2023年醫(yī)院評審心得體會范本(優(yōu)秀15篇)

心得體會可以幫助我們更加細致地分析和思考問題，從而提升學習和工作的效果。寫心得體會時，要注重實事求是地客觀反映自身的經(jīng)驗和感悟。小編為大家整理了一些心得體會，希望能夠引發(fā)大家的思考和共鳴。

醫(yī)院評審心得體會范本篇一

本次評審工作不僅僅是對工作結(jié)果的評審檢查，更重要的是隨著醫(yī)改的進一步深入及對醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注，對過程的評價已經(jīng)被提到了很重要的層面。因此，這次評審不再是流于形式的檢查工作，更是。

總結(jié)。

以往工作中的不足，完善科室管理、醫(yī)院管理甚至醫(yī)療管理體制，為今后持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，歸根到底使患者和醫(yī)護人員本身都能更加獲益。

追蹤檢查法、利用醫(yī)院信息數(shù)據(jù)做統(tǒng)計評價、開展第三方滿意度調(diào)查等評審方法，很大程度上杜絕了大家為了評審而改進、應(yīng)付工作的態(tài)度，真正從醫(yī)療環(huán)節(jié)的每一步加強管理，讓患者在就醫(yī)過程中不但對我院的硬件設(shè)施感動十分的信任，更加對我院的軟件管理充滿信心，讓患者在我院就診有“安全感”。

為了這次等級醫(yī)院評審，我們認真整理的相關(guān)資料，對以往工作再次梳理總結(jié)，發(fā)現(xiàn)認識了以往工作的不足，進一步體會到了醫(yī)療質(zhì)量與安全管理核心制度的內(nèi)涵，對今后的工作制度出相對完善的工作流程及整改措施。資料整理是一項繁雜的工作，在實踐中，我們確實在規(guī)范管理方面進行了積極探索，精讀了所涉及《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》中涉及的章、節(jié)、條、款內(nèi)容。著眼相互學習，注重內(nèi)涵建設(shè)和持續(xù)改進，多措并舉，積極迎評，努力達到以評審促管理、以評審促改革、以評審促建設(shè)、以評審促發(fā)展的目的。

三甲評審是挑戰(zhàn)，是考驗，也是機遇，我們借此次評審檢查為契機，查漏補缺，不斷改進醫(yī)院感染管理，持續(xù)改進醫(yī)院感染控制質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，圍繞著“以病人為中心”，圍繞著“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”，使科室工作效率及醫(yī)院感染管理質(zhì)量進一步提高。為了如期完成三甲評審的各項任務(wù)，提高工作效率，大家反復學習三甲標準中的每一款、每一條，對照——整改——再對照——再整改。

三甲評審雖然給每個員工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。相反，它卻好像是一劑良藥，能合理協(xié)調(diào)全身臟器的功能，增強機體防病抗病的能力，可謂“味苦效大”。通過三甲評審既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確各個部門的各個崗位職責，協(xié)調(diào)各級各單元之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力，可謂一藥多用，一舉多得。

醫(yī)院領(lǐng)導班子高度重視，將評審工作列為今年的頭等大事，院級領(lǐng)導認真研究，周密安排，對照標準，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進，再次評價，研究部署評審準備工作，全院上下掀起了迎接等級醫(yī)院評審努力工作的熱潮。等級醫(yī)院評審我們通過了！當我們品嘗勝利的果實時，回首奮斗的足跡，往事歷歷在目，為迎接三甲醫(yī)院評審，有多少個不眠不休的夜晚，我們共同度過；多少個雙休日，我們在加班的時間表中爭分奪秒；多少條嚴苛的條款，我們修改了一次、兩次、無數(shù)次；還有多少次模擬檢查、多少次應(yīng)知應(yīng)會的考核我們共同迎接著……有太多無法用語言表達的場景，仍然歷歷在目。但最終我們用堅持、用努力、用汗水證明了我們的工作，并最終受到了專家組的肯定，檢查中亮點紛呈。

評審過去了，雖然辛苦但也收獲了很多。就像歌中唱到的一樣“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”院興我榮，院衰我恥。如果醫(yī)院是浩瀚的海洋，那么我們每一個員工就是一點水珠，水珠只有放進大海里，才會不干涸。所以醫(yī)院的明天也就是我們的未來，醫(yī)院與我們的前途已緊密聯(lián)系在一起，命運掌握在每個員工的手中。我們堅信：任何的收獲都會有代價，任何的代價都會有回報，通過我們大家的努力，用我們的雙手一定會創(chuàng)造醫(yī)院輝煌的明天。

醫(yī)院評審心得體會范本篇二

在日常生活中，我們必須經(jīng)常做出決策。然而，有些決策對我們的生活和未來有著深遠的影響。因此，評審成為了一個很重要的過程。無論是職場還是個人生活中，我們都不可避免地需要參加各種評審活動，如：面試、競賽、評比等等。在這些過程中，我們需要就某個問題或某個事情進行評估并做出決策。因此，本文將探討我在參與評審過程中的一些心得體會。

第二段：認識評審過程。

了解和掌握評審過程非常重要。通常，評審包括對“目的”、“標準”、“方案”等方面的評估。在評審過程中，我們必須了解活動的目的，明確評審的標準，并根據(jù)這些標準對方案進行排名或評定。為了讓評審過程更加公正、客觀和透明，我們需要建立有效的評審團隊。這個團隊應(yīng)該是由有經(jīng)驗、專業(yè)、公正、客觀、可靠、誠實、透明和負責任的人員組成，以提供最好的評估和決策過程。

第三段：準備評審。

準備工作是評審過程中最重要的步驟之一。在評審前，我們需要仔細研究有關(guān)的資料，包括申請表、項目描述、評估標準、對照表等等。并著重分析其中的關(guān)鍵和風險因素。如果評審涉及到昂貴的項目、合同或期限，則更要對相關(guān)材料進行審查。在準備階段，我們還需要準備好評審記錄、評估報告等文件。因為這些工作越早開始，越能保證評審活動的順利進行和順利完成。此外，評審成員也應(yīng)該在評審前參加培訓，以確保他們熟悉、了解并遵守評審標準，以及評審過程的規(guī)則和流程。

第四段：實施評審。

在評審過程中，最重要的是保持客觀、公正和中立的態(tài)度。評審人員不應(yīng)受賄、受禮、對某個人或團體偏見或其他不道德行為的影響。此外，評審人員還應(yīng)根據(jù)評審標準對所有項目進行評估，并在評審過程中進行記錄。建議評審人員在評審過程中注重交流和溝通，了解其他組員的想法，共同做出正確的決策。在評審結(jié)束后，評審報告應(yīng)及時提交，并應(yīng)及時詳細地向申請人解釋評審過程和結(jié)果。

第五段：總結(jié)與反思。

評審是一個很重要的過程，需要經(jīng)常反思和總結(jié)。通過對自己的評審過程進行總結(jié)和反思，我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢，發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并及時糾正和改進。最重要的是，避免重復的錯誤，在下一次評審中取得更好的成績。

結(jié)語：

評審需要具備相應(yīng)的知識、技能、經(jīng)驗和素質(zhì)。當我們有機會參加評審活動時，可以從評審者及觀察者的角度認識到評審的流程和精神，提高我們的評審能力和技巧。最終，我們將成為一位成功的評審人，并為評審過程及評審結(jié)果負責。

醫(yī)院評審心得體會范本篇三

作為一個家庭主婦，我很少有機會去醫(yī)院，除非有家人生病需要看病。最近，由于一次意外，我被送往醫(yī)院接受治療。在這段時間里，我對醫(yī)院有了深刻的體會和認識。在這里，我將分享我的感受和心得。

首先，醫(yī)院給了我一種安全感。進入醫(yī)院的大門，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境和接待臺上工作人員親切的微笑。我立刻感到自己置身于一個溫暖的地方。在醫(yī)院的每個角落，都散發(fā)著專業(yè)和規(guī)范的氛圍。醫(yī)生和護士們穿著整潔的白大褂，認真負責地工作著。這些讓我感到安心，知道自己的健康和生命都在他們的保護下。

