2023年生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷范文(模板10篇)

人生如夢(mèng)，歲月如歌。總結(jié)是喚醒記憶，銘刻成長(zhǎng)的神奇力量。在總結(jié)中，我們應(yīng)該突出主要的內(nèi)容和亮點(diǎn)，并注意結(jié)構(gòu)的合理性和層次感。讀一讀這些范文，能夠加深我們對(duì)總結(jié)寫作的理解和認(rèn)識(shí)。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一

一個(gè)家庭開門七件事，“材米油鹽醬醋茶”，一個(gè)工廠開門就四件事：產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全。產(chǎn)、質(zhì)、成、安是一個(gè)工廠管理的永恒主題，是工廠的四維!國(guó)之四維：禮義廉恥，人之四維：忠誠(chéng)信勤，工廠的四維就是：產(chǎn)、質(zhì)、成、安。而工廠的四維最終維系的是經(jīng)濟(jì)效益。工廠必須要有經(jīng)濟(jì)效益，說白了開工廠就是為了賺錢，如果一個(gè)管理人員不能讓工廠產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，他就是不稱職不合格!所以一個(gè)管理人員無論在什么時(shí)候，你用什么樣的管理模式、方法都必須牢記開工廠就必須要賺錢!不賺錢就是沒有生產(chǎn)能力、就是沒有管理能力!

2、要對(duì)管理的實(shí)質(zhì)有深刻和務(wù)實(shí)的認(rèn)知。

什么是管理?我給管理下的定義就是：管好人，理順事!管好人為主，理好事為輔!因?yàn)槭澜缟系囊磺惺虑椴皇巧竦氖乱膊皇枪淼氖?，都是人的事，所以做好管理工作的首要任?wù)就是搞定人。管好人的兩個(gè)基本手段就是溝通和激勵(lì)，溝通就是處理好三種人之間的關(guān)系：上級(jí)同級(jí)下級(jí)。激勵(lì)就是要制定和完善，合理的薪酬體系和考核制度。宗旨就是既要關(guān)切公司的經(jīng)濟(jì)效益，又要關(guān)照員工的利益訴求!完全關(guān)照員工的利益不顧公司的經(jīng)濟(jì)效益，造成企業(yè)給員工打工，讓企業(yè)失去前進(jìn)的動(dòng)力，過高的人力成本讓企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)，讓企業(yè)后續(xù)的發(fā)展難以為繼，但完全關(guān)切公司的經(jīng)濟(jì)效益，不顧員工利益，員工來來去去，人員極度不穩(wěn)定，員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定生產(chǎn)的效率和質(zhì)量有從何說起?沒有產(chǎn)量和質(zhì)量效益又從何說起?長(zhǎng)期沒有效益工廠關(guān)門只是一個(gè)時(shí)間問題!

3.作為生產(chǎn)制造企業(yè)的管理人必須夯實(shí)生產(chǎn)制造企業(yè)管理的兩大基石。

我個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)制造企業(yè)管理的兩大基石：(1)53s。對(duì)于5s人盡皆知，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，但大多數(shù)人對(duì)于5s的認(rèn)知僅僅停留于表層，認(rèn)為通過5s有一個(gè)清爽的工作場(chǎng)所，員工可以養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，其實(shí)遠(yuǎn)非如此，5s的終極標(biāo)靶是效率和效益!通過徹底持續(xù)的5s，讓原材料、零件在工廠物流中實(shí)現(xiàn)空間和時(shí)間上的，最短搬運(yùn)、最少搬運(yùn)，最省力搬運(yùn)、最安全搬運(yùn)，從而提升效率創(chuàng)造效益!5s管理是制造型企業(yè)管理的基石，任何一個(gè)制造企業(yè)如果連最基礎(chǔ)的5s都做不到位，就不要奢談什么精益生產(chǎn)、敏捷制造、6西格瑪、erp等更高級(jí)的管理手段了，就像一個(gè)人連走路都不會(huì)，你讓他練習(xí)跳遠(yuǎn)、跳高，荒唐至極!所謂的3s就是：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)程序。判定一個(gè)生產(chǎn)組織是作坊還是工廠，不在于廠房、人數(shù)、設(shè)備、產(chǎn)值，如果一個(gè)組織連3s都木有，無論你廠房有多大，員工有多少、設(shè)備怎么樣、產(chǎn)值有多高，該組織都是作坊而非工廠。因?yàn)闆]有3s該組織的標(biāo)準(zhǔn)就是工匠師傅式的標(biāo)準(zhǔn)，工匠師傅式的標(biāo)準(zhǔn)是作坊的典型行為特征，是作坊的標(biāo)配!沒有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃怎么制定?員工怎么考核?生產(chǎn)能力到底多大?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，怎么讓員工按正確的方法、流程、做出穩(wěn)定的合格的產(chǎn)品?沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序生產(chǎn)工藝就變成了“生產(chǎn)手藝”，一旦變成“生產(chǎn)手藝”組織受制于員工，就會(huì)把老工人養(yǎng)成老油條，更甚者在關(guān)鍵時(shí)候組織被員工挾持，欺負(fù)!

3、要有強(qiáng)大的執(zhí)行力。

不論是一個(gè)大企業(yè)，還是小公司都有不少的管理制度、工作流程，只要只要調(diào)查一下你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些林林總總的管理制度、工作流程從墻上到報(bào)公桌的文件夾、電腦里都塞的滿滿當(dāng)當(dāng)，但真正落實(shí)下去，落實(shí)到位的有多少?很多企業(yè)管得不夠好，其實(shí)他們并不缺少能力和方法，缺的是執(zhí)行力!一直比較推崇“三流的思路、能力、方法，加一流的執(zhí)行力，遠(yuǎn)勝一流的思路、能力、方法和三流的執(zhí)行力!”總而言之沒有執(zhí)行力就是沒有管理能力。對(duì)于執(zhí)行力管理人員本身就要身教言傳成為典范，對(duì)于下屬必須要他們事前書面計(jì)劃，事中跟進(jìn)督查，事后評(píng)估審查。

4、要站在系統(tǒng)的高度、用全局的思維、發(fā)展的眼光來定義團(tuán)隊(duì)和自己的工作。

作為一個(gè)高層管理人員，必須要防止杜絕本位主義，在什么崗位就用什么樣的思維看待問題，不放眼于外部、整體，只在乎工作不在乎成果，沒有服務(wù)意識(shí)、不合作、不溝通屁股指揮腦袋毫無大局觀全局意識(shí)。

