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務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面

格式:DOC 上傳日期:2022-10-26 19:02:14 頁碼:13
務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面
2022-10-26 19:02:14    小編:

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面一

為深入開展“兩訪兩創(chuàng)”活動和校風建設主題教育活動,推進基層組織建設工作,增強基層黨組織的凝聚力和活力。管理系黨總支以“凝心聚力提精神,爭創(chuàng)業(yè)績促發(fā)展,關注民生辦實事,加強組織添活力,維護穩(wěn)定建和諧”為原則,勤反思、善總結(jié),務實推進“十個一工程”建設,在推動科學發(fā)展、促進校園和諧、服務師生員工、加強基層組織的實踐中作出了一定成績,在我系“兩訪兩創(chuàng)”和校風教風學風建設方面發(fā)揮了重要作用。

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由系部黨總支牽頭,教工黨支部、學生黨支部、班級黨小組和班級團支部共同參與實踐。制定設計基層黨建特色創(chuàng)新活動方案,主要開展“十個一工程”:佩戴一枚校徽、設立一個監(jiān)督崗,組織一項評選、落實一片責任區(qū),參與一系列志愿者活動、爭創(chuàng)一批平安之家,唱響一句口號、建設一個和諧黨員之家,打造一支優(yōu)秀教師團隊、建立一個師生訪談制度。

1、佩戴一枚?;铡⒃O立一個監(jiān)督崗

為積極響應“整頓校風”的號召,管理系團總支在教學樓前設立監(jiān)督崗亭,做好佩戴?;蘸筒晃拿餍袨榈臋z查和勸導工作。同時,針對青年學生,使用各種新穎風趣的宣傳口號,善意的進行宣傳教育和督導。使學生們自覺養(yǎng)成佩戴校徽的習慣,糾正各種不文明行為。

2、組織一項評選、落實一片責任區(qū)

為了營造文明和諧的學生宿舍環(huán)境,提高學生的自理能力,推動省級文明宿舍建設,管理系堅持開展舍標設計比賽、宿舍內(nèi)務督查活動,從中評出優(yōu)秀文明宿舍。這些活動的開展,有利于學生們養(yǎng)成良好的行為習慣,強化責任意識,也提高了學生“自我管理、自我服務”的意識。本月初南區(qū)34號女生樓還被評為優(yōu)秀樓棟。

3、參與一系列志愿者活動、爭創(chuàng)一批平安之家

青年學生應當樂于奉獻、有強烈的社會服務意識。因此,我們系團總支也鼓勵、支持、引導和組織學生參與一系列的志愿活動,培養(yǎng)青年學生的實踐能力、社會責任感和奉獻精神。

而學生黨員、入黨積極份子,更應成為青年學生的典范,不但參與社會志愿服務,還不定期地開展校園內(nèi)、宿舍樓中的衛(wèi)生大掃除活動,為營造干凈、整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境而積極行動著。

美麗校園更是安全校園,為了增強學生安全防范意識,提高學生自我保護能力,我系定期開展消防演練活動??梢允箤W生們掌握對一般消防器材的使用,對突發(fā)火災的逃生技能,有序地進行人員疏散,提高了全體學生應對突發(fā)事件的能力。

4、唱響一句口號、建設一個和諧黨員之家

“點亮一盞燈,照亮一大片;抓好一個點,牽動一個面;要想早成才,請到支部來?!边@是我們支部的響亮口號,要爭取優(yōu)秀師生加入到黨員隊伍中來,在支部中成長、在成長中更優(yōu)秀。

在黨員之家里,我們支部的王書記非常關心各位黨員的成長,經(jīng)常組織學習討論,還邀請原福建交通干校黨委書記徐金鑾同志為入黨積極分子和黨員們做報告。

5、打造一支優(yōu)秀教師團隊、建立一個師生訪談制度

在教師支部里,物流教研室的黨員人數(shù)占一半以上,教研工作也最為繁重,曾被評為“科研攻關先鋒崗”和“創(chuàng)先爭優(yōu)教書育人先鋒崗”。這支優(yōu)秀的教師團隊,也做出令人矚目的成績:代表學院參加物流競賽,屢獲一等獎的佳績。這與他們關心學生實驗實訓、經(jīng)常組織學生座談,認真開展“兩訪兩創(chuàng)”工作密不可分。

通過調(diào)研與訪談,我們把解決學生最關心的就業(yè)問題放在了首位,連續(xù)兩年開展系部招聘會,為學生推薦更有針對性的公司企業(yè),教工黨員更是起到模范作用,最早到,最晚走,和畢業(yè)生一起參加招聘會,為企業(yè)和學生提供咨詢服務。

o“手拉手,齊步走”的工作機制

支部運行模式:“抓好三個手拉手,實現(xiàn)三個齊步走”

我們系所有工作的開展,得益于系黨總支的領導,得益于“向黨建工作要效益”。我們把這種支部運行模式歸納為“手拉手,齊步走”。下面以學生支部為例進行說明。

一是支部拉著黨員的手,嚴格對黨員進行管理和教育,實現(xiàn)黨員與支部齊步走。

二是黨員拉住干部的手,每個學生黨員分配四到五名學生干部,對他們進行單獨聯(lián)系,督促其向著正確的方向前進,實現(xiàn)學生黨員與干部齊步走。

三是黨員干部拉著同學的手,黨員和學生干部聯(lián)合組成若干個下班下宿舍小組,全面指導班級或宿舍工作,充當助理輔導員。保證基層班級宿舍工作正常進行,實現(xiàn)黨員干部與同學齊步走。這樣學生教育管理工作就形成了以支部為核心的網(wǎng)絡,使各項工作真正落實到實處。

通過“手拉手,齊步走”的工作機制,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用,組織了形式多樣、貼近同學們生活的活動,豐富了同學們的業(yè)余生活,也拉近了黨員、黨組織與同學們的距離。

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在黨總支的領導下,全系師生黨員積極開拓創(chuàng)新,推動基層黨建工作的深入、創(chuàng)新發(fā)展。同時不斷總結(jié)活動中的成功經(jīng)驗和做法,也反思不足與改進方法。通過“十個一工程”的建設,不但增強了師生黨員的凝聚力,也增強了組織的活力,并逐步形成長效機制,在校風教風學風建設和構建和諧校園方面發(fā)揮了重要作用。

今后,我們將不斷完善與豐富“十個一工程”的內(nèi)涵,使之成為我系黨建工作的一大特色與亮點。

務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面二

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在全面從嚴治黨的時代背景下,為探索黨員經(jīng)常性教育長效機制,把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常,本案例在近十年對大學生思想上入黨問題持續(xù)探索的基礎上,凝練出“七個一”修身行動暨黨員成長日志。

