳納保險情況和東營港5家企業(yè)的保險情況看,這兩地的大部分企業(yè)都是積極繳納各類保險的,但是繳納住房公積金的企業(yè)并不多。

4、(1)東營市(除東營港外)上班、休班時間情況:

修改日期:20xx-6-16

(2)東營港5家企業(yè)上班、休班時間情況:

上面兩個圖表看出,東營港各企業(yè)的休班制度比較符合國家正常的休假制度,一般過周末,而其他地區(qū)一般是自主定制休班制度,相互出入比較大。

根據(jù)公司的'薪酬目標及以上數(shù)據(jù)比較,我有如下建議:

1、將員工整體的工資放在一個相對高分位的水平上,目前建議放在75分位處(平均試用工資1800,平均正式工資3200,之所以這么高位是因為我公司為精細化工,有很多特殊的技術性崗位,一般是高薪人才才可勝任),使其處于同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢薪酬水平;便于招聘且盡可能的固留我們公司需要的人才。

2、考慮到周邊企業(yè)的休班制度,建議把員工每月的休息時間定為6天,如不能達到6天,應提高值班補助,以消除員工的心理落差,穩(wěn)定員工隊伍;貝斯特公司的送生日蛋糕活動,由于東營港的物流業(yè)不夠發(fā)達,可以考慮折成現(xiàn)金發(fā)放;各種法定假日、婚喪嫁娶都可以考慮給予假期,如不能應相應提高補助。

3、由于東營港離市區(qū)較遠,生活購物的不便,公司應該考慮盡可能的在衣食住行方面提供便利,如宿舍的各種生活配備盡量全面一些,配備公司班車,工作服發(fā)放及時,洗浴、洗衣、娛樂、運動設施配齊??紤]到東營港的蚊子較多,如在每個床鋪配上一頂蚊帳,可顯得人性化一點。

4、整個東營港現(xiàn)處于建設階段,各種生活設施、公共設施、娛樂設施等匱乏,公共交通缺乏,這些問題將直接導致公司在員工招聘和員工的固留方面出現(xiàn)困難,加之東營港附近人口稀少,則更加大了招聘難度。由于大家都處在起步階段,各公司之間的人才的流動勢必非常頻繁,如想留住人才為我所用,公司在薪酬福利、衣食住行等方面都要取得優(yōu)勢。

5、建議公司前期的薪酬應該定高一點,75分位不行的話,可以考慮80分位,甚至更高。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇八

近年來,中央和地方不斷加大對“三農(nóng)”的扶持力度,出臺了一系列的政策法規(guī)以保障農(nóng)民收入快速健康發(fā)展。然而,從現(xiàn)實情況看,農(nóng)民收入依然增長緩慢。

(1)農(nóng)民絕對收入水平較低。

20xx年,全國的農(nóng)民人均純收入只有2622元,折合為320美元,平均每天不足1美元。更值得注意的是,仍然有相當數(shù)量的農(nóng)村人口,其收入水平比全國平均值還要低得多。按照人均635元的貧困線標準,20xx年年底全國尚有2900萬絕對貧困人口。如果按照人均825元(100美元)的標準,則全國有9000萬左右的人口低于此標準,而這個數(shù)量大于歐洲任一國家的人口總數(shù)。20xx年公布的絕對貧困人口數(shù)字,同20xx年相比,不僅沒有減少,反而增加了80萬人。其主要原因就在于仍然有相當數(shù)量的農(nóng)村人口,雖然不屬于統(tǒng)計中的貧困人口,但是收入水平很低,僅僅略高于貧困線,只要氣候等生產(chǎn)條件稍有不利變化,就會陷入到貧困人口的行列中去。這部分貧困人口和準貧困人口的收入提高,將受到自然和經(jīng)濟基礎條件的約束,難度非常大。近年來,減貧速度不斷減慢。20xx年醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)間的兼并重組將持續(xù)深入,今年將成為醫(yī)藥企業(yè)迅速擴大勢力范圍,提速發(fā)展的重要戰(zhàn)略年。在這個關鍵時點,“人才爭奪戰(zhàn)”也在悄然打響。年初,華東區(qū)某醫(yī)藥商業(yè)公司以三倍年薪挖角競爭對手同崗位人員;2月,華北區(qū)某醫(yī)藥公司以20%的薪酬漲幅激勵核心團隊,提高員工滿意度;3月初,華南地區(qū)某生物制藥公司在人才招聘會中,以高出同行業(yè)80%的薪酬標準招攬各界英才。雖然吸引和保留核心員工的方式有多種,毫無疑問,薪酬福利是權重最大的要素。在生物制藥方興未艾,中藥技術二次創(chuàng)新,化學藥物占據(jù)優(yōu)勢,醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模擴容的今天,各類醫(yī)藥企業(yè)的薪酬水平到底如何?我們從北京眾達樸信管理咨詢有限公司 推出的《20xx年一線城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬福利調(diào)研及20xx年預測分析報告》中,可以得到一些答案。

