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通過總結(jié),我們可以更好地認識自己的長處和短處,為自己的成長做好鋪墊。寫總結(jié)時要注意語言簡練,易于理解和接受。在閱讀過程中遇到困難時,試試以下的閱讀技巧,或許會有幫助。
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇一
1、協(xié)助總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議,完成總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理分配的各項具體工作。
2、配合執(zhí)行總經(jīng)理檢查酒店管理制度、崗位責(zé)任制和服務(wù)程序的落實執(zhí)行情況。
3、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理授權(quán)對酒店的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動日常管理進行檢查、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理,并采取必要的措施予以解決。
4、根據(jù)總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理的授權(quán),負責(zé)具體業(yè)務(wù)部門的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,發(fā)生重大問題及時向總經(jīng)理匯報,并提供解決問題的方案,以便參考。
5、根據(jù)授權(quán)對酒店的'日常運行、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、勞動紀(jì)律方面存在的問題進行督導(dǎo)檢查,使之達到酒店要求的水準(zhǔn)。
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇二
3,檢討經(jīng)營運作流程及關(guān)鍵節(jié)點,實現(xiàn)降低經(jīng)營成本,提升運營和生產(chǎn)效率,控制經(jīng)營風(fēng)險,建設(shè)與整合經(jīng)營團隊,完成各項經(jīng)營指標(biāo);綜合平衡當(dāng)期投入、行業(yè)趨勢、技改更新等多種因素,實現(xiàn)公司技術(shù)領(lǐng)先、運營卓越、經(jīng)營穩(wěn)健的高效發(fā)展;....(轉(zhuǎn)工作能力及其他專長)。
離職原因:
公司名稱:
起止年月:-03~-03佛山南海**鋁制品有限公司。
公司性質(zhì):
中外合資所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職務(wù):
工作描述:
(主要產(chǎn)品:金屬建材,鋁單板,鋁蜂窩板,蜂窩石,鋁天花.)主要職責(zé):1、全面負責(zé)管理公司行政,業(yè)務(wù)、生產(chǎn),營運工作;編制年度的經(jīng)營計劃、銷售計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。
2.制定公司營運方案與年度計劃目標(biāo),根據(jù)年度計劃目標(biāo),作出分解執(zhí)行方案責(zé)權(quán)細分與下階段工作部署,落實到各部門進行密切督導(dǎo)按要求完成,并達到量化、細化,分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查和落實。
3.根據(jù)工作實際進展?fàn)顩r,不斷完善內(nèi)部管理和運作的機制,加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核,加強政治思想工作,提升業(yè)務(wù)能力。
4、加強各部門過程管理,成本控制,目標(biāo)管理及績效考評,確保目標(biāo)組織實施完成效益穩(wěn)步增長。
工作描述與成績:1、建立、建全、完善公司管理體系,生產(chǎn)、物料、品質(zhì)管理體系、機器設(shè)備保養(yǎng)規(guī)則,安全操作規(guī)程、行政人事管理程序,財務(wù)與固定資產(chǎn)管理規(guī)則、市場營銷管理制度,使公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動能制度化、規(guī)范化、程序化、正規(guī)化開展與順利進行。
(轉(zhuǎn)個人自傳).....
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職務(wù):
工作描述:
主要產(chǎn)品:樓梯扶手,不銹鋼管與制品.
主要職責(zé):1、全面負責(zé)組織、建立生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全體系、考核體系等以及各項制度流程;2、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;3、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;4、檢查工廠各部門工作,保障生產(chǎn)的.正常進行。5、負責(zé)檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展;6、營銷團隊組織建設(shè)與管理,根據(jù)公司整體營銷目標(biāo)及策略規(guī)劃制定銷售計劃目標(biāo)分解,渠道建設(shè),促銷策略,團隊整合,費用控制,并確保各區(qū)域營銷目標(biāo)組織實施完成(營銷團隊20人)。
工作描述與成績:1、對內(nèi)制訂公司各項目標(biāo)并實施、各項管理體系的完善與實施、管理成本的控制、生產(chǎn)成本的控制、品質(zhì)成本的控制、崗位職責(zé)與薪資結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)、人力資源規(guī)劃、各部門主管的業(yè)績考核、異常事務(wù)的處理、與政府部門及相關(guān)團體的事務(wù)溝通與協(xié)調(diào)、公司內(nèi)部人力資源部/工程部/生產(chǎn)部/品管部/資材(采購倉儲)部/客戶服務(wù)部等的日常管理。
2、對外制定營銷管理制度,市場開拓計劃,激勵方案,考核制度,經(jīng)銷渠道的管理方式,產(chǎn)品服務(wù)與客戶服務(wù)管理管理并組織施行。(轉(zhuǎn)其他專長).....
