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計劃可以幫助我們提前發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,減少意外和錯誤的發(fā)生。制定計劃時,我們需要和相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商,確保大家都知道自己的責(zé)任和任務(wù)。不同人的計劃方式可能會有所不同,下面是一位成功人士分享的計劃經(jīng)驗。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
在忙忙碌碌中,一個學(xué)期的工作已經(jīng)告一段落,**幼兒園團(tuán)支部在署團(tuán)委和園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在幼兒園各年級組和青年教師的協(xié)助下,堅持鄧小平理論偉大旗幟,以三個代表為重要知道思想,立足常規(guī),腳踏實地,開拓進(jìn)取,各項工作都在有序開展,在幼兒園工作中發(fā)揮了一定的作用,在幼兒園內(nèi)外也產(chǎn)生了良好的影響?,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)員的內(nèi)部建設(shè),提高團(tuán)員的思想素質(zhì)。
我們開展了黨團(tuán)員結(jié)隊活動,定期向黨交流思想,定期向黨組織上交思想?yún)R報,為黨組織培養(yǎng)和輸送新鮮的血液。共青團(tuán)必須堅持正確的政治方向,堅持黨對團(tuán)的絕對領(lǐng)導(dǎo),努力把團(tuán)的各項工作放到黨政工作大局中去思考,去把握,去安排,才能在真正發(fā)揮黨的助手和后備軍作用。
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,堅持解放思想、實事求是的思想路線,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,才能使團(tuán)的工作既生動活潑又扎扎實實。
二、加強(qiáng)團(tuán)員的教學(xué)建設(shè),提高團(tuán)員的業(yè)務(wù)能力。
1、針對大部分團(tuán)員都是新教師這一情況,我們團(tuán)支部結(jié)合業(yè)務(wù)開展了“崗位練兵”的活動,廣大團(tuán)員在這個活動中磨練了自己的能力,提高了自己的膽量。并且我們還以一課三研、華考|zk168一課兩研的形式讓新教師提高自己的教學(xué)技能,在這樣的過程中更快的理解教學(xué)的目標(biāo)和含義。
2、我園年輕團(tuán)員教師代表幼兒園參加了區(qū)科普情景劇的比賽,在廣大團(tuán)員中形成了很濃的愛科學(xué)學(xué)科學(xué)的氛圍,影響到了每一位教師、每一個孩子。
三、加強(qiáng)團(tuán)員的團(tuán)隊建設(shè),提高了團(tuán)員的凝聚力。
1、我們團(tuán)支部定期組織團(tuán)員開展“團(tuán)員一家親”活動,大家聚集一起暢談心扉、聊工作、聊家庭、聊生活等,大大提高了團(tuán)員青年的凝聚力和向心力。
2、青年團(tuán)員積極參加廣播操的排練和比賽,在排練過程中青年團(tuán)員互相觀摩,互相指正,在比賽時大家都以最好的狀態(tài)積極面對,并取得良好成績。
3、為了弘揚(yáng)五四精神,營造良好的校園文化,全體團(tuán)員觀看科學(xué)幻想節(jié)目并積極組織青年團(tuán)員探討鎮(zhèn)創(chuàng)意節(jié)目的創(chuàng)編。
四、志愿服務(wù),服務(wù)大家。
1、圍繞“小紅帽”活動,開展了一系列延伸活動,如:青年團(tuán)員自由組合對幼兒園內(nèi)外的設(shè)備進(jìn)行檢查,為校內(nèi)的花草樹木澆水、修剪枝葉,對花園死角處的垃圾進(jìn)行清掃。
2、抓住兒童節(jié)和世界環(huán)保日的契機(jī),我們舉行了“坦直慶六一”文藝匯演活動,開展了“綠色天使”——控?zé)熃錈煹幕顒印?/p>
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
上半年,公司團(tuán)委在公司黨委和指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司黨政中心工作,聯(lián)系本團(tuán)實際,勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上半年的工作計劃和上級交給的各項任務(wù)。團(tuán)的工作有了新的發(fā)展,團(tuán)員青年的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高,為在下半年里更好更出色地完成各項工作,特總結(jié)如下:
1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。
上半年,團(tuán)委針對當(dāng)代青年的特點開設(shè)了南京河西指揮部團(tuán)委博客及微博,通過互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,建立團(tuán)員學(xué)習(xí)交流陣地。切實提高青年學(xué)習(xí)政治的熱情,有效提高了青年的政治素質(zhì)。
2、健全組織建設(shè),理順工作流程。
根據(jù)團(tuán)委的指示于20xx年3月21日召開了第一屆公司團(tuán)委換屆選舉會議。經(jīng)等額選舉,黃瀅同志當(dāng)選為團(tuán)委書記,徐薛斌同志為組織委員,張慧為宣傳委員,順利產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委班干的組建工作。
1、3月12日是一年一度的植樹節(jié),為給南京發(fā)展作貢獻(xiàn),給家園增添一點綠色,市河西建設(shè)指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委開展“建設(shè)青奧服務(wù)青奧”主題義務(wù)植樹活動在3月10日下午順利開展。此次活動同時也對團(tuán)支部內(nèi)部成員的相互協(xié)作能力起到了很好的鍛煉,大家共同協(xié)作圍繞指揮部機(jī)關(guān)黨委的總體部署和工作要求,高質(zhì)量開展建設(shè)青奧、服務(wù)青奧的各項工作,努力用優(yōu)秀的工作成績奉獻(xiàn)青奧,為青奧營造了良好的城市環(huán)境和生態(tài)氛圍,展現(xiàn)團(tuán)員青年的爭先之氣和河西指揮部建設(shè)者的精神風(fēng)貌。
2、為紀(jì)念“五四”運動xx周年,同時增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造各支部團(tuán)員之間勇于爭先、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍,指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委5月14日、15日組織指揮部(集團(tuán))機(jī)關(guān)和下屬基層公司團(tuán)員,赴安徽開展了“四渡徽水河”戶外拓展訓(xùn)練和涇縣新四軍軍部舊址紀(jì)念館參觀活動。此次活動讓公司團(tuán)員都感悟艱辛。并達(dá)到了“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊”的目的。
上半年來,根據(jù)指揮部團(tuán)委的要求,加強(qiáng)對團(tuán)員及青年員工的管理,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力在指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委大力支持下,我們積極開展各類健康有益的文娛活動,豐富青年人的精神生活。
1、優(yōu)秀革命影片展。
七一建黨期間組織團(tuán)員觀看革命題材的電影《建黨偉業(yè)》,使團(tuán)員對黨的歷史、團(tuán)的歷史有更為深刻的認(rèn)識。
2、唱響河西,紅歌獻(xiàn)給黨。
為慶祝建黨x周年,激發(fā)廣大團(tuán)員的愛黨愛國熱情,培養(yǎng)愛國主義思想,增強(qiáng)當(dāng)代青年人的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,增強(qiáng)團(tuán)內(nèi)愛國氣氛,豐富團(tuán)員業(yè)余文化生活。團(tuán)委組織團(tuán)員參與了指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委組織的紅歌賽。
