最新致總理的感謝信范文(實用10篇)

藝術(shù)是人類情感和精神的抒發(fā)和表達方式。如何培養(yǎng)青年人的社會責(zé)任感和公民意識？這是社會發(fā)展的重要任務(wù)。總結(jié)范文為我們提供了一個參照，在思路和表達上可以借鑒一些好的寫作技巧。

致總理的感謝信篇一

尊敬的侯總：

您好，轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)兩年了，兩年的時間讓我成長很多，同時公司也在一步步的擴大，讓我從實現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，在這里感謝您對我的培養(yǎng)和關(guān)心，今天懷著一顆感恩的心寫下這封信：

從公司的角度說，我真的很佩服您，兩年的時間實現(xiàn)了公司的目標(biāo)，擁有了自己的辦公樓，使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力，一個男人站在您的面前都會自愧不如，您那種說干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我，讓我懂得了什么叫做事業(yè)。

看著公司一天天的壯大，我的心里非常高興，因為我深知只有公司發(fā)展壯大了，我們才會得到成長。作為員工而言，職位的提升，薪水的增加是在公司奮斗的一個目標(biāo)，當(dāng)然更大的目標(biāo)是實現(xiàn)自己在公司的價值，將來有一天也有自己的事業(yè)。

下開多少家分店，您也不會像先現(xiàn)在這么累，事無巨細(xì)，身體力行，只抓好下面的中層就好。

從個人的角度說，我覺得您一個人很不容易，一個人獨自支撐著公司，就像您說的“如果有一天您不在了，公司就會停止”，說到這里真的很慚愧，來公司這么久還不能獨立承擔(dān)工作。

公司發(fā)展到現(xiàn)在，我個人覺得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎勵機制，充分調(diào)動每個人的積極性。從利益方面，實現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤，讓大家知道，只有公司賺到錢，只有公司良好地運轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面，現(xiàn)在社會正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞，很多人并僅僅為了那份工資去工作，員工開始關(guān)注自己的快樂感，也就是他在這個環(huán)境中工作的快樂么，所以我們應(yīng)該營造一種積極向上的工作環(huán)境，每個人都是意氣風(fēng)發(fā)，我相信一個充滿活力的團隊是所向披靡的，就像一支有靈魂的部隊，永遠會打勝仗。

我覺得公司的發(fā)展正站在一個十字路口，面臨的考驗很多，但我堅信在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會斬荊披棘，走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來越好，工作的同時注意保重身體。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月xx日。

致總理的感謝信篇二

您好!感謝您能在百忙之中看我這封信。

下決心寫這封信已醞釀多時，遲遲未曾動筆是因為我顧慮太多，一是您實在太忙，而我將要述說的也不過是一些雞毛蒜皮的小事，我怕浪費您寶貴的時間;二是這些小事情由我這個在公司一線的小兵報上來，中間越過好幾級，我怕背上打小報告的罪名，遭人忌恨;三是這些事情我們這些一線員工都知道都覺不應(yīng)該，可大家都放在心里，唯我忍不住講出來，我怕同事們會以為我圖表現(xiàn)而疏遠我……可是昨天我下班回來，看到那些事情依然存在時，我真是橫了心了，我想，為了我們老百姓，為了我們共同的家，我有責(zé)任有義務(wù)跟您說說我們老百姓的事，我當(dāng)時是那么的沖動，急迫到想要馬上來見您，那種為了公司利益的念頭完全讓我放棄了以前的顧慮…….可我的理智讓我冷靜了下來，我怕激情之下，難述實情!直至今日，我已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦潇o和理智，所以現(xiàn)在可以開懷與您聊聊那些一直想說的'話。

