2023年協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫(精選8篇)

總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而改進(jìn)和提升自己。在寫總結(jié)時，應(yīng)該注重客觀、全面地反映事實和情況。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范例，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞挽`感。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫篇一

緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，我乙炔工段認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

一、檢修中取得的成績。

1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。

從五月份開始我們就召開班長會議，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執(zhí)行，使裝置與設(shè)備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.前期人員安排較為細(xì)致周密。

我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著進(jìn)行了休息，不打疲勞戰(zhàn)，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動了乙炔工段的激勵機(jī)制，為每個班發(fā)放了200元的誤餐補(bǔ)助，同時也分配了分廠發(fā)放的600元的誤餐補(bǔ)助（四個班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調(diào)動了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專工的協(xié)調(diào)與合作也很愉快，為工段營造出一種團(tuán)結(jié)友愛，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。

3.備品備件恰到好處。

根據(jù)我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤根的領(lǐng)取，從不同規(guī)格型號，不同材質(zhì)，根據(jù)我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專人登記，做到發(fā)放有序，簽字認(rèn)可。尤其是對溫工的技改備品，我們專貨專存，實行專項專用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

4.配合溫工完成了技改項目。

介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內(nèi)份外，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開車贏得了時間。尤其是管道反復(fù)的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現(xiàn)了我工段員工為了一個共同目標(biāo)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)的精神。

5.檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時的裝袋清理；對風(fēng)刮開的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時的潛水泵打到電廠廢水池暫時存放，絕不亂排亂放。并對現(xiàn)場衛(wèi)生每天都派專人進(jìn)行打掃維護(hù)，基本上保持了一個良好的對外形象。

6.大修中不忘修舊利廢。

我乙炔工段的老大難就是管道的.結(jié)垢與閥門的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。

二、大修中的不足。

有成績也有不足，我們不會因為成功而抹殺失敗。

1.辦理各類證時，顯的有些忙亂。

因為第一天干活，大家都很忙，也很著急，而且全都是一級動火證，因此在辦理各類證時，有著嚴(yán)重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門的干涉不理解等問題一一凸顯。

2.后期的人員調(diào)配上有些松散。

在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現(xiàn)場閑逛，工段也沒有及時地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實，不細(xì)致，導(dǎo)致有的人在干，有的人在看，說明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。

3.廢舊物資退庫遲緩。

因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數(shù)量多，體積大，因此給退庫工作帶來一定的困難。再加上我們對整個程序與手續(xù)的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導(dǎo)操心，是我們工作的不足，也是應(yīng)該引以為鑒的地方。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫篇二

二、攻堅克難，全面建立《隨附單》溯源制度

在深入落實《隨附單》溯源制度上提出實現(xiàn)5個“百分之百”的口號，我們加大檢查力度和對違法行為的查處力度。5個“百分之百”是：購入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”； 百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項整治行動，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。 同時，對非b瓶啤酒和過期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷售。 對5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。

為真正落實《隨附單》制度，我們還推出兩個新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門免費發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn)，對嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱號，為全縣酒類經(jīng)銷商樹立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實處。在全縣酒管工作會議上，給被評為“實施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步，90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動開票、索票，且做到了填寫規(guī)范、妥善保管。

三、多管齊下，緊繃酒類消費安全弦

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四、開展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制

五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識，理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān)，對凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品，并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報告等完備的資料；二是對酒類經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類管理條例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號，千方百計為酒類廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評。

六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點申報工作

按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點申報的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過努力，使得申報工作圓滿成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點單位之一。

我們的酒管工作取得了一些成績，但還存在許多難題和問題。隨著商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點工作的日益深入，我們的酒管工作迎來了新的挑戰(zhàn)的同時，也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。我們將再接再厲，積極工作，大膽創(chuàng)新，力爭取得更大的成績。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的'年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫篇三

xx客運專線zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，xx年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個縣（市）區(qū)（xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)），9個鎮(zhèn)（街道辦事處），31個村，設(shè)計征地1100畝，房屋拆遷956戶，市直企業(yè)6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節(jié)，前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大，有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)力推進(jìn)拆遷工作

面對困難，zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作，并指定副指揮部xx分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負(fù)責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門，定員2-3人，標(biāo)段專職征拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長或項目經(jīng)理任組長，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，zh-2標(biāo)對拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。

二、積極進(jìn)取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，xx客運專線開工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動，實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工，zh-2標(biāo)從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務(wù)。

一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明了之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