上半年,雖然取得了一些成績,但是我們還清醒地看到:工作中還有不少問題有待解決如:個別團(tuán)員憂患意識不強(qiáng);團(tuán)委對新時期共青團(tuán)工作的創(chuàng)新還需進(jìn)一步提高等。下半年將繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,做好工作。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
(一)各項目標(biāo)任務(wù)完成情況。
1、建立和實施農(nóng)村留守老年人巡訪制度,試點?推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度;試點開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),在xx建設(shè)1個社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),試點開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會化改革。
2、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動(20xx―20xx)三年計劃,進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo)。開展高齡老年人基本情況和需求普查。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程,完成第一階段xx戶的改造任務(wù)。
3、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn),壯大養(yǎng)老服務(wù)隊伍。4月22日—26日,xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn),培訓(xùn)xxx人;繼續(xù)組織人員參加市級舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競賽。培育發(fā)展為老服務(wù)社會組織,發(fā)展老年人志愿者x人。
5、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展。完善福彩公益金管理制度,對20xx年福彩公益金使用項目進(jìn)了行公示。
6、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展。培育和促進(jìn)慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展,加強(qiáng)慈善資金使用管理,組織實施好慈善項目。
(二)各重大重點項目推進(jìn)情況。
1、大力推進(jìn)試點示范。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作,珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老、老年人文化活動中心、社區(qū)康養(yǎng)站、老人家庭適老化改造、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點試點項目,5月19日,順利通過民政部、財政部專家組的中期評估。
2、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè)。在完善“智慧珙州。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求,充分運用智慧民政試點建設(shè)的有利條件,配合市級加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè)。
(三)20xx年十大民生實事推進(jìn)情況。
加大殘疾人福利保障力度,完善殘疾人兩項補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機(jī)制,將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月,20xx年1—6月,發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬元,發(fā)放一二級重度殘疾人和三四級智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬元。
(四)上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗和亮點做法。
(五)慈善救災(zāi)。接收價值約??的救災(zāi)物資,接收捐贈資金xx萬元。
殘疾人“兩項補(bǔ)貼”,收集社??üぷ髁枯^大,要在7月實行“一卡通”發(fā)放存在難度。
1、繼續(xù)推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點工作。繼續(xù)推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”平臺建設(shè)、“四方合約”助老巡訪、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)、特殊老年人家庭適老化改造。
2、繼續(xù)實施殘疾人“兩項補(bǔ)貼”,完善殘疾人“兩項補(bǔ)貼”信息系統(tǒng)錄入工作,并實行補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
??1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),提高整體水平。
??一是建立了健全的德育工作考評制度;二是加強(qiáng)教師的最新德育理論學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)班主任培訓(xùn),利用期初的布置會、期中的交流會、期末的總結(jié)會,促進(jìn)班主任的快速成長。
??2、緊抓常規(guī)管理,確保德育工作落到實處。
??(1)利用集會、旗下講話、班會課等抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,端正學(xué)生的行為規(guī)范。
??(2)以傳統(tǒng)節(jié)日主題活動為德育載體,組織開展“三月份--學(xué)雷鋒活動月”、“四月份--我的中國夢”、“五月份--我們的傳統(tǒng)節(jié)日”等學(xué)習(xí)教育活動培養(yǎng)學(xué)生的文明禮儀、集體主義精神、愛國主義精神等。
??(3)邀請學(xué)校法制副校長――南日派出所副所長肖志勇到校舉行法制、國防講座。
??(4)與共建單位、學(xué)校德育基地――海防四連攜手,聘任部隊官兵為各班輔導(dǎo)員,學(xué)習(xí)軍營生活和軍人情懷,培育愛校、愛國感情。
??(5)抓好寄宿生管理工作,低年級抓好行為習(xí)慣,中年級抓集體榮譽(yù)感,高年級抓好理想信念等教育,定主題,定目標(biāo),強(qiáng)化德育過程跟蹤指導(dǎo)工作。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
本學(xué)期以來,我班團(tuán)支部在學(xué)校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班主任及各科老師的關(guān)心、支持下,在班級各位團(tuán)員和非團(tuán)員的密切配合下,按照學(xué)校團(tuán)委對各團(tuán)支部本學(xué)期的基本工作方針,我們團(tuán)支部以團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀為動力,認(rèn)真落實學(xué)校團(tuán)委各項工作,積極配合學(xué)校組織開展參加各項活動,來豐富同學(xué)們的課余文化生活,努力構(gòu)建一支富有特色的團(tuán)支部隊伍,主要以文藝活動和社會實踐活動為主要內(nèi)容。
在開學(xué)初,我們團(tuán)支部曾擬定一份團(tuán)支部工作計劃,下面讓我們回顧和具體講解我們團(tuán)支部是如何去進(jìn)行操作這些計劃的。
1、每一個月召開一次團(tuán)支部會議。
我團(tuán)支部有一次大型會議并作會議記錄,其余會議皆是小型討論會議并無會議記錄;這是我團(tuán)支部紀(jì)律不嚴(yán)明的體現(xiàn)之處,這次工作總結(jié)中,我團(tuán)支部已嚴(yán)重認(rèn)識到這個問題,并積極尋求方法改正,希望在明年的工作總結(jié)中這會成為我團(tuán)支部的一大閃光點。
2、在班級博客中加入團(tuán)支部的風(fēng)采,團(tuán)支部的活動內(nèi)容。
在我班博客中,團(tuán)支部已將支部的生活內(nèi)容獨立形成一個分類,并有團(tuán)支部的展示。這是一個良好的開端,希望可以繼續(xù)保持下去并不斷提高。