生物制藥研發(fā)人員薪酬水平較高

生物制藥是國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其制藥技術將成為未來創(chuàng)新主動力也是企業(yè)核心競爭力,從對研發(fā)人員的薪酬策略上,可以看到生物制藥行業(yè)對研發(fā)人員的重視程度。從眾達樸信的一類城市醫(yī)藥行業(yè)薪酬報告來看,生物制藥行業(yè)的研發(fā)專員、研發(fā)經(jīng)理和研發(fā)部長的年度總現(xiàn)金中位值分別是:95685元,184585元和286873元。研發(fā)人員20xx年的漲薪漲幅在15.8%,處于各職能前列?;瘜W藥物的研發(fā)人員薪酬水平略低與生物制藥,研發(fā)經(jīng)理的年度總現(xiàn)金為145328元,而中藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)理相應數(shù)據(jù)為128846元。

醫(yī)藥商業(yè)銷售人員薪酬優(yōu)勢明顯

未來幾年,醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模將繼續(xù)擴容、行業(yè)集中度不斷提升。藥品批發(fā)企業(yè)兼并重組步伐加快,行業(yè)規(guī)模化程度進一步提高。銷售人員一直是醫(yī)藥行業(yè)離職率最高的職類,而對醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)來講,銷售人員對其發(fā)展起到至關重要的作用。從眾達樸信薪酬調(diào)研報告中來看,20xx年醫(yī)藥商業(yè)銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售部長的年度總現(xiàn)金分別為89658元,223588元和387685元,生物制藥的銷售人員薪酬也逐年增加,銷售經(jīng)理年薪中位值為173560元,化學藥物銷售經(jīng)理年薪中位值為165872元。國外銷售和國內(nèi)銷售的薪酬差距依然很大,銷售部長層級薪酬差距在35%-50%。

中藥行業(yè)縮短薪酬差距

中藥行業(yè)占醫(yī)藥行業(yè)約為22%份額,屬于外商投資受限的行業(yè),政策重點扶持,也是中國具有比較優(yōu)勢的子行業(yè)。隨著中藥行業(yè)創(chuàng)新力度加大,利潤逐年增長,薪酬水平也與同行業(yè)縮短了差距,中藥行業(yè)的經(jīng)理層級年薪范圍在12-18萬之間,較上一年度增幅14.8%.

各類型醫(yī)藥公司漲薪幅度預測

20xx-20xx年的醫(yī)改,為醫(yī)藥行業(yè)長遠發(fā)展建立了基石,醫(yī)藥行業(yè)市場被全面看好。根據(jù)眾達樸信的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,參與調(diào)研醫(yī)藥企業(yè)20xx年實際漲薪幅度為13.2%,20xx年預計漲薪幅度為12.6%,其中生物制藥預計漲薪幅度為13.3%,化學藥物預計漲薪幅度為12.8%,醫(yī)藥商業(yè)和中藥預計漲薪幅度分別為12.2%和11.3%。其中研發(fā)、生產(chǎn)和銷售仍然是漲薪重點部門。

