2023年大堂經(jīng)理的心得體會精選(優(yōu)質(zhì)11篇)

心得體會的寫作可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，進而提升和改進。如何寫一篇較為完美的心得體會？首先，我們可以明確心得體會的目的和主題。歡迎大家閱讀以下的心得體會范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹩⑹竞蛶椭?/p>

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇一

在酒店管理層中，大堂經(jīng)理是一個重要的職位，他們是酒店前臺的領導者和決策者。作為一個大堂經(jīng)理，不僅僅需要具備專業(yè)的管理知識和技巧，還需要有一顆熱心、耐心和細致的心。通過和客人的日常接觸和管理團隊的經(jīng)驗，我深深地體會到了大堂經(jīng)理的重要性和該職位的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我作為大堂經(jīng)理時的心得體會。

首先，作為大堂經(jīng)理，我需要隨時保持冷靜和耐心。日常工作中，處理來自客人的投訴和疑問幾乎是不可避免的。這時候，我的第一要務就是保持冷靜和耐心?？腿丝赡芤驗楦鞣N原因不滿意酒店的服務，而向我表達他們的不滿。作為大堂經(jīng)理，我必須以客為尊的原則來對待每一個客人，用平靜的態(tài)度傾聽他們的問題，并盡力解決。同時，我也要堅持說真話，不掩蓋任何事實。只有通過這樣的處理方式，才能增加客人的滿意度和忠誠度。

其次，作為大堂經(jīng)理，我需要具備良好的團隊管理能力。酒店前臺通常是一個龐大的團隊，包括前臺接待員、行李員、禮賓員等。我的任務不僅僅是監(jiān)督他們的工作，還要激勵他們的積極性和提高他們的工作效率。在這個過程中，我學到了一些團隊管理的技巧。我發(fā)現(xiàn)，激勵員工的關鍵是了解他們的需求和期望，同時也要正確地分配任務和給予他們適當?shù)呐嘤?。團隊的成功不僅僅取決于領導者，還取決于每個成員的共同努力。因此，作為大堂經(jīng)理，我要時刻保持與團隊的良好溝通和合作。

第三，作為大堂經(jīng)理，我要時刻保持對行業(yè)的了解和學習。酒店業(yè)是一個高度競爭的行業(yè)，技術(shù)和管理策略不斷更新和發(fā)展。作為一個專業(yè)的大堂經(jīng)理，我不能靠過去的經(jīng)驗和知識就能應對當下和未來的挑戰(zhàn)。因此，我要不斷學習和研究行業(yè)的最新動態(tài)，了解市場的需求和消費者的期望。只有持續(xù)地學習和與時俱進，才能保持對行業(yè)的敏感和對酒店的競爭力。

第四，作為大堂經(jīng)理，我要始終保持樂觀和積極的態(tài)度。酒店前臺工作人員經(jīng)常面對各種各樣的客人和工作壓力。在這種情況下，我要以積極樂觀的心態(tài)面對問題和挑戰(zhàn)。只有保持良好的心情和態(tài)度，才能有效地應對各種突發(fā)事件和困難，給客人帶來愉快的入住體驗。同時，積極的態(tài)度也能影響整個團隊的工作氛圍，提高員工的工作效率和自信心。

最后，作為大堂經(jīng)理，我也要保持對自己的成長和發(fā)展的追求。成功的大堂經(jīng)理不僅要具備良好的管理和服務能力，還需要有一顆追求卓越的心。我要時刻反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，不斷完善自己的技能和知識。同時，我也要積極參加相關的培訓和學習活動，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷追求進步和成長，我才能在這個競爭激烈的行業(yè)中保持自己的優(yōu)勢和競爭力。

作為一名大堂經(jīng)理，我深深地體會到了這個職位的責任和挑戰(zhàn)。通過與客人的接觸和管理團隊的經(jīng)驗，我學到了很多。保持冷靜和耐心、具備良好的團隊管理能力、持續(xù)學習和創(chuàng)新、保持積極樂觀的心態(tài)，并不斷追求自我成長和發(fā)展，這些都是作為一名成功的大堂經(jīng)理必須具備的品質(zhì)。我相信，只要不斷努力和提升自己，我能夠在這個職位上取得更好的成績，并給客人帶來更好的服務體驗。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇二

