2023年語文教師競爭上崗演講稿(精選13篇)

演講稿在結(jié)構(gòu)上要有層次感，要能夠清晰地將觀點(diǎn)和論據(jù)展示出來。如何在演講稿中使用明喻和暗喻來增加表達(dá)的效果？演講稿的范文都是經(jīng)過深思熟慮和反復(fù)修改的，有很高的寫作水平。

語文教師競爭上崗演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我今年32歲，**年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，**年畢業(yè)后回到安廣師范任教，**年至**年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費(fèi)來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：

要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項(xiàng)目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。

就我院的實(shí)際情況，如果開發(fā)新項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項(xiàng)目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。

面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項(xiàng)目去考慮如果真正有可行性項(xiàng)目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。

校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項(xiàng)目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。

作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。

總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的未來而奮斗。

語文教師競爭上崗演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

如果我競聘成功，我將按照處黨委的要求，努力做好以下五個方面的工作。

一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。深刻領(lǐng)會上級精神，緊密結(jié)合本單位、本部門的工作實(shí)際，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去，提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統(tǒng)的地位和在社會上的影響力，為公路建設(shè)事業(yè)上臺階、上水平貢獻(xiàn)自己的力量。

三是經(jīng)常深入基層。努力為基層解難題、辦實(shí)事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾服務(wù)。做好調(diào)查研究工作，為處黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴(yán)格按照制度辦事，管理好辦公用品和貴重物品，為領(lǐng)導(dǎo)和科室同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關(guān)系。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)造性地開展工作，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守。

五是加強(qiáng)個人修養(yǎng)。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識，時時處處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業(yè)績，回報處領(lǐng)導(dǎo)和全處同志對我的支持和厚愛，努力爭創(chuàng)先進(jìn)科室，為開創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。

以上是我個人的競聘演講，不當(dāng)之處請批評指正。我愿為公路建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中，努力開拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地工作。無私無謂奉獻(xiàn)，充分展示自我，為公路建設(shè)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

語文教師競爭上崗演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個展示自己的機(jī)會和平臺。

對于我，大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合，我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。

長一職。如何認(rèn)知、理解倉儲部段長工作呢？我認(rèn)為首先就要認(rèn)清角色、擺正位置、端正態(tài)度、認(rèn)真履行，但要用與生產(chǎn)、營銷緊密溝通，為公司正常、高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供應(yīng)盡職責(zé)。

對于未來的工作，我有以下幾點(diǎn)想法：

一、我想現(xiàn)在是信息的時代，是數(shù)字的時代，一切只用數(shù)據(jù)來說話，要提高保管員的對平日數(shù)據(jù)的積累，以便及時為保障部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，讓領(lǐng)導(dǎo)能第一時間掌握最新動態(tài)、靜態(tài)數(shù)據(jù)。

二、溝通無處不在，既便在企業(yè)內(nèi)部，都要學(xué)會溝通交流，人與人之間的交流、部門與部門之間的交流，倉儲為服務(wù)窗口，有對外、對內(nèi)的各種業(yè)務(wù)，如果加強(qiáng)溝通交流，不僅能掌握更多及時地信息，也會使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程更快速、更流暢。

三、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。倉儲是一個帳目核心的部門，爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)踐中，要讓老保管員，發(fā)揚(yáng)幫、傳、帶的精神，使新同事能更快的適應(yīng)工作，掌握技能。經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)的機(jī)會，別人做的好的地方可以學(xué)習(xí)、介鑒，相互配合，緊密合作，才能使團(tuán)隊(duì)做得更好。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，競爭上崗就會有上有下、有進(jìn)有退，進(jìn)固然可喜可賀，退也依然不氣不餒，仍要一片丹心為公司、為企業(yè)。我不敢奢求什么，只想讓大家更多地了解我、認(rèn)識我，感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我這樣一個展示自己的機(jī)會。無論結(jié)果怎樣，這次競聘都給我都是一種莫大的動力，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)、努力工作，以綿薄之力回報企業(yè)、回報譚總、回報各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)與鼓勵。