其次，醫(yī)院讓我領(lǐng)略到了醫(yī)療的奇跡。許多年前，我曾聽老人說過醫(yī)院的恐怖故事，對這里充滿了恐懼。然而，在這里待了一段時間后，我看到了讓人驚嘆的醫(yī)療成果。無論是先進的設(shè)備還是專業(yè)的醫(yī)生，他們都能夠利用現(xiàn)代醫(yī)學技術(shù)解決許多疾病。我親眼目睹了房間里無數(shù)的醫(yī)療儀器，它們似乎是一個個小小的奇跡。在這個時代，醫(yī)學技術(shù)發(fā)展得如此迅猛，讓人不得不感嘆人類的智慧和努力。

在醫(yī)院里，我還看到了醫(yī)生們的辛勤工作和專業(yè)精神。通過與醫(yī)生接觸，我對他們的敬業(yè)精神有了更深的認識。醫(yī)生們不僅要全天候看病，還要進行病例研究和醫(yī)學交流。他們時刻準備著應(yīng)對任何突發(fā)狀況，并竭力為每一個患者提供最好的醫(yī)療服務(wù)。在我看來，醫(yī)生是最為偉大的職業(yè)之一，他們?yōu)槿祟惖慕】岛托腋Ｄ瞰I著。

另外一個讓我深感驚艷的是護士的貼心和熱情。他們是醫(yī)院中最親切和最耐心的人。無論是給患者取血還是給患者打點滴，他們總是面帶微笑，細心周到。他們?yōu)榛颊咛峁┥钌系恼樟?，同時也給予了患者心理上的慰藉和支持。他們的付出和奉獻是醫(yī)院工作中不可或缺的一部分。

最后，醫(yī)院教會了我珍惜生命和身體的重要性。當我看到一位位患者涌進門診大廳時，我突然明白健康是多么可貴的一件事。無論是為了避免疾病的發(fā)生還是妥善管理一旦病情出現(xiàn)的情況，都是必須要重視的。我發(fā)誓要好好照顧自己的身體，注重生活習慣，保持身心健康。

總結(jié)而言，醫(yī)院不僅是一個提供醫(yī)療服務(wù)的地方，更是一座諾大的人間溫暖所在。它給人一種安全感，同時也讓我們看到了醫(yī)學的奇跡。在這里，醫(yī)生和護士們的辛勤工作和敬業(yè)精神令人欽佩。通過親身經(jīng)歷，我對醫(yī)院有了更深的認識，對自己的健康也有了更深的重視。我希望，無論是生病還是健康，我們都能珍惜自己的身體，保持良好的生活習慣，守護我們的健康和幸福。

醫(yī)院評審心得體會范本篇四

時光飛速，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)從一名懵懂的大學生，走上社會，走進醫(yī)院，成為一名救死扶傷的護士。自__年進入__職業(yè)技術(shù)學院就讀以來，一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中。在實習的過程中，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸，我為我的辛勤付出寫下了在醫(yī)院實習自我鑒定。

在這日益激烈的社會竟爭中，使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀大學生的重要性，但當真正接觸到病人后，我發(fā)現(xiàn)，臨床護理和書本上還是存在著差距，自己不僅有扎實的理論，熟練的操作，還要有愛傷觀點等等。在工作中，我不斷將自己在操作的過程中學習到的知識做下了實習工作總結(jié)，讓現(xiàn)在的實踐彌補過去理論的缺憾。

在學習上，嚴格要求自己，憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的涉獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。

從我選擇護理事業(yè)，我就有一句格言——用有限的生命投入到無限的護理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學習，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。這是我的大學生醫(yī)院實習自我鑒定，以后的工作中我將更加努力，使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階，以便能更好的服務(wù)于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員，以無愧于白衣天使的光榮稱號!

醫(yī)院評審心得體會范本篇五

JCI（JointCommissionInternational）是一個致力于改善全球醫(yī)療保健質(zhì)量與安全的非盈利組織，通過對醫(yī)療機構(gòu)進行評審，幫助其提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。作為一位參與過JCI評審的專業(yè)人士，我深切體會到這個過程的重要性和價值，并在此分享一些個人心得體會。

第二段：認識JCI評審的意義。

作為醫(yī)療機構(gòu)，參與JCI評審是一次對自身管理水平和服務(wù)質(zhì)量的全面檢視。JCI評審標準嚴格，包括了醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、患者關(guān)懷等多個方面，對機構(gòu)進行全面的評估。通過參與評審，機構(gòu)能夠發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，進而改進和升級自身的服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度。

第三段：實際參與JCI評審的挑戰(zhàn)與收獲。

在實際參與JCI評審中，我遇到了諸多挑戰(zhàn)。首先是對JCI標準的全面理解和熟悉。由于標準的數(shù)量龐大，要做到全面掌握需要花費大量的時間和精力。其次是組織各部門和人員的合作，以滿足評審所需的文件和數(shù)據(jù)。評審準備需要全院上下的共同努力和配合，這對于一個大型醫(yī)療機構(gòu)來說，是一項巨大的工作。然而，這些挑戰(zhàn)所帶來的收獲也是巨大的。通過評審，我對JCI標準有了更深入的理解，并且發(fā)現(xiàn)了很多我們機構(gòu)存在的問題和差距，這為改進和提升提供了明確的方向。同時，評審中我們加強了部門間的溝通和合作，形成了更緊密的團隊，為未來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四段：通過JCI評審的改進與進步。

JCI評審不僅僅是一次檢視，更是一次改進與進步的機會。評審結(jié)束后，我們根據(jù)評審報告提出的問題和改進建議，制定了改進計劃，并且逐項推進。我們改進了醫(yī)療流程、提高了醫(yī)療設(shè)備的使用率、加強了醫(yī)護人員培訓等。這些改進舉措的執(zhí)行不僅提升了患者的醫(yī)療體驗和滿意度，也為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。此外，通過與其他醫(yī)療機構(gòu)的交流和學習，我們進一步加深了對行業(yè)最佳實踐的了解，以及提升了我們的專業(yè)素養(yǎng)。

第五段：結(jié)語。

JCI評審是一個可持續(xù)發(fā)展的過程，它推動著醫(yī)療機構(gòu)不斷進步和改善。通過參與JCI評審，我們找到了改進的方向和動力，提升了醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，也認識到JCI評審的重要性和潛力，在走向全球化的醫(yī)療行業(yè)中，JCI評審成為了機構(gòu)提供安全與高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的重要保障。

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醫(yī)院評審心得體會范本篇六

緊張而忙碌的二級甲等醫(yī)院評審工作順利結(jié)束了，在本次的迎評準備過程中，全體醫(yī)務(wù)人員積極響應(yīng)曹同斌院長要求高分通過的目標要求。嚴格按照《江蘇省醫(yī)院評價標準及細則（二級綜合醫(yī)院）》進行整改。工作中，大家齊心協(xié)力、團結(jié)一致，經(jīng)常加班加點，不怕苦不怕累，充分體現(xiàn)了主人翁的意識及責任感。更重要的是在這次迎評及評審工作中，我們的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療技術(shù)等方面得到了進一步的規(guī)范。在對照《江蘇省醫(yī)院評價標準及細則（二級綜合醫(yī)院）》進行整改的過程中，我們深切體會到，等級醫(yī)院的評審工作不僅僅是衡量一個醫(yī)院的綜合實力，更是促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療管理水平持續(xù)改進與提高的強有力的手段。雖然評審工作結(jié)束了，但是我們的工作仍然不能掉以輕心，下一步醫(yī)教科仍要繼續(xù)加強以下五個方面的工作：

（一）加強全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。

建立從患者就醫(yī)到離院，包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系。明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作，實施動態(tài)監(jiān)控并與科室目標責任制結(jié)合，保證質(zhì)控措施的落實。

（二）強化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度。

導到正確的診療方案中。質(zhì)量控制部門有計劃、有針對性地進行干預(yù)，對多因素影響或多項診療活動協(xié)同作用的質(zhì)量問題，進行專門調(diào)研，并制定全面的干預(yù)措施。

（三）完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。

我院的醫(yī)療質(zhì)量管理體系分為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組和各級醫(yī)務(wù)人員自我管理的三級管理體系。迎檢工作中我們進一步完善了各級管理體系的職能。