銀行大堂經(jīng)理心得體會最近一周，我基本上都承擔著大堂經(jīng)理這個角色，這也使我充分的體會到培訓期間老師所說的大堂經(jīng)理就是一個銀行交警的這個比喻，也深深感受到了大堂經(jīng)理的不易。

在沒有進入工作之前，我認為銀行大堂經(jīng)理的就是一個導儲工作，誰都能干，可真正干了這一行，我才深刻的體會到了這項工作的不易和辛苦，才品嘗到了其中的酸甜苦辣。

了半天了為什么又充不成了，為什么我們事先不告訴他們。這當然一方面是我們的疏忽，可是客戶也有責任啊，他進門的時候也沒有向我們咨詢是否可以充卡?？擅棵坑龅竭@種情況，客戶的潛意識中總會覺得這就是銀行員工的不對。

工作無奈，每次遇到客戶對我們柜員工作效率和網(wǎng)點客戶太多的抱怨我們也很無奈?？蛻魜砭湍媒ㄐ械姆蘸驼行泻椭行陪y行的做對比，說他們營業(yè)網(wǎng)點的人是如何的少，到那就可以辦業(yè)務。每每聽到這種話，我就很無奈。還有的vip客戶抱怨他們根本沒覺得自己享受到了特殊優(yōu)待，因為每次來vip客戶都有一大堆，他們照樣還是要排隊，要等待。在與客戶解釋的過程中，我們也很無奈，我們只能盡自己最大的努力，讓客戶體會到最優(yōu)質(zhì)的服務，換取他們的理解。

但是，在與客戶的交談中，每當能說服客戶改變其來銀行的初衷，如要開定期最終決定買理財產(chǎn)品，要開折子的最終決定開卡了，心里就有萬分的喜悅，無限的欣慰。雖然這些都是一些小事，但是對我來說每天能進步一小步就是莫大的歡喜。

其實，我覺得大堂經(jīng)理最主要的還是業(yè)務熟練，只有業(yè)務熟練了，客戶才能信任大堂經(jīng)理，才能信任此銀行。但是這一點對于剛?cè)胄械奈襾碚f洽洽又是最欠缺的，因此，我要抓緊時間學習，讓自己早日成為一名合格的建行人。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇三

作為一名大堂經(jīng)理，我深知自己所承擔的責任和使命。酒店大堂是整個酒店的門面和形象，我需要以專業(yè)、親和、高效的工作態(tài)度，為賓客提供卓越的服務體驗。這個工作的目標不僅僅是滿足賓客的需求，更是要讓賓客在酒店度過愉快、舒適的時光，使他們對酒店產(chǎn)生好感，并愿意再次光顧。因此，作為大堂經(jīng)理，我時刻牢記著提升賓客滿意度、增加賓客忠誠度作為我的核心任務。

第二段：職責和挑戰(zhàn)。

大堂經(jīng)理是酒店各個部門和賓客之間的橋梁和紐帶，我需要與所有部門協(xié)調(diào)，保持良好的溝通和合作。我要確保前臺的工作流程順暢，接待賓客的同時，需面對各種難題和突發(fā)情況，例如應對賓客的投訴、應對特殊需求和應對緊急事件等。這些挑戰(zhàn)著實不容易克服，但我堅信，只要保持冷靜，靈活應對，就能夠化解矛盾，解決問題，確保酒店運營的順利進行。

第三段：與團隊的合作。

作為大堂經(jīng)理，我需要與前臺團隊保持良好的合作。一個團隊的默契程度直接關系到工作的效率和質(zhì)量。我注重與團隊的溝通和交流，鼓勵成員們提出自己的見解和建議，以及為團隊的目標而共同努力。通過定期會議和培訓，我希望能夠提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平，共同追求卓越。

第四段：服務體驗的細節(jié)。

服務體驗是酒店行業(yè)的核心競爭力之一。我深知服務體驗精細化對提升賓客滿意度的重要性。因此，我不僅注重對前臺團隊成員進行專業(yè)知識和禮儀方面的培訓，還會強調(diào)他們的細節(jié)觀察能力和溝通技巧。從賓客的身上，我們可以讀懂他們的需求和心情，只有掌握到這些細節(jié)，才能夠更好地滿足賓客的需求，并給予他們賓至如歸的感覺。

