安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路(模板11篇)

在總結(jié)中，我們可以對過去的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評價和反思，從而提升自己的能力。寫總結(jié)時要遵循邏輯思維的原則，使文章行文流暢、連貫。每個人的總結(jié)風(fēng)格和表達(dá)方式都不同，我們可以從中選擇適合自己的寫作方式。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇一

一是織密涉軍維穩(wěn)“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)”。堅持“尊重歷史、分類處置、因地制宜、上下聯(lián)動”工作思路，以健全退役士兵服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)為抓手，做到一手抓政策落實、源頭化解，一手抓教育引導(dǎo)、依法處置，確保實現(xiàn)“五不”工作目標(biāo)。二是筑牢雙擁示范“先鋒陣地”。完善系統(tǒng)設(shè)計和平臺重整，發(fā)揚擁軍優(yōu)屬擁政愛民的政治優(yōu)勢，會同省武警總隊、凱旋街道在雙菱路打造雙擁文化一條街。三是做強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)“應(yīng)急保障”。出臺《江干區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合國際、國家防災(zāi)減災(zāi)日等重要節(jié)點，聯(lián)動社會組織開展系列宣傳活動。指導(dǎo)4家社區(qū)分別創(chuàng)建國家級、省級綜合減災(zāi)示范社區(qū)。以全國殯葬綜合改革試點為有利契機(jī)，開展殯葬體系建設(shè)研究。

與此同時，持續(xù)提升婚姻登記、流浪乞討、地名文化等專項社會事務(wù)有序規(guī)范發(fā)展水平。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇二

1.干大項目，把項目現(xiàn)場作為“**之干”的主戰(zhàn)場。今年，*鎮(zhèn)將全域土地綜合整治項目和水南石博園三期征遷作為兩大核心攻堅項目，其他項目多點開花，同步推進(jìn)，形成“大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地”的格局。一是兵團(tuán)作戰(zhàn)，壓茬推進(jìn)。發(fā)揮“**之干”黨建聯(lián)盟作用，廣泛組織鎮(zhèn)、村、黨員、群眾，撲到項目上，集中精力開展政策處理工作，持續(xù)不斷加壓推進(jìn)，營造“干在一起、快戰(zhàn)快打”干事氛圍，全面實現(xiàn)了從重點區(qū)塊攻堅向全面推進(jìn)的轉(zhuǎn)變。二是考核指揮，清單推進(jìn)。靈活設(shè)置《村兩委干部年終考核制度》，將限額30%的年度報酬以“**之干”成果獎形式發(fā)放。將各項目推進(jìn)列入相關(guān)村雙月個性清單，倒排計劃、拉單列表，形成“清單式、表格化、銷號制”的閉環(huán)推進(jìn)機(jī)制，雙月一盤點、雙月一算賬，清單完成情況直接與考核獎發(fā)放相掛鉤，激勵村干部奮勇爭先。三是平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換，統(tǒng)籌推進(jìn)。在疫情防控形勢逐漸好轉(zhuǎn)的情況下，迅速“平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換”，無縫銜接，集中“火力”攻堅項目建設(shè)，切實做到平時抓項目、戰(zhàn)時能沖鋒，疫情防控與項目推進(jìn)兩手抓、兩不誤、兩戰(zhàn)贏。全域土地綜合整治項目開啟“片區(qū)式清零”，對癥施策、集中力量、逐塊擊破，全面清表。5月疫情緩和后，三周時間完成600畝清表，截至目前，共交付土地2200余畝，已簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議1300余畝。市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)考察調(diào)研6批次。石博園三期項目征遷連續(xù)3天在零點成功簽約，兩周內(nèi)完成9幢待征房屋的簽約和742個地塊丈量，目前已拆除6幢，另3戶已簽訂征遷協(xié)議，即將拆除。經(jīng)驗做法獲*縣長批示肯定、縣政府重點項目推進(jìn)綠燈表揚。虹橋溪流域項目、詩畫風(fēng)光帶、美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、胡柚集散中心、江家村生活污水、**東出入口連接線景觀提升等一批項目有序推進(jìn)，打好發(fā)展“組合拳”。

2.干疫情防控，把防疫一線作為“**之干”的試金石。今年3月以來，周邊縣市區(qū)疫情相繼爆發(fā)，*鎮(zhèn)人口基數(shù)大，商貿(mào)活躍，疫情防控持續(xù)保持高壓態(tài)勢。一是戰(zhàn)時嚴(yán)管控。全力“守小門”，加強(qiáng)網(wǎng)格排查力量，管控好重點人群、重點場所、重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)守疫情防線。自2月28日，截至6月16日，全鎮(zhèn)累計排查核實上級線索4521條，核實省精密指控平臺下派及流調(diào)協(xié)查人員1078人，網(wǎng)格化摸排并管控399人，累計管控人員827人。尤其是4月25日，**疫情期間，相鄰的*村10名密接、41名次密接，2小時內(nèi)全部管控到位。二是平時保常態(tài)。全鎮(zhèn)域推動“無疫單元”創(chuàng)建（無疫村、無疫網(wǎng)格等），科學(xué)合理制定疫情防控方案。成立紅色預(yù)備隊，充實防疫力量，嚴(yán)格細(xì)致做好疫情防控常態(tài)化。**東高速卡口值守自3月24日起，66天出動鎮(zhèn)村干部、紅色預(yù)備隊990人次，24小時“三班倒”無間隙值勤。累計查驗車輛13.4萬余輛，核酸檢測2.9萬余人，堅決守好**東大門，扎牢疫情防控藩籬。區(qū)域性核酸檢測中，摸排底數(shù)細(xì)致全面，宣傳發(fā)動迅速有效，在數(shù)次實戰(zhàn)演練中均走在全縣前列。疫苗接種工作鎮(zhèn)村聯(lián)動、精準(zhǔn)動員，溫情接種、服務(wù)到位。攻堅一周，加強(qiáng)免疫覆蓋率達(dá)96.20%，60歲以上人群首針接種率達(dá)22.83%，在全縣率先完成疫苗接種考核“雙指標(biāo)”，經(jīng)驗做法獲縣領(lǐng)導(dǎo)、縣專班推廣肯定。

3.干平安善治，把村頭田尾作為“**之干”的大熔爐。以“平安善治”為主題，提高初信初訪化解率，落實好社會建設(shè)、平安善治等各項措施。一是圍繞導(dǎo)圖要義，優(yōu)化治理空間。繪制《平安善治工作導(dǎo)圖》，因地制宜打造“溯源治理”“法治建設(shè)”“反邪教宣傳”三條示范帶，打開基層治理新格局。在全縣率先創(chuàng)新推出“平安善治u微站”，整合鎮(zhèn)矛調(diào)中心、綜合信息指揮室、**工作室、招賢派出所資源，建設(shè)輻射全鎮(zhèn)域的鎮(zhèn)級“平安善治”綜合體與村級社會治理工作站，為加強(qiáng)源頭治理提供堅強(qiáng)保障。二是織密網(wǎng)格責(zé)任，強(qiáng)化源頭管理。依托“組團(tuán)聯(lián)村、兩委聯(lián)格、黨員聯(lián)戶”工作閉環(huán)落實機(jī)制，制定網(wǎng)格捆綁式考核，加大“一長三員”督查力度，夯實信訪維穩(wěn)“第一道防線”。創(chuàng)建“良心說事亭”，與“**工作室”相結(jié)合，不斷提高基層矛盾糾紛化解率。針對各大項目涉及的歷史遺留問題、矛盾信訪苗頭，不留死角進(jìn)行全面梳理，做到早發(fā)現(xiàn)，早化解、早控制、早處置。今年以來，共化解歷史遺留問題6件。三是落實精細(xì)措施，化解信訪積案。落實“一人一專班”“一人一檔”“一檔一策”的包案制度，梳理匯總《*鎮(zhèn)信訪每周動態(tài)》，細(xì)化工作措施，推進(jìn)問題銷號。截至6月15日，*鎮(zhèn)信訪量98件，同比降低8%，其中初信初訪68件，同比減少14%。去年9月至今，共化解信訪積案12件。