1、對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。

2、定期組織會議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)。

量問題。

3、協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾，抽查。

各科室住院環(huán)節(jié)質(zhì)量，提出干預(yù)措施。

4、收集各科室醫(yī)療質(zhì)量考核統(tǒng)計結(jié)果，分析、確認后，通報相應(yīng)科室人員并提出整改意見。

5、每月定期向醫(yī)院核算科提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)。

果，以便與績效掛鉤。

二、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組。

1、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組由科主任或副主任、護士長和其他相關(guān)人員3-5人組成，各有分工，責任到人。

2、進一步明確了職責條例、管理目標、管理制度、監(jiān)督。

制度。

3、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病。

診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施。

4、定期組織各級人員學習醫(yī)療、護理常規(guī)，強化質(zhì)量意。

識。

5、參加醫(yī)療質(zhì)控會議，反映問題。收集與本科室有關(guān)的問題，提出整改措施。

三、

醫(yī)務(wù)人員的自我管理。

較大，既是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素，也是質(zhì)量控制的基。

市人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員自我管理標準，對各級醫(yī)務(wù)人員要。

求嚴格按照標準進行自我管理。工作中由院、科兩級醫(yī)。

療質(zhì)量管理組織進行監(jiān)督。

（四）加強“三基三嚴”的學習。

本次迎評活動中，通過對“三基三嚴”（基本知識、基本技能、基礎(chǔ)理論、嚴肅態(tài)度、嚴格要求、嚴密方法）等方面的考核，我們發(fā)現(xiàn)了醫(yī)務(wù)人員中，甚至包括科室主任存在的問題和不足。今后的工作中，我們?nèi)砸訌妼Ω骷夅t(yī)護人員“三基”訓練的強化，尤其是體格檢查、心肺復蘇和各種操作等基本技能的訓練與考核。做到“三基三嚴”持之以恒，常備不懈。

（五）加強對病歷書寫質(zhì)量的監(jiān)管力度。

醫(yī)療質(zhì)量的評審是醫(yī)院評審的核心內(nèi)容之一，而病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要內(nèi)容。這次等級醫(yī)院評審中，我們投入了大量的精力對庫存病歷以及運行病歷進行了一次認真、細致的全面檢查及整改，發(fā)現(xiàn)我院的病歷書寫質(zhì)量和管理上還存在著許多不甚完善的地方。因此做好臨床質(zhì)控工作勢在必行。并要特別注重以下幾點：

1、提高醫(yī)護人員質(zhì)量意識和法制意識。

教學。

科研及醫(yī)院管理中發(fā)揮著重要作用，而且是各種證明材料保險理賠及司法訴訟活動的醫(yī)療證據(jù)。因此，要不斷進行法制意識教育，讓每一個醫(yī)護人員從思想上深刻認識病歷質(zhì)量管理在醫(yī)院管理中的重要性。

2、強化病歷書寫的基本功。

病歷的價值與臨床醫(yī)師的工作能力、專業(yè)素質(zhì)成正比，所以保證病歷價值的含金量是各級醫(yī)務(wù)工作者的責任與義務(wù)。臨床醫(yī)師還需加強基礎(chǔ)知識、基本技能學習，不斷提高文字表達能力。各級醫(yī)生嚴格按規(guī)范書寫病歷，醫(yī)院要定期進行病歷書寫規(guī)范的培訓和考試，對考核不合格的人員進行待崗培訓，重新考核合格后方可上崗。

3、加強對病歷內(nèi)涵質(zhì)量的監(jiān)控。

節(jié)質(zhì)量管理。要求各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組加強對病歷尤其是疑難危重以及死亡病歷內(nèi)在質(zhì)量的實時監(jiān)控，在教學查房工作中，提醒并指導下級醫(yī)師注意各種疾病的病歷書寫特點及規(guī)范，使病歷的質(zhì)量控制貫穿于病人診療活動的全過程。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會嚴格按照《江蘇省住院病歷質(zhì)量判定標準[2009年版]》對各科室的運行病歷及庫存病歷進行抽查，對優(yōu)秀病歷和不合格病歷進行統(tǒng)計和獎懲，并記入當年度的科主任考核中。

醫(yī)院評審是我們深入自查的動力，使我們清醒地看到了自己的問題與不足。通過評審，我們將進一步強化科學管理，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、病歷質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量中的問題，真正做到以評促建、以評促改，使醫(yī)院的醫(yī)療管理工作再上新的臺階。

二oo九年九月九日。

醫(yī)院評審心得體會范本篇七

在各類比賽中，評審是必不可少的環(huán)節(jié)。而在參加評審之后，我們應(yīng)該對自己的表現(xiàn)進行總結(jié)，尋找不足，以便在下一次比賽中有所進步。在這篇文章中，我將分享自己在參加評審之后的心得體會。

第二段：在評審中的表現(xiàn)總結(jié)。

在參加評審的過程中，我克服了自己的緊張和不安，認真聽取評審老師的意見，并且能夠清晰地表達自己的觀點。但是，我的演講語速較快，表達時有些不流暢，需要繼續(xù)加強表達能力。

第三段：對于評審老師的意見。

評審老師提出了一些寶貴的建議，讓我意識到自己的不足并且指出了我需要改進的具體地方，比如語速和表達的流暢程度。我非常感激評審老師對我的認真評估，并會牢記他的建議，努力克服缺點，提高自己的表現(xiàn)水平。

第四段：未來的改進計劃。

為了改進自己，我會繼續(xù)進行練習，逐步改善我的表達速度并加強表達能力。我也會尋求他人的幫助并多聽取評審老師的建議，以便提高自己在接受評審的能力上。

第五段：結(jié)語。

在這次評審的體驗中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也提高了自己在認真反思和總結(jié)方面的能力。我將不斷改進自己的不足之處，并相信自己的努力一定會有所收獲。最后，我想感謝評審老師的指導和評價，正是他的對我認真評判讓我更進一步。

醫(yī)院評審心得體會范本篇八

JCI（JointCommissionInternational），即國際聯(lián)合委員會，是世界衛(wèi)生組織認證的國際醫(yī)療機構(gòu)評審機構(gòu)。通過JCI的評審，醫(yī)療機構(gòu)對自身的服務(wù)質(zhì)量和安全管理體系進行了全面的評估和改進，提高了醫(yī)院的整體水平和患者的就診體驗。在近期的JCI評審中，我作為醫(yī)院的一員有幸參與其中，收獲頗多。以下是我對JCI評審的心得和體會。

首先，JCI評審讓我深刻認識到醫(yī)院的質(zhì)量管理體系的重要性。在經(jīng)歷了不斷的改進和完善后，醫(yī)院的質(zhì)量管理體系越來越成熟，對各項指標進行了全面而有效的管理。這包括醫(yī)療安全、病人滿意度、醫(yī)療風險管理等方面。通過JCI評審，我們能夠發(fā)現(xiàn)并修正一些潛在的問題，提高服務(wù)質(zhì)量，確保患者的安全和滿意度。在日常工作中，我們應(yīng)該進一步加強質(zhì)量管理體系的建設(shè)，保證醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)和穩(wěn)定。

其次，JCI評審強調(diào)跨學科的合作和協(xié)作。在評審過程中，各個科室的工作人員需要緊密配合，形成一個高效的團隊。我們需要與其他科室的人員溝通與合作，避免信息傳遞的滯后和錯位，確保評審的順利進行。通過協(xié)作和合作，我們還能學習和借鑒其他科室的經(jīng)驗和做法，提高各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率。因此，跨學科的協(xié)作是醫(yī)院實現(xiàn)持續(xù)改進和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵。

第三，JCI評審鍛煉了團隊的應(yīng)變能力。在評審過程中，難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。有些問題可能事先沒有預(yù)料到，需要團隊成員及時做出反應(yīng)并應(yīng)對。這要求我們具備一定的應(yīng)變能力和緊急處理能力，能夠在緊張的環(huán)境中冷靜思考并迅速做出決策。通過這樣的訓練，我們不僅提高了自己的工作能力，更加強了團隊的凝聚力和合作意識。