第五段：反思與展望。

工作中每時每刻都是一個反思和學習的機會，我常與自己交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以不斷提升自己的能力和工作水平。未來，我會加強自己在團隊管理、服務創(chuàng)新、危機應對等方面的能力，為酒店的發(fā)展和賓客的滿意貢獻自己的力量。同時，我也希望能夠不斷學習和借鑒其他酒店的優(yōu)秀經(jīng)驗，推動行業(yè)的共同進步。

總結(jié)：

作為一名大堂經(jīng)理，我明白自己的職責和使命。我將以提升賓客滿意度和增加賓客忠誠度為目標，與團隊共同努力，通過精細化的服務體驗和細節(jié)觀察，為賓客創(chuàng)造一個愉快、舒適的住宿環(huán)境。同時，我也將持續(xù)不斷地反思和學習，提升自我能力，為酒店行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇四

作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴，可以稱之為一種藝術(shù)吧，在這里我想談談心態(tài)。

我從事這個崗位的時間也不算短了，據(jù)我的經(jīng)驗，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少，當然也存在(如敲詐銀行)，絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受，也就是說我們首先要反思的是自己，而不能認為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

如果客戶找到你把你當成救命稻草，來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯解什么，無論誰對誰錯，這本身并不重要，因為這不是法庭，就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的向客戶道歉，因為你代表的不是你自己，你首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，如果這個問題的確與制度沖突，要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點太委屈也太難，的確，這就需要一個良好的心態(tài)。

這是你的工作，不要對某個客戶一直耿耿于懷，過去的就當作一次經(jīng)驗，僅此而已。

你可以堅持記工作日記，只要遇到客戶投訴便記錄下來，加之自己的總結(jié)。下一次的客戶投訴也許是重復的，那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用，如果又是一個新的投訴，這對你來說又多了一次經(jīng)驗的積累，你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應對。

客戶著急的時候，你做事不要亂，但一定要和客戶一樣急，讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問題涉及到了另外一個部門，客戶在抱怨的時候，你要順著他的意思，同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題，讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇五

我們這次學習，老師采取互動的方式，我們共分6個小組，老師借鑒先進銀行實施服務品質(zhì)的案例與學員們研討。并進行分組討論，學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練，并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。

禮儀迎賓接待演練中，我感到：1、五步距離主動上前（即客戶走進營業(yè)廳時距客戶五步的距離時就要主動問候，不要等客戶走近時才問候，那樣會嚇客戶一跳）；2、保持親切的微笑；3、雙眼平視客戶的眼睛；4、身體微微向前傾約30度，點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。

無縫交接，指的是為客戶的服務達到一種非常順暢的連接，要發(fā)揮團隊投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。

在處理投訴中，我們要注意：一是建立良好的心態(tài)。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時，你就是代表信用社負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態(tài)是：這又不是我引起的，或者這不是我們信用社的錯，為什么要我處理？因此，就對客戶的抱怨與不滿，進行一連串的解釋、反問與推托，反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。當遇到客戶對我們的服務不滿時，盡管不是因為我們自身的錯誤，也應該主動向客戶表達歉意，此時的道歉是針對客戶產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當?shù)闹虑缚梢粤⒓淳徍涂蛻舻那榫w，有助于客戶后續(xù)的處理。另外一點是我們在柜面服務中經(jīng)常遇到的：客戶的需求與我們的制度發(fā)生沖突時，客戶產(chǎn)生的不滿情緒。這時，我們在客戶面前不要急于先搬出信用社的制度，可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法，同時委婉的告知客戶我們的風險點，展現(xiàn)出我們處理事情的熱忱與誠意。

通過這種形象化的訓練，使我認識大堂經(jīng)理工作的重要性，它是提高信用社核心競爭的關鍵之一，更是大堂經(jīng)理、客戶與柜員之間的紐帶，大堂經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的完善，對于創(chuàng)建一流的行業(yè)服務至關重要。