隨著實踐經(jīng)驗的不斷積累,該案例經(jīng)歷了幾次大的提升和突破。連續(xù)兩屆獲得校黨建特色項目一等獎,2012年獲得河南省高校輔導員優(yōu)秀工作案例評選活動一等獎,2014年“七個一”學習教育獲得河南省高等學校思想政治工作優(yōu)秀品牌,《大學生思想上入黨問題研究》獲得2014年度河南省教育廳人文社會科學(馬克思主義理論學科)研究項目資助。

該案例的創(chuàng)新和特色:

(一)把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常,圍繞黨員經(jīng)常性教育長效機制這一主題在實踐中探索出了三個創(chuàng)新做法:第一,以“七個一”的形式,提出定時定量的學習要求。第二,黨員成長日志周報。第三,低年級班級建立思想上入黨小組。與集中性教育活動相比,該活動是一個常態(tài)化活動,貫穿大學四年,持續(xù)給力,為學生健康成長導航和提供精神動力,高度契合“兩學一做”學習教育。

(二)探索嚴以修身的行動路徑?!叭龂廊龑崱笔紫仁菄酪孕奚?,習近平總書記記對嚴以修身的深刻闡釋,融合了中國“修身、齊家、治國、平天下”歷史文化傳統(tǒng)。通過嚴以修身,常補理想信念之“鈣”,把真修信仰作為關鍵之修、根本之修,煉就金剛不壞之身,做到思想上入黨,為全面從嚴治黨打好堅實基礎。

(三)利用手機新媒體開展黨建。每位黨員在手機上安裝人民日報客戶端,將共產(chǎn)黨員網(wǎng)收藏到手機桌面,把蜻蜓fm這個app裝在手機上聽新聞,關注共產(chǎn)黨員微信公眾號,用手機百度音樂聽紅歌。

(四)在班級建立思想上入黨小組,著力班級層面黨建,全面從嚴治黨落實到支部,班級。

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(一)開展“七個一”修身行動,以“七個一”的形式對黨員提出定時定量的要求

第一、每天讀一次人民日報。每位黨員在手機上安裝人民日報客戶端,每天讀頭版頭條,頭版如有評論員文章應通讀,將這作為修身的重中之重。讀人民日報重點學習習近平總書記記重要講話精神,引導學生時刻與黨中央保持一致。第二、每天聽一次中央臺新聞。把蜻蜓fm收音機裝在手機上,這個app可以后臺播放,可回聽新聞和報紙摘要、新聞聯(lián)播等品牌欄目,不需要耳機天線。聽新聞不累,不耽誤干其他事,針對許多學生有睡前看手機的習慣,可躺在床上一邊看手機一邊聽新聞。第三、每周學一次先進人物。將共產(chǎn)黨員網(wǎng)收藏到手機桌面,通過表彰動態(tài)等欄目學習雙百人物等先進人物事跡。關注共產(chǎn)黨員微信公眾號,轉(zhuǎn)發(fā)分享正能量信息。第四、每月看一次紅色影視。第五、每月聽一次紅歌。把推薦的紅色主旋律歌曲儲存在手機百度音樂上,將這些歌曲設為手機鈴聲。第六、每周做一份成長日志。第七、每月通過學雷鋒等方式做一次奉獻。引導學生從身邊做起,推動學雷鋒活動常態(tài)化。

善于擠時間,善于利用點滴時間進行碎片化學習,把他人打游戲、看韓劇、看肥皂劇、看小說、聽流行音樂,看娛樂圈新聞的時間用于“七個一”修身行動。靈活利用睡前、吃飯、洗衣服、洗臉,刷牙等零碎時間聽新聞。從 看《五星紅旗迎風飄揚》等紅色視頻做起,開始時一周一小時左右,慢慢引導到以看人民日報客戶端和聽中央臺新聞為經(jīng)常內(nèi)容,時間量自己慢慢加上去。養(yǎng)成習慣后,每周能輕松完成修身行動2小時以上,一年下來自主政治學習將達到100學時以上。每天精神鍛煉半小時,健康生活一輩子。

(二)開展黨員成長日志周報,形成一種經(jīng)常性教育長效機制

紀嚴于法,把紀律挺在前面,我們把學習紀律挺在最前面。黨員和入黨積極分子利用夜晚、周末、節(jié)假日等時間進行“七個一”修身行動,日志是“七個一”修身行動的記錄,周末把黨員成長日志發(fā)負責人郵箱并存自己郵箱。模板簡潔明了,務實管用,能迅速掌握黨員的學習動態(tài)。每天寫的所受啟發(fā)和學習內(nèi)容加在一起一般情況下不宜超過50字,關鍵是確保真實,長期堅持。不要求每天都記。日志模板存到手機qq的我的電腦上,日志做好發(fā)手機qq的我的電腦上,這樣記錄一天的日志只需2分鐘左右,周末把本周的日志轉(zhuǎn)發(fā)到電腦上進行總結(jié)只需要15分鐘左右的時間。每周上交的日志須包括以前上交的全部內(nèi)容,每四周的匯報應涵蓋完七個方面。日志不要有個人隱私,對每個黨員的成長日志不定期在一定范圍內(nèi)傳閱共享,大家互相學習監(jiān)督。

黨員成長日志記錄著黨員成長的點點滴滴,貴在堅持,重在實效,日積月累,久久為功,善做善成。日志周報的長期堅持,形成一種機制引領黨員進步,便于查找的成長記錄將成為每個黨員的寶貴財富。黨支部,輔導員每周指導不斷線,通過qq把行動最好的共享給大家,每月評出修身之星,作為確定入黨積極分子,發(fā)展黨員,黨員評先評優(yōu)的重要依據(jù)。分批膠裝每個黨員的成長日志,便于全班和學弟學妹學習傳閱。

(三)創(chuàng)新組織載體,低年級班級建立思想上入黨小組

在高校新生中開展黨的基本知識教育,引導學生積極向黨組織靠攏,在大學一年級篩選出重點教育培養(yǎng)對象,組成班級思想上入黨學習小組,班級成立思想上入黨學習小組為眾多積極要求入黨的青年學生提供了一個學習交流平臺,滿足了眾多申請入黨學生渴望接受黨的教育培訓的需求。

