最新項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)(精選12篇)

報(bào)告的撰寫(xiě)需要具備一定的調(diào)研和分析能力，同時(shí)也需要結(jié)合實(shí)際情況和專業(yè)知識(shí)進(jìn)行寫(xiě)作。報(bào)告的結(jié)論部分需要簡(jiǎn)明扼要地總結(jié)出主要觀點(diǎn)和建議，給讀者一個(gè)明確的印象。在這些范文中，我們可以看到作者對(duì)于所研究的主題有著充分的了解和深入的思考，以及對(duì)數(shù)據(jù)和信息的恰當(dāng)運(yùn)用。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！去年xx月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項(xiàng)目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習(xí)，共同提高，每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想，巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi)，精打細(xì)算，從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受，有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)?，F(xiàn)匯報(bào)個(gè)人工作如下：

熱情服務(wù)‘宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正，誠(chéng)信，科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以取信于業(yè)主和施工方。帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心，工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。日常的加班加點(diǎn)（晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋）節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi)，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神，贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。保證資料及時(shí)、規(guī)范、完整；所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定。

每一個(gè)周未和國(guó)假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。例如；10月底至11月，愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久，作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼，但得到賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒(méi)有時(shí)間為他守靈，只是安葬之日才離開(kāi)工地一天。為的啥？想到肩負(fù)著公司的重任，想到工程的質(zhì)量，安全。為了肩負(fù)的重任、為了xx的信譽(yù)，盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

強(qiáng)化驗(yàn)收；完善手段；過(guò)程控制”指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出xx管理的規(guī)章制度，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施，實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子。

編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案。受到項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到甲方和施工方的好評(píng)。以上便是20xx年度的工作匯報(bào)。

謝謝大家！

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本人自20xx年7月份任**項(xiàng)目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的.帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性?！耙缘掠牛虏偶?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論。

在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

×××。

中鐵十局集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部。

二〇xx年四月二十日。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇三

20xx年度，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外，奔赴塞北參與包神鐵路的建設(shè)，我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命，懷著“逢山鑿路，遇水架橋”的崇高職業(yè)理想，秉承“不辱使命拼搏奮斗，和諧有序安全優(yōu)質(zhì)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給神華集團(tuán)一份完美的答卷，這是公司、業(yè)主給我們的機(jī)會(huì)，也是我們中鐵二十一局集團(tuán)詮釋“人為本誠(chéng)信守法，和諧自然建造精品”的又一時(shí)刻。作為項(xiàng)目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。我們將秉承“精品，人品，同在”的信念為之勇創(chuàng)佳績(jī)。

以項(xiàng)目經(jīng)理程世峰為核心，把建好新建塔韓鐵路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。

在前期施工測(cè)量中，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開(kāi)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

經(jīng)過(guò)日常例會(huì)探討，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地形地?shì)、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素，野外測(cè)量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工中邊樁放樣等；另一組以寇夢(mèng)子為組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人沈天文完成。測(cè)量過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量成果的問(wèn)題所在，通過(guò)分析討論，確定采用全站儀重新測(cè)量，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行鐵路施工勘測(cè)規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。

貫徹執(zhí)行包神公司領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照關(guān)于鐵路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的`工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好工程二次預(yù)算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

工作中我積極發(fā)揚(yáng)民主集中制，集思廣益，認(rèn)真聽(tīng)取廣大技術(shù)干部的意見(jiàn)，對(duì)技術(shù)管理工作中存在的一些不足進(jìn)行了彌補(bǔ)。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我作為行政管理負(fù)責(zé)人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力，在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效，年度計(jì)劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的我的工作情況向大家匯報(bào)，請(qǐng)代表們審議：

一年來(lái)，將集團(tuán)公司和有限公司精神貫穿在全年工作中，主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí)，參加并支持組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，遵守公司的規(guī)章制度，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持按章辦事。自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，重大事項(xiàng)集體討論，民主決策，堅(jiān)持會(huì)簽制度，做到廉潔行政。

1、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊(duì)伍，主抓過(guò)程控制落實(shí)，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。通過(guò)一系列激勵(lì)措施，在外觀成形、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象建設(shè)等方面初見(jiàn)成效。

2、注重創(chuàng)新管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力，加強(qiáng)相互溝通，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺(tái)，擴(kuò)大考核范圍，有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，及時(shí)超額完成年度計(jì)劃，責(zé)任成本得到較好的控制。

3、安全上推進(jìn)“一崗雙責(zé)”、轉(zhuǎn)變管控思想，激勵(lì)全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用，重在現(xiàn)場(chǎng)管控，及時(shí)排查、消除隱患。質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理、數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)格執(zhí)行x級(jí)復(fù)核程序，科學(xué)分析決策，做到雙重檢查。通過(guò)大家共同努力，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。

通過(guò)對(duì)中紀(jì)委《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，在行政中對(duì)比自查，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，及時(shí)矯正自己的工作方法。始終把自重、自省、自警、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻警醒，時(shí)刻鞭策，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素。工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，力爭(zhēng)做到清清白白做事，堂堂正正做人，樹(shù)立和維護(hù)良好的自身形象。

回顧過(guò)去一年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距，新的管理制度有待引進(jìn)。今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的支持下，將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。

此致

敬禮！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇五

路面為改性瀝青混凝土sma路面。工程內(nèi)容包括道路工程、綠化工程、原水工程、綠化工程、綠化給水工程、交通工程、給排水工程、電氣工程和燃?xì)夤こ痰取?/p>

20xx年度xxx項(xiàng)目按計(jì)劃完成了文博會(huì)臨時(shí)道路、箱涵、原水管、污水管、土方外運(yùn)等工作，工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評(píng)；各項(xiàng)材料送檢、試件檢測(cè)均合格，在各項(xiàng)驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測(cè)結(jié)果為合格；xxx對(duì)項(xiàng)目投資控制較為嚴(yán)格，并且有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，任何增加的造價(jià)均需通過(guò)專題會(huì)議討論，設(shè)計(jì)院進(jìn)行造價(jià)概算，超過(guò)一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過(guò)審計(jì)部門審核，本年度因設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià)在合同允許的范圍內(nèi)。

由于20xx年5月份xxx召開(kāi)xxx，xxxx旁動(dòng)漫城為分會(huì)場(chǎng)，xxxx要求修建一條臨時(shí)道路，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫，在施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，提前將臨時(shí)道路完成，得到了業(yè)主的好評(píng)。由于xxxx在變更上有自己的一套程序，項(xiàng)目開(kāi)始階段各單位對(duì)變更的程序不是十分了解，在工程變更上進(jìn)展的較慢，經(jīng)過(guò)對(duì)工務(wù)局變更程序的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部對(duì)變更程序已有了深刻的了解，目前已將變更工作順利的向前推動(dòng)。

甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后，項(xiàng)目部員工感到非常痛心，大家分別為災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款，來(lái)表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)人民的一份心意。