4.干共富典范，把走在前列作為“**之干”的主目標(biāo)。利用資源放大優(yōu)勢，搭建平臺實現(xiàn)共贏，創(chuàng)新舉措探索“擴(kuò)中提低”新模式。一是產(chǎn)業(yè)共塑。緊扣“一江兩岸、南石北柚”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色，構(gòu)筑共富產(chǎn)業(yè)新格局，激發(fā)村強(qiáng)民富新活力。一方面，加快賞石產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢再造。搶抓集體經(jīng)營性入市改革契機(jī)，謀劃建設(shè)**石雕藝術(shù)展示館；組織成立“石產(chǎn)業(yè)共富聯(lián)盟”，相互借力、錯位發(fā)展，打造以“石”為核心的“石產(chǎn)業(yè)共同富裕示范帶”，目前依托“石產(chǎn)業(yè)共富帶”已謀劃項目12個。另一方面，持續(xù)引爆“共富果園”產(chǎn)業(yè)模式。完善飛碓共富果園基礎(chǔ)設(shè)施，提高產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化程度，打造共富果園2.0版。新站胡柚集散中心二期開工建設(shè)，澄潭共富**農(nóng)業(yè)生態(tài)園專項債項目總投資8000萬，江家萬畝共富果園積極招商引資，致力打造胡柚規(guī)?；N植基地、規(guī)模化集散中心，大大促進(jìn)江北胡柚一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。二是強(qiáng)村共建。牽頭組建18個村共同入股的“美麗**”強(qiáng)村公司——*縣柚石農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，實現(xiàn)村村抱團(tuán)。鎮(zhèn)黨委把握發(fā)展方向、提供公共服務(wù)項目資源，公司承接市場化公共服務(wù)，并逐步拓寬創(chuàng)收渠道。公司成立僅5個月，已實現(xiàn)400余萬元收益。經(jīng)營所得利潤按入股比例分紅，實現(xiàn)消薄全覆蓋，預(yù)計年底將創(chuàng)造10萬/村的收入。此外，公司提供70余個就業(yè)崗位，優(yōu)先招錄**籍村民，特別是經(jīng)濟(jì)困難戶，預(yù)計員工每年人均增收7萬元。截至目前，18個行政村集體收入平均已超30萬，其中*村已超百萬。三是多方共贏。利用拱墅協(xié)作的特殊優(yōu)勢和資源，攜手產(chǎn)業(yè)共育、項目共引、平臺共建、資源共享，已與**鮮豐果業(yè)、新白鹿等企業(yè)簽訂強(qiáng)企惠村結(jié)對幫扶協(xié)議，形成筑巢引鳳良性循環(huán)，壯大鎮(zhèn)域特色經(jīng)濟(jì)。運用2022年度山海協(xié)作援建項目資金，啟動**花石市場石文化展示中心項目建設(shè)，完成石產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心和配套停車場建設(shè)，使其成為文化、旅游、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新空間。與*市牧高笛戶外用品有限公司合作，設(shè)立5個以上系列加工點，解決柚農(nóng)農(nóng)閑時期就業(yè)問題，預(yù)計人均增收2萬元。引進(jìn)**能源集團(tuán)12兆瓦農(nóng)光互補(bǔ)項目，變荒山為寶地，穩(wěn)固村級收益，促進(jìn)家門口就業(yè)。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇三

一是堅持不懈抓好社區(qū)“兩化”建設(shè)。以列入我區(qū)2020年為民辦實事項目為契機(jī)，堅持從陣地保障、居民自治、社區(qū)管理、服務(wù)完善等方面著手，重點突出項目亮點、源頭審查、精準(zhǔn)施策，已有31個社區(qū)配套用房面積達(dá)標(biāo)，其中19個社區(qū)的配套用房已投入使用。新增、新建社區(qū)服務(wù)用房2.2萬平方米;已建成社區(qū)服務(wù)綜合體4個。二是堅持不懈抓好“一流社區(qū)”建設(shè)。區(qū)級層面抓指導(dǎo)，制訂完成《江干區(qū)共生型“一流社區(qū)”指標(biāo)體系》。街道層面抓統(tǒng)籌，閘弄口、九堡、筧橋街道操作方案落地正有序推進(jìn)中。社區(qū)層面抓實施，丁蘭街道長虹社區(qū)、九堡街道魅力城社區(qū)已初步形成“一流社區(qū)”模板。全面推進(jìn)“聯(lián)合社區(qū)”創(chuàng)新試點工作，采荷街道觀音塘協(xié)同治理片區(qū)已投入使用，探索丁蘭街道長睦聯(lián)合社區(qū)建設(shè)模式。三是堅持不懈抓好社工隊伍建設(shè)。面向全區(qū)社區(qū)干部建立首個區(qū)級系統(tǒng)培訓(xùn)平臺暨錢塘社工學(xué)院，圍繞“社會治理的治理理念、方法、體系、載體”主題，實行“一年兩訓(xùn)、兩周一次、一月一輪”周期，采取“四研四訓(xùn)”模式，系統(tǒng)提升社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)和能力。完成方案制定，開展集體培訓(xùn)兩期，210余人次參訓(xùn)。開展考察研習(xí)1次，組織社區(qū)書記20余人赴江蘇學(xué)習(xí)社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。區(qū)、街道層面分別舉辦社工節(jié)系列活動共24場。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇四

1、深入學(xué)習(xí)貫徹__屆五中全會、市委二屆八次全委會、縣委十一屆八次全委會精神?！吨泄仓醒腙P(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,對“__”時期的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)作了全面部署?！督ㄗh》體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,突出體現(xiàn)了改革創(chuàng)新的思想,是動員全黨和全國各族人民全面建設(shè)小康社會、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化的綱領(lǐng)性文件。系統(tǒng)各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),結(jié)合實際,加強(qiáng)輿論宣傳,使全會精神深入人心。要把學(xué)習(xí)五中全會精神與學(xué)習(xí)鄧小平理論、三個代表重要思想結(jié)合起來,與學(xué)習(xí)“_大”精神和__屆三中、四中全會精神結(jié)合起來。

2、堅持中心組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)考核管理。今年中心組學(xué)習(xí)要圍繞“__”重要思想、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建設(shè)特色農(nóng)業(yè)縣、全縣交通改革與發(fā)展等內(nèi)容安排主題,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)前的各項準(zhǔn)備工作;學(xué)習(xí)過程中要注重引導(dǎo),幫助思考,拓展思路;嚴(yán)格管理,加強(qiáng)檢查考核。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),堅持民主集中制。

1、按照民主集中制原則,堅持和完善民主決策、科學(xué)決策。各單位在制定落實交通“__”規(guī)劃、交通企事業(yè)單位體制改革和解決群眾關(guān)心的熱點問題等方面堅持走群眾路線,進(jìn)行科學(xué)論證,不盲目決策;對干部人事任免,堅持民主推薦與黨委集體討論決定的原則,不違背群眾意愿。

2、嚴(yán)格民主生活會,搞好民主評議活動。繼續(xù)鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果,認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會;局辦公室要安排專人進(jìn)行意見、建議、批評的收集整理,做好準(zhǔn)備。局班子成員要自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),勇于開展批評與自我批評,識大體,顧大局,確保政令暢通,令行禁止;在__年年民主評議的基礎(chǔ)上,繼續(xù)搞好今年的民主評議活動,對社會各界提出的建議、批評、意見要認(rèn)真地進(jìn)行分析,對存在的問題要及時地進(jìn)行糾正。

3、加強(qiáng)隊伍建設(shè),做好黨員教育管理。局黨委要指導(dǎo)各支部積極探索新形勢下的黨員教育管理新機(jī)制和新方法,完善民主評議黨員制度。積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作,今年全系統(tǒng)計劃發(fā)展4名新黨員,要把在公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)、交通行政執(zhí)法、規(guī)費征收等一線的具有高學(xué)歷的優(yōu)秀職工發(fā)展到黨員隊伍中來,進(jìn)一步改善系統(tǒng)黨員隊伍結(jié)構(gòu)。同時,按照縣委組織部的要求,全面推行發(fā)展黨員預(yù)審制、公示制,嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。

