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2023年干部三項機制心得體會(實用8篇)

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2023年干部三項機制心得體會(實用8篇)
2023-11-12 17:04:04    小編:ZTFB

寫心得體會可以幫助我們總結和梳理經(jīng)驗,形成系統(tǒng)化的知識和技能,為個人發(fā)展打下基礎。那么,如何寫一篇較為完美的心得體會呢?以下是小編為大家整理的心得體會精選,每一篇都富有啟發(fā)和價值,不容錯過。

干部三項機制心得體會篇一

近日,陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響,也引發(fā)各方熱議。

黨的以來,黨中央堅持全面從嚴治黨,嚴字當頭、一嚴到底,干部隊伍“亂作為”被管住了。

但同時,少數(shù)干部出現(xiàn)了做工作干事情動力不足、積極性不高,廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”,成為制約各項工作推進的重要因素。

而陜西推出“三項機制”,傳遞的信號就是希望最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

中國共產(chǎn)黨人是開拓創(chuàng)新的典范。在革命戰(zhàn)爭年代,以毛澤東同志為代表的共產(chǎn)黨人,開辟了農(nóng)村包圍城市的獨特道路,創(chuàng)造性地發(fā)展了馬克思主義。

在改革開放時期,鄧小平同志強調(diào),改革開放膽子要大一些,敢于試驗,不能像小腳女人一樣。看準了的,就大膽地試,大膽地闖。

在新世紀新階段,指出,越是偉大的事業(yè),往往越是充滿艱難險阻,越是需要開拓創(chuàng)新。

建設中國特色社會主義,實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢,是前無古人的偉大事業(yè),須發(fā)揮各地方各部門的主動性創(chuàng)造性。

在這一歷史進程中,我們要按照所強調(diào)的,把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤,同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤,同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失,同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。只有這樣,我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發(fā)揮好,我們的事業(yè)才能無往而不勝。

陜西已經(jīng)對解決干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”的問題進行了大膽嘗試,其他地方也應開拓創(chuàng)新,在用制度管人管事上進行新的探索,支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部,最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激勵他們更好帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)。

干部三項機制心得體會篇二

日前,我區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

認真學習,領會精神。我區(qū)各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務,區(qū)委召開常委會議傳達學習省委“三項機制”文件,并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育,原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際,組織干部積極開展學習,同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習,教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳,營造氛圍。我區(qū)結合學習情況,認真組織干部,圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議,撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領導干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內(nèi)容,通過多種方式,加大宣傳力度,提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導》等區(qū)級媒體,對“三項機制”進行原文宣傳,對好的做法進行報道,并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度,不斷提高基層干部的知曉率。

加強督查,確保實效。我區(qū)結合“兩學一做”學習教育的督導檢查,對學習貫徹情況進行明察暗訪,隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記,隨機訪談50%以上領導和干部,談話了解“三項機制”知曉情況,同時組織開展專題測試,以考促學,提高學習質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名,結果納入年度目標責任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題,為把印臺建設成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。

干部三項機制心得體會篇三

推動建立“三項機制”,是落實中央“三個區(qū)分開來”要求的重要舉措,更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。

第一,建立“三項機制”是實現(xiàn)追趕超越的重要保障。當前,經(jīng)濟社會發(fā)展下行壓力不斷增大,面對區(qū)域發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、資源環(huán)境制約日趨凸顯、創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力不足、脫貧攻堅任務繁重等問題和差距,能不能協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實“五大發(fā)展理念”,能不能把習總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求變成現(xiàn)實、落地生根,關鍵在于各級黨組織和領導干部的引領作用。建立“三項機制”,就是要激勵各級黨政干部以主動擔當、積極作為的勇氣,更好帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。

第二,建立“三項機制”是深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐。近幾年來,立足于反“四風”、正黨風、轉(zhuǎn)作風,相繼出臺和完善了年度目標考核、領導班子和領導干部綜合研判、從嚴管理干部等一系列制度辦法,體現(xiàn)了嚴字當頭、一嚴到底,從嚴管理干部工作成效顯著。建立“三項機制”,突出了鼓勵激勵,更好地體現(xiàn)出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯颍菍ξ沂↑h建制度改革的一次再深化,對干部人事制度的一次再完善。

