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一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)

格式:DOC 上傳日期:2022-10-26 12:58:41 頁碼:13
一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)
2022-10-26 12:58:41    小編:

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)一

會計工作職責是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責?,F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下:

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隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學習醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比較表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,學生領(lǐng)證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,確保會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

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1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有必須的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)二

作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作能力相比xx年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責任為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20xx年工作做如下簡要回顧和總結(jié)

今年工作可以分以下三個方面

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規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

2. 在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)

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(1) 認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

(2) 國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但xx區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

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(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導

(3) 在緊張工作之余加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

(4) 作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以“細”為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)三

回首20xx年下半年工作,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作總結(jié)如下:

1.物業(yè)公司與世家軒的財務(wù)分賬

從05年7月份開始,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

2.物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

根據(jù)君華集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用。

3.物業(yè)公司財務(wù)制度的制定

在君華集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財務(wù)部部門職責》、《君華集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。

4.物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性、準確性,提高財務(wù)工作效率。

5.完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。

6.完成科奈財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導,進行催繳工作。監(jiān)控世家軒的財務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務(wù)培訓,并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

7.20xx年財務(wù)部工作思路:

1)、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù)。

2)、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3)、從管理的角度,對世家軒的經(jīng)營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤,真實的反映世家軒的經(jīng)營成果。

4)、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。

20xx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務(wù)于公司!

一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,反對內(nèi)耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進,帶出一支精簡、高效的服務(wù)團隊。

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)四

20xx年5月,我有幸入職華贛集團計劃財務(wù)部,來到華贛已半年多,感悟良多,工作中我在領(lǐng)導同事的幫助下迅速融入公司,在實踐中學習,積累了很多經(jīng)驗,生活中我和同事打成一片,積極參與各項活動,提高了個人綜合能力素質(zhì),現(xiàn)就我20xx年的工作情況匯報如下:

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在集團計劃財務(wù)部,我主要負責預算及融資方面的工作,平時還參與了一些項目的論證研討;主要工作成果有如下三點:

1我參與了工業(yè)園區(qū)及家具集聚區(qū)污水處理廠ppp項目、污水處理廠管網(wǎng)一體化ppp項目以及垃圾發(fā)電項目的論證,在論證項目經(jīng)濟可行性的過程中,我不斷學習ppp政策文件,了解項目融資方式以及環(huán)保行業(yè)稅收政策,通過和同事的討論學習讓我對ppp項目的操作流程、運作模式、付費機制有了更深的了解。

2我參與了二期項目申請新開發(fā)銀行貸款,在申請項目貸款的過程中,通過編制申報貸款材料、陪同項目經(jīng)理和政府單位考察二期項目以及參加項目專家論證評審會的過程中,讓我對項目融資申報時信用結(jié)構(gòu)的構(gòu)建、用款過程中對于采購方式的要求以及根據(jù)項目現(xiàn)金流情況確定還款期及金額有了深一步的了解。

3我負責了集團20xx年度經(jīng)營計劃與財務(wù)預算的編制,因本次屬于集團首次開展全面預算管理工作,面臨著所屬企業(yè)眾多、經(jīng)營情況復雜而且沒有歷史數(shù)據(jù)對比參照的難題,但是在領(lǐng)導的幫助和各部門同事的支持下,我們通過橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)、與19年實際發(fā)生數(shù)對比,找差異找原因,與所屬企業(yè)多次溝通修改,最終完成了20xx年經(jīng)營計劃與財務(wù)預算初稿的編制。

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在過去的工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,

1專業(yè)知識、理論知識學習充分而行業(yè)知識學習不足、實踐經(jīng)驗不足;

2工作過程中積極性很高而韌性不足(如剛接手預算、融資積極性很高,但是到現(xiàn)在預算管理辦法還沒有出臺、授信也沒建立);3思考很多而總結(jié)不足(平時工作沒有養(yǎng)成定期總結(jié)的好習慣,難以找出自己的成績和不足,不利于提高自己);

今后的工作我將從三個方面提高自己:

1、在保證充分學習專業(yè)知識的基礎(chǔ)上加強環(huán)保行業(yè)知識的學習,在工作中多參與到項目的實踐中檢驗學習成果

2、立足崗位職責勇于擔當,更加積極主動、自覺自愿地去挑戰(zhàn)自己3、定期對工作進行總結(jié),肯定成績、找出教訓,不斷反省不斷進步。

在集團的半年時間,忙碌而匆匆,但卻充實不虛度,因為這是一個有溫暖、有內(nèi)涵、教人茁壯成長的大家庭。

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)五

我在本組擔任的是財務(wù)總監(jiān)這個角色,我很喜歡自己的角色。在開始實驗之前我首先明確了自己的職責,財務(wù)總監(jiān)的主要職責是負責資金的籌集、管理,做好現(xiàn)金預算,管好用好資金。協(xié)助ceo進行企業(yè)經(jīng)營流程的管理。我的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1、制定投資計劃,評估應(yīng)收賬款金額和回收期。

