品牌心得體會如何寫(通用10篇)

心得體會是我們思考和整合自己對某個事物、事件或話題的觀點和看法。寫心得體會要注重實事求是，客觀公正，避免夸大和虛假。以下是一些個人獨特的心得體會，希望能給大家?guī)硇碌乃伎己蛦l(fā)。

品牌心得體會如何寫篇一

鑄造品牌并不是一件容易的事情。在競爭激烈的市場中，每個企業(yè)都在為了擁有更好的品牌而變得更強大。一個成功的品牌對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。從打造品牌的過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓，正如我所說的“鑄造品牌并不是一件簡單的事情”。

第二段：重視品牌形象。

品牌形象是一個品牌的核心。一個好的品牌形象可以使企業(yè)在市場中具有更高的競爭力。而基于品牌形象打造的品牌價值是由消費者的認可和認知所推動的。在實踐中，我意識到品牌形象對企業(yè)的影響深遠。通過投入資源，精心打造品牌形象的他企業(yè)，在消費者心中占據(jù)了不可替代的位置。

第三段：重視品牌文化。

品牌文化是一個企業(yè)的精神領袖。不僅要在內部管理中體現(xiàn)出來，也要在對外推廣中得到充分的體現(xiàn)。在打造品牌的過程中，我們大力倡導品牌文化。我們在企業(yè)文化、員工素質、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面進行了全面的建設和團隊凝聚。讓公司文化成為理念、發(fā)展和成長的代表，使大家身臨其境參與品牌文化的傳播。

第四段：重視品牌價值。

品牌價值是品牌形象和品牌文化所推動的。品牌價值是企業(yè)與接觸對象之間的聯(lián)系，可以衡量一個品牌在市場中的地位。在實踐中，我們注重以高品質的產(chǎn)品打造持久的品牌價值，提升消費者對品牌的信任感、忠誠度和認同感。

第五段：總結。

在打造一個品牌的過程中，重視品牌形象、品牌文化和品牌價值是非常重要的。一個品牌的成功與否，取決于它在市場中的形象、文化和價值。在這個過程中，與顧客保持良好的溝通，了解客戶真正的需要，并贏得消費者的認可和信任，才是一個品牌鑄造成功的最終目標。

品牌心得體會如何寫篇二

升達地板是四川成都的品牌，中國馳名商標，出口免驗產(chǎn)品。它是四川工業(yè)企業(yè)規(guī)模最大，市場占有份額最高的企業(yè)，也是自然環(huán)保的榜樣品牌。

小總結：通過上述對于復合地板十大品牌排名的介紹。相信朋友們對地板行業(yè)也有一些小認識了吧。大家以后在購選地板的時候就可以多比較一下，這樣方便買到性價比高的符合地板。

品牌心得體會如何寫篇三

品牌是當代社會中不可或缺的一部分，它不僅僅代表了產(chǎn)品的名稱和標識，更代表了品質、信譽和消費者對品牌的認同。對于酒類產(chǎn)品來說，品牌的重要性更是不可忽視的。品牌酒的出現(xiàn)，給消費者提供了更多的選擇，因此，品牌酒逐漸成為市場競爭的焦點。在過去的幾年里，我在品牌酒行業(yè)工作，積累了一些心得體會。

品牌酒行業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境下需要不斷地進行品牌重塑和傳承。在品牌重塑方面，企業(yè)需要清晰地定位自己的品牌形象和定位，重新梳理品牌故事并與消費者產(chǎn)生共鳴。此外，額外的支持營銷活動也非常重要，以吸引消費者的目光。而在傳承方面，品牌酒企業(yè)需要堅守原有品牌的特色和風格，在產(chǎn)品創(chuàng)新上面臨新的挑戰(zhàn)和機會。通過運用科技和創(chuàng)新技術，企業(yè)可以將傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代消費者需求相結合，創(chuàng)造出更具競爭力的產(chǎn)品。