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
外商獨資所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):
工作描述:
日資,主要產(chǎn)品:索尼.佳能.理光攝影機.照相機,閃光燈。
主要職責(zé):工廠運作管理,生產(chǎn)物料控制,庫存控制,生產(chǎn)物料運作管理,生產(chǎn)運作管理,品質(zhì)系統(tǒng)管理。1、織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、督導(dǎo)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)系統(tǒng)各部門的協(xié)調(diào),組織配合,平衡調(diào)度。
3、密切監(jiān)控生產(chǎn)運作過程,物料運作過程,品質(zhì)運作系統(tǒng),以達到減少生產(chǎn)損耗,降低生產(chǎn)成本,促進生產(chǎn)效益。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量保證管理的持續(xù)改進,設(shè)備管理,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
6、各生產(chǎn)部門人員崗位職責(zé),培崗位訓(xùn),績效考核,生產(chǎn)安全管理,重大問題直接報總經(jīng)理。
工作成績:生產(chǎn)部內(nèi)實行目標(biāo)成本管理,重視和改進生產(chǎn)工藝,制定p、d、c、a品管圈,提高產(chǎn)品合格率和生產(chǎn)效率,于日清公司輔助推行iso9001順利通過美國ul公司認證,并榮獲香港qcc金獎,同時制定了規(guī)范的管理制度與績效評審,施行了團隊目標(biāo)管理及激勵方案,促使效益逐步提升,做出了實效可觀的成績。
離職原因:
公司名稱:
公司性質(zhì):
外商獨資所屬行業(yè):
擔(dān)任職務(wù):
生產(chǎn)科長、副部長、部長。
工作描述:
港資,主要產(chǎn)品:塑膠五金玩具。
主要職責(zé):生產(chǎn)運作管理,生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)工序編排,生產(chǎn)能力與工藝分析,人員調(diào)配,生產(chǎn)進度促進與品質(zhì)控制,生產(chǎn)設(shè)備管理,人員培訓(xùn)與管理。
1、根據(jù)公司計劃組織生產(chǎn)。2、生產(chǎn)進度的控制和調(diào)整。3、生產(chǎn)成本的控制。4、生產(chǎn)質(zhì)量的控制及持續(xù)改進。5、生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)安全的控制。6、生產(chǎn)設(shè)施/設(shè)備的管理和控制。
工作成績:95年于成功推行了5s現(xiàn)場管理,建議“項目計劃管理”得到施行,工序環(huán)節(jié)得到調(diào)節(jié)均衡,效率得到提高,清除了工場混亂,收到一定的效果。
離職原因:
教育背景。
畢業(yè)院校:
中國人民大學(xué)。
最高學(xué)歷:
碩士。
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
工商管理。
所學(xué)專業(yè)二:
企業(yè)管理。
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
學(xué)校(機構(gòu))。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
華南理工大學(xué)。
企業(yè)管理。
本科畢業(yè)。
中國人民大學(xué)。
工商管理。
碩士畢業(yè)。
語言能力。
外語:
英語一般。
國語水平:
優(yōu)秀。
粵語水平:
優(yōu)秀。
工作能力及其他專長。
接:(家具制造有限公司)4、負責(zé)公司各項標(biāo)準(zhǔn)化的推進、各項資源整合工作及技術(shù)管理工作,并解決生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)設(shè)備領(lǐng)域內(nèi)技術(shù)問題,推動生產(chǎn)設(shè)備自動化,管理運作標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,統(tǒng)籌重點項目推進,引入先進管理方法和技術(shù),并推動運用。
5、建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),督導(dǎo)公司精益生產(chǎn),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;制訂生產(chǎn)各職能部門的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等并組織落實;監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)工序與流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。完善生產(chǎn)品質(zhì)管控體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)生產(chǎn)與品質(zhì)同步提升。
個人特長:
1、對工業(yè)生產(chǎn)營運管理、生產(chǎn)制造,物料計劃,采購控制,品質(zhì)控制,成本監(jiān)控、人力資源、營銷管理策劃有豐富的實踐管理經(jīng)驗及知識,能全面管理督導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)運作。