此外，JCI評審也提高了我們對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的認識和要求。評審過程中，我們對各項服務(wù)指標進行了全面的了解和掌握，并根據(jù)標準檢查了自己工作的薄弱環(huán)節(jié)。評審結(jié)果的反饋也使我們更加清楚地知道自己的不足之處，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和標準。這將有利于我們更好地服務(wù)于患者，提高患者的滿意度和就診體驗。

最后，JCI評審還強調(diào)了持續(xù)改進的理念。評審結(jié)果并不是一個終點，反而是一個新的起點。評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了問題并作出了改進措施，但實際上這只是持續(xù)改進的開始。我們需要不斷嚴格執(zhí)行改進措施，并進行追蹤和評估，確保改進的有效性和持續(xù)性。只有持之以恒地改進，我們才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地滿足患者的需求。

綜上所述，JCI評審為我們提供了一個改進醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和管理水平的重要機會。這個過程鍛煉了我們的工作團隊，提高了應(yīng)變能力，并加深了對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理的認識。通過不斷改進和持續(xù)學習，我們能為患者提供更安全、高效和滿意的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院評審心得體會范本篇九

近年來，醫(yī)療行業(yè)的競爭越來越激烈，而三級醫(yī)院的發(fā)展更被視為醫(yī)療行業(yè)中的翹楚。作為三級醫(yī)院的重要評審工作，我們要始終堅持住全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以細致入微的工作質(zhì)量，不斷提高醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)。在這篇文章中，我將會談?wù)勎以谌夅t(yī)院評審工作中的心得體會。

第一段：積極主動的態(tài)度。

三級醫(yī)院不僅是醫(yī)療機構(gòu)，更是一個公共場所。面對日益增多的患者和復雜的治療案例，我們要保持積極主動的態(tài)度，為患者著想，為評審工作做出更大的貢獻。在工作中，我始終以一種友善、專業(yè)的態(tài)度與患者溝通，照顧到求診者的身體和心理需要。在前期的準備工作中，我們要認真貫徹評審工作方案，審慎對待每一項工作，處理好各方之間的關(guān)系，保證工作的順利開展。

第二段：精益求精的工作質(zhì)量。

在評審過程中，嚴格掌控醫(yī)療流程和操作規(guī)范，是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾蝿?wù)。在醫(yī)療工作中，我們要注重風險防范，減少醫(yī)療事故的發(fā)生，保證患者的安全。在細節(jié)處理上，我們要做到嚴謹認真，除了對于文檔文件的要求之外，我們還要對醫(yī)療設(shè)備和器械進行過硬的驗收。這種一絲不茍的工作態(tài)度，為醫(yī)院的評審工作提供了有力的保障。

第三段：把握好時間進度。

評審工作是一個復雜而瑣碎的工作過程，我們必須時刻把握好時間進度，按照計劃、按照要求進行各項工作。評審開始前，我們要明確相關(guān)標準和指標，督促各部門的負責人全面貫徹，確保評審工作的進展順利。在評審過程中，我們要注重保質(zhì)保量完成工作，同時確保工作節(jié)奏平穩(wěn)，以讓整個工作環(huán)節(jié)更加高效。

第四段：不斷提升自我價值。

只有不停地提升自我，我們才能在評審工作中具有更強的戰(zhàn)斗力和更高的思考力。首先，我們要加強技術(shù)培訓，掌握一些新知識和新技術(shù)。其次，我們要關(guān)注醫(yī)療前沿，保持對新療法、新藥物、新技術(shù)和新材料等的關(guān)注。最后，我們還應(yīng)當多參加專業(yè)會議和交流活動，建立自己的人脈，并通過交流總結(jié)評審工作的經(jīng)驗和教訓。

第五段：總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善評審工作。

評審工作是醫(yī)院綜合實力的一個重要體現(xiàn)，我們要根據(jù)社會的變化和患者的需求，在評審工作中持續(xù)進行總結(jié)反思，提高評審工作的水平。同時，積極響應(yīng)國家和部門的政策熱點，協(xié)助醫(yī)院建設(shè)和改變。評審不只是一個工作，它更是一種精神，一種和社會各界，以及患者相互交流的溝通方式，讓他們感受到我們醫(yī)院的服務(wù)和專業(yè)水平，也更好地體現(xiàn)出了我們這個公共服務(wù)機構(gòu)的價值。

本文總結(jié)了在三級醫(yī)院評審工作中的心得體會，涉及了醫(yī)療服務(wù)、工作質(zhì)量、時間進度、個人提升和工作總結(jié)等方面。它不僅僅為評審工作提供了借鑒和參考，更為我們工作的方向和目標提供了新思路、新方式、新動力，讓我們不斷進步，滿足患者的需要，促進醫(yī)療服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院評審心得體會范本篇十

ISO評審是指根據(jù)國際標準化組織（InternationalOrganizationforStandardization）的標準要求，對企業(yè)進行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的審核。作為參與者之一，我在此次ISO評審中有了一些心得體會。

首先，ISO評審對企業(yè)具有重要意義。ISO認可的國際標準不僅僅是對企業(yè)的一種榮譽，更是對企業(yè)經(jīng)營水平、管理能力、產(chǎn)品質(zhì)量的一種認可和肯定。ISO認證不僅提高了企業(yè)的形象和信譽，還有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國際競爭力的提升。對于參與評審的企業(yè)來說，評審過程是對現(xiàn)有管理體系的檢驗和調(diào)整的機會，通過評審的檢查和對標準要求的了解，可以幫助企業(yè)找出潛在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，從而進行改進和提升。

其次，ISO評審需要全員參與和支持。在評審過程中，全體員工都必須充分認識到評審的重要性和意義，積極配合和參與到評審工作中。此外，領(lǐng)導層的積極支持和參與也是評審成功的重要保障。評審需要各個部門的密切合作和協(xié)調(diào)，只有將企業(yè)改進和標準要求落地于實踐中，才能取得良好的效果。因此，評審過程中需要加強溝通和協(xié)作，建立起高效的工作機制和團隊合作精神。

再次，ISO評審需要全員的質(zhì)量意識和內(nèi)審能力提升。評審過程將檢驗企業(yè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理水平，因此全員都要具備相應(yīng)的質(zhì)量意識和內(nèi)審能力。全員質(zhì)量意識的提升可以通過培訓和教育來實現(xiàn)，使每個員工都明確自己崗位上的質(zhì)量職責和要求。內(nèi)審能力的提升可以通過選派適當?shù)膯T工參加內(nèi)審培訓和實踐來實現(xiàn)，培養(yǎng)一支懂得評審方法與技巧的內(nèi)審團隊。只有具備了全員質(zhì)量意識和內(nèi)審能力，企業(yè)才能真正建立起完善的管理體系和質(zhì)量控制機制。

此外，ISO評審過程中應(yīng)重視總結(jié)和反思。評審過后應(yīng)及時組織總結(jié)會議，對評審過程中的問題和不足進行歸納，分析原因并提出改進措施。通過總結(jié)和反思，可以有效地加強企業(yè)管理體系的完善和操作的標準化，為下一次評審做好準備。同時，評審結(jié)果應(yīng)向全體員工進行通報，讓大家了解評審的結(jié)果和意義，激勵全員參與到下一次的評審工作中。

ISO評審是企業(yè)進行質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理的重要手段，通過參與ISO評審，我深刻體會到了其重要性和意義。評審過程不僅是對企業(yè)的一次“自檢”，更是對企業(yè)的一次“調(diào)試”。通過評審的檢查和對標準要求的了解，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全等方面存在的問題和改進的空間，從而幫助企業(yè)提升管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭力和發(fā)展空間。因此，每一次ISO評審都應(yīng)該被視為一次寶貴的機遇和挑戰(zhàn)，全員參與和積極合作，不斷完善和提升，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國際化目標。

醫(yī)院評審心得體會范本篇十一

近年來，隨著我國醫(yī)療體制的不斷改革，醫(yī)療機構(gòu)評審工作已成為醫(yī)療管理的重要一環(huán)。三級醫(yī)院在醫(yī)療領(lǐng)域具有重要的地位，其評審工作十分關(guān)鍵。作為醫(yī)院管理者之一，我參與了三級醫(yī)院評審工作，深感這項評審工作對于醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院管理等各方面都有著重要影響。在這一過程中，我進行了總結(jié)和反思，提出以下幾點心得體會。