3、每位團(tuán)員都積極主動繳納團(tuán)費。
4、每位團(tuán)員必須每天在校佩戴團(tuán)徽。
本團(tuán)支部認(rèn)為應(yīng)以作為一名團(tuán)員而感到光榮,所以每位團(tuán)員必須佩戴團(tuán)徽。對于忘佩戴團(tuán)徽者,予以抄團(tuán)章作為懲罰。這一年,我們團(tuán)支部認(rèn)真執(zhí)行此工作,并完成得十分良好,這值得我們繼續(xù)保持和保留。
1、以“關(guān)于如何拒絕毒品”展開一次團(tuán)支部活動。
我們團(tuán)支部在2月禁毒月利用中午時間給每位團(tuán)員上了一節(jié)關(guān)于如何禁毒,每位同學(xué)都出席參加了此次活動并交流了自己的看法以及建議,都深刻體會到了如何去拒絕毒品。
2、以“學(xué)雷鋒”展開一次團(tuán)支部活動。
我們團(tuán)支部在3、7號進(jìn)行了“學(xué)雷鋒,大掃除”活動,我們每位團(tuán)員都進(jìn)行了參與。我們將我們班級的包干區(qū)和教室衛(wèi)生都做的很好,作為團(tuán)員,大家都覺得應(yīng)該學(xué)習(xí)雷鋒的奉獻(xiàn)精神。
3、建團(tuán)九十周年——參觀龍華烈士陵園。
我們團(tuán)支部自發(fā)組織去了龍華烈士陵園,建團(tuán)九十周年的日子,我們?nèi)タ赐四切┝沂總?,向他們瞻仰,表達(dá)我們的敬意,沒有他們就沒有我們的現(xiàn)在。此次團(tuán)活動,實到五人。
4、“五四”青年節(jié)。
五四青年節(jié),我們團(tuán)支部團(tuán)員全數(shù)參與了講座。在這次講座中,我們了解到了共青團(tuán)的發(fā)展歷史,我們身為共青團(tuán)的使命與職責(zé)。
5、團(tuán)員知識競賽。
在這一學(xué)期的不斷摸索,我團(tuán)支部的各項活動都取得很大的成績,同時在這一過程中進(jìn)一步的樹立團(tuán)員正確的世界觀、人生觀、價值觀。對于集體觀念更加重視,進(jìn)一步對團(tuán)支部的團(tuán)結(jié)友愛,平等互助。
我們要將本支部的特色繼續(xù)大力發(fā)展發(fā)揚(yáng)下去,并改正一些我們團(tuán)支部在工作上的不足之處,盡力在下個學(xué)期做到更完善。在這一學(xué)期的活動當(dāng)中讓我們意識到當(dāng)今社會所賦予職校生的責(zé)任,我們要在短暫的職校時光中,努力學(xué)習(xí)知識、提高自我技術(shù)水平,把自己培養(yǎng)成一個有利于國家、有利于社會、有利于人民的人。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
20xx年上半年,我校團(tuán)支部在上級團(tuán)縣委及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹和諧校園建設(shè)精神,深入加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)配合學(xué)校行政組織團(tuán)員團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓,加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè),為學(xué)校各項年度考核目標(biāo)的達(dá)成作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將上半年團(tuán)支部工作總結(jié)如下:
七、積極配合團(tuán)縣委的有關(guān)通知要求,經(jīng)常認(rèn)真、扎實、有效地開展好增強(qiáng)團(tuán)員意識主題教育活動。
總之,團(tuán)委在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的關(guān)心和支持下,開展了一些工作,也取得了一定成績,我校團(tuán)支部獲得20xx年度“清遠(yuǎn)市五四紅旗團(tuán)支部”光榮稱號,團(tuán)員曾玉嫻老師被評為縣“優(yōu)秀共青團(tuán)員”。但我們的工作中仍存在許多不足,會在今后不斷地改進(jìn)。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
??1、代理商的.推廣速度緩慢受價位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,符合當(dāng)今的國家政策。有些代理商為了盡快打開市場,主要在價格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度。
??2、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價值缺乏直觀、全面的認(rèn)識,致使市場推廣具有一定難度。
??3、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,漁民多停留在觀望狀態(tài)。
??4、公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。
??5、市場推廣過程中漁船主普遍反映價位偏高。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢。據(jù)漁民普遍反映,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價格的上漲,大多漁民選擇的是近海作業(yè),打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,且設(shè)備的一次性投資大,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點擔(dān)心。
??(二)幾點建議。
??1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,建議公司在幾個大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價值及其影響力,給漁民一個直觀的、理性的認(rèn)識,對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局。
??2、針對個別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,在代理之間有一種無形的競爭壓力,同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。
??3、在休漁期前或休漁時公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),以此打消漁民對制冷機(jī)組的性能問題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,刺激漁船主的購買欲望,以此帶動休漁期間漁民的大批量安裝。
??4、打破單一依靠代理銷售的格局。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因為時間不允許,我們可以找?guī)讉€大的漁業(yè)公司,依靠政府部門的幫助,投放幾臺產(chǎn)品上船作業(yè),以此帶動強(qiáng)勁客戶。
??(三)下半年工作重點。
??1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的基礎(chǔ)上,加大對代理商的監(jiān)管力度,有重點的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶。
??2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運行情況登記反饋。