二是抓住機(jī)會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。

三是全力推進(jìn)征拆工作。xx年1月中旬，zh-2標(biāo)在xx市分三組展開了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點丈量登記造冊：三組為：入戶對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，zh-2標(biāo)完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中xx區(qū)、xx區(qū)附著物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，zh-2標(biāo)征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊并配合各區(qū)房地產(chǎn)評估公司對拆遷房屋評估。在xx年一季度，zh-2標(biāo)完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計約6000萬元。至此，zh-2標(biāo)北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局zh-2標(biāo)在建設(shè)指揮部“實干巧干三個月，突破征地拆遷關(guān)”活動中取得了第一名。

三、強(qiáng)攻硬上，不斷鞏固和擴(kuò)大征拆戰(zhàn)果

拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和-諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。

一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。xx、副xx同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現(xiàn)場實地踏看拆遷進(jìn)度，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到建設(shè)xx客運專線對xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和-諧社會建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)xx客運專線。

二是加強(qiáng)與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。

針對鐵三局、十局在xx電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止xx客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標(biāo)一方面積極向有關(guān)部門反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說明xx鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，說明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，xx電化和xx客運專線的'關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。

三是艱苦細(xì)致開展工作，力撥釘子戶。zh-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起，進(jìn)村入戶，切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶，進(jìn)一步掃清障礙。

“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和-諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中xx區(qū)6191.05平方米、xx區(qū)41410.82平方米、xx區(qū)61412.87平方米，xx區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和xx市地方各級政府的支持下，zh-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶入戶做工作，宣講xx客運專線建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難戶，拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講，對最困難的家庭，入戶談話宣講多達(dá)近60次。通過做工作，除xx區(qū)丁家道口村和xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50%，鐵三局走了38%。

xx市xx區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達(dá)成協(xié)議。面對困難，經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商，在xx年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多戶進(jìn)行協(xié)助拆遷。

xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓，并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)xx客運專線的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入戶做工作，每晚堅持開碰頭會，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止xx年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強(qiáng)大的宣傳勸說下，青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進(jìn)行勸說、解釋，截此xx年11月24日，剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子戶完成搬遷。至此，zh-2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通。

zh-2標(biāo)強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評價連續(xù)名列前茅，確保了zh-2標(biāo)在保持了領(lǐng)先優(yōu)勢。

總結(jié)回顧中鐵二局xx客運專線xx年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和-諧，取得了地方政府滿意，被拆遷戶滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為xx客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫篇四

2、城市綜合體附著物鎖定，簽定企業(yè)搬遷協(xié)議10余戶，國通青山項目企業(yè)拆遷。

3、新簽定征地協(xié)議12份涉及5個村，并清點地上附著物。

4、爭取資金1.5億元，解決遺留問題10余件。

5、協(xié)調(diào)阻礙項目施工6次，出警3次。

6、協(xié)助鎖定四個項目房屋4處400多戶。

7、襄軸、高迪、還建房遺留問題3處房屋拆遷，還建房8戶附著物補(bǔ)償協(xié)議簽定。

8、簽定各條道路綠化帶、岔路口征地協(xié)議。協(xié)調(diào)仇家溝暗涵預(yù)征地40.03畝。

范文二、

201*年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省**高速項目辦、市**高速征遷協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，縣**高速項目協(xié)調(diào)辦精心組織，周密安排，全力服務(wù)高速建設(shè)，依靠沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門的共同努力，較好完成了**高速銅鼓段征地拆遷任務(wù)。完成紅線內(nèi)征地6478畝（占全線的46%），其中耕地 畝；拆遷房屋13.94萬平方米（占全線80%），涉及拆遷房屋257幢，拆除房屋面積 平方米，房屋拆遷戶415戶，建立22個拆遷戶還建安置點，總占地面積200余畝，70%安置房已完工；兌現(xiàn)征地拆遷戶補(bǔ)償費 萬元。確保了工程如期開工，路基線型已全線拉通，共完成路基土石方59%，施工環(huán)境良好。我縣創(chuàng)優(yōu)高速施工環(huán)境的做法受省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴充分肯定。我縣“陽光拆遷、人文拆遷、和-諧拆遷”的做法獲省**高速項目辦的高度肯定和推廣。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為**高速公路建設(shè)提供了堅強(qiáng)保障