福利項目不斷完善

醫(yī)藥行業(yè)福利完善程度相對較高。由于制藥企業(yè)大部分都在遠離市中心的郊區(qū),所以超過70%的企業(yè)提供班車和工作餐。超過60%的醫(yī)藥企業(yè)提供旅游、過節(jié)費、文體票等體現(xiàn)員工關懷的福利項目。未來幾年,有30%的醫(yī)藥企業(yè)會提供彈性福利,這項政策會有效地保留和激勵核心骨干員工,提高雇主滿意度。

(2)增收速度緩慢。

我國農(nóng)民人均收入增長緩慢,表現(xiàn)在兩個方面。一是同過去的情況比速度大大降低。改革開放的前6年,農(nóng)民人均收入的年增長按可比口徑計算在14%~20%之間。而1997年以來平均只有4%。二是同全面建設小康社會的要求比差距很大。20xx年我國農(nóng)業(yè)勞動力人均gdp為4460元,大約相當于540美元,按農(nóng)業(yè)人口折合為人均300美元左右。到 20xx年全面實現(xiàn)小康社會,人均gdp要達到3000美元。農(nóng)村人均要實現(xiàn)這個目標,每年的增長率要達到12.2%。即使考慮到城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展水平的差距,將農(nóng)村人均gdp的目標確定為社會平均水平的一半即1500美元,每年的增長率也要達到8.4%。同這個要求相比,實際發(fā)展速度要低得多。

(3)城鄉(xiāng)差距加大。改革開放以來的25年中,城鄉(xiāng)收入差距擴大的年份有16年,而城鄉(xiāng)差距縮小的年份只有9年,縮小年份主要集中在1978—1983年和1995—1997年的兩個階段。其中的主要原因,在前一個階段是勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品價格的大幅度提高,而在后一個階段則主要是農(nóng)產(chǎn)品價格的提高。城鄉(xiāng)收入比例在改革開放之初的1978年為2.56:1,1983年縮小到最低,為1.82:1;然后不斷擴大,到1994年達到了一個新高,為2.86:1;然后降低到1997年的2.47:1;從1998年開始,逐年顯著擴大,20xx年擴大到3.23:1。近幾年來,盡管諸多因素都很有利,農(nóng)民增收速度可以超過5%,但是仍可能落后于城鎮(zhèn)居民,使城鄉(xiāng)差距繼續(xù)擴大。

(4)地區(qū)發(fā)展不平衡。不同地區(qū)之間農(nóng)民的人均收入差距較大,并且這種差距沒有縮小的趨勢??偟恼f來,呈現(xiàn)出明顯的東高西低、從東南沿海向西部內(nèi)陸地區(qū)遞減的趨勢。上海、北京和浙江的農(nóng)民人均收入水平,是西部云南、貴州、甘肅和陜西等省的3~4倍。由于城市居民在不同地區(qū)之間相對差異較小,因此,城鄉(xiāng)居民收入的差距,呈現(xiàn)出明顯的由東向西的遞增趨勢。即東部沿海地區(qū)城鄉(xiāng)居民收入差別較小,而西部地區(qū)城鄉(xiāng)差別更大一些。

(1)農(nóng)民整體素質(zhì)還不高,還不能適應新形勢下市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。突出表現(xiàn):一是文化素質(zhì)較低。據(jù)調(diào)查分析,農(nóng)民勞動力中,小學及小學以下文化程度的約占6%左右,初中文化程度的約占20%左右,高中文化程度的約占20%左右。二是思想僵化,心理承受能力較差。在結構調(diào)整上,思路狹窄,不敢主動出擊,存在等靠思想和過份依賴政府心理,瞻前顧后,怕?lián)L險,不敢大膽地調(diào)整產(chǎn)品結構,不具備適應市場經(jīng)濟的應變能力。三是絕大多數(shù)農(nóng)民對市場把握不準。從調(diào)查情況看,多數(shù)農(nóng)民不了解和掌握市場行情,對市場需要什么,既不去研究,也不會去搞深入細致的調(diào)查,捕捉不到有價值的市場信息,在組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時,不是先看市場后抓生產(chǎn),而是今年的生產(chǎn)看去年,對市場判斷不準把握不準,造成的結果是“什么賺錢種什么,種出什么就賠錢”。