2、預估長、短期資金需求,尋求資金來源。

3、掌握資金來源與用途,妥善控制成本。

4、制定預算。

5、實施及時、準確、可靠的會計核算,為管理層戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整提供適時的數(shù)據(jù)支持。

在實驗開始之前我們組的六個成員對整個公司六年的運行做了初步的規(guī)劃,經(jīng)過生產(chǎn)總監(jiān)和銷售總監(jiān)的對產(chǎn)品與市場的分析和把握,我們決定公司主打產(chǎn)品

為p2、副產(chǎn)品p1,同時開發(fā)區(qū)域市場,并在公司壯大后逐步開發(fā)其他的市場;在資金的運作上,我們決定第一年充分利用好給定的資金,等到第二年才開始長期貸款融資,ceo同意了我們的建議。

經(jīng)營過程中的每一筆業(yè)務(wù)是由財務(wù)助理來記好賬,然后由我來核實每一筆賬,并通過上年的情況,來進行本年每個季度的預算,ceo掌握全盤,并將大家緊密團結(jié)起來,銷售總監(jiān)負責廣告投放與市場開拓的決策,生產(chǎn)總監(jiān)負責產(chǎn)品開發(fā)與廠房、生產(chǎn)線的決策,采購總監(jiān)負責對我們產(chǎn)品的采購,以及掌控好庫存與訂單的接應(yīng),并決策訂單的數(shù)量與時間。在這樣的配合下,我們的公司運營得還算穩(wěn)健。

我來總結(jié)做完實驗所感受到的我們需要改進的地方:

1、第三年廣告費用投多了,導致第三年費用比較高,而實際上其他組都投的不多,白白浪費了一些資金。

2、沒有弄清楚訂單選擇規(guī)則,導致每次投放的廣告數(shù)額,不能以最小成本獲取最高收益,例如第三年的時候,我們由于沒弄清楚每個產(chǎn)品,每個市場都需投入廣告費用,居然只投了兩個市場的單一產(chǎn)品,結(jié)果錯失了許多訂單,導致銷售收入過少,投資等費用又很高使得現(xiàn)金非常緊張。

3、預算沒有做的很精確,就是因為預算有時候出現(xiàn)了疏忽,導致資金周轉(zhuǎn)不通,只能通過長期或者短期貸款來實現(xiàn)資金周轉(zhuǎn),這樣支付的利息比較高。

4、前兩年經(jīng)營過于保守,我們本謹慎性原則,導致眼光沒有放得長遠,市場開拓不夠,

產(chǎn)品開發(fā)也不夠,都沒怎么提高銷售。沒有有效地控制好所有者權(quán)益,我們是在第二年借入了120m的長期借款,當時是報著一種投機心態(tài),覺得第七年不用還,卻沒想到每年多出了12m的利息費用,而使得費用驟增,利潤所剩無幾,也就導致了所有者權(quán)益也一直在下降。

5、規(guī)劃沒有做細致,應(yīng)該精細到每一個季度。在遇到緊急情況時,一定要冷靜,要想著怎么去解決,即使是由于哪個成員的經(jīng)營失誤而造成了企業(yè)經(jīng)濟損失,也不要去埋怨,以平靜的心態(tài)處理問題,不要推卸責任,要保持團結(jié),畢竟企業(yè)不是個人能經(jīng)營好的,是依靠集體的力量。

這些注意事項可以概括為“事前計劃、事中控制、事后反饋”,爭取使每一筆資金都能給企業(yè)創(chuàng)造最大的利益??偟膩碚f這次的實驗讓我覺得很有意義,我們真正了解了一個企業(yè)應(yīng)該怎么去運營的基本事項,雖然與現(xiàn)實有很多差距,但創(chuàng)業(yè)者的那份艱辛我是能夠深深感受到的。當?shù)降谒哪觊_始盈利時我們開心的都跳起來了,賺錢真是不容易啊!