??3、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),必要時可以發(fā)展為公司潛在代理人員,以備后事之需。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點,認(rèn)清形勢,堅定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實,各項工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)逐步加快,實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末,分行本外幣各項存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元,其中公司條線實際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元,零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元,累計折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記,實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動安排樸實節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會的好評,是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動,體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營,按照總行有關(guān)要求和分行實際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點,明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時引導(dǎo),全面發(fā)動,并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實現(xiàn)信息資源共享,努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時采取正向激勵機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時努力爭取企業(yè)的派生存款,堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司,也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺,同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口,通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點,積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年,在總行的支持下,分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗,進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵機(jī)制和費用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進(jìn)總行實施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動,通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入,帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目,嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度,包括周例會、月例會與季例會制度,周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制,調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實,尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實施專項或全面信貸檢查,風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實防范各類風(fēng)險。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動,全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項存款3804萬元,各項貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時間走村串戶,深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動,通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時,該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字,堅持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時滿足農(nóng)戶需求,有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時,該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實,從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點,為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南,努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性,全司各項工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮,創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項工作進(jìn)步的龍頭來抓,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年,全司安全工作堅持以人為本,從嚴(yán)管理,狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實安全責(zé)任制,開展舉一反三的安全教育,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh,同比上升21.42%,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh,同比上升22.52%,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元,實收14123.467萬元,電費回收率98.14%,除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外,其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時,同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%,同比下降0.84%,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,在社會上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象。與此同時,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召,對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù),今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上,有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計,為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實際,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項目合同63份,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運高壓業(yè)擴(kuò)收入22個,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,我公司于5月初正式啟動直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運作之中,年底有望破土動工。
——堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度、措施、管理手段三個方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實踐中,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實行安全風(fēng)險抵押制度,在安全生產(chǎn)上,我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,實現(xiàn)現(xiàn)場管理,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,列出整改計劃,要求各單位認(rèn)真對照計劃進(jìn)行限期自查整改,同時按期校試了安全工用具,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,及時查處有習(xí)慣性違章的人和事,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”,各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解,責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點,進(jìn)行專題研究和工作安排,對難點和重點,安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,努力確保各項量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地,實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,共出示考核通報17個,處罰205人次,共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》,強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查,及時進(jìn)行情況分析、通報、處理,狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,完善服務(wù)機(jī)制,堅持“一口對外,便捷高效、三不指定,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報裝無超時限現(xiàn)象,客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本,嚴(yán)格計劃支出,上半年,我們重點抓了資金的控制使用,優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費用進(jìn)行分解下達(dá),并設(shè)立臺帳,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時,加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實踐活動,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè),提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”,扎實開展主題教育活動?!叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實規(guī)定動作,做優(yōu)自選動作,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振,工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年,我司各項工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識,市場觀念仍然十分淡薄,對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,自由散漫,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,偷漏電問題屢禁不止,赧水公司并入后電費回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,矛盾大,時間緊,困難多。
6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實地開展“精益管理年活動”,下半年,我們將針對“精益管理年活動”工作實際,在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時,重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識,正確認(rèn)識安全與改革,安全與發(fā)展,安全與施工,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實,對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性,從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,加大、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識,狠抓“兩措”計劃落實,抓好現(xiàn)場管理,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針,逐一落實到位,齊心協(xié)力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年,我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍,運用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題,一經(jīng)查實堅決曝光,嚴(yán)厲查處,決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實采取改進(jìn)措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜,行之有效的管理措施,爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費回收的力度,做到有理、有節(jié)、審時度勢,避免矛盾激化,確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財務(wù)管理工作,要從全面計劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費,小型基建、科室費用的計劃控管力度,堅持財金管理一支筆的審批制度,嚴(yán)格按資金程序辦事,加強(qiáng)財務(wù)審計監(jiān)督,加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動,全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針,切實加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié),充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,讓全體職工共同參與決策,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們,下半年,我們要深入落實省市公司年中工作會議精神,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,明確目標(biāo)任務(wù),周密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,攻堅破難,為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
??1、銷售指標(biāo)的完成情況上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額xxx萬元,完成年計劃xxx萬元的xxx%,比去年同期增長xxx%,回款率為xxx%;低檔酒占總銷售額的xxx%,比去年同期降低xxx個百分點;中檔酒占總銷售額的xxx%,比去年同期增加xxx個百分點;高檔酒占總銷售額的xxx%,比去年同期增加xxx個百分點。
??2、市場管理、市場維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
??通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
??3、市場開發(fā)情況上半年開發(fā)商超xxx家,酒店xxx家,終端xxx家。新開發(fā)的xxx家商超是成縣規(guī)模最大的xx購物廣場,所上產(chǎn)品為52系列的全部產(chǎn)品;xxx家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)xxx家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42系列產(chǎn)品。
??4、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對xx酒的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xxx個,其中煙酒門市部及餐館門頭xxx個,其它形式的廣告牌xxx個。