在低年級班級建立思想上入黨小組,成員以黨員和入黨積極分子為主,成長日志和抄黨章成為小組接納成員的重要條件。作為學校業(yè)余黨校的延續(xù),接續(xù)培養(yǎng)入黨積極分子,使其逐漸成為落實青年馬克思主義者培養(yǎng)工程的有效載體。培育學習交流平臺,每兩周開展一次活動,每次半小時左右。

為便于交流感受和檢查反饋,采取統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一學習內(nèi)容的方法。分時段逐一學習雙百人物,引導青年人以平凡而偉大的雷鋒為青春榜樣,在學習上學習錢學森精神,在工作上學習焦裕祿精神,在謀劃事業(yè)上學習紅旗渠精神。分時段逐一收看《五星紅旗迎風飄揚》、《長征》、《士兵突擊》,《恰同學少年》、《信仰》,《亮劍》等。分時段逐一聽學推薦的紅色等體現(xiàn)共產(chǎn)黨人精神風貌的歌曲。

同學們反映效果很好,感受到有一種氛圍,一個場,一種機制在引導其思想進步。思想上入黨小組的活動把發(fā)展黨員的關口前移,有力地促進了入黨積極分子的教育,考察和培養(yǎng)。通過對這些苗子提前進行重點培養(yǎng),思想上入黨小組成員的黨員意識逐漸增強,為發(fā)展黨員打下了很好的思想政治基礎。

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“七個一”修身行動暨黨員成長日志凝聚起的強大正能量有力地促進了班級建設。案例實施的9個四年制本科班中的6個獲得省先進班集體,其中一個班獲得省文明班級,一個班獲得省五好團支部,6個班100%獲取學位。案例作者獲得第八屆全國高校輔導員年度人物入圍獎。在2016年西藏專項招收非西藏生源畢業(yè)生工作中,河南專招51人,案例實施的1個班錄用3人。

以2014屆給水排水二班畢業(yè)生為例,2011年10月至2013年11月兩年思想上入黨小組開展69次活動。在思想政治素質(zhì)提高所激發(fā)的動力牽引下,實現(xiàn)了思想政治素質(zhì)提高,專業(yè)課學習,全面發(fā)展的相互促進。團支書學習成績兩年全班第一,獲得國家獎學金;班長學習成績2013年全班第一獲得國家勵志獎學金。小組成員均有機會主持活動,客觀上也鍛煉了學生的演講、寫作,組織能力。該班先后被評為省先進班集體和省五好團支部。全班凝聚起來的強大正能量同化了后進分子,該班畢業(yè)時100%獲學位率,四年沒有違紀現(xiàn)象。

20xx年底隨著黨員成長日志的開展,本案例獲得新突破。以大四黨員蘭某某為例,20xx年12月28日至2016年6月12日,包括春節(jié)在內(nèi)每周行動時間平均達4小時以上,5個半月記錄黨員成長日志4萬多字。

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(一)經(jīng)驗

“七個一”修身行動暨黨員成長日志弘揚主旋律,打好主動仗,傳播正能量,體現(xiàn)了思想政治工作的“四個以”規(guī)律。聽中央臺新聞旨在以正確的輿論引導人;讀人民日報旨在以科學的理論武裝人;學習先進人物事跡旨在以高尚的精神塑造人;收看紅色影視和聽學紅歌旨在以優(yōu)秀的作品鼓舞人。

案例走心,做到“三貼近”,探索了社會主義核心價值觀生活化培育的途徑。培養(yǎng)了學生的政治理論學習習慣,融入生活的政治學習成為培育社會主義核心價值觀的生動內(nèi)容,引導著學生自覺把成長成才的個人夢融入到實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢中,成為信仰的播種機。

案例突出紅色,營造黨員和入黨積極分子自覺學習紅色文化,爭做馬克思主義學習型黨員的濃厚氛圍。紅色文化深入學生黨員的日常生活,紅色基因深入學生黨員的骨髓。睡覺前收聽廣播,既能及時了解國內(nèi)外新聞,又改變了大學生“臥談會”的內(nèi)容,最重要的是通過黨的喉舌引導學生時刻與黨中央保持一致。學唱紅歌振奮了渴望成功的大學生的精神,潛移默化之中給了學生信仰和力量。

(二)下一步加強和改進的計劃

1、根據(jù)十八屆六中全會關于全面從嚴治黨的精神對案例進行改進完善。通過談心談話調(diào)研案例執(zhí)行中的困難。探索黨員政治學習的自學紀律建設。探索精準思想政治教育。

2、逐條細化“七個一”修身行動的具體做法,探索大學生易于踐行的路徑。從看《五星紅旗迎風飄揚》等推薦的紅色視頻開始。進一步發(fā)揮人民日報客戶端的作用。

3、加強對班級思想上入黨小組活動選題的指導和規(guī)范。每次活動的主題和主持人采取競標的形式,嚴格規(guī)范活動流程,提高選題質(zhì)量。

4、加強對典型經(jīng)驗和材料的提煉總結(jié),使案例便于宣傳推廣。宣傳先進典型,發(fā)揮示范引領作用。對于積極要求入黨的大學生來說,“七個一”修身行動暨黨員成長日志應堅持四年,運用這些詳實的材料對黨員的思想變化進行研究分析。

務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面三

1. 古詩《鋤禾》你我讀,盤中餐苦當記住。

2. 節(jié)約光榮,人見人贊;浪費可恥,誰聞誰惡。

3. 輕輕地我走了,正如我輕輕地來,我揮一揮衣袖,不帶走食堂碗筷……

4. 自覺排隊,文明就餐

5. 增強先進性意識 創(chuàng)建文明餐廳

6. 強化爭先意識 提高服務能力

7. 提高素質(zhì)葆先進 增強本領辦餐廳

8. 賓客至上 服務第一

9. 以人為本 永創(chuàng)一流

10. 團結(jié)拼搏 務實求精

11. 客客至上 誠實守信

12. 重質(zhì)量 講服務 求發(fā)展

13. 您的需求就是我們永遠的追求

14. 為了您的滿意我們一直在努力

15. 你的滿意就是我們最大的幸福

16. 以服務求生存 以管理求效益 以品質(zhì)求發(fā)展

17. 世界上唯一不變的是改變

18. 優(yōu)勢互補,共建餐廳

19. 服務群眾 互惠雙贏

20. 建知識型團隊 創(chuàng)文化型餐廳

21. 樹市場餐廳形象 創(chuàng)市場飲食品牌

22. 質(zhì)量在我手中 客人在我心中

23. 樹金方圓形象 全心全意為您服務

24. 合作跨越南北 共譜餐廳文明

25. 一粥一飯當思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱

26. 餐廳也是育人重要的陣地

27. 從小事做起 從我做起

28. 珍惜糧食就是熱愛生命。

29. 糧食就是生命,知識拯救靈魂。

30. 珍惜糧食,遠離浪費。

務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面四

陽春布德澤,萬物生光輝。

對標先進,尋求突破,創(chuàng)新發(fā)展,成為我市當前各項工作的主旋律。深入開展“學深杭、促創(chuàng)新”集中學習活動,就是要學習深圳、杭州“敢為天下先”的非凡勇氣和氣魄,志存高遠、轉(zhuǎn)變思維、銳意進取、開拓創(chuàng)新,助推焦作早日躋身全省“第一方陣”。