2、擅長生產(chǎn)系統(tǒng)運作管理,現(xiàn)場人、物、機、法、環(huán)的計劃與調(diào)配管理,生產(chǎn)效率、品質(zhì)、成本的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的組織建設(shè)與管理,管理機制培訓(xùn)、激勵、考核與人力資源優(yōu)化整合管理。
3、對金屬材料制品、金屬材料涂裝,五金制品、鋁板玻璃幕墻,塑膠電子電器產(chǎn)品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實際操作經(jīng)驗,如沖壓,剪壓,折彎,切割,焊接,堿洗,酸洗,涂裝。注塑,壓鑄,移印,絲印,噴油,插機,過錫等工藝,能全面掌握同類產(chǎn)品制造過程各工序環(huán)節(jié)的生產(chǎn)工藝及品質(zhì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與成本控制及核算。
4、對iso9000、tpm、jit、7s、erp現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運用,能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個企業(yè)的管理運作。
補充:
佛山南海**鋁制品有限公司。
工作成績:
2、組織督導(dǎo)內(nèi)部各項規(guī)章制度的落實與實施,負責(zé)推行部門的各項規(guī)章制度與工作流程的持續(xù)改善工作,持續(xù)開展企業(yè)文化建設(shè)工作。制訂并完善部門的各項規(guī)章制度建設(shè)、作業(yè)流程建設(shè),人才隊伍建設(shè),逐步使部門日常管理工作規(guī)范化、制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3、制訂生產(chǎn)成本控制計劃與控制措施,實行精益生產(chǎn),合理利用人力資源與物料資源,壓縮生產(chǎn)成本,并組織實施。掌握物料的運作及使用情況,減少原材料的損耗,確保生產(chǎn)正常開展。
4、營銷團隊建設(shè),包括人員招聘、培訓(xùn)、激勵、考核。制定營銷管理制度,運作系統(tǒng)流程督導(dǎo)實施。
5、編制年度銷售計劃與目標(biāo)并分解組織營銷團隊實施,建立培訓(xùn)機制與經(jīng)銷商的管理模式,完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),激勵方案,崗位績效考核保障營銷團隊有效達成公司整體營運目標(biāo)。(時請注明本文由大學(xué)生個人簡官方提供)。
6、督導(dǎo)營銷團隊日常運作,費用控制,強化激勵銷售人員完成目標(biāo),可到職日期:10天
個人自傳:從事工業(yè)生產(chǎn)營運管理,9年的金屬材料制品市場與營銷管理經(jīng)驗,懂項目運作管理,具有同行業(yè)市場資源。有出色的計劃組織及實施能力與溝通、協(xié)調(diào)及商務(wù)談判能力,能夠科學(xué)的運用各項資源,使其達到最優(yōu)配置,取得最佳效果。
本人性格隨和,有親和力,處事嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)重果斷,為人正直,有良好的職業(yè)道德及團隊集體觀。
月薪要求:30000元以上、年薪:40萬,面議。
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇三
法定代表人:聯(lián)系電話:
乙方:____________。
身份證號:_______________聯(lián)系電話:
甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,按照自愿、平等的原則,經(jīng)協(xié)商一致達成以下協(xié)議(本協(xié)議為本公司勞動合同書以外的補充協(xié)議),雙方應(yīng)誠信共守。
聘用期限。
聘用期限:自年月日起至年月日止。
聘用期限到期時雙方可協(xié)商續(xù)訂。
聘用崗位。
甲方根據(jù)需要聘用乙方為副總經(jīng)理,乙方應(yīng)完成該崗位所承擔(dān)的工作職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃、組織規(guī)劃、企業(yè)文化等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。依照具體授權(quán)負責(zé)構(gòu)建和管理公司行政人事體系、運營體系、團隊建設(shè)、全面推進,逐步實施制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以運營、贏利、發(fā)展為核心,打造高效團隊。(具體責(zé)權(quán)和工作內(nèi)容見附件《職務(wù)說明書》)。
聘用待遇。
1、聘用期間,甲方對乙方的工作報酬采用職務(wù)工資制+公司月回款額提成+年終分紅的計核辦法,其中:
2)、項目業(yè)績提成按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
a)、《北京大學(xué)總裁班》業(yè)務(wù)由本人獨立成交,按照學(xué)員繳費的8%提成;
b)、《北京大學(xué)總裁班》是由本人協(xié)助內(nèi)勤成交,各享受學(xué)員繳費的4%提成;
d)、享受公司月回款額2%提成。
3)、享受公司年終分紅10%。(結(jié)算以當(dāng)年入職之日起,截至本會計年度年終的凈利潤進行分配;如于年中離職,則結(jié)算至離職當(dāng)月,以截止離職當(dāng)月的凈利潤額為準(zhǔn)結(jié)算)。