第三,建立“三項機制”是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要。當前,干部隊伍的主流是好的,但伴隨著少數(shù)干部的各種特權被清零、違規(guī)福利被取消,部分干部思想困惑增多,動力不足,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項機制”,就是著眼于把明規(guī)矩立起來、挺在前,一方面要求干部自覺履職、嚴以用權,決不能胡亂作為;另一方面鼓勵干部放開手腳、大膽干事,決不能毫無作為。

第四,建立“三項機制”是鞏固學習教育成果的重要舉措。從黨的群眾路線教育實踐活動,到“三嚴三實”專題教育,再到“兩學一做”學習教育,黨內(nèi)教育逐步實現(xiàn)了由治標向治本深化,凈化了黨風政風,增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但解決黨內(nèi)問題,僅靠思想教育是不夠的,還需要制度機制來保證。建立“三項機制”,就是著眼于當前和長遠、治標與治本相結合,把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化,進一步構建起以制度建設為核心的長效機制。

干部三項機制心得體會篇四

“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”,傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”,最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日,今日頭條)。

推進領導干部能上能下,是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措,為進一步加強領導干部隊伍建設提供了基本遵循。能上能下,要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”,劃出“下”的硬杠杠,制定“下”的明規(guī)矩,杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp,但不唯gdp。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效,建立以“事”為中心的360度履職盡責考核體系,對干部的“作為”和“擔當”進行細化量化具體化,讓不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地,發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計,看權力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學民主、經(jīng)濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞,把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責與懶政追責“雙管齊下”,進一步加大政務督查力度,健全和完善政策落實的責任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責機制,讓庸政懶政怠政者無處藏身,把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。

干部三項機制心得體會篇五

自治區(qū)制定了《廣西壯族自治區(qū)行政機關首問負責制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機關限時辦結制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機關責任追究制度》,這三項制度的頒布實施,是為轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關行政效能,搞好制度建設,建立健全加強行政效能建設長效機制的關鍵。為使三項制度在我鎮(zhèn)全面貫徹實施,確實轉(zhuǎn)變干部作風,加強機關行政效能,近日,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府組織全鎮(zhèn)干部職工集中學習了這三項制度,通過學習,使我受益非淺。

一、首問負責制是開始,限時辦結制是核心,責任追究制是保障,這三項制度是一個有機的整體,環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴格執(zhí)行這三項制度及行政效能建設的其他配套制度,將形成強有力的約束機制,促使各部門特別是具有審批職能的部門和工作崗位的工作人員改進服務態(tài)度,優(yōu)化審批流程,壓縮審批時間,嚴格辦結時限,提高辦事效率,從而建立起加強機關行政效能的長效機制。

二、建立健全首問負責制。實行首問負責制,切實轉(zhuǎn)變干部作風,是密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務,樹立良好的政府機關形象的客觀要求。機關工作人員要認真履行職責,對基層和群眾要求辦理事項的,第一個接待群眾來電、來訪者(即首問者),要熱情接待,周到服務。接聽電話應文明、禮貌、熱情,做好記錄,并負責落實所問、所辦之事。熱情為到訪者、來電者提供準確的信息。對到政府辦事的人要熱情、主動,屬在本人職責內(nèi)的事要及時處理,首先接受辦理的人員要負責到底,能當場辦結的要當場辦結,不能當場辦結的要告知辦結時間,并負責該事項的跟蹤督辦,對申辦材料不符合要求的,必須當場驗明和明確告知申辦者,并進行詳細指導和說明。對不屬于本部門職責范圍受理的事項,應當向當事人說明理由,并告知該事項的具體承辦部門的有關聯(lián)系電話,必要時親自引領前往,引導其找到相關部門或個人辦理,直到讓群眾滿意為止。對把握不準的事宜或者特別重大和緊急的事項,及時請示領導。要求首問責任人熟悉業(yè)務、精通技能,否則就必須換崗。要實行掛牌上崗,以便企業(yè)和群眾監(jiān)督。