第三段：品牌信譽與消費者口碑。

品牌酒的成功與否，離不開品牌信譽和消費者口碑的支持。正如一句老話所說：“信譽是品牌的命脈。”品牌酒企業(yè)需要不斷提升產(chǎn)品品質，保證產(chǎn)品的質量和安全。同時，企業(yè)需要加強與消費者的溝通和互動，及時回應消費者反饋和意見。只有建立起良好的信任關系，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。同時，消費者口碑的傳播也是促進品牌酒銷售的關鍵。通過提供優(yōu)質的產(chǎn)品和滿意的服務，消費者將自然而然地成為品牌的忠實粉絲，并將品牌介紹給更多的人。

第四段：品牌酒的國際市場拓展。

品牌酒的市場不僅僅局限于國內，也面向國際市場的拓展。隨著全球化的進程，消費者對品牌酒的需求也在增加。然而，進軍國際市場并不容易，品牌酒企業(yè)需要了解目標市場的文化習俗、法律法規(guī)和競爭對手情況。同時，品牌酒企業(yè)需要調整產(chǎn)品的口味和包裝，以適應不同國家和地區(qū)的消費者需求。擁有了較高的品牌知名度和較好的品牌形象后才能真正進一步開拓新的消費市場。

第五段：品牌酒的未來發(fā)展。

品牌酒行業(yè)在未來的發(fā)展中面臨眾多機遇和挑戰(zhàn)。隨著社交媒體的快速發(fā)展，品牌酒企業(yè)需要加強對新媒體的應用，積極參與網(wǎng)上互動和線上銷售。此外，品牌酒企業(yè)還需要注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，推動綠色生產(chǎn)和消費，以適應消費者對于健康和環(huán)境友好的需求。未來的品牌酒行業(yè)將更加注重創(chuàng)新與精細化，提供更多創(chuàng)意和獨特的產(chǎn)品，吸引更多的消費者。

總結：品牌酒作為當代消費市場中的一部分，其重要性和作用不可忽視。品牌酒企業(yè)需要進行品牌重塑和傳承，注重品牌信譽和消費者口碑的提升，積極擴大國際市場合作，并關注未來的發(fā)展趨勢。只有持續(xù)創(chuàng)新和提供更好的產(chǎn)品和服務，品牌酒企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。所以，作為品牌酒行業(yè)從業(yè)者，我們將不斷探索，適應市場需求，為消費者提供更好的產(chǎn)品和服務。

品牌心得體會如何寫篇四

通常，定義一個品牌要經(jīng)過這些過程：就其為市場帶來的價值對客戶和員工進行定性的深度訪談，進行數(shù)據(jù)分析并開發(fā)一系列概念工具進行品牌定位。這些工具可以用來規(guī)范行動和決策，讓員工更加清楚怎樣兌現(xiàn)品牌承諾。

很多時候，眾多公司會花費大量的時間和金錢來打造自己的品牌，結果卻倒退回到起點。廣告商會通過靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意而不是活動來清晰展示一家公司的差異性。比如一位剛剛上任的營銷副總裁希望通過“全新的信息”帶來新鮮的感受，結果卻沒能很好地宣傳該公司怎樣實踐自己的品牌承諾?；蛘吣澄黄髽I(yè)家忘記了他的主要工作是將品牌作為開發(fā)新產(chǎn)品和新服務的戰(zhàn)略驅動力量，來引導兼并與收購過程。結果，雇員們不再使用品牌工具指導自己的實踐和決定。你最終又回到了起點。

定位品牌很容易，而利用品牌指導實踐和交流要難得多，因為還需要新的嘗試。以下五點可以幫你將品牌落在實處：

1.把你的團隊集中起來，讓大家通過頭腦風暴說出為了實踐品牌要做的5件事情、應該停止繼續(xù)進行的5件事情以及應該繼續(xù)去做的5件事情。比如一家保健診所決定改變自己的候診室，讓它更加符合“熱情”的品牌承諾；一家冷飲店決定在對回頭客表示歡迎時說出這位顧客的名字，來實現(xiàn)自己的品牌承諾――“與顧客建立親密的關系”。

3.把它納入招聘、考核和獎勵體系，這樣人們就會知道如何實踐品牌是對他們的一項審核標準。比如在招聘過程中，可以向應聘者提出問題并根據(jù)回答判斷他們是否能夠按照符合你的品牌承諾的方式來接待顧客。必須保證你的考核系統(tǒng)能夠至少部分判斷出員工是否很好地實踐了品牌承諾。