通過這次實驗,通過對這些表的分析,我覺得自己對財務(wù)報表的認識更深刻了,我覺得自己在知識的綜合與擴展方面得到了很大的提高。更加鞏固了自己的專業(yè)知識,以及了解了更多關(guān)于公司經(jīng)營的知識,這對個人的發(fā)展是很有益的,希望自己以后能多有機會參加這類有趣并有益的實驗。非常感謝學校能提供這樣的機會讓我們好好鍛煉自己。

楊美華心得:

在此次erp沙盤實訓中,我深深體會到,要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡 單。不管你在企業(yè)的職務(wù)是什么,每一步的決策和計劃都要全方面的考慮,而 不能憑主觀臆斷來盲目的進行決策,那樣做的后果只會使企業(yè)陷入困境甚至破 產(chǎn)。在做每一個決定的時候,我們要全方面的進行詳細的分析與計算,任何一 個細節(jié)沒有考慮周全就可能導致全局的困境。

市場就是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它是非常殘酷的,我也明白了“團隊精神 ”的重要性,在面對殘酷的市場競爭時,一個人的力量是絕對不夠的,你需要 團隊的智慧和力量,只有每一個人各盡其職,相互配合,共同努力才能將企業(yè) 經(jīng)營好。

通過這次的實訓,我明白了實踐和理論相差還是很大的,我們這些習慣啃書 本的學生要想適應(yīng)社會還需要更多的磨練與實踐,我們要扎扎實實的走好每一 步。

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)六

回顧過去的一年:xx經(jīng)營走過了艱難的歷程,我深深體會到財務(wù)作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)應(yīng)盡的職責。作為一名辦公室兼財務(wù)工作者的我,始終要有認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。20xx年,在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,在工作中取得了一定的成績,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及xx家人的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

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1、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、及時提供準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),以便總經(jīng)理做出決策;

2、及時準確的完成每月轉(zhuǎn)賬、認證和賬務(wù)處理,收集財務(wù)票據(jù),按時上報財務(wù)單據(jù),填報上級部門,如工商年檢、稅務(wù)申報、統(tǒng)計局填報、工信局各類報表,順利完成了婦聯(lián)、工會、工商聯(lián)等各項事務(wù)事項及報表填報。

3、報送銀行各類資料,融資手續(xù)復雜,繁瑣,能及時與會計溝通,準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,以便讓總經(jīng)理能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施。

4、及時準確匯銀行貸款利息,全年銀行貸款沒有一筆不良記錄,理所能及解決供貨商貨款。目前企業(yè)仍承受著巨大的經(jīng)濟壓力,銀行融資難,成本高、費用大,員工工資高。

5、對公司各種證件的變更及年檢負責,營業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證、特種行業(yè)許可證,消防證等各類證件及時變更和順利年檢。

6、落實公司人事、勞資管理工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,及時上報勞動檢查部門,按時繳納員工社保(養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),解決員工的后顧之憂。

7、認真完成臨時性工作任務(wù),加班加點、完成了總經(jīng)理交辦的各項事宜。

8、努力配合前廳服務(wù)工作,對服務(wù)做到至始至終,熱心對待每一位顧客,對顧客做到善始善終。

辦公室的工作非常繁雜、任務(wù)繁重。作為辦公室兼財務(wù)的我肩負著領(lǐng)導助手的重任,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。一年來,我盡職盡責,努力工作,認真做好領(lǐng)導交辦的每一件事,對于每一件重大事件及時向領(lǐng)導匯報。沒有耽誤過領(lǐng)導交辦的任何事。

在20xx年的工作中雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學習、服務(wù)上還不夠,在今后的工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學習,努力把工作做得更好。新的一年里我要加強學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。爭取獲得更好的工作成績。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,平等相處,以誠待人,正確處理好與領(lǐng)導、同事的關(guān)系。

盤點過去,展望未來,新的一年我們將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn),相信在張總,董事長的帶領(lǐng)下xx將逐步完善不足之處,取長補短,不斷創(chuàng)新,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,不斷地鞭策自己,加強學習,與各位共同進步,與xx共同成長。讓xx的明天更加輝煌!

最后祝各位兄弟姐妹闔家歡樂,身體健康,工作愉快!

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)七

20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

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在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項。

二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項。

三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料。

四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

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一是在核算體系改革方面,以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

二是在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

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在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xxx座,同比增加xx座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為xx億元,同比增長xx倍;清理冗余賬戶、合并賬戶xx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫xx余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年年底在建工程余額xx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

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一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)。

二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

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通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。

一是通過努力,實現(xiàn)了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅xx余萬元。

二是通過大力協(xié)調(diào),xx等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)。

三是實現(xiàn)了xx冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破。

四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風險。

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)八

尊敬的單位領(lǐng)導:

您好!