2、聘用期間,甲乙雙方依法參加社會保險,(險種為養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)險)。乙方個人繳納部份,由甲方在其工資內(nèi)代為扣繳。
聘用期間,甲方給予乙方依照本公司有關(guān)規(guī)定享受高級管理人員對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)待遇。
甲方嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)休息休假的規(guī)定,具體安排為:乙方在合同期內(nèi)依法享有《國務(wù)院關(guān)于修改(全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法)的決定》規(guī)定的各種假日及其它國家及本市法律、法規(guī)規(guī)定的假日,年休假時間由公司統(tǒng)一安排。
甲方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)加班的規(guī)定,確實由于生產(chǎn)經(jīng)營需要,應(yīng)當(dāng)與乙方協(xié)商確認加班事宜,乙方應(yīng)予以配合,甲方將給予相應(yīng)時間的補休,確因工作需要不能安排補休的,按國家及甲方有關(guān)規(guī)定給予乙方加班費,加班必須以甲方簽發(fā)的《加班申請表》為依據(jù),乙方自考勤的記錄不作為加班憑證,乙方未經(jīng)甲方同意并書面確認的自行加班,甲方不予認可。
工作紀(jì)律和獎懲。
乙方應(yīng)率先遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,自覺帶頭服從甲方的管理、教育,甲方有權(quán)對乙方的工作進行檢查、考核和監(jiān)督。
甲方有權(quán)根據(jù)乙方的工作實績,貢獻大小依規(guī)循據(jù)的確定是否給予相應(yīng)的獎懲。
聘用合同的變更、終止和解除。
1)、聘用合同簽訂后,任何一方不得擅自變更合同條款,確需變更時,雙方應(yīng)協(xié)商一致,簽訂相應(yīng)的變更合同。
2)、聘用期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時,聘用合同即自行終止。
3)、一方提出解除合同,應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知另一方,經(jīng)雙方協(xié)商一致,聘用合同可以解除。
4)、有下列情形之一的,甲方提前三十日以書面形式通知乙方或者額外支付一個月工資后,可以解除本合同:
a)、乙方患病或者非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,仍不能勝任工作的;
b)、乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
c)、本合同訂立時依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化(如項目結(jié)束或部門撤銷等),致使本合同無法履行,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,未能就變更本合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
d)、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或甲方政策、規(guī)章制度的;
e)、嚴(yán)重失職、營私舞弊,對甲方利益造成重大損害的;
f)、被依法追究刑事責(zé)任的。
5)、甲方有下列情形之一的,乙方可以解除本合同:
a)、未按本合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
b)、未及時足額支付勞動報酬的;
c)、未依法為乙方繳納社會保險費用的;
d)、甲方規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害乙方權(quán)益的;
e)、法律、法規(guī)規(guī)定乙方可以解除本合同的其它情形;
f)、甲方以暴力、威脅或者非法限制人生自由的手段強迫乙方勞動的,或者甲方違章指揮、強令冒險作業(yè)危及乙方人身安全的,乙方可以立即解除本合同,不需事先告知甲方。
競業(yè)保密。
乙方對甲方的經(jīng)營、管理、業(yè)務(wù)信息等商業(yè)秘密在聘用期內(nèi)承擔(dān)保密義務(wù),并堅守職業(yè)操守。
未經(jīng)甲方同意,乙方在聘用期間不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類或者相競爭的行業(yè)。
違反合同的責(zé)任。
因任何一方的過錯造成本合同不能履行或者不能完全履行的,由過錯一方承擔(dān)法律責(zé)任;如屬雙方過錯,應(yīng)根據(jù)實際情況,由雙方分別承擔(dān)各自的法律責(zé)任。
b)、任何一方違反本合同,給對方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小,向?qū)Ψ街Ц顿r償金。
其他事項。
1)、《職務(wù)說明書》是本協(xié)議有效附件。
2)、雙方發(fā)生爭議或糾紛,可協(xié)商解決。協(xié)商不成,可由勞動仲裁部門仲裁解決。
3)、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商解決。
4)、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):乙方(簽字):
法定代表人:
訂立日期:年月日訂立日期:年月日
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇四