市質(zhì)檢站對(duì)項(xiàng)目部檢查4次，市安監(jiān)站對(duì)項(xiàng)目部檢查4次，業(yè)主單位對(duì)項(xiàng)目部檢查2次，分公司對(duì)項(xiàng)目部檢查2次，檢查后發(fā)整改通知單，要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，市質(zhì)檢站主要檢查過(guò)程控制資料，規(guī)范、檢測(cè)儀器、人員到崗情況等；市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報(bào)審情況、特殊工種證件、人員到崗履職情況等。

20xx年度計(jì)劃按照監(jiān)理合同的要求，安全、保質(zhì)保量的將xxx項(xiàng)目完成，爭(zhēng)取提前完工，向業(yè)主交一份滿意的答卷。

建議分公司將強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查，項(xiàng)目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，提高項(xiàng)目部的整體形象。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇六

20xx年是中鐵十三局集團(tuán)貴廣鐵路三項(xiàng)目部工作任務(wù)最重，難度最大的一年。由于20xx年受線路提速影響，全年鐵路正線基本無(wú)進(jìn)度，因此20xx年全年進(jìn)度壓力極大，全年計(jì)劃完成產(chǎn)值5.7億元。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，必需要有強(qiáng)有力的施工技術(shù)保證，任何施工過(guò)程中的阻礙都將會(huì)造成全年進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法完成。但在局處領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和項(xiàng)目部全體技術(shù)人員的努力下，項(xiàng)目技術(shù)工作順利進(jìn)行，為完成全年的進(jìn)度計(jì)劃提供了有力的保障。現(xiàn)就20xx年度本人的工作情況述職如下：

貴廣鐵路8標(biāo)3項(xiàng)目施工段全長(zhǎng)39819m，有隧道7座，總長(zhǎng)7398m；橋梁19座，全長(zhǎng)11831m，預(yù)制梁354跨，其中32m整體箱梁245片，24m整體箱梁4片，32m組合箱梁200片，24m組合箱梁10片，箱梁總計(jì)463片；現(xiàn)澆梁3跨；路基全長(zhǎng)20590m，路基挖方2670537m3，路基填方1104463m3。這是我所經(jīng)歷的項(xiàng)目中線路最長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)工程最多的項(xiàng)目。理清全年的工作思路，制定階段工作重點(diǎn)，就顯得格外重要了。

20xx年初我將工作重心放在措施調(diào)整后的設(shè)計(jì)圖紙的下發(fā)工作中。項(xiàng)目20xx年的工作重點(diǎn)在橋梁的下部構(gòu)造和路基的軟基處理施工，因此在與設(shè)計(jì)院的溝通中，我結(jié)合項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)安排，將橋梁圖紙做為出圖重點(diǎn)，其次是路基施工圖紙。各種橋梁、路基圖紙到位后立即組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制專項(xiàng)的施工方案，同時(shí)和分管橋梁、路基的副經(jīng)理一起對(duì)全線橋梁、路基的施工進(jìn)行計(jì)劃安排，以保證架梁通道為原則，確定需上場(chǎng)的隊(duì)伍數(shù)量，人員機(jī)械的配置要求，明確工期要求。

隨著國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的的大量投入，工程項(xiàng)目投資日益龐大。貴廣8標(biāo)3項(xiàng)目投資額為14億，大小施工點(diǎn)近百個(gè)，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作的需求，建立1個(gè)成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理需要立刻解決的問(wèn)題。

對(duì)于項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，我做了一下幾點(diǎn)規(guī)劃：

1、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架。項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為管理核心開(kāi)展工作，工程部長(zhǎng)、測(cè)量負(fù)責(zé)人和試驗(yàn)主任為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行。建立路基、橋梁、隧道的質(zhì)量管理小組，指定專人負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)工作。

2、強(qiáng)化制度管理，明確職責(zé)。1個(gè)成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)必定有1套行之有效的管理制度。項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好工程開(kāi)工前的各項(xiàng)資料對(duì)監(jiān)理和業(yè)主的報(bào)送工作，施工過(guò)程中的報(bào)檢控制工作，及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)完成的工程數(shù)量，及時(shí)計(jì)價(jià)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理者自身水平。項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)中許多同志和我一樣初次接觸高速鐵路施工，在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理中許多項(xiàng)目需要學(xué)習(xí)。例如綜合接地系統(tǒng)、路基cfg樁地基處理等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作，組織項(xiàng)目全體技術(shù)人員每周1次召開(kāi)技術(shù)座談會(huì)，由現(xiàn)場(chǎng)管理較好的主管工程師進(jìn)行匯報(bào)管理心得，探討技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到管理資源共享。每月組織1次所有技術(shù)人員參與的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和圖紙知識(shí)考試，完善技術(shù)管理的漏項(xiàng)問(wèn)題，對(duì)技術(shù)人員的階段學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)。

4、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，打造成功團(tuán)隊(duì)。在項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我始終秉承一個(gè)理念“成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗者，失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有成功者”。讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都明白我們是一個(gè)整體，每個(gè)成員都是一顆的螺絲釘，只有每顆螺絲釘都在他適合的地方發(fā)揮了做用，項(xiàng)目技術(shù)管理這臺(tái)機(jī)械才能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

項(xiàng)目管理，工程進(jìn)度必須以質(zhì)量合格為前提，如何落實(shí)質(zhì)量管理，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

1、加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)管理工作。工程材料、半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須堅(jiān)持先檢測(cè)后使用的原則，不合格的工程材料、半成品一律不得進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的不合格材料必須清理出場(chǎng)。所有工程材料必須認(rèn)真履行取樣送檢制度，填寫(xiě)試驗(yàn)委托書(shū)，并附材料出廠合格證和材質(zhì)單。

2、加強(qiáng)隱蔽工程控制。路基的隱蔽工程主要集中在cfg樁的.處理工程上。對(duì)cfg樁的質(zhì)量控制要求做到打樁的深度必須達(dá)到持力層，樁徑必須滿足設(shè)計(jì)要求。橋梁工程的隱蔽工程主要集中在樁基施工，現(xiàn)場(chǎng)管理中特別強(qiáng)調(diào)樁基水下混凝土的施工，每次灌注前嚴(yán)格按照檢驗(yàn)要求進(jìn)行報(bào)檢工作，達(dá)不到要求不許施工。

3、嚴(yán)格控制隧道的初期支護(hù)、仰拱和襯砌施工。近年來(lái)隧道施工安全問(wèn)題頻發(fā)，因此我將東科嶺隧道和蔣家隧道兩座高風(fēng)險(xiǎn)隧道定為質(zhì)量管理的重中之重。嚴(yán)格控制隧道的初期支護(hù)、仰拱和襯砌施工質(zhì)量，落實(shí)隧道圍巖量測(cè)工作，加強(qiáng)隧道安全距離的控制，對(duì)安全距離超標(biāo)的隧道停止掌子面施工作業(yè)。每月對(duì)全線隧道初噴段進(jìn)行一次進(jìn)行鉆芯檢查，每隔5m鉆芯一次，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在背后脫空現(xiàn)象的隧道要求立即停止二襯施工，進(jìn)行注漿處理。注漿完成后進(jìn)行復(fù)檢，檢查合格的隧道才允許進(jìn)行襯砌施工。