4.在公司會議上或通過電子郵件宣傳你的哪筆大生意、哪次成功或哪項計劃反映了你們的品牌承諾。用這些案例來說明這一變化（以與品牌承諾緊密相關的形式）是怎樣改善雇員的生活和工作的。很多公司的總裁已經(jīng)開始在每周例會上講述一周以來公司是怎樣實踐自己的品牌了。

5.檢查公司直接與客戶接觸的各個方面，來看一下你的公司是怎樣在品牌承諾的基礎上進行客戶聯(lián)系與溝通的。我保證這將讓你大開眼界。我的一位客戶甚至發(fā)現(xiàn)他的發(fā)貨單與自己“謙恭的”品牌承諾完全背道而馳。

較大的企業(yè)和組織可能需要尋求變革管理顧問的幫助來改變企業(yè)的員工、流程和基礎設施，讓它們符合表達全新的相關品牌承諾的需要。小公司或新興企業(yè)則可以自己完成這一變革。最重要的就是不要放棄實踐自己的品牌，要像管理賬戶一樣管理自己的品牌承諾。

品牌心得體會如何寫篇五

彰顯品牌魅力是企業(yè)在競爭激烈的市場上取得成功的關鍵。品牌魅力是指企業(yè)通過一系列的營銷策略和品牌形象塑造，吸引消費者的注意并建立起與消費者之間的情感連接。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)了一些關于如何彰顯品牌魅力的心得體會。

首先，打造獨特的品牌故事。每個企業(yè)都有自己的歷史、理念和價值觀，這些都是打造品牌故事的重要元素。通過深入挖掘企業(yè)的背后故事，將其轉化為能夠觸動消費者情感的獨特品牌故事，可以幫助企業(yè)與競爭對手拉開差距，樹立起獨特的品牌形象。例如，可口可樂的品牌故事中強調了與家庭、友情和快樂的關聯(lián)，這使得可口可樂成為全球最著名的品牌之一。

其次，注重用戶體驗。品牌的魅力不僅源自于產(chǎn)品本身的質量和功能，也來自于用戶在使用產(chǎn)品過程中得到的體驗。因此，企業(yè)應該注重提升用戶體驗，關注用戶的需求和感受，從而打造出令用戶滿意的產(chǎn)品和服務。亞馬遜作為一家以用戶體驗為中心的企業(yè)，在物流、售后服務等方面傾注了大量的資源，這也是其成為世界電商巨頭的原因之一。

第三，積極參與社會公益活動。企業(yè)積極參與社會公益活動不僅可以為社會做出貢獻，也可以樹立企業(yè)的良好形象。通過與慈善機構合作、參與環(huán)?；顒拥确绞?，企業(yè)可以將自己的品牌價值傳遞給消費者，讓消費者認識到企業(yè)對社會和環(huán)境的關注和貢獻。例如，寶潔公司的潘婷品牌通過與聯(lián)合國兒童基金會合作，推出了“健康養(yǎng)發(fā)計劃”，積極關注女性健康問題，贏得了眾多消費者的好評。

第四，靈活運用品牌傳播渠道。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，品牌傳播已不再局限于傳統(tǒng)媒體，企業(yè)可以通過多種渠道將品牌形象傳遞給消費者。如今，社交媒體已成為品牌傳播的重要渠道之一，企業(yè)可以利用微博、微信、抖音等平臺與消費者進行互動，傳遞品牌信息，增強品牌影響力。例如，豆瓣FM作為一家音樂分享平臺，通過社交媒體的推廣，成功吸引了大量用戶，成為了音樂愛好者們的首選。

最后，不斷創(chuàng)新和改進。在競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)不能停留在現(xiàn)有的成果上，而應該不斷追求創(chuàng)新和改進。通過研發(fā)新產(chǎn)品、改進營銷策略、提高售后服務等方式，企業(yè)可以不斷滿足消費者的需求，并與競爭對手拉開差距。蘋果公司作為創(chuàng)新的典范，通過不斷推出具有顛覆性的產(chǎn)品和服務，成功打造了全球最有價值的品牌之一。