今年元月份以來，特別是8月9日**高速公路開工建設(shè)以來，**高速建設(shè)得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。省領(lǐng)導(dǎo)凌成興、舒曉琴分別到我縣考察了**高速公路建設(shè)進(jìn)展情況、高速公路治安建設(shè)情況，并提出了明確要求。省交通運輸廳廳長馬志武、贛粵高速公司總經(jīng)理、省**項目辦主任譚生光、省**項目辦副主任楊全新等領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程建設(shè)，先后多次到我縣實地調(diào)研**高速公路征遷進(jìn)度及施工進(jìn)展情況，市政府副巡視員胡芳蘭多次到我縣調(diào)研征遷進(jìn)度情況，并要求平穩(wěn)推進(jìn)征遷工作。、縣政府把**高速公路建設(shè)項目列為全縣的“一號工程”。書記胡國瑞多次在書記工作例會、全縣“三重”工作調(diào)度會等會上安排部署，提出“全縣征遷工作要走在全線前列，創(chuàng)造一流和-諧的施工環(huán)境”的目標(biāo)要求，還深入到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)及施工現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)了解工程建設(shè)情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工中遇到的有關(guān)困難和問題，并慰問施工建設(shè)者。漆海云到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工標(biāo)段調(diào)研指導(dǎo)工程建設(shè)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。副書記宗旅旅受書記胡國瑞的委托，在全縣**高速公路建設(shè)項目征遷動員大會上作動員報告。李鳴、副肖曉、縣政協(xié)副主席時水蓮等縣領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開征地拆遷工作調(diào)度會和推進(jìn)會，及時研究部署有關(guān)問題，多次深入征遷一線協(xié)調(diào)解決有關(guān)具體問題?？h協(xié)調(diào)辦工作人員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)解決征地拆遷和施工建設(shè)中的具體問題。全縣上下形成了領(lǐng)導(dǎo)高度重視，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極主動，縣直有關(guān)部門配合有力，縣協(xié)調(diào)辦協(xié)調(diào)到位的良好格局，為**高速公路建設(shè)提供了堅強(qiáng)保障。

由于省、市領(lǐng)導(dǎo)及省、市有關(guān)部門的高度重視，經(jīng)過、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取，省**項目辦在我縣設(shè)立銅鼓管理部，**高速途經(jīng)我縣建設(shè)里程最長（占全線43%，達(dá)57.17公里，穿越6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個林場），并實現(xiàn)了“三個目標(biāo)”：設(shè)置了三個互通、一個綜合服務(wù)區(qū)和一個省際收費站。

二、廣泛宣傳，營造支持**高速建設(shè)的濃厚氛圍

我縣始終把深入宣傳，廣泛動員作為第一抓手，制定了《**高速公路（銅鼓段）建設(shè)宣傳工作方案》，將高速公路建設(shè)的目的意義，征遷相關(guān)法律法規(guī)及政策宣傳得家喻戶曉。一是開展集了中巡回宣傳?？h協(xié)調(diào)辦開通征遷工作政策宣傳車到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和沿線村組開展了為期3個月的集中巡回宣傳。二是采取了多種形式宣傳。充分利用廣播、電視、報紙、編發(fā)《工作簡報》及層層召開動員會、張貼宣傳標(biāo)語、懸掛橫幅、樹立永久性大型宣傳牌、開辟宣傳欄、發(fā)布通告、發(fā)放公開信等形式，及時有效進(jìn)行宣傳。縣協(xié)調(diào)辦全年在縣級以上報刊發(fā)表有關(guān)新聞報道及經(jīng)驗做法文章60余篇，其中省級報刊10篇、市級報刊19篇。我縣**高速公路征地拆遷的做法被省**高速項目辦譽(yù)為“銅鼓經(jīng)驗”，并以《和-諧征遷暖人心》為題，加注“編者按”，并專報、常務(wù)副凌成興，副洪禮和及省直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。三是搞好了公開公示。對征遷補(bǔ)償資金做到“三個公開”，即公開征遷面積、等級和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，公開村組戶及征地拆遷人數(shù)，公開村組戶應(yīng)得補(bǔ)償經(jīng)費。通過公開透明操作，給了群眾一個明白，還了干部一個清白。從而，為推進(jìn)**高速銅鼓段征地拆遷安置工作夯實了基礎(chǔ)。

三、克難攻艱，較好完成**高速公路建設(shè)征遷任務(wù)