三、廣泛開展主題活動,提高黨建工作的實效。

1、認(rèn)真做好幫扶工作。十五期間,系統(tǒng)各級黨組織開展了形式多樣的幫扶活動,取得了良好的效果。在__年年乃至“__”期間,系統(tǒng)相關(guān)單位要創(chuàng)新幫扶思路、加大幫扶力度,通過一段時間的努力,力爭讓石溪鎮(zhèn)翟安村走上富裕之路;繼續(xù)加大對在校貧困大、中學(xué)生的幫扶力度,讓他們順利地完成學(xué)業(yè)。

2、做好黨員進(jìn)社區(qū)工作。各支部(總支)要在黨局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,早準(zhǔn)備,早謀劃。切實搞好在職黨員在社區(qū)開展“三進(jìn)三亮”活動(即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓宇、進(jìn)困難家庭;亮身份、亮行為、亮形象”)和“四個一”活動(即“認(rèn)領(lǐng)一個崗位,結(jié)一個幫扶對子,參與一次公益活動,提一條合理化建議”),把機(jī)關(guān)在職黨員服務(wù)群眾、接受社區(qū)黨組織和群眾監(jiān)督的意識進(jìn)一步強(qiáng)化,以更好地推動交通各項工作。

3、抓好組織生活規(guī)范化。各級黨組織要結(jié)合實際,合理安排,集中時間,組織召開民主生活會,抓好“三會一課”制度的落實,要堅持黨支部每3個月召開一次黨員大會,每月召開一次黨支部委員會議,每月召開1至2次黨小組會議,黨委(黨總支、支部)每季度至少要上一次黨課。要做到人員、內(nèi)容、時間、記錄四到位、四落實。堅持民主生活會制度正?；⒅贫然?、規(guī)范化,通過召開民主生活會,開展批評與自我批評,認(rèn)真查擺班子和個人在思想建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的問題,制訂整改措施,認(rèn)真加以整改,溝通思想、消除隔閡、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定,帶頭做到廉潔自律。一是局班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、所屬各單位負(fù)責(zé)人、工地施工人員要按照與局黨委簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求,率先垂范,加強(qiáng)自律,年底對《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》執(zhí)行情況進(jìn)行考核;二是領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的規(guī)定,恪守“四大紀(jì)律,八項要求”,堅決執(zhí)行廉潔自律和制止奢侈浪費等各項規(guī)定;三是局紀(jì)委將根據(jù)實際情況,對《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對違紀(jì)違規(guī)的人員和不正之風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》,出臺局管干部的管理辦法,加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理。按照從嚴(yán)治黨方針和全國人才工作會議要求,結(jié)合事業(yè)單位機(jī)構(gòu)人事制度改革的實際情況,把干部監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)教育、考察考核、選拔任用、日常管理的各個環(huán)節(jié),形成一個全方位、全過程、寬領(lǐng)域、多形式的干部監(jiān)督體系,鞏固交通事業(yè)單位機(jī)構(gòu)人事制度改革成果,為交通事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。

3、落實《__縣縣領(lǐng)導(dǎo)和縣級部門__年年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗分工責(zé)任制》。交通局作為牽頭單位的公路“三亂”工作,要繼續(xù)與相關(guān)部門共同協(xié)作,防止反彈,鞏固全縣境內(nèi)基本無三亂成果。特別是在治理超載超載運輸工作中,嚴(yán)格執(zhí)法,依法執(zhí)法,文明執(zhí)法。同時按照《通知》要求,加強(qiáng)公路工程建設(shè)、運力投放、運輸管理等方面的黨風(fēng)廉政工作,繼續(xù)健全完善監(jiān)督制約機(jī)制,加大對工程招標(biāo)投標(biāo)活動的監(jiān)管力度,并開展專項檢查,對不廉潔行為和違法違紀(jì)行為將嚴(yán)肅查處。

五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高政治思想工作能力。

1、繼續(xù)開展創(chuàng)文明行業(yè)活動。局黨委要指導(dǎo)部署全系統(tǒng)嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)〈交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)__----__年規(guī)劃〉的通知》(__交通[__]74號)文件的要求,切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),加大投入,形成“六個機(jī)制”,即一把手為第一責(zé)任人,各部門齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、目標(biāo)管理機(jī)制、投入保障機(jī)制、獎懲考核機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制、配合聯(lián)動機(jī)制等。拓展文明行業(yè)創(chuàng)建的深度和廣度,指導(dǎo)所屬各單位深入開展文明單位、“十佳(執(zhí)法隊伍、養(yǎng)路班、收費站,執(zhí)法員、養(yǎng)路工、收費員)”“文明示范窗口”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動,保證全系統(tǒng)的創(chuàng)建活動有聲勢、有效果。

2、認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)教育工作。要按照市交委、縣委縣政府的安排,認(rèn)真抓好干部職工的知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,著力提高干部職工的能力素質(zhì)。要繼續(xù)保持前幾年交通教育培訓(xùn)的良好成效,支持和鼓勵干部職工參加各種教育培訓(xùn)。

3、強(qiáng)化交通系統(tǒng)宣傳工作。要對交通工作加強(qiáng)宣傳,既要得到社會各方面的理解,又要得到他們的支持。今年的宣傳重點是利用各級黨政信息網(wǎng)和各級黨報黨刊、新聞媒體大力開展宣傳工作。要按照《__縣交通局政務(wù)信息工作考評和獎勵的辦法》,加大信息工作和新聞宣傳報道工作力度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核。

4、加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。針對交通改革發(fā)展中的實際問題,要依靠黨、政、工、婦各級組織,切實做好經(jīng)常性的思想政治工作,增強(qiáng)時代感、加強(qiáng)針對性、實效性、主動性,不斷提高思想政治工作的說服力、戰(zhàn)斗力、感召力和滲透力;在“七一”期間,要對系統(tǒng)先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,形成向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)的良好氛圍;在五一、七一、國慶等節(jié)假日,要組織職工開展豐富多彩、寓教于樂的文娛活動,讓廣大干部職工在活動中受到教育。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇五

一是推動涉軍穩(wěn)控機(jī)制常態(tài)化。重點突出“三到位”(安置政策落實、困難幫扶解決、重點人員穩(wěn)控到位)，落實定期研判、一對一結(jié)對聯(lián)系等制度，采取集體座談會、個別談心、上門約訪、“老兵幫老兵”等方式，持續(xù)做好安全穩(wěn)控和幫扶解難工作。發(fā)揮筧橋街道橫塘社區(qū)雙擁點示范和“紅星之家”品牌引導(dǎo)效應(yīng)，開通“軍人家庭求助熱線”“軍人家屬法律援助熱線”，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)撫服務(wù)社會化線上線下聯(lián)動。針對我區(qū)12名涉軍重點人員，開展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊“走訪、約談、幫扶、化解”四聯(lián)動活動，目前12名重點人員基本穩(wěn)定。二是推動幫扶救助機(jī)制精準(zhǔn)化。健全突發(fā)性、臨時性、緊迫性困難和支出型困難家庭“坡度式”救助機(jī)制，將“百千萬”、黨員結(jié)對、周三訪談夜等載體與慈善救助、春風(fēng)行動有效銜接，為困難群體提供“助餐、助潔、助醫(yī)、助困、助急、助樂”等服務(wù)，上半年共發(fā)放各類救助資金3341.52萬元。三是推動地名建設(shè)規(guī)范化。結(jié)合我區(qū)2020年度改革十大攻堅項目責(zé)任清單要求，有序?qū)嵤┬姓^(qū)劃調(diào)整目前已完成街道管理區(qū)域局部調(diào)整7處。同時，有序推進(jìn)杭州市創(chuàng)建全國殯葬改革試點(我區(qū)承擔(dān)節(jié)地生態(tài)安葬和文明治喪兩項工作)，在龍居寺試點生態(tài)安葬，定期開展公墓規(guī)范管理督查。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇六

1.克服麻痹思想，繼續(xù)扎實做好疫情防控工作。

2.繼續(xù)推進(jìn)“一改兩為五做到”深入開展。

3.積極推進(jìn)氣象現(xiàn)代化建設(shè)，加快推進(jìn)國家氣象站搬遷工程掃尾工作。

4.全力做好全年防汛抗旱、森林防火氣象服務(wù)保障工作。

5.扎實推進(jìn)依法行政工作，加強(qiáng)全縣防雷安全監(jiān)管。

6.保障人影作業(yè)點作業(yè)效果，加快推進(jìn)人影作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地和人工增雨地面撒播系統(tǒng)建設(shè)。