通過這次集訓，對于大堂經(jīng)理這個崗位在我們信用社前期的培訓基礎之上我又有了全面的認識：

大堂經(jīng)理是客戶進入網(wǎng)點時最先接觸到的人員，代表銀行給客戶的第一印象，建立一支高素質(zhì)的大堂經(jīng)理隊伍對于貫徹我行客戶服務分層管理的理念，實現(xiàn)客戶服務差異化、建立與維護我行與客戶的良好關系和打造個人金融業(yè)務核心競爭力具有重要的作用和意義。我們xxxxx的領導十分重視考核大堂經(jīng)理的全面素質(zhì)，首先，大堂經(jīng)理可能不需要每一項業(yè)務都十分精通，但一定要對所有的業(yè)務有基本的了解，這就要我們大堂經(jīng)理在日常工作中做一個有心的人。所謂有心，是對業(yè)務用心、對產(chǎn)品用心、對客戶用心!我行的產(chǎn)品以后會日益豐富，這就要求我們每一位在網(wǎng)點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹，大堂經(jīng)理要更加理解并具體向客戶介紹。我們要以專業(yè)的業(yè)務知識贏得客戶信賴，而這樣留意我們的產(chǎn)品對我們自身業(yè)務素質(zhì)的提高也是大有幫助。

其次，大堂經(jīng)理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營業(yè)網(wǎng)點的客戶人數(shù)眾多，大堂經(jīng)理做為“第一形象代言人”，是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關鍵所在，而親和力是真正發(fā)自內(nèi)心，由內(nèi)而外自然散發(fā)的，要想做到這一點，心態(tài)很重要：要真正樹立以客戶為中心的服務理念和為客戶提供方便的服務心態(tài)，以對待親人、朋友、孩子的不同心態(tài)去面對我們每天遇到的不同客戶，為他們處理來網(wǎng)點需要辦理的業(yè)務、解決碰到的金融難題。大堂經(jīng)理的一個重要職能是分流引導客戶，這就要求大堂經(jīng)理必須具備很強的號召力，積極營銷渠道類產(chǎn)品，按客戶需求分流至自助設備辦理，從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務。

第三，也是最重要的一點，大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點的形象代言人，比外在儀表更重要的是他(她)的內(nèi)涵。這是一個綜合的素質(zhì)，包括個人修養(yǎng)、業(yè)務技能、語言表達和綜合運用多方面，而要想做好這一切，“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結(jié)，這樣才可體會更深、收獲更大!

這就是我在集訓的日子所經(jīng)歷過的、所收獲的，我寫下愿意與你、與他、與千千萬萬個想要為xx銀行和xx銀行奉獻的普通員工一起分享，無論在哪個工作崗位上，讓我們共同努力，共同創(chuàng)造我們信用社美好的明天!

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇六

作為一名大堂經(jīng)理，我已經(jīng)在這個職位上工作了五年之久。這段時間里，無論是經(jīng)歷了多少困難與挫折，我從中堅持了下來。如今，回頭看看，我發(fā)現(xiàn)這個職位給了我很多寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，談談做一個好的大堂經(jīng)理應該具備的素質(zhì)，以及在面對挑戰(zhàn)時如何保持冷靜和應對的能力。

首先，一個好的大堂經(jīng)理應具備良好的溝通能力。大堂經(jīng)理是酒店前臺工作的重要一環(huán)，必須與各個部門緊密合作。良好的溝通能力能夠幫助大堂經(jīng)理更好地與員工進行交流，并及時解決問題。在與客人的溝通中，大堂經(jīng)理還需要表達清晰，耐心地傾聽客人的需求，并給出滿意的答復。只有與背后的人們保持良好的溝通，大堂經(jīng)理才能更好地管理整個酒店。

其次，大堂經(jīng)理需要具備較強的人際交往能力。作為酒店大堂經(jīng)理，我每天都會遇到各種各樣的人，他們有不同的文化背景、價值觀和需求。因此，一個好的大堂經(jīng)理應該能夠善于處理不同的人際關系。當遇到?jīng)_突時，大堂經(jīng)理需要以平和的心態(tài)，以客觀的角度來處理，以確保事情得到圓滿解決，同時也要注意保持自身的專業(yè)形象。

此外，大堂經(jīng)理還需要具備良好的領導能力。作為酒店前臺的領導者，大堂經(jīng)理需要帶領團隊完成工作任務。一個好的大堂經(jīng)理應該成為團隊的榜樣，積極引導員工，并給予他們鼓勵和支持。同時，大堂經(jīng)理還應該善于賦予員工責任，培養(yǎng)他們的自信心和工作熱情。只有通過有效的領導能力，大堂經(jīng)理才能團結(jié)全體員工，共同追求酒店的共同目標。