三、全面推行限時辦結制。指各級機關和具有行政管理職能的單位,依據(jù)法律、法規(guī)和有關規(guī)定,對其行政單位和管理服務項目必須在規(guī)定時間內(nèi)予以辦結的制度。限時辦結制是防止辦事拖拉,進一步縮短辦事時間,提高工作效率的一項基本制度,服務部門要理順內(nèi)部職能關系,優(yōu)化工作流程,科學設置程序,規(guī)定辦結時間,杜絕久拖不辦、辦而不結的現(xiàn)象。行政機關所有向社會辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報事項,必須在法定期限或者本機關承諾的期限內(nèi)辦結。對特別緊急的事項要急事急辦,隨到隨辦。情況特殊需超過辦事時限的,要經(jīng)上級領導批準并事先告知審批對象。凡沒有正當理由超出法定或本部門承諾時限的,要依規(guī)依紀追究責任人的行政不作為責任。具備條件的行政管理事項要實行超時默認制,行政機關超過規(guī)定期限未做出決定的,一律視為同意。

四、嚴格實行責任追究制。責任追究制度是指對行政機關及其工作人員違反首問負責制度、《限時辦結制度》,不履行或者不正確履行職責,以致影響執(zhí)行力和公信力,貽誤行政管理工作或者損害行政管理相對人合法權益等行為予以責任追究的制度。重點抓三方面:1、實行部門首長問責制。實行部門首長對本部門的工作全面負責,并對其行使職權引起的后果承擔責任。各政府部門對所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責造成重大失誤或不良影響的行為,要追究部門行政首長的責任。2、實行行政過錯追究制。行政機關及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責,影響行政秩序和行政效率,怠誤行政管理工作或損害行政管理相對人合法權益,造成不良影響或后果的,要追究該行政機關及其工作人員的責任。3、加強行政效能監(jiān)察。要設立效能監(jiān)督機構,健全效能投訴網(wǎng)絡,完善效能投訴受理機制,努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。監(jiān)察重點要放在與對外開放、招商引資以及發(fā)展民營經(jīng)濟密切相關的行政部門和執(zhí)法管理部門,以及行政審批中的不規(guī)范行為、違反服務承諾的行為、濫用行政執(zhí)法權的行為、行政不作為、工作作風等方面。堅決追究違反有關制度,破壞投資環(huán)境的單位和個人,做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不姑息。營造干部作風和機關行政效能建設的濃厚氣氛。要加強行政過錯責任追究落實情況的監(jiān)督檢查,對責任追究落實不到位的,要追究有關責任人的責任。對需要立案調(diào)查的,嚴格按案件檢查的規(guī)定程序辦理。要公開曝光影響惡劣的典型案件。

通過學習我認為,將“三項制度”具體化、制度化,并實行三項制度情況作為干部年度考核的依據(jù)。這對于加強干部建設,提高干部素質(zhì),提高機關行政效能,更好地踐行“三個代表”重要思想,為全面建設小康社會,具有重要的作用。

畫一個圓的時候,能不能畫圓,在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置,在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出,即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。

習近平總書記在“七一”講話中告誡全黨,“面向未來,面對挑戰(zhàn),一定要不忘初心,繼續(xù)前行”,并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求。學習貫徹習近平總書記“七一”講話精神,關鍵就是要深刻理解“不忘初心,繼續(xù)前行”的要求,牢固樹立黨的意識、黨員意識,全力以赴做好本職工作,努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當前和今后一個時期,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們共同的任務。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,切實解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。

第一,采取行之有效的措施,鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊伍中,存在一部分消極的觀點,在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣,多干少干工資都是一樣的,那么這樣的話,偷偷懶,少干的活,還能少好多“麻煩”。針對這一類干部,我們必須要采取行之有效的措施,進行鼓勵激勵。首先,要積極引導干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導,只有思想意識到,行為才會有所改觀。其次,對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部,應采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策,讓好的榜樣帶動全局。最后,每半年公開評選一次工作等級鑒定,可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標準。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用,“落后”的同志再接再厲。