古人云:胸有凌云志,敢為天下先。這是古往今來成功者做人做事的雄心、膽略和氣魄,更是做大事、做成事不可或缺的理念、實踐和積淀。

敢為天下先,首先是要“敢”。不僅要有“彼可取而代也”的豪情,更要有舍我其誰的膽量,不懼失敗挫折,不怕曲高和寡,爐火鍛鐵、百煉成鋼。杭州阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云,歷經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè)失敗卻不改初衷,逐夢互聯(lián)網(wǎng),挑戰(zhàn)新領域,帶領一個僅有18人的小團隊創(chuàng)建阿里巴巴,敢于“第一個吃螃蟹”,在國內(nèi)推出支付寶,徹底顛覆銀行傳統(tǒng)經(jīng)營理念,一舉奠定其國內(nèi)電子商務巨頭的地位。敢為天下先的魄力,成就了馬云的創(chuàng)業(yè)神話。敢想敢試、勇于創(chuàng)新的理念,也已經(jīng)深植于杭州所有企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者心中,續(xù)寫著杭州“勇立潮頭”的城市傳奇。

敢為天下先,其次是要“先”。開拓創(chuàng)新,一路前行,做他人之先驅(qū),創(chuàng)世界之所無,開歷史之先河。深圳的前海蛇口自貿(mào)區(qū),在全國首家開展跨境人民幣貸款業(yè)務、首創(chuàng)土地改革“前海模式”、首創(chuàng)法定機構區(qū)域治理模式、首家開通深港“互通行”前???,不到兩年就推出了146項改革創(chuàng)新成果,其中35項為全國首創(chuàng),為全國體制機制創(chuàng)新提供了范本。打破框框、勇闖雷區(qū),銳意進取的創(chuàng)新精神,敢闖敢干的務實精神,正是深圳“敢為天下先”城市精神理念的最佳詮釋。

前海和阿里巴巴的發(fā)展經(jīng)歷告訴我們,要想實現(xiàn)突破發(fā)展,首要的就是樹立敢為天下先的氣魄。敢為天下先,小而言之,是個人突破自我、超越自我的途徑;大而言之,是一個集體、一個地域、一個國家蓬勃崛起、傲立于世的不竭動力。

學深杭、促創(chuàng)新,找差距、開“藥方”。相比之下,我們敢為人先、勇爭一流的氣魄還非常匱乏,缺乏向中國一流甚至世界一流叫板的膽量,缺乏爭當行業(yè)領導者和區(qū)域排頭兵的魄力。學然后知不足。打開思想的禁錮,放開拘泥的眼界,釋放敢為天下先的豪情壯志,重新審視我們的工作和眼前的困境,將會別有洞天、豁然開朗!

去年g20峰會的高端大氣和璀璨奪目,讓杭州變成了全球的焦點。殊途同歸,“一賽一節(jié)”盛會腳步臨近,我們要以敢為天下先的非凡勇氣,全市上下一條心、一股勁、一起拼,實干苦干加巧干,辦出高水平,展示好形象,唱好經(jīng)貿(mào)戲,讓焦作這場盛會在全中國乃至全世界熠熠生輝。

學深杭、促創(chuàng)新,謀轉(zhuǎn)型、求突破。我市“創(chuàng)新發(fā)展年”的大幕已經(jīng)開啟,有了敢為天下先的膽量和氣魄,有了開拓創(chuàng)新的智慧和積淀,才能激發(fā)焦作經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“內(nèi)生動力”,才能激發(fā)全市上下干事創(chuàng)業(yè)的豪情和斗志,才能實現(xiàn)早日躋身全省“第一方陣”的焦作夢!

好風憑借力,送我上青云!

務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面五

一、實踐動因

村黨組織的設置是農(nóng)村黨建工作的基礎。在中國廣大農(nóng)村,多年來一直按照區(qū)域原則,以行政區(qū)劃為依托,“支部建在村上”(一村建一支部),形成“鎮(zhèn)黨委——建制村黨組織——黨支部(黨小組)”的組織建制。近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的深化和市場經(jīng)濟的發(fā)展,特別是隨著黨員在地區(qū)、產(chǎn)業(yè)間流動和農(nóng)村城市化進程的加快,現(xiàn)行的以建制村為單位設置黨支部的傳統(tǒng)組織設置模式越來越不利于農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展。由于黨員流動,再加上一村多組、村組之間距離較遠、黨員分散,造成黨員難集中、活動難開展、作用難發(fā)揮,黨組織在村民小組的影響力非常有限。因此,創(chuàng)新農(nóng)村黨的基層組織體制、優(yōu)化黨組織設置,已成為發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領導核心作用的一個重要因素。

龍江村是深溪鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)大村,現(xiàn)有農(nóng)戶1670戶,農(nóng)業(yè)人口6911人,村域面積15平方公里,耕地面積4230.87畝。在20xx年組級區(qū)劃調(diào)整以前,全村設黨總支1個,黨支部2個,黨員93人;村民組22個,組干部44人。由于龍江村村域面積大、村民數(shù)量多、黨員分布廣,2個黨支部與22個村民組交錯設置、93名村黨員與44名組干部交叉分布,組織相脫離、工作不同步,導致黨的組織和工作在村民組一級的有效覆蓋尤其薄弱,體現(xiàn)為“四難”:一是黨員干部作用發(fā)揮難,黨員干部服務群眾的意識和能力差,不愿承擔組級工作,在組級干部的配備上甚至采取“輪流當”和“抓鬮選”的方式。二是村組生產(chǎn)要素集中難,原有22個村民組普遍面積小、人口少,產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢不明顯,人力、資金、技術、土地等各種生產(chǎn)要素難于集中和擴大。三是基礎設施建設推進難,沒有集體經(jīng)濟積累,黨員群眾忙于個人生計,對村支兩委班子和村組干部有怨氣,矛盾過多、人心不齊,集體公益事業(yè)無人抓、無心管。四是基層組織效應體現(xiàn)難,原有2個黨支部管理幅度大,組織管理相對“松散”,對黨員日常管理監(jiān)督出現(xiàn)“空檔”;組織活動內(nèi)容針對性不強,活動形式單一,黨員參與積極性不高。