面對**高速（銅鼓段）公路建設(shè)里程最長、建筑物拆遷量最大、征地面積最廣、征遷最集中、時間緊迫、任務(wù)繁重的實際情況，我縣堅定信心、迎難而上，做到“7個到戶”（兩個丈量到戶、三個協(xié)議到戶、兩個安置到戶）。一是強(qiáng)化責(zé)任，上下聯(lián)動。征地拆遷工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)，涉及方方面面，關(guān)系千家萬戶。縣里明確了沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是征遷工作的責(zé)任主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)部門（單位）主要領(lǐng)導(dǎo)是征遷及協(xié)調(diào)服務(wù)工作的`第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，沿線各村主要負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人；明確了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)辦的職責(zé)。在征遷工作中，實行縣級領(lǐng)導(dǎo)駐點包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包干村組、鄉(xiāng)村干部包干拆遷戶的工作機(jī)制?？h林業(yè)、國土、公安、移動、廣電網(wǎng)絡(luò)、電信、聯(lián)通等部門按各自職責(zé)，積極配合做好相關(guān)工作。縣協(xié)調(diào)辦在開展征遷調(diào)查摸底、協(xié)助征地拆遷丈量的同時，加強(qiáng)了對全縣征遷工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查和調(diào)度。二是依法補(bǔ)償，嚴(yán)格監(jiān)管。全縣征遷補(bǔ)償方案嚴(yán)格按省、市標(biāo)準(zhǔn)要求實施。對征地拆遷中的各類補(bǔ)償，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律、法規(guī)和政策，做到“四個一”，即一個政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個口徑、一視同仁；出臺了《銅鼓縣**高速公路建設(shè)征遷資金管理辦法》?？h**高速協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格執(zhí)行資金的撥付程序，及時足額將征遷補(bǔ)償資金下?lián)苤裂鼐€鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)調(diào)辦，按照“專戶存儲、?？顚Ｓ谩痹瓌t，指定銀行設(shè)立賬號，實行“封閉運行，全程監(jiān)控”。三是直面矛盾，穩(wěn)步推進(jìn)。一年來，縣協(xié)調(diào)辦全體干部發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”的工作精神，不分節(jié)假日、加班加點投入工作。站在以人為本和關(guān)注民生的高度，滿腔熱情地、深入細(xì)致地做好拆遷群眾的工作，確保征地拆遷工作整體推進(jìn)。

四、真心為民，切實維護(hù)廣大人民群眾的根本利益

征地拆遷工作中，我們始終堅持以人為本，在維護(hù)群眾利益上力求一個“誠”字。一是熱情周到服務(wù)。千方百計幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的具體困難。在征遷工作中我縣堅持做細(xì)各項工作，對拆遷戶不是一拆了之，而是從幫助落實宅基地、聯(lián)系過渡房等多方面給予拆遷戶積極協(xié)助。在縣茶場 戶拆遷戶集中安置中，縣協(xié)調(diào)辦牽頭組織縣建設(shè)、供水、供電、國土、經(jīng)貿(mào)委、溫泉鎮(zhèn)為拆遷戶建房選址，并為安置點解決了“三通一平”。縣協(xié)調(diào)辦與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村干部一起幫助拆遷農(nóng)戶搬磚取瓦、搬運家具，聯(lián)系安裝帳蓬，解決拆遷戶暫時居住問題。為了不降低拆遷戶的生活條件，全縣按新農(nóng)村示范點要求規(guī)劃建設(shè)22個拆遷戶集中安置點，由鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)統(tǒng)一征用土地、負(fù)責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施，縣**高速協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從縣調(diào)劑經(jīng)費中安排400多萬元用于增加補(bǔ)償精裝修房拆遷、集中安置點建設(shè)。通過“心貼心、實打?qū)崱钡膸头雠c服務(wù)，贏得了沿線拆遷群眾的積極參與和主動支持。二是及時查漏補(bǔ)缺。一年來，縣協(xié)調(diào)辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部一道，堅持實事求是，依法辦事，有錯必糾的原則，對群眾反映的征地拆遷中清點登記和勘丈中漏登（點、丈）等問題，與省**項目辦、設(shè)計代表、施工單位一起再次清點勘丈并重新核算補(bǔ)償費用，共計糾錯 戶，增補(bǔ)農(nóng)民補(bǔ)償資金 萬元，切實維護(hù)了被征遷群眾的利益。三是嚴(yán)格工作紀(jì)律。在工作中，縣協(xié)調(diào)辦堅持做到五個嚴(yán)禁：嚴(yán)禁任何單位和個人截留、挪用征地拆遷費用；嚴(yán)禁在征地拆遷中優(yōu)親厚友、亂開口子；嚴(yán)禁任何人因私欲未滿足而設(shè)置障礙；嚴(yán)禁強(qiáng)攬強(qiáng)包工程；嚴(yán)禁強(qiáng)行推銷沙石等材料。縣協(xié)調(diào)辦工作人員堅持嚴(yán)于律已，規(guī)范操作，樹立了真心為民的良好形象，促進(jìn)了**高速銅鼓段協(xié)調(diào)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，為**高速公路建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫篇五

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一年以來，我更加重視學(xué)習(xí)***建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建***、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強(qiáng)。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的'能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個單位設(shè)計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導(dǎo)，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關(guān)了。

四、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定。

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標(biāo)3次，規(guī)避資金直接浪費5萬元，受到甲方贊揚(yáng)。