4、每月進(jìn)行一次由總工帶隊(duì)，所有技術(shù)人員參與的對(duì)各施工工點(diǎn)進(jìn)行的質(zhì)量檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中仍存在一些不足，需要改進(jìn)。

1、當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)變化時(shí)，各種應(yīng)急工作不到位。例如由于工程措施調(diào)整，路基底層填筑全部ab料，路基挖方全部棄除無(wú)法利用，同時(shí)cfg樁數(shù)量超過(guò)原設(shè)計(jì)數(shù)量較大，增加大量的樁間棄土，造成棄土場(chǎng)征地不夠，補(bǔ)征地困難，對(duì)施工造成較大的阻礙。以后在工作中要做好特殊情況的預(yù)估工作，及時(shí)進(jìn)行施工調(diào)整。

2、在技術(shù)管理過(guò)程中不少人員存在等靠思想，遇到問(wèn)題推諉他人，不努力尋求解決問(wèn)題的辦法。在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，一方面制定獎(jiǎng)懲措施，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

3、現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破。項(xiàng)目盈利的重大突破口在于變更工作，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更工作。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇七

20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全市工會(huì)干部和廣大職工群眾，緊緊圍繞市委市政府工作大局，堅(jiān)持“把握要點(diǎn)、圍繞重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)，搞活基層”的工作思路，以實(shí)施“強(qiáng)基固本、權(quán)益保障、關(guān)愛(ài)幫扶、職工人才”四大工程為載體，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓好工會(huì)各項(xiàng)工作，工會(huì)工作整體水平得到全面提升。

一、實(shí)施職工人才工程，提升建功立業(yè)能力。

（一）協(xié)同實(shí)施“兩后雙百”戰(zhàn)略，抓好源頭培訓(xùn)。我們發(fā)動(dòng)各級(jí)工會(huì)緊抓機(jī)遇，全力跟進(jìn)，與一些規(guī)模職校合作，撥資嵌入，掛牌“xx市總工會(huì)職工學(xué)?！?。推動(dòng)校企對(duì)接，向企業(yè)輸送技能人才，在解決開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)“招工難、用工難”問(wèn)題上，取得明顯成效。與此同時(shí)，市、縣聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)和中西部地區(qū)工會(huì)組織交流和合作，吸引外地勞動(dòng)力來(lái)宿遷就業(yè)，提供招工―培訓(xùn)―輸送一條龍服務(wù)。

（二）大力建設(shè)職工文化載體，促進(jìn)在職學(xué)習(xí)。組織編印了集十七大精神、xx市情、維權(quán)法規(guī)、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)知識(shí)于一體的《職工班前5分鐘知識(shí)讀本》，下發(fā)企業(yè)組織職工學(xué)習(xí)。組織職工科普講師團(tuán)，深入企業(yè)巡回輔導(dǎo)。今年8月，舉行了xx市“秀強(qiáng)杯”職工學(xué)《讀本》知識(shí)競(jìng)賽，促進(jìn)學(xué)習(xí)深化。在全市推進(jìn)百家“職工書(shū)屋”建設(shè)，為農(nóng)民工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。組建工會(huì)電影放映隊(duì)，落實(shí)百場(chǎng)電影進(jìn)企業(yè)計(jì)劃。通過(guò)在宿遷日?qǐng)?bào)開(kāi)辟專板、借助電視臺(tái)先鋒專欄、改造工會(huì)網(wǎng)站等舉措，以及建設(shè)信息報(bào)道、文體積子、理論研究、業(yè)余創(chuàng)作員“四支隊(duì)伍”，加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作，推動(dòng)了職工文化繁榮。

（三）組織開(kāi)展“功臣杯”技能競(jìng)賽，激勵(lì)崗位練兵。通過(guò)市“兩辦”下發(fā)《關(guān)于舉辦xx市工業(yè)強(qiáng)市“功臣杯”職工職業(yè)技能大賽的通知》，市總工會(huì)與組織、勞動(dòng)、人事部門聯(lián)手，選擇15個(gè)行業(yè)21個(gè)工種，分崗位練兵、縣區(qū)初賽、全市決賽三個(gè)階段，啟動(dòng)全市工業(yè)強(qiáng)市“功臣杯”職工職業(yè)技能大賽，讓各行業(yè)的技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子脫穎而出。競(jìng)賽結(jié)果實(shí)行“五掛鉤”：即與技師職稱評(píng)定、勞模先進(jìn)評(píng)選、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、職工黨員發(fā)展及先進(jìn)操作法命名相掛鉤，確立鮮明導(dǎo)向，以賽促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)。目前，技能競(jìng)賽大部分工種已完成決賽任務(wù)。

（四）廣泛推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力。按照省總《關(guān)于開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的通知》要求，廣泛發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍，激發(fā)爭(zhēng)創(chuàng)熱情，“五一”前評(píng)比命名浙江天能電池（江蘇）有限公司焊接工段等15個(gè)崗位為xx市首批“工人先鋒號(hào)”。對(duì)在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)的各類先進(jìn)典型，在全市慶“五一”表彰大會(huì)上，以市政府名義表彰了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?yōu)選一批推薦到全總和省總表彰。對(duì)各類典型注重宣傳，發(fā)揮導(dǎo)向作用。市總保障部長(zhǎng)吳光霞獲得“全國(guó)工會(huì)幫扶工作標(biāo)兵”稱號(hào)后，在工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展了“學(xué)習(xí)吳光霞先進(jìn)事跡，爭(zhēng)做困難職工貼心人”主題教育。結(jié)合市勞模協(xié)會(huì)換屆，總結(jié)宣傳了全國(guó)勞模李生“農(nóng)業(yè)勞模創(chuàng)新工作室”的先進(jìn)事跡。

二、實(shí)施關(guān)愛(ài)幫扶工程，健全困難職工救助體系。

（一）依托黨政支持，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。今年1月，副市長(zhǎng)薛甫倫召集勞動(dòng)、人事、民政、教育、衛(wèi)生等政府部門主要領(lǐng)導(dǎo)，召開(kāi)市政府與市總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議，專題研究困難職工幫扶問(wèn)題，就困難職工生活、就醫(yī)、子女教育、住房、就業(yè)等實(shí)施“五大救助”達(dá)成共識(shí)，以市政府《會(huì)議紀(jì)要》形式下發(fā)各地，明確相關(guān)部門職責(zé)。會(huì)上商定每年與市政府召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，確定一個(gè)議題，專題研究職工反映集中的，需要由政府解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