性別:男。
婚姻狀況:已婚。
民族:漢族。
戶籍:貴州-都勻。
年齡:43。
現(xiàn)所在地:廣東-東莞身高:162cm。
希望地區(qū):廣東、浙江、江蘇。
希望崗位:經(jīng)營/管理類-(正/副)ceo/總裁/總經(jīng)理。
經(jīng)營/管理類-廠長/副廠長。
經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理。
教育經(jīng)歷。
19xx-09~19xx-07貴州工業(yè)大學(xué)工業(yè)管理工程本科。
19xx-09~19xx-07羅甸民族中學(xué)理科高中。
20xx-06~20xx-06吉恩特icti、rohs內(nèi)審員。
20xx-06~20xx-06北京世標(biāo)iso14001:20xx內(nèi)審員。
20xx-11~20xx-04長松組織系統(tǒng)人力資源六大模塊。
20xx-08~20xx-08基業(yè)iso9001:20xx內(nèi)審員。
工作經(jīng)驗至今0月工作經(jīng)驗,曾在4家公司工作。
xx公司(20xx-02~20xx-08)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:副總經(jīng)理崗位類別:(正/副)ceo/總裁/總經(jīng)理。
工作描述:
一、負責(zé)工廠全面管理,包括:生產(chǎn)(分條、沖壓、壓鑄、拋光、洗油、噴油、抹油、漏油、裝配、包裝)、品質(zhì)(iqc、ipqc、fqc、oqc、qe、qa)、工程(開發(fā)、ie、pe)、工模、生管、倉庫、采購、行政及人力資源.。
1、生產(chǎn)管理:各產(chǎn)品預(yù)期生產(chǎn)量及完成狀況的分析及改善措施(計劃量/實際完成量/因質(zhì)量/工藝/材料不到位/機修),各生產(chǎn)工序生產(chǎn)損耗分析及對策,各生產(chǎn)工序機器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能與實際產(chǎn)能差異分析及對策,機器設(shè)備利用率/保養(yǎng)/維修,準(zhǔn)時交貨率及產(chǎn)品直通率分析與對策,生產(chǎn)成本控制,部門人員培訓(xùn)。
2、品質(zhì)管理:iqc(進料檢驗)對原材料檢驗狀況分析與對策及供應(yīng)商質(zhì)量的稽核與輔導(dǎo),ipqc(制程檢驗)對各工序檢驗狀況分析與改善,fqc檢驗狀況分析與改善,oqc檢驗狀況分析與改善,qa對公司品質(zhì)系統(tǒng)稽核及跟蹤改善結(jié)果,系統(tǒng)維護(iso9001、is014001、rohs系統(tǒng))。
3、工程管理:新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),工藝結(jié)構(gòu)制作及工藝改進和創(chuàng)新,工時計算,設(shè)備維護及維修。
4、采購管理:月度各類材料采購量、金額、交期、及質(zhì)量狀況分析,月度供應(yīng)商/加工商的狀況分析及對策,月度采購成本控制。
5、財務(wù)管理:產(chǎn)銷情況及投入與產(chǎn)出分析,貨物庫存狀況分析,應(yīng)收、應(yīng)付帳款情況分析并提出原因和建議,各項費用的合理性并對異常情況提出原因和建議,采購費用情況(現(xiàn)金采購/月結(jié)采購/采購金額與產(chǎn)值比)提出原因和建議,資金安全狀況分析和建議。
6、人事行政(包括:人力資源開發(fā)與管理,人員招聘/面試/任用管理,教育培訓(xùn)管理,薪酬管理,績效考核,員工關(guān)系,企業(yè)文化建設(shè),考勤管理,人員入職離職管理,文件/檔案管理,員工手冊的制定與執(zhí)行,餐廳管理,伙食委員會管理,宿舍管理,清潔綠化管理,庶務(wù)性采購管理,保安管理,人員/訪客/車輛/貨物進出管理,消防管理,工務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、社會保險、部門費用預(yù)算及政府部門事務(wù)性聯(lián)系)。
二、在達基工作三年多時間,有以下業(yè)績:
1、完善《員工手冊》,制定iso9001、iso14001、rohs、文件并通過認證。
2、原材料采購及時率98%(原93%)。
3、準(zhǔn)時交貨率98.7%(原86.5%),客戶投訴率2%(原17%),不良率1.5%(原3.5%)。
4、員工招聘及時率92%(原81%),員工流失率6%(原15%),培訓(xùn)完成率100%(原79%)。
三、直接上司:董事長兼總經(jīng)理(香港)。
xx公司(20xx-06~20xx-01)。
公司性質(zhì):民營企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:副總經(jīng)理崗位類別:(正/副)ceo/總裁/總經(jīng)理。
工作描述:1、負責(zé)財務(wù)、業(yè)務(wù)、客服、pmc、品質(zhì)、生產(chǎn)、工程、倉庫、采購、行政、人力資源部門的管理工作。
2、制定公司的長、中、短期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、策劃和推行公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,規(guī)范公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理,組織協(xié)調(diào)公司各個部門如期實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)。
3、建立完善的績效考核體系、并全面的推行kpi管理模式。