4、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。

五、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫篇六

2015年，是黨和國家事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是廣東實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。為引導(dǎo)我校廣大師生深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會“兩會精神”，積極投身建設(shè)和-諧廣東的偉大實踐中，迎接亞運會、創(chuàng)造新生活，在社會實踐中真正實現(xiàn)“受教育、長才干、做貢獻(xiàn)”的目的，校團(tuán)委決定在今年暑期開展“乘兩會之風(fēng)，建和-諧廣東”主題社會實踐活動。我們南海校區(qū)信息工程系積極響應(yīng)校團(tuán)委號召，積極組織開展暑期三下鄉(xiāng)活動，成立了赴河源連平縣大湖鎮(zhèn)連心暑期三下鄉(xiāng)服務(wù)隊。隊伍由25人組成，其中一名指導(dǎo)老師，24名在校大學(xué)生。隊伍分為四個組，分別為統(tǒng)籌組、義教組、調(diào)研組和宣傳組，其中統(tǒng)籌組由指導(dǎo)老師、隊長和三名副隊長組成。

此次社會實踐緊扣主題，內(nèi)容豐富，服務(wù)對象廣泛，成效顯著，取得了良好的社會效益和廣泛的社會影響。參與的大學(xué)生在此過程中得到了鍛煉，增長了才干，作出了貢獻(xiàn)，激發(fā)了大學(xué)生成長成才的主動性，增強(qiáng)了大學(xué)生“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的社會志愿服務(wù)精神。在這支優(yōu)秀的隊伍中統(tǒng)籌組作為隊伍的核心，在隊伍中發(fā)揮了重要的作用。

一、 撰寫方案、組建隊伍

工欲善其事，必先利其器。為確保此次暑期社會實踐活動順利開展，我們精心部署，成立了籌備小組，從4月份開始策劃本次暑期下鄉(xiāng)活動，并開展了一系列前期準(zhǔn)備工作，為本次社會實踐做了充分準(zhǔn)備?；顒拥闹黝}和方案是整個三下鄉(xiāng)活動的靈魂，我們?4月份開始撰寫方案，并親自到大湖中學(xué)進(jìn)行深入調(diào)查工作，受到學(xué)校熱烈歡迎配合。我們精益求精，經(jīng)過數(shù)次的修改和討論，最終于7月份制定出一份具體的、大膽創(chuàng)新的、可操作性強(qiáng)的方案，為此次活動作出強(qiáng)有力的保證和堅強(qiáng)后盾。在撰寫方案的同時，我們還在6月份緊鑼密鼓地開展隊員的招募工作。在七月初，根據(jù)同學(xué)們自薦表的說明和面試的表現(xiàn)，經(jīng)過統(tǒng)籌組的仔細(xì)、認(rèn)真的討論和綜合考慮，最終確定隊員名單。在這期間，統(tǒng)籌組充分發(fā)揮了他應(yīng)有的核心作用，是隊伍的核心力量。

二、 合理分工、認(rèn)真籌備

統(tǒng)籌組作為隊伍的核心力量，在隊員名單確定下來之后就馬上組織安排工作的分配和下鄉(xiāng)前的各項籌備工作。我們隊伍具體工作落實到人，責(zé)任到位，注重團(tuán)隊建設(shè)，規(guī)范隊伍制度，通過制定各項規(guī)章制度條例，明確團(tuán)隊的職責(zé)。

在統(tǒng)籌組的組織下，確立了義教組、調(diào)研組和宣傳的的各項職能和工作任務(wù)，合理安排職位，使各隊員各施所長，能力得到充分體現(xiàn)。隊員合作團(tuán)結(jié)，為保證活動順利進(jìn)行，我們組織了隊伍的部分隊員參加院團(tuán)委組織的紅十字會安全急救培訓(xùn)，還在全隊另外開展了安全培訓(xùn)和祝菡老師的心理培訓(xùn)，以及隊伍的制度學(xué)習(xí)會等等。為加強(qiáng)隊伍的團(tuán)結(jié)合作能力，在下鄉(xiāng)前我們還每天都組織開展隊伍的戶外拓展培訓(xùn)，效果顯著，增強(qiáng)了團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和隊伍的歸屬感，這一點在下鄉(xiāng)期間得到充分體現(xiàn)。

統(tǒng)籌組的中心決策作用充分體現(xiàn)的同時，也認(rèn)真執(zhí)行了監(jiān)督并落實的作用。三名副隊長分別密切跟進(jìn)其他三個組的工作進(jìn)程，協(xié)調(diào)小組相關(guān)工作的開展，并針對出現(xiàn)的問題及時作出相應(yīng)的調(diào)整。