我是xxx,實在是非常的羞愧,今天我遲到了,本來大家都在辦公室好好的上班,由于我今天的一個遲到行為,也影響了工作氣氛,這是長期以來我們單位沒有出現(xiàn)的情況,我真的很是自責,不知道怎么去解釋,遲到的行為真的非常的惡劣,我們單位從來不會去犯這樣的錯誤,沒有同事會這樣去遲到,是我太冒失了,是我今天沒有合理的安排自己的時間,所以造成了在路上耽誤了太多的時間,在家里也耽誤了太多的時間,遲到了整整20分鐘,上班遲到20分鐘是非常惡劣的,這樣的事情發(fā)生在我的身上,我也是沒有想到,但是既然發(fā)生了,我這一定要好好的去承擔錯誤,我會好好檢討自己的。

這段時間以來,我們又養(yǎng)成一個好的心態(tài),自己的狀態(tài)也不是特別好,經(jīng)常容易走神,而且自己的精神狀態(tài)不好,在晚上睡覺的時候容易失眠,所以早上起來的時候就起晚了,特別是今天,我真的是非常非常的困,在家里就睡了很久,等我醒來的時候都快上班了,當時我心里面非常的著急,但是我又不能臨時請假,所以我就手忙腳亂的起了床,然后就準備來上班,但是由于我的動作還是太慢了,所以造成了遲到,這是我個人的時間安排不合理,正是因為這個原因,我遲到了,我現(xiàn)在非常的自責,因為我們單位大家很久很久都沒有遲到了,我作為名財務(wù)工作人員,對時間觀念應(yīng)該非常明確才是,可是我今天也遲到了,我內(nèi)心很是羞愧,也很自責,雖然現(xiàn)在已經(jīng)過去了一上午的時間,但是我心里面那份愧疚還是很明顯,我不希望自己在未來再犯下這樣的錯誤,所以我希望這種方式去讓自己記住去反省自己,我會給自己一個交代的,我也會合理的去安排接下來的工作時間,一定不會再讓您失望了。

作為一名財務(wù)工作人員,我的個人形象是非常重要的,有的時候甚至我的一言一行也會影響到公司的形象,也會影響到財務(wù)部門的形象,如果要是真的那樣的話,我就難以彌補了,我不能犯這樣的錯誤,這次對我而言是一個警示,也是我需要去糾正好自己的地方,承擔其未來的一個職責,給自己一個交代,也是給工作一個交代,更加是對工作的負責,我需要隨時的提起勇氣去面對這些,這是我應(yīng)該做好的事情,最后希望你能夠給我一個機會,我一定不會再遲到了。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)九

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我非常的抱歉,作為公司財務(wù)部門的員工,我今天在工作上出現(xiàn)了重大的紕漏,并且還是在公司各大股東面前,讓他們一度覺得公司的招進來的人,都是一些工作能力非常低下的員工,這讓我感到十分的慚愧,我深知自己的這次過錯十分的嚴重,我也是第一次讓自己面臨這樣的處境,現(xiàn)在我也不知道該如何是好了,但是我還是希望您看在我以往的工作表現(xiàn)以及對公司做出的貢獻上,能夠從寬處理。

公司把這樣的重擔交給我,那就是信任我的工作能力啊,但是我就是因為太過于重視了,導致自己太過于緊張,所以就出了錯,今天是公司全體股東大會,我得到您的批準,代表公司財務(wù)部門參與本次會議,我主要是在會議中輪到歐文的時候,把公司財務(wù)報告回報一遍即可,這次的財務(wù)報告您一再強調(diào),要非常的詳細,把公司今年所有的數(shù)據(jù)都綜合再一起,好好的做出一份報告,我對您下達的任務(wù)要求,也是非常的重視,不滿您說我這周的工作基本上都是在忙這個,但是我還是出錯了,有很多的數(shù)據(jù)都是跟公司其他部門的數(shù)據(jù)是對不上的,這一度讓場面十分的尷尬,就因為我的失職,我這一環(huán)節(jié)只好作罷,會議結(jié)束之后您也是嚴厲的批評了我,這都是我活該,給我機會我不中用,沒有把握好,我也怪不得誰。

我事后也是總結(jié)了自己出現(xiàn)這般失誤的原因:

1、太要強,我作為公司才工作一年不到的財務(wù)人員,雖然說我做過的財務(wù)報表非常的多,但是那都是在好幾個同事的參與幫助下共同完成的,這次領(lǐng)導您能把和這個任務(wù)交給我,我就想著要證明自己,我非得獨自完成,堅決不找同事幫忙,這是導致我最后報表出現(xiàn)紕漏的重要原因。

2、經(jīng)驗不足,為什么會出現(xiàn)數(shù)據(jù)對不上的情況?雖然說只是輕微的,但是時間一長都是對公司非常致命的,因為我收集用來做報表的數(shù)據(jù)是一個星期前的,一個星期足夠公司產(chǎn)生多少財務(wù)支出收入了?自然最后是完全對不上的,這就是工作經(jīng)驗的不足導致的。

這兩點錯誤完全是可以避免的,但是我就是沒有意識到,說到底就是能力還不行,這我要承認,這次的錯誤對我個人而言也不是什么壞事,至少讓我知道了自己現(xiàn)在幾斤幾兩,再也不會盲目自大,目中無人了。真的很抱歉,這么大的一個會議,就被我這么一摻和就差點搞砸了,這件事我會好好的記在腦海中,讓自己以后在工作中都能做到萬無一失。

此致

敬禮!