第二,實事求是,容錯糾錯。一切從實際出發(fā),要求我們實事求是。偉大領袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤,也要允許人改正錯誤,這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì),但是,如果有錯不改,知錯不糾,則是政治犯罪性質(zhì),要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學活用。俗話說:常在河邊走,那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候,不干永遠就不存在錯誤。激勵干部踏踏實實的干工作,就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯,只要不影響大局,及時糾正,那么依然是好干部。

第三,培養(yǎng)干部的各項工作能力,能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂,入得廚房”,相比較而言,我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學活用,能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養(yǎng)。就具體某項工作而言,涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認清事實,培養(yǎng)各方工作能力,才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情,也能拿得下最復雜的“工程”。

“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐,是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措,也是激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結合,以奮發(fā)有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“四個全面”。從而著力打造“經(jīng)濟強百姓富環(huán)境美”的新陜西。

“四群”教育啟動以來,安寧市緊緊圍繞群眾得實惠、干部受教育、作風有改進、發(fā)展上水平、社會更和諧的總體要求,抓好“三項機制”、解好“三大難題”、做好“一篇文章”,形成了民生實事全面落實、干部教育扎實推進、廣大群眾支持參與、社會和諧更加鞏固的良好態(tài)勢,為安寧建設滇中城市經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)中心城市夯實了群眾基礎,創(chuàng)造了良好環(huán)境。

建立“三項機制”,抓好民生實事,強化“四群”教育支撐力。

堅持把建立健全“三項機制”作為解決群眾最關心、最迫切的問題,支撐教育活動常態(tài)化、長效化開展的重要措施,讓群眾得到實實在在的實惠。

一是實施“五全覆蓋”,全方位推進聯(lián)系工作。實施市級領導干部聯(lián)系村(社區(qū))、機關單位聯(lián)系村(社區(qū))、科級干部聯(lián)系村(居民小組)、機關干部聯(lián)系群眾、科級干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)“全覆蓋”,做到了全市各級干部、各個市級機關聯(lián)系市域內(nèi)97個村(社區(qū))、496個村(居民)小組、438戶大中型企業(yè)和4.5萬戶群眾。

二是實行“四個一”機制,無條件完成惠民任務。要求機關單位每年為所聯(lián)系的村(社區(qū))做1件以上實事、解決1萬元以上資金、資助1名以上困難群眾、扶持1戶以上致富帶頭人;機關干部每年為所聯(lián)系的村(社區(qū))上好1堂以上黨課、辦好1件以上惠民實事、選好1條發(fā)展路子、寫好1篇民情分析報告。

解好“三大難題”,抓好教育引導,提升“四群”教育內(nèi)驅(qū)力。

全力抓好教育引導,將問題化解在萌芽狀態(tài),讓廣大干部在接地氣中增進對群眾的感情,形成重民之識、重民之情、重民之舉,增強上下一心謀發(fā)展、真心實意惠民生的動力。

一是強化學習培訓、加強宣傳引導,解決干部認識模糊的問題。將“四群”工作理論和政策列入各級黨委中心組學習計劃和干部培訓課程,并以點帶面宣傳,讓干部全面、正確把握教育活動實質(zhì)、“三大工程”實施要點。

二是聚焦惠民實事、狠抓落實結果,解決干部作風不實的問題。要求干部作為聯(lián)系群眾的第一責任人,在一線服務群眾、在一線培養(yǎng)感情、在一線解決問題,并將結果列入干部考核內(nèi)容。半年來共收集群眾和企業(yè)反映各類問題1749條,解決實際困難和問題679個,群眾滿意度達96%以上,密切了干部與群眾的血肉聯(lián)系,促進了干部作風的轉(zhuǎn)變。

三是重視群眾利益、增強宗旨意識,解決干部群眾觀念淡漠的問題。把是否重視群眾利益、是否維護群眾利益作為干部考核和選拔任用的重要標準,使高度重視群眾利益、自覺維護群眾利益成為干部的自覺行動。半年來,已完成社會主義新農(nóng)村省級重點建設村項目241個,村級公益事業(yè)項目75個,推動16戶中小企業(yè)躋身規(guī)模以上企業(yè)行列。