三、 下鄉(xiāng)“打雜”

前期各小組的各項工作的都已準(zhǔn)備就緒，下鄉(xiāng)期間統(tǒng)籌組就成了“打雜”的了。但所做的工作仍然是服務(wù)隊伍，目的都是使隊伍的各項工作都能很好地按預(yù)定的計劃進(jìn)行。

統(tǒng)籌組合理安排隊伍的每日行程，每天進(jìn)行全體例會，及時收集各小組反映的問題，結(jié)合實際情況解決問題，提高了統(tǒng)籌組和隊伍的發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。及時與大湖中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)溝通、反映問題，共同保障學(xué)生的.安全，預(yù)防事故發(fā)生。其中，在舉行文藝匯演的是否對外面居民開放的問題上與校方進(jìn)行多次“談判”。最終確定，將晚會提前到30日下午舉行，不再對居民開放。27日，統(tǒng)籌組攜各小組組長到大湖鎮(zhèn)政府登門拜訪，得到政府大力支持和高度關(guān)注。統(tǒng)籌組還認(rèn)真修改方案策劃書，希望能得到政府在資金上的資助，活動方案得到政府的高度好評，但由于政府的資金管理問題未能得到預(yù)想的結(jié)果。尊老愛幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，29日下午，連心三下鄉(xiāng)服務(wù)隊全體成員繼承這一優(yōu)良傳統(tǒng)，到當(dāng)?shù)氐摹按蠛蠢显骸碧酵辔焕先?，“愛心行動”將溫暖、愛心帶給老人。

下鄉(xiāng)期間，財務(wù)安全得到了保障，溫飽問題得到了解決。這歸功于大家的努力和團(tuán)結(jié)。但下鄉(xiāng)期間問題也曾發(fā)生，如第一天開飯時間過早，有些同學(xué)慢點到的就吃得不夠飽，經(jīng)統(tǒng)籌組商量決定實行“分飯分菜”制。這很好地保障了大家吃得好、吃得飽，最重要的是大家吃得開心。在處理突發(fā)事件方面，統(tǒng)籌組起到了相當(dāng)大的作用，如由于天氣原因臨時改變上課地點、文藝匯演會場的轉(zhuǎn)移等等。在處理28日下午發(fā)生的意外事情上也做得很好，隊員的傷口得到了及時的處理，學(xué)生的情緒也很快的得到了恢復(fù)。

下鄉(xiāng)結(jié)束后，我們沒有馬上就讓隊員趕回家，而是趁熱打鐵，組織隊員搞總結(jié)。我們先由各小組進(jìn)行小組總結(jié)，再進(jìn)行隊伍的總結(jié)。從總結(jié)上看，我們完成了預(yù)定的目標(biāo)，大家收獲累累。

總之，在下鄉(xiāng)期間，統(tǒng)籌組密切跟進(jìn)各小組的工作進(jìn)行程度，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，有很強(qiáng)的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力，使隊伍的各項任務(wù)都能按預(yù)定計劃進(jìn)行。雖然統(tǒng)籌組是隊伍中的“決策者”，但我們還是很好地發(fā)揚(yáng)民-主，每個隊員都能較為其他隊員著想，以有組織、有紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求隊員。自籌劃以來，各項工作能夠進(jìn)行得順利，得力于合理的工作安排和工作的計劃性、合理性，有較明確的職責(zé)分工。我們能夠及時向帶隊老師反映情況，并結(jié)合老師的指導(dǎo)解決相應(yīng)的問題。最重要的是，各隊員能相互協(xié)作，相互包容，為共同目標(biāo)奉獻(xiàn)自己。

我們有做得好的地方，當(dāng)然也有做得不夠的地方。如：

5、與校方的溝通不夠，忽略了部分相關(guān)的細(xì)節(jié)等。

為期七天的三下鄉(xiāng)活動在大家的共同努力下結(jié)束了，大家?guī)е环莞袆雍拖矏偦爻?。收獲的不僅僅是一次經(jīng)歷，更多的是對我們以后生活的思考。正如我們學(xué)校的誓詞所言，我們積極投身實踐，鍛煉自我，盡己所能，服務(wù)他人，奉獻(xiàn)社會，在大學(xué)生暑期社會實踐活動中譜寫激越高亢的青春之歌。我們展現(xiàn)良好的大學(xué)生形象，發(fā)揚(yáng)了華師學(xué)子不怕苦不怕累的精神。我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，艱苦奮斗，感恩社會?；叵胂锣l(xiāng)共同度過的那點點滴滴，回想我們25人留下的足跡，回想這些天來我們所做的每一件事——真的為自己的人生增添了不少的經(jīng)驗和收獲，它也是這片天空下不滅的回憶，這將成為我們?nèi)松囊还P財富，值得我們永遠(yuǎn)珍藏！