(2)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展還跟不上形勢要求??傮w看,一是特色主導產(chǎn)業(yè)總量小,覆蓋農(nóng)戶少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率還不高,龍頭企業(yè)規(guī)模小,帶動力弱,農(nóng)村經(jīng)濟組織化程度低,大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間還沒有真正形成利益共享,風險共擔的利益共同體,還是單純的買賣關系,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條短,農(nóng)產(chǎn)品加工增值水平低,初級原料生產(chǎn)比重大,大部分農(nóng)產(chǎn)品基本上是從農(nóng)田到市場,缺乏深加工、高附加值的產(chǎn)品,高科技含量產(chǎn)品少,加工增值率低。二是結構調(diào)整還只是停留在規(guī)模擴張上,缺乏在內(nèi)在質(zhì)量提高上下功夫。以蔬菜為例,近兩年來,有的地區(qū)蔬菜種植特別是設施蔬菜種植,面積連年快速增長,為農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。但種植結構雷同,品種特色不明顯,科技含量不高,大路菜多,貯藏、保鮮、深加工及包裝、運輸?shù)葒乐販?,如不抓緊研究對策,將有可能出現(xiàn)新一輪的結構過剩,應引起高度重視。

(3)政府及其職能部門引導、協(xié)調(diào)、服務功能滯后,不能有效地解決農(nóng)民在生產(chǎn)過程中的諸多困難。一是信息服務滯后,手段缺乏,不能及時給農(nóng)民提供各種市場信息和致富信息,使農(nóng)民無所適從,組織生產(chǎn)難,進入市場難。二是技術服務跟不上。原因是部門管理制度不完善,科技人員的激勵約束機制不健全,使科技人員缺乏事業(yè)心和責任感,主動上門服務意識差,其結果是科技人員得不到實踐,農(nóng)民得不到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術服務。特別是高新技術應用上,技術與生產(chǎn)嚴重脫切,導致農(nóng)民增收難。三是信貸部門缺乏有效的資金扶持措施,一家一戶貸款困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)農(nóng)民都有強烈的增收意識,并有一些可行的增收項目,但苦于沒有啟動資金,而難以上馬。

(4)農(nóng)民的負擔比較重。據(jù)調(diào)查顯示,我國農(nóng)村大部分農(nóng)民家庭都有兩個孩子,孩子要上學會需要一筆很大的投資,現(xiàn)在農(nóng)民都希望自己的子女能上大學,不一輩子像他們一樣只是個農(nóng)民,供一個子女上大學幾乎要花掉農(nóng)民家庭三分之二的開支;家庭長輩的供養(yǎng)也需要一筆的開支。除此之外,還有農(nóng)作物每年的成本開支。家庭生活費,子女教育費,農(nóng)業(yè)成本費,三個最基本的方面的開支累加起來,對與本來就不富裕的農(nóng)民來說,生活就難上加難了。

我國農(nóng)民數(shù)量如此之多,要解決農(nóng)民的溫飽問題,要帶領農(nóng)民奔小康,要帶動我國經(jīng)濟的發(fā)展,就必須要增加農(nóng)民的收入,當前增加農(nóng)民收入的主要對策有:

1、提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)。要增加農(nóng)民收入,關鍵在于農(nóng)民自身的素質(zhì)。農(nóng)民的文化素質(zhì)相對較低,這就要求政府部門下鄉(xiāng)組織農(nóng)民技能培訓,打破思想僵化的局面,讓農(nóng)民大膽嘗試,自主創(chuàng)新,隨機應變,讓農(nóng)民更多更早的了解市場的最新信息和動態(tài)。收入來自與農(nóng)民,農(nóng)民必須從自身做好。

2、推進結構戰(zhàn)略性調(diào)整,充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。這是農(nóng)民增收的基礎。要面向市場,依靠科技,發(fā)揮比較優(yōu)勢,推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整。一是在優(yōu)化品種、品質(zhì)結構,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時,切實抓好質(zhì)量安全管理。二是推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局,充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。三是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,創(chuàng)造新的消費需求。四是大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村服務業(yè),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展水平,充分發(fā)揮對農(nóng)民增收的帶動作用。