7.積極準(zhǔn)備“中國天然氧吧”實地復(fù)核工作。

8.認(rèn)真做好鄉(xiāng)村振興各項工作。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇七

1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開展招商活動受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項目落地速度不快。項目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點，很多簽約未開工項目整體推動緩慢，缺少實質(zhì)性進(jìn)展。

2.外貿(mào)進(jìn)出口。一是宏觀局勢不利，面對疫情防控和中美貿(mào)易爭端等因素，各外貿(mào)企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿(mào)易爭端及疫情影響，我區(qū)港誠國貿(mào)、旋力特鋼、**雙贏等主要進(jìn)口企業(yè)，進(jìn)口成本優(yōu)勢下降，企業(yè)部分原材料需求已由進(jìn)口轉(zhuǎn)為內(nèi)購。三是**港口岸吸引力不強(qiáng)、企業(yè)外貿(mào)人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務(wù)的方式，造成我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口額數(shù)據(jù)流失。

3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場整體不樂觀，加上道路運輸因疫情原因受阻，貨物貿(mào)易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫的12家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)9家，零售企業(yè)僅2家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅1家（萬壽實業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長點。三是電子商務(wù)規(guī)模小，缺乏市場競爭力。目前我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領(lǐng)及大項目集聚。產(chǎn)品缺乏高質(zhì)量認(rèn)證，在包裝和可持續(xù)性上沒有做到精益求精，網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低，對商品的拉動作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質(zhì)量電商人才。

4.服務(wù)業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經(jīng)濟(jì)效益不高，競爭力較弱，抗風(fēng)險能力差，缺少足夠的發(fā)展動力，拉動作用不明顯。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、交通運輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍居主導(dǎo)地位，現(xiàn)代物流、金融保險、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，社會化養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務(wù)等社會化服務(wù)體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民多層次需求。

1.招商引資。一要強(qiáng)招商。在區(qū)域疫情相對穩(wěn)定的情況下，要迅速行動起來，進(jìn)行云招商、云對接的同時，精心謀劃低風(fēng)險地區(qū)的外出招商路線，組織開展“點對點”的外出招商活動，同時積極地將低風(fēng)險地區(qū)的客商“請進(jìn)來”，推動在談項目精準(zhǔn)洽談對接。二要快轉(zhuǎn)化。認(rèn)真梳理2021年以來引進(jìn)的簽約項目遲遲未開工的原因，加速推動江銳、和興、上峰水泥等具備開工條件的項目早日開工建設(shè)，對一些存在用地、用能等問題的項目，要加大協(xié)調(diào)力度想方設(shè)法解決存在問題，力爭推動更多簽約未開工項目實現(xiàn)年內(nèi)開工。三要優(yōu)服務(wù)。項目引進(jìn)單位、項目落戶地及各有關(guān)職能部門要積極做好項目服務(wù)工作，保持與投資方的實時有效溝通，全力以赴促簽約、促轉(zhuǎn)化、促落地，確保企業(yè)“招得來、落得下、發(fā)展得好”。

2.外貿(mào)進(jìn)出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對貿(mào)易骨干企業(yè)，積極主動作為。著眼**雙贏、旋力特鋼、港誠國貿(mào)、**中車等企業(yè)，強(qiáng)化政策支持，支撐我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)。針對貿(mào)易中小企業(yè)，堅持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，培植新增長點。針對數(shù)據(jù)外流企業(yè)，推進(jìn)“代理”轉(zhuǎn)“自營”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿(mào)、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進(jìn)出口業(yè)績盡快實現(xiàn)回流。針對新增實績企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國際化、市場化、品牌化”為導(dǎo)向，爭取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實現(xiàn)新增實績。二是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升外貿(mào)質(zhì)量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開展跨境電商交易企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，鼓勵牡東光電、圖順電力等生產(chǎn)型出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿(mào)易出口。擴(kuò)大中小微企業(yè)出口信用保險覆蓋面，降低進(jìn)出口合規(guī)成本，幫助順高進(jìn)出口、錦瑞祥貿(mào)易等貿(mào)易型出口企業(yè)加強(qiáng)出口風(fēng)險管控，做大出口。發(fā)展生產(chǎn)型貿(mào)易進(jìn)口。加強(qiáng)對**雙贏、港誠國貿(mào)等區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)進(jìn)口企業(yè)的幫扶力度，通過金融政策、進(jìn)口貼息、法律援助、匯率保險等方式，穩(wěn)定化工產(chǎn)品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進(jìn)口。三是聚焦對企服務(wù)，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開展“四送一服”。繼續(xù)送項目、送政策、送要素、送資金，服務(wù)骨干外貿(mào)企業(yè)、中小外貿(mào)企業(yè)、新增實績企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)的凝聚力。精準(zhǔn)分類指導(dǎo)。按照重點出口企業(yè)、優(yōu)勢出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個性化、專業(yè)化服務(wù)。搭建交流平臺。圍繞“一帶一路”倡議，加強(qiáng)與“一帶一路”國家和地區(qū)的合作。引導(dǎo)支持企業(yè)參加境外知名展會，境內(nèi)廣交會、華交會、進(jìn)博會等專業(yè)展會，深挖傳統(tǒng)出口市場，大力開拓新興市場等。

3.流通發(fā)展。一是全面落實好各級扶持政策。積極爭取國家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實幫助企業(yè)解決一定的困難，引導(dǎo)限上限下融合發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加快培育商貿(mào)企業(yè)，提高消費力度。繼續(xù)開展“*美消費樂享**”一系列促消費活動，利用節(jié)假日通過政府搭臺、企業(yè)唱戲、社會參與的形式，商貿(mào)、旅游、文化多方聯(lián)動，積極組織開展各類促銷活動，以集聚商流、人流，帶動相關(guān)的住宿、餐飲消費增長。三是進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場監(jiān)管。加大對轄區(qū)內(nèi)的社會加油站（點）的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門切實做好成品油整治的專項行動。加強(qiáng)加油站（點）運行管理和日常維護(hù)。引導(dǎo)各加油站規(guī)范各項工作流程，尤其是加強(qiáng)對新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運行管理和日常維護(hù)。四是完善市場監(jiān)測體系。繼續(xù)督促相關(guān)樣本企業(yè)準(zhǔn)確、及時報送市場信息。完善節(jié)日市場應(yīng)急供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，加大節(jié)日市場監(jiān)測工作力度，提高對市場運行的監(jiān)測、預(yù)警和調(diào)控水平，強(qiáng)化市場調(diào)控手段，確保市場平穩(wěn)有序，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定。

4.電子商務(wù)。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務(wù)公共服務(wù)平臺、電子商務(wù)孵化中心，加強(qiáng)政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點打造**房紫商貿(mào)有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭使其在全國成為知名電商品牌。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。針對傳統(tǒng)經(jīng)營企業(yè)，幫助設(shè)立電商銷售中心，實現(xiàn)營銷模式轉(zhuǎn)變。重點實現(xiàn)**白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設(shè)，力爭全年線上銷售達(dá)1000萬元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購、交易比重提高到20%。三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。完善電商發(fā)展扶持政策，加強(qiáng)電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省、市電子商務(wù)發(fā)展專項資金，促進(jìn)電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實用型電商人才，鼓勵引進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才和管理專家人才，壯大電商人才隊伍。

5.服務(wù)業(yè)。一是細(xì)化工作舉措。督促責(zé)任單位根據(jù)服務(wù)業(yè)工作要點中的目標(biāo)任務(wù)分解表明確各自年度發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，研究并提出具體工作舉措和分階段工作目標(biāo)，對標(biāo)對表，以月保季，以季保年，確保增速不低于全市平均水平。二是做好升規(guī)入庫。繼續(xù)加大準(zhǔn)入規(guī)企業(yè)監(jiān)測力度，抓好服務(wù)業(yè)單位新增入庫培育工作，充實規(guī)上企業(yè)庫。同時，宣傳相關(guān)優(yōu)惠政策、統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計相關(guān)知識等，提高服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫積極性。對已入庫的項目，按照時間節(jié)點跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)按時報送數(shù)據(jù)，確保完成全年目標(biāo)。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督。堅持目標(biāo)導(dǎo)向，依據(jù)年度任務(wù)分解做好考核監(jiān)督工作，建立評議考核結(jié)果通報制度，健全獎懲制度；加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)服務(wù)業(yè)各項目標(biāo)順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的作用。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇八