（二）堅(jiān)持源頭參與，爭(zhēng)取政策扶持。市政府今年3月份組織起草《xx市城鄉(xiāng)醫(yī)療救助辦法》，將市、縣（區(qū)）總工會(huì)核定的特困職工全部列入救助范圍。下半年，市政府牽頭研究《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員向城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變的意見(jiàn)》，我們也抽調(diào)精干力量積極調(diào)研，參與討論修訂文稿。困難職工的住房、子女就學(xué)等救助，都與建設(shè)、教育等部門會(huì)商了對(duì)接機(jī)制。

（三）整合社會(huì)力量，構(gòu)建幫扶合力。在爭(zhēng)取省總扶持傾斜的基礎(chǔ)上，開(kāi)通幫扶基金賬戶和愛(ài)心捐贈(zèng)熱線、開(kāi)設(shè)網(wǎng)上捐贈(zèng)，動(dòng)員勞模企業(yè)家捐贈(zèng)款物，爭(zhēng)取財(cái)政資金，與xx市總工會(huì)協(xié)商對(duì)口幫扶，從工會(huì)經(jīng)費(fèi)安排專項(xiàng)列支彌補(bǔ)缺口，正常保持專項(xiàng)賬戶資金。幫扶資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專賬管理、?？顚Ｓ?。

（四）優(yōu)化幫扶形式，實(shí)行常態(tài)幫扶。市、縣（區(qū)）全部建立困難職工幫扶中心，創(chuàng)建網(wǎng)格化工會(huì)愛(ài)心超市，實(shí)現(xiàn)生活救助經(jīng)?；?。在12個(gè)中心社區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起愛(ài)心超市，達(dá)到了全覆蓋。市縣聯(lián)動(dòng)打造“四送”品牌：冬季送溫暖。每年“兩節(jié)”期間，組織全市各級(jí)工會(huì)慰問(wèn)困難企業(yè)和慰問(wèn)困難職工；春季送健康。為包括農(nóng)民工在內(nèi)的困難職工提供免費(fèi)體檢、醫(yī)療咨詢；夏季送清涼。為建筑工人和玻璃、白酒、化工等高溫一線職工，送去了防暑降溫物品；秋季送學(xué)費(fèi)。全市工會(huì)組織為困難職工子女實(shí)施助學(xué)救助。

三、實(shí)施權(quán)益保障工程，探索社會(huì)化大維權(quán)機(jī)制。

（一）以學(xué)習(xí)貫徹“三法”為契機(jī)，探索建設(shè)大維權(quán)機(jī)制。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《調(diào)解仲裁法》。舉辦各縣（區(qū)）企業(yè)勞資骨干、工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。對(duì)“三法”貫徹落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)研，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。同時(shí)，充分利用工會(huì)信訪接處和“12351”職工維權(quán)熱線作用，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)防工作。

（二）以健全工資協(xié)商等機(jī)制為重點(diǎn)，積極推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建。將工資協(xié)商、民主管理、廠務(wù)公開(kāi)、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同作為創(chuàng)建工作重點(diǎn)考核內(nèi)容，實(shí)施目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任。在全市企業(yè)中啟動(dòng)“工資集體協(xié)商推進(jìn)月”活動(dòng)，舉辦工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。積極推進(jìn)集體合同、工資專項(xiàng)集體合同的簽訂。

（三）以深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，維護(hù)職工安全生產(chǎn)。開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，把廣泛推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”作為主要抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)基礎(chǔ)管理工作，防止和杜絕各類事故的發(fā)生。召開(kāi)了全市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議，總結(jié)推廣了連續(xù)九年獲得全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位的江蘇蘇華達(dá)有限公司經(jīng)驗(yàn)做法。

四、實(shí)施強(qiáng)基固本工程，推進(jìn)活力工會(huì)、魅力工會(huì)建設(shè)。

（一）集中開(kāi)展基層工會(huì)換屆工作。與市委組織部下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好縣（區(qū)）總工會(huì)換屆工作的意見(jiàn)》，部署集中換屆，解決了縣（區(qū)）工會(huì)多年不換屆問(wèn)題。下半年又聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工會(huì)換屆工作的意見(jiàn)》，目前市直單位換屆工作，結(jié)合市第三次代表大會(huì)代表選舉，也已基本完成，工會(huì)主席大部分由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任。

（二）全面落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)“一改三策”。市“兩辦”轉(zhuǎn)發(fā)了市總工會(huì)與地稅局《關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)委托地稅代征實(shí)施辦法》，從今年起，實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%全額委托地稅代收，未建立工會(huì)的按2%征收籌備金。配套制訂《xx市工會(huì)固定資產(chǎn)管理制度》、《關(guān)于做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算工作的通知》，對(duì)基層工會(huì)開(kāi)戶及經(jīng)費(fèi)管理情況進(jìn)行跟蹤審查，促進(jìn)了建會(huì)、建賬和法人資格登記。

（三）大力推進(jìn)兩新組織建會(huì)工作。召開(kāi)全市非公企業(yè)黨工工作推進(jìn)會(huì)，全面部署企業(yè)黨工組織建設(shè)。一是落實(shí)“三清”，推進(jìn)黨工組織全覆蓋。對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)非公企業(yè)黨工組建情況進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，具體做到摸清開(kāi)發(fā)區(qū)所有正常投產(chǎn)的企業(yè)，做到名單見(jiàn)底；摸清企業(yè)黨工組建情況，做到臺(tái)賬見(jiàn)底；摸清企業(yè)黨工組織人員配備情況，做到隊(duì)伍見(jiàn)底。根據(jù)排查情況，落實(shí)集中推進(jìn)措施，實(shí)行組建銷號(hào)制度，消除黨工組建“盲區(qū)”，動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是落實(shí)保障，建強(qiáng)“兩支”專兼職隊(duì)伍。一是非公企業(yè)黨工工作者隊(duì)伍，全面推行黨組織書(shū)記兼工會(huì)主席，實(shí)行職業(yè)化管理。年終根據(jù)目標(biāo)考核情況，分檔發(fā)放獎(jiǎng)金，作為崗位津貼，經(jīng)費(fèi)由開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政列支；二是黨工工作指導(dǎo)員隊(duì)伍。由各機(jī)關(guān)單位黨組，從本單位幫辦人員中確定一名素質(zhì)較高的黨員，作為招商企業(yè)的黨工工作指導(dǎo)員，一崗雙責(zé)。年終根據(jù)目標(biāo)責(zé)任考核情況，由市委組織部和工會(huì)等單位共同表彰成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人。三是整合資源，建設(shè)十個(gè)片區(qū)黨工之家。為解決“職工八小時(shí)之外何處去”問(wèn)題，依托規(guī)模以上企業(yè)及藍(lán)領(lǐng)公寓、實(shí)訓(xùn)基地、標(biāo)準(zhǔn)廠房等資源，合理布點(diǎn)，建設(shè)片區(qū)“黨工之家”。在硬件上達(dá)到“五個(gè)有”：有職工書(shū)屋、有健身設(shè)施、有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)、有黨員職工服務(wù)窗口、有教育培訓(xùn)陣地，使職工業(yè)余時(shí)間有健康的活動(dòng)，正確的引導(dǎo)。四是建立促進(jìn)會(huì)，構(gòu)建示范帶動(dòng)機(jī)制。建立全市非公企業(yè)黨工組織建設(shè)促進(jìn)會(huì)。成員為全市開(kāi)發(fā)區(qū)100家規(guī)模以上企業(yè)黨工組織負(fù)責(zé)人。市、縣（區(qū)）聯(lián)動(dòng)將促進(jìn)會(huì)成員單位建成黨工組織建設(shè)示范點(diǎn)，定期組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流研討，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。五是強(qiáng)化服務(wù)，吸引廣大職工積極入會(huì)。篩選、掛牌了首批“工會(huì)會(huì)員優(yōu)惠服務(wù)單位”，讓廣大會(huì)員在文化娛樂(lè)、購(gòu)物休閑、教育培訓(xùn)、法律服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面享受優(yōu)惠服務(wù)，助推企業(yè)建會(huì)。