針對龍江村面臨的“四難”困境,普遍存在于農(nóng)村基層組織建設工作中。“四難”問題越突出,農(nóng)村越是貧窮落后,黨員群眾越是不滿意。20xx年以前,龍江村集體經(jīng)濟積累僅20萬元,人均純收入為4860元,無任何集體經(jīng)濟收入,年度綜合目標考核排名長期位列深溪鎮(zhèn)倒數(shù)第一名,計劃生育工作常年被列為“三重”管理村,群眾滿意度極差。以龍江村為例來分析這些問題產(chǎn)生的深層次原因,具有普遍意義。

1、村黨組織執(zhí)政地位的動搖。一是村兩委班子不健全,不能發(fā)揮應有的作用,甚至處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài);班子成員之間不團結(jié),“內(nèi)耗”嚴重,影響了領導作用發(fā)揮;村黨組織不正常開展活動,長期不召開黨員大會,不發(fā)展新黨員,黨組織缺乏活力;班子帶領群眾致富的路數(shù)不清、能力不強、辦法不多、缺乏凝聚力和號召力;黨群干群關系緊張,等等。二是集體經(jīng)濟薄弱,物質(zhì)基礎不牢,黨組織缺乏團結(jié)群眾、凝聚群眾的物質(zhì)基礎,辦公益事業(yè),只能向群眾伸手要,久而久之,引起農(nóng)民群眾的不滿和抵觸。三是客觀環(huán)境的制約。有的群眾認為,村委會是群眾選舉出來的,是自己利益的代言人。因此,一些群眾更擁護和信任村委會的領導,因而也影響和削弱了農(nóng)村黨組織的領導地位和作用。

2、黨員隊伍整體素質(zhì)的考驗。一是理想信念不牢。一些農(nóng)村黨員干部對建設中國特色社會主義認識不深刻,對實現(xiàn)黨在農(nóng)村的方針政策缺乏自覺性和堅定性,認為共產(chǎn)主義是理想中的事,可想而不可及。二是發(fā)展思路不清。一些農(nóng)村黨員干部對于在市場經(jīng)濟條件下如何帶領群眾致富,無所適從。有的黨員干部認為發(fā)家致富是群眾自己的事,各想各的,沒有責任和義務帶領群眾致富。三是精神狀態(tài)不佳。在困難面前,精神不振、畏首畏尾、不知所措,片面強調(diào)客觀困難,沒有帶領群眾開拓進取、戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,沒有奮發(fā)有為、堅忍不拔的斗志。四是工作方法不妥。有的黨員干部作風浮躁、方法簡單,不善運用行政的、經(jīng)濟的、法律的、思想教育的方法做好群眾工作。五是為政不廉。有的黨員干部以權謀私、以權壓人、與民爭利。凡此種種,都使農(nóng)村黨員干部的作風形象經(jīng)受著新的嚴峻考驗。

3、黨內(nèi)民主政治建設的難題。一是隨著黨務公開、村務公開等民主管理制度的貫徹落實,黨員群眾民主意識普遍增強,要求參政議政的積極性普遍高漲;二是由于受傳統(tǒng)思想意識和習慣做法的影響,農(nóng)村黨員干部擔心擴大民主會削弱“兩委”班子的領導權威,往往只在形式上聽取黨員群眾意見。黨員群眾民主意識的不斷增強與黨員干部民主意識和能力弱的矛盾,隨著農(nóng)村改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展日益明顯和突出。特別是在黨員群眾中表現(xiàn)尤為明顯。一方面他們強烈要求實踐自己的民主權利,另一方面由于受自身素質(zhì)等各方面因素的影響,又難以正確履行民主權利。

這些情況和問題的出現(xiàn),呼喚著在農(nóng)村處于組織核心作用的基層黨組織,必須著眼于社會主義新農(nóng)村建設大局,與時俱進的探索創(chuàng)新基層組織設置模式,以一個全新的、富有生機與活力的村級組織平臺系統(tǒng)推進農(nóng)村基層黨的建設。

二、基本做法

20xx年7月,龍江村全面推進組級支部建設;20xx年6月,龍江村掛牌成立黨委;20xx年10月,龍江村黨委在全村組織實施“三支隊伍、四級聯(lián)動”服務模式。龍江村以實施基層黨建創(chuàng)新項目為契機,創(chuàng)新實踐“組級支部建設”模式,在組織設置、管理機制、組織定位、活動方式等方面進行了一系列新的探索,形成了一套行之有效的做法。

(一)創(chuàng)新組織設置。一是在深入調(diào)研論證和廣泛征求意見的基礎上,綜合考慮歷史沿革、地理位置、河流走向、人口居住狀況、產(chǎn)業(yè)特色、資源分布等情況,堅持依法依規(guī)、科學適度和“兩并兩不并”[ “兩并兩不并”:“兩并”即組級行政區(qū)劃合并,組級領導班子合并;“兩不并”即村民承包的田土山水和集體經(jīng)濟收益不并,原組轄區(qū)不拆散合并。]原則,依照村民組村民戶數(shù)的適度規(guī)模,將原22個村民組合并成為11個,并分別明確蔬菜種植、花卉種養(yǎng)和服務園區(qū)建設等發(fā)展重點。二是在組級區(qū)劃調(diào)整后,撤銷原有黨支部設置建制,在11個村民組建立8個黨支部(對于區(qū)域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近,而黨員較少的村民組聯(lián)合組建黨支部),將村民組內(nèi)全體黨員組織關系編入組級黨支部,保證每個支部黨員數(shù)有10名以上,形成網(wǎng)格化管理模式,確保了作用發(fā)揮;同時,以組級支委班子為領導核心,搭建以組級支部書記、村民組長、育齡婦女組長為主體的組級事務管理班子,并推薦治保主任、調(diào)解主任分別由組長和育齡婦女組長兼任,把原有44名組級干部精簡至33名,提升了工作效能。三是依托蛋雞養(yǎng)殖這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),成立了龍江村蛋雞養(yǎng)殖協(xié)會,并跟進組建協(xié)會黨支部,以“支部+協(xié)會”模式,把專業(yè)協(xié)會在技術、信息、市場方面的優(yōu)勢與黨組織在組織領導、政策引導、機制建設、提供服務、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢有機結(jié)合起來,增強了帶富能力。四是立足加強黨的領導,先后經(jīng)鎮(zhèn)黨委、區(qū)委組織部研究同意,將龍江村黨總支升格為黨委,增強了村級黨組織的凝聚力;同時,進一步明晰了村黨委、村委會、組級黨支部和村民組工作職能,全面推行“兩級兩委、交錯互動”[ “兩級兩委、交錯互動”:即村黨委領導組級黨支部、村委會領導村民組、組級黨支部領導村民組的管理模式。]工作機制,激發(fā)了村組活力,形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