老百姓真的是一個很好的企業(yè)，至少我為自己能在老百姓工作而倍感自豪，覺得生活得有價值，每當(dāng)聽到老街坊說到老百姓買藥去時我就平生一份驕傲，一種真正為人民做了實事的感覺充盈心頭!我真的很希望我們老百姓能夠更長久更輝煌的發(fā)展下去!……可這一切不只是一個美好的想像就可以實現(xiàn)的，它需要我們老百姓全體員工的共同努力才能實現(xiàn)。表面上看來，不，更正確一點的說，當(dāng)您親臨現(xiàn)場的時候，一切都中規(guī)中矩，有條不紊，可是當(dāng)您不在的時候，一切并不如您所看到的那么美好!作為一名員工，我不想涉及其他，我只想說我們那一小塊，我真的覺得太不像話了!昨天第一批吃過中餐來接班的只有兩個人，第二批去吃飯后一個半小時都不見回來，嚴(yán)重影響了正常營業(yè)，當(dāng)時我真是很氣憤，我們的領(lǐng)導(dǎo)哪去了?養(yǎng)兵千日，用兵一時，我們需要的不是只在大會上夸夸其談的領(lǐng)導(dǎo)，我們需要的是當(dāng)我們需要幫助、當(dāng)我們繁忙無措時能正確指揮和親臨前線的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我和另一位同事推遲了一個多小時下班，拖著疲憊的身體走進監(jiān)控室時，我們的領(lǐng)導(dǎo)竟然聚在一起悠然自得的吃著李子!

雖然我顧慮重重，但是那已不重要了，因為我只有一個目的，就是讓大家團結(jié)一心，把我們的企業(yè)，我們的老百姓精神發(fā)揚光大，這次我真的鐵了心，就算我被許多人討厭，我也義不容辭，因為我的出發(fā)點并非個人利益，我這樣做完全是為我們共同擁有的一個家——老百姓大藥房!

其實平心而論，我的同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都有很多的優(yōu)點，我也很喜歡他們，只是我可能生就的脾氣，上班就是上班，來不得半點馬虎，人都是有惰性的動物，我并不是埋怨別人沒做事，我做得多，我只是怕惰性引起的惡性循環(huán)……對于個人，如果可以有助于企業(yè)的發(fā)展，我累死也心甘!

此致

敬禮

xx。

xxx年x月。

致總理的感謝信篇三

尊敬的謝總：

您好!感謝您能在百忙之中看我這封信。

下決心寫這封信已醞釀多時，遲遲未曾動筆是因為我顧慮太多，一是您實在太忙，而我將要述說的也不過是一些雞毛蒜皮的小事，我怕浪費您寶貴的時間;二是這些小事情由我這個在公司一線的小兵報上來，中間越過好幾級，我怕背上打小報告的罪名，遭人忌恨;三是這些事情我們這些一線員工都知道都覺不應(yīng)該，可大家都放在心里，唯我忍不住講出來，我怕同事們會以為我圖表現(xiàn)而疏遠我……可是昨天我下班回來，看到那些事情依然存在時，我真是橫了心了，我想，為了我們老百姓，為了我們共同的家，我有責(zé)任有義務(wù)跟您說說我們老百姓的事，我當(dāng)時是那么的沖動，急迫到想要馬上來見您，那種為了公司利益的念頭完全讓我放棄了以前的顧慮…….可我的理智讓我冷靜了下來，我怕激情之下，難述實情!直至今日，我已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦潇o和理智，所以現(xiàn)在可以開懷與您聊聊那些一直想說的話。

老百姓真的是一個很好的企業(yè)，至少我為自己能在老百姓工作而倍感自豪，覺得生活得有價值，每當(dāng)聽到老街坊說到老百姓買藥去時我就平生一份驕傲，一種真正為人民做了實事的感覺充盈心頭!我真的很希望我們老百姓能夠更長久更輝煌的發(fā)展下去!……可這一切不只是一個美好的想像就可以實現(xiàn)的，它需要我們老百姓全體員工的共同努力才能實現(xiàn)。表面上看來，不，更正確一點的說，當(dāng)您親臨現(xiàn)場的時候，一切都中規(guī)中矩，有條不紊，可是當(dāng)您不在的時候，一切并不如您所看到的那么美好!作為一名員工，我不想涉及其他，我只想說我們那一小塊，我真的覺得太不像話了!昨天第一批吃過中餐來接班的只有兩個人，第二批去吃飯后一個半小時都不見回來，嚴(yán)重影響了正常營業(yè)，當(dāng)時我真是很氣憤，我們的領(lǐng)導(dǎo)哪去了?養(yǎng)兵千日，用兵一時，我們需要的不是只在大會上夸夸其談的領(lǐng)導(dǎo)，我們需要的是當(dāng)我們需要幫助、當(dāng)我們繁忙無措時能正確指揮和親臨前線的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我和另一位同事推遲了一個多小時下班，拖著疲憊的身體走進監(jiān)控室時，我們的領(lǐng)導(dǎo)竟然聚在一起悠然自得的吃著李子!