總之，在彰顯品牌魅力的過程中，企業(yè)應該注重打造獨特的品牌故事、提升用戶體驗、積極參與社會公益活動、靈活運用品牌傳播渠道以及不斷創(chuàng)新和改進。只有綜合運用這些策略，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得成功。

品牌心得體會如何寫篇六

服務品牌是指在經(jīng)濟活動中，企業(yè)通過商品或勞務的服務過程來滿足消費者的心理需求的一種特殊的品牌形式。當今世界許多成功的企業(yè)都有自身獨特的服務品牌，有的是以其主要商品品牌命名的，有的是通過其服務理念、服務要求、服務目標等要素提煉而成的。值得注意的是，打造服務品牌已經(jīng)不再是金融、電信、郵政、零售等服務領域企業(yè)的專利，許多生產(chǎn)領域的企業(yè)也越來越注重確立服務品牌，擴大市場影響，滿足客戶需求，提升核心競爭力。

（一）服務品牌是服務文化的核心要素

是企業(yè)服務工作的形象符號，也是服務文化的核心要素。服務品牌直接體現(xiàn)了企業(yè)對服務工作的理解程度，品牌的建立有利于最大限度的滿足客戶需求，縮小企業(yè)與客戶之間的心理距離，對于維護企業(yè)良好聲譽、提高客戶忠誠度、傳播企業(yè)價值觀等具有極大的促進作用。

（二）服務品牌是服務文化建設的重中之重

近年來，各級煙草商業(yè)企業(yè)均在大力建設自身服務品牌，通過服務品牌的建設，擴大企業(yè)知名度，提升服務質量，為服務上水平打下堅實的基礎。比如：重慶的“三誠”、吉林的“同舟”、上海的“海煙”、保山的“永子”等。今年6月份，張保振副局長又在上海組織召開了關于推進煙草工業(yè)企業(yè)服務品牌建設的研討會，對這方面工作做了專題研究和部署?？梢?，工業(yè)企業(yè)服務品牌建設工作同樣引起國家局的高度重視。服務品牌是服務文化的最集中體現(xiàn)，是服務文化建設工作的重中之重。品牌的建立，將極大地豐富文化的內涵，激發(fā)文化的競爭力、影響力和滲透力，提升文化層次，實現(xiàn)文化的二次躍升。

三、服務文化與服務行為

服務行為決定服務文化的成效。行為是文化落地的關鍵。行為是文化最有效展示手段。因此，服務文化的設計、規(guī)劃、建設、評估的過程，一定要堅持將行為作為檢驗文化成效的第一標準。文化的培育、宣貫、推廣、塑造，也始終不能離開對行為的指導和要求。

四、服務文化與服務經(jīng)濟

據(jù)中國社會科學院研究分析，我國將在“十二五”末期進入服務經(jīng)濟時代。服務經(jīng)濟是世界經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。服務經(jīng)濟的興起、發(fā)展和繁榮昭示著服務在所有經(jīng)濟活動中作用越來越大，服務不僅僅影響到了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，更重要的是，服務變成了一種新型的經(jīng)濟增長模式。與傳統(tǒng)經(jīng)濟形式相比較，服務經(jīng)濟更具競爭優(yōu)勢，更符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。服務經(jīng)濟對于促進整個經(jīng)濟社會的科學發(fā)展都具有舉足輕重的作用。從服務經(jīng)濟的另一表象看，全球制造業(yè)的逐步服務化也是一大趨勢。當下，制造業(yè)對服務的熱情空前高漲，服務正成為一個至關重要的價值手段和提供現(xiàn)成巨大價值優(yōu)勢的關鍵潛力。因此，我們寧夏煙草行業(yè)提出了“潤夏”服務品牌。煙草行業(yè)無論是商業(yè)還是工業(yè)，都應該未雨綢繆，及早布局，從未來的視角審視今天，大力倡導和積極建設服務文化，引導員工樹立優(yōu)質服務意識，努力打造有影響、有實效、有價值的服務品牌，用服務的實踐應對挑戰(zhàn)，用服務的力量占領市場，用服務的效用滿足需求，進一步強化服務工作和服務文化建設，為企業(yè)的基業(yè)長青打下堅實的基礎。