做好“一篇文章”,激發(fā)群眾力量,增強“四群”教育生命力。

開展“四群”教育,不僅要讓群眾受得實惠、干部受教育,更要激發(fā)群眾參與,讓蘊藏在人民群眾中的創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮,才能使“四群”教育形成和保持旺盛的生命力。

一是教育活動尊重群眾意愿。要求干部進村入戶前要掌握群眾的生產(chǎn)生活習慣與規(guī)律,尊重少數(shù)民族群眾風俗習慣,輕車簡從、自行前往、直達村組;嚴禁接受土特產(chǎn)、吃吃喝喝、鋪張浪費,增加群眾負擔。二是涉民決策聽取群眾意見。規(guī)定凡是關系群眾切身利益的重大事項,都必須通過黨員、聯(lián)系干部、村(居)民代表入戶征求意見,召集村(居)民代表進行民主決策,真正讓群眾“知道、參與、作主、監(jiān)督、滿意”。三是教育過程邀請群眾監(jiān)督。組織以各街道推選的群眾代表為主的5個聯(lián)合督查組,深入村組對黨員干部駐村入戶、幫扶解困等情況進行明察暗訪,并將結果直接向市“四群”辦反饋。四是工作成效交由群眾評判。向聯(lián)系群眾及企業(yè)發(fā)放《測評表》,每半年以村(社區(qū))為單位召開一次群眾為主體的評測大會,群眾測評結果作為“四群”教育考核的主要依據(jù)。

通過做好“群眾主體”這篇文章,充分激發(fā)了群眾參與“四群”教育的熱情。聯(lián)系八街辦事處五岳村的干部與省紀委“四群”教育工作隊員,堅持群眾主體、依靠群眾工作,認真抓好群眾決定的引水灌溉溝渠工程建設,通過省級機關、市級部門、街道工委、村委會的四級聯(lián)動,多方協(xié)調(diào)資金推進項目;廣大群眾主動投資投勞,充當建設主角,短短半個月內(nèi)就修建灌溉水渠1500米,建成后將為周邊600多畝田地提供灌溉水源,群眾力量得到了充分的發(fā)揮與彰顯。

日前,省委印發(fā)了黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,其核心要義是“讓能者上、對錯者容、使庸者下?!边@是省委落實習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”要求,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要制度安排。我通過認真學習,深切感受到,作為縣級紀檢監(jiān)察機關負責人,落實“三項機制”,就要在學深悟透上深人一層,在全面執(zhí)行上快人一步,始終堅持“三個區(qū)分”,踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,在正風肅紀中激勵廣大干部敢于擔當、創(chuàng)造新業(yè)績。

一、深入學習,把握理解“三項機制”的重大意義。

省委出臺“三項機制”,我理解,具有以下三個方面的重大意義:一是激勵改革者。黨的十八大以來,隨著全面從嚴治黨不斷走向深入,黨員干部隊伍中出現(xiàn)了工作畏難、不敢擔當、求穩(wěn)怕亂等“為官不為”“為官怕為”的現(xiàn)象?!肮膭罴睢睓C制,就是重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)動力不強的問題,樹立的是讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向。二是保護擔當者。改革創(chuàng)新就意味著要走前人沒有走過的路,冒因循守舊者不需要冒的風險?!叭蒎e糾錯”機制,就是重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)活力不足的問題,樹立的是為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向。三是鞭策無為者。實現(xiàn)陜西的追趕超越,各級黨員干部就要勇于擔當、敢闖敢試,就要把責任高高舉過頭頂,把壓力真正扛在肩上?!澳苌夏芟隆睓C制,就是重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)壓力不夠的問題,樹立的是讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應者下的鮮明導向。要學深悟透“三項機制”,把紀律規(guī)矩立起來、挺在前,讓廣大干部放開手腳履職盡責,甩開膀子真抓實干,讓上的干部更有激情、下的干部心服口服。