3、加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,拓寬農(nóng)民增收途徑。把農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移出去,可以增加農(nóng)民的資源占有量,擴大農(nóng)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率,擴大農(nóng)產(chǎn)品市場需求,同時增加農(nóng)民的非農(nóng)收入,這是一舉多得的好事。一是加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程,加快發(fā)展小城鎮(zhèn),壯大縣域經(jīng)濟,為農(nóng)民提供更多的就業(yè)機會。二是加強對農(nóng)民進城務工的引導和管理,把農(nóng)民進城務工當成一項產(chǎn)業(yè)來抓,促進農(nóng)民工跨區(qū)域流動,加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化。

4、調(diào)整國民收入分配格局,加大對農(nóng)業(yè)的支持保護力度。必須調(diào)整國民收入分配格局,加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入,加強對農(nóng)業(yè)的支持保護力度,幫助農(nóng)民改善生產(chǎn)生活條件,降低農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展成本,促進農(nóng)民增收。一要加強農(nóng)村基礎設施建設,新增基本建設資金應向農(nóng)村基礎設施建設傾斜。每年新增教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)經(jīng)費應向農(nóng)村傾斜,以逐步縮小城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展方面的差距。二是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民進行直接補貼,尤其是要配合農(nóng)村稅費改革和糧食流通體制改革,積極探索對農(nóng)業(yè)和農(nóng)民實行補貼的各種有效方式,逐步建立對種糧農(nóng)民生產(chǎn)直接補貼機制。

5、進一步深化農(nóng)村改革,為農(nóng)民增收創(chuàng)造良好的體制環(huán)境。一是全面推進農(nóng)村稅費改革。堅持依法征稅,加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,盡快取消農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅。二是繼續(xù)深化糧食流通體制改革。加快培育和規(guī)范糧食市場,完善糧食宏觀調(diào)控體系,積極探索對農(nóng)民的補貼機制。三是加快推進農(nóng)村金融和衛(wèi)生體制改革,積極探索新型合作醫(yī)療制度和農(nóng)村貧困家庭醫(yī)療救助制度的運行機制和管理辦法,解決農(nóng)民因患傳染病、地方病等大病而出現(xiàn)的因病致貧、返貧問題。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇九

第一段:引言(100字)。

近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和勞動力市場的變化,薪酬成為就業(yè)者關注的焦點之一。為了更好地了解薪酬水平和行業(yè)現(xiàn)狀,我決定進行一項薪酬調(diào)查。通過此次調(diào)查,我對薪酬的構成、差異以及對個人的激勵作用有了更深刻的認識。下面我將分享一些我從調(diào)查中獲得的心得和體會。

第二段:薪酬構成的復雜性(200字)。

在調(diào)查的過程中,我發(fā)現(xiàn)薪酬構成的復雜性超乎我的預想。除了基本工資外,薪酬還包括績效獎金、津貼補貼、福利待遇等多個方面。不同崗位和行業(yè)可能對這些方面的側(cè)重點有所不同。此外,薪酬還受到地理位置、經(jīng)濟環(huán)境和公司規(guī)模等因素的影響。了解這些構成要素和影響因素,有助于我們對薪酬的合理預期和評估。

第三段:薪酬差異的存在和原因(300字)。

通過調(diào)查,我意識到薪酬水平的差異在各行各業(yè)之間普遍存在。同樣是一份相對較高的薪酬,不同崗位所需的技能、責任和貢獻是有明顯差異的。而各行業(yè)的需求和競爭狀況也會對薪酬產(chǎn)生影響。此外,在同一公司內(nèi)部,職級、工作表現(xiàn)和資歷等因素也會決定員工的薪酬水平。了解和認識這些薪酬差異的存在和原因,對我們合理規(guī)劃職業(yè)發(fā)展和薪酬期望非常重要。