品牌心得體會如何寫篇七

9月14日的上午我們來到了坐落于小白樓cbd中心商務區(qū)內的海信廣場，地下1層，地上6層，營業(yè)面積5.8萬平方米，擁有3000余平方米的室內中央共享空間，號稱“天津第一中庭”，匯集高檔百貨、餐飲、美容美發(fā)、超市等多種業(yè)態(tài)，是本市真正意義上的頂級奢侈品店。海信廣場成功引進300多個國內國際知名品牌和30余個國際一線品牌，其中10余個國際一線品牌為首次進入天津市場。cartier、gucci、armani、valentino garavani、versace等一系列世界頂級奢侈品牌以高貴品位引領高端時尚，使精英階層盡享無限尊崇。

每一位走進天津海信廣場的消費者，都會敏感地觸碰到其卓爾不群的時尚氣息。這次調研我主要調查了阿瑪尼和kenzo兩個國際品牌。 阿瑪尼是世界著名時裝品牌，1975年由時尚設計大師giorgio armani創(chuàng)立于米蘭，喬治·阿瑪尼是在美國銷量最大的歐洲設計師品牌，他以使用新型面料及優(yōu)良制作而聞名。喬治·阿瑪尼品牌服裝的面料都相當昂貴，為了滿足大眾對品牌的需求，稍便宜的副牌服裝使用的面料多為最新技術合成纖維，外人難以仿制。 他的成衣利潤在業(yè)內是最高的，雖然他開拓了大量新的產(chǎn)品線，但其品牌一直不掉價。時至今日，阿瑪尼公司的業(yè)務已遍及一百多個國家和地區(qū)，其產(chǎn)品種類除了服裝外，還包括領帶、眼鏡、絲巾、皮件、鞋子、香水等，這些配件也和服裝一樣，無不講求精致的質感與簡。單的線條，透露著阿瑪尼式的“隨意優(yōu)雅”。我大概看了一下它的產(chǎn)品價格： 圍巾皮帶等秋裝配飾 20xx~5000，薄秋裝 4000~ 15000，風衣，大衣10000以上到30000+不等，平均價格都在10000以上。這一季的顏色以紅色，黑色等為主。阿瑪尼關注人體的自然美態(tài)，精準的肩線處理和纖細收腰剪裁，讓花苞和燈籠形狀的裙 擺更加蓬松性感，而幾何原理的細線條花紋圖樣，更營造出視覺錯亂的立體美感也是這一季的主打款式。

喇叭狀，上衣有大翻領。然而這種西服的銷路并不好，尤其是不受身材高大的美國男士的青睞。當時還是一名自由設計師的阿瑪尼反其道而行之，對西裝進行了全面的改革。他設計的西服沒有墊肩，袖口不緊窄，褲腿呈直筒狀。他的西服自然下垂，線條流暢，讓穿著者更舒適地呼吸。

我十分欽佩難民署的不懈工作。對于大使職責，我將盡力而為。雖

然幫助世界難民的工作極為艱巨，但是我始終相信，每個人都有機會改變些什么。我希望自己也可以做到?！卑斈嵴f道，“我們有責任使這個世界更加美好。尤其是對青少年難民的救助，幫助他們重建生活。畢竟，兒童是世界的未來?！?/p>

喬治·阿瑪尼認為，每當他從事一項新的慈善事業(yè)時，就如同設計新作品一樣，令他充滿了興奮感。這些也成了阿瑪尼的設計服裝的靈感來源，同時得到大家的認可。

kenzo是由高田賢三在法國創(chuàng)立的品牌，結合了東方文化的沉穩(wěn)意境、拉丁民族的熱情活潑，大膽創(chuàng)新的融合了繽紛色彩與花朵，創(chuàng)造出活潑明亮、優(yōu)雅獨特的作品。kenzo自1970年起開始在時尚界展露頭角，并于1993年加入lvmh集團，同時經(jīng)營皮包、飾品、手表、眼鏡，家飾品、浴用品、香水，高爾夫球用具等。

一提到kenzo就讓人無法不聯(lián)想到宛若置身大自然的'自在狀態(tài)，取擷于空氣、水、天地的生命喜悅，鮮艷浪漫卻不花俏，這都歸功于設計師的天真與創(chuàng)意！因為心中迷戀純潔少女的清新形象，因此在許多作品中都呈現(xiàn)出對于青春本色浪漫的追求。