（四）全力以赴開(kāi)好市工會(huì)第三次代表大會(huì)。今年9月6日，市委常委會(huì)聽(tīng)取工會(huì)關(guān)于三大籌備情況匯報(bào)，專題研究籌備工作。按照市委和省總要求，市總成立了市工會(huì)三大籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了籌備工作日程安排。一是選好大會(huì)代表。各級(jí)工會(huì)在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，選舉產(chǎn)生了xx市工會(huì)第三次代表大會(huì)的代表330人。人員結(jié)構(gòu)比例嚴(yán)格按規(guī)定要求把握。二是推薦“兩委”人選。遵循黨管干部原則，在市委組織部具體指導(dǎo)下，按照聯(lián)合制、代表制原則，提出45名市總?cè)龑梦瘑T和9名經(jīng)審委員候選人構(gòu)成方案，組織基層推薦，經(jīng)過(guò)考察和報(bào)批，將提交大會(huì)進(jìn)行醞釀選舉。新方案壓縮了市總機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人名額，增加了勞動(dòng)、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門的工會(huì)負(fù)責(zé)人，體現(xiàn)了大工會(huì)格局要求。三是認(rèn)真起草報(bào)告。按照體現(xiàn)思想高度、創(chuàng)新精神和務(wù)實(shí)舉措的要求，起草了市總工會(huì)第二屆委員會(huì)工作報(bào)告，召開(kāi)多次座談會(huì)征求意見(jiàn)，并提交全委會(huì)討論通過(guò)。四是加強(qiáng)輿論宣傳。編印了《宿遷工會(huì)五年回眸》紀(jì)念畫(huà)冊(cè)，在《宿遷日?qǐng)?bào)》、《江蘇工人報(bào)》開(kāi)辟專欄宣傳五年來(lái)特色工作，在宿遷電視臺(tái)“先峰”欄目集中宣傳了一批事跡突出的勞模典型?；I辦首屆職工書(shū)畫(huà)展。11月25日至27日，xx市工會(huì)第三次代表大會(huì)勝利召開(kāi)。大會(huì)選舉市委常委、組織部長(zhǎng)白云萍為市工會(huì)新一屆委員會(huì)主席，王勇、王莉、周娟、王東柏、劉冰、胡偉民為新一屆委員會(huì)副主席，劉冰當(dāng)選為新一屆經(jīng)審委員會(huì)主任。還表彰了榮獲先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子稱號(hào)的集體和個(gè)人。

五、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力。

兩年來(lái)，市總領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)黨的觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從政。

一是強(qiáng)化廉潔從政思想意識(shí)。市總工會(huì)雖然單位小人手少，但領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長(zhǎng)城。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，單位內(nèi)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況都及時(shí)進(jìn)行政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒(méi)有為個(gè)人謀取利益，沒(méi)有利用職務(wù)之便為自己的配偶、子女及身邊工作人員或他人謀取不當(dāng)利益，沒(méi)有以開(kāi)會(huì)、考察、研討、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游。

二是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅(jiān)持講黨性、講原則，坦誠(chéng)交流思想，對(duì)中央制定的廉潔自律規(guī)定，時(shí)時(shí)認(rèn)真對(duì)照檢查，始終嚴(yán)于律己，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個(gè)人的饋贈(zèng)，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費(fèi)，公務(wù)活動(dòng)都是按地委、行署規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。從不搞“形象工程”、“政績(jī)工程”。沒(méi)有公款裝修住房，超標(biāo)準(zhǔn)配備小汽車，在各類會(huì)議中沒(méi)有贈(zèng)送禮品和紀(jì)念品，工作上、生活上從沒(méi)有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。

三是狠抓制度建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。按照紀(jì)委文件規(guī)定，要求落實(shí)到人，分階段、分步驟抓落實(shí)，黨政一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部室干部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)干部考核制度，民主測(cè)評(píng)制度，監(jiān)督檢黨制度，廉政檔案制度和廉政承諾制度。為切實(shí)抓好民主生活會(huì)、廉政談話、誡勉談話等制度的落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定、述職述廉制度；堅(jiān)持民主集中制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)重要情況通報(bào)和報(bào)告、情況反映等制度；積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，擴(kuò)大公開(kāi)范圍，拓展公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)載體，完善公開(kāi)制度，確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。通過(guò)以上多方面的措施，班子成員和機(jī)關(guān)干部都能自省、自警、自重，常修“為官”之道，常懷律紀(jì)之心，之省善身，見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)微知著，防微杜漸，堂堂正正做人，清清白白做事，做到了秉公用權(quán)，廉潔執(zhí)政。

兩年來(lái)，我們積極發(fā)揮工會(huì)職能作用，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了一些成績(jī)，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)不經(jīng)常，隊(duì)伍建設(shè)步伐不快。2、工作作風(fēng)不夠深入，到基層指導(dǎo)工作缺乏經(jīng)常性。3、思想不夠解放，工作創(chuàng)新不夠。

下一步，我們努力的方向和解決問(wèn)題的措施具體有以下幾方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力改造世界觀。市總領(lǐng)導(dǎo)班子成員一定要聯(lián)系實(shí)際，刻苦讀書(shū)學(xué)理論，學(xué)以致用，增強(qiáng)不斷改造世界觀的自覺(jué)性，提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析解決水利重大問(wèn)題、駕馭復(fù)雜局面的能力和水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)市總機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)教育，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。定期或不定期開(kāi)展基層工會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，提高基層工會(huì)干部的整體素質(zhì)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法。堅(jiān)持深入基層，實(shí)地開(kāi)展調(diào)查研究，多掌握一些基層的實(shí)際問(wèn)題和要求，認(rèn)真研究宿遷工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、深層次問(wèn)題和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為有效地把各項(xiàng)工會(huì)工作抓到實(shí)處提供基礎(chǔ)保障。