第四段:薪酬與激勵的關系(300字)。

薪酬作為一種激勵手段,對個人的工作表現(xiàn)和動力起到重要作用。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)一些行業(yè)、公司或崗位普遍采用績效獎金、股票期權等激勵機制來激發(fā)員工的積極性。然而,我的調(diào)查也發(fā)現(xiàn),薪酬并不是唯一的激勵手段。提供一定的發(fā)展空間、良好的工作環(huán)境和培訓機會等因素同樣重要。此外,個人對于薪酬的期望和目標也會影響其對工作的投入程度和動力。充分認識和了解薪酬與激勵之間的關系,有助于我們更好地調(diào)整自己的工作態(tài)度和目標,提高工作績效。

第五段:對個人職業(yè)規(guī)劃的啟示(200字)。

通過這次薪酬調(diào)查,我意識到薪酬只是職業(yè)發(fā)展中的一個方面。對于個人而言,更重要的是找到真正熱愛的工作,并通過不斷努力提升自己的技能和知識。薪酬的增長可以作為一個激勵和衡量成果的標志,但工作的樂趣和成就感同樣重要。因此,在規(guī)劃個人職業(yè)發(fā)展時,我們應該綜合考慮薪酬、職業(yè)發(fā)展前景和個人興趣,找到適合自己的道路。

總結(100字)。

通過這次薪酬調(diào)查,我對薪酬的構成、差異和激勵作用有了更深入的了解。薪酬構成的復雜性、差異的存在和原因以及薪酬與激勵的關系都給我留下了深刻的印象。對于個人而言,需綜合考慮薪酬、發(fā)展前景和個人興趣,找到適合自己的職業(yè)道路。薪酬只是職業(yè)發(fā)展中的一個方面,更重要的是找到熱愛的工作并不斷提升自己,為個人職業(yè)規(guī)劃奠定扎實的基礎。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇十

本次薪酬結構調(diào)查是為了解決公司員工對薪酬結構的疑慮和不滿意,同時也是為了更好地了解員工的需求和心理狀況,提高員工的工作積極性和工作效率。

第二段:調(diào)查方法和過程。

本次調(diào)查采用了在線問卷的方式進行,選擇了一些關鍵問題,如薪酬數(shù)額、獎金、福利等方面的問題,分別向公司的不同職能部門和員工群體發(fā)送有針對性的問卷。在調(diào)查過程中,我們積極與員工溝通交流,鼓勵與員工建立良好的關系,以便能夠獲取更加真實和準確的數(shù)據(jù)和信息。

第三段:調(diào)查結果分析。

通過收集和分析員工的回復信息,我們發(fā)現(xiàn)大部分員工對當前的薪酬結構存在較大的不滿意情況,尤其是在薪酬的數(shù)額、獎金、健康保險等方面。他們普遍認為,公司的薪酬水平處于低水平,可以通過增加薪資發(fā)放和改進福利待遇來解決這種問題。在此過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了部分員工持續(xù)閑置狀態(tài),并且對公司的未來前景存在一定的擔憂。

第四段:建設性處理和解決方案。

針對以上的問題和難題,我們制定了有效的解決方案,以應對員工對薪酬結構等問題的不滿意和擔憂。主要措施如下:1、加薪計劃:通過適當提高工資水平,以向員工表達公司的尊重和關切;2、高效透明的獎勵機制:建立明確的獎勵規(guī)則和獎金分配機制,以確保獎勵的公正性和透明度,并激勵員工創(chuàng)造性地開展工作;3、全面升級的福利待遇:不斷完善員工福利體系,提供更加全面和優(yōu)質(zhì)的員工福利。

第五段:總結和啟示。

這次薪酬結構調(diào)查讓我們更加全面地了解了員工的需求和心理狀況,同時也為公司的進一步發(fā)展提供了基本依據(jù)和行動指南。我們發(fā)現(xiàn)只有不斷努力提高薪資水平,改進獎金制度和加強對員工福利等方面的關注,才能真正擁有一支優(yōu)秀的員工隊伍和具有良好工作積極性的團隊。