??5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xxx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
??1、在同力公司水泥銷售上,我自是始終都把銷量看做我業(yè)績生命線,沒有注重細(xì)節(jié)問題。在公司價位不斷浮動上,導(dǎo)致我丟失幾個大的工程項目和已經(jīng)開發(fā)的一些農(nóng)村客戶,導(dǎo)致我xx市場萎縮。
??2、在銷售上,我不能夠準(zhǔn)確了解關(guān)于水泥的一些基本常識、用途。遇到一些突發(fā)事件不能很好的應(yīng)對。
??3、公司不能夠調(diào)動我們開發(fā)市場的積極性,由于我們公司返利及工資的發(fā)放上不及時,導(dǎo)致業(yè)務(wù)人員周轉(zhuǎn)資金不足,開發(fā)市場系數(shù)難度比較大。
??4、公司對我們這一批新來業(yè)務(wù)人員在各項福利待遇上,我們沒能享受同等待遇。
??以上幾點反思,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,今后會戒驕戒躁,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
**社區(qū)團(tuán)支部在鎮(zhèn)團(tuán)委和社區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞鎮(zhèn)團(tuán)委和社區(qū)黨支部的工作目標(biāo),以深化社區(qū)青少年工作為重點,以社區(qū)團(tuán)建創(chuàng)新為主線,突出服務(wù)青年,突出貼近基層,積極探索社區(qū)團(tuán)工作的有效途徑,圓滿完成團(tuán)委布置的各項具體工作,在服務(wù)社會、服務(wù)社區(qū)中做了大量工作?,F(xiàn)將的工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治覺悟。
社區(qū)團(tuán)支部經(jīng)常組織團(tuán)員通過遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”、黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
二、構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò),扎實團(tuán)建基礎(chǔ)。
我們深入到社區(qū)所轄2個小區(qū)對團(tuán)員青年進(jìn)行調(diào)查摸底,經(jīng)過核實,社區(qū)共有團(tuán)員87名,青年165名。同時支部還在考慮在條件成熟的情況下,在每個小區(qū)內(nèi)組建一個團(tuán)小組,將團(tuán)的工作直接延伸到每一個團(tuán)員青年身邊。第一、團(tuán)的制度和陣地建設(shè),建立了團(tuán)員民主評議、推優(yōu)薦才等制度,使團(tuán)支部的活動向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展;第二、為了保持社區(qū)團(tuán)組織旺盛的生命力,我們緊緊圍繞社區(qū)工作的中心,堅持不懈地用科學(xué)發(fā)展觀教育青年,進(jìn)一步發(fā)揮青年的助手和生力軍作用。加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),組織開展支部會、團(tuán)員大會,及時組織學(xué)習(xí)時事政治。第三、開展文體活動,提高團(tuán)建成效。為了把社區(qū)團(tuán)支部工作搞好、搞活、搞深入,我們開展了一系列豐富多彩的活動。如:組織團(tuán)員觀看“和諧社區(qū),幸福家園”滑稽劇、交通安全圖片展、舉辦“又見中秋月,共享佳節(jié)情”中秋聯(lián)歡晚會等等,通過活動,豐富了青年的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。
為維護(hù)青少年合法權(quán)益,加強(qiáng)社區(qū)青少年維權(quán)工作,社區(qū)團(tuán)支部設(shè)立了青少年維權(quán)信箱,開通了青少年維權(quán)熱線。今年我們舉辦了一次法制講座活動,特請楓橋派出所的民警為社區(qū)青少年進(jìn)行安全防范、道德規(guī)范的教育,對不同年齡段的學(xué)生分層次進(jìn)行教育,通過一些實例的講解,使他們深受啟發(fā),加大了《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》的宣傳力度。同時我們還與民警一起對社區(qū)內(nèi)的失足青年進(jìn)行幫教結(jié)對,關(guān)心他們的生活,對他們進(jìn)行法制教育。五、推進(jìn)青年志愿活動,強(qiáng)化團(tuán)員服務(wù)意識。今年,我們始終以“青年服務(wù)社區(qū),社區(qū)培養(yǎng)青年”為宗旨,以社區(qū)青年志愿者服務(wù)為主要形式,成立了青年衛(wèi)生志愿者小分隊、青年文藝志愿者小分隊、青年護(hù)綠志愿者小分隊、和青年科普志愿者小分隊。我們根據(jù)志愿者的專長特點、社區(qū)群眾的需求以及社區(qū)可利用的資源等,建立健全服務(wù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò),廣泛開展社區(qū)便民服務(wù),強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)工作。青年志愿者利用雙休日、節(jié)假日,以社區(qū)廣場為陣地,開展為民服務(wù)、扶貧幫困等活動。由團(tuán)員帶領(lǐng)學(xué)生上居民家發(fā)放宣傳資料,在社區(qū)內(nèi)傳播文明,樹立新風(fēng)。節(jié)日里,團(tuán)支部還帶領(lǐng)青年一起帶著禮物慰問社區(qū)里的貧困戶和孤寡老人,給他們送去溫暖。作為基層的團(tuán)組織,社區(qū)團(tuán)支部擔(dān)負(fù)著聯(lián)系青年、團(tuán)結(jié)青年、服務(wù)青年,引導(dǎo)青年更好地為楓橋現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的職責(zé)。為了增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力,提高社區(qū)團(tuán)員青年及青少年的服務(wù)意識,推動志愿者活動全面發(fā)展,我們積極組織團(tuán)員青年及青少年學(xué)生參加各項活動。今年主要開展活動如下:
1、發(fā)揮團(tuán)支部智囊團(tuán)的作用,以“創(chuàng)建”為契機(jī),組織團(tuán)員青年召開座談會,暢談工作,針對工作中的難點與弱點,團(tuán)員青年暢所欲言,并提出許多建設(shè)性的意見,共謀方向。
2、團(tuán)支部在青少年中廣泛開展公民道德和法律法規(guī)宣傳教育活動,寓德、寓智、寓法于活動之中,堅持不懈地做好青少年的教育工作,做到以德育人,樹中華民族傳統(tǒng)美德;以情感人,樹社區(qū)良好風(fēng)氣;以法教人,樹遵紀(jì)守法新風(fēng)。團(tuán)支部還組織青年積極參與社區(qū)社會治安綜合治理活動,大力開展禁毒宣傳、安置幫教、交通安全、防火防盜等活動,倡導(dǎo)助人為樂、見義勇為的社會風(fēng)尚,為維護(hù)社區(qū)安全、穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
3、以社區(qū)團(tuán)建為基礎(chǔ),以活動為載體,抓好社區(qū)理念培育,我社區(qū)以提高社區(qū)居民素質(zhì)和社區(qū)文明為目標(biāo),以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”新人為任務(wù),堅持在社區(qū)居民和廣大青少年中進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、愛國主義教育和“愛國、誠信、守法、知禮”現(xiàn)代公民教育,營造良好的社區(qū)思想氛圍,收到了良好的效果。
4、我們積極推廣青年志愿服務(wù),成立了一支由10人組成的青年志愿服務(wù)隊,我們根據(jù)志愿者的專長特點、社區(qū)群眾的需求以及社區(qū)可利用的資源等,建立健全服務(wù)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò),廣泛開展社區(qū)便民服務(wù),重點為孤寡老人、軍屬、殘疾人及下崗青少年、單親家庭青少年、離退休的老干部、困難戶、低保戶等特困家庭進(jìn)行服務(wù)。