20xx年七月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽第一，服務(wù)第一，價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：

1、生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。

2、生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3、七月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。

4、食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對此類情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。

七月十七日，質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應(yīng)多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”印章，已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用，對商品價簽進(jìn)行規(guī)范管理，避免給顧客購物增添障礙。

散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期；商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。

七月十七日，質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。

為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢，質(zhì)檢部按照工作計劃對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項商品價格均低（或等）于競爭店價格，切實達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。

根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。

七月十八日我超市盤點工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。

本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強(qiáng)對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。

盤點前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動時未能認(rèn)真細(xì)致的對組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價值較高的臨期商品長久積壓，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理，針對此類情況，質(zhì)檢部將建立商品報損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護(hù)。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇九

××年工作思路討論稿黨的十六屆四中全會提出了加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的新目標(biāo)，為稅收工作指明了方向；總局提出的深化稅收改革、加強(qiáng)稅務(wù)基層建設(shè)、推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理等新要求，是基層稅收工作的重心；稅收征管工作中出現(xiàn)了市場主體民營化、稅源主體城市化的新趨勢，是國稅工作面臨的新挑戰(zhàn)；認(rèn)真解決當(dāng)前國稅工作面臨的新問題、新矛盾，是新一年工作中必須努力和加強(qiáng)的重點。

基于對形勢的判斷分析，按照總局提出的科學(xué)化、精細(xì)化管理的總體要求，結(jié)合我市當(dāng)前國稅工作實際，××年，我市國稅工作要緊緊圍繞新時期稅收工作的主題，以提高稅收工作能力和征管工作質(zhì)效實為目標(biāo)，建立稅源監(jiān)控、執(zhí)法保障和績效考評體系，著力優(yōu)化資源配置、稅收服務(wù)、工作環(huán)境、育人機(jī)制。

（一）緊扣工作主題。

新時期稅收工作的主題就是推進(jìn)依法治稅，深化稅收改革，強(qiáng)化科學(xué)管理，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。這一主題科學(xué)總結(jié)了稅收工作的規(guī)律，是當(dāng)前和今后一個時期稅收工作的核心。它充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，是認(rèn)真貫徹落實十六屆四中全會的精神，切實加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn)。緊扣稅收工作的主題，要正確把握治稅與帶隊的統(tǒng)一、把握抓改革與抓管理的統(tǒng)一，堅持連續(xù)性和創(chuàng)新性的統(tǒng)一，堅持前瞻性與階段性的統(tǒng)一，使國稅工作在實踐中不斷得到提高。

（二）實現(xiàn)兩個提高。

一是提高稅收工作能力。按照十六屆四中全會精神的要求，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的治稅帶隊能力、國稅干部的聚財執(zhí)法能力、國稅系統(tǒng)的高效征管能力為重點，全面提升基層稅務(wù)部門的整體稅收工作能力。

二是提高征管質(zhì)效。要樹立科學(xué)管理、依法管理和民主管理的新理念，突出科學(xué)化、精細(xì)化兩大特征，實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范、征收率高、成本降低、社會滿意的目標(biāo)。

（三）構(gòu)建三大體系。

一是建立稅源監(jiān)控體系。以使稅款實征數(shù)不斷接近法定應(yīng)征數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化對重點企業(yè)、重點行業(yè)的稅收監(jiān)管，大力開展納稅評估，加強(qiáng)稅收與經(jīng)濟(jì)的比對分析，繼續(xù)完善以“六率”為重點的收入質(zhì)量考核，建立重點稅源監(jiān)控體系、稅收信用體系和稅收管理員制度體系。

二是建立執(zhí)法保障體系。以行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效為標(biāo)準(zhǔn)，以治內(nèi)與治外相統(tǒng)一、治稅與治隊相統(tǒng)一為要求，以推行稅收行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制為重點，以稅收信息系統(tǒng)的機(jī)控作用為載體，建立健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，形成對權(quán)力運行的監(jiān)控體系。

三是建立績效考評體系。以政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效顯著為標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)化激勵約束為手段，繼續(xù)深化勞動分配制度改革，全面推行“能級績效”管理辦法，建立以能力和業(yè)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的客觀公正、科學(xué)的績效評價體系。

四、著力四個優(yōu)化。

一是以提高能力為核心，優(yōu)化育人機(jī)制，實施人才興稅。發(fā)展靠人才支撐，政績靠人才創(chuàng)造。實施人才興稅，是新形勢下稅收工作的重要任務(wù)，也是國稅工作順應(yīng)時代發(fā)展要求和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。因此，必須要樹立科學(xué)的人才觀，強(qiáng)化人才為本的理念，以解決人才總量不足和人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)的突出矛盾為重點，著力提高干部隊伍的“六種能力”，為不斷推進(jìn)國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。首先要繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把學(xué)習(xí)作為提高能力基礎(chǔ)，全面推行述學(xué)評學(xué)制、任期目標(biāo)責(zé)任、年度理論業(yè)務(wù)考試制，建立完善班子建設(shè)的考核評價指標(biāo)體系、獎懲機(jī)制和對空缺職位的競爭上崗制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理帶隊能力；其次建立一個“全員學(xué)習(xí)分層培訓(xùn)能手考試”的人才培育體系，全面提高隊伍的稅收管理、稅收服務(wù)和科技應(yīng)用能力；第三是加強(qiáng)人力資源管理，優(yōu)化勞動組合，建立“能職匹配雙向選擇”的人力資源管理格局，把人員壓力轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢。建立人才激勵機(jī)制，探索建立能級管理制度，繼續(xù)開展能手競賽活動，形成競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。

二是以提高征管質(zhì)效為重點，優(yōu)化資源配置，推進(jìn)科學(xué)管理?？茖W(xué)管理是基礎(chǔ)，是優(yōu)化征管資源配置、提高征管效能的總抓手，也是有效解決“疏于管理，淡化責(zé)任”的根本途徑。我們必須把科學(xué)化、精細(xì)化管理的理念拓展到整個稅收工作的全過程，以此推動全局各項工作的全面發(fā)展，力求實現(xiàn)稅收管理的新突破。首先是優(yōu)化征管流程，以環(huán)節(jié)制約為重點，全面推行專業(yè)化管理；以流程控制為核心，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)重組。其次是整合信息資源。要以納稅“一戶式”稅管理為契機(jī)，實現(xiàn)所有信息系統(tǒng)之間有效鏈接和數(shù)據(jù)實時共享，不斷提高信息資源的綜合利用效率，最大程度地支持稅收征管；建立統(tǒng)一的電子辦稅服務(wù)平臺，進(jìn)一步拓寬納稅申報和稅款繳庫渠道，不斷提高辦稅效率，以方便征納、降低征納成本。

三是以執(zhí)法為民為宗旨，優(yōu)化稅收服務(wù)，發(fā)揮稅收調(diào)控職能。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，要以發(fā)揮稅收的財政和調(diào)控職能，為發(fā)展社會主民主政治、建設(shè)社會主義先進(jìn)文化、構(gòu)建社會主義和諧社會提供充足的財力為保障。全面貫徹四中全會精神，必須堅持聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，確保稅收收入的穩(wěn)定增長，發(fā)揮稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配的作用，為支持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。首先是牢固收入中心意識，堅持依法征稅，搞好收入分析，抓住重點稅源管理，不斷改進(jìn)收計劃管理辦法，充分發(fā)揮稽查職能作用，大力清繳欠稅，確保稅收收入穩(wěn)定增長；其次，不斷提高依法治稅的能力，嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序執(zhí)行稅收法律法規(guī)和政策，不折不扣的落實好各項稅收優(yōu)惠政策，支持產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和高新技術(shù)發(fā)展；第三、進(jìn)一步優(yōu)化稅收服務(wù)。以方便征納、降低征納成本為標(biāo)志，逐步拓展完善“一窗式”管理模式的服務(wù)功能，繼續(xù)完善“一站式”服務(wù)，推行“一次式”稽查，拓展納稅服務(wù)領(lǐng)域，不斷提高稅收服務(wù)水平。