(二)擴大民主實踐。一是注重選舉民主,嚴格按照“兩推一選”方式選舉產(chǎn)生了第十屆村黨委班子成員7名,其中書記1名,副書記2名;以分村民組召開支部大會和村民會議的方式,先選支委班子,再選村民組級班子,且每名班子成員滿意度測評均在95分以上,充分尊重了民意。二是認真執(zhí)行黨務、村務公開有關要求,細化了村、組兩級公開的形式、內(nèi)容和程序等,分設村、組兩級公開公示欄,定期將廣大黨員群眾關心的工作事項進行公布,增強了工作透明度;全面落實組級干部向黨員群眾代表述職述廉和公開承諾制度,明確村組兩級黨組織書記在七一建黨節(jié)、村委會干部及村民組長在年終分別向全體黨員、群眾代表作述職述廉報告和公開承諾,提升了村組干部公信力。三是重大事項民主商議。借鑒“四議兩公開”工作法,全面實行村、組黨員群眾議事會議制度,集體討論、協(xié)商和決議涉及村、組危房改造、最低生活保障和集體經(jīng)濟發(fā)展等重大事項,保障了黨員群眾的民主權利。20xx年,經(jīng)黨員大會和村民代表會議討論,決定為全村年滿60歲以上老人免費辦理農(nóng)村合作醫(yī)療保險;采取村企合作模式與遵義賽德水泥廠成立了遵義建安商砼公司;20xx年,經(jīng)黨員大會和村民代表大會決定,以村集體控股村民入股的方式成立了遵義市龍江酒店管理有限公司和遵義龍江駕駛?cè)伺嘤栍邢薰尽?/p>

(三)健全服務網(wǎng)絡。一是搭建村級服務平臺。為更好地服務全村黨員群眾,累計投入300余萬元在交通便利之處新建了4800平方米的文體廣場和1500平方米的村級辦公陣地,在開設“一站式”的黨務和村務服務大廳的基礎上,配套建設遠程教育室、群眾說事室、志愿者服務中心和圖書閱覽室,夯實了服務基礎。二是配套落實組級活動陣地,將服務群眾的工作前置,先后投入260余萬元,為所屬8個組級黨支部和協(xié)會黨支部新建了活動陣地,配備必備辦公用品,健全內(nèi)部管理制度,提升了服務實效。三是設立便民服務網(wǎng)點。依托村、組辦公陣地資源,配套設立了農(nóng)家書屋、愛心屋和留守兒童活動中心等13個便民服務點,修建籃球場4個、健身場6個,豐富了服務功能。每年,龍江村投入200余萬用于農(nóng)村基礎設施建設。

(四)優(yōu)化管理機制。一是強化黨員干部教育。在嚴格抓好“三會一課”的基礎上,制訂了村組兩級黨員干部教育培訓計劃,定期通過遠程教育網(wǎng)絡學習、邀請師資舉辦講座和組織到紅色基地參觀考察等方式,不斷強化黨員干部思想政治建設、服務水平和發(fā)展能力,突出了教育培訓的針對性。二是按照黨員干部“五帶頭”標準管理要求,制定《龍江村共產(chǎn)黨員履職卡》,將黨員參加學習教育、承擔支部工作和開展志愿服務等內(nèi)容全部納入其中,以此作為黨員“評星定級”主要依據(jù)。三是豐富黨員活動載體。全面實行“三支隊伍、四級聯(lián)動、責任到人、服務到戶”[ “三支隊伍、四級聯(lián)動、責任到人、服務到戶”即依托村黨委班子、黨支部支委委員和黨員志愿者“三支隊伍”,實行村黨委服務黨支部和村委會、村委會服務村民組、黨支部服務村民組和黨員志愿者隊伍、黨員志愿者服務群眾的“四級聯(lián)動”模式,做到責任到人、服務到戶。]的服務模式,以村組黨員干部為主體,動員退休干部、退休教師和致富能手共同參與,分類組建志愿者服務隊伍9支128名,將全村1670戶家庭全部劃分給每一名黨員、干部和黨員志愿者聯(lián)系服務,并分類組建并實行量化考核,下沉了服務重心。

三、主要成效

龍江村創(chuàng)新組織設置,將黨的基層組織覆蓋下沉到村民組,把黨的工作直接做到村民家中,使黨員干部直接聯(lián)系服務群眾;讓群眾直接享受到基層服務型黨組織建設的成果,看到黨的工作實效,感受到黨員干部實在的作風。龍江村在村民組上建支部,并配套工作機制,有力地加強了基層服務型黨組織建設,推動了新農(nóng)村建設,為農(nóng)村基層黨組織“健全黨的組織體系”提供了范例。其主要成效是:

(一)黨的工作重心進一步下移。龍江村把黨支部建在村民組,使村民組黨支部成為黨在農(nóng)村最基層的組織,是對傳統(tǒng)的以村為最基層單位黨建模式的突破,是農(nóng)村基層組織設置模式的創(chuàng)新。村民組黨支部、協(xié)會組織黨支部的建立,使農(nóng)村基層黨組織在設置上更加“細分化”,黨委、黨支部的結(jié)構組成更“扁平化”。龍江村在村民組中建立黨支部后,充分發(fā)揚黨內(nèi)民主,做到“三先”原則,即組內(nèi)事務黨員先知、組內(nèi)事務黨員先議、各項行動黨員先帶頭。從而使黨的工作重心進一步下移,農(nóng)村基層黨組織建設“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)絡格局基本形成。

(二)進一步夯實了黨建工作基礎。龍江村各組級黨支部、協(xié)會組織黨支部建立后,村黨委注意發(fā)揮各類黨支部在黨員教育、管理等方面的作用,活動都由支部書記牽頭,黨員共同出主意、想辦法,村黨委負責定期檢查和指導,黨支部負責具體實施。同時,通過每月黨支部書記例會等形式,暢通了民主渠道,并充分調(diào)動黨支部書記的積極性。分類設置黨支部后,一方面將黨建、計生、綜治和衛(wèi)生等日常事務性職能下放到村民組,另一方面村組干部隊伍精簡后,提高了基本待遇,激發(fā)了隊伍活力,使村黨委有更多的精力狠抓村級集體經(jīng)濟發(fā)展,以更大的力度統(tǒng)攬全村基層黨建工作。隨著各黨支部內(nèi)各項規(guī)章制度的逐步建立和完善,龍江村的黨建工作更加規(guī)范、組織活動更加豐富、黨員隊伍更加壯大,有力地加強了農(nóng)村基層組織建設、推進了新農(nóng)村建設進程。