檢討人:xx

20xx年x月x日

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)十

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我抱歉自己在這次處理賬本的時候算錯了總賬,在財務(wù)中出現(xiàn)了這樣的失誤,我會負全責的,這純粹是自己沒有做好工作,給您和大家?guī)磉@樣的麻煩,真抱歉,希望領(lǐng)導能給我一個改正的機會。在此向領(lǐng)導檢討我此次的失誤。

作為一個財務(wù)人員,做這樣的工作本就應(yīng)該注意很多問題,尤其是在算好賬的時候,是一定不能算錯數(shù)的,要知道少一個“0”和多一個“0”,或者少一個小數(shù)點、加一個小數(shù)點,都會是不一樣的結(jié)果。我做財務(wù)的,在學校就已經(jīng)知道這方面的問題了,現(xiàn)在在工作上犯了錯,不僅是對不起自己在這上面花的功夫,也是對不起教我的老師。如今我在整理我們公司總賬務(wù)時,不小心把賬少算了“0”,導致資金核對不準確,這是多么大的失誤。財務(wù)是一定要注意在注意,平時做賬時,差不多要反復的核對好幾遍,怎么這次自己就犯了這么一個不應(yīng)該的錯誤呢?

事情發(fā)生后,我迅速的對自己做了反省,這一次的失誤主要是我在計算的時候,沒有仔細核對其中的一些小賬,導致在算總賬的時候沒有算進去,才造成賬單最后的結(jié)果跟公司的資金相差很大。這次失誤讓我徹底的制度做賬是絕對不能出現(xiàn)如今這樣的失誤的,不然整個資金鏈都無法運轉(zhuǎn),損失也是極大的,基本上是沒人能負責得起的,更別說自己去承受巨大的賬單。所幸公司有人在最后關(guān)頭核對了一遍,才沒有讓我的失誤成功,不然定是要崩潰的。但終究因為我的不小心造成了失誤,即使后面被發(fā)現(xiàn)制止,可我的錯誤還是在的,不可能被磨滅。我也對此有些慶幸,但是也很后悔自己做事不夠細心和仔細,如果在仔細一點,一定是不會發(fā)生如此失誤的。財務(wù)工作出現(xiàn)這樣一個失誤,是對財務(wù)的一種不尊重,最忌諱不細心了。

經(jīng)此一個教訓,我可是清晰的認識到自己的工作有多需要認真和小心了,以后在做賬和算賬時,都不想仔細核對每一個賬單,決不能有漏掉的或者增加的,不然后果無人承擔。我也向領(lǐng)導您對自己這次出現(xiàn)的失誤道歉,也感謝那個最后核對的人員,及時阻止失誤成功,幫了我,也幫了公司。我希望大家的原諒,也會去努力把自己身上不利于工作的缺點改掉。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)十一

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我作為財務(wù)部門的負責人,在管理上面卻是沒有做好,下屬犯了錯誤,我也是有一定的責任,自己沒有教好是一方面,同時也是在管理監(jiān)督上做的不夠好,所以才會出這樣低級的一個問題,我很抱歉,辜負了您的一個信任,在此我也是對自己之前的工作來做好一個反省檢討。

作為負責人,這也是我有著不可推卸的責任,雖然犯錯不是我,可是平時的管理,以及教他們工作的卻是我,他們的錯誤也是由于我這一塊沒有做好才導致的,如果我平時的管理監(jiān)督做好了,教的方面也是認真盡責的去做好了,那么也是不會出這樣的錯誤,回顧以往的確是自己的松懈,對于工作自己也是沒有盡到自己應(yīng)有的責任,其實自己也是在管理上覺得他們可以做好,所以就沒有太多的監(jiān)督,可是這種松懈導致的結(jié)果卻并沒有達成我想要的效果,反而是讓他們更松懈了,的確是自己管理的水平也是不夠,那么也是更需要去多了解熟悉同事們的,這方面其實也是自己問題所在,既然領(lǐng)導信任,給予了我管理的機會我也是要珍惜要做好的,之前領(lǐng)導也是教過我一些管理的方式方法,而我確實沒有這么樣去做,還導致了出了差錯。