不論是男女裝都充滿了歡樂年輕的氣息，崇尚愉快、輕松和自由，融合了東方與西方的魅力。kenzo擅長將不同的花朵圖案重疊搭配在同一個造型，看似簡單，確有著極高的技巧性。

命的企盼，kenzo就是最好的印證！這也許就是kenzo為什么經(jīng)久不衰的原因所在。

通過這次調研，使我們學到了很多知識，拓寬了自己的眼界，了解顧客的個人消費偏好、消費水平和消費趨勢。對服裝品牌有了更深入的理解。自己親身經(jīng)歷了這次實踐，使我感到了其中的奧妙之處，非常充實。也是我了解到當前的中國的服裝行業(yè)所面臨的問題，以及為什么不能擠進國際知名品牌的行列。我認為有以下幾個方面原因：

（一）布局分散，檔次不高，難以發(fā)揮規(guī)模效應。

（二）大多實行家庭式管理，經(jīng)營者素質較低，難以參與市場競爭。

（三）勞動力資源不足，用工不規(guī)范，造成勞動力市場混亂。

（四）相互拆臺，惡性競爭在抬頭。

今后健康發(fā)展的對策：

（一）加大宏觀調控力度，實現(xiàn)由分散性向集中型轉移，一般型向重點型轉移，來料加工型向自產(chǎn)品牌型轉移。

（二）加大教育培訓力度，著力提高經(jīng)營者素質，引進人才，打破家長制管理，完善公司法人治理結構。

（三）加大勞動用工管理力度，盡快全面推行勞動合同制，并大量引進人力資源。

（四）規(guī)范服裝加工市場，遏制不正當競爭。

通過這樣把我們的企業(yè)推向市場，提高知名度，從而達到搶占更多的市場份額。從而達到與國際知名品牌相媲美。使中國的品牌走向世界。

品牌心得體會如何寫篇八

雖然經(jīng)濟危機逐漸進入尾聲，但近來還是照樣不斷有水果罐頭企業(yè)問方圓：國內市場應該怎么做？顯然，經(jīng)過此次經(jīng)濟危機，企業(yè)界在一定程度上已經(jīng)認識到，盡管水果罐頭行業(yè)一直以來是個外銷占絕大多數(shù)份額的市場；但要保持企業(yè)的穩(wěn)定健康運營，國內市場已經(jīng)不能僅僅作為度過危機的戰(zhàn)術性措施對待，而應該作為一種戰(zhàn)略長時間去經(jīng)營深耕。

只是面對這個無比重要的市場，大多數(shù)沒有市場經(jīng)驗的企業(yè)常常感到無所適從，不知道究竟應該從哪里下手，怎樣去建設自己的營銷模式，不知道國內市場究竟能為企業(yè)帶來哪些方面的變化。因此，常常處在一種找不到著陸點的尷尬中。對此，方圓品牌營銷機構認為，國內市場作為水果罐頭企業(yè)的本土市場，與國外市場不同。在國外市場，水果罐頭企業(yè)往往的著陸點是該區(qū)域市場的經(jīng)銷商，所以企業(yè)的營銷模式是以質量成本為中心。但在國內市場，水果罐頭企業(yè)雖然仍要和經(jīng)銷商打交道，但面對的是完整的產(chǎn)業(yè)鏈，所以核心著陸點不是經(jīng)銷商，而是消費者。進一步說，國內市場目前是一個典型的買方市場，所以水果罐頭的市場運營模式只有以消費者的需求為中心構建，才能真正在這個市場占據(jù)主動，因此，面對國內市場，水果罐頭首先應該以國內消費者的需求為著陸點。

而作為一家專業(yè)的食品品牌營銷機構，近一年來，方圓先后幫助不少罐頭企業(yè)完成了內銷市場模式的構建，并因此得到了近萬份市場消費模式數(shù)據(jù)。從這些數(shù)據(jù)分析，方圓認為，從消費者角度看，水果罐頭目前最急迫的是需要強化品牌。