然而，在擔任大堂經(jīng)理的過程中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)。有時，一些客人可能會對酒店的服務不滿意，他們會投訴甚至抱怨。面對這種情況，大堂經(jīng)理需要保持冷靜和沉著，先聽取客人的訴求，然后根據(jù)實際情況做出合理的解釋和解決方案。同時，大堂經(jīng)理還需要與相關部門密切合作，以確保客人的問題得到及時解決，給客人留下良好的印象。

此外，大堂經(jīng)理也要面對員工的管理和培訓問題。每個員工都有自己的特點和需求，大堂經(jīng)理需要靈活地對待每個人，并根據(jù)其需求提供相應的支持和培訓。同時，大堂經(jīng)理還要做好績效評估和激勵工作，以鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性。在面對員工管理和培訓問題時，大堂經(jīng)理需要善于傾聽和引導，熱心為員工解決問題，幫助他們提升工作技能和能力。

總而言之，作為一名大堂經(jīng)理，我深刻認識到這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過五年的從業(yè)經(jīng)驗，我不僅感受到了大堂經(jīng)理職位帶來的魅力，更學到了許多珍貴的經(jīng)驗和知識。良好的溝通能力、較強的人際交往能力和領導能力是成為一名優(yōu)秀大堂經(jīng)理的基本素質(zhì)。同時，在面對挑戰(zhàn)時，大堂經(jīng)理要保持冷靜和沉著，善于應對各種問題。綜上所述，我希望能繼續(xù)積累經(jīng)驗，不斷完善自己作為一名大堂經(jīng)理的能力，并為酒店的發(fā)展貢獻更多的力量。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇七

懷著期待與好奇，懷著無比的憧憬與向往，我融入了xx商xx銀行這個大家庭，我覺得人生仿佛雨后的彩虹，開始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒，于是，和同樣懷著夢想的同事在一起，終于迎來了xx商會鎮(zhèn)銀行第一期員工培訓。

通過這幾天的培訓，讓我們體驗到了軍事化的管理和魔鬼般的訓練，每天六點鐘一到就要參加體能訓練，對于我們來說，確實是個考驗，但是老師們的博文廣識，生動的講解，精彩案例，又讓我們受益匪淺。收獲多多。

老師告訴我們，一個團隊要有目標，敢于創(chuàng)新，敢于突破，敢于思考，要團結(jié)互助，并且學會感恩，要懷著一顆感恩之心投入工作，少抱怨，多做事。

作為一個企業(yè)的形象代言人，首先要清醒地認識到服務的重要性，，應該說，我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié)，但在具體的.接待服務工作中，不是我們淡忘了禮儀禮節(jié)，就是禮儀禮節(jié)做不到位，或者無法明顯地表達出來。在這次培訓中，老師們講授了：學會去贊美、發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，學會傾聽和微笑；學會著裝莊重，舉止得體，彰顯職業(yè)品味；了解交際要點，提高交際能力，把握每一個機會，不錯失優(yōu)良客戶；提升職業(yè)公信度，贏得客戶的信賴，增加客戶；用包容的心態(tài)去看待事物，通過塑造個人的職業(yè)形象，提升銀行公眾形象。總之，要設法使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務能夠給客戶留下美好的印象。

銀行經(jīng)營知識和客戶的金融需求，作為一名大堂經(jīng)理，首先要搜集客戶資料和信息，了解客戶，才能有針對性推介適合客戶產(chǎn)品需求，發(fā)掘客戶隱藏性的需求，展現(xiàn)金融理解專家對客戶的了解的幫助，向客戶介紹時語言要清晰，不能用客戶聽不懂的專業(yè)語言介紹。

有限的大堂，無限的客戶，我們要把學到的理論知識好好地運用到工作中去，。創(chuàng)新改變行業(yè)。思想改變命運，拼搏創(chuàng)造未來。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇八