(三)有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。各黨支部對黨員實行“小團隊式”的教育和管理,更具針對性,便于上情下達和下情上達,黨員的知情權、參與權有了進一步的保障。黨員設崗定責工作成效明顯。通過開展“三支隊伍、四級聯(lián)動”服務模式,一方面能根據(jù)黨員自身特點設崗定責,開展志愿服務,使黨員找到適合發(fā)揮作用的途徑。另一方面志愿服務在本村民組內(nèi)運作,黨員之間、黨員與群眾之間非常熟悉,便于監(jiān)督黨員,也有利于促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

(四)有利于加強基層服務型黨組織建設。通過建立村黨委、村民組黨支部,實行“兩級兩委、交錯互動”工作機制,呈現(xiàn)了“體內(nèi)循環(huán)、線片結(jié)合、交叉負責、精細服務”的工作特點,基本實現(xiàn)了“民情聯(lián)系無遺漏、村務管理無盲點、為民服務無縫隙”的“三無”工作目標。與傳統(tǒng)的農(nóng)村基層黨組織設置模式相比較,村民組黨支部與群眾的聯(lián)系更加密切,群眾思想動態(tài)通過村民組黨支部能更快地傳遞到村黨委和村委會,有力地保障了黨在農(nóng)村的各項工作平穩(wěn)推進,也有利于社會穩(wěn)定。龍江村村民組區(qū)劃調(diào)整和組級黨支部建立后,又分別組建組級治保委員會和調(diào)解委員會,提高了黨組織化解農(nóng)村社會矛盾的能力,基本實現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村”的目標,有效地促進了村里各項事業(yè)的發(fā)展,大大激發(fā)了村民參與新農(nóng)村建設的積極性,推動了和諧社會建設。20xx年,龍江村實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值5876.426萬元,農(nóng)民人均純收入達16992元,村集體經(jīng)濟累計達3875萬元。目前,龍江村已擁有遵義市龍江生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,遵義建安商砼,龍江酒店,龍江駕校等村辦企業(yè),獲得了國家、省、市、區(qū)、鎮(zhèn)各級相關部門的表彰。

四、經(jīng)驗啟示

創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設置,目的是適應農(nóng)村新形勢和新任務變化的需要,進一步強化農(nóng)村基層黨組織的領導核心作用,并以此帶動農(nóng)村各類組織和各支隊伍作用的充分發(fā)揮,實現(xiàn)黨在農(nóng)村各個時期的歷史任務。創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織設置方式,只是農(nóng)村基層黨建工作的第一步,基層黨建工作作為一項系統(tǒng)工程,還需要對農(nóng)村基層黨組織的管理體系、運行機制、組織建設、活動內(nèi)容、方式、途徑及載體配套進行創(chuàng)新,只有這樣,農(nóng)村基層黨組織才能全面提高和發(fā)展,始終保持農(nóng)村基層黨組織的先進性,不斷提高自身的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

龍江村實施“組級支部建設”是創(chuàng)新村組工作模式、組織架構、服務功能的積極探索,更是“健全黨的組織體系”的生動實踐。

務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面六

20xx年12月17日—19日,中國酒業(yè)協(xié)會科教設計裝備委員會在安徽阜陽召開了“中國竹筒酒裝備創(chuàng)新論壇”。國內(nèi)外竹筒酒裝備骨干制造企業(yè)70余家,竹筒酒生產(chǎn)企業(yè)27家,共計130余人參加了會議。國家工信部規(guī)劃司王建忠處長,安徽阜陽市市委、副市長操龍燦,中國酒業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王琦,中國酒業(yè)協(xié)會竹筒酒分會副理事長兼科教設計裝備委員會副主任趙建華,安徽省酒業(yè)協(xié)會秘書長李文漢,安徽金種子集團董事長鎖炳勛等出席了會議。會議由中國酒業(yè)協(xié)會科教設計裝備委員會副秘書長李言冰主持。

安徽阜陽市副市長操龍燦、安徽省酒業(yè)協(xié)會秘書長李文漢、安徽金種子集團董事長鎖炳勛分別致辭,表達了對出席會議嘉賓的歡迎,并對近幾年阜陽市竹筒酒釀造和技術裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進行了介紹。

中國酒業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王琦就當前國內(nèi)釀酒行業(yè)經(jīng)濟運行情況進行了分析介紹。認為在中國竹筒酒行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型時期,科教設計裝備委員會積極開展行業(yè)活動,組織召開的竹筒酒裝備創(chuàng)新論壇這樣的論壇主題明確,創(chuàng)意很好,是一次務實的會議。

中國酒業(yè)協(xié)會科教設計裝備委員會副主任趙建華做了“共同提升竹筒酒轉(zhuǎn)型升級,促進行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展”的主題報告,圍繞竹筒酒行業(yè)現(xiàn)狀,竹筒酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程,竹筒酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成果,下一步重點工作等四個方面做了詳細介紹。趙建華副主任重點介紹了中國竹筒酒158計劃的實施情況,目前158計劃項目在中國酒業(yè)協(xié)會大力組織下,全國竹筒酒釀酒企業(yè)已全面展開。中國酒業(yè)協(xié)會已正式向工信部規(guī)劃司呈交了《關于請支持竹筒酒食品安全工藝技術裝備升級改造納入國家技術改造專項的報告》,工信部規(guī)劃司非常重視。趙建華認為,竹筒酒行業(yè)經(jīng)過近五年時間,通過在湖北勁牌、內(nèi)蒙古河套、江蘇今世緣、河北衡水老白干、山東景芝五家企業(yè)的試點和總結(jié),取得了可喜的成果。下一步的工作重點是:(一)全面完成國家下達課題指標,爭取20xx年底進行國家驗收。20xx年至20xx年將對試點企業(yè),衡水老白干、今世緣、致中和等企業(yè)竹筒酒轉(zhuǎn)型升級分別進行技術鑒定。(二)開始設想是在竹筒酒行業(yè)實現(xiàn)機械化,現(xiàn)在在國家工信部的要求下,竹筒酒行業(yè)要實現(xiàn)機械化、自動化、智能化、信息化全面轉(zhuǎn)型升級。重點要有理論支持。在重點工序要下大力氣。如,大曲制造、蒸餾等。工藝過程中全面實施自動化、智能化、信息化,不但在企業(yè)管理銷售中實現(xiàn),也要用到生產(chǎn)過程中。(三)目前大型竹筒酒企業(yè)已基本全面展開了轉(zhuǎn)型升級,但也有薄弱環(huán)節(jié)。對此項工作開展還不盡人意。中國酒業(yè)協(xié)會將繼續(xù)促進在全行業(yè)全面發(fā)展。