3、以改革精神推動(dòng)工會(huì)工作全方位、多層次的創(chuàng)新。創(chuàng)新思想觀念、工作思路、管理體制、工作機(jī)制，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)觀念，運(yùn)用和借鑒突出重點(diǎn)、打造品牌、項(xiàng)目管理等戰(zhàn)略，形成科學(xué)民主、高效務(wù)實(shí)的運(yùn)行機(jī)制。要以增強(qiáng)凝聚力為目標(biāo)，不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)思想整合，創(chuàng)新職工宣傳思想工作途徑手段、方式方法，提高對(duì)各類職工群體的號(hào)召力；加強(qiáng)工作整合，轉(zhuǎn)變工作方式和活動(dòng)方式，豐富工作載體，提高對(duì)職工的吸引力；加強(qiáng)組織整合，創(chuàng)新工會(huì)組織形式，加大組建力度，增強(qiáng)組織活力；加強(qiáng)社會(huì)整合，不斷提高工會(huì)工作社會(huì)化程度，集約利用社會(huì)資源，增強(qiáng)工會(huì)影響力。

4、進(jìn)一步健全民主集中制。要在班子內(nèi)部有效地貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風(fēng)格，提高整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力。要處理好民主與集中的關(guān)系，班子成員之間做到分工不分家，班子成員互相尊重相互理解支持，做到多通氣、多商量，更好地發(fā)揮班子的整體效能。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇八

我叫xxx，礦總工程師。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力支持配合下，本人忠實(shí)踐行河南煤化“用心做事，追求卓越”核心價(jià)值觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、思想政治方面。

自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，深刻領(lǐng)會(huì)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按時(shí)參加中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀黨的十七大報(bào)告和十七屆四中全會(huì)《決定》，努力提高自身政治素質(zhì)和理論水平，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦和堅(jiān)定的政治方向，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，在思想和行動(dòng)上與黨中央保持了高度一致。

二、工作方面。

對(duì)業(yè)務(wù)工作大膽管理，求實(shí)創(chuàng)新，為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。具體做了以下幾個(gè)方面工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)科技興企戰(zhàn)略，努力抓好全礦技術(shù)創(chuàng)新工作。

技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的前提和保證，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)管理永恒的主題，作為總工程師，深感責(zé)任重大，在努力提高自己業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，盡可能調(diào)動(dòng)廣大工程技術(shù)人員的積極性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，群策群力，依靠技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)科技興企。

1、以防治煤與瓦斯突出為攻關(guān)重點(diǎn)，在防突技術(shù)上有所突破。

八礦為典型的煤與瓦斯突出礦井，突出問(wèn)題嚴(yán)重制約了采掘工作面單產(chǎn)單進(jìn)和礦井接替，是我礦幾年來(lái)防突形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，3201、3101、3002煤巷幾乎一直在構(gòu)造帶掘進(jìn)，突出危險(xiǎn)性加劇，過(guò)去行之有效的煤層注水、淺孔抽放消突技術(shù)已不能適應(yīng)瓦斯地質(zhì)條件，連續(xù)出現(xiàn)措施檢驗(yàn)指標(biāo)大幅度超限，我礦及時(shí)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，在3101切眼試驗(yàn)松動(dòng)爆破技術(shù)，業(yè)務(wù)科室現(xiàn)場(chǎng)跟班，不斷優(yōu)化炮眼布置及裝藥工藝，取得了良好效果，3101切眼單進(jìn)由排放孔時(shí)的30余米提高到50余米，有效地保證了掘進(jìn)安全。

2、以深部巖巷支護(hù)為攻關(guān)重點(diǎn)，在井巷支護(hù)技術(shù)上有所突破。

3、大力推廣應(yīng)用懸移支架支護(hù)工藝，提高礦井機(jī)械化水平。

針對(duì)我礦井田內(nèi)小斷層較多，煤層穩(wěn)定性中等，局部存在明顯變薄現(xiàn)象等特點(diǎn)，11月，我礦首先在采三隊(duì)3002工作面使用懸移支架網(wǎng)下放頂煤工藝試驗(yàn)。成功后，相續(xù)在采二隊(duì)31011工作面、采一隊(duì)3201工作面推廣。并率先在公司內(nèi)采用懸移支架配割煤機(jī)回采工藝，懸移支架的推廣應(yīng)用，增大了工作面支護(hù)強(qiáng)度，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率，工作面平均月單產(chǎn)提高0.5萬(wàn)t左右。

4、大力開(kāi)展全員創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。

按照公司統(tǒng)一安排，我礦加大了科技市場(chǎng)管理力度，自09年10月份起，對(duì)科技創(chuàng)新成果實(shí)行“五小成果一月一收購(gòu)，較大成果一季一收購(gòu)”，截止元月底全礦共收購(gòu)五小成果108項(xiàng)，科技成果128項(xiàng)，這些成果既為科技人員及員工贏得了可觀的收益，更從不同程度、不同方面促進(jìn)了各項(xiàng)工作。

另外，我礦在礦井通風(fēng)、供電系統(tǒng)等方面也進(jìn)行了研究或改造，一批科研成果通過(guò)了上級(jí)部門鑒定，其中《復(fù)雜地質(zhì)條件下石門揭煤技術(shù)研究》、《近井底開(kāi)采引起其巖層及硐室變形破壞時(shí)空分布規(guī)律研究報(bào)告》兩個(gè)項(xiàng)目通過(guò)省科技廳組織的鑒定，《大采深高礦壓軟巖支護(hù)技術(shù)研究》等9各項(xiàng)目通過(guò)公司組組織的鑒定。

（二）充分發(fā)揮智謀作用，不斷提高礦井技術(shù)決策水平，確保礦井持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。

1、受剃頭開(kāi)采等諸多因素影響，我礦中遠(yuǎn)期接替異常緊張，其中尤以中央采區(qū)為甚，工程技術(shù)人員積極制定方案，提出了“開(kāi)采2202、1410工作面緩解接替方案”。2202工作面于09年2月投產(chǎn)，7月底回采結(jié)束，采出煤炭14.6萬(wàn)t，確保了09年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、30022工作面回采結(jié)束后，按原接替計(jì)劃應(yīng)回采30021南工作面，該工作面儲(chǔ)量?jī)H4.7萬(wàn)t，工程技術(shù)人員論證后，提出“補(bǔ)掘3002南回風(fēng)巷，實(shí)現(xiàn)3002連續(xù)回采”方案，目前該方案已付諸實(shí)施，工作面儲(chǔ)量增加16.5萬(wàn)t，1410工作面推遲接替5個(gè)月。

（三）慎之又慎，一絲不茍抓好“一通三防”工作。

礦井“一通三防”安全，總工系于大半，面對(duì)我礦突出礦井的現(xiàn)狀，我堅(jiān)信“一通三防無(wú)小事”，工作上不敢有絲毫馬虎，盡可能做到超前考慮，提前安排。在管理上，狠下功夫，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保采掘工作面安全生產(chǎn)。