雖然我顧慮重重，但是那已不重要了，因為我只有一個目的，就是讓大家團結(jié)一心，把我們的企業(yè)，我們的老百姓精神發(fā)揚光大，這次我真的鐵了心，就算我被許多人討厭，我也義不容辭，因為我的出發(fā)點并非個人利益，我這樣做完全是為我們共同擁有的一個家——老百姓大藥房!

其實平心而論，我的同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都有很多的優(yōu)點，我也很喜歡他們，只是我可能生就的脾氣，上班就是上班，來不得半點馬虎，人都是有惰性的動物，我并不是埋怨別人沒做事，我做得多，我只是怕惰性引起的惡性循環(huán)……對于個人，如果可以有助于企業(yè)的發(fā)展，我累死也心甘!

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月xx日。

致總理的感謝信篇四

產(chǎn)生這種狀況的根本原因是什么：

這是組織打點問題，一般基層的打點幅度是8——15人。人數(shù)多達80來人，早就應(yīng)該進行組織分工，充實授權(quán)，通力協(xié)作。該公司應(yīng)當(dāng)即變個人打點為組織打點。

組織打點的工作內(nèi)容，概括地講，包羅四個方面：第一，確定實現(xiàn)組織目標(biāo)所需要的活動，并按專業(yè)化分工的原則進行分類，按類別設(shè)立相應(yīng)的工作崗位;第二，按照組織的特點、外部環(huán)境和目標(biāo)需要劃分工作部門，設(shè)計組織機構(gòu)和布局;第三，規(guī)定組織布局中的各種職務(wù)或職位，明確各自的責(zé)任，并授予相應(yīng)的權(quán)力;第四，制訂規(guī)章制度，成立和健全組織布局中縱橫各方面的彼此關(guān)系。依據(jù)制度經(jīng)濟學(xué)，“道”是抱負(fù)與“器”是體制;企業(yè)打點的政策制度化，才能實施可操作性打點。組織打點，應(yīng)該使人們明確組織中有些什么工作，誰去做什么，工作者承擔(dān)什么責(zé)任，具有什么權(quán)力，與組織布局中上下擺布的關(guān)系如何。只有這樣，才能避免由于職責(zé)不清造成的執(zhí)行中的障礙，才能使組織協(xié)調(diào)地運行，保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、個人活動與集體活動。管理是對人們從事的業(yè)務(wù)活動的計劃、組織和控制，管理中的組織職能首先是對管理人員的管理勞動的管理。其主管可以直接管理每一個成員的活動，而不需假手他人，但是，在一個擁有數(shù)百、上千、幾萬人的在型現(xiàn)代社會組織中，由于時間和精力的限制，主管人員不可能直接地、面對地安排和指導(dǎo)每個成員的工作，而需要委托他人分擔(dān)管理工作。委托多少人?委托什么樣的人?每個受委托人從事何種性質(zhì)的工作?他們在工作中的關(guān)系以及與委托者的關(guān)系如何?解決這些問題，就需要設(shè)計組織的機構(gòu)各結(jié)構(gòu)，確定管理職務(wù)的類型和組合方法，規(guī)定它們的工作任務(wù)和相互關(guān)系。

2、管理幅度、管理層次與組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài)。組織的最高主管因受到時間和精力的限制，需委托一定數(shù)量的人分擔(dān)其管理工作。委托的結(jié)果是減少了他必須直接從事的業(yè)務(wù)工作量，但與此同時，也增加了他協(xié)調(diào)受托人之間關(guān)系的工作量。因此，任何主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督的下屬數(shù)量總是有限的。這個有限的直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)量被稱作管理幅度。