20xx年x月x日我參加了總局在保定舉辦的大堂經(jīng)理的培訓。在短短的半天時間里我開闊了眼界，學到了如何做好本職工作，提升服務水平的業(yè)務知識。

這次給我們培訓的老師是頗具資歷的李華老師。他在授課中，恢諧機智，旁征博引，妙語連珠，使我們聽起來通俗易懂，更好的掌握其內(nèi)容。培訓的內(nèi)容主要有四點：

1、大堂經(jīng)理的重要作用。

2、掌握大堂經(jīng)理的含義及崗位職責。

3、大堂經(jīng)理的工作流程和具體要求。

4、大堂經(jīng)理的考核評價。

培訓時，雖然外面天氣惡劣，但是我們每一位學員都聽得十分認真。在學習過程中，老師先是給我們播放了一部勵志mv，雖然只有短短的十幾分鐘，但是給我們的感觸卻是很深的，甚至有的學員眼睛里含滿了淚花，被電影里的兩位馬拉松獲勝者感到驕傲，感到自豪。在這里我們體會到了使命的更深一層含義。同時給我們講解了大堂經(jīng)理的角色價值：必須以優(yōu)質(zhì)的服務，快速的辦理業(yè)務的速度來迎接每一位客戶，這都是客戶對我們加以信賴的源泉。在我們整個的服務過程和營銷過程中都要保持一個好心情，這樣才能夠做到我們的一個所謂的快樂營銷。

在我們的日常工作中；營業(yè)前最先是開一個班前會議，會議內(nèi)容大概包括：整理儀容儀表，檢查柜員工號牌佩戴，點鈔機宣傳品的擺放是否齊全，開門營業(yè)要執(zhí)行一個開門迎賓制度，開門迎賓制度最能讓客戶體會到我局的正規(guī)性，同時柜面柜員嚴格實行站立迎接服務我們的第一位客戶，為了我們更好的服務客戶，在我們的營業(yè)期間，當發(fā)現(xiàn)我們柜內(nèi)柜外意見不統(tǒng)一或有違規(guī)操作時，我們要主動站起來，相互溝通。營業(yè)期間我們要做好維持好大廳秩序的工作，并快速正確的指導客戶填寫好各項憑條，為了開拓市場監(jiān)測，創(chuàng)新服務理念，老師還給我們介紹了，愛心蘋果的例子，這樣能讓客戶感覺到我們的貼心服務，并且能夠有更多機會宣傳我們的產(chǎn)品。

服務是永恒的主題，老師通過對我們的各項業(yè)務能力的指導，啟發(fā)我們工作中要勤站起來相互溝通，于思考，充分研究客戶心里，識別客戶需求，以客戶需求為導向，關注客戶情感需求，注重每一個工作細節(jié)，學習以客戶為中心的現(xiàn)代商業(yè)銀行服務理念，樹立正確的職業(yè)化意識與積極的服務心態(tài)，積極工，作，主動服務。

客戶來到我行，給他印象最深的不是我們的硬件設施，而是我們“潤物細無聲”的服務。作為客戶來到我行第一接觸到的大堂經(jīng)理，親和的同時更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶，這就需要我們在工作之余研究金融市場，熟悉金融產(chǎn)品，對每一檔在售理財?shù)漠a(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)點賣點拈熟于心，為每一位客戶推介最適合他們的產(chǎn)品增加客戶的滿意度，老實的講解，加深了我們自己學習專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)的緊迫感。

最后老師給我們講訴了大堂經(jīng)理在工作中遇到的最煩心問題—客戶投訴。處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情。不回避、第一時間處理；了解顧客背景；找出原因，界定控制范圍；設定目標；取得授權(quán)；必要時讓上級參與，運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務范圍；不作過度的承諾；交換條件；必要時，堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開。

通過這次培訓，給我留下了很多深刻印象。只要干一行，愛一行，全心全意為客戶服務，定能取得好成績。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇九

大堂經(jīng)理以良好自身形象、高度的責任心、文明的言談舉止、豐富的金融知識，做到眼勤、口勤、手勤、腳勤，穿梭服務于客戶之間，確保客戶在銀行網(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務的同時，也充分展示銀行良好的社會形象，是銀行各網(wǎng)點名副其實的形象大使。

我作為一名大堂經(jīng)理正在努力并認真的做好以下幾點：

一是當好業(yè)務引導員。

熱情、文明地對進出網(wǎng)點的客戶迎來送往，從客戶進門時起，大堂經(jīng)理就主地動迎接客戶，詢問客戶需求，對客戶進行相應的業(yè)務引導，誠懇、耐心、準確地解答客戶的業(yè)務咨詢。