本職工作，以服務(wù)生產(chǎn)為目的，為生產(chǎn)提供及時的保證、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為營銷提供準(zhǔn)確的數(shù)字，雖為保障單位我到公司工作的一年來，見證了北城，南城的開業(yè)運(yùn)營，深深的感受到我們商服部團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神和執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)乃團(tuán)隊(duì)之基，它是一種凝聚力！執(zhí)行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結(jié)果從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力！我們之所以能完成公司下達(dá)每一個的工作任務(wù)，靠的就是這種團(tuán)結(jié)互助精神、靠的'就是這種雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，我認(rèn)為這就是我們這支團(tuán)隊(duì)的靈魂！事實(shí)證明不管人員變動，時間更替，我們團(tuán)隊(duì)的靈魂永在！因此我愿意投入在這支團(tuán)隊(duì)中工作，滿懷豪情的來競聘二級商服專員的崗位！

總之，通過一年來的工作，我熟悉了商服部的工作內(nèi)容、工作流程，也提高工作能力、積累工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于我盡快進(jìn)入二級商服專員工作角色！

語文教師競爭上崗演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事！

您們好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展示自我的機(jī)會，我鼓足了勇氣來接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考察和挑選，我競爭的崗位是中心法庭庭長職務(wù)。在此，我將自己的一些想法和思路向大家匯報，請大家批評、指導(dǎo)。

古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾說：“理想的法官就是正義的化身?！狈傻木袷钦x，法官的靈魂是公正，只有一身凜然正氣的法官，才能不唯權(quán)、不唯上、不唯情、不唯錢，不折不扣地執(zhí)行國家法律，勇作法律的忠誠捍衛(wèi)者。在會澤縣人民法院的大家庭里，涌現(xiàn)出來許多優(yōu)秀的人民法官。他們用自己的實(shí)際行動餞行忠于國家法律、忠于神圣的法官職業(yè)。這種精神不斷激勵我要成為一名人民法官。競爭中心法庭庭長是我職業(yè)生涯的另一個起點(diǎn)。法庭庭長需要承擔(dān)更多的責(zé)任和壓力，但正是這種壓力促使我更加努力工作，用辛勤的汗水來滿足轄區(qū)人民群眾日益增長的法律需求。神圣的職業(yè)追求和實(shí)現(xiàn)人生價值成為了我競爭中心法庭庭長的動力。

在“解放思想、促進(jìn)工作”為主題的時期里，會澤縣人民法院黨組創(chuàng)新性開展工作，轉(zhuǎn)變干部選拔機(jī)制，讓所有有抱負(fù)、有理想的人都有平等的機(jī)會去追逐心中的夢想。當(dāng)然，競爭不是爭權(quán)奪利，競爭是一種責(zé)任，競爭是一種奉獻(xiàn)，競爭是當(dāng)代青年對社會的承諾。今天，所有參賽的同志都參與了競爭，站在了莊嚴(yán)而神圣的演講臺上表達(dá)了我們心中的理想，我們相互學(xué)習(xí)，我們相互交流，我們都是成功的。在競爭中收獲了崗位的同志，他們贏得了壓力和責(zé)任。沒有收獲崗位的同志，他們擁有了勇氣和膽識。積極參與、努力爭取是我對這次競爭上崗的認(rèn)識。

xx年1月我有幸成為了會澤縣人民法院大家庭中的一員，剛工作我被分配到迤車法庭，在迤車法庭工作的三年多里，我始終堅持以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。在庭長和同事的幫助下辦理了大量的疑難復(fù)雜案件，并耐心細(xì)致做當(dāng)事人的調(diào)解工作。經(jīng)過幾年的不懈努力，迤車法庭先后被授予“先進(jìn)集體”、“學(xué)習(xí)型部門”、“市級文明單位”等榮譽(yù)稱號。榮譽(yù)屬于大家，歷史成為過去。但是，我在迤車法庭優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里增長了才干，學(xué)到了本領(lǐng)，為以后的成長打下了堅實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。xx年因工作需要，我被調(diào)整到司法行政裝備管理科從事財務(wù)工作。司法行政裝備管理科的工作性質(zhì)瑣碎、臨時性強(qiáng)、需要協(xié)調(diào)的部門多等特點(diǎn)。剛接手時我未能及時調(diào)整工作節(jié)奏，導(dǎo)致工作適應(yīng)比較困難。但是，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下我及時調(diào)整了工作方法，以“先急后緩，先內(nèi)后外”的思路運(yùn)用于工作中，使財務(wù)工作能夠有序開展。在行政后勤工作期間雖然工作苦、壓力大，但是能夠有更多的機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)解決和處理實(shí)際問題的能力。自參加工作以來法院給于了很多榮譽(yù)，“工作標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”等，這些都與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的厚愛分不開的。法庭的鍛煉和綜合部門的歷練給予了我足夠的勇氣和底氣去競爭法庭庭長。