5、兩種能力。

不同的產(chǎn)品有它不同的工作邏輯，所以每一種產(chǎn)品都有和其對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)以及讓這個(gè)系統(tǒng)高效運(yùn)作的管理模式。作為管理人員必須要有選擇與產(chǎn)品匹配的生產(chǎn)系統(tǒng)的能力，以及為該生產(chǎn)系統(tǒng)剪裁最合理的管理模式的能力。要界定一個(gè)產(chǎn)品需要什么樣的生產(chǎn)系統(tǒng)，不僅要研究產(chǎn)品自身的工作邏輯，更重要的還必須充分了解公司擁有的資源、人才配置、行業(yè)地銷售模式。企業(yè)文化(老板價(jià)值觀念)......然后依據(jù)這些要因，借助你的經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知、知識(shí)、膽量、判斷力來確定生產(chǎn)系統(tǒng)，接著根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)的特質(zhì)剪裁合理的管理方法集成與之匹配的管理模式!

6、必須注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、制度的完善、人才的培養(yǎng)。

在一個(gè)組織內(nèi)部，管理者一個(gè)重要的職能就是科學(xué)的分工，根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)對(duì)人員進(jìn)行最佳配置，只有每個(gè)員工都明確自己的工作職責(zé)，各司其職才不會(huì)產(chǎn)生推諉、扯皮、人浮于事的現(xiàn)象。作為一個(gè)管理人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況構(gòu)建清晰的組織架構(gòu)，確定每個(gè)部門的工作職能，部門負(fù)責(zé)人的工作職掌，信息傳遞的方式，誰是誰的上級(jí)，誰向誰請(qǐng)示工作，對(duì)所有員工進(jìn)行定崗、定責(zé)、定薪。

要根據(jù)公司的發(fā)展以及外部條件的變化(如市場(chǎng)或法律法規(guī))完善管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從“人治”到“法治”。

作為高層管理人員必須要為企業(yè)未來的發(fā)展選材、育才。培養(yǎng)下屬成為明日棟梁之才是領(lǐng)導(dǎo)義不容辭指責(zé)。

7.要吃的了苦，受得了累，還要受得了屈。

作為管理者情商很多時(shí)候比智商更重要，不僅要掌控自己疏導(dǎo)自己的情緒，還要識(shí)別、疏導(dǎo)、利用他人的情緒。在自己以及他人受到委屈時(shí)，能駕馭自己的情緒，開導(dǎo)他人的情緒，控制化解負(fù)面情緒對(duì)工作的影響，團(tuán)隊(duì)的傷害。

8.心態(tài)歸零、適應(yīng)能力。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二

“工作經(jīng)驗(yàn)”是簡(jiǎn)歷中最重要的一項(xiàng)，但別天真地以為工作經(jīng)驗(yàn)越多成功幾率就越高。

個(gè)人信息。

性別：男。

民族：漢族年齡：37。

婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)管理。

主修專業(yè)：管理類政治面貌：黨員。

畢業(yè)院校：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)時(shí)間：1月。

最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。

工作經(jīng)驗(yàn)：十年以上身高：168cm體重：60公斤。

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。

求職意向。

期望從事職業(yè)：生產(chǎn)管理、企業(yè)管理、采購(gòu)管理期望薪水：面議。

期望工作地區(qū)：福建廈門市福建泉州市新羅區(qū)期望工作性質(zhì)：全職。

最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。

教育/培訓(xùn)。

教育背景：

學(xué)校名稱：中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)(9月-201月)。

專業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)歷：大專。

所在地：北京市海清淀區(qū)證書：

學(xué)校名稱：福建資源工業(yè)學(xué)校(9月-7月)。

專業(yè)名稱：工程測(cè)量學(xué)歷：中專。

所在地：福建省龍巖市證書：計(jì)算機(jī)二級(jí)證書、測(cè)量技工證書。

專業(yè)描述：地形測(cè)量、工程測(cè)量等。

培訓(xùn)經(jīng)歷：

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱：開封暢豐車橋有限公司(9月-2月)。

所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司。

公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：河南省開封市。

工作描述：1、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備管理、采購(gòu)管理工作;。

2、建立和完善生產(chǎn)計(jì)劃制定機(jī)制和檢查機(jī)制，提高公司生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、生產(chǎn)交付率;。

5、定期修訂生產(chǎn)制造成本管控目標(biāo)，并組織各車間擬定降成本措施及實(shí)施完成;。

6、制定采購(gòu)降成本目標(biāo)，完善供應(yīng)體系建設(shè)。

公司名稱：開封暢豐車橋有限公司(201月-年8月)。

所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司。

公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：河南省開封市。

職位名稱：采購(gòu)副總。

工作描述：1、全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理、存貨管理工作;。

2、制定采購(gòu)成本控制目標(biāo)并實(shí)施管控完成，組織實(shí)施采購(gòu)體系持續(xù)完善工作;。

3、制定物資庫(kù)存控制目標(biāo)，并實(shí)施對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)的調(diào)控;。

4、負(fù)責(zé)采購(gòu)與物管部門人員的培訓(xùn)與績(jī)效考核管理。

公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(集團(tuán))(4月-12月)。

所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：上市公司。

公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、廈門思明區(qū)。

職位名稱：企業(yè)管理部部長(zhǎng)。

工作描述：先后擔(dān)任企業(yè)管理部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)：

1、主要負(fù)責(zé)集團(tuán)各子公司的生產(chǎn)管理調(diào)度、采購(gòu)管理監(jiān)控、物資庫(kù)存監(jiān)控;。

3、負(fù)責(zé)組織召開集團(tuán)各子公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃審核與生產(chǎn)績(jī)效考核;。

4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各子公司采購(gòu)體系與成本管理的監(jiān)控，大宗材料采購(gòu)的審核;。

5、負(fù)責(zé)審核各子公司存貨管理指標(biāo)，并監(jiān)控實(shí)施。

公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(4月-203月)。

公司規(guī)模：200～500人工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

職位名稱：采購(gòu)主辦、部門經(jīng)理。

工作描述：先后擔(dān)任采購(gòu)管理部采購(gòu)主辦、采購(gòu)部副經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理;主要負(fù)責(zé)汽車橋總成配件、機(jī)械設(shè)備維修配件、鋼材原材料、輔助材料等采購(gòu)管理工作。