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫篇七

2003年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進(jìn)發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務(wù)。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進(jìn)行總結(jié)。

一、計劃統(tǒng)計工作

1、生產(chǎn)計劃的完成情況

2003年公司共完成建安工作量61000萬元，為2002年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標(biāo)50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標(biāo)。

2003年，公司共承擔(dān)施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入2004年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。

2、主要實物量完成情況

（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。

（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。

（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計完成161.28萬m3。

（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。

（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。

（6）、道路排水：累計完成16.56km。

3、幾項主要工作：

一是統(tǒng)計工作做到的及時準(zhǔn)確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、省、市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核實，所報的報表做到了及時準(zhǔn)確；二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設(shè)做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；三是與hse監(jiān)督站共同組織了火災(zāi)消防演習(xí)，并取得了預(yù)期效果；四是同綜合服務(wù)中心共同組織了公司房屋“四證”補(bǔ)辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補(bǔ)辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負(fù)責(zé)的清查、申請補(bǔ)辦房屋建設(shè)計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設(shè)計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)工作的順利進(jìn)行；五是做好基礎(chǔ)工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細(xì)則，為加強(qiáng)今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進(jìn)發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設(shè)備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責(zé)，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團(tuán)結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。

4、計劃指標(biāo)的完成情況

組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。

綜合統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%。

二、生產(chǎn)組織及保障工作

今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導(dǎo)致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是2003年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的`嚴(yán)峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。

1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面

今年，公司承擔(dān)的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標(biāo)準(zhǔn)高，加大了人員、設(shè)備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔(dān)的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。

針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準(zhǔn)備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。完善了項目管理組織機(jī)構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責(zé)任，明確了人員分工。除了上述準(zhǔn)備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設(shè)計院等部門進(jìn)行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。

今年，在施工組織協(xié)調(diào)上，我們突出強(qiáng)調(diào)效率意識，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。今年，大部分項目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強(qiáng)了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關(guān)鍵設(shè)備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設(shè)備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務(wù)。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學(xué)合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進(jìn)度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔(dān)施工的采油七廠道路維修改造項目，在施工組織過程中，始終以“干一項工程，留一方信譽(yù)”為宗旨，嚴(yán)抓管理，現(xiàn)場文明施工，保證了工程質(zhì)量和工期，贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽(yù)，不僅為公司贏得了良好信譽(yù)，更為鞏固油田內(nèi)部市場夯實了基礎(chǔ)。

在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學(xué)安排，統(tǒng)籌考慮，認(rèn)真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進(jìn)度情況，進(jìn)行全面督查。今年，通過加強(qiáng)計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。

在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達(dá)到文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局hse體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進(jìn)了公司施工現(xiàn)場管理和hse管理與監(jiān)督工作的順利進(jìn)行和實施，以點帶面促進(jìn)和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標(biāo)準(zhǔn)的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進(jìn)一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機(jī)關(guān)對乘二廣場進(jìn)行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。

在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟(jì)效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學(xué)組織，加強(qiáng)管理。在機(jī)械設(shè)備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設(shè)備的效率，嚴(yán)格履行公司外雇車輛、設(shè)備程序，有效地控制了外雇車輛和設(shè)備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應(yīng)的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。

在車輛、設(shè)備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下工夫，使現(xiàn)有設(shè)備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設(shè)備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠(yuǎn)的施工項目；專用設(shè)備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強(qiáng)了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設(shè)備及時轉(zhuǎn)回，減少了設(shè)備的閑置時間。

2、土地動遷工作

為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責(zé)任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進(jìn)行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設(shè)計部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進(jìn)行動遷。

3、樹立窗口單位形象

作為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下了功夫，把為基層服務(wù)作為我們自身工作的出發(fā)點和落腳點，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強(qiáng)了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達(dá)，及時準(zhǔn)確。對值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務(wù)，積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室，搞好今年施工的各項工作，為公司明年的施工生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

協(xié)調(diào)工作的工作總結(jié)5篇怎么寫篇八

東部城區(qū)的拆遷工作，主要涉及到板橋駕校。根據(jù)板橋駕校拆遷的實際情況。我們和板橋勞教所成立了聯(lián)合工作組。 板橋駕校區(qū)域內(nèi)共有8家企業(yè)和其他經(jīng)營場所，建筑面積為13480平米，建筑結(jié)構(gòu)為磚混.材綱和板房三種類型。房屋性質(zhì)分為租賃和自建。我們嚴(yán)格按拆遷規(guī)定和賠償標(biāo)準(zhǔn)開展工作。到目前已基本完成拆遷任務(wù)。賠償金額共計1000余萬元。賠償資金已全部到位。簽訂協(xié)議的拆遷戶，拆遷工作已順利完成。