消費者品牌意識與品牌矛盾有巨大矛盾。

具體來說，有品牌認知、產(chǎn)品印象、競爭產(chǎn)品印象對比等四方面。

從品牌認知看，在方圓調研中，面對“是否注意罐頭品牌”的問題時，67%以上的消費者選擇了是。但在回答“知道哪些品牌”的問題時，雖然消費者累計回答出了近二十個品牌名，但表現(xiàn)非常散亂，僅占受調查總人數(shù)的累計13%，有高于86%的消費者不知道水果罐頭有什么品牌。

對于消費者這種自相矛盾的回答，經(jīng)過多次重復調研和細致的心理分析，方圓品牌機構認為：隨著品牌營銷的不斷深入和長期的消費者教育，在城市市場，品牌消費在一定程度上已經(jīng)成為消費者的主流，并作為一種消費習慣固定在消費者的消費行為中。但從水果罐頭品類來看，雖然消費者有強烈的品牌消費意識，但品類市場受制于長期的出口慣性和企業(yè)的主動性不夠，并沒有形成品牌。所以就會出現(xiàn)消費者自相矛盾的現(xiàn)象。

這一方面顯示出了品類市場的現(xiàn)狀，另一方面也凸顯市場對品牌產(chǎn)品的強烈消費需求。因此，水果罐頭強化品牌已經(jīng)成為水果企業(yè)占領消費者心智資源的第一手段。

而從產(chǎn)品印象來看，從方圓調研看，在多次調研的累積數(shù)據(jù)看，目前消費者對水果罐頭的印象中，過時、安全度低、不營養(yǎng)、不健康占據(jù)著消費者的話語中心，所占份額分別為29.18%，23.24%、24.81%、19.95%；雖然還有36.97的消費者認為水果罐頭方便，但在隨后的深入交流時，卻被水果罐頭容易的不容易打開抵消；有34.78%的消費者認為水果罐頭的口感好，但更多的消費者懷疑口感好的原因是因為添加了各種添加劑的原因。

由此可見，水果罐頭盡管目前在國內市場的消費者心目中積極評價并不高。與之相對應的是，在回答“如果出現(xiàn)一款品牌水果罐頭，其應具備哪些特征”的虛擬性提問時，除了有超出40%的消費者選擇口感等傳統(tǒng)的答案外，另外的消費者紛紛選擇了營養(yǎng)健康等當前人們的消費者關鍵詞。

而事實上，從市場看，能承擔起這些關鍵詞的產(chǎn)品，往往是主流的品牌食品。因此，從產(chǎn)品印象看，水果罐頭同樣需要強化品牌。

品牌心得體會如何寫篇九

市場上的狗糧品牌多種多樣，但簡單來講，狗糧品牌根據(jù)來源可以分為兩大類，一類為天然糧，一類為商品糧。天然糧是從狗狗健康出發(fā)，商品糧則更多的是從利益出發(fā)，從以上這點我們就能斷定天然糧比商品糧好。

什么狗糧品牌好？狗糧品牌的選擇應該注意一些什么？這些都是愛狗人士常常會思考的問題。

對于狗糧品牌選擇時應該注意的事項，個人覺得有三點比較重要：

2、 狗糧品牌的口碑好不好，因為大眾的話是比較可信的，群眾的眼睛是雪亮的；

3、 狗糧品牌的性價比怎么樣，如果一款狗糧，它做了非常多的廣告，那么相信羊毛出在羊身上，所以不介意買這樣的狗糧。

綜合以上幾點，希望大家在選擇狗糧品牌的時候能有所收獲，我相信你一定可以選擇到一款優(yōu)質的狗糧品牌的。

關于什么樣的狗糧品牌才是好的狗糧品牌這個問題，眾所周知的答案是如果那款狗糧品牌是天然糧的'話，那么它就是一款好的狗糧品牌，但是現(xiàn)在幾乎所有的狗糧品牌都宣傳自己是天然糧，我們該如何鑒別呢，比瑞吉天然糧在這里給大家提供了三個小妙招：