第二段：充分準備是成功的關(guān)鍵。

評審工作是一項復雜的工作，需要全面搜集資料、了解狀況，對醫(yī)院進行全面的了解，所以充分的準備是評審工作成功的關(guān)鍵。在評審前，我和我的團隊認真查閱了三級醫(yī)院評審的相關(guān)法律法規(guī)及政策文件，仔細審查了所需的評審資料，準確評估了醫(yī)院的實際狀況。評審工作中，我和我的同事在分工合作中，充分發(fā)揮各自的專長和工作能力，使得整個評審過程更加順利。

第三段：嚴謹?shù)膽B(tài)度是保障質(zhì)量的前提。

評審工作需要極端嚴謹、認真、科學的態(tài)度。作為評審人員，我和我的團隊對評審過程中的每一個環(huán)節(jié)都十分認真，嚴格公正，嚴謹評審，杜絕主觀臆斷和隨便從事，以客觀的態(tài)度羅列出問題和建議，指出醫(yī)院的不足之處，指導醫(yī)院加強自身的管理。

第四段：與醫(yī)院溝通是深化合作的途徑。

評審過程中，與被評審醫(yī)院進行有效溝通是深化合作的重要途徑。我們與被評審醫(yī)院交流信息，在評審過程中及時定位問題，尋求改進方法，進一步加強合作，落實評審工作成果。通過與醫(yī)院的溝通，我們發(fā)現(xiàn)并解決了一些醫(yī)院存在的問題，更為醫(yī)院的穩(wěn)定與發(fā)展做出了積極的貢獻。

第五段：持續(xù)關(guān)注是養(yǎng)護健康的重要基礎(chǔ)。

評審工作不應(yīng)只是一次的過程，持續(xù)關(guān)注是養(yǎng)護健康的重要基礎(chǔ)。在評審之后，我和我的團隊還會繼續(xù)跟蹤、關(guān)注醫(yī)院的行動、工作、提供指導，確保評審工作的成果落地生根，推動醫(yī)院向精細化、高品質(zhì)的目標移動。這樣保持持續(xù)不斷的關(guān)注將有助于醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新。

結(jié)束語：

綜上所述，評審工作是醫(yī)院管理中極為重要的一部分，評審工作的質(zhì)量直接關(guān)系到醫(yī)院的信譽和發(fā)展。在實際工作中，充分準備、嚴謹?shù)膽B(tài)度、與醫(yī)院溝通、持續(xù)關(guān)注是評審工作成功的保障。我們評審團隊將繼續(xù)切實開展評審工作，助力三級醫(yī)院的發(fā)展，推進醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展。

醫(yī)院評審心得體會范本篇十二

引言：

作為一個評審員，參與各種比賽和評選工作已經(jīng)有數(shù)年之久，這期間積累了不少經(jīng)驗和感悟。通過與各類參賽者的接觸和交流，自身的視野和修養(yǎng)得到了極大的拓寬和提高。在這篇文章中，我想總結(jié)一下自己的心得體會，與大家分享。

第一段：專業(yè)素養(yǎng)是評審員的基礎(chǔ)。

作為一個評審員，首先要具備的是一定的專業(yè)素養(yǎng)。只有對所評選的領(lǐng)域有深入的了解和研究，才能做出準確的評判。比如在音樂比賽中，評審員要對音樂理論、音樂史以及各類樂器有豐富的知識和經(jīng)驗，才能對參賽者的演奏水平和音樂表達做出準確的評價。此外，作為評審員還要具備辨別較高和較低水平作品的能力，以及公正評判的態(tài)度，這是評審員的基本素養(yǎng)。

第二段：客觀公正是評審員的原則。

評審員在評選過程中應(yīng)該始終保持客觀公正的原則。無論是對待熟悉的作品還是對待不熟悉的作品，在評判時都要摒棄個人感情和偏見，以客觀的角度評價。通過公正的評判，能夠激發(fā)更多的參賽者的積極性，讓他們感受到公正評判的力量。另外，評審員還要善于發(fā)現(xiàn)和肯定優(yōu)秀的作品和才華，以激發(fā)更多的人才脫穎而出。

第三段：注重交流和互動。

評審員在評選過程中要注重與參賽者的交流和互動。通過與參賽者的溝通，可以更好地了解他們的創(chuàng)作思路和表達意圖，從而更準確地做出評判。同時，評審員也要善于啟發(fā)和引導參賽者，讓他們在比賽中有所突破和進步。通過與參賽者的交流，評審員也能夠得到一些創(chuàng)意和靈感，使自己的視野更加開闊。

第四段：持續(xù)學習和提升。

評審員在評選過程中需要不斷學習和提升自己。藝術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展日新月異，新的藝術(shù)形式和風格不斷涌現(xiàn)。評審員要及時跟進這些變化，不斷學習和研究，以保證評選工作的準確性和前瞻性。此外，評審員還應(yīng)該參加一些相關(guān)的培訓和學術(shù)交流活動，與同行進行信息的交流和分享，從而不斷提高自己的專業(yè)水平和判斷能力。

結(jié)尾：

作為一個評審員，責任重大而充滿了挑戰(zhàn)。只有具備了專業(yè)素養(yǎng)、保持客觀公正、積極交流和持續(xù)學習，才能做好評審工作。通過評審工作，我深刻體會到了藝術(shù)的魅力和力量，也看到了無數(shù)優(yōu)秀的作品和才華橫溢的人才。評審員的工作是一項充實而有意義的工作，我將繼續(xù)努力，為藝術(shù)事業(yè)做出更多的貢獻。

醫(yī)院評審心得體會范本篇十三

1、基本情況：中醫(yī)院是一所以中醫(yī)內(nèi)科為基礎(chǔ)，骨傷、康復為重點的綜合性中醫(yī)院，是福建省中醫(yī)臨床、教學、科研中心之一。1995年3月被國家中醫(yī)藥管理局授予全國“示范中醫(yī)醫(yī)院”、“三級乙等中醫(yī)醫(yī)院”等稱號。全院建筑面積3萬平方米，開放床位510張，現(xiàn)有在職人員600多人，共產(chǎn)黨員222人，設(shè)置20多個臨床科室。醫(yī)院堅持開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，保持中醫(yī)藥特色，與時俱進，以優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、獨特的治療方法、精湛的醫(yī)療技術(shù)為廣大患者服務(wù)，使醫(yī)院的精神文明建設(shè)和醫(yī)療工作獲得同步發(fā)展。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重思考黨員與團員隊伍如何發(fā)揮作用;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合,提出圍繞醫(yī)院抓黨建,以黨建帶動團建,完善大黨建與大政工體系的工作思路;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是黨政領(lǐng)導互動，建立黨政集體研究決策機制;五是對中層干部進行管理培訓，并建立談話制度;六是有設(shè)置職代會并讓它發(fā)揮作用。七是開展患者就醫(yī)滿意度調(diào)查。八是鑒于民主黨派人士較多的緣故，想方設(shè)法與民主黨派競爭爭取“黨員源”，確保黨員隊伍新生力量的培育。

(二)中山醫(yī)院情況與黨建特色。

1、基本情況：中山醫(yī)院創(chuàng)建于1920xx年，醫(yī)院已發(fā)展成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防保健于一體的三級甲等國家重點大學附屬醫(yī)院。醫(yī)院占地100畝,建筑面積6萬多平方米,現(xiàn)有床位1600余張，教職員工2300余名,黨員760多人。年門、急診量220萬余人次，收住病人約4萬人次。設(shè)有33個臨床學科、10個醫(yī)技科室、2個分院，2個分部、4個社區(qū)醫(yī)療中心。醫(yī)院秉持“自強不息，止于至善”的校訓和“團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，堅持“以病人為中心”的宗旨，在醫(yī)院改革和管理、精神文明和政治文明建設(shè)方面取得可喜成果，連續(xù)多次被評為省、市文明單位。xx年度被評為福建省抗擊非典先進集體、xx年榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、xx年被評為全國精神文明建設(shè)工作先進單位、20xx年獲得xx市五一勞動獎?wù)潞透＝ㄊ】拐鹁葹?zāi)先進集體等光榮稱號，20xx年獲福建省第十屆文明單位殊榮。