二、強化教育,引導干部形成擔當有為的思想自覺。

全面執(zhí)行“三項機制”,首先要引導廣大干部正確認識干事創(chuàng)業(yè)和遵紀守法之間的辯證關系,自覺在思想上想干愿干積極干,在行動上能干會干善于干。一是用正確的理念堅定“有為”。不擔當、不作為的根子是黨性不強、動力不足。補足精神之鈣、尋找力量之源至關重要。要深入開展“兩學一做”學習教育,讓廣大干部用堅定理想信念,把全部心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上。二是用嚴明的紀律界定“有為”。鼓勵和支持干事創(chuàng)業(yè)者,必須以黨紀黨規(guī)為準繩,用“嚴”的戒尺規(guī)范干部權力行使。要深入開展黨章黨紀黨規(guī)教育,引導廣大干部自覺在紀律約束下,依規(guī)依紀抓發(fā)展、抓改革,求突破、求創(chuàng)新。三是用嚴格的法律規(guī)范“有為”。依法行政是正氣充盈之源、萬心歸聚之泉。要加強法治教育,督促廣大干部想問題、作決策堅持于法有據(jù),抓工作、辦事情運用法律手段,切實做到法定職責必須為、法無授權不可為。四是用先進的典型激勵“有為”。要強化正面宣傳,用“有為”的文化塑造人,讓勇于擔當,勤政務實的要求在厚重的文化土壤中生根發(fā)芽、開花結果。要深入宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進典型,讓干部學有坐標、改有方向、追有榜樣,凝心聚力,提振精神。

三、挺紀在前,綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”

全面執(zhí)行“三項機制”,要始終堅持“三個區(qū)分”,綜合運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,樹立遏制腐敗、鼓勵干事的執(zhí)紀導向,使廣大干部放下包袱,輕裝上陣。一是堅持抓早抓小。要進一步強化監(jiān)督檢查,開啟全天候“探照燈”,緊扣“六大紀律”及時有效發(fā)現(xiàn)、糾正和查處干部在工作中出現(xiàn)的問題。對屬于在改革探索中的苗頭性、傾向性問題,通過咬耳扯袖、紅臉出汗,在民主生活會上開展批評與自我批評,幫助絕大多數(shù)有問題的干部糾正錯誤。綜合運用約談提醒、誡勉談話、函詢等方式,做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正,防止小問題變成大錯誤,違紀演變成違法。二是準確定性量紀。要堅持依紀依法、不枉不縱,將“三項機制”貫穿紀律審查的初核、調(diào)查、審理等每個環(huán)節(jié),真正把工作失誤與個人腐敗、缺乏經(jīng)驗與明知故犯、出于公心與以權謀私區(qū)分開來。對于一心為公、敢于擔當?shù)母刹浚绻皇侵饔^故意,要允許試錯;對于工作中出現(xiàn)瑕疵但可以彌補的,也應當給予寬容,根據(jù)問題性質(zhì)和情節(jié)輕重,免予責任追究或者從輕、減輕處理,保護好廣大黨員干部的干事熱情。三是做好澄清反饋。堅持查處違紀是成績、澄清問題也是成績。對因深化改革、加快發(fā)展得罪人而受到誣告、錯告的黨員干部,及時澄清事實,消除負面影響。對惡意誹謗中傷他人的,嚴肅查處,還干部清白、正社會視聽。對一心為公但偶有失誤的黨員干部,給予全面客觀公正評價,不能讓干事者流汗又流淚。四是嚴守紀律底線。堅持以紀律為尺子衡量黨員干部的改革動機和具體行為,對有禁不止、有規(guī)不依的;打著改革創(chuàng)新和為民服務等旗號謀取私利的;嚴重阻礙改革發(fā)展和損害群眾利益,造成惡劣社會影響的;不作為、慢作為、亂作為的干部,以“零容忍”態(tài)度嚴肅查處,絕不姑息。對典型案件要點名道姓通報曝光,形成震懾。

建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”,共同構成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系,極具創(chuàng)新性、科學性、導向性和操作性,是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循,更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍,應通過新聞宣傳、典型引導等形式,抓好宣傳解讀,營造濃厚氛圍,推動“三項機制”在商洛落地生根,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強使命意識,做到鼓勵激勵有目標。當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”,社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”,反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革,給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響,或多或少在領導干部、關鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài),甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題,堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”,讓能干事、干成事的干部動起來、干起來,得褒獎、獲重用,最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說,就是要著力提升能力素質(zhì),解決本領恐慌問題,培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍,創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境,鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。