四是以文明高效為目標(biāo)，優(yōu)化工作定位，推進(jìn)國稅基層建設(shè)?；鶎佣悇?wù)部門是“三個代表”重要思想的推動者和實踐者，加強(qiáng)基層建設(shè)是圍繞稅收工作主題，做好各項稅收工作的基礎(chǔ)。在建設(shè)理念上，正確理解新的新時期稅收征管模式的實質(zhì)，突破傳統(tǒng)征管模式下的思維定勢，用科學(xué)、現(xiàn)代、先進(jìn)的理念駕馭基層建設(shè)實踐；在建設(shè)內(nèi)涵上，堅持基層工作的正確定位，進(jìn)一步推行稅款集中征收、硬件集中建設(shè)、信息集中處理、人員集中辦公。在建設(shè)目標(biāo)上，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織、法治型部門、服務(wù)型機(jī)關(guān)、文明型單位、數(shù)字型基層為著力點，深入開展文明創(chuàng)建活動，推進(jìn)基層兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，建立良性互動的新型征納關(guān)系，營造齊抓共管的稅收法治環(huán)境，塑造勤廉高效的國稅形象。

實施五大戰(zhàn)略推進(jìn)國稅工作××年國稅工作要點。

面對新的形勢和歷史賦予我們新的使命，國稅工作要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，就要順應(yīng)社會發(fā)展的潮流，不斷深化改革，大力實施興稅強(qiáng)稅戰(zhàn)略，進(jìn)而推動國稅工作向更高層次發(fā)展。今后，我市國稅系統(tǒng)將重點實施五大戰(zhàn)略：

第一、按照系統(tǒng)化的要求，實施改革強(qiáng)稅戰(zhàn)略。國稅部門要強(qiáng)化稅收的聚財職能，促進(jìn)稅收經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，必須系統(tǒng)化、全方位的進(jìn)行國稅工作改革。

一是要積極推進(jìn)新一輪的稅制改革。國家新一輪的稅制改革方案正在醞釀之中，稅制改革的深化必將更好地發(fā)揮稅收籌集財政收入和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、調(diào)節(jié)分配的職能作用。國稅部門首要的任務(wù)是加強(qiáng)調(diào)查研究，做好充分準(zhǔn)備，確保稅制改革的順利到位。

二是要深化稅收征管改革。稅制改革必然帶動征管改革，今后征管改革需要解決的核心問題，就是要建立一個高質(zhì)量、高效率的'運行機(jī)制，主要應(yīng)建立監(jiān)督制約機(jī)制、協(xié)調(diào)配合機(jī)制、競爭機(jī)制、信息傳導(dǎo)機(jī)制和考核機(jī)制。下一步征管改革的主要任務(wù)就是實現(xiàn)信息化和專業(yè)化相結(jié)合的稅收管理。適應(yīng)信息化的要求，加快征管業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化，科學(xué)設(shè)計征管流程，在此基礎(chǔ)上積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層征管機(jī)構(gòu)改革，健全稅收征管組織體系。按照專業(yè)化的要求，科學(xué)設(shè)定征管各環(huán)節(jié)的職責(zé)分工，明確征收、管理、稽查各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)、工作要求和工作目標(biāo)，健全崗責(zé)體系，并切實加強(qiáng)征收、管理、稽查各環(huán)節(jié)之間的銜接和工作協(xié)調(diào)。

三是要深化干部人事制度改革。我市國稅系統(tǒng)干部人事制度改革的重點是建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，改革的目標(biāo)是逐步創(chuàng)造一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的激勵機(jī)制，形成了套制度完備、紀(jì)律嚴(yán)明、群眾參與的監(jiān)督體系，從而實現(xiàn)人事管理工作的四個突破，即在落實群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新突破；在疏通“出口”，實現(xiàn)干部能下方面有新突破；在健全干部監(jiān)督工作的各項制度，保證各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力方面有新突破；在激發(fā)干部活力，調(diào)動干部積極性方面有新突破。

第二、按照體系化的要求，實施依法治稅戰(zhàn)略。依法治稅是稅收事業(yè)發(fā)展的歷史選擇，是新時期稅收工作的必由之路。實施依法治稅戰(zhàn)略，必須建立協(xié)調(diào)完備的稅收法律體系、規(guī)范有效的稅收執(zhí)法體系、保障有力的稅收司法體系。作為市一級國稅部門，依法治稅的關(guān)鍵是把治內(nèi)與治外相統(tǒng)一、治稅與治隊相統(tǒng)一，建立一套完整的、管用的監(jiān)督管理機(jī)制，努力實現(xiàn)三大目標(biāo)：

一是實現(xiàn)稅收執(zhí)法的全方位規(guī)范。要在深入調(diào)查研究、科學(xué)論證分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際，對原機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、執(zhí)法責(zé)任進(jìn)一步理順、細(xì)化和明確，構(gòu)筑與新時期依法治稅工作相適應(yīng)、職權(quán)清晰、運作高效的稅收管理機(jī)制。

二是實現(xiàn)稅收執(zhí)法的全過程控制。重點是完善權(quán)力制約機(jī)制，關(guān)口前移，加強(qiáng)過程控制，變事后檢查發(fā)現(xiàn)問題被動整改為提前主動控制。一方面要充分發(fā)揮軟件監(jiān)控作用，建立崗位銜接、資料傳遞和崗位間執(zhí)法責(zé)任承接制度，形成崗位間環(huán)環(huán)相扣，相互監(jiān)督制約的執(zhí)法過程控制系統(tǒng)，制約稅收執(zhí)法權(quán)，解決執(zhí)法隨意性。另一方面，要實施執(zhí)法剖析制度。定期對管理單位執(zhí)法情況進(jìn)行抽樣剖析，從稅務(wù)登記、稅款征收、管理、稽查各環(huán)節(jié)嚴(yán)格依據(jù)工作流程，崗位職責(zé)，進(jìn)行內(nèi)部執(zhí)法檢查，進(jìn)而把執(zhí)法檢查到崗，責(zé)任追究到人，使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都能得到有效地控制和制約。

三是實現(xiàn)稅收執(zhí)法的全視角監(jiān)督。要以推行稅收行政執(zhí)法責(zé)任制為切入點，建立稅收執(zhí)法檢查機(jī)制、機(jī)控機(jī)制和社會監(jiān)督機(jī)制，形成規(guī)范化的內(nèi)外執(zhí)法監(jiān)督體系。內(nèi)部監(jiān)督的核心是落實執(zhí)法責(zé)任追究制；外部監(jiān)督的重點是公開監(jiān)督內(nèi)容，強(qiáng)化部門監(jiān)督，加強(qiáng)納稅人的監(jiān)督，逐步形成公正、公開、透明的多元化外部監(jiān)督制約體系。

第三、按照精細(xì)化的要求，實施管理活稅戰(zhàn)略。實施精細(xì)化管理是全面提高稅收征管水平的根本途徑。精細(xì)化管理就是要按照精確、細(xì)致、深入的要求，明確職責(zé)分工，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，完善崗責(zé)體系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，避免大而化之的粗放式管理，緊緊抓住稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，抓緊、抓細(xì)、抓實，不斷提高管理效能。今后稅收征管水平的提高要靠精細(xì)化管理來實現(xiàn)，稅收征管各個環(huán)節(jié)的工作都要堅持依法、規(guī)范，體現(xiàn)管理活稅的要求。

一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，使組織體系高效化。最近，總局和省局征管工作議提出要按照依法、精簡、效能、規(guī)范，有利于稅收工作開展的要求，加強(qiáng)征管組織建設(shè)。下一步的工作重點是理順規(guī)范外設(shè)機(jī)構(gòu)，合簡并內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，切實加強(qiáng)辦稅大廳建設(shè)，使整個組織體系繼續(xù)朝著集約化、扁平化、專業(yè)化的方向發(fā)展。