品牌心得體會如何寫篇十

倪軒裕(nickbarton)，從外表上看就是典型的英國人，瘦瘦高高的個兒，瘦削帥氣的臉，看上去的年齡要比他的實際年齡小很多，他與我見過的很多西裝革履的商業(yè)領袖不一樣，隨意地穿著休閑服，可愛的笑容和閃爍著光芒的眼神，使溝通變成了一件輕松自在的事情。

12月1日，倪軒裕走馬上任洲際酒店集團（ihg，intercontinentalhotelsgroup）大中華區(qū)市場營銷副總裁，然而直至今日他都不太適應上海擁擠喧囂的環(huán)境。倪軒裕出生在英國南部一個小城市，對于他來說，人口數(shù)量是兩地最大的差別。倪軒裕向往故鄉(xiāng)恬靜的生活。最近，倪軒裕發(fā)現(xiàn)了一個開游艇的好地方?！拔矣袔讉€周末都去淀山湖開游艇。在上海，我希望跑出去尋找寬松的環(huán)境，只有這樣才能與在英國有同樣的愜意感受?！蹦哕幵Ｅd奮地說。

事實上，倪軒裕酷愛旅游。1994年，剛剛畢業(yè)的倪軒裕并沒有馬上工作，而是用2年時間環(huán)游世界?，F(xiàn)在倪軒裕因為工作的關系經(jīng)常到各地出差，這正是他最終選擇在酒店行業(yè)工作的原因。

倪軒裕是一個雙面人，是左右腦同時驅動的混合體。他既有激情的一面，也有理智、冷靜的商業(yè)智慧。倪軒裕曾在英國負責智選假日酒店（holidayinnexpress）的品牌管理工作，在他的帶領下，智選假日酒店在英國的數(shù)量從30家擴大到近100家。他在英國和愛爾蘭啟動智選假日酒店直銷活動，不僅提高了預訂與入住率，而且提高了利潤率。

智選假日在北京的酒店，早餐提供粥、油條、面條，而在蘇格蘭的智選假日酒店早餐提供的是英式麥片和水果。

另外，以英迪格酒店（hotelindigo）品牌為例，它是我們在亞太地區(qū)推出的時尚精品酒店品牌。它的品牌特征是接近當?shù)匚幕?、鄰地文化。在上海外灘的英迪格酒店，它把酒店周邊的豫園、外灘、十六鋪碼頭等文化元素體現(xiàn)在酒店的設計里。倫敦的英迪格酒店體現(xiàn)了鐘樓、大笨鐘文化。不同的品牌表達的方式不一樣。

以酒店預訂網(wǎng)站為例，我們全球的網(wǎng)站針對歐洲市場的客戶頁面設計就很簡單，只要查閱地點就可以預訂。而中國客戶對網(wǎng)站有更高的要求，比如中國客人希望看到地圖，要求搜索引擎功能更加強大，我們針對中國市場的網(wǎng)站和美國市場的網(wǎng)站設計是不一樣的，但是基本的原理是一樣的，即客戶通過酒店網(wǎng)站預訂房間，是通過不同的產(chǎn)品設計來實現(xiàn)的。

倪軒裕：洲際酒店集團在中國市場擁有五大品牌，包括洲際酒店及度假村、英迪格酒店、皇冠假日酒店及度假村、假日酒店、智選假日酒店。洲際酒店及度假村定位于奢華；皇冠假日酒店及度假村定位于高端商務；假日酒店和智選假日酒店定位于中端酒店市場，其中智選假日酒店又獨特地定位于四星與經(jīng)濟型酒店之間；英迪格酒店定位于精品酒店。目前，candlewood品牌酒店、staybridge公寓式酒店還沒有進入中國市場。

如今洲際酒店集團在中國市場有150多家酒店，在未來3-5年，這個數(shù)字要翻一番。其中洲際酒店及度假村21家，19家在建；皇冠假日酒店及度假村47家，55家在建；英迪格酒店1家，3家在建；假日酒店54家，36家在建；智選假日酒店30家，29家在建。

這樣的發(fā)展速度與過去的相比大不相同。為了支持這樣的發(fā)展，對我來講，主要的工作目標就是大力發(fā)展品牌，使消費者更加喜歡洲際酒店集團旗下的酒店，同時吸引好的人力資源前來工作，為業(yè)主提供最好的回報。