4、完善了公司的品質(zhì)管理體系,建立了質(zhì)量管理團隊,品質(zhì)部全面推行運用apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等品質(zhì)控制管理工具。
5、建立完善的企業(yè)文化,組織基層員工開展一些活動及“集思會”,直接聽取員工的意見(包括物料如何節(jié)約、如何提高生產(chǎn)效率、如何保養(yǎng)設(shè)備,現(xiàn)場的技術(shù)和工藝的改進意見,5s的議題等),正確引導(dǎo)員工了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),積極參與生產(chǎn)管理,滿足其成就感,調(diào)整員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性。
6、在華衛(wèi)家具工作2年多時間,有以下業(yè)績:
a、使企業(yè)的管理成本費用在原基礎(chǔ)上降低5%,生產(chǎn)效率在原基礎(chǔ)上提高15%。
b、產(chǎn)品制程報廢率從原來的10%以上降低到2%。
c、人員流失率從原來的12%(月)降低到6%(月)以下。
7、直接上司:董事長兼總經(jīng)理(大陸)。
xx公司(-02~20xx-04)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:家具、家電、工藝品、玩具。
擔(dān)任職位:副總經(jīng)理崗位類別:(正/副)ceo/總裁/總經(jīng)理。
工作描述:
一、負責(zé)公司采購、倉庫、工程、生產(chǎn)、品管、物控、人力資源及行政部門的統(tǒng)籌與管理。
1、負責(zé)公司年度營運計劃的擬定(包括:銷售額、年產(chǎn)值、銷售成本預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、直接材料預(yù)算、人工費用預(yù)算、制造費用預(yù)算、采購預(yù)算、營業(yè)費用預(yù)算、管理費用預(yù)算、財務(wù)費用預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算、固定資產(chǎn)折舊預(yù)算、資產(chǎn)負債預(yù)算、損益預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算、資金需求預(yù)算)。
2、主持召開公司營運例會,及時處理各類重大突發(fā)問題,確保工廠生產(chǎn)秩序良好。
3、不斷進行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進,導(dǎo)入新的管理模式與理念,提升公司整體素質(zhì)。
二、在深圳市特藝電子玩具廠工作七年多時間,有以下業(yè)績:
1、完善《員工手冊》,制定iso9001、iso14001、rohs、icti、c-tpat文件并通過認證,通過歐美客戶驗廠(沃爾瑪、迪斯尼、美泰、利豐、家樂福等)。
2、原材料采購及時率97%(原91%)。
3、準(zhǔn)時交貨率99%(原91.5%),客戶投訴率3%(原9%),不良率1.5%(原3%)。
4、員工招聘及時率98%(原89%),員工流失率8%(原11%),培訓(xùn)完成率100%(原91%)。
三、直接上司:董事長兼總經(jīng)理(香港)。
公司性質(zhì):其他行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:管理部副理、廠務(wù)部經(jīng)理崗位類別:部門經(jīng)理。
工作描述:一、1994、1至、2,任管理部助理、組長、課長、副理職務(wù),工作職責(zé)如下:
1、負責(zé)公司整體架構(gòu)的設(shè)置,各項管理制度的制訂,工作流程的制訂,人員配置。
2、負責(zé)保安、飯?zhí)?、宿舍、工?wù)、清潔、員工關(guān)系、工傷、庶務(wù)性采購的管理和政府部門的聯(lián)絡(luò)。
3、負責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考勤、考核檔案等管理工作。
4、對全廠人員的入職、考核、晉升、降職、獎懲的報告進行審核。
5、對部門費用預(yù)算(包括招聘費用、培訓(xùn)費用、辦公費、廚房費用、勞保用品費用等)進行審核。
二、1996、2至1999、2,擔(dān)任廠務(wù)部經(jīng)理職務(wù),工作職責(zé)如下:
1、負責(zé)生產(chǎn)管理(包括訂單評審、物料跟蹤、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管制、工藝設(shè)計、機器設(shè)備及工裝夾具的使用和維護、人員培訓(xùn)等)。
2、品質(zhì)管理(供應(yīng)商稽核、原材料/半成品/成品的樣品及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的建立、檢測設(shè)備的檔案建立及使用和維護保養(yǎng))。
3、對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常進行審核并得到持續(xù)改善。
4、建立績效機制,提高員工的積極性和管理人員的管理能力。
直接上司:總經(jīng)理(臺灣)。
計算機水平:中級。
1、有十八年的`塑膠、電子、玩具、五金、人造玉石家具企業(yè)管理經(jīng)驗。
2、具良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力(廠房規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、物料規(guī)劃、生產(chǎn)質(zhì)量成本控制計劃)。
3、有良好的經(jīng)營管控能力。
4、熟悉工廠運作流程(接訂單--合約評審--生產(chǎn)計劃及物料計劃--采購--生產(chǎn)工藝及進度控制--品質(zhì)控制--倉儲對物料及成品收發(fā)等)。