二是當好營銷宣傳員。

根據(jù)客戶需求，主動向客戶推介、營銷銀行先進、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，為其當好理財參謀。

三是當好信息收集員。

利用大堂服務陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點客戶資源，記錄重點客戶服務信息，用適當?shù)姆绞脚c重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系。

四是當好環(huán)境清潔員。

負責對網(wǎng)點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簙、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護，使客戶一走進銀行就有一種家庭的溫暖和關懷。

五是當好服務監(jiān)督員。

維護正常的營業(yè)秩序，提醒客戶遵守“一米線”，根據(jù)柜面客戶排隊現(xiàn)象，及時進行疏導，減少客戶等候時間。

六是當好矛盾調(diào)解員。

快速妥善地處理客戶提出的批評性意見，避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)，化解矛盾，減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)及時回復。

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xxxx年xx月xx日。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇十

昨天開始實習，在農(nóng)行的大堂，跟著大堂經(jīng)理亦步亦趨，從引導顧客開始學起。美其名曰大堂經(jīng)理，實則便是咨詢之類的事情。平常的人去銀行辦個業(yè)務，業(yè)務流程不懂的話便會請教大堂經(jīng)理。在大堂人們需要填寫一些表格，憑證，我便是從最簡單的事物開始認知。

一天站下來七八個小時，膝蓋很疼，除此之外沒有再多的感慨。年關將近，顧客絡繹不絕，與之一一咨詢，一天下來一千五六百人次。認識了幾張單子：借記卡開戶，網(wǎng)上銀行開戶，繳款單，掛失單，個人結(jié)算單，特殊業(yè)務單，如此而已。

畢業(yè)實習是大學課業(yè)里最后的一門課程，也是正式步入社會前對四年大學學習的一次檢驗。本次實習的單位是普寧市郵政儲匯局，為期一個多月，我先后到郵政儲匯營業(yè)處和郵政儲匯局綜合部兩個不同的部門，親身體驗了柜臺營業(yè)員、事后監(jiān)督員、實時監(jiān)控員的工作實況。將本次實習分為前后兩個階段進行概述，進而針對儲蓄業(yè)務實行“實名制”方面的思考。

大堂經(jīng)理的心得體會精選篇十一

20_年_月_日我參加了由銅陵銀行業(yè)協(xié)會組織的大堂經(jīng)理培訓。雖然只有短短的一天的時間，但讓我讓我收獲頗豐，不僅開闊了眼界，還學到了如何做好本職工作，提升服務水平的業(yè)務知識，以及如何更好的讓客戶滿意。

這次給我們培訓的老師是南京百特智融管理咨詢有限公司的周老師。我們培訓的內(nèi)容主要網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后大堂經(jīng)理的角色;大堂經(jīng)理的卓越服務技巧;大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理技能;大堂經(jīng)理的主動營銷技能等等。

大堂經(jīng)理有九大職責，分別是客戶的接待，客戶的識別、分流，業(yè)務指導、咨詢，金融產(chǎn)品營銷，抱怨和投訴的處理，維護營業(yè)廳秩序，營業(yè)環(huán)境管理，服務督導，客戶滿意度管理。周老師還給我們舉例來分析大堂經(jīng)理的一些職責。

二、大堂經(jīng)理的卓越服務技能。

大堂經(jīng)理就是銀行的形象大使，客戶進入網(wǎng)點第一個接觸的就是我們。因此，要想給客戶帶來好的印象必須從我們的儀容儀表和儀態(tài)做起。一個儀容儀表較好的人，往往會給人愉快舒服、賞心悅目的感覺，也會使大堂經(jīng)理的親和力得到較好發(fā)揮，顧客也會放棄戒備心理，主動配合接受服務。大堂經(jīng)理是為客戶服務的最前臺，客戶對銀行的第一印象一定意義上取決于大堂經(jīng)理的儀容儀表，也是感受工行社服務好壞、做出服務選擇的依據(jù)。儀容可以反映出一個人的精神狀態(tài)，儀表則反映出一個人的禮儀素養(yǎng)。因此，在平時的工作中，大堂經(jīng)理一定要重視自己的儀容儀表以及肢體語言。同時，大堂經(jīng)理自己也要不斷加強個人文化修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高，培養(yǎng)出高雅的氣質(zhì)和美好的品德，使自己秀外慧中，表里如一。在這一過程中，周老師還給我們培訓了一些專業(yè)的手勢和走姿。