薪酬調(diào)查心得體會簡短篇十一

20*年以來,四川省××市農(nóng)村信用聯(lián)社根據(jù)社情,創(chuàng)新經(jīng)營目標考核辦法,靈活調(diào)整考核內(nèi)容,使全轄的經(jīng)營狀況出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機。截止20*年,該社各項存款余額達48895萬元,較年初增加9684萬元,同比增加4884萬元,完成全年目標任務的242.10%,增長份額為××市金融機構總額的50.1%,比20*年的市場份額增加38.4個百分點;各項貸款余額達39531萬元,較年初增加6940萬元,增長份額為××市金融機構總額的77.8%,比20*年的市場份額增加68個百分點,其中不良貸款較年初下降336萬元,完成全年目標任務的112%,占比為33.74%,比年初下降8.21個百分點,完成全年目標任務的112.59%;股金較年初增加362萬元,完成全年目標任務的181%。今年二月,××聯(lián)社信合史上第一次實現(xiàn)盈余6萬元,扭轉(zhuǎn)了多年來年年大額虧損的被動局面,連續(xù)四年未發(fā)生一起經(jīng)濟刑事安全責任事故,走在了全市農(nóng)村信用社改革的前列。該社究竟使用了什么秘密武器,改變了經(jīng)營現(xiàn)狀?答案就是乘改革東風,加強績效考核,激活人力資源。

該社充分認識到:要順利推進實施員工績效考核,必須高度統(tǒng)一全社員工的思想認識。他們通過與員工個別談話,組織召開信用社員工大會、員工座談會等多種方法,讓信用社經(jīng)營集團認識到作為信用社的經(jīng)營管理者,必須站在信用社未來發(fā)展的高度,思考信用社生存與發(fā)展,圍繞效益這個核心,不斷增強服務意識,狠抓業(yè)務經(jīng)營,強化內(nèi)控管理,成為信用社改革的領頭軍;使分布在各個崗位的信用社員工認識到績效考核是信用社擺脫經(jīng)營困境,走出經(jīng)營低谷,實現(xiàn)經(jīng)營效益的新舉措。

該社在考核方案正式出臺前,通過召開信用社負責人會議和全體員工會議,對方案進行反復討論,多方征求意見,讓全體員工參與考核方案的制定,力爭使方案科學、合理、完善,既要面面俱到又要簡單易行,讓全體員工學會自己給自己算工資,合理地確定考核辦法。針對業(yè)務經(jīng)營指標和內(nèi)控管理體系等建立科學嚴密的量化考核辦法,使員工的工資收入與信用社經(jīng)營成果及其工作崗位、工作目標和效益掛鉤,真正做到“一流的人才,一流的業(yè)績,一流的報酬”,達到工資收入與經(jīng)營業(yè)績同步增長。具體措施是組建農(nóng)村信用社經(jīng)營集團,下達三年任期目標,下放經(jīng)營集團一定的權力,同時加大監(jiān)管力度,對全市各信用社的財務支出實行剛性預算。為了保證各項業(yè)務經(jīng)營指標的實現(xiàn),對信用社的門柜人員及外勤人員實行勤績考核,把員工的薪資與業(yè)績掛鉤考核,門柜人員的工資直接與存款指標掛鉤,按月考核計酬,信貸人員的工資直接與利息收回及不良貸款雙降指標掛鉤,每月預支部分工資,年底拉通算帳。對經(jīng)營集團實行三年任期目標考核,適度放權,杜絕了經(jīng)營班子的短期行為,增強了信用社的經(jīng)營活力。