5、能夠有效達成公司各項管理目標(biāo)(準(zhǔn)時交貨率、客戶投訴率、不良率、退貨率、損耗率及部門各項指標(biāo))。
6、熟悉人力資源六大模塊,有良好的人力資源管理能力及團隊精神。
7、能開源節(jié)流對各項成本進行控制。
普通話:流利粵語:一般。
英語水平:
英語:一般。
發(fā)展方向:求職崗位:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長。
自我評價:
1、有十八年的臺資、港資、民營企業(yè)管理經(jīng)驗。
2、熟悉公司質(zhì)量管體系的運作,能建立符合iso國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況之四階文件。及對vqc、iqc、ipqc、pqc、fqc、oqc、qa、qe有實際運作經(jīng)驗。
3、熟悉生產(chǎn)管理系統(tǒng)的運作及有較強的生產(chǎn)現(xiàn)場管控能力和執(zhí)行力。
4、具有規(guī)劃、實施公司經(jīng)營運作的能力(架構(gòu)設(shè)置、職位分析、目標(biāo)管理、績效考核制度、薪酬體系、提案改善制度、財務(wù)預(yù)算及費用控制、內(nèi)部稽核、程序運作、作業(yè)辦法)。
5、熟悉iso9001、iso14001、sa8000、coc、icti、wrap、bsci、eicc、c-tpat、ave、eti、jit、tpm、tqm、qcc、rohs、apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d并有實際推行經(jīng)驗。
6、熟悉新勞動法規(guī)。
7、良好的人力資源管理能力和良好的職業(yè)操守。
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇五
出生日期:
戶口:
居住地:
工作年限:
目前年薪:50—100萬。
自我評價:
工作性質(zhì):
目標(biāo)地點:不限。
希望行業(yè):
期望工資:
個人信息:
出生日期:1973年1月
婚姻狀況:已婚。
籍貫:廣西。
現(xiàn)工作地:北京。
現(xiàn)居住地:北京。
教育背景:
20xx年9月—20xx年4月香港城市大學(xué)房地產(chǎn)項目管理碩士。
1990年9月——20xx年6月廣東商學(xué)院市場營銷學(xué)士。
工作經(jīng)驗:
20xx年6月—至今中信昊園成都置業(yè)有限公司。
(公司介紹:中信昊園成都置業(yè)有限公司是中信南方集團有限公司下屬子公司。
項目占地面積約416畝,地處崇明島,將打造一個集生態(tài)經(jīng)濟園區(qū)、國際金融港及高新科技等主要功能融合在一起的生態(tài)、金融、科技研發(fā)—體化總部基地。
項目目前進行規(guī)劃設(shè)計方案階段。
匯報上級:總經(jīng)理。
下屬人數(shù):300人(營銷+物業(yè))。
主要工作職責(zé):
協(xié)助總經(jīng)理對公司總體發(fā)展規(guī)劃及實施進行管理;
協(xié)助財務(wù)部向總經(jīng)理提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算;
按既定模式管理公司,建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度;
提請組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃,報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
主要業(yè)績:
組織完整的'營銷團隊;
制定項目整體開發(fā)計劃;
完成產(chǎn)品定位及規(guī)劃設(shè)計;
完成項目營銷策劃案;
該項目總面積超百萬平米,屬于大型城市綜合體項目,其中商業(yè)面積35平米。
20xx年10月—20xx年6月北京山水文園集團。
(公司介紹:山水文園集團在加拿大英屬哥倫比亞省注冊成立。
其投資項目涉及金融、房地產(chǎn)、旅游、環(huán)保、傳媒廣告等多項領(lǐng)域,擁有自主研發(fā)的多項產(chǎn)品。
山水文園集團在國內(nèi)先后注冊成立10余家分公司,規(guī)模人數(shù)1500人,截至20xx年,山水文園集團項目銷售額約13億元。
20xx.05—20xx.06市場總監(jiān)。
匯報上級:市場副總裁。
直接下屬人數(shù):6人。
主要工作職責(zé):
領(lǐng)導(dǎo)和組織部門內(nèi)各成員共同制定公司年度營銷目標(biāo)和整體市場營銷工作計劃;
文檔為doc格式。
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇六
專業(yè):法制新聞學(xué)。
學(xué)校:西北政法大學(xué)。
自我評價。
專業(yè)知識強,專業(yè)崗位經(jīng)驗豐富;制定公司廣告營銷的戰(zhàn)略及策略,兼任首席策劃專員,整合策劃、媒介、網(wǎng)絡(luò)、市場、咨詢、發(fā)行等多渠道的廣告營銷工作,幫助公司打開了一定的知名度和贏得了市場;負責(zé)各個部門的'管理工作,推行kpi考核機制,提升了公司各個部門協(xié)作融洽度及執(zhí)行力。
求職意向。
到崗時間:一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。
目標(biāo)地點:廣州。
期望月薪:面議/月。
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇七
簡歷中不要有其他無關(guān)信息,以免影響招聘者對你的看法。下面是關(guān)于營銷中心副總經(jīng)理。
的內(nèi)容,歡迎閱讀!