二是理順崗位流程，使崗責(zé)體系嚴(yán)密化。要在合理配置征管職能的基礎(chǔ)上，對各單位的崗位設(shè)置和相關(guān)權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，使各項稅收業(yè)務(wù)的處理都實現(xiàn)有規(guī)可依，有章可循，有據(jù)可查。要科學(xué)設(shè)定崗位，以崗定則，并實行“一崗多人”或“一人多崗”。要嚴(yán)格崗責(zé)劃分。對每一個工作崗位，每一道環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)詳細(xì)說明。每個工作崗位干什么、怎樣干，要作具體化、清晰化的規(guī)定杜絕“有活無人干，有人無活干”的現(xiàn)象。要理順工作流程，對所有稅收業(yè)務(wù)、工作規(guī)程都以工作流的形式進(jìn)行明確，每一個崗位都要成為稅收征管“流水線”上作業(yè)的一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，環(huán)環(huán)制約，從根本上解決崗位職能不清、責(zé)任不明的問題，避免單位之間、崗位之間相互推諉扯皮現(xiàn)象。

三是嚴(yán)格工作責(zé)任，使目標(biāo)體系數(shù)量化。要對全部崗位的工作目標(biāo)、工作程序、工作要求、獎懲標(biāo)準(zhǔn)、完成時限進(jìn)行細(xì)化、量化。必須明確崗位目標(biāo)，對每個崗位所要達(dá)到的工作目標(biāo)且能夠量化的，都以比率的形式進(jìn)行硬性規(guī)定，力戒目標(biāo)的似是而非、模糊不清，難以操作的弊端。必須明確工作標(biāo)準(zhǔn)。對每個崗位工作的操作程序、實施要求，進(jìn)行嚴(yán)格表述。必須明確責(zé)任追究。對未按規(guī)定完成崗位目標(biāo)的，要按照經(jīng)濟(jì)處罰、行政處理、黨政處分等層次實施嚴(yán)格責(zé)任追究。

第四、按照信息化的要求，實施科技管稅戰(zhàn)略。稅收信息化建設(shè)是事關(guān)國稅工作全局的系統(tǒng)工程，是強(qiáng)化稅收管理的必由之路。要建設(shè)現(xiàn)代稅收征管運行機(jī)制必須以加速信息化建設(shè)為核心，依托現(xiàn)代科技來完善管理手段，加強(qiáng)稅收管理。

一是定位要科學(xué)。全國征管工作會議提出，要牢牢把握稅收管理信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、基本原則和主要內(nèi)容，按照一體化要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)包括“一個平臺、兩級處理、三個覆蓋、四個系統(tǒng)”的金稅工程建設(shè)。今后一個時期總局信息化建設(shè)重點是金稅工程三期建設(shè)。按照金稅三期建設(shè)的要求，我市信息化建設(shè)目標(biāo)是建設(shè)數(shù)字國稅，實現(xiàn)稅收信息的電子化。主要是通過整合內(nèi)外信息資源，搭建一體化的電子平臺，實現(xiàn)信息處理數(shù)字化，業(yè)務(wù)處理的網(wǎng)絡(luò)化，從而達(dá)到所有的工作都上機(jī)，所有的信息都入網(wǎng)的目標(biāo)。按照網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到縣，數(shù)據(jù)處理到市的要求，對所有涉稅的數(shù)據(jù)流、信息流進(jìn)行集中處理，實現(xiàn)信息共享。

二是資源要整合。在把現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)好，把現(xiàn)有的系統(tǒng)整合好，把現(xiàn)有的軟件應(yīng)用好的基礎(chǔ)上，根據(jù)稅收征管的要求，實現(xiàn)各個系統(tǒng)之間的信息聯(lián)通，做好不同管理系統(tǒng)、不同征管軟件之間的信息整合與銜接，著力解決好高技術(shù)與低效益并存，設(shè)備閑置與緊缺現(xiàn)象并存，高投入與低產(chǎn)出共生，信息收集和數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性欠佳等問題。

三是信息要共享。當(dāng)前要著力解決信息匱乏，信息失真，信息分散，信息阻隔，信息低效的矛盾，對外盡快把網(wǎng)絡(luò)延伸到各個部門和廣大納稅人，實現(xiàn)信息交換、共享與網(wǎng)上納稅；對內(nèi)把所有稅務(wù)管理和日常辦公業(yè)務(wù)納入網(wǎng)絡(luò)管理范圍。著重以金稅工程三期建設(shè)為契機(jī)，通過對所有稅種、所有環(huán)節(jié)、所有方面的業(yè)務(wù)整合和全面網(wǎng)絡(luò)化，從而實現(xiàn)對納稅人、對征管業(yè)務(wù)的全面監(jiān)控，實現(xiàn)國地稅及所有相關(guān)部門的信息大共享。

第五、按照人本化的要求，實施人才興稅戰(zhàn)略。實施人才興稅戰(zhàn)略，就是堅持以人為本，人才優(yōu)先，牢固樹立人才是第一資源的觀念，把培養(yǎng)高素質(zhì)的人才放在國稅事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去思考與把握，按照科學(xué)的人才觀的要求，著力抓好人才培育的三大工程建設(shè)。

一是抓能力工程，著力提高干部素質(zhì)。新形勢下要做好國稅工作必須首先具備一定的工作能力。因此，要樹立人人有能力、人人可成才的觀念，建立一個“全員學(xué)習(xí)分局培訓(xùn)能手考試”的人才培育體系。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方向上，由重培訓(xùn)轉(zhuǎn)向重自學(xué)；建立懲戒式培訓(xùn)，通過培訓(xùn)者個人自付培訓(xùn)經(jīng)費的方式，重點對未位學(xué)習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn)；以能手考試來促進(jìn)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立強(qiáng)制性的能手考試辦法，規(guī)定所有人員都必須參加能手考試，讓人人學(xué)習(xí)、人人考試，形成一個人才輩出，人盡其才的良好局面。

二是抓活力工程，優(yōu)化人力資源配置。重點是優(yōu)化人員組合，形成階梯形的人力資源配置結(jié)構(gòu)。要堅持不拘一格，選賢任能，通過深化人事改革，改革人才引進(jìn)、人員交流和人員淘汰體制；通過優(yōu)化人才配置，構(gòu)建“公務(wù)員制雇員制合同制”人力資源規(guī)劃體系，建立“能職匹配雙向選擇”的人力資源配置體系，逐步建立一支梯次推進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、擁有一批高層次、專業(yè)化人才的國稅干部隊伍。

三是抓動力工程，建立激勵創(chuàng)新機(jī)制。要因地制宜、因人制宜加強(qiáng)思想教育工作；要加大考試選拔和競爭上崗力度，解決優(yōu)秀干部“上”的問題，加快領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化、知識化、專業(yè)化進(jìn)程，保持班子活力；要逐步推行干部崗位能級管理，實行能級與待遇掛鉤；要對考試不合格、綜合考評不稱職的干部實行未位學(xué)習(xí)制，研究制定科學(xué)、有效的未位淘汰制，疏通干部的“出口”；要加大崗位輪換和異地交流、異地任職力度，加強(qiáng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)；要加快分配制度改革，建立“組合制”薪酬管理體系，把能級工資與工作、學(xué)習(xí)、貢獻(xiàn)獎相結(jié)合，打破分配上平均主義。通過這些措施，加快構(gòu)建公平有效的激勵機(jī)制，致力形成一個“人才輩出，人盡其才，才盡其用”的良好人事環(huán)境。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十

一是“最多跑一次”改革持續(xù)跑出“加速度”。全面完成“簡化辦”“網(wǎng)上辦”“就近辦”“移動辦”。力爭年底前實現(xiàn)公民個人辦事材料再精簡10%;在數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)打通實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，80%以上的公民個人辦事事項憑身份證“一證通辦”;實現(xiàn)公民個人辦事事項網(wǎng)上可辦率達(dá)到80%以上;實現(xiàn)全區(qū)60%以上公民個人辦事事項可在住地附近的街道和有條件的社區(qū)(村)、派出所和銀行網(wǎng)點辦理。二是“原居安養(yǎng)”體系構(gòu)建持續(xù)擦亮“新名片”。以嵌入式機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)綜合體、特色街區(qū)等建設(shè)項目為載體，新建“一街道一街區(qū)”為老服務(wù)綜合體6家，“一社區(qū)一小屋”實現(xiàn)功能全覆蓋。擬于9月底前在彭埠區(qū)塊建成高端護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)1家(床位數(shù)356張)，在城東新城建成康復(fù)護(hù)理院1家(床位數(shù)181張)。三是社區(qū)“兩化”建設(shè)持續(xù)唱響“協(xié)作曲”。強(qiáng)化三個支持(政策、屬地、部門支持)，確保9月底前新增、新建社區(qū)服務(wù)配套用房2.1萬平方米，建成社區(qū)服務(wù)綜合體5個。啟動“兩化”項目實地檢查與政策兌現(xiàn)，確定2020年計劃清單，力爭三年任務(wù)兩年完成。在轄區(qū)社區(qū)服務(wù)綜合體有序打造基礎(chǔ)上，將重點關(guān)注其與錢江新城和城東新城區(qū)域內(nèi)13個鄰里中心的無縫對接、資源共享等合作事宜。