2、醫(yī)院與黨建特色：一是注重黨員隊伍教育與管理;二是注重黨建管理與業(yè)務(wù)管理結(jié)合與融合問題;三是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;四是完善黨政領(lǐng)導聯(lián)席會議制度,黨委發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)醫(yī)院這個中心的發(fā)展,黨委辦公室改變?yōu)辄h群工作部;五是注重醫(yī)院品牌形象的建立與發(fā)揮作用。六是注重改善黨務(wù)工作環(huán)境，關(guān)心培育黨務(wù)干部，促進干部健康成長。

(三)中醫(yī)院情況與黨建特色。

1、基本情況：中醫(yī)院是全國首批示范性中醫(yī)醫(yī)院，一所集中醫(yī)醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性中醫(yī)醫(yī)院。現(xiàn)在員工上千人，設(shè)置病床900張，科室配置48個，醫(yī)院占地150畝，建筑面積9.6萬平方米，年門診量百萬人次,年出院病人1.6萬人次。

1、基本情況：長庚醫(yī)院是臺塑集團在大陸第一家醫(yī)院，屬于民營醫(yī)療機構(gòu)，系與海滄公用事業(yè)發(fā)展有限公司共同投資興建。醫(yī)院于20xx年5月獲準設(shè)立，總投資約13億元人民幣，總建筑面積140萬平方米，占地面積70萬平方米。醫(yī)院規(guī)劃床位20xx張，首期500張病床已于20xx年1月15日正式投入使用。作為一所集醫(yī)療、保健、頤養(yǎng)、科研于一體的高等級醫(yī)院，除了服務(wù)轄區(qū)外，還將輻射福州、莆田、泉州、龍巖以及廣東的潮州等地。

2、醫(yī)院特色：一是注重人性化服務(wù)設(shè)施的投入;二是注重員工培訓與教育管理;三是注重人性化服務(wù);四是環(huán)境清潔衛(wèi)生，制度管理規(guī)范;五是管理實行業(yè)務(wù)與管理分開。

二、學習體會與借鑒。

一是黨政領(lǐng)導互動，建立科學決策機制。三家公立醫(yī)院領(lǐng)導互動有力,實行黨政聯(lián)席會議制度,對重大事項、重大投入項目安排、職稱評定、大額資金使用時進行黨政領(lǐng)導集體研究與決策，并進行院務(wù)公示，此舉既體現(xiàn)黨內(nèi)民主集中制的貫徹執(zhí)行，又能充分落實院務(wù)公平、公開、公正原則，有利于領(lǐng)導班子溝通協(xié)調(diào)與增進團結(jié)，有利于提高醫(yī)院干部群眾參與單位事務(wù)的知情權(quán)、主動參與權(quán)與決策建議權(quán)的能力發(fā)揮，有利于黨的事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，結(jié)果才會讓醫(yī)院業(yè)務(wù)能力持續(xù)增強，推動黨建工作扎實推進，才能確保三個文明建設(shè)卓有成效。一是實行黨政分開，互相配合，共同促進。黨委以黨建為主，主要負責黨內(nèi)具體事務(wù)的管理、如精神文明建設(shè)、衛(wèi)生行風建設(shè)、醫(yī)風醫(yī)德教育、投訴調(diào)查與處理等，院長負責醫(yī)療業(yè)務(wù)管理為主，重大事務(wù)經(jīng)黨政領(lǐng)導集體聯(lián)席會議研究決定。二是注重調(diào)查研究，著重對社會關(guān)注的就醫(yī)環(huán)境與投訴的熱點、難點問題進行調(diào)查與研究，提出解決對策與措施，及時加以解決。三是注重黨政務(wù)公開與公示，以提高員工的知情權(quán)，有利于調(diào)動員工積極性。

二是堅持以人為本，注重科學培養(yǎng)人才。參觀學習的四家醫(yī)院都能夠堅持以人為本，注重人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)管理，特別是三家公立醫(yī)院均注意到高職稱隊伍人才的培育。一是注重臨床實踐提練。通過臨床診斷治療途徑訓練專業(yè)技術(shù)人員，以提升他們的專業(yè)技術(shù)水平，以促進專業(yè)技術(shù)人員向更高層次邁進。二是注重理論科研教育。通過教學與科研途徑引導與教育專業(yè)技術(shù)人才要注重專業(yè)理論知識的學習研究與內(nèi)涵提升，及時掌握前沿專業(yè)理論知識，有利于提高專業(yè)技術(shù)水平。三是注重打造成長環(huán)境。為專業(yè)技術(shù)人才提供適宜發(fā)展的環(huán)境與條件，如專業(yè)進修、課題研究、外派指導、工作待遇等。四是注重中層干部與黨務(wù)干部的培養(yǎng)與使用管理，有利于提高后備干部與技術(shù)骨干力量的儲備能力。

三是始終舍得投入，注意培育品牌形象。各家醫(yī)院歷來重視對外形象的樹立與提升，多年來始終舍得投入時間、精力、人力、物力與資金等要素進行管理，并注意到目前醫(yī)院競爭壓力大、病人服務(wù)需求高的形勢需要，紛紛結(jié)合本醫(yī)院特色，借助醫(yī)院管理年、等級醫(yī)院評審等載體，不斷加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高管理能力，努力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院品牌形象。一是舍得設(shè)備投入。醫(yī)院舍得投入資金購買先進檢驗檢測診斷技術(shù)設(shè)備與設(shè)施，提高醫(yī)院診斷治療水平;二是舍得培育人才。醫(yī)院舍得從時間、精力與資金投入培育專業(yè)技術(shù)人才，各醫(yī)院均注重培養(yǎng)高級專業(yè)技術(shù)人才，碩士、博士、教授導師等人才層出不窮;三是舍得后勤保障。醫(yī)院舍得投入管理資金做好后勤保障管理，所有參觀學習的醫(yī)院比較重視環(huán)境綠化、硬化、美化管理，車輛停放管理比較到位，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生非常整潔，這些充分表明后勤管理很好、很到位，值得我們學習。四是堅持科學管理，醫(yī)院管理績效顯著。由于醫(yī)院注重制度建設(shè)，管理制度比較完善，工作管理措施有力，工作管理比較到位，員工隊伍帶動較好，結(jié)果導致醫(yī)院效益持續(xù)上升，員工福利得到保障，社會服務(wù)需求良好的局面。一是管理制度較健全。各醫(yī)院均制定系列管理規(guī)章制度并上墻張貼，提醒員工與群眾知曉，有利于互相監(jiān)督。二是內(nèi)部管理比較到位。由于醫(yī)院內(nèi)部管理比較到位，才會出現(xiàn)醫(yī)院整潔衛(wèi)生、車輛停放有序，員工文明素質(zhì)較高的現(xiàn)象。三是注重服務(wù)滿意度調(diào)查。各醫(yī)院注重醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、文明服務(wù)等方面的建設(shè)與管理，基本上每個季度均開展對病患及其家屬的就醫(yī)情況滿意度調(diào)查，以評選最優(yōu)秀科室與最優(yōu)秀員工活動，有利于提高醫(yī)院管理能力與水平，又能避免醫(yī)患關(guān)系緊張。四是注重開展人性化服務(wù)。中醫(yī)院發(fā)揮本院煎藥的特色優(yōu)勢，幫助病患煎藥及快遞送藥服務(wù)，既消除病家煎藥麻煩，又與病人拉進距離，實現(xiàn)“零距離服務(wù)”，同時也穩(wěn)定本院的“病號源”，這個做法是一舉多得的好例子值得借鑒。五是實現(xiàn)經(jīng)濟社會效益雙豐收。在參觀學習過程中得知20xx年中醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1.3億元，中醫(yī)院收入4億元,中山醫(yī)院收入8.5億元，各院方表明業(yè)務(wù)收入均遞增,說明醫(yī)院管理付出得到應(yīng)有的收獲回報，表明心里比較欣喜與寬慰，希望借助今年公立醫(yī)院改革浪潮再繼續(xù)開拓創(chuàng)新，再度邁向輝煌。