二、增強法紀意識,做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢,也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識,既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要,更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。

容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領域的具體化,是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺,但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言,就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則,把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來,在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下,對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗,既從精神層面給予人文關懷,又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強人本意識,做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略,習近平總書記也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求,體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向?;鶎狱h政干部直接面對群眾,既要完成上級分配的任務,又要面對面解決實際問題,客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲,以形成正向傳導,解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺,作為評判各級領導干部執(zhí)政水平的重要標尺,有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位,也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒,在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長,讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關領導干部,嚴格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時,要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部,從根子上清理歪風邪氣,確保政治生態(tài)風清氣正。只有這樣,才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。

領導干部能上能下是符合時代的發(fā)展,也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊伍的管理,是為建設高素質(zhì)干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下,只是口上說說,但從來沒有落實到實處,根本沒有任何的威懾力,因為沒有制度保證?,F(xiàn)如今,《規(guī)定》的頒布實施,那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認以前那些干部曾經(jīng)在現(xiàn)任的領導崗位上辛苦過,努力奮斗過,也著實為民辦了實事??墒菚r間長了,就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前,沖鋒在前,輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂,生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門,一旦當上領導,好象沒有下的可能了,因為只能上不能下呀!于是,德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地,一定程度上打擊了年輕干部的積極性;同時這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化,不思進取,工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白,但在干部的管理中卻堵塞,干部隊伍上下流動性差,墨守成規(guī)是現(xiàn)在干部隊伍中的一種工作現(xiàn)象。因為各部門負責人不進取,而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了希望,希望各級黨委(黨組)都能把推進領導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內(nèi)容,形成“能者上,庸者下”的常態(tài)。使得每一個領導干部在位只能一門心思謀在位的事,否則將被有為之士取而代之。如此一來,就會在體制內(nèi)形成良好的用人導向。

“黎明即起,灑掃庭除”。個人認為對于干部隊伍的管理和監(jiān)督一定要早做安排才有可能把干部隊伍中的庯者,劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行,一定要執(zhí)行,勇于把不作為,不廉潔、不干凈、不擔當?shù)念I導干部調(diào)整打掃出去,使我們的干部隊伍永保青春活力,永遠純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。

建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制,是省委落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。“三項機制”出臺后,駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學習貫徹。

社區(qū)黨支部及時召開社區(qū)黨員干部會議,專題學習“三項機制”,準確把握內(nèi)涵、實質(zhì),并結合當前實際,展開集中討論;研究部署社區(qū)學習貫徹工作,強化工作責任,夯實工作基礎。

會議強調(diào),社區(qū)黨支部應當把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容,在集體學習黨章黨規(guī)、學習系列講話的過程中,增加“三項機制”學習內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號等社區(qū)媒體資源,積極創(chuàng)造“三項機制”學習貫徹的良好氛圍;積極引導全體黨員利用網(wǎng)絡、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學習。

社區(qū)全體工作人員通過深入學習“三項機制”重要文件精神,紛紛表示“三項機制”的學習貫徹必須同社區(qū)實際以及社區(qū)重點工作、基層黨建等工作深度結合,切實解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題,著力打造作風過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍,凝心聚力,追趕超越。

干部三項機制心得體會篇六

近日,陜西出臺政策,建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套,形成了系統(tǒng)科學的制度體系,是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。聽到這個消息,讓我們覺得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實深有體會。

三項機制是改革的關節(jié)點。

建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制,就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位?!盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項機制真是一劑良方,很及時,也非常有必要。”激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

三項機制是創(chuàng)新的保障。

當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢,更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”,不求有功、但求無過。建立三項機制,就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?!庇绕鋵τ诨鶎拥墓ぷ鱽碚f,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、責任大,精力容易分散?!叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。

“加強激勵關愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯,是讓敢干事的有底氣;推動能上能下,就是讓不干事的騰位子?!痹诨鶎痈侨绱恕!叭棛C制”讓老實人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平,也讓我們在進步的道路上更加堅定?!叭棛C制”在村里也更是能用的上,它的實行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