假如我能有幸競崗成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命。工作中重點(diǎn)圍繞“一個中心”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。簡稱“1、2、3”。

《一》、圍繞“一個中心”。就是緊緊圍繞法院黨組所制定的工作思路。他是法院的根，他是法院的靈魂，他是法院全體干警前進(jìn)的方向和指針。法庭工作是法院工作的重要組成部分，我將帶領(lǐng)法庭的全體干警以“1162”工作思路為指導(dǎo)，為把會澤縣人民法院建設(shè)成曲靖市一流法院和和諧法院而努力奮斗。

《二》、實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。首先，必須從綜合部門的工作思路向?qū)徟袠I(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)變。法院的核心工作是審判，為適應(yīng)新的崗位要求，必須不斷的向庭里面的同事學(xué)習(xí)，向院里審判經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀法官學(xué)習(xí)。只有在最短的時間內(nèi)掌握審判業(yè)務(wù)所需要的知識，才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其次，必須從一般干到部門負(fù)責(zé)人角色的轉(zhuǎn)變。人民法庭庭長肩負(fù)著規(guī)劃整個部門前進(jìn)和發(fā)展的方向，所以必須以身作側(cè)，用自己實(shí)際行動去影響和感染庭里面的同事，以實(shí)現(xiàn)部門的全面發(fā)展。

《三》、抓好“三項(xiàng)工作”。第一必須謹(jǐn)慎妥善的處理好法庭與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、法庭與法院內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。人民法庭不是孤立存在的，法庭工作開展離不開轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持，離不開兄弟部門的幫助，更離不開法院黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第二必須團(tuán)結(jié)好部門內(nèi)部同事之間的關(guān)系。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。只有處理好內(nèi)部關(guān)系，才能保障其他工作的順利開展。第三必須進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新性開展工作，拓展工作新局面。法庭是法學(xué)理論聯(lián)系實(shí)踐的前沿陣地，每天都面對新情況、新問題、新案例，我們必須不斷的總結(jié)化解矛盾的方法，形成獨(dú)特的理論系統(tǒng)，我堅信在會澤縣人民法院全體干警的不懈努力下，我們一定能夠趕超“沾益經(jīng)驗(yàn)”、“宣威模式”。

通過這次競爭上崗，我愿在今后的工作中，立足本職，勤奮工作。力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。

最后，我真誠地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，請您們相信我，支持我。因?yàn)槲业牡谝徊匠晒?，離不開您們的支持和鼓勵。

謝謝大家！

陳久勝。

語文教師競爭上崗演講稿篇五

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。

如果我能擔(dān)任綜合部主任的職務(wù)，我對今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

第一、話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。對于一個企業(yè)來說，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢的發(fā)展必須隨時增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來說，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合部的行為指南。獎懲要兌現(xiàn)，測算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時，我將堅持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣大職工營造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。

第二、綜合部要不斷將本部門各項(xiàng)工作予以梳理，對那些切實(shí)可行的做法要予以堅持，對與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)分公司發(fā)展需要，將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合部各項(xiàng)基礎(chǔ)工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目標(biāo)”。

非常感謝分公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺。今天我走上竟職臺，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。對我來說，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。經(jīng)過幾天來的分析思考，我決定競爭綜合部主任這個崗位。

語文教師競爭上崗演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好！

我今年32歲，xx年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教，xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費(fèi)來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：

要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項(xiàng)目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。

就我院的實(shí)際情況，如果開發(fā)新項(xiàng)目，應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項(xiàng)目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。

面向市場，更應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項(xiàng)目去考慮如果真正有可行性項(xiàng)目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。

校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項(xiàng)目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。

作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。

總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的未來而奮斗。

語文教師競爭上崗演講稿篇七

尊敬的各位老師，各位同學(xué)：

1、對大藝團(tuán)最了解；

從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團(tuán)的運(yùn)作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團(tuán)內(nèi)部：平時各個部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團(tuán)看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗(yàn)。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對大藝團(tuán)的定位（代表長安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團(tuán)委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗(yàn)。