3、影響管理幅度的因素。綜合和發(fā)揚兩種基本組織形態(tài)的優(yōu)點、克服其局限性，要求確定合理的管理層次和管理幅度。由于管理層次的多少取決管理幅度的大小，因此后者便成了矛盾的主要方面。任何組織都需要解決主管人員直接指揮與監(jiān)督的下屬數(shù)量問題，但在同樣獲得成功的組織中，每位主管直接管轄的下屬數(shù)量卻往往是不同的。

主管和下屬的工作能力。

工作的內(nèi)容和性質(zhì)。

工作條件。

工作環(huán)境。

4、組織設(shè)計的任務(wù)。設(shè)計組織的結(jié)構(gòu)是執(zhí)行組織職能的基礎(chǔ)工作。組織設(shè)計的任務(wù)是提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說明書。

致總理的感謝信篇五

尊敬的總理：

我是一個成都人，目前在電視臺從事新聞工作，從5月12日下午黃昏至今，我一直被您親臨抗震救災(zāi)第一線指揮的身影感動著、鼓舞著，為我們的共和國能有您這樣的好總理而感到萬分自豪、萬分慶幸！

5月12日下午2點28分，的大地震發(fā)生后，您立即放下手上千頭萬緒的工作，趕赴災(zāi)區(qū)前線指揮抗震救災(zāi)，您還在飛往成都的飛機上就向全國人民發(fā)表電視講話，號召大家抗震救災(zāi)；您到成都后，沒有來得及休息，立即趕赴都江堰市災(zāi)區(qū)指揮抗震救災(zāi)，您親臨都江堰市聚源中學(xué)和都江堰市中醫(yī)院的廢墟現(xiàn)場慰問災(zāi)民，給受困的人員以鼓勁，您在都江堰市那十分簡易的指揮所里冒雨布置搶救工作、下達救災(zāi)命令，您包含深情地說：“的道路不通，就是走也要走到去，早一秒到達，就早營救出一個被困人員的生命！”

在隨后的幾天里，您不顧疲勞，趕往災(zāi)區(qū)、災(zāi)區(qū)，甚至乘坐直升飛機親臨這樣非常危險的地震中心指揮抗震救災(zāi)、慰問災(zāi)民。您每到一地，都向廣大的救援人員和災(zāi)民發(fā)表講話，您的聲音都嘶啞了，卻是那么有力，那么堅強，您的每一次講話都給了我們極大的信心和鼓舞，在您的聲音里，我們不僅感受到了中國政府的抗震決心，更看到了中國政府在這次地震中的應(yīng)急能力、組織能力和指揮能力。

尊敬的總理，我深信，像您這樣長時間冒著危險親臨災(zāi)區(qū)第一線指揮抗震救災(zāi)的國家領(lǐng)導(dǎo)人，在中國歷史上是前所未有的，在世界歷史上也是前所未有的！作為中華人民共和國的總理，您真正做到了“情為民所系，利為民所謀”，真正體現(xiàn)了“執(zhí)政為民”。您是我們的好總理，是我們的親人，我作為災(zāi)區(qū)的一員，深深地感謝您，我向您鞠躬了！

尊敬的溫總理，北川、映秀和地區(qū)，至今余震不斷、滑坡不斷，您在親臨現(xiàn)場的時候，一定要保護好自己，您的平安，是災(zāi)民和我父母最大的幸福！

此致

敬禮！

致總理的感謝信篇六

職場中，我們要學(xué)會尊敬領(lǐng)導(dǎo)和用感恩的心去感謝領(lǐng)導(dǎo)，那么致總經(jīng)理的。

感謝信。

怎么寫呢?下面是本站小編為大家精心整理的致總經(jīng)理的感謝信，希望能給您帶來幫助。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我是青島辦技術(shù)人員王建民。首先，請允許我代表我的家人，向您們深深鞠一恭，這包含了我無法用言語表達出的感謝與感激之情，謝謝您們的關(guān)心與關(guān)愛，謝謝您們給予我及家人的鼓勵!