醫(yī)院評審心得體會范本篇十四

Cnas評審是一種對于醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的認證和監(jiān)管體系，通過評審能夠提高醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，提供更好的醫(yī)療服務(wù)給患者。經(jīng)過一次Cnas評審的經(jīng)歷，我深深體會到了這個過程的重要性和意義。

第二段：準備工作。

在進行Cnas評審前，我們做了大量的準備工作。首先，我們對于Cnas評審的標準和要求進行了詳細了解，分析自己的醫(yī)療機構(gòu)是否符合這些標準。然后，我們對于自己的醫(yī)療機構(gòu)進行了全面的檢查和評估，并對于發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改和優(yōu)化。最后，我們組織了一些培訓和學習活動，提高員工的專業(yè)水平和服務(wù)意識。

第三段：評審過程。

在評審過程中，我們接受了Cnas專家團隊的嚴格檢查和評估。他們仔細查看了我們的醫(yī)療設(shè)備和環(huán)境、工作流程和記錄，還和我們的員工進行了溝通和面談。這個過程中，我們對于自己的工作進行了全面的展示，也接受了專家們的多次提問和意見指導。通過這個過程，我們深入了解了自己的不足和問題所在，并為以后的改進提供了有益的經(jīng)驗。

第四段：反思與改進。

經(jīng)過評審，我們對于自己的工作進行了反思與改進。首先，我們總結(jié)了評審過程中發(fā)現(xiàn)的不足和問題，并制定了相應(yīng)的改進措施。其次，我們建立了持續(xù)改進的機制，定期對于自己的工作進行審查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。最后，我們與其他醫(yī)療機構(gòu)進行交流和分享，互相學習和提高，共同提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

第五段：收獲與展望。

通過Cnas評審，我們不僅意識到了自己的不足和問題，更有了進一步發(fā)展和提高的動力。我們的服務(wù)質(zhì)量和管理水平得到了明顯提高，患者對于我們的滿意度也有了明顯的提升。同時，我們也看到了更廣闊的發(fā)展前景，未來我們將繼續(xù)堅持改進，提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

總結(jié)：Cnas評審是一項重要的工作，它能夠促進醫(yī)療機構(gòu)的改進與發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。通過這次評審，我們更深刻地認識到了自己的不足和問題所在，并制定了相應(yīng)的改進措施。我們將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院評審心得體會范本篇十五

醫(yī)院崗前培訓是對新錄用職工正式工作前的集中培訓，不但是新職工職業(yè)生涯的開端，還是新職工熟悉適應(yīng)單位環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、發(fā)揮自己的才能的一種培訓。崗前培訓意味著新職工必須放棄原有的某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標，學習新的工作準則和有效的工作行為。

對新職工而言，培訓可以使他們更深層地了解醫(yī)院，從心理、責任心、態(tài)度、形象等各方面做好進入工作角色的準備，還可以增進他們對醫(yī)院的感情與忠誠度，增強他們對醫(yī)院管理理念、服務(wù)理念、管理模式、醫(yī)院文化的認同。

對醫(yī)院而言，通過崗前培訓可以吸收一批有活力、有能力、有素質(zhì)的新生力量，打造青年精英團隊，共同開創(chuàng)醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的美好未來。為了讓崗前培訓取得較好的效果，必須做好以下幾方面的工作：

1、確定培訓內(nèi)容。

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確和全面，同時每一項培訓內(nèi)容都必須具有針對性。

首先是政治思想教育。以愛國主義教育為重點，以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，深入進行公民道德教育，進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育，引導他們自覺地愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為。

其次，要對新職工進行醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育，讓他們對我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所了解;再次，介紹本院情況，如人事制度、分配制度、考核獎勵、人才培養(yǎng)等內(nèi)容，讓他們對醫(yī)院有更直觀的了解，使新職工在同樣的起點、共同的規(guī)則、公平的機會中合作和競爭;醫(yī)德規(guī)范教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、醫(yī)患關(guān)系的處理技巧、儀表著裝、文明用語等的教育也是必不可少的，這將有助于他們以后更好地開展工作。

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建設(shè)的感染力;團隊協(xié)作訓練，主要是通過開展戶外拓展訓練等集體活動，讓新職工挖掘自身潛能，增強自信心，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，并認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心，不斷改善人際關(guān)系，學會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。

2、建立培訓方案。

醫(yī)院崗前培訓是通過對醫(yī)院實際情況的分析，建立系統(tǒng)化、嚴密性的培訓計劃，由醫(yī)務(wù)科、辦公室牽頭，集中培訓，統(tǒng)一形式、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核。因此從培訓方案的制定、時間的安排、醫(yī)院領(lǐng)導到上課老師安排等都需要認真規(guī)范地規(guī)劃好，力求形式多樣，如專家講課、參觀走訪、交流對話等。

3、明確培訓要求。

培訓前專門召開預(yù)備會議，告知培訓的日程安排和培訓方案，使新職工對培訓有個初步了解，做到對培訓心中有數(shù)。同時要求他們積極參與每一項培訓計劃和活動，結(jié)束后由院部統(tǒng)一組織考核，合格后方可上崗。培訓不是形式化的、耍虛招的，要求目的明確、形式嚴明，這也是選拔醫(yī)院人才的重要手段之一。

通過參與醫(yī)院七年來對新職工的崗前培訓，筆者有以下的體會：

3.1減少新職工的緊張情緒，使其更快適應(yīng)日常工作。由于新職3。

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工剛從學校畢業(yè)，不熟悉醫(yī)院的環(huán)境、工作程序，而且要獨自直接面對病人，難免會心理緊張、不知所措。通過崗前培訓，使新職工熟悉醫(yī)院環(huán)境和工作流程，認識部分職工，建立一定的同事關(guān)系基礎(chǔ)，這將很大程度上緩解他們的心理壓力，盡快投入到自己的角色中去;同時還能使新職工感覺自己是受歡迎的，增加對工作和醫(yī)院的良好感覺，幫助他們獲得成功。

3.2樹立積極的職業(yè)態(tài)度，提升工作的內(nèi)驅(qū)力。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是特殊的事業(yè)，醫(yī)學知識和技能需要在臨床實踐中不斷。

總結(jié)。

及提高，醫(yī)務(wù)工作者需要終生學習，不斷更新知識。醫(yī)院新職工必須具備職業(yè)意識和責任意識，熱愛本職工作，病人至上，換位思考，不計較個人得失。通過醫(yī)院崗前培訓，能使大家了解醫(yī)院服務(wù)宗旨，培養(yǎng)對醫(yī)院和病人的忠誠情感，迸發(fā)出為醫(yī)院發(fā)展獻身的力量，與管理決策層形成合力，達到相互依存、相互輝映的目的。

醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和不斷向前發(fā)展。通過培訓，大家明確了醫(yī)院與員工的關(guān)系及對員工的工作要求和期望，更快地成為一名合格的醫(yī)務(wù)工作者，更快地為醫(yī)院注入更多的活力。

來到新的環(huán)境，我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉，去適應(yīng)，所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。x月1日到5日，我參加了醫(yī)院組織進行的為期5天的新員工醫(yī)院感染崗前培訓，受益匪淺。

在這之前我從來都不曉得，什么是醫(yī)院感染的真正的概念，因此本次培訓主要圍繞醫(yī)院感染基礎(chǔ)知識、院內(nèi)感染的控制、預(yù)防、醫(yī)療廢物及醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露等，還進行圖文并賞，這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊，尤其強調(diào)對各項操作中如何預(yù)防醫(yī)院感染的細節(jié)，讓我對醫(yī)院感染產(chǎn)生深深的敬畏。如：血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等，諸多實例的講述，帶動了大家投入到醫(yī)院感染的控制監(jiān)測和干預(yù)、醫(yī)院感染爆發(fā)的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫(yī)療廢物管理的相關(guān)內(nèi)容的學習。

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內(nèi)感染的原則，既能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)感染的苗頭，加強防范措施，又能避免草木皆兵，誤把物理、化學因素造成的炎性反應(yīng)當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術(shù)操作的重要性，它不僅可以避免醫(yī)源性感染的發(fā)生，也是一種自我保護措施.促使護生自覺遵守無菌操作的原則。