穿煤段鉆孔由壓風(fēng)鉆進(jìn)改為靜壓水力沖孔，以提高鉆孔抽放效果；

為解決工作面抽放空白帶問(wèn)題，我礦采用300m鉆機(jī)實(shí)現(xiàn)鉆孔深度由60m突破100m。使我礦瓦斯治理技術(shù)取得了突破性進(jìn)展，有效控制了采掘工作面瓦斯超限。

2、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)防突管理，將“四位一體”防突措施每個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格執(zhí)行防突科驗(yàn)孔制度，加大防突現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，突出區(qū)過(guò)構(gòu)造帶期間，堅(jiān)持業(yè)務(wù)科室跟班制度，同時(shí)不定期組織召開(kāi)防突專題會(huì)，及時(shí)平衡解決防突工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證了突出區(qū)煤巷安全掘進(jìn)。

3、積極采取綜合防滅火技術(shù)，有效抑制采空區(qū)煤炭自燃。3101工作面安裝懸移支架期間，先后采取均壓、注羅克休、注mea、等多種措施，確保了工作面安全。

（四）嚴(yán)格落實(shí)有掘必探，切實(shí)加強(qiáng)地測(cè)、防治水工作。

地測(cè)工作是礦井采掘活動(dòng)的基礎(chǔ)，我們緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際，，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證了3003、3004巖中巷等地點(diǎn)安全貫通，同時(shí)加強(qiáng)各類地質(zhì)預(yù)報(bào)，積極采取超前鉆探、直流電法儀物探措施，實(shí)現(xiàn)了三水平巖巷掘進(jìn)安全。1410地區(qū)進(jìn)入掘進(jìn)后，水文地質(zhì)非常復(fù)雜，為防止陷落柱和采空區(qū)出水，積極采取超前鉆探、直流電法儀、構(gòu)造探測(cè)儀物探等措施，對(duì)采空區(qū)和老巷積水實(shí)行了逐級(jí)、逐段疏放，確保了安全掘進(jìn)。

（五）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)礦井技術(shù)管理工作。

為提高工程技術(shù)人員的責(zé)任心，切實(shí)做到安全技術(shù)保障生產(chǎn)，09年我礦進(jìn)一步完善了各項(xiàng)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格了安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹。并規(guī)定:每周二為全礦業(yè)務(wù)技術(shù)保安日，各口副總組織業(yè)務(wù)科室按分管業(yè)務(wù)，對(duì)基層單位措施貫徹落實(shí)進(jìn)行自檢，對(duì)查出的問(wèn)題按五定原則落實(shí)，確保措施貫徹落實(shí)不走樣。

三、廉潔自律方面。

按時(shí)參加民主生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)“六不準(zhǔn)”規(guī)定。工作和生活中堅(jiān)持黨性原則，維護(hù)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

一年來(lái)，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作雖然取得了一定成績(jī)，但由于種種原因，工作中還存在一些問(wèn)題和不足：

1、知識(shí)面有限，今后自己要刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平。

2、工作方法簡(jiǎn)單，對(duì)待工作中出現(xiàn)的問(wèn)題批評(píng)起來(lái)不講究方式，導(dǎo)致有些同志不理解，請(qǐng)同志們諒解，今后一定要注意工作方式。

3、對(duì)工程技術(shù)人員關(guān)心不夠，要求嚴(yán)，批評(píng)多，今后要盡量抽出時(shí)間和工程技術(shù)人員談心，盡最大能力幫助解決工作和生活中的問(wèn)題。

以上幾點(diǎn)是我對(duì)自己的真實(shí)剖析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們要給我多提寶貴意見(jiàn)，使我在工作上、生活上能做的更好。

我的述職完畢。

謝謝大家！

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇九

光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰?，斠灿腥齻€(gè)年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的**核電站。

年c3/c4項(xiàng)目開(kāi)工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于9月，主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)kti制冰機(jī)一臺(tái)，已為c2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化，基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。，在較短時(shí)間內(nèi)，完成攪拌站設(shè)備(國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)kti制冰機(jī)各一臺(tái))合同的簽訂，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多，而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究，在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍，廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解，讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展，在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后，開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。

接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的那么容易，一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行，甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞，攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間，但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤，不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn)，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書(shū)針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究，最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過(guò)去所有的疲憊早已化為灰燼。

攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合，要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的，因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情，于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī)，最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。

西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更準(zhǔn)確，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天，還好沒(méi)有白費(fèi)精力，研究出了一套完整的校稱程序。

在生產(chǎn)方面，由于c3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多，新人多，我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)，慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。

在紀(jì)律方面，由于巴工出勤率較低，對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰Ｃ刻靾?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。

經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練，多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位!來(lái)到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職，自進(jìn)公司來(lái)，我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

俗話說(shuō)：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn)，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣，用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十

光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間來(lái)恰希瑪也有三個(gè)年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來(lái)到了夢(mèng)寐以求的**核電站。

2010年c3/c4項(xiàng)目開(kāi)工，需要的大方量混凝土較多。原c2攪拌站建于2005年9月，主要設(shè)備包括國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)一臺(tái)、意大利西門攪拌機(jī)一臺(tái)、德國(guó)kti制冰機(jī)一臺(tái)，已為c2工程運(yùn)行長(zhǎng)達(dá)五年，累計(jì)生產(chǎn)混凝土19萬(wàn)m3，目前攪拌機(jī)和制冰機(jī)已出現(xiàn)不同程度磨損或老化，基本上無(wú)法正常完成大方量混凝土生任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)全面積極地開(kāi)展攪拌站擴(kuò)建和維修準(zhǔn)備工作。，在較短時(shí)間內(nèi)，完成攪拌站設(shè)備(國(guó)產(chǎn)方圓攪拌機(jī)和德國(guó)kti制冰機(jī)各一臺(tái))合同的簽訂，并將設(shè)備工藝圖紙轉(zhuǎn)交c3/c4現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備初到現(xiàn)場(chǎng)攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少，大家都在為此發(fā)愁。仔細(xì)一想我在國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目接觸的攪拌機(jī)比較多，而且也參與了不少攪拌機(jī)、制冰機(jī)的安裝工作。于是我從站里領(lǐng)導(dǎo)手中拿過(guò)機(jī)器的相關(guān)資料在機(jī)器還沒(méi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前提前做了一翻詳細(xì)的研究，在機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)我已基本了解了大概的狀況。機(jī)器到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后我又拿著資料核對(duì)了一遍，廠家工作人員的指導(dǎo)和我對(duì)攪拌機(jī)的一些提前了解，讓接下來(lái)的工作有得了順利進(jìn)展，在跟領(lǐng)導(dǎo)、同事們經(jīng)過(guò)一翻討論之后，開(kāi)始了對(duì)新攪拌機(jī)的安裝工作。