2、自身的才能；

大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點(diǎn)是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實(shí)行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當(dāng)過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗(yàn)和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。

3、廣泛的社交；

在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學(xué)院各個組織都有我認(rèn)識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學(xué)校各個藝術(shù)人才都很了解，會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強(qiáng)與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強(qiáng)自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。

我對下一學(xué)年（20xx—20xx）學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團(tuán)所有活動的一個最重點(diǎn)，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點(diǎn)具體來談：

發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達(dá)到最佳的狀態(tài)；

2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)；

在以前，大藝團(tuán)對人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團(tuán)來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團(tuán)這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員，只要他能夠?yàn)榇笏噲F(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán)，因?yàn)闆]有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團(tuán)的藝術(shù)人才來表演，況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說，有一個表演機(jī)會他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個長久以來的大藝團(tuán)的一個重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動上轉(zhuǎn)變，就會摸索出新的路子。

3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。

這一項(xiàng)，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓(xùn)練、開展活動、演出摸索著建立相應(yīng)各個部門發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。

一、制度建立：

1、建立團(tuán)長、副團(tuán)長、秘書長巡查制度；

過去的兩年當(dāng)中，很多時候主席團(tuán)對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對各個部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個訓(xùn)練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。

2、建立定期全員及部長會議制度；

大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個藝術(shù)團(tuán)體，和學(xué)生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項(xiàng)制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對整個團(tuán)隊(duì)有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點(diǎn)，但是部長例會最少一個月一次。

3、明確正副團(tuán)長正副部長之間的職責(zé)；

在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進(jìn)行。應(yīng)該建立一個非常明確的正副部長的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。

4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進(jìn)行培訓(xùn)；

縱觀整個大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團(tuán)的各種事項(xiàng)當(dāng)中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的，因?yàn)樵谄渌M織這樣加強(qiáng)聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進(jìn)行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的，因?yàn)樗械娜巳绻际菑牧汩_始摸黑進(jìn)行探索的話會走很多彎路。

5、權(quán)力下放；

這一點(diǎn)是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團(tuán)反饋?？赡苡腥藭f現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實(shí)在實(shí)際中是很難實(shí)現(xiàn)的?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團(tuán)的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá)。讓大藝團(tuán)每一個人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當(dāng)做是自己實(shí)現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因?yàn)樗谶@個地方實(shí)現(xiàn)不了自我價值。有的人確實(shí)也是因?yàn)樽陨碓驘o法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點(diǎn)。

這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團(tuán)對各個部門的管理是很微弱的。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團(tuán)監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標(biāo)，達(dá)到的進(jìn)行評優(yōu)，達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。

7、重新分配兩個副團(tuán)長和秘書長的職責(zé)；

8、將所有部門統(tǒng)稱為部；

9、明確演出、借還服裝的責(zé)任；

二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平：

1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；

優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長當(dāng)中評選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。

讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團(tuán)?？紤]問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。

六、對下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃。

1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團(tuán)，加強(qiáng)與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團(tuán)）關(guān)系并建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。

大藝團(tuán)需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實(shí)現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進(jìn)行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機(jī)會。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，我們需要和各個學(xué)院的大藝團(tuán)建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團(tuán)有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點(diǎn)，主動加強(qiáng)聯(lián)系。

2、加強(qiáng)各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。

根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團(tuán)最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強(qiáng)各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強(qiáng)干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細(xì)，部長需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費(fèi)一番腦子的。

從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機(jī)會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進(jìn)行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團(tuán)一樣，給所有的大藝團(tuán)團(tuán)員發(fā)團(tuán)員證，讓大家有一個身份認(rèn)同感。

語文教師競爭上崗演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:。

大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會，也感謝同志們對我的理解、信任和支持。

我是在本次競職演講中年紀(jì)最輕，資歷最淺的一個，在報名參加競職之前，曾經(jīng)有人勸我放棄，因?yàn)槲姨贻p，競爭副主任根本就沒什么希望，與其獻(xiàn)丑，不如藏拙。但我不這么認(rèn)為，既然我符合競職條件，組織給了我公平競爭的機(jī)會，我就一定要珍惜它，把握它，充分挑戰(zhàn)自我，展示自我。

一是有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。

二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。

三是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

四是有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

語文教師競爭上崗演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先我非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)給我這次競職演說的機(jī)會，