三年以上工作經(jīng)驗|男|24歲。
居住地:廣州。
電話:159(手機)。
e-mail:
[1年8個月]。
公司:xx公司。
行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):法制新聞學(xué)。
學(xué)校:西北政法大學(xué)。
專業(yè)知識強,專業(yè)崗位經(jīng)驗豐富;制定公司廣告營銷的戰(zhàn)略及策略,兼任首席策劃專員,整合策劃、媒介、網(wǎng)絡(luò)、市場、咨詢、發(fā)行等多渠道的廣告營銷工作,幫助公司打開了一定的知名度和贏得了市場;負責(zé)各個部門的管理工作,推行kpi考核機制,提升了公司各個部門協(xié)作融洽度及執(zhí)行力。
到崗時間:一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。
目標(biāo)地點:廣州。
期望月薪:面議/月。
20xx/7—至今:xx公司[1年8個月]。
所屬行業(yè):??醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。
1.????負責(zé)制定公司廣告營銷的戰(zhàn)略及策略,
3.????負責(zé)各個部門的管理工作,推行kpi考核機制,提升了公司各個部門協(xié)作融洽度及執(zhí)行力。
20xx/6—20xx/6:xx有限公司[1年]。
所屬行業(yè):??醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。
策劃部????策劃專員。
3.????并協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,對活動進行充分報道,幫助企業(yè)塑造了良好的品牌度。
20xx/9—20xx/6??西北政法大學(xué)?法制新聞學(xué)??本科。
20xx/6?大學(xué)英語六級。
20xx/12?大學(xué)英語四級。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇八
職責(zé)描述:
1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)等團隊內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;
2.例會、活動計劃及總結(jié)等會議的組織、召開;
3.根據(jù)分公司經(jīng)營目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達成;
4.各項方案的宣貫、落地與執(zhí)行;
5.負責(zé)團隊的整體搭建,團建活動的組織、開展;
6.負責(zé)團隊成員專業(yè)知識、行業(yè)知識、合規(guī)信息、等的培訓(xùn)。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷;
2.3年及以上傳統(tǒng)金融機構(gòu)工作經(jīng)驗或1年以上大型三方機構(gòu)工作經(jīng)驗;
3.具備較強的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強;
4.善于團隊管理,溝通能力強,有很強的工作責(zé)任感和榮譽意識;
5.認同公司文化,為人正直,踏實認真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強。
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇九
200x—200x。
***項目工程師。
***公司基建處工程總監(jiān)。
職責(zé)和業(yè)績:項目:***項目:***多萬平米住宅開發(fā)建設(shè)包括多棟超高層住宅樓,托兒所,變電所,鍋爐房,小區(qū)綠化,水泵房及其他相關(guān)配套設(shè)施。
***機場職工住宅小區(qū):***多萬平米住宅開發(fā)建設(shè)包括十余棟多層住宅樓及其他相關(guān)配套設(shè)施。
商業(yè)項目:星級機場航空賓館和機場餐廳開發(fā)建設(shè)。
主持開發(fā)項目的可行性研究;參與圖紙審核工作;負責(zé)與政府部門進行接洽,辦理前期手續(xù)及獲取開工報告;組織工程招標(biāo),編制招標(biāo)計劃;審核工程進度和工程款的支付;負責(zé)圖紙變更及簽證的審核;組織各種工程例會,協(xié)調(diào)解決工程中的設(shè)計,施工,材料供應(yīng)等問題;編制施工計劃,調(diào)控施工進度,并向公司領(lǐng)導(dǎo)進度和工程付款情況;保證項目能按時保質(zhì)完成,并不超預(yù)算;組織項目竣工驗收和移交工作職業(yè)技能與特長:
孫副總經(jīng)理個人簡歷篇十
所屬行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。
1.負責(zé)制定公司廣告營銷的戰(zhàn)略及策略,
3.負責(zé)各個部門的管理工作,推行kpi考核機制,提升了公司各個部門協(xié)作融洽度及執(zhí)行力。
20xx/6—20xx/6:xx有限公司[1年]。
所屬行業(yè):醫(yī)療/護理/保健/衛(wèi)生。
策劃部策劃專員。
3.并協(xié)調(diào)媒體關(guān)系,對活動進行充分報道,幫助企業(yè)塑造了良好的品牌度。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6西北政法大學(xué)法制新聞學(xué)本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語六級。
20xx/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
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