20xx年5月12日這一天，歷史罕見的8.0級強烈地震，突襲了四川省汶川縣及周邊的縣市，強大的地震波瞬間奪去了數(shù)萬同胞的生命，破壞了我們的家園。于此同時，在緊鄰四川北部我的家鄉(xiāng)—甘肅省隴南市武都區(qū)，大部分房屋也在頃刻間倒塌或受損，我的親人們也在此時失去了聯(lián)系!整整三天還沒有家人音信的我，萬分焦急，并打算回家探個究竟，此時，辦事處領(lǐng)導(dǎo)及同事們給了我極大的安慰和鼓勵。同時，主任將情況匯報了康總及山東業(yè)務(wù)指導(dǎo)中心，康總得知后，很關(guān)注我家的情況，給予了記錄，并讓轉(zhuǎn)告對我的關(guān)心與支持，同時，指導(dǎo)中心宋日新副總指揮也電話聯(lián)系了我，并對我家鄉(xiāng)的災(zāi)情及我的家人進行了詳細(xì)的了解和慰問，給予我鼓勵和關(guān)懷!在這里我要再次說聲：“謝謝您們”!

大地震后，總公司領(lǐng)導(dǎo)們一直帶著關(guān)愛和關(guān)懷，全體員工不僅在第一時間捐了款，公司也為災(zāi)區(qū)捐款100萬元，而我們的宋佳城董事長更是個人捐款15萬元，公司全體共為地震災(zāi)區(qū)捐款1522119.7元。當(dāng)我看到這些時，感受到了無比的自豪與感動，因為這一筆筆的捐款也將會讓我的家鄉(xiāng)及我的親人得到幫助，同時，也感到能工作在這樣一個有社會責(zé)任感的公司自己很幸運!

5月28日下午，當(dāng)我在工地調(diào)試時，接到辦事處通知：“總公司統(tǒng)計受災(zāi)員工家庭情況，得知我的家在地震中成了一片瓦礫，給予了我5000元的災(zāi)后補帖------”，聽到這，我真是激動的熱淚盈眶!我只是遠在辦事處的一名普通技術(shù)人員，可公司卻，沒僅僅只把我當(dāng)成一名員工，而是把我當(dāng)成了海灣公司這個博愛、團結(jié)大家庭中的一個“親人”!您們不僅在精神上給予了我鼓勵，還在物質(zhì)上給予我的家人幫助，讓我和家人都感到了無比的感激，讓我們在天災(zāi)的不幸和悲痛之余也深深感到榮幸和溫暖!!

公司領(lǐng)導(dǎo)，您們的關(guān)懷和援助，鼓起了家人們戰(zhàn)勝災(zāi)害，重建家園的信心，給了我們極大的精神鼓舞，增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣。

此致

敬禮!

20xx年x月x日。

尊敬的劉總，以及各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

此時我懷著無比激動的心情寫下如下的文字，希望這些粗糙的語言能給劉總以及公司給位領(lǐng)導(dǎo)帶去我內(nèi)心的感激之情!

傷心悲痛的，令人內(nèi)心鼓舞的20xx年已過，但是20xx年仍給我們留下了金融危機，原以為我們共同應(yīng)對如一事件而已，可是，在大洋彼岸又傳出了h1n1來考驗我們的生命力究竟有多么的頑強。

20xx年4月由墨西哥發(fā)端的甲型h1n1流感疫情已蔓延至中國內(nèi)地，、等地陸續(xù)出現(xiàn)確診病例，、等地出現(xiàn)二代病例。在h1n1肆虐全球荼毒祖國山河之時，尊敬的劉總在為公司前途嘔心瀝血的同時，心中依然牽掛著我們銷售一線的員工們，我的內(nèi)心再次被劉總您那悲天憫人的胸懷感動的如江河之水奔騰不息!劉總，您在全球h1n1疫情六級的情況下送給我們的禮物即是雪中送炭，又是給我們?yōu)楣镜拿魈炫^斗而打氣。您常教育我們：一定要做好人，做個懂得感恩的人!您的恩情我心中明了。

受人滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。我現(xiàn)在所能為您做的就是在我經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，努力在一線執(zhí)行指標(biāo)任務(wù)，為回報劉總您以及公司的恩情全力以赴!

劉總，以及公司各位領(lǐng)導(dǎo)們，希望您們在繁忙之余也多照顧自己的身體，您們牽掛我們，我們一樣擔(dān)心著您們的健康。

此致

敬禮!