工信部規(guī)劃司王建忠處長傳達了《國務院關于促進企業(yè)技術改造的指導意見》的重要精神,就做好工業(yè)投資和技術改造重大項目跟蹤推進和檢測分析工作提出了要緊緊圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主題主線,通過持續(xù)實施企業(yè)技術改造促進生產(chǎn)技術進步,提升工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益的具體要求。王建忠處長指出,近期重點方向包括5個方面,即重大技術裝備、高端材料和新材料、電子信息創(chuàng)新、節(jié)能減排綠色發(fā)展、大幅提升食品藥品安全保障。

中國竹筒酒裝備創(chuàng)新論壇的技術交流熱烈而務實。安徽金種子酒業(yè)公司副總經(jīng)理陳興杰、中國食品工業(yè)發(fā)酵研究院副院長張五九等國內(nèi)竹筒酒裝備研發(fā)與制造企業(yè)的16位代表先后發(fā)言,用影音、動畫、圖表、視頻、ppt等形式展示了竹筒酒生產(chǎn)不同工藝階段,裝備研發(fā)與制造的創(chuàng)新技術,圍繞竹筒酒生產(chǎn)釀造過程的技術難點,提出了解決方案,使與會代表開闊了眼見,啟發(fā)了思路。

本次會議首次實現(xiàn)了竹筒酒生產(chǎn)企業(yè)與裝備制造企業(yè)進行同臺交流,使竹筒酒技術裝備創(chuàng)新的新觀點、新技術得到了有效的融合。湖北稻花香、安徽金種子等竹筒酒企業(yè)設備負責人表示,希望中酒協(xié)多組織這樣的務實會議。

安徽金種子集團為會議制造了良好的條件,一并表示感謝。

中國酒業(yè)協(xié)會科教設計裝備委員會

20xx年12月29日

務實創(chuàng)新優(yōu)化形象開創(chuàng)人事工作新局面七

陽春布德澤,萬物生光輝。

對標先進,尋求突破,創(chuàng)新發(fā)展,成為我市當前各項工作的主旋律。深入開展“學深杭、促創(chuàng)新”集中學習活動,就是要學習深圳、杭州“敢為天下先”的非凡勇氣和氣魄,志存高遠、轉(zhuǎn)變思維、銳意進取、開拓創(chuàng)新,助推焦作早日躋身全省“第一方陣”。

古人云:胸有凌云志,敢為天下先。這是古往今來成功者做人做事的雄心、膽略和氣魄,更是做大事、做成事不可或缺的理念、實踐和積淀。

敢為天下先,首先是要“敢”。不僅要有“彼可取而代也”的豪情,更要有舍我其誰的膽量,不懼失敗挫折,不怕曲高和寡,爐火鍛鐵、百煉成鋼。杭州阿里巴巴集團創(chuàng)始人馬云,歷經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè)失敗卻不改初衷,逐夢互聯(lián)網(wǎng),挑戰(zhàn)新領域,帶領一個僅有18人的小團隊創(chuàng)建阿里巴巴,敢于“第一個吃螃蟹”,在國內(nèi)推出支付寶,徹底顛覆銀行傳統(tǒng)經(jīng)營理念,一舉奠定其國內(nèi)電子商務巨頭的地位。敢為天下先的魄力,成就了馬云的創(chuàng)業(yè)神話。敢想敢試、勇于創(chuàng)新的理念,也已經(jīng)深植于杭州所有企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者心中,續(xù)寫著杭州“勇立潮頭”的城市傳奇。

敢為天下先,其次是要“先”。開拓創(chuàng)新,一路前行,做他人之先驅(qū),創(chuàng)世界之所無,開歷史之先河。深圳的前海蛇口自貿(mào)區(qū),在全國首家開展跨境人民幣貸款業(yè)務、首創(chuàng)土地改革“前海模式”、首創(chuàng)法定機構區(qū)域治理模式、首家開通深港“互通行”前???,不到兩年就推出了146項改革創(chuàng)新成果,其中35項為全國首創(chuàng),為全國體制機制創(chuàng)新提供了范本。打破框框、勇闖雷區(qū),銳意進取的創(chuàng)新精神,敢闖敢干的務實精神,正是深圳“敢為天下先”城市精神理念的最佳詮釋。

前海和阿里巴巴的發(fā)展經(jīng)歷告訴我們,要想實現(xiàn)突破發(fā)展,首要的就是樹立敢為天下先的氣魄。敢為天下先,小而言之,是個人突破自我、超越自我的途徑;大而言之,是一個集體、一個地域、一個國家蓬勃崛起、傲立于世的不竭動力。

學深杭、促創(chuàng)新,找差距、開“藥方”。相比之下,我們敢為人先、勇爭一流的氣魄還非常匱乏,缺乏向中國一流甚至世界一流叫板的膽量,缺乏爭當行業(yè)領導者和區(qū)域排頭兵的魄力。學然后知不足。打開思想的禁錮,放開拘泥的眼界,釋放敢為天下先的豪情壯志,重新審視我們的工作和眼前的困境,將會別有洞天、豁然開朗!

去年g20峰會的高端大氣和璀璨奪目,讓杭州變成了全球的焦點。殊途同歸,“一賽一節(jié)”盛會腳步臨近,我們要以敢為天下先的非凡勇氣,全市上下一條心、一股勁、一起拼,實干苦干加巧干,辦出高水平,展示好形象,唱好經(jīng)貿(mào)戲,讓焦作這場盛會在全中國乃至全世界熠熠生輝。

學深杭、促創(chuàng)新,謀轉(zhuǎn)型、求突破。我市“創(chuàng)新發(fā)展年”的大幕已經(jīng)開啟,有了敢為天下先的膽量和氣魄,有了開拓創(chuàng)新的智慧和積淀,才能激發(fā)焦作經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的“內(nèi)生動力”,才能激發(fā)全市上下干事創(chuàng)業(yè)的豪情和斗志,才能實現(xiàn)早日躋身全省“第一方陣”的焦作夢!

好風憑借力,送我上青云!

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