團(tuán)支部上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委,街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求,以農(nóng)村城市化進(jìn)程,加快建設(shè)的步伐,以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機(jī),全面推動社區(qū)各項建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù);以馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,結(jié)合社區(qū)實際情況,扎扎實實地工作,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)
加強(qiáng)今年社區(qū)工作重點及“六抓六促”,堅持以“六抓六促”的要求,抓好班子建設(shè),使工作落到實處。抓班子建設(shè)促工作落實;抓黨員教育,促干部隊伍建設(shè);抓制度建設(shè),促黨群、干群關(guān)系密切;抓機(jī)遇,促經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開新步伐;抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),促社區(qū)各項事業(yè)全面進(jìn)步;抓綜合整治促精神文明建設(shè)實現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展,社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo),加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn),開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),把班子建設(shè)成思想要同心,目標(biāo)要同向,行動要同步,事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此,我們相信在今后的日子里,加強(qiáng)樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認(rèn)識到一個貧窮落后的漁村需要富強(qiáng)起來,必須有一個作風(fēng)正派、民主、和諧團(tuán)結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
(一)、在“三個精神文明”建設(shè)方面,南澳街道歷年來對文娛活動比較重視,舉辦的各項民間活動都有聲有色,活躍精神文明建設(shè),體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚(yáng)精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊、龍舟隊、草龍隊和業(yè)余文藝隊,稱為南漁四支文娛活動隊。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動,都踴躍參加,尤其是迎親隊,參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動,都受到有關(guān)部門的一致好評;龍舟隊在今年的海上嘉年華活動中,有15支龍舟隊伍中參加比賽,我南漁社區(qū)龍舟隊獲得“第二名”的好名次。成績的突出,體現(xiàn)了龍舟隊實力可嘉,豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”,維護(hù)好漁民及青年的警民關(guān)系,漁水一家親,創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動,從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè),帶動居民積極參與,提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì);通過開展各種各樣有益文體活動,并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人,不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時,南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進(jìn)“三個文明”建設(shè)。
(二)、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)社會治安管理工作,抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊,制定治安隊制度,安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來,沒有發(fā)生什么突發(fā)事件,做到防范于未然,嚴(yán)把關(guān)好治安工作,為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境,抓好環(huán)境衛(wèi)生,積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召,結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求,努力完成創(chuàng)建工作,促進(jìn)“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項工作
在實施殯葬改革以來,兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動,做到責(zé)任到位,明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響,落實責(zé)任制,使每年火化率為100%,實行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室,設(shè)立一名殘疾專職人員辦公,每月工資區(qū)民政撥款支助,體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷,解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難,從而有效保障殘疾人的權(quán)益,體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度,加強(qiáng)管理,做到繳納社保金準(zhǔn)時上繳,落實完成,從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放,保護(hù)居民的利益,促進(jìn)固本強(qiáng)基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度,實行民主監(jiān)督制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,保證財務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項民主議事制度,居務(wù)公開堅持做到每月、每季度更新,財務(wù)具體事務(wù)。實行民主監(jiān)督、理財監(jiān)督,社區(qū)各項制度、重大事項、熱點、難點問題公開讓居民看得清楚、看得明白,增加透明度,接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計劃生育工作
計劃生育是我國的基本國策之一,計生工作任務(wù)重而繁瑣,積極抓好計生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任。按照上級各個階段計生工作部署,認(rèn)真貫徹落實省計劃生育新條例,把這項工作列入重要議事日程,常抓不懈,專人負(fù)責(zé)管理跟蹤,做到不瞞登不漏登、責(zé)任到位、投入到位、措施到位,半年來,順利完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
六、抓好環(huán)境保護(hù)
把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)力,圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,加大環(huán)境保護(hù)力度。廣泛開展環(huán)境宣傳,強(qiáng)化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞,治理起來得費很大力氣。為此,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則,從身邊做起,從小事做起。只要大家都能為保護(hù)環(huán)境做一些有益的事,相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署,全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動,由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊,堅持查處疏導(dǎo)相結(jié)合,大力整頓,取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