建立采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、采購(gòu)人員管理的相關(guān)管理辦法，有效完善采購(gòu)操作規(guī)范，提高采購(gòu)人員素養(yǎng)，降低采購(gòu)成本。

公司名稱：龍巖暢豐機(jī)械制造有限公司(2月-203月)。

公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

職位名稱：倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主辦、部門經(jīng)理。

工作描述：先后擔(dān)任成品庫(kù)倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)管理主辦、物資管理部經(jīng)理;負(fù)責(zé)公司所有物資的管理工作，建立公司的物資管理相關(guān)流程制度與物資部門績(jī)效考核管理辦法，并在部門內(nèi)有效推行實(shí)施。

自我評(píng)價(jià)。

自我評(píng)價(jià)：本人在過去就職的里，從公司的'最基層普通員工開始從職，先后擔(dān)任業(yè)務(wù)主辦、部門主管、集團(tuán)部門主管、公司副總經(jīng)理，管理類別分別從事過物資管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理工作;從深知企業(yè)管理基礎(chǔ)到親身參與完善企業(yè)的管理提升當(dāng)中。在職期間建立起生產(chǎn)、采購(gòu)、物控等管理辦法，分別在公司部門間推行，并在過程中根據(jù)公司核心經(jīng)營(yíng)思路的變化，及時(shí)調(diào)整相關(guān)的管理實(shí)施辦法。本著務(wù)實(shí)、積極、探索、創(chuàng)新的根本，相信本人能勝任貴公司安排的崗位。

語言能力。

語種名稱掌握程度。

英語良好。

普通話良好。

拓展閱讀：怎樣讓簡(jiǎn)歷突顯個(gè)人能力。

1、個(gè)人簡(jiǎn)歷填寫完整性。換位思考一下，盡量多的把你的個(gè)人綜述信息傳遞給你所應(yīng)聘的人力資源管理部門。讓你發(fā)出的簡(jiǎn)歷表格與其標(biāo)準(zhǔn)表格項(xiàng)目吻合，甚至信息量更多。以給人坦誠(chéng)、認(rèn)真謹(jǐn)慎的良好印象和做事風(fēng)格。

2、工作經(jīng)歷填寫要有連續(xù)性。道理很簡(jiǎn)單，當(dāng)你的工作經(jīng)歷出現(xiàn)斷層時(shí)，一定要特別認(rèn)真的給出原因。否則，就很有可能被認(rèn)為一直找不到工作或者身體狀況不好，而使你的能力和素質(zhì)大打折扣。

3、在簡(jiǎn)歷中盡量展示你工作的穩(wěn)定性。很少有企業(yè)喜歡跳來跳去的跳槽一族，一般情況在一家公司工作一年以上會(huì)被認(rèn)為工作穩(wěn)定性合格。如果一年內(nèi)換了很多家單位，則被認(rèn)定為工作穩(wěn)定性很差，同時(shí)也會(huì)認(rèn)為你工作能力達(dá)不到要求。

4、是否一直做同一類型職務(wù)?如果你頻繁跨行業(yè)跳槽，則被認(rèn)定為職業(yè)生涯規(guī)劃茫然、人生定位模糊。因此，連續(xù)的同行業(yè)的工作經(jīng)歷將為你的個(gè)人能力加分。

5、可以省略家庭背景嗎?很多應(yīng)聘者不理解個(gè)人簡(jiǎn)歷表上為什么會(huì)有家庭背景這個(gè)欄目，其實(shí)，企業(yè)搜集這項(xiàng)信息是想了解你的生活狀態(tài)和以備應(yīng)急，可以酌情填寫自己的父母、配偶的職業(yè)、學(xué)歷等情況。

6、使你的技能與應(yīng)聘職位工作職責(zé)吻合。容易理解，將那些與應(yīng)聘職位工作職責(zé)最吻合的技能專長(zhǎng)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目情況等工作經(jīng)歷，重新按照重要性和關(guān)聯(lián)性編排，要知道hr查看應(yīng)聘簡(jiǎn)歷一般一掃而過。

7、研究下你的年齡、頭銜和薪資是否匹配。這個(gè)很有必要，試想快40多歲的中年人剛到中層管理，就會(huì)被認(rèn)為沒有多少發(fā)展?jié)摿赏?。如果你確有過人之處，則可以以數(shù)據(jù)說話，以出色的項(xiàng)目證明你不尋常的能力所在。

8、待遇要求有講究。首先，不可不填;其次，不可隨意或隨便;第三，要根據(jù)實(shí)際情況給出一個(gè)范圍，以備面試時(shí)進(jìn)一步詳談。

9、離職原因到底該怎么寫?此項(xiàng)填寫不可大意，如果，離職原因是大家都可以接受的，可以如實(shí)填寫，否則，就要運(yùn)用一些技巧。我并非在宣揚(yáng)作弊，職場(chǎng)潛規(guī)則使然，老實(shí)回答說“工資太低”、“老板脾氣太壞”……后果，可想而知。

10、教育背景。我只說順序，非應(yīng)屆生請(qǐng)將此項(xiàng)放在最后，具體填寫時(shí)按照學(xué)歷由高到低填寫，一般低至大學(xué)(如果你在高中非常出色，填寫到高中也是不錯(cuò)的，限應(yīng)屆生)學(xué)歷。是否獲得學(xué)位證也要指出。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三

營(yíng)銷副總在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，想要全面的提高簡(jiǎn)歷的效果，需要格外的注意其細(xì)節(jié)部分。比如說在個(gè)人的興趣愛好上，一些對(duì)職業(yè)工作不力的興趣愛好，要能夠提前看到其不利影響。

個(gè)人信息。

性別：男。

年齡：29歲民族：漢族。

工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上居住地：浙江臺(tái)州黃巖區(qū)。

身高：cm戶口：湖北恩施州宣恩縣。

求職意向。

希望崗位：銷售類-管理/商務(wù)-區(qū)域銷售經(jīng)理銷售類-管理/商務(wù)-商務(wù)經(jīng)理。

尋求職位：區(qū)域主管,銷售經(jīng)理。

希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州。

期望工資：7000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè)：(民營(yíng)企業(yè))。

擔(dān)任崗位：/。

職位名稱：營(yíng)銷副總。

職位描述：協(xié)助總經(jīng)理管理營(yíng)銷部門的日常工作，分析市場(chǎng)，提交銷售計(jì)劃，組織銷售總結(jié)，來訪客戶接待，協(xié)助業(yè)務(wù)員完成大客戶談判，協(xié)助客服完成售后，經(jīng)銷商的拜訪，經(jīng)銷商的培訓(xùn)。

所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(私營(yíng)企業(yè))。

擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/區(qū)域銷售經(jīng)理。

職位名稱：銷售經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理/商務(wù)經(jīng)理。

職位描述：接待來訪客戶以及回訪客戶。

所屬行業(yè)：批發(fā)零售(百貨、超市、購(gòu)物中心、專賣店…(私營(yíng)企業(yè))。

擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/銷售助理。

職位名稱：銷售助理/業(yè)務(wù)員。

職位描述：抄單送貨開拓新店客情關(guān)系的建立和維護(hù).