20xx年x月x日。

尊敬的總經(jīng)理：

您好!真誠感謝您在管理工作分析交流會上對我部門的表揚!

自從您在年初的。

工作報告。

中確定今年的管理工作中有該項工作以來，我們就下定決心利用這次機會，使部門的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點特色，基于這樣的認(rèn)識前提，所有有關(guān)該項管理的工作，我們都努力的去做好。

但在上次老師講課時，多次點名批評我部門的工作，當(dāng)時我們部門全體成員都參加了講座，這給我們部門全體成員造成了極大的壓力，我個人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來的感覺。

今天，您的表揚讓我真正放下了包袱，使我感受到您對我們的關(guān)心與支持!我們會更加努力的去做，在存在問題上分析得更詳細(xì)深入，切實找出問題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細(xì)的指標(biāo)，以便操作，從而能真正的達到改進與提高的目的。

再一次真誠感謝您的支持!您的表揚是對我們的鞭策，也是我們前進的動力!

祝您愉快!

此致

敬禮!

20xx年x月x日。

致總理的感謝信篇七

您好!真誠感謝您在管理工作分析交流會上對我部門的表揚!

自從您在年初的工作報告中確定今年的管理工作中有該項工作以來，我們就下定決心利用這次機會，使部門的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點特色，基于這樣的認(rèn)識前提，所有有關(guān)該項管理的工作，我們都努力的去做好。但在上次老師講課時，多次點名批評我部門的工作，當(dāng)時我們部門全體成員都參加了講座，這給我們部門全體成員造成了極大的壓力，我個人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來的感覺。

今天，您的表揚讓我真正放下了包袱，使我感受到您對我們的關(guān)心與支持!我們會更加努力的去做，在存在問題上分析得更詳細(xì)深入，切實找出問題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細(xì)的指標(biāo)，以便操作，從而能真正的達到改進與提高的目的。

再一次真誠感謝您的支持!您的表揚是對我們的鞭策，也是我們前進的動力!

此致

敬禮

xxx。

xxxx年x月。

致總理的感謝信篇八

尊敬的侯總：

您好，轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)兩年了，兩年的時間讓我成長很多，同時公司也在一步步的擴大，讓我從實現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，在這里感謝您對我的培養(yǎng)和關(guān)心，今天懷著一顆感恩的心寫下這封信：

從公司的角度說，我真的很佩服您，兩年的時間實現(xiàn)了公司的目標(biāo)，擁有了自己的辦公樓，使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力，一個男人站在您的面前都會自愧不如，您那種說干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我，讓我懂得了什么叫做事業(yè)。

看著公司一天天的壯大，我的心里非常高興，因為我深知只有公司發(fā)展壯大了，我們才會得到成長。作為員工而言，職位的提升，薪水的增加是在公司奮斗的一個目標(biāo)，當(dāng)然更大的目標(biāo)是實現(xiàn)自己在公司的價值，將來有一天也有自己的事業(yè)。

下開多少家分店，您也不會像先現(xiàn)在這么累，事無巨細(xì)，身體力行，只抓好下面的中層就好。

從個人的角度說，我覺得您一個人很不容易，一個人獨自支撐著公司，就像您說的“如果有一天您不在了，公司就會停止”，說到這里真的很慚愧，來公司這么久還不能獨立承擔(dān)工作。

公司發(fā)展到現(xiàn)在，我個人覺得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎勵機制，充分調(diào)動每個人的積極性。從利益方面，實現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤，讓大家知道，只有公司賺到錢，只有公司良好地運轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面，現(xiàn)在社會正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞，很多人并僅僅為了那份工資去工作，員工開始關(guān)注自己的快樂感，也就是他在這個環(huán)境中工作的快樂么，所以我們應(yīng)該營造一種積極向上的工作環(huán)境，每個人都是意氣風(fēng)發(fā)，我相信一個充滿活力的團隊是所向披靡的，就像一支有靈魂的部隊，永遠會打勝仗。

我覺得公司的發(fā)展正站在一個十字路口，面臨的考驗很多，但我堅信在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會斬荊披棘，走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來越好，工作的同時注意保重身體。

此致

敬禮

xxx。

xxx年x月。

致總理的感謝信篇九

您好!真誠感謝您在管理工作分析交流會上對我部門的表揚!