通過科學測算三年任期目標計劃,制定任務計劃分配表,層層分解到社,到崗,到月,并相應配套設置了地域調(diào)節(jié)系數(shù)表、月基本工資基數(shù)表、工齡工資、學歷、職稱、津貼明細表等,員工工資執(zhí)行含量,根據(jù)工資含量計算公式,實行下保底,上不封頂?shù)摹盎竟べY保吃飯,績效工資靠實干”原則,拉開收入差距,多勞多得,任務完成好的員工就能多拿工資,任務完成差的員工就少拿工資,甚至下崗處理等。據(jù)統(tǒng)計,20*年度該市員工最高收入與最低收入相差2.2萬元,信用社主任在參與整體目標考核中,許多一線臨柜人員的工資都比主任高,績效考核的扎實推行,極大地提高了基層員工的工作熱情。目前,全市農(nóng)村信用社員工講條件、空談闊論的少了,論奉獻、做實事的多了,坐等客戶上門的少了,主動出擊的多了,全市信用社出現(xiàn)了各司其職、各負其責,工作效率顯著提高,服務質(zhì)量明顯改善的良好局面。

該社在方案正式出臺后,狠抓落實,明確責任人,并組成一套過硬的考核兌現(xiàn)機制,結合社務公開的推行,及時披露信息,讓全體員工在最早的時間內(nèi)知曉任務完成考核情況。一是建立健全員工業(yè)績檔案,堅持登記員工存、貸款任務完成臺帳,以反映每個一線員工方方面面的業(yè)績。二是按月公布員工任務完成進度,嚴格考核兌現(xiàn)到崗、到人。該社扎實開展社務公開工作,將績效考核兌現(xiàn)作為社務公開的一項重要內(nèi)容,按月公布考核兌現(xiàn)情況,使全員及時了解考核信息。三是建立員工計劃完成進度排名榜,增強全員成就感與榮譽感。根據(jù)員工任務完成統(tǒng)計情況,按季排名,張榜公布,排名在前要保名次,排名在后的想方設法向前擠,從而營造積極向上,你追我趕的良性競爭氛圍。如在存、貸款營銷工作中,一線臨柜人員利用休息時間抓公關,深入市場調(diào)查研究,搜集信息,主動尋求優(yōu)良客戶與黃金客戶攬存或放貸,以優(yōu)質(zhì)的服務爭奪優(yōu)勢客戶資源,取得良好的業(yè)績,獲得理想的報酬。

該社編制了《××市農(nóng)村信用社職位說明書》、《××市農(nóng)村信用社崗位資格證制度》,按照工作說明和任職資格要求,在全市信用社共設置職位47個,分成管理資格、稽核內(nèi)審資格、客戶經(jīng)理資格、儲蓄資格四類,同時規(guī)定每個職位的工作項目、工作概述、工作條件、崗位種類、工資含量,明晰不同職位、不同地域的工資含量計算方式,明確各崗位的職責及上崗條件,每一崗位應考取哪些資格證書。從而增強了全市信合員工自我學習、自我加壓的自覺性和主動性,員工憂患意識空前高漲,形成蓬勃向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、具有活力的工作局面。

一是層層落實責任追究制,按照上級管理部門的要求,聯(lián)社與信用社,信用社與分社、個人層層簽定安全責任書。二是定時開展信用社內(nèi)審,及時發(fā)現(xiàn)問題。該社對全市所轄信用社,每年定期與不定期的開展一些交叉稽核,既交流經(jīng)驗,又相互監(jiān)督。三是實行聽證制,對稽查出的違紀違規(guī)行為在信用社內(nèi)部召開專題會,會上違紀違規(guī)人員可以申訴,這樣不僅讓違紀違規(guī)人員進一步認識錯誤,也對其他員工起到警示學習作用。四是加強對一線臨柜人員的安全知識與優(yōu)質(zhì)服務教育,努力提高全員安防意識和綜合服務素質(zhì),為爭創(chuàng)一流的業(yè)績打基礎。五是規(guī)范臨柜人員的業(yè)務操作行為,嚴格執(zhí)行經(jīng)濟處罰措施和經(jīng)濟責任考核扣分機制。讓信用社員工明白績效考核除了存款增長、不良貸款凈下降和占比下降、利潤目標任務外,管理指標亦是任務目標的一個重要組成部分,因此在確保各項業(yè)務經(jīng)營目標完成的同時,還要保證社內(nèi)不出現(xiàn)安全責任事故,經(jīng)濟案件、“六害”行為等,盡量避免和減少被聯(lián)社督查、督辦事件和稽核部門的處罰。

您可能關注的文檔