所屬行業(yè)：批發(fā)零售(百貨、超市、購(gòu)物中心、專賣店…(民營(yíng)企業(yè))。

擔(dān)任崗位：銷售類-管理/商務(wù)/銷售助理。

職位名稱：銷售助理/業(yè)務(wù)員。

職位描述：公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為快速消費(fèi)品，主要工作是客情關(guān)系的建立和維護(hù)，以及市場(chǎng)的的價(jià)格控制，廣告宣傳。

教育經(jīng)歷。

-09---07宣恩第二中學(xué)教育類/高中中專。

拓展閱讀：個(gè)人簡(jiǎn)歷中教育背景需要強(qiáng)調(diào)的項(xiàng)目有哪些。

在求職的第一環(huán)節(jié)中，如果能讓求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷起到作用，則就能離求職成功更近一些。在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷期間，在職人員需要做出多方面的準(zhǔn)備。比如相關(guān)求職信息的了解、編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的要點(diǎn)、寫作的技巧等等。

其一，受教育的時(shí)間。

求職者的受教育時(shí)間是寫教育背景的一個(gè)依據(jù)，也是用人單位想要知道的'一個(gè)信息。一般來說在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，其教育背景都是按照時(shí)序來寫。如果在時(shí)序上混亂，或者在時(shí)間上有空白之處，則說名教育經(jīng)歷是不連續(xù)的，會(huì)引起對(duì)方的質(zhì)疑。

其二，畢業(yè)學(xué)校。

在我國(guó)的高等院校中有一本、二本、三本，此外，在一本中還有重點(diǎn)大學(xué)以及名牌大學(xué)，就讀的學(xué)校不同所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)也不同。很多用人單位都非常在意求職者就讀的學(xué)校，重點(diǎn)大學(xué)的求職者往往更有優(yōu)勢(shì)，那么求職者在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，也需要突出所畢業(yè)的學(xué)校。

其三，所學(xué)習(xí)的專業(yè)以及學(xué)位。

針對(duì)應(yīng)聘的崗位求職者還需要在教育背景強(qiáng)調(diào)自己的專業(yè)，現(xiàn)如今社會(huì)分工明細(xì)，對(duì)口專業(yè)的求職者優(yōu)勢(shì)更大一些。此外，求職者的學(xué)位也非常重要的一點(diǎn)，高學(xué)位者更不能忽視自己此方面的優(yōu)勢(shì)。

其四，主修的課程。

求職者在受教育期間，即便是選擇的同樣專業(yè)，專業(yè)學(xué)習(xí)上所主修的課程也會(huì)各有不同。在教育背景的撰寫中，同樣需要強(qiáng)調(diào)所主修的課程有哪些。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四

個(gè)人簡(jiǎn)歷是給用人單位的招聘官看的，首先給對(duì)方的印象就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的外貿(mào)以及其格式。個(gè)人簡(jiǎn)歷的格式不僅關(guān)系到整體的形象，也關(guān)系到簡(jiǎn)歷的閱讀性。一般來說簡(jiǎn)歷是有特定的格式，不過在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的過程中也可以參入一些個(gè)性化設(shè)計(jì)，不管怎樣設(shè)計(jì)簡(jiǎn)歷的格式要看起來和諧，便于對(duì)方閱讀。個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容是決定簡(jiǎn)歷質(zhì)量的最重要部分，簡(jiǎn)歷中所包含的內(nèi)容也非常多，諸如個(gè)人信息、教育背景、專業(yè)特長(zhǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、興趣愛好等等。

在個(gè)人簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)內(nèi)容中，需要注意把選材，寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷中的內(nèi)容必須要是積極向上，此外，還要注意表達(dá)描寫，將個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)容寫好，即可提高其內(nèi)涵。一份完美的個(gè)人簡(jiǎn)歷是要在標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上能夠體現(xiàn)出特色，千篇一律的簡(jiǎn)歷無法吸引招聘官，編寫一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷要能讓對(duì)方看到亮點(diǎn)。簡(jiǎn)歷的特色可以從很多方面出發(fā)，比如說語言風(fēng)格、簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)的格式、簡(jiǎn)歷內(nèi)容表達(dá)方式等等。

下面是小編和大家分享的副總助理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷模板欄目。

個(gè)人信息。

目前所在：廣州年齡：31。

戶口所在：湖南國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：已婚民族：土家族。

培訓(xùn)認(rèn)證：未參加身高：160cm。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?bào)w重：48kg。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。

我的特長(zhǎng)：

求職意向。

人才類型：普通求職。

工作年限：9職稱：無職稱。

求職類型：均可可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣州,佛山,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。

擔(dān)任職位：外貿(mào)主管。

工作描述：直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司出口業(yè)務(wù)及出口相關(guān)事宜。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。

擔(dān)任職位：副總助理(兼任外貿(mào)主管)。

工作描述：這家公司99%的業(yè)務(wù)為出口業(yè)務(wù)，主要負(fù)責(zé)全面協(xié)助副總的出口業(yè)務(wù)工作，分管公司美洲、大洋洲及非洲地區(qū)的外貿(mào)業(yè)務(wù)及日常跟單工作。還負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品目錄的編輯及對(duì)外英文網(wǎng)站的更新和維護(hù)管理。負(fù)責(zé)展會(huì)的布置安排和利用網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新客戶的跟進(jìn)管理。

離職原因：地域原因。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。

擔(dān)任職位：李陽(yáng)全球英語編輯中心任副總監(jiān)助理一職。

工作描述：主要負(fù)責(zé)英語圖書的編輯、校對(duì)及項(xiàng)目的'統(tǒng)籌、管理等工作。(工作十分出色，曾獲得“年度員工之星”的榮譽(yù))。