工作里頭,對于培訓教下屬的工作,自己也是沒有做到位,雖然有培訓,但是結(jié)果我確實沒有去關(guān)注到那么的細致,自己做完工作就沒有去管了,除了自己的工作的確繁忙之外也是自己對于這一塊的重視度是不夠的,財務(wù)的工作本來就是要注重于細節(jié)的,一個小失誤可能造成很大的影響,我也是懂得這一塊的,可是事實上卻是沒有做好,自己也是挺愧疚的還是個老財務(wù),部門的工作既然是歸我管了,那么無論是大事或者小事自己都是要重視起來才行的,而不能說不是自己執(zhí)行的工作就那么的松懈,雖然信任同事是一個好事情,但是也是有一個度的,自己太過于信任也是一種縱容了。

領(lǐng)導批評我,我也是虛心的來接受,同時也是明白自己要去作出改變,不能再發(fā)生這樣的狀況了。管理必須要做好,如果不會的也是可以請教,自己也是要不斷的去學習,去改進來把自己財務(wù)負責的工作而做好,管理方面也是如此,不能再出差錯給領(lǐng)導添加麻煩了,真的抱歉,我以后會管好的。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)十二

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

在這次報表統(tǒng)計的過程之中,我出現(xiàn)了工作上的失誤,導致數(shù)據(jù)做出來有問題,還好領(lǐng)導及時的發(fā)現(xiàn)了,沒有再上交上去,不然也是會讓后續(xù)的工作出更多的問題,此次的失誤也是很不應(yīng)該的,作為財務(wù),本來就是要細心,慎之又慎的,但是我還是犯了這么低級的一個錯誤,我也是要對自己反省,真的工作上,不能再有這樣的問題出現(xiàn)了,對此,我也是來做檢討。

這次報表統(tǒng)計的工作,其實也比較的著急,原始的數(shù)據(jù)給到我,其實并沒有太多的時間,我也是考慮到時間可能不夠,所以也是有些匆忙了,想著自己畢竟這份工作其實也是做了一段時間,挺熟練的,不會出錯,所以做完之后也是直接提交給了領(lǐng)導,壓根就沒去考慮到底會不會出問題,如果自己再去復核一遍,其實還是容易找到問題,會處理好的,可是自己卻不愿意多花一些時間,其實這個時間是非常必要要去用到的,如果自己都不復核,老想著領(lǐng)導會做,那樣的話,也是會讓自己以后的工作之中,有這樣的潛意識,真的出錯,那么可能造成的后果很大,該有的復核也是必須要去做的,不能是依賴別人,或者覺得自己這一部分做完,就好了,不從大一點的角度去思考問題。

出現(xiàn)了這個失誤,也是我在做事情的時候,沒有把原始的數(shù)據(jù)整理好,其實稍微慢一些,完全是夠時間的,無論多忙,該有的態(tài)度,必須要有,并且我們其實如果多一些仔細,用心一些,其實完全不會犯這樣低級的一個錯誤,失誤也是讓我意識到,自己還是態(tài)度上要更好一些,以前沒有犯錯,是我的運氣比較的好,但是并不會一直都那么的好下去,只有把流程做足了,該做的事情,都認真的完成,那么才能真的把錯誤的概率去降到最低的,雖然說我們每個人都不是機器,的確會犯錯,但是犯錯的概率卻是可以自己去把控的,盡力的避免,來讓自己財務(wù)的工作做好才行。

領(lǐng)導,今后我不會再出現(xiàn)這樣的一個失誤了,無論是做報表或者其他的財務(wù)工作,我都是要認真一些,細心一些,做好復核,財務(wù)的每個流程,步驟都是要認真的做好,盡力的避免再出現(xiàn)問題,錯誤也是讓我明白,自己的態(tài)度必須要更好一些,而且不能偷懶,該做的也是要認真做好才行。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)十三

尊敬的經(jīng)理:

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你們寫下這份檢討書,我為自己的錯誤作行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我向經(jīng)理做出深刻檢討:

鑒于20xx年7月23日提報的資料有誤,由于個人的疏忽,把金額寫錯,原本是和宏華進的進賬金額10600元錯寫成了10000元。相差金額600元。竟然犯了如此低級的錯誤,歸結(jié)原因如下:

1.責任心不強,工作作風不深入,不踏實。急于把事情做完,而沒有做好它。就像經(jīng)理常說的,“做事要做好它而不是做完他”。

2.做事粗心大意,不細心,應(yīng)仔細核對金額后再寫。

通過這件事,我重新反思了自己讀書學習、做人、做事的態(tài)度,感悟到:

1、一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節(jié)。學習就在做人、做事的點點滴滴中。經(jīng)典絕不是在書本里,而是在做人、做事的點滴中?!皩W如逆水行舟,不進則退”,讀了那么多的書,假如不融會貫通,不與生活結(jié)合,就很難有喜悅,就是古人所講的“學而時習之,不亦樂乎?!?/p>

2、“學習最重要的境界是體悟。如果學習中不能體悟,那只是“記問之學”,就好像人吃了東西沒有消化,對身體當然就沒有幫助,甚至還有害處。

因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的失誤,更為重要的是我感到對不起經(jīng)理對我的信任,愧對經(jīng)理的關(guān)心。

同時,要誠心的謝謝經(jīng)理,如果不是經(jīng)理及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向經(jīng)理做出檢討的同時,也向您表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

檢討人:xxx

xxxx年xx月xx日

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)十四

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我是公司的xxx嘮叨公司以來我擔任的是財務(wù)工作一職,在工作中因為我的不小心在工作中失誤犯了錯誤。

我們財務(wù)的工作是非常重要的,因為我們掌管公司的財務(wù),我們每天的工作都是非常重要,工作非常需要注意到工作的一些細節(jié),因此做好工作的一些細節(jié)是必學的,一旦發(fā)生任何失誤都會給公司帶來不可彌補的損失,我這次失誤雖然沒有給公司帶來了損失,但我非常自責,我沒有做好自己的工作,犯了不該犯的錯誤,我有愧于領(lǐng)導對我的信任,財務(wù)工作一直都是公司的重要崗位,領(lǐng)導信任我才安排我來到財務(wù)崗位上班,所以我的工作是有責任的,一直以來我在財務(wù)工作中沒有發(fā)生過疏漏,也沒有犯下過錯誤,讓我工作的心變得有些浮躁了,沒有以前那么細心細致的.工作,這也是我工作失誤的原因之一,我不重視工作工作也就讓我吃癟,讓我得到了教訓。

工作失誤后被領(lǐng)導批評,被領(lǐng)導訓斥作為員工我感謝領(lǐng)導邪惡批評和訓斥,領(lǐng)導在給我挑毛病,我自己的毛病可能我自己在工作的時候沒有注意到,但是作為一個上級,領(lǐng)導的眼光還是非常的銳利的一眼就能夠看出我的問題所在,讓我明白了自己的錯誤剛讓我知道了我應(yīng)該怎樣去做好自己,我知道這樣的機會并不多,領(lǐng)導是非常忙碌的,批評我是因為我犯錯,是領(lǐng)導希望我不要在這樣工作了,希望我改正,我會虛心接受領(lǐng)導的批評我會去改正自己的錯誤把自己存在的問題及時的更正,及時彌補。我能夠沒有給公司帶來損失,多虧了領(lǐng)導,是領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)了我工作存在的問題,及時的制止了錯誤的發(fā)生,避免了一次虧損,對我對公司都是非常大的幫助,我非常感激。

我也認識到了我現(xiàn)在的工作狀態(tài)需要調(diào)整,不會能夠太過粗心,對待工作必須要把工作當成重中之重,不能因為這樣那樣就輕易的放棄,工作需要細心的工作,努力的付出,專心的態(tài)度,工作不能夠當成兒戲,需要我們認真負責,只有做好了這些,才能夠讓工作不發(fā)生錯誤,不在犯同樣的錯誤。

我已經(jīng)經(jīng)過了認真思考知道了工作我應(yīng)該注意什么,我不會在犯了,我會聽取領(lǐng)導給我的批評認真的對待每一份工作,把工作做好,做到讓自己滿意,讓大家滿意。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)十五

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

自進入公司以來,我擔任的是財務(wù)工作一職,在工作中因為我的不小心在工作中失誤犯了錯誤。

我們財務(wù)的工作是非常重要的,因為我們掌管公司的財務(wù),我們每天的工作都是非常重要,工作非常需要注意到工作的一些細節(jié),因此做好工作的一些細節(jié)是必學的,一旦發(fā)生任何失誤都會給公司帶來不可彌補的損失,我這次失誤雖然沒有給公司帶來了損失,但我非常自責,我沒有做好自己的工作,犯了不該犯的錯誤,我有愧于領(lǐng)導對我的信任。

財務(wù)工作一直都是公司的重要崗位,領(lǐng)導信任我才安排我來到財務(wù)崗位上班,所以我的工作是有責任的,一直以來我在財務(wù)工作中沒有發(fā)生過疏漏,也沒有犯下過錯誤,讓我工作的心變得有些浮躁了,沒有以前那么細心細致的工作,這也是我工作失誤的原因之一,我不重視工作工作也就讓我吃癟,讓我得到了教訓。