干部三項機制心得體會篇七

激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)敓崆椋孕吕砟钭汾s超越,建設最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求,符合市情實際,順應廣大干部群眾意愿,是當前和今后一個時期全市領導班子和干部隊伍建設的基本遵循,對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn),必將起到巨大的促進作用。

干事是干部的天職,為官就應想在前、干在先,謀發(fā)展夙興夜寐,促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部,往往以紀律要求高、廉政戒尺嚴為借口,不作為、慢作為、懶作為,干起事來縮手縮腳,不求有功,但求無過,甚至得過且過。針對這些問題,市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研,緊密結合實際,積極探索建立常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結合的新機制,最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情?!叭棛C制”的出發(fā)點和落腳點都突出激勵,從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排,是相互銜接配套、系統(tǒng)科學的制度體系。激勵機制,重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題,進一步強化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導向;容錯糾錯機制,全面落實提出的“三個區(qū)分開來”的要求,重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題,進一步強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向,讓敢探索、敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制,重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題,讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子,進一步強化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導向?!叭棛C制”聚焦現(xiàn)實問題,針對性強,極具人性化,具有較強的操作性,是創(chuàng)業(yè)進取的保護傘、激情干事的定盤星。有其遮風擋雨、保駕護航,可以確保干部心無旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越,推動寶雞經(jīng)濟社會再鑄新輝煌。

事業(yè)是干出來的。干事創(chuàng)業(yè),離不開好機制、好導向、好環(huán)境?!叭棛C制”廓清了思想迷霧,十分有利于干部消除顧慮,放下包袱,挺直腰桿,輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔當?shù)恼芰?,凝聚人人都要有擔當、個個都是擔當者的共識,進而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風尚,最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能,干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。

干部三項機制心得體會篇八

日前,印臺區(qū)四大班子、各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門認真學習貫徹省委“三項機制”文件精神,充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,為實現(xiàn)印臺轉(zhuǎn)型發(fā)展、追趕突破而不懈奮斗。

認真學習,領會精神。印臺區(qū)各級把認真學習貫徹“三項機制”作為當前的一項重要任務,區(qū)委召開會議傳達學習省委“三項機制”文件,并就貫徹落實工作作出安排。區(qū)級四大班子和各鎮(zhèn)(街道辦)、區(qū)級各部門領導班子成員結合“兩學一做”學習教育,原原本本對“三項機制”進行全文專題學習。各單位結合實際,組織干部積極開展學習,同時認真做好集體學習筆記、會議紀要。通過多層次的學習,教育全區(qū)各級干部了解建立和實施“三項機制”的意義和作用,充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造合理容錯的的良好環(huán)境和推進領導干部能上能下的良好氛圍。

強化宣傳,營造氛圍。印臺區(qū)結合學習情況,認真組織干部,圍繞對“三項機制”的認識、理解和建議,撰寫心得體會和署名文章。區(qū)級領導干部和鎮(zhèn)辦、部門主要負責同志積極撰寫署名文章。按照“三項機制”內(nèi)容,通過多種方式,加大宣傳力度,提高各級干部對“三項機制”的知曉率。通過“印臺黨建網(wǎng)”、《印臺報導》等區(qū)級媒體,對“三項機制”進行原文宣傳,對好的'做法進行報道,并計劃地刊載優(yōu)秀署名文章。同時充分利用網(wǎng)站、微信、微博等信息平臺加大“三項機制”宣傳力度,不斷提高基層干部的知曉率。

加強督查,確保實效。印臺區(qū)結合“兩學一做”學習教育的督導檢查,對學習貫徹情況進行明察暗訪,隨機查閱各領導班子集體學習筆記、會議紀要、各級干部學習筆記,隨機訪談50%以上領導和干部,談話了解“三項機制”知曉情況,同時組織開展專題測試,以考促學,提高學習質(zhì)量。對各鎮(zhèn)(街道辦)、各區(qū)級部門學習貫徹“三項機制”情況進行得分、排名,結果納入年度目標責任考核。充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,切實破解干部隊伍中存在的不想為、不敢為和不會為問題,為把印臺建設成為工業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和文化旅游特色區(qū)提供堅強保證。

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