離職原因：另求發(fā)展。

公司性質(zhì)：政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。

擔(dān)任職位：英語教師。

工作描述：任初中英語教師兼班主任任務(wù)。

離職原因：外出學(xué)習(xí)。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：湖南教育學(xué)院。

專業(yè)一：英語專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語：英語精通粵語水平：一般。

其它外語能力：

國(guó)語水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

專業(yè)技能：

1、有很好的英語筆譯、口譯能力。有豐富的接待外賓及參加國(guó)際交易會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。能處理日常工作中的英文信涵、電子郵件及接待國(guó)外客戶。熟悉整個(gè)外貿(mào)流程并能熟練操作和應(yīng)變，熟悉各類外貿(mào)收匯方式(包括lc)及能控制好收匯風(fēng)險(xiǎn)。有較強(qiáng)的開發(fā)新客戶及工廠跟單能力，能熟練地利用互聯(lián)網(wǎng)、展會(huì)及多種途徑開拓客戶，有良好的溝通和談判能力。

2、熟悉編輯出版流程，有很好的英語編輯經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理能力，曾多次參加過英語圖書的編輯和校對(duì)工作。

3、能熟練使用電腦辦公office軟件和平面設(shè)計(jì)軟件(photoshop、coreldraw等)，熟悉網(wǎng)站后臺(tái)操作系統(tǒng)。

4、有良好的中文功底及速記能力。

自我評(píng)價(jià)。

有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通及組織協(xié)調(diào)管理能力。有很強(qiáng)的責(zé)任心，工作認(rèn)真、踏實(shí)。實(shí)際工作能力和綜合素質(zhì)強(qiáng)，能很快適應(yīng)新環(huán)境，上手工作。能承受較大的工作壓力。

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生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五

這就說明了一點(diǎn)，一份簡(jiǎn)歷是不可能走遍天下的。一份好的簡(jiǎn)歷需要量身定做。

個(gè)人信息。

性別：男。

年齡：49歲民族：漢族。

工作經(jīng)驗(yàn)：以上居住地：浙江臺(tái)州椒江區(qū)。

身高：cm戶口：四川南充南充。

自我評(píng)價(jià)。

1、人事行政工作經(jīng)歷10年以上，熟悉人力資源7大模塊，有著實(shí)際駕馭：績(jī)效考核操控能力;獨(dú)立進(jìn)行人力資源從策劃、選用、激留等操作。

4、完善制度流程，每天在對(duì)內(nèi)外事務(wù)溝通，協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)秩序正常不受其他干擾;。

5、處事原則：內(nèi)方外圓不討好、左顧右盼不偏袒，責(zé)任心和人品絕對(duì)佳。

求職意向。

尋求職位：總監(jiān)/行政人事經(jīng)理。

希望工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州。

期望工資：7000/月到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。

其它待遇要求：需要交保險(xiǎn).

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

我的工作目標(biāo)：就是把本職工作做的更美一些;把各項(xiàng)制度系統(tǒng)化，不斷執(zhí)行改進(jìn)，運(yùn)用pdca的有效方法，梳理和解決問題，以其達(dá)成目標(biāo)更結(jié)合實(shí)際一些;隨時(shí)資源整合需要，把小事做好，精益中找到改善的途經(jīng)和辦法;凸顯效益和利益的附加價(jià)值!愿意與感興趣的管理活動(dòng)和企業(yè)人一起分享;和企業(yè)團(tuán)隊(duì)分享!

發(fā)展的方向:用實(shí)際行動(dòng)、辛勤的汗水，流露、洋溢、證明我和企業(yè)在不斷地成長(zhǎng)!

工作經(jīng)歷。

所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))。

擔(dān)任崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類/總經(jīng)理助理。

職位名稱：副總。

職位描述：1、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)企劃，目標(biāo)推展，目標(biāo)管理;。

2、績(jī)效考核稽核與修訂，kpi績(jī)效考核過程，6s日常管理會(huì)議召開;。

3、辦公室管理，參與生產(chǎn)重要事務(wù);月末例會(huì)主持及會(huì)議管理;。

4、人事行政管理，主要負(fù)責(zé)衣、食、住、行、車輛調(diào)度、人資、勞資、企業(yè)文化的創(chuàng)建;。

5、充分利用pdca從計(jì)劃、實(shí)施、執(zhí)行、改進(jìn)、跟蹤;。

所屬行業(yè)：汽車、摩托車及配件業(yè)(合資企業(yè))。

擔(dān)任崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類/廠長(zhǎng)/副廠長(zhǎng)。

職位名稱：制造副總。

職位描述：1、生產(chǎn)計(jì)劃控制，產(chǎn)能平衡，質(zhì)量與交期;。

2、體系運(yùn)作狀況和管理活動(dòng)推展;驗(yàn)廠等;。

3、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順暢，不受干擾;。

離職原因：在新的環(huán)境下挑戰(zhàn)自我，更加努力工作，讓家中老人、妻兒生活更得好一些!!

所屬行業(yè)：機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(外資企業(yè))。

擔(dān)任崗位：行政/人事類/行政經(jīng)理/主管。

職位名稱：管理部經(jīng)理。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

生產(chǎn)計(jì)劃、排程、平衡、調(diào)度、進(jìn)度、交驗(yàn)等;。

目標(biāo)展開、推動(dòng)、管理;。

驗(yàn)廠、環(huán)境認(rèn)證，(張明敏廠)。

績(jī)效考核(kpi、kfs)。

不會(huì)吧，個(gè)人簡(jiǎn)歷中怎么還會(huì)有殺人真兇?好恐怖啊，殺人真兇只是在一些電視劇或者電影中看到過，怎么在這簡(jiǎn)歷中也會(huì)出現(xiàn)呢?這個(gè)題目一定令大家大惑不解吧!是的，事實(shí)就是這樣，我們投遞的簡(jiǎn)歷沒有成功，或者很多人投遞了好多企業(yè)或者公司都沒有收到回復(fù)，那么大家知道這其中的原因嗎?因?yàn)樵谀愕膫€(gè)人簡(jiǎn)歷中一直隱藏著一個(gè)殺手，所以為了大家能夠早日解決你的就業(yè)問題，就得把這真兇捉拿歸案。