接下來(lái)的安裝工作并沒(méi)有預(yù)期想象的那么容易，一個(gè)小的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障不能正常運(yùn)行，甚至?xí)?dǎo)致對(duì)機(jī)器的損壞，攪拌站的巴工雖說(shuō)也干了很長(zhǎng)時(shí)間，但對(duì)機(jī)器的安裝還是頭一次，這就要求中方人員在每一個(gè)地方都要仔細(xì)查看，由于我提前做了不少的功課，再加上在國(guó)內(nèi)的一些安裝經(jīng)驗(yàn)，每一個(gè)安裝點(diǎn)我都要輪流看上幾遍，生怕出現(xiàn)安裝錯(cuò)誤，不僅浪費(fèi)時(shí)間還有可能后期導(dǎo)致機(jī)器故障最后影響現(xiàn)場(chǎng)混凝土的正常供應(yīng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的合理組織以及各部門的通力協(xié)作下，我和同事帶領(lǐng)罷巴工日夜輪流加班加點(diǎn)，克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難，最終與2011年3月份完成了新增攪拌機(jī)的全部安裝工作。安裝完畢我并沒(méi)有放松自己的心情，我深知攪拌機(jī)調(diào)試階段也是非常重要的，操作不當(dāng)可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的后果。我又利用工作之余帶上說(shuō)明書(shū)針對(duì)攪拌機(jī)在操作室進(jìn)行了一翻研究，最后在自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機(jī)的調(diào)試工作?？粗聰嚢铏C(jī)為現(xiàn)場(chǎng)的大體積混凝土生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)，心里不禁充滿了喜悅與自豪，過(guò)去所有的疲憊早已化為灰燼。

攪拌站的工作就是人與機(jī)器的配合，要跟機(jī)器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機(jī)以為核電運(yùn)行了多年，在一次攪拌過(guò)程中出現(xiàn)了攪出的混凝土始終沒(méi)能凝固的現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)一聽(tīng)這消息大家都以為是操作工操作不當(dāng)配合比輸入錯(cuò)誤導(dǎo)致的，因?yàn)槲以趪?guó)內(nèi)也沒(méi)遇到過(guò)此類的事情，于是帶領(lǐng)操作工加班加點(diǎn)仔細(xì)的檢查了一遍攪拌機(jī)，最后查出是機(jī)器運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致外加劑程序出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致外加劑超量，為了避免類似的情況再次發(fā)生及時(shí)停止了舊方圓混凝土的生產(chǎn)，隨后對(duì)機(jī)器進(jìn)行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運(yùn)行。

西門攪拌機(jī)與兩臺(tái)方圓攪拌機(jī)由于產(chǎn)地不同操作程序也不同，剛來(lái)這邊一直沒(méi)有一套完整的校稱程序，為了能讓打出的混凝土質(zhì)量更好，稱量更準(zhǔn)確，我甚至把自己一人關(guān)在操作室里研究了一整天，還好沒(méi)有白費(fèi)精力，研究出了一套完整的校稱程序。

在生產(chǎn)方面，由于c3剛開(kāi)工新進(jìn)場(chǎng)的同事較多，新人多，我對(duì)新人先進(jìn)行單獨(dú)一個(gè)攪拌機(jī)的培訓(xùn)，慢慢的現(xiàn)在所有的操作工都可以單獨(dú)進(jìn)行三個(gè)攪拌機(jī)的任意一個(gè)進(jìn)行操作。

在紀(jì)律方面，由于巴工出勤率較低，對(duì)個(gè)別巴工在工作期間表現(xiàn)較差的，如經(jīng)常不上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)崗位的人員都堅(jiān)決給予處分。加強(qiáng)對(duì)車輛用油及配件輪胎的跟蹤，保證車輛用油及車輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn)，也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?。每天?jiān)持對(duì)砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查，對(duì)于車輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

根據(jù)司機(jī)缺員情況及時(shí)調(diào)動(dòng)補(bǔ)充，實(shí)在忙不過(guò)來(lái)安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運(yùn)輸。

經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨練，多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天我正式向公司提出申請(qǐng)主管這個(gè)職位!來(lái)到恰?，斒俏胰松闹卮筠D(zhuǎn)折，也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)工作的需要目前擔(dān)任工長(zhǎng)一職，自進(jìn)公司來(lái)，我從開(kāi)始對(duì)工作環(huán)境的陌生，跟巴工溝通的不暢，從對(duì)工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)勝任。每個(gè)階段的不同感受與體會(huì)讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，緊張充實(shí)的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

俗話說(shuō)：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。在這里不說(shuō)自己工作做的多好、工作態(tài)度怎么樣只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅(jiān)信只要有付出就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更有利的價(jià)值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升值的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)懇的建議和意見(jiàn)，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，有提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮我仍然會(huì)向以前一樣，用積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事情，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑踔磷约旱哪芰€有待提高。

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項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本人自20xx年7月份任**項(xiàng)目部的總工以來(lái)，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。

**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想。

在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

×××。

中鐵十局集團(tuán)有限公司**項(xiàng)目經(jīng)理部。

二〇xx年四月二十日。

項(xiàng)目總工年度述職報(bào)告怎么寫(xiě)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴：

大家好！

20xx年即將過(guò)去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有計(jì)劃有針對(duì)性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場(chǎng)去，在了解工作進(jìn)度的同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上，使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步，更好的為公司服務(wù)。

在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機(jī)的系統(tǒng)改造，通過(guò)技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作，需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)維修經(jīng)驗(yàn)，而這正是我所欠缺的。通過(guò)這次改造，使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問(wèn)題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項(xiàng)目多，人員嚴(yán)重不足的情況下，通過(guò)多次討論，伙伴們積極的提出意見(jiàn)，保證了大修過(guò)程中檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步，以及檢修任務(wù)的順利完成。在檢修期間，學(xué)到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的日常維護(hù)工作，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù)，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中，首先是對(duì)自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干，為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的'安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過(guò)場(chǎng)，責(zé)任追究不走形式，做到了落實(shí)責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì)。

在工作中，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)提高自己的知識(shí)水平，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作，通過(guò)設(shè)備技改能更好的延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備的使用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展。

由于參加工作的時(shí)間尚少，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問(wèn)題少，處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng)，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來(lái)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，即有成績(jī)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高。在工作中，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術(shù)，知識(shí)不夠全能，所以有時(shí)候工作效率不高。

與同事、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入。在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助，而在社會(huì)上工作，那么很多知識(shí)來(lái)源是來(lái)自周圍的人，今后我夜要多擠些時(shí)間，多向大家學(xué)習(xí)。

總之，通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界，豐富了知識(shí)，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后的工作中放下包袱，嚴(yán)格要求，吃苦自律，拋開(kāi)手腳大干通過(guò)努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

1、在工作基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺(tái)帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象；在管理方法上力求創(chuàng)新，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、通過(guò)更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸；

3、強(qiáng)化工作的主體意識(shí)，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場(chǎng)，了解第一手資料。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的"故障"管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

謝謝大家。