為了做好堤南綠化帶建設(shè)工作。需要拆除四公司的平房。拆遷涉及到171戶人家，由于歷史原因，這些拆遷戶存在很多困難。他們有的是下崗職工。有的是老弱病殘。有的是外來人員。拆遷工作存在著很大困難。但是。拆遷人員不畏堅難，敢于工作。耐心向其解釋綠化工程牽涉千家萬戶的共同利益的道理以及據(jù)不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，從而使大部分被拆遷戶自愿地與拆遷部門簽訂了安置補(bǔ)償協(xié)議。因被拆遷人認(rèn)為補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)較低或者因其他合理請求未被滿足而拒絕拆遷的情況，則想方設(shè)法做拆遷人的工作，爭取被拆遷人的`理解支持，使雙方達(dá)成公平合理的調(diào)解協(xié)議，從而確保了拆遷工作的進(jìn)行。同時認(rèn)真解決被拆遷戶的實際困難。在拆遷過程中，根據(jù)被拆遷人經(jīng)濟(jì)和生活的實際困難，在現(xiàn)有政策和法律允許的范圍內(nèi)，拆遷辦給予其適當(dāng)照顧，根據(jù)實際情況。我們集中修繕了39套平房。讓那些困難戶入住。并積極幫助他們搬家。同時聯(lián)系公安部門把拆遷戶的戶口遷入新的居住地。解決了他們的后顧之憂。促成他們自愿地配合拆遷工作。到目前為止堤南拆遷工作已基本完成。確保了綠化帶工程的順利建設(shè)。

（3）認(rèn)真做好文化樂園承租戶的搬遷動員工作。使他們在規(guī)定的時間順利搬遷。保證了文化廣場改建工作的順利進(jìn)行。

根據(jù)拆遷的實際情況。我們成立了拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在拆遷工作中采取了由領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行管理和指導(dǎo)， 根據(jù)拆遷的實際情況，我們根據(jù)拆遷工作人員的工作方法和綜合素質(zhì)，有針對性地進(jìn)行了細(xì)致、科學(xué)地分工，加強(qiáng)對拆遷實施單位和拆遷戶的工作力度，確保公平、公開、公正，接受群眾監(jiān)督，確保拆遷工作在依法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境中高效運行；在每次會議上討論拆遷工作中發(fā)現(xiàn)的問題和存在問題及時提出整改意見，對拆遷項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確分工，責(zé)任到人，并接受群眾監(jiān)督和舉報，從組織領(lǐng)導(dǎo)上為拆遷實施奠定基礎(chǔ)。

在單位日常工作中，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，做到上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，同時嚴(yán)格要求每名干部職工，弘揚(yáng)正氣 ， 講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)。對團(tuán)結(jié)有利的事多做， 對團(tuán)結(jié) 沒利的事不做；對團(tuán)結(jié)有利的話多說，對團(tuán)結(jié) 沒利的話不說。同時抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全體人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平，真正使每人做到知法懂法，業(yè)務(wù)精通，成為工作上的明白人，使我辦成為一個有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，務(wù)實高效的團(tuán)體，以便能更好的完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)。

拆遷工作是一項艱苦的工作，需要經(jīng)常深入現(xiàn)場工作。七、八月的夏季，酷暑難耐。但是拆遷辦的，全體同志卻每天早出晚歸，堅守拆遷一線。節(jié)假日經(jīng)常加班加點工作。在拆遷過程中，姚主任盡管事務(wù)非常繁忙，他仍經(jīng)常親自召開拆遷工作例會和拆遷戶人員的座談會，并親臨拆遷現(xiàn)場做工作，到拆遷戶家里看望拆遷戶職工，鼓勵拆遷辦人員做好工作。這些做法不但拆遷戶深受感動，拆遷辦人員也倍受鼓舞。刑警支隊隊長韓毅在單位工作繁重的情況下仍堅持深入拆遷工作一線，常常工作到深夜；孫風(fēng)偉同志在身體不適的情況下，依然頂著烈日帶病下戶，耐心的做被拆遷戶的思想工作；趙杰同志作為堤南拆遷組長，擔(dān)負(fù)的工作相當(dāng)繁重，但他能統(tǒng)籌兼顧，始終堅持在拆遷一線工作，熱心為被拆遷戶排憂解難。通過拆遷辦全體人員的共同努力，促使拆遷工作順利完成。