第一個(gè)殺手就是在你的簡(jiǎn)歷中沒有重點(diǎn)，也就是說，你沒有明確的在簡(jiǎn)歷中說明你具體的目標(biāo)是什么，或者還有一種可能就是你沒有沒有對(duì)目標(biāo)選出特別具有針對(duì)性的，只是把好幾個(gè)目標(biāo)列舉出來。所以說第一個(gè)殺手就被查出來了。

第二個(gè)殺手又會(huì)是誰呢?千萬不要忽視招聘者提出的最重要的`問題，比如，你能有什么能力，那么你就要具體闡述了，比如你會(huì)為公司獲得收益或者節(jié)約多少時(shí)間，這些都要具體說明。那么，我們所說的第二個(gè)隱形殺手也順利找到了。

第三個(gè)殺手就是你的銷售能力方面，要用自己的實(shí)力證明你適合這個(gè)公司，適合這家雇主。證明自己確實(shí)有能力為這家公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，能夠在該公司或者企業(yè)有更好的發(fā)展前途。最好把你要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目列一個(gè)表格，你想要的成果和事實(shí)中定型的結(jié)果做出對(duì)比這樣就知道自己是不是為該公司帶來了良好的收益。

以上就是人簡(jiǎn)歷隱藏了很久的隱形殺手，現(xiàn)在他已經(jīng)捉拿歸案了。大家以后在投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)就不會(huì)被這些殺手所害。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六

一個(gè)求職簡(jiǎn)歷所針對(duì)的也是一個(gè)職位，在個(gè)人簡(jiǎn)歷中其教育經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等等需要針對(duì)其職位來寫才能更有效果。還有就是自身的專業(yè)能力，即便是能力在高，在求職的職位上用不到，也是沒有多大的效果。

個(gè)人信息。

性別：男。

學(xué)歷：本科政治面貌：中共黨員(含預(yù)備黨員)。

婚姻狀況：已婚籍貫：河南新鄉(xiāng)。

身高：176公分體重：70公斤。

專業(yè)：企業(yè)管理與營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)：18年。

期望工作地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市。

求職意向。

行業(yè)/職位：高級(jí)經(jīng)營(yíng)/管理總經(jīng)理/營(yíng)銷總監(jiān)期望月薪：6000元工作性質(zhì)：全職。

教育經(jīng)歷。

語言能力。

語種：普通話能力：熟練。

工作經(jīng)歷。

公司名稱：鄭州金地集團(tuán)。

公司規(guī)模：10～100人。

所在部門：企管部。

工作分類：高級(jí)經(jīng)營(yíng)/管理副總。

職位月薪：4000及以上。

工作描述：

公司名稱：北京美大集團(tuán)。

公司規(guī)模：200～500人。

所在部門：總經(jīng)理。

工作分類：銷售營(yíng)銷副總。

職位月薪：4000及以上。

工作描述：1.聽從總經(jīng)理工作安排，參與制訂公司營(yíng)銷戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷組合策略和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。

3.定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃。

4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

7.制定營(yíng)銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。

8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營(yíng)銷組織，細(xì)分市場(chǎng)建立、拓。

公司名稱：海爾集團(tuán)。

公司規(guī)模：1000人以上。

所在部門：企管辦。

工作分類：高級(jí)經(jīng)營(yíng)/管理運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

職位月薪：3000～3999。

工作描述：包括制訂和執(zhí)行所轄區(qū)域銷售計(jì)劃，完成公司既定銷售目標(biāo)，還需要負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，確保部門系統(tǒng)的有序運(yùn)行。此外，還有負(fù)責(zé)采取有效措施推動(dòng)所轄區(qū)域銷售達(dá)成及利潤(rùn)貢獻(xiàn);負(fù)責(zé)分解工作目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)，部署監(jiān)控中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，保障目標(biāo)達(dá)成;需要進(jìn)行品牌手冊(cè)設(shè)計(jì)、燈片廣告、展會(huì)布置設(shè)計(jì)、特裝設(shè)計(jì)等部門支持工作，負(fù)責(zé)達(dá)成總經(jīng)理交辦的項(xiàng)目工作。

自我評(píng)價(jià)。

一個(gè)男人，單身，豫籍，曾服兵役，身體健康，駕齡，有較好的語言表達(dá)和溝通能力，轉(zhuǎn)戰(zhàn)三、五城市，浮沉不定，曾拜相聲演員于謙為師，也曾投身“偉大的事業(yè)”，現(xiàn)漂逐于社會(huì)。落落江湖，雖千傷而不改;按劍當(dāng)世，雖百挫而彌堅(jiān)。好色則孑然自矜，惡酒卻每墜其中。短發(fā)布衣舊行頭，清茶紙書紅燒肉。團(tuán)隊(duì)精神與執(zhí)行力較強(qiáng)，能夠迅速融入公司團(tuán)隊(duì)，能吃苦，協(xié)調(diào)能力較佳，心理素質(zhì)好，有抗壓能力和挑戰(zhàn)精神，能夠沉靜面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷與狡詐，永遠(yuǎn)忠于理想。

編寫求職簡(jiǎn)歷是求職的第一步，而個(gè)人簡(jiǎn)歷本身也是求職的敲門磚，在求職中的過程中起到非常重要的作用，因此人們?cè)诰帉懬舐毢?jiǎn)歷上都在追求公安質(zhì)量的求職簡(jiǎn)歷。所謂高質(zhì)量的求職簡(jiǎn)歷也就是能夠順利通過篩選的簡(jiǎn)歷，怎樣寫好簡(jiǎn)歷呢?也是有技巧可循，比如說在求職簡(jiǎn)歷語言使用上的技巧講究，還有編寫的格式安排講究、時(shí)序性講究等等。

此外，就編寫求職簡(jiǎn)歷來說，還有一些其他方面的講究：

一，要講究編寫求職簡(jiǎn)歷的原則。

個(gè)人簡(jiǎn)歷在求職中起到的作用非常大，這一點(diǎn)很多都能夠看出來，而個(gè)人簡(jiǎn)歷也有自身的特點(diǎn)，以及必要的規(guī)則、模式。很多人在追求個(gè)性化的個(gè)人簡(jiǎn)歷，以及所謂高內(nèi)涵的求職簡(jiǎn)歷，如果把握的不好，還有可能會(huì)起到反作用。因此，不管你才用怎樣的技巧來編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷都需要遵循其寫作原則。像是編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的篇幅上，要求遵循精簡(jiǎn)的原則，還有真實(shí)性原則等等。