工作失誤后被領(lǐng)導批評,被領(lǐng)導訓斥作為員工我感謝領(lǐng)導邪惡批評和訓斥,領(lǐng)導在給我挑毛病,我自己的毛病可能我自己在工作的時候沒有注意到,但是作為一個上級,領(lǐng)導的眼光還是非常的銳利的一眼就能夠看出我的問題所在,讓我明白了自己的錯誤剛讓我知道了我應(yīng)該怎樣去做好自己,我知道這樣的機會并不多,領(lǐng)導是非常忙碌的,批評我是因為我犯錯,是領(lǐng)導希望我不要在這樣工作了,希望我改正,我會虛心接受領(lǐng)導的批評我會去改正自己的錯誤把自己存在的問題及時的更正,及時彌補。

我能夠沒有給公司帶來損失,多虧了領(lǐng)導,是領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn)了我工作存在的問題,及時的制止了錯誤的發(fā)生,避免了一次虧損,對我對公司都是非常大的幫助,我非常感激。

我也認識到了我現(xiàn)在的工作狀態(tài)需要調(diào)整,不會能夠太過粗心,對待工作必須要把工作當成重中之重,不能因為這樣那樣就輕易的放棄,工作需要細心的工作,努力的付出,專心的態(tài)度,工作不能夠當成兒戲,需要我們認真負責,只有做好了這些,才能夠讓工作不發(fā)生錯誤,不在犯同樣的錯誤。

我已經(jīng)經(jīng)過了認真思考知道了工作我應(yīng)該注意什么,我不會在犯了,我會聽取領(lǐng)導給我的批評認真的對待每一份工作,把工作做好,做到讓自己滿意,讓大家滿意。

檢討人:xxx

20xx年xx月xx日

一個財務(wù)總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié)十六

尊敬的公司領(lǐng)導:

您好!

我是xxx,對于今天我遲到這件事情,應(yīng)該嚴肅處理,我已經(jīng)不是一名新員工了,在公司制度方面,應(yīng)該特別清楚才是有的時候不能夠,因為個人的一些懶惰,或者說個人的一些原因影響到了工作,我作為一名會計,在公司其實工作也是非常的重要時刻,應(yīng)該保證自己的時間得到合理的安排,這樣一來也不會耽誤了公司的時間,也不會耽誤自己的工作,可是今天我居然遲到了,應(yīng)該做出一些嚴肅的處理,還有自我反省。

想了想這件事情,我深感遺憾,不知道怎么跟您解釋,來到公司三年的時間,一直都處在一個邊緣,不知道自己前面的動力是什么?有的時候也不知道應(yīng)該怎么去做,遲到的現(xiàn)象,這次不是我第一次發(fā)生了,再上一次開會的時候,我還有因為一些原因,還跟您解釋了半天,我知道這種情況,一次就夠了,甚至說一次都不能發(fā)生,這是作為一名員工的基本素養(yǎng),不應(yīng)該因為個人的時間占用自己工作的時間,得到了工作自己的時間,就屬于公司,就應(yīng)該做工作上面的事情,我今天遲到,這種情況給辦公室的員工們起了一個不好的頭,上次因為開會已經(jīng)影響惡劣了這次這種遲到現(xiàn)象不是一次就能夠解釋的,我應(yīng)該對這件事情做一個深刻的檢討,有的時候不應(yīng)該只因為個人的時間,而不考慮了自己日常的工作。

我現(xiàn)在真的非常的遺憾,作為一名財務(wù)會計,公司日程很多事情我都需要隨時的去處理,不要因為一些瑣事而耽誤影響了才是日常的公司流水賬目,對我來講,已經(jīng)事情夠多了,而我卻沒有重視起來遲到的情況,已經(jīng)非常惡劣了,再這樣下去的話,肯定會影響到后續(xù)的一些事情,我們公司一直本著員工認真工作,積極樂觀向上的態(tài)度,一切為公司利益至上,一切為了回報公司而服務(wù)者,而我卻忽視了這一點,而我卻忘記了自己的本職是什么?今天又一次的遲到,上次的遲到你已經(jīng)說過我了,我這次再次讓你失望了,內(nèi)心非常過意不去,不希望因為遲到的事情繼續(xù)發(fā)酵下去,所以這次一定要做出相關(guān)的檢討,我一定不會再出現(xiàn)遲到現(xiàn)象了,而且是保證自己能夠按時完成工作任務(wù)的同時,也不耽誤自己的學習時間,或者說個人時間能做到這一點是更好的,希望您能夠再給我一個機會。

此致

敬禮!

檢討人:xxx

20xx年x月x日

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