我叫大學(xué)網(wǎng)，xxxx年xx月從xxxx畢業(yè)后分配到我校一直從事漢語文教學(xué)。在從事漢語文教學(xué)的同時，還致力于教學(xué)研究。

在班級管理及指導(dǎo)學(xué)生基本功方面，曾擔(dān)任xx班、xx班班主任工作。在學(xué)生管理工作中，注重“以愛動其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行”，注重學(xué)生職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。我還擔(dān)任了歷屆中幼師學(xué)生語言文字基本功大賽的指導(dǎo)教師，指導(dǎo)的朗讀項(xiàng)目獲歷屆第一名，我也因此獲得了優(yōu)秀指導(dǎo)教師稱號，并以優(yōu)異的成績獲得了省級普通話測試員資格證書。因工作表現(xiàn)比較突出，曾兩次受到市教委的嘉獎。

xxxx年，我調(diào)到教務(wù)科任干事，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主抓文科教學(xué)管理和教研工作。平時除了參與完成對文科組常規(guī)教學(xué)的檢查、指導(dǎo)、反饋等工作之外，積極深入課堂教學(xué)，參與教研活動，通過組織開展優(yōu)質(zhì)課評比等活動，極大地調(diào)動了教師們的參與意識，提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

語文教師競爭上崗演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

大家好！首先，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會，我走進(jìn)區(qū)民政局機(jī)關(guān)已有個年頭,回首過去，使我對民政工作產(chǎn)生深深眷戀之情。走進(jìn)局辦公室一年，讓我真正理解民政工作的全部內(nèi)涵；走上低保領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，讓我體會到誰是最需要幫助的人?；厥走@年來民政經(jīng)歷，我對自已的一貫要求就是：踏實(shí)做事，誠實(shí)做人，在做事中去體現(xiàn)做人。

目前，作為區(qū)民政局低保中心副主任，主要負(fù)責(zé)低保工作，我的工作目標(biāo)就是：建立一套規(guī)范化的低保運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)低保的“陽光操作”，實(shí)現(xiàn)低保的動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)低保的應(yīng)保盡保。為了達(dá)到上述目標(biāo)，我的工作思路就是：堅持一個觀點(diǎn)，創(chuàng)新兩個措施，加強(qiáng)三個力度，突出四個重點(diǎn)，樹立5個做人理念，簡稱1、2、3、4、5。堅持一個觀點(diǎn)，就是“依法施保”的觀點(diǎn)。不論是取消麻木的，還是沒有退休費(fèi)的，能否享受低保都要依據(jù)《低保條例》和現(xiàn)行低保政策來決定，必須將“符合低保條件才能納入”作為前提條件。

創(chuàng)新兩個措施。一是實(shí)行限期低保，即對有脫貧能力的低保戶，按照實(shí)際情況的不同，確定不同保障期限，期限一到，低保就自動取消，解決低保好進(jìn)不好出的問題；二是實(shí)行低保戶標(biāo)識制度，即對享受低保待遇的家庭，必須按規(guī)定、在其門前懸掛“低保戶”標(biāo)識牌，便于群眾識別，從而達(dá)到有效監(jiān)督。

加強(qiáng)三個力度。一是加強(qiáng)低保政策的宣傳力度，讓群眾全面、正確地掌握政策；二是加強(qiáng)對低保專干的培訓(xùn)力度，努力提高他們思想素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)能力，建立一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效低保工作隊(duì)伍；三是加強(qiáng)對全區(qū)低保工作檢查、督辦考核力度。突出四個重點(diǎn)。一是以入戶調(diào)查為重點(diǎn)，掌握家庭情況，核準(zhǔn)家庭收入，堅持“誰入戶、誰調(diào)查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”責(zé)任追究制度；二是以評議、評審為重點(diǎn)，做到民主、公正，不搞一人說了算；三是以張榜公示為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)群眾監(jiān)督，吃不吃低保，群眾說了算；四是以規(guī)范化管理為重點(diǎn)，堅持和完善低保的評審、評議制度，公示制度，分類管理制度，續(xù)保登記制度，參加公益勞動制度；盡快建立區(qū)低保信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)低保信息網(wǎng)絡(luò)化傳輸、數(shù)字化處理，提高工作效率。