二，要講究求職簡(jiǎn)歷的美觀度。

個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠吸引對(duì)方的因素有很多，除了簡(jiǎn)歷本身的內(nèi)同之外，也就是其外觀了。外觀永遠(yuǎn)是給留下第一印象的.地方。你所編寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷也是如此，在個(gè)人簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)上，越是美觀、賞心悅目則于是能夠吸引對(duì)方的注意。當(dāng)然，這里的美觀不能以你自己的審美二來，畢竟個(gè)人簡(jiǎn)歷不是給自己看的，而是給招聘官看的。

三，要講究求職簡(jiǎn)歷的打印效果。

最后在編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷需要注意的事項(xiàng)上，還有一個(gè)要點(diǎn)需要講究，那就是個(gè)人簡(jiǎn)歷的打印效果，這也是最終個(gè)人簡(jiǎn)歷成形并投遞出去的重要部分。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七

婚姻狀況：已婚籍貫：湖北。

政治面貌：共青團(tuán)員目前所在地：義烏。

?求職意向。

期望職位：生產(chǎn)廠長(zhǎng)、副總。

職位類型：全職工作地點(diǎn)：義烏。

?工作經(jīng)驗(yàn)。

工作經(jīng)驗(yàn)：8年。

工作經(jīng)歷：

所在公司：義烏市卓越電子有限公司。

所在部門：義烏市卓越電子有限公司。

工作職位：經(jīng)理。

教育背景。

最高學(xué)歷：本科畢業(yè)院校：

第一外語：英語水平：普通。

計(jì)算機(jī)能力：普通其它能力：邏輯推理及分析能力、溝通協(xié)作能力、語言組織能力。

所獲證書：

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

畢業(yè)時(shí)間：-7---7。

畢業(yè)院校：沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)。

所學(xué)專業(yè)：食品。

獲得學(xué)歷：本科。

教育內(nèi)容：正科班學(xué)士學(xué)位。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八

籍貫：湖北。

政治面貌：共青團(tuán)員。

目前所在地：義烏。

求職意向。

期望職位：生產(chǎn)廠長(zhǎng)、副總。

職位類型：全職。

工作地點(diǎn)：義烏。

住房要求：面議。

工作經(jīng)驗(yàn)：8年。

所在公司：義烏市卓越電子有限公司。

工作職位：經(jīng)理。

教育背景。

最高學(xué)歷：本科。

畢業(yè)院校：

所學(xué)專業(yè)：食品。

畢業(yè)時(shí)間：-10。

第一外語：英語。

水平：普通。

計(jì)算機(jī)能力：普通。

其它能力：邏輯推理及分析能力、溝通協(xié)作能力、語言組織能力。

所獲證書：

教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

畢業(yè)院校：沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)。

所學(xué)專業(yè)：食品。

獲得學(xué)歷：本科。

教育內(nèi)容：正科班學(xué)士學(xué)位。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理（番禺總經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。

崗位職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

7、負(fù)責(zé)按照gmp要求，組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。

9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。

10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理，加強(qiáng)公司生部成本的控制。

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

七、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

生產(chǎn)副總個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十

隨著現(xiàn)在求職競(jìng)爭(zhēng)的加大，很多創(chuàng)新的個(gè)人簡(jiǎn)歷也層出不窮，在傳統(tǒng)與新穎的個(gè)人簡(jiǎn)歷中，那一種更出色呢?很多人可能會(huì)說是新穎的個(gè)人簡(jiǎn)歷，其實(shí)新穎不過是具有一定的優(yōu)勢(shì)。而真正優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷，需要具有以下兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

在個(gè)人簡(jiǎn)歷上一定要有足夠的信息，什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷?從本質(zhì)上來說個(gè)人簡(jiǎn)歷也就是你在求職中的自我推銷廣告。在個(gè)人簡(jiǎn)歷上首先要有足夠的信息，比如說基本的檔案信息要讓對(duì)方能夠知道是誰在求職，求職者的聯(lián)系方式，還有就是求職者想要有怎樣的職位。如果個(gè)人簡(jiǎn)歷上連最基本的信息都不全，那么也別談是優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷了。

個(gè)人簡(jiǎn)歷對(duì)于招聘方來說，就像人們看到廣告，只有廣告上的內(nèi)容能夠吸引消費(fèi)者，才會(huì)有購(gòu)買商品的欲望。個(gè)人簡(jiǎn)歷同樣也是，在內(nèi)容上必須要有能夠吸引雇主的技能條件，才有可能被雇傭。要知道，招聘者錄取人才，是為了通過人才的能力來獲得更多的收益。而人才的價(jià)值所在，就是引起對(duì)方興趣的部分。

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個(gè)人信息。

目前所在：增城年齡：41。

戶口所在：山東國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)身高：168cm。

人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)體重：69kg。

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：ceo/coo/總裁/總經(jīng)理，企業(yè)管理/管理顧問，工廠經(jīng)理/廠長(zhǎng)。

工作年限：18職稱：無職稱。

求職類型：均可可到職日期：隨時(shí)

月薪要求：1元以上希望工作地區(qū)：廣東省，不限，不限。

工作經(jīng)歷。

廣州愛標(biāo)企業(yè)管理咨詢公司起止年月：-03～-12。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢,翻譯,獵頭)。

擔(dān)任職位：副總經(jīng)理。

工作描述：公司介紹：以管理改善(變革)為主，專項(xiàng)培訓(xùn)為輔的業(yè)務(wù)模式，為目標(biāo)客戶企業(yè)提供營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力、組織優(yōu)化等專項(xiàng)或綜合職能改善;并依管理診斷報(bào)告與改善建議書為客戶在業(yè)務(wù)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)預(yù)定改進(jìn)與優(yōu)化。

主要職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)意向客戶的開發(fā)、溝通、評(píng)估、診斷并組織企業(yè)改善項(xiàng)目討論會(huì)。

2.組織制訂所負(fù)責(zé)客戶企業(yè)的階段性改善項(xiàng)目、指標(biāo)及改善規(guī)劃與實(shí)施方案。

3、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的顧問提供過程支持與督導(dǎo)，并對(duì)改善項(xiàng)目和指標(biāo)提出建設(shè)性意見。

主要業(yè)績(jī)：任職期間主導(dǎo)或參于了假發(fā)、醫(yī)療設(shè)備、保健品、掛車制造、物流等行業(yè)公司的項(xiàng)目改善與輔導(dǎo)，80%以上項(xiàng)目達(dá)預(yù)定的定性或定量指標(biāo)。