自從您在年初的工作報告中確定今年的管理工作中有該項工作以來，我們就下定決心利用這次機會，使部門的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點特色，基于這樣的認(rèn)識前提，所有有關(guān)該項管理的工作，我們都努力的去做好。但在上次老師講課時，多次點名批評我部門的工作，當(dāng)時我們部門全體成員都參加了講座，這給我們部門全體成員造成了極大的壓力，我個人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來的感覺。

今天，您的表揚讓我真正放下了包袱，使我感受到您對我們的關(guān)心與支持!我們會更加努力的去做，在存在問題上分析得更詳細(xì)深入，切實找出問題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細(xì)的指標(biāo)，以便操作，從而能真正的達到改進與提高的目的。

再一次真誠感謝您的支持!您的表揚是對我們的鞭策，也是我們前進的動力!

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月xx日。

致總理的感謝信篇十

總經(jīng)理在企業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位，那么致總經(jīng)理的。

感謝信。

您好!真誠感謝您在管理工作分析交流會上對我部門的表揚!

自從您在年初的。

工作報告。

中確定今年的管理工作中有該項工作以來，我們就下定決心利用這次機會，使部門的工作搞上去，讓公司的信息化工作能搞得有點特色，基于這樣的認(rèn)識前提，所有有關(guān)該項管理的工作，我們都努力的去做好。但在上次老師講課時，多次點名批評我部門的工作，當(dāng)時我們部門全體成員都參加了講座，這給我們部門全體成員造成了極大的壓力，我個人心里的壓力更大，有一種抬不起頭來的感覺。

今天，您的表揚讓我真正放下了包袱，使我感受到您對我們的關(guān)心與支持!我們會更加努力的去做，在存在問題上分析得更詳細(xì)深入，切實找出問題的根源，制定的措施要分階段，并有詳細(xì)的指標(biāo)，以便操作，從而能真正的達到改進與提高的目的。

再一次真誠感謝您的支持!您的表揚是對我們的鞭策，也是我們前進的動力!

此致

敬禮

尊敬的侯總：

您好，轉(zhuǎn)眼間來到公司已經(jīng)兩年了，兩年的時間讓我成長很多，同時公司也在一步步的擴大，讓我從實現(xiàn)了才學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，在這里感謝您對我的培養(yǎng)和關(guān)心，今天懷著一顆感恩的心寫下這封信：

從公司的角度說，我真的很佩服您，兩年的時間實現(xiàn)了公司的目標(biāo)，擁有了自己的辦公樓，使公司的發(fā)展有了質(zhì)的飛躍。我從您身上看到了什么叫魄力，一個男人站在您的面前都會自愧不如，您那種說干就干的做事風(fēng)格深深地影響了我，讓我懂得了什么叫做事業(yè)。

看著公司一天天的壯大，我的心里非常高興，因為我深知只有公司發(fā)展壯大了，我們才會得到成長。作為員工而言，職位的提升，薪水的增加是在公司奮斗的一個目標(biāo)，當(dāng)然更大的目標(biāo)是實現(xiàn)自己在公司的價值，將來有一天也有自己的事業(yè)。

下開多少家分店，您也不會像先現(xiàn)在這么累，事無巨細(xì)，身體力行，只抓好下面的中層就好。

從個人的角度說，我覺得您一個人很不容易，一個人獨自支撐著公司，就像您說的“如果有一天您不在了，公司就會停止”，說到這里真的很慚愧，來公司這么久還不能獨立承擔(dān)工作。

公司發(fā)展到現(xiàn)在，我個人覺得應(yīng)該您應(yīng)該建立公司新的獎勵機制，充分調(diào)動每個人的積極性。從利益方面，實現(xiàn)公司的利益與員工掛鉤，讓大家知道，只有公司賺到錢，只有公司良好地運轉(zhuǎn)才能獲得更好的發(fā)展;從精神方面，現(xiàn)在社會正經(jīng)歷著傳統(tǒng)與創(chuàng)新的碰撞，很多人并僅僅為了那份工資去工作，員工開始關(guān)注自己的快樂感，也就是他在這個環(huán)境中工作的快樂么，所以我們應(yīng)該營造一種積極向上的工作環(huán)境，每個人都是意氣風(fēng)發(fā)，我相信一個充滿活力的團隊是所向披靡的，就像一支有靈魂的部隊，永遠會打勝仗。