樹立5個做人的理念。一是樹立誠信的理念、與人交往，以誠為本，誠信就是最好的通行證；二是樹立辯證的理念，塞翁失馬、焉知非福，用聯(lián)系、發(fā)展、矛盾的觀點(diǎn)去看問題；三是樹立淡泊的理念，學(xué)會寬容、海納百川，其容乃大；四是樹立學(xué)習(xí)的理念，現(xiàn)在是知識的社會、信息的社會、不學(xué)習(xí)就會被這個社會所拋棄、所淘汰；五是樹立助人為樂的理念，即為人民服務(wù)的理念、把幫助有困難的朋友、同志作為自己的快樂之本，作為一名合格民政干部起碼要求。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，今天參加演講的，都是民政局最有實(shí)力的年輕精英，作為有資格參加這次競選，我感到一種自豪。我相信局黨委的公正、公平，相信大家的眼睛，如果我競選失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競選成功，這是大家的厚愛和支持，這份感情和信任我將銘記在心中，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，誠信的做人原則，去爭取更大的工作成績，去實(shí)現(xiàn)自己的諾言。最后、希望各位領(lǐng)導(dǎo)，將您手中神圣的一票、投給誠實(shí)有能力的胡傳會，最后的勝利一定屬于自信的我。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

語文教師競爭上崗演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！ 首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。

第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。 第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計算機(jī)操作和編程，掌握了計算機(jī)輔助制圖、設(shè)計；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。 三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策、排憂解難。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達(dá)xx幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

語文教師競爭上崗演講稿篇十二

尊敬的`領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：

你們好!今天我來參加幼兒園競爭上崗演講稿職位的競爭，在這里“展示自己，推銷自己”。

因?yàn)閻酆⒆樱矚g孩子，我在幼教崗位上一做就是20幾年，這么多年以來，我和天真無邪的孩子們在一起，有過歡樂，也有過煩惱；有過喜悅，也有過痛苦。雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起來，還是覺得那樣的甜蜜。

在這20多年的工作當(dāng)中，我的教育教學(xué)水平，組織管理，協(xié)調(diào)能力得到了充分的鍛煉和很大的提高，而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考，全面分析，妥善解決的工作方法。自己通過繼續(xù)學(xué)習(xí)拿到了大學(xué)本科文聘，幼兒園園長上崗證書，普通話也達(dá)到了二級甲等水平，還被評為小學(xué)高級教師的職稱，教學(xué)水平和管理能力得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號，在老家的同行中起到了表率作用。

結(jié)合我工作經(jīng)驗(yàn)和幼兒園的實(shí)際情況談?wù)勎业母偲笀蟾嫠悸贰?/p>

我首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個機(jī)會，讓我有機(jī)會去展現(xiàn)自己、證實(shí)自己的能力的機(jī)會，通過這些年來的工作，自己經(jīng)歷了生活的磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個園長的工作能力與素質(zhì)。一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬愛崗敬業(yè)，業(yè)精神。從農(nóng)村走出來的深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”梅花香自苦寒來”道理。已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來。工作踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把工作做到最好。

一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，干部競爭上崗演講稿更要具備有五心：

1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊(duì)伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。

2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。

3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。

4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。

5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。

1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。

2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。

(一)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

一流的幼兒園需要一流的教師隊(duì)伍，名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點(diǎn)的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進(jìn)來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。

(二)、提高辦園效益

幼兒園一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，質(zhì)量是辦園的生命線。更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間?，F(xiàn)在公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長組織部中層競爭上崗演講稿必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識，求真務(wù)實(shí)，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。

(三)積極拓展幼兒生源

(四)努力創(chuàng)辦特色園

今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實(shí)的相信，憑著我政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，工作熱情，管理經(jīng)驗(yàn)，一定能把園長的工作做好。如果各位有疑慮,各位領(lǐng)導(dǎo)。那就請給我一個競聘上崗的機(jī)會，決不會讓大家失望。

要保持常新常青，幼兒園不能老是停留在一個水平上。始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。

唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭，要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層。中心園要想真正爭得這支隊(duì)伍領(lǐng)頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，何愁找不到自己的教學(xué)特色，可以引領(lǐng)我教師進(jìn)行這方面的搜集與編排，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個別班的試驗(yàn)，蔥綠金黃的田野中，果樹排排的農(nóng)村，只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會、自然資源，又怎么會害怕我教學(xué)質(zhì)量會落人一籌?？傊?，一位優(yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機(jī)制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項(xiàng)工作的最佳績效；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。以上只是個人的拙見，當(dāng)然，這所有的一切都只是萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，將以托起明天的太陽為己任，這塊綠色的園地里，辛勤播種，麗日藍(lán)天下收獲四季花香。