離職原因：

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)公司。

擔(dān)任職位：副總經(jīng)理(企管)。

工作描述：公司簡(jiǎn)況：港資企業(yè)，以珠寶產(chǎn)業(yè)為核心多元化發(fā)展產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，函蓋業(yè)務(wù)領(lǐng)域珠寶，鉆石、連鎖，旅游等，現(xiàn)有員工4000余人。

主要工作內(nèi)容：

1.組織集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定，構(gòu)建公司職能戰(zhàn)略管理體系，監(jiān)督考核總部及飾品、寶石事業(yè)部、電鑄分廠、鉆石子公司等經(jīng)營(yíng)事業(yè)單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解、實(shí)施工作，并就下屬公司戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，制定分析改善措施。

2.建立完善集團(tuán)集權(quán)式組織控管結(jié)構(gòu),主導(dǎo)推動(dòng)集團(tuán)與事業(yè)部等下屬經(jīng)營(yíng)單位管理的改造與模式復(fù)制：完善架構(gòu)、明確職責(zé)、理順流程、建立標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)化考核、激勵(lì)制度等。

3.協(xié)調(diào)、整團(tuán)公司珠寶、首飾事業(yè)部和分廠資源，建立、完善集團(tuán)公司利潤(rùn)中心與成本中心管理制度，將經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人收益同成本與利潤(rùn)掛鉤，明確責(zé)權(quán)利。

4.建立和健全公司管理團(tuán)隊(duì)與人才梯隊(duì)建設(shè)、人力資源儲(chǔ)備發(fā)展體系，擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，處理公司突發(fā)事件，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)等工作。

離職原因：公司業(yè)務(wù)調(diào)整。

公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：專業(yè)服務(wù)(咨詢,翻譯,獵頭)。

擔(dān)任職位：顧問&項(xiàng)目經(jīng)理。

工作描述：公司簡(jiǎn)況：公司以管理變革為主題，為產(chǎn)值幾千萬至數(shù)個(gè)億制造型企業(yè)服務(wù)，對(duì)其營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力、財(cái)務(wù)等管理問題提供系統(tǒng)解決方案并推動(dòng)實(shí)施，通過變革與升級(jí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)的重大改進(jìn)。

主要工作內(nèi)容：

4.保證項(xiàng)目結(jié)束時(shí)所規(guī)劃的各項(xiàng)管理或經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成;。

離職原因：合同到期。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：原材料和加工。

主要工作內(nèi)容：

2.負(fù)責(zé)本部產(chǎn)能分析、計(jì)算及裝飾部人力負(fù)荷、產(chǎn)能負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷合理配置;。

4.負(fù)責(zé)裝飾部管理人員的考核、培訓(xùn)及相關(guān)制度建立;。

離職原因：職業(yè)轉(zhuǎn)型。

公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。

擔(dān)任職位：生管科長(zhǎng)。

工作描述：公司簡(jiǎn)況：日資，主要生產(chǎn)空調(diào)內(nèi)螺紋銅管,產(chǎn)品主供日空調(diào)廠家及國(guó)內(nèi)知名空調(diào)廠.

主要工作內(nèi)容：

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的制定及物料進(jìn)度的跟催;。

2.負(fù)責(zé)物料存量控制的審核及物料異常時(shí)與各部門的協(xié)調(diào)、決策;。

3.負(fù)責(zé)每日物料明細(xì)帳、總帳的登記和月盤點(diǎn)工作的'具體安排及相關(guān)報(bào)表的編制;。

4.負(fù)責(zé)貨倉(cāng)整體工作籌劃及本公司物料編碼，倉(cāng)庫(kù)管理制度、運(yùn)作程序。

離職原因：合同到期。

教育背景。

畢業(yè)院校：中山大學(xué)。

專業(yè)一：emba專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

語言能力。

外語：英語良好粵語水平：一般。

其它外語能力：

國(guó)語水平：精通。

工作能力及其他專長(zhǎng)。

技能專長(zhǎng)：

1.精通集團(tuán)型企業(yè)與大中型單體公司規(guī)范的運(yùn)作管理與專業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)組織內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、人力、生產(chǎn)的優(yōu)化與改善;同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)運(yùn)作管理有著熟練實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)系統(tǒng)的研究。

3.熟諳企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體運(yùn)作，能協(xié)同企業(yè)靈活運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ哌M(jìn)行問題改善與管理體系設(shè)計(jì)，通過建立標(biāo)準(zhǔn)、制約、責(zé)任及其有效的制度、流程設(shè)計(jì)提高企業(yè)運(yùn)作效率與經(jīng)營(yíng)效果。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

深圳達(dá)盈信管理變革。

軟件環(huán)境：

硬件環(huán)境：

開發(fā)工具：

項(xiàng)目描述：深圳達(dá)盈信為民營(yíng)企業(yè)，公司為總分廠管理形式，公司黃總欲通過資本運(yùn)作進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，但以前由于管理粗放，無成熟管理模式與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新兼并企業(yè)進(jìn)行管理輸出與控制，同時(shí)在人力與生產(chǎn)成本也高居不下的情況下引入歐博對(duì)其進(jìn)行6個(gè)月組織變革與管理改善.定量效益：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較項(xiàng)目入駐初期提高33%。平均生產(chǎn)成本下降12.5%(原材料集中分類采購(gòu)與制程中物控貢獻(xiàn)為主)。人工成本較入駐項(xiàng)目初期下降8%.定性效益：企業(yè)進(jìn)行了全方位的組織變革，構(gòu)建了立足現(xiàn)在兼顧未來的組織架構(gòu)，為下一步公司的擴(kuò)張進(jìn)行管理輸出與控制奠定基礎(chǔ).為企業(yè)生產(chǎn)與營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人力建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、制約管理體系、責(zé)任管理體系建立及量化清晰的責(zé)權(quán)利運(yùn)作模式.

責(zé)任描述：1.負(fù)責(zé)合作協(xié)議要求在企業(yè)內(nèi)的執(zhí)行。2.履行企業(yè)授予的職責(zé)，關(guān)注企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)及日常管理指標(biāo)。3.制訂企業(yè)階段性的改善項(xiàng)目和指標(biāo)及改善規(guī)劃與實(shí)施方案。4.對(duì)執(zhí)行過程和結(jié)果負(fù)主責(zé)。

詳細(xì)個(gè)人自傳。