開展先進(jìn)性教育活動,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,促進(jìn)影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決,不斷增強(qiáng)黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實際,運用多種形
式,加強(qiáng)“八榮八恥”社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育。主要采用專題學(xué)習(xí)、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實踐活動等形式進(jìn)行。把社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來;與樹立落實科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來;與加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來;與加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來;與加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉,人人皆知,要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項重要的工作,抓緊抓好。
十、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子,積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除居民住宅用地外,沒有多余的土地,無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜,根據(jù)這種特殊情況,社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究,分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗,靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
(一)加強(qiáng)出租樓房管理:把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋,逐步完善管理,調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu),增加集體經(jīng)濟(jì)收入,保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機(jī)遇,堅持科學(xué)發(fā)展觀,將全面協(xié)調(diào),真抓實干,我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造,經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過,對此,我社區(qū)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo)。
(二)我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè),因地制宜,轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,在土地轉(zhuǎn)制的政策下,沒有土地如何發(fā)展,擺在眼前路子是艱難的,所以,我社區(qū)對養(yǎng)殖場進(jìn)行嚴(yán)加管理,增創(chuàng)效益,在技術(shù)員悉心的管理下,上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗,取得了很好的成績,培育有一百多萬苗,目前生長良好,為我社區(qū)孵化鮑苗項目打下了良好的基礎(chǔ),也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來,社區(qū)干部都堅持“以人為本”,把一切工作的出發(fā)點和歸宿點都落在居民的切身利益上來,不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中,在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項經(jīng)濟(jì)工作都取得了一定成績,但還仍然存在不少問題和不足之處,表現(xiàn)在:一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村,除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟(jì)來源,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)落后,居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入,日后要緊密聯(lián)系居民,解決實際困難;三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團(tuán)結(jié),缺乏大膽創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不夠廣,要集思廣益,要做到團(tuán)結(jié)務(wù)實,才能提升經(jīng)濟(jì)實力;四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳,還有待加強(qiáng)提高;五是班子成員要求真務(wù)實,按街道精神“抓機(jī)遇,謀發(fā)展,嚴(yán)管理,富百姓”指導(dǎo)去做,才能有效保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,整體意識還不夠強(qiáng);六是社會綜合治安問題仍不容樂觀,有待加強(qiáng)管理;上述問題值得我們深思和反省,要加以落實認(rèn)真解決。
主要抓好幾方面的工作:一是按街道“短、平、快”發(fā)展項目,組建一家海產(chǎn)品副食品加工場,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建,不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達(dá)的重點場所、重點人群的百日行動,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對社區(qū)重點場所、重點人群進(jìn)行全面摸底,并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計生相結(jié)合,嚴(yán)把衛(wèi)生、計生、治安關(guān),對衛(wèi)生條件差的地點及住所,對任何可疑人員嚴(yán)加整治。五是成立婦女讀書班,提高社區(qū)整體婦女素質(zhì),從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。
在新的時期,農(nóng)村推進(jìn)城市化,面對新形勢發(fā)展任務(wù)重,領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū),奮發(fā)向前,帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,共同努力,同心同德,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗開拓精神,抓住機(jī)遇,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標(biāo),大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),為實現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗。
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