“管理年”，與其把它說成一個名詞，倒不如稱它作一位導師。它的出現(xiàn)，就像一本無形的教科書，對所有從事醫(yī)療機構(gòu)的人員在思想和行動上都進行了一次為之徹底的洗腦和檢驗。

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目前正值“醫(yī)院管理年”活動如火如荼階段,作為醫(yī)院的一名普通職工，除了積極響應(yīng)之余，還真想為之作些什么，因為醫(yī)院是個大家庭,大家庭給予我們溫暖，作為其中一員,更應(yīng)盡我們所能去維護她的完好與尊貴。

以下是我在醫(yī)院管理年開展中的一些心得，在此奉獻給各位同事：

愛崗敬業(yè)職業(yè)已經(jīng)成為一個人真正走向社會的必經(jīng)之路，是人們賴以生存的生活方式。我們既然選擇了醫(yī)療作為畢生的職業(yè)，選擇了獨山子石化醫(yī)院的崗位，這個職業(yè)和崗位也必將成就我們的人生理想，既然如此，獨山子石化醫(yī)院的整體發(fā)展目標，也就應(yīng)當是我們每個員工必須追求的目標，只有在與醫(yī)院整體發(fā)展目標和個體發(fā)展目標一致的情況下,員工與醫(yī)院才會獲得雙贏的局面，愛崗敬業(yè)是職業(yè)精神的靈魂，因此，我們更應(yīng)熱愛自己的專業(yè)，珍惜自己的崗位，認真履行自己的職責。

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如果你學會了服從,那么你就容易被你的上級和同事所接納,那么這支團隊將會是一支所向無敵的隊伍。

改變觀念患者及其他服務(wù)對象是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，要讓醫(yī)院在眾多競爭對手中脫穎而出,明確我們的核心競爭力是關(guān)鍵。就目前形勢而言,醫(yī)療關(guān)系中以醫(yī)患關(guān)系的問題尤為突出;在我們現(xiàn)有基礎(chǔ)上,解決好醫(yī)患關(guān)系中的醫(yī)患矛盾問題也就解決了醫(yī)院和諧發(fā)展的問題，因為只有和諧發(fā)展才能催生出強大的核心競爭力。另一方面,增強醫(yī)院的核心競爭力還有賴于我們在戰(zhàn)略上實現(xiàn)從“以醫(yī)療為中心”的傳統(tǒng)質(zhì)量觀向“以病人為中心”的現(xiàn)代質(zhì)量觀的轉(zhuǎn)變;這也是我們醫(yī)院管理年所倡導的核心本質(zhì)。

創(chuàng)新意識創(chuàng)新工作是決定醫(yī)院核心競爭力的關(guān)鍵因素，創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新,制度創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新等，在我院的業(yè)務(wù)工作中,所占比重最大的基礎(chǔ)醫(yī)療工作，其次還包括醫(yī)療程序,規(guī)范,服務(wù)，環(huán)境,條件等等方面，作為醫(yī)院的一名員工，人人都應(yīng)具有創(chuàng)新意識，切實加強我們的核心競爭力。

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人認為,如果都以這樣的標準來衡量,只有每位員工都愿意為獨山子石化醫(yī)院貢獻自己的力量,認真負責地堅守崗位,履行自己的職責，一切從大局出發(fā)，并不斷的改變觀念，敢于創(chuàng)新，才能共同管理好這個“家”。

管理年工作開展的成敗是關(guān)系到全院職工切身利益的問題，借此也呼吁全院職工都應(yīng)認真學習并領(lǐng)會其精神,樹立家園意識,真正以主人翁的身份對我們共同的家庭負責。我相信,只要全院職工思想統(tǒng)一,步調(diào)一致,同舟共濟,獨山子石化醫(yī)院這艘大船一定會乘風破浪,駛向美好的明天,獨山子石化醫(yī)院院這個“大家庭”就會迎來更加燦爛的輝煌！

通過認真學習，我對科學發(fā)展觀有了更加明晰更加深刻的認識。堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。這個重要思想不僅對我們國家的經(jīng)濟建設(shè)有宏觀指導意義，對包括醫(yī)療在內(nèi)的社會全方位發(fā)展都具有重要意義。通過對黨的十七大精神的淺顯學習，達到學以致用的目的。下面談?wù)勎业膶W習體會，我從我們醫(yī)院發(fā)展的微觀角度，今后工作中應(yīng)力求做到：

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一、樹立科學發(fā)展觀進一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展理念高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞學習宣傳貫徹十七大精神，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，以貫徹落實科學發(fā)展觀為主題，各職能科室和干部以上領(lǐng)導干部為重點，著力解決影響衛(wèi)生改革與發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機制等方面存在的突出問題，摒棄經(jīng)驗主義的思想體制束縛，把我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展積極性引導到科學發(fā)展上來，在更高層次上推進改革開放，增強活力，提高實力，提升保障力，推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、振奮精神，科學研究，積極配合完善醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。

黨的十七大描繪了在新時代條件下繼續(xù)全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化的宏偉藍圖，并為今后醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展與改革指明了前進方向。用較大的篇幅對醫(yī)療衛(wèi)生改革提出了更高的要求，我們倍受鼓舞，同時也深感衛(wèi)生事業(yè)將承擔起更加重要的使命和責任，我們要在深入學習黨的十七大精神的基礎(chǔ)上，進一步提高認識，明確任務(wù)，努力把黨的十七大精神落到實處，體現(xiàn)在新的工作狀態(tài)和工作局面中：

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1．創(chuàng)新管理模式，在提高醫(yī)院管理水平上取得突破。醫(yī)療服務(wù)結(jié)構(gòu)突出專科特色、樹立優(yōu)勢品牌，大力發(fā)展重點學科，搞好?？茖２〗ㄔO(shè)。在心血管、內(nèi)分泌?？品矫嫒〉靡欢ǖ某删停瑸榱诉m應(yīng)新時期的衛(wèi)生醫(yī)療和人民醫(yī)療日益需求的發(fā)展，我們要規(guī)劃籌建更多的特色?？?，如兒科?？频?，以更好地發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，積極培育新的效益增長，以重點學科發(fā)展帶動整體實力。

2．提升提高事業(yè)發(fā)展水平，在構(gòu)筑衛(wèi)生人才、科技發(fā)展的優(yōu)勢上取得突破。加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的交流與合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合的方式，與其它醫(yī)院加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，引進適宜技術(shù)、適宜人才。不斷選派醫(yī)療技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習和參加省市舉辦的學習班，以求提高廣大醫(yī)務(wù)人員的理論知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本技能，做到精益求精。提高發(fā)展質(zhì)量，壯大發(fā)展實力。

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衛(wèi)生院“麻雀雖小，五臟俱全”，工作在最基層的衛(wèi)生院院長官雖不大，責任不小。要當好院長，必須有正確的理念，熟悉我國農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時，必須堅持衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，并執(zhí)行“夠用、實用、管用”的建設(shè)原則，搞好基本醫(yī)療服務(wù)。

一、瓴導干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)。

(一)學習能力。

學習能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣，不僅要向書本學習，也要向?qū)嵺`和他人學習。學習內(nèi)容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)知識、管理知識。同時，要善于領(lǐng)悟，對學來的知識和上級政策要有敏銳力，結(jié)合實際思考問題，且能將學習的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績，這是學習的落腳點。

(二)專業(yè)能力。

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專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強，院長如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關(guān)人員的信任，有利于開展工作。業(yè)務(wù)上院長即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理能力。

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅持每天進步一點點，逐漸走向成功。為改進管理方法，衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié)，“要想時針走得準，必須控制好秒針的運行”;再次，要嚴格照章辦事，實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之，不嚴則無。

(四)協(xié)調(diào)能力。

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選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠心”，多說理，切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法，同時又堅持原則性。

(五)創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開式思路，創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。

(六)防腐敗能力。

防腐能力靠自控院長在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。

二、在工作中要抓住的管理重點。

衡量院長是否稱職，根本標準只有一個，就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。

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1、認真落實農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長期堅持的戰(zhàn)略。

2、千方百計提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療問題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

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