我覺得公司的發(fā)展正站在一個十字路口，面臨的考驗很多，但我堅信在您的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會斬荊披棘，走向成功。最后祝愿公司在侯總的帶領(lǐng)下發(fā)展的越來越好，工作的同時注意保重身體。

此致

敬禮

尊敬的謝總：

您好!感謝您能在百忙之中看我這封信。

下決心寫這封信已醞釀多時，遲遲未曾動筆是因為我顧慮太多，一是您實在太忙，而我將要述說的也不過是一些雞毛蒜皮的小事，我怕浪費您寶貴的時間;二是這些小事情由我這個在公司一線的小兵報上來，中間越過好幾級，我怕背上打小報告的罪名，遭人忌恨;三是這些事情我們這些一線員工都知道都覺不應(yīng)該，可大家都放在心里，唯我忍不住講出來，我怕同事們會以為我圖表現(xiàn)而疏遠我……可是昨天我下班回來，看到那些事情依然存在時，我真是橫了心了，我想，為了我們老百姓，為了我們共同的家，我有責(zé)任有義務(wù)跟您說說我們老百姓的事，我當(dāng)時是那么的沖動，急迫到想要馬上來見您，那種為了公司利益的念頭完全讓我放棄了以前的顧慮…….可我的理智讓我冷靜了下來，我怕激情之下，難述實情!直至今日，我已經(jīng)相當(dāng)?shù)睦潇o和理智，所以現(xiàn)在可以開懷與您聊聊那些一直想說的話。

老百姓真的是一個很好的企業(yè)，至少我為自己能在老百姓工作而倍感自豪，覺得生活得有價值，每當(dāng)聽到老街坊說到老百姓買藥去時我就平生一份驕傲，一種真正為人民做了實事的感覺充盈心頭!我真的很希望我們老百姓能夠更長久更輝煌的發(fā)展下去!……可這一切不只是一個美好的想像就可以實現(xiàn)的，它需要我們老百姓全體員工的共同努力才能實現(xiàn)。表面上看來，不，更正確一點的說，當(dāng)您親臨現(xiàn)場的時候，一切都中規(guī)中矩，有條不紊，可是當(dāng)您不在的時候，一切并不如您所看到的那么美好!作為一名員工，我不想涉及其他，我只想說我們那一小塊，我真的覺得太不像話了!昨天第一批吃過中餐來接班的只有兩個人，第二批去吃飯后一個半小時都不見回來，嚴(yán)重影響了正常營業(yè)，當(dāng)時我真是很氣憤，我們的領(lǐng)導(dǎo)哪去了?養(yǎng)兵千日，用兵一時，我們需要的不是只在大會上夸夸其談的領(lǐng)導(dǎo)，我們需要的是當(dāng)我們需要幫助、當(dāng)我們繁忙無措時能正確指揮和親臨前線的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)我和另一位同事推遲了一個多小時下班，拖著疲憊的身體走進監(jiān)控室時，我們的領(lǐng)導(dǎo)竟然聚在一起悠然自得的吃著李子!

雖然我顧慮重重，但是那已不重要了，因為我只有一個目的，就是讓大家團結(jié)一心，把我們的企業(yè)，我們的老百姓精神發(fā)揚光大，這次我真的鐵了心，就算我被許多人討厭，我也義不容辭，因為我的出發(fā)點并非個人利益，我這樣做完全是為我們共同擁有的一個家——老百姓大藥房!

其實平心而論，我的同事們、領(lǐng)導(dǎo)們都有很多的優(yōu)點，我也很喜歡他們，只是我可能生就的脾氣，上班就是上班，來不得半點馬虎，人都是有惰性的動物，我并不是埋怨別人沒做事，我做得多，我只是怕惰性引起的惡性循環(huán)……對于個人，如果可以有助于企業(yè)的發(fā)展，我累死也心甘!

此致

敬禮