安監(jiān)處上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十一

(九)深入開展路線教育實踐活動。嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)討論10個白天，5個晚上，局黨支部集中學(xué)習(xí)討論時間5天。堅持開門搞好活動，共發(fā)放意見建議征求表600多份，走訪基層單位和企業(yè)260多家次，共談心談話168人次，召開座談會86個，征求黨員干部群眾意見建議212條。局黨組班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫對照檢查材料，召開專題民主生活會，局黨支部召開組織生活會。認(rèn)真制訂整改方案，局黨組班子20個整改項目，領(lǐng)導(dǎo)干部個人共53個整改項目全部完成整治。

二、20工作思路。

年是“十二五”收官之年，更是新環(huán)保法實施的第一年，縣環(huán)保局將認(rèn)真貫徹落實十八屆四中全會精神，積極鞏固和深化教育實踐活動成果，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實強(qiáng)化大局意識，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓具體措施落實，強(qiáng)力推進(jìn)重污染行業(yè)整治提升、大氣污染綜合防治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)管和機(jī)構(gòu)隊伍能力建設(shè)等重點工作，奮力加快國家生態(tài)縣創(chuàng)建，努力完成主要污染減排任務(wù)，全力保障縣域生態(tài)環(huán)境安全，大力改善縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有力推進(jìn)永嘉生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。重點是強(qiáng)化一個理念、緊盯三大目標(biāo)、狠抓八項重點。

(一)強(qiáng)化一個理念。深入貫徹落實十八屆四中全會精神，積極組織開展以新環(huán)保法為主要內(nèi)容的法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中央依法治國方針政策精神實質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)干部職工法治意識，切實強(qiáng)化依法行政理念，努力提升全縣環(huán)保系統(tǒng)依法履職的能力和水平。

(二)緊盯三大目標(biāo)。一是國家生態(tài)縣創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)國家生態(tài)縣“深化國家級創(chuàng)建、20基本達(dá)到國家驗收標(biāo)準(zhǔn)、力爭2018年創(chuàng)成國家生態(tài)縣”的創(chuàng)建目標(biāo)，年為國家生態(tài)縣基本達(dá)標(biāo)年，認(rèn)真對照國家生態(tài)縣5大基本條件和22項考核指標(biāo)，積極開展查漏補(bǔ)缺，加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)保重點項目和示范點的建設(shè)，力爭基本達(dá)到國家生態(tài)縣驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是主要污染物減排指標(biāo)。2018年是“十二五”主要污染物減排指標(biāo)完成的最后一年，要切實加強(qiáng)重點減排項目的監(jiān)管，全力削減排放量;積極挖掘其他領(lǐng)域減排，努力新增減排量;探索建立年度污染物總量控制審批制度，嚴(yán)格建設(shè)項目準(zhǔn)入，全面推行排污權(quán)交易，嚴(yán)格控制新增量;力爭全面完成“十二五”主要污染物減排任務(wù)。三是環(huán)境質(zhì)量指數(shù)。切實加大大環(huán)境污染治理，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、不斷加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，確?？h級以上集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%，市控以上監(jiān)測斷面水質(zhì)達(dá)到功能要求，跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)良好以上，空氣環(huán)境質(zhì)量、噪聲環(huán)境質(zhì)量均有所改善，努力提升縣域環(huán)境質(zhì)量指數(shù)。

(三)狠抓八項重點。一是生態(tài)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建。深入開展生態(tài)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建指導(dǎo)，積極督促各地切實抓好農(nóng)村生活污水、垃圾處理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，不斷鞏固已命名國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街)的創(chuàng)建成果，全年力爭再創(chuàng)20個市級生態(tài)村和5個國家級生態(tài)鎮(zhèn)(街)，確保全縣80%鎮(zhèn)(街)達(dá)到國家生態(tài)鎮(zhèn)(街)標(biāo)準(zhǔn)。二是水環(huán)境治理。堅持環(huán)境違法行業(yè)“零容忍”，按照“五個一律”的要求切實加強(qiáng)涉水污染源監(jiān)管。深入開展涉水企業(yè)大排查大整治。積極督促城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，參與農(nóng)村生活污水處理設(shè)施技術(shù)指導(dǎo)。切實做好省控地表水?dāng)嗝?、飲用水的例行監(jiān)測，國控、省控企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)測及134條河長制河道和黑臭河垃圾河的水質(zhì)常規(guī)監(jiān)測。三是污染行業(yè)整治。積極鞏固和深化電鍍、造紙、化工、印染、合成革等五大重污染行業(yè)整治提升成果，確保全面完成“十二五”重污染行業(yè)整治提升工作任務(wù)。積極開展重污染行業(yè)整治提升“回頭看”，對關(guān)閉停產(chǎn)的重污染企業(yè)的舊址進(jìn)行定期巡查，杜絕生死灰復(fù)燃情況發(fā)生。深入推進(jìn)紐扣、拉鏈、閥門、鑄造、小五金等行業(yè)廢水污染治理。四是大氣污染防治。

深入實施《xx縣大氣污染防治實施方案(-2017)》及大氣污染防治工作計劃各類報告。切實加強(qiáng)機(jī)動車污染防治，嚴(yán)格落實上塘、甌北城區(qū)“黃標(biāo)車”限行，加快“黃標(biāo)車”淘汰，規(guī)范運行機(jī)動車尾氣檢測站，加強(qiáng)機(jī)動環(huán)保標(biāo)志發(fā)放。切實加強(qiáng)上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”管理，加大對燃煤鍋爐、工業(yè)vocs、餐飲油煙等領(lǐng)域的治理。五是“四邊三化”行動。認(rèn)真貫徹落實《浙江省深化“四邊三化”行動方案(2017一)》，進(jìn)一步擴(kuò)大行動實施范圍，將縣道公路、支線鐵路、縣級河道及沿線礦山全面納入整治，全面開展縣級以上公路、縣級以上河道、所有鐵路及兩側(cè)100米可視范圍內(nèi)礦山的潔化、綠化、美化，因地制宜開展鄉(xiāng)村公路、鄉(xiāng)村河道及可視范圍內(nèi)礦山治理。六是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實《新環(huán)保法》，深入實施“12369”環(huán)境信訪及應(yīng)急24小時值班、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化管理、環(huán)保公安聯(lián)動執(zhí)行等機(jī)制，深入開展環(huán)境日常監(jiān)察和環(huán)保專項行動，切實加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法(犯罪)行為，積極調(diào)處環(huán)境信訪糾紛，全力維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。七是環(huán)保宣傳教育。

深入開展環(huán)保宣教“五進(jìn)”活動，大力開展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，認(rèn)真組織“六.五”世界環(huán)境日、“5.31”浙江省生態(tài)日和xx市生態(tài)文化月等重要紀(jì)念日的專題宣傳活動，積極開展綠色系列的創(chuàng)建，切實發(fā)揮民間環(huán)保組織作用，大力營造生態(tài)環(huán)保氛圍，全面提升公眾生態(tài)環(huán)保意識。八是隊伍能力建設(shè)。積極深化教育活動成果，切實抓好整改措施的落實。深入開展十八屆四中全會精神的學(xué)習(xí)，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極深化效能行風(fēng)建設(shè)，不斷完善內(nèi)部管理。加快推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大人員培訓(xùn)力度，確保執(zhí)法人員、監(jiān)測人員、環(huán)評人員持證上崗率100%，全面提升工作人員業(yè)務(wù)能力和水平。