三、客戶抱怨與投訴的處理。

處理客戶抱怨要遵循以下幾個原則：先處理心情，再處理事情;立場要堅定，態(tài)度需委婉;感謝比道歉更加重要。

一個客戶對我們行有所抱怨，說明對我們還有期望。對于客戶的抱怨我們要如何處理呢?首先我們隔離憤怒的客戶，讓客戶發(fā)泄出心中的不滿，仔細聆聽客戶所表達內(nèi)容，同時要認真的記錄下客戶的問題和意見，要讓客戶感覺你很重視他的問題。我們要真誠的感謝客戶，而不是道歉，感謝遠比道歉重要。然后我們復述記錄下來的問題，這個時候相信客戶的情緒應該好了很多，最后我么再給客戶一個反饋。

對于客戶的投訴，周老師跟我們分析了投訴的主要原因：實際情況與客戶期望的差距;在服務過程中，感覺到受到歧視或服務人員態(tài)度惡劣;抱怨時沒有人聆聽他們的申訴。其實客戶投訴的主要目的就是希望他們的問題得到重視，得到相關人員的熱情接待，獲得優(yōu)質(zhì)服務，最終使他們的問題得到解決。對于投訴，首先我們要掌控客戶的情緒，面對發(fā)火的客戶我們要安撫心情，耐心的聆聽和記錄，在記錄的過程中可以復述問題，這樣可以讓客戶慢下來。多問為什么，表示理解，當然理解不代表贊同，適當?shù)臅r候要學會沉默。同時給予適度的贊美，讓客戶提出要求和想法，最后要學會感謝客戶。在與客戶交流的過程中，我們可以收集到很多客戶的信息，了解原因等等。我們還可以運用移情法，多說正面積極的語言，多說“我們”少說“你”“我”。對于客戶的投訴我們要給予承諾及時反饋信息，還有不可忽略的一點就是做后續(xù)回訪。

四、如何更好的分流引導客戶。

分流引導客戶是大堂經(jīng)理的重要職責之一。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融業(yè)也逐漸成為老百姓日常生活的一部分，因此，我們每天接待的客戶是數(shù)不勝數(shù)的。但是我們的柜面資源畢竟是有限的，所有業(yè)務都在柜面辦理的話會占用過多柜面資源，延長客戶等待的時間，從而降低客戶對我們服務的滿意度。因此，做好分流引導是十分重要的。要分流引導客戶，首先是要多問，只有多問了你才會知道他是否屬于應該被分流的客戶。其次是要善于掌握客戶需求，這樣才能成功引導客戶。三是要想客戶之所想，急客戶之所急，這樣才能提高客戶的滿意度。

五、識別優(yōu)質(zhì)客戶與營銷客戶。

優(yōu)質(zhì)客戶才是真正能給我們帶來最大利益的客戶群。因此，加強對優(yōu)質(zhì)客戶的服務大堂經(jīng)理的又一重要職責。我們只能看到客戶的穿著，可以從以下幾個方面識別，看客戶的車輛及其隨行;客戶的言行舉止和素質(zhì);大額的取現(xiàn)和預約，錢包里面本行的卡和他行卡;業(yè)務的熟練程度;還有客戶的住址等等。

營銷是一門很重要的課程，周老師給我們講了九個方法，分別是：直接請求法，雙選促成法，投石問路法，利益綜述法，限時優(yōu)惠法，限量專享法，案例成交法，假定成交發(fā)，六問成交法。對于我們這樣的高柜人員，還有一句話營銷，在客戶辦理業(yè)務結(jié)束的時候，不妨推銷一下我們的理財?shù)鹊取?/p>

培訓過程中，老師在理論的基礎上給我們講了很多生動有趣的案例，使我們茅塞頓開。培訓結(jié)束后，我的行囊裝滿了收獲，我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的。今后，我仍要進一步的加強自己，多學習才會多進步，才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值。