我的競聘上崗演講稿演講結(jié)束，謝謝大家！

語文教師競爭上崗演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家下午好。很感謝大家能夠在這里聽我的競崗演講，我所競聘的崗位是系辦公室副主任。

孔子有云：“三十而立”。作為已進(jìn)入而立之年的我，希望能為我系的發(fā)展盡自己一點(diǎn)微薄之力。因此，今天我來到這里，站在了這個演講臺上。下面我談?wù)勛约簩ο缔k公室副主任這一崗位的認(rèn)識。

沒有規(guī)矩，不成方圓。作為直接面對學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的單位，同樣具有龐雜的日常行政工作需要處理。比如各級領(lǐng)導(dǎo)所下發(fā)的學(xué)習(xí)文件，需要辦公室組織學(xué)習(xí)；系部及學(xué)院相關(guān)的會議，需要辦公室通知提醒；每位職工的業(yè)務(wù)檔案，需要辦公室整理保存；系上舉行活動之后，需要辦公室撰稿上報。因此，作為辦公室的一份子，這個崗位第一項(xiàng)職責(zé)就是協(xié)助系主任、黨總支書記及辦公室主任處理好日常行政工作。綱舉目張，日常行政工作理順了之后，會為其他職能科室的工作帶來便利。

其次，作為辦公室副主任，還需要負(fù)責(zé)系里教務(wù)管理及協(xié)調(diào)工作，主要包括日常教學(xué)管理、實(shí)習(xí)組織管理、教研室建設(shè)、專業(yè)群建設(shè)、“教風(fēng)”建設(shè)、精品課程建設(shè)及人才培養(yǎng)方案修訂等工作。日常教學(xué)工作看似瑣碎，實(shí)則重要，這將直接影響教師教學(xué)水平的發(fā)揮、教學(xué)效果的體現(xiàn)。作為培養(yǎng)學(xué)生的教學(xué)單位，良好的教學(xué)質(zhì)量是發(fā)展的硬道理。

對于高職院校而言，在培養(yǎng)學(xué)生理論知識水平的同時，還需要兼顧實(shí)踐能力的培訓(xùn)，落實(shí)好“工學(xué)結(jié)合，校企合作”的人才培養(yǎng)模式，從根本上體現(xiàn)職業(yè)教育的優(yōu)勢。而具體到我系的實(shí)際情況而言，需要針對專業(yè)特點(diǎn)和季節(jié)性安排各類實(shí)習(xí)。這不僅是教育部的要求，也是企業(yè)、教師及全體學(xué)生的期許。只有做好了實(shí)訓(xùn)教學(xué)，學(xué)生才能夠運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識解決實(shí)際問題，學(xué)到真本領(lǐng)。而學(xué)生學(xué)到真本領(lǐng)之后，我們才能夠在培養(yǎng)合格專業(yè)人才的同時擴(kuò)大招生規(guī)模，使我系有更好的發(fā)展前景。

我是20xx年畢業(yè)后進(jìn)入生物工程系工作的，20xx年3月任系辦公室黨務(wù)干事一職，隨后于20xx年擔(dān)任畜牧獸醫(yī)、微生物技術(shù)及應(yīng)用專業(yè)綜合教研室主任。就我個人而言，在辦公室行政工作及教學(xué)規(guī)律掌握上都有一定的經(jīng)驗(yàn)，同時我本人具有較強(qiáng)的責(zé)任之心和對生物工程系的熱愛之情。因此我認(rèn)為自己完全能夠勝任系辦公室副主任這一崗位，也希望大家能夠給我這個展現(xiàn)自我，為大家服務(wù)的機(jī)會。

如果我能夠贏得大家的信任，我會兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作，為大家服好務(wù)，為我系的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如果沒有選上，那表明我的能力還有所欠缺，我會在勤勤懇懇干好本職工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自身修養(yǎng)、鍛煉自身素質(zhì)，爭取在下一次站在這個位置時能得到大家的認(rèn)可。最后，我想借用劉禹錫的一句詩來結(jié)束我的演講：“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。”我相信，是金子一定會發